Power Tour, Kresten Schultz Jørgensen, LEAD Agency

16
2010 SEP LEAD Agency Kresten Schultz Jørgensen Rosenborggade 17 - 1130 Copenhagen K Tel +45 60 13 72 60, www.leadagency.dk

description

Kresten Schultz Jørgensen fortæller om vision og mission under Power Tour 2010. Power Tour 2010 er arrangeret af Væksthus Hovedstadsregionen

Transcript of Power Tour, Kresten Schultz Jørgensen, LEAD Agency

Page 1: Power Tour, Kresten Schultz Jørgensen, LEAD Agency

2010 SEPLEAD AgencyKresten Schultz JørgensenRosenborggade 17 - 1130 Copenhagen KTel +45 60 13 72 60, www.leadagency.dk

Page 2: Power Tour, Kresten Schultz Jørgensen, LEAD Agency

Et pejlemærke samler virksomhedens interessenter omkring en fortælling, der giver mening

Page 3: Power Tour, Kresten Schultz Jørgensen, LEAD Agency

Internt1. Skaber fokus i organisationen – produktivitet og motivation2. Skaber rekruttering – vi vil være en del af et projekt og en

rejse

Eksternt1. Bygger store brands – langsomt men solidt2. Bygger tillid og loyalitet

Page 4: Power Tour, Kresten Schultz Jørgensen, LEAD Agency

Mission Vision StrategiVærdierDNABrand

1. Position2. Mål

3. Målgrupper4. Fortællingen

5.Budskaber6. Medier

Page 5: Power Tour, Kresten Schultz Jørgensen, LEAD Agency

Kommunikationens SYRETEST

1. Positioneringen (er det sandt ...?) – som status eller fremtidsmål

2. Mål & målgrupper (er det interessant?)3. Budskaber (er det unikt?)4. Medier (er det kommunikerbart?)

Regel 1: Du kan ikke være venner med alle

Page 6: Power Tour, Kresten Schultz Jørgensen, LEAD Agency

Artefakter

Aktiviteter

Kommunikation

Image

EKSTERNT

INTERNT

Regel 2: De tre dimensioner

Page 7: Power Tour, Kresten Schultz Jørgensen, LEAD Agency

1. Positionering

Page 8: Power Tour, Kresten Schultz Jørgensen, LEAD Agency

Virksom-

hed

Medarbej

-dere

Ledere

Myndig-

heder

Leve-

randører

Forbrug-

ere

Pressen

NGO’er

Konkur-

renter

Forskning

Fagfor-

bund

3. Målgrupper og interessenter

Position og interesser ift. virksomheden?

Positiv/negativ relation?

Magt?

Kode, temaer og issues?

Page 9: Power Tour, Kresten Schultz Jørgensen, LEAD Agency

1. Produktsalg ift. kunder?

2. Rekruttering og fastholdelse af medarbejdere?

3. Legitimitet ift. sociale interessenter?

4. Indflydelse ift. myndigheder?

5. PR i forhold til presse og medier?

Page 10: Power Tour, Kresten Schultz Jørgensen, LEAD Agency

Din kommunikationsbehov

• Hvilke forretningsmål?• Hvilke kommunikationsmål?• Hvilke målgrupper – og hvilke

interessenter?

ØVELSE 1

Page 11: Power Tour, Kresten Schultz Jørgensen, LEAD Agency

Produktportefølje

Markedsposition

Kundebase

Ordrebeholdning

Effektiviseringspotentiale

Undervurderede assets

Narrativ: Historien?

Aktører: Holdet?

Dynamisk: Rejsen?

Tillid: Har vi fod på det?

4. Fortællingen

Page 12: Power Tour, Kresten Schultz Jørgensen, LEAD Agency

Den korte, klare og fundamentalt baserede argumentation for at

”købe” virksomheden

1. Kort: skal kunne fortælles på under 1 minut

2. Klar: umiddelbart forståelig, appellere til common sense

3. Fundamentalt baseret med fokus på de langsigtede og langtidsholdbare

aspekter af forretningen

Historien om hvordan værdien – for den enkelte interessent -

skabes

Fokus på hvordan, hvem,

hvad og hvor meget ?

4. Fortællingen

Page 13: Power Tour, Kresten Schultz Jørgensen, LEAD Agency

Din Elevator-tale

• Kilder den nysgerrigheden?• Er den sand?• Er den relevant for dine målgrupper?• … ligger den godt i maven og munden?

ØVELSE 2

Page 14: Power Tour, Kresten Schultz Jørgensen, LEAD Agency

Storyline

Konkrete aktiviteter

3-4 fokusområder:

Pejlemærker

Specifikke historier

Pejlemærket

5. Klart budskabshierarki

Hvem er ansigtet og

holdet?

Prioriterede indsats-

områder

Konkrete

historier

Page 15: Power Tour, Kresten Schultz Jørgensen, LEAD Agency

6. Medier

Page 16: Power Tour, Kresten Schultz Jørgensen, LEAD Agency

1. Virksomhedens positionering

2.Klare kommunikationsmål3.Viden om interessenter og

deres interesser4.Et klart budskabshierarki5.Et klart medievalg, herunder

PR, PA mv.