Preferencias cerebrales
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Tenemos los recursos internos para
conseguir los objetivos que nos marquemos
No utilizamos todos nuestros recursos
Necesitamos conocernos mejor
Objetivo: Desarrollo Personal y Profesional
Introducción
Roger Sperry
Hemisferios
Izquierdo Derecho
Paul Mc LeanPaul Mc Lean
Teoría del desarrollo del cerebro a través de capas
CerebroNeocortical
CerebroLímbico
CerebroReptil
Esquema CerebralEsquema Cerebral
Ned HerrmannNed Herrmann
Hemisferios Hemisferios Esquema CerebralEsquema Cerebral
Izquierdo Derecho
CerebroLímbico
CerebroNeocortical
Preferencias CerebralesPreferencias Cerebrales
Analítico
Planificador
Innovador
Relacional
El Cerebro
Pesa 1.400 grs.
Más de 100.000 millones de neuronas
60 billones de sinapsis- conexiones
Siempre funcionando
El órgano que más energía consume, 20 %
Es mil veces más rápido que el
superordenador más veloz del mundo
Arquitectura del Cerebro I
Cerebelo y médula espinal. Reptiliano
Funciones básicas para la supervivencia:
mecanismos de defensa, conductas
repetitivas, reacciones instintivas, reflejos
Funciones mecánicas del cuerpo:
cardiovasculares, pulmonares , intestinales
Arquitectura del Cerebro II
Sistema Límbico. Mamíferos
Emociones, Funciones Afectivas,
Motivación, Sentimientos, Memoria
Arquitectura del Cerebro III
El córtex cerebral
Genera, mezcla y expresa ideas
Es el área consciente del cerebro que controla el leguaje, el pensamiento, la planificación, el razonamiento, la creatividad y la imaginación
Hemisferio Izquierdo
Matemáticas
Capacidad verbal
Lógica
Realismo
Análisis
Práctico
Orden
Pensamiento lineal
Capta pequeños detalles
Hemisferio Derecho
Creatividad
Capacidad artística
Habilidad visual
Espiritualidad
Imaginación
Intuición
Capacidad espacial
Habilidad rítmica
Visión de conjunto
Preferencias Cerebrales I
Nuestras preferencias influyen decisivamente, en
la forma de relacionarnos, analizar la información,
resolver problemas y tomar decisiones en nuestro
entorno de trabajo
No hay buenas o malas preferencias, lo que sí
hay son preferencias más o menos adaptadas a
una situación, un trabajo o un entorno
Preferencias Cerebrales II
La preferencias es una cuestión de
atracción interés o gusto
La competencia es una cuestión de
conocimiento, desarrollo y experiencia
AnalíticoFrontal-Izquierdo
Preferencia CerebralPreferencia CerebralPensamiento Lógico
AnalíticoCuantitativoSolución de problemasRacionalNo verbalCalculadorInteligente
VestirFormalRopa seria
Formal u oscura
ImagenDesorden ordenadoValoran la inteligencia
TrabajoTrabaja soloConvencional
PensanteGusta de ser líder
AdministrativoDesconfiado
Características Costo – BeneficioFinancieroAusteroCultoCríticoCienciasAutócrataCapacidad manualFrío
PlanificadorBasal-Izquierdo
Preferencia CerebralPreferencia CerebralPensamiento Ordenado
EstructuradoPlaneador DetallistaConservadorInteligenteBuena memoria
VestirPulcroObsesivo
CombinanApariencia limpia
ImagenEscritorio pulcroCuidan su imagen
TrabajoTácticoSistemático
MetódicoImplementador
DisciplinadoMuy trabajador
Características Buscan seguridadPacienteToleranteReactivoPerfeccionistaCríticoEjecutor
InnovadorFrontal-Derecho
Preferencia CerebralPreferencia CerebralPensamiento Holístico
IntuitivoInvestigadorCreativoPlaneador EstratégicoSoñadorFuturistaCompetidor
VestirModernoEstrafalario
AudazVanguardia
ImagenInnovadoresModernista
ArtistasCreativos
TrabajoGusta de ser líderInconstante
Estratega para todoLibre
IdealistaDivaga
Características Agente de CambioInnovadorPioneroArtísticoInconstanteApasionado – tibioLlama la atenciónGusta ganar
RelacionalBasal-Derecho
Preferencia CerebralPreferencia CerebralPensamiento Emotivo
DesordenadoAgresivoDocenteSensorialExpresivoHumanista
VestirBuscan comodidadNo combinan
Informales
ImagenEscritorio desordenadoCuida la comodidad
TrabajoLealActivo
Trabaja en equipoRequiere de un líder
Se entregaJuega
Travieso
Características EmocionalSiente las ideas DeportistaEspiritualNobleVolubleReactivoFlexible
Perfiles según la dominancia
Monodominantes 7 %
Doble dominancia 60 %
Triple dominancia 30 %
Cuatro dominancias 3 %
Utilización de las preferencias para el Desarrollo Personal
Autoconocimiento
Entender a los demás
Mejorar la comunicación con los demás
Mejorar el aprendizaje
Aprovechar las diferencias
comprendiendo su valor e importancia
Crecimiento personal
Utilización en el Trabajo
Equipos de Trabajo
Comunicación
Liderazgo
Coaching
Creatividad
Innovación
Mejora Continua
Utilización para la Innovación
Planificación
Creatividad
Análisis
Comunicación
Conclusiones
Las Preferencias Cerebrales son una buena herramienta para:
Mejorar personalmente
Mantener buenas relaciones con los demás
Reducir o eliminar el estrés
Innovar
Mejorar los procesos
Muchas gracias