Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon

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Co-founderBenjamin Schafier

2À PROPOS

#PortraitDeStartuper

Qui est ce startuper ?

Co-founderBenjamin Schafier

Je pense que l’on ne naît pas entrepreneur, on peut tout du moins y être prédestiné. Mes premières ventes remontent au collège lorsque j’achetais des figurines Warhammer, que je faisais peindre par une amie et revendais beaucoup plus cher.

J’ai tout d’abord pendant mes études, travaillé comme négociant avec le statut auto-entrepreneur. Du vin bio aux T-shirt, j’ai toujours souhaité accumulé mes expériences et monter en compétence. Pendant ma dernière année d’études, j’ai co-fondé l’application AppiJob et je travaille désormais sur le projet WeTask.

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Portraits de startupersINTERVIEW

#PortraitDeStartuper

▸ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?Je me décourage très rarement, et suis plutôt quelqu’un de persévérant lorsque j’entreprends.

▸ Quelle est votre formation initiale ?Jeune diplômé d’un Master en Project Management, j’ai surtout le profil Sales et business development. Je suis en charge de trouver nos clients, les fidéliser et trouver de nouveaux partenariats.

▸ Qu’est-ce qui vous passionne ?Chaque rencontre avec les gens qui gravitent autour de nous est unique et très spécial. Je suis passionné par les relations humaines. C’est pour ça que j’accorde une importance toute particulière aux relations avec mes clients, qu’avec les étudiants et bien sûr avec mon équipe.

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WeTask“est une plateforme qui permet aux

étudiants de se forger des expériences

professionnelles”

WeTask est une plateforme qui permet aux étudiants de se forger des expériences professionnelles par le biais de missions ponctuelles en entreprise.

C’est grossièrement parlant un uber de la junior entreprise.

Comment décririez-vous votre entreprise ?

À PROPOS

#PortraitDeStartuper

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Portraits de startupersINTERVIEW

#PortraitDeStartuper

▸ Pourquoi ce choix de produit / service ?L’accès à l’emploi est de plus en plus en difficile pour les jeunes diplômés, il est donc nécessaire d’accumuler les expériences valorisantes pour pouvoir s’en sortir. Parallèlement à cela, pour les entreprises, sous-traiter à des étudiants à plusieurs avantages. Bénéficier d’une bonne image de marque auprès des étudiants, dénicher les futurs talents et pouvoir accomplir les nombreux projets plus rapidement et pour un coût inférieur. 

▸ Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?Aujourd’hui, nous nous sommes concentrés d’abord sur le marché des startups et entreprise en croissance. Nous souhaitons désormais accroître notre présence sur le marché des PME et travailler de plus en plus avec de grandes entreprises.

▸ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?Pour démarrer notre activité, nous avons eu recours à du love money. Juste ce qu’il fallait pour démarrer. Le reste repose sur de la recherche sur internet concernant toutes les techniques qui permettent de démarrer une activité sans sous. S’il n’y en avait qu’un, quels serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?  Je pense qu’avec le recul, je dirais qu’il est important de parler le plus tôt possible de son idée. J’entends encore beaucoup trop souvent des jeunes entrepreneurs en devenir, ayant peur de se faire voler leur idée du siècle. Le problème est qu’il est essentiel de ne pas être trop étroit d’esprit, savoir pivoter, changer d’idée en cours de route peuvent souvent être la solution du succès.

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Portraits de startupersINTERVIEW

#PortraitDeStartuper

▸ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?Se lancer dans l’entrepreneuriat contient pour chaque aventure son lot de difficultés. Pour ma part ce sont principalement les difficultés financières liées à une activité non pécuniaire au démarrage et qui me poussent à travailler en parallèle dans l’alimentaire. Pour être entrepreneur, il ne faut pas avoir peur de compter ses heures, voire il vaut mieux ne pas les compter du tout !

▸ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?Selon moi, un bon entrepreneur est quelqu’un qui doit avoir une personnalité, notamment en ce qui concerne la relation avec ses clients. Ensuite, les qualificatifs que l’on retrouve souvent mais qui selon moi sont bien réels : persévérant, opportuniste et bien sûr un peu de chance !

▸ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?Je pense qu’avec le recul, je dirais qu’il est important de parler le plus tôt possible de son idée. J’entends encore beaucoup trop souvent des jeunes entrepreneurs en devenir, ayant peur de se faire voler leur idée du siècle. Le problème est qu’il est essentiel de ne pas être trop étroit d’esprit, savoir pivoter, changer d’idée en cours de route peuvent souvent être la solution du succès.

▸ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?Le conseil que je donnerais à toute personne qui souhaite se lancer est simplement de s’entourer. Je remarque de plus en plus dans mon travail que le réseau est primordial et essentiel. Un entrepreneur doit savoir fédérer, et rassembler des gens autour de son projet.

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Portraits de startupersINTERVIEW

Co-founderBenjamin Schafier

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Site internet :http://www.wetask.co

LinkedIn :https://fr.linkedin.com/in/benjamin-schafier-54a54864/en

Twitter :https://twitter.com/getWeTask

ANNEXES

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Sébastien BourguignonL’AUTEUR

♕ Manager | Influenceur | Speaker ►►Intrapreneur Innovacteur Agiliste ✔ ✔ ✔

Pour une transformation digitale réussie !Sébastien Bourguignon

Manager IT, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde

numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition

internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très

vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-

dessus.

Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important

pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à

leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital.

Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la

transformation est en marche.

Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en

particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog.

Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se

matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.

Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, L’Obs ou encore Le Journal Du Net.

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Portrait de startupers