#PortraitDeStartuper

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Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon

Co-fondateurFrédéric Griffaton

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Qui est ce startuper ?À PROPOS

Co-fondateurFrédéric Griffaton

Après 2 ans d'alternance, j'ai commencé à créer Mutum avec mon associé Mathieu Jeanne-Beylot, en parallèle d'un job de commercial dans une PME. Au bout de 18 mois, j'étais à temps plein sur Mutum, ce qui m'a valu 2 ans de chômage ! Depuis mes 15 ans, j'ai également une vie associative riche, j'ai créé plusieurs associations culturelles, d'éducation et des projets de solidarité internationale. 

▶ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?Je suis un entrepreneur engagé, militant. J'ai découvert mon âme d'entrepreneur très tôt mais c'est avec les Scouts et Guides de France que j'ai mis en pratique ma passion pour l'entrepreneuriat social. Je défends un nouveau modèle sociétal qui sort du cadre et qui remet en cause les modèles économiques actuels, ceux qui ne fonctionnent plus aujourd'hui. Je suis un entrepreneur visionnaire, j'ai une idée très claire du monde que je veux aider à mettre en place : un monde qui a du sens et qui met en priorité l'humain et l'environnement au cœur de ses décisions et de son fonctionnement.

▶ Quelle est votre formation initiale ?J'ai suivi une formation de vente à Sup de V' (Chambre du Commerce et de l'Industrie d'Ile de France), une formation de commercial Bac +3. C'est surtout sur le terrain que je me suis formé en tant que commercial et gestionnaire.

▶ Qu’est-ce qui vous passionne ?   J'aime entreprendre, je ne m'arrête jamais. Ce qui me drive c'est de faire changer les comportements, de fédérer des humains, des équipes et de créer avec eux des projets innovants et ambitieux !

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Comment décririez-vous votre entreprise ?À PROPOS

Mutum« est une plateforme de prêt et

d'emprunt d'objets entre particuliers »

Mutum est une plateforme de prêt et d'emprunt d'objets entre particuliers. Elle est complètement gratuite et fonctionne sur la réciprocité grâce à un système de points qui valorise les échanges : le "mutum". A l'inscription, l'utilisateur commence avec une cagnotte de mutums et en gagne au fur et à mesure qu'il ajoute des objets, les prête, parraine des amis sur Mutum. Tout s'emprunte sur Mutum : un appareil à crêpes, une tondeuse à gazon, une perceuse, du matériel de ski, une manette de Wii... !

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▶ Pourquoi ce choix de produit / service ?Nous avons fait un double constat, d'une part celui qu'il y a en moyenne 34 objets par foyer français qui sont utilisés moins de 3 fois par an (source ADEME) et d'autre part que l'argent ne facilite pas les échanges du quotidien comme il le devrait. Nous avons donc créé une monnaie alternative qui permet de simplifier les échanges de proximité et favorise le lien social tout en augmentant l'accès aux biens. Mutum permet également d'encourager le partage plutôt que l'achat et la production de nouveaux objets, qui ont un impact environnemental non négligeable !

▶ Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?Nous n'avons jamais vu Mutum sur un marché mais plutôt comme un acteur au sein d'une économie. Notre ambition est de permettre de développer partout en Europe et en Afrique l'accessibilité aux activités du quotidien qui peuvent se passer de l'argent via des coups de main entre particuliers. Cela va du jardinage, à la réparation d'une canalisation, en passant par l'apprentissage des langues, du code, à de l'aide pour un déménagement... Tout ça avec la même monnaie alternative !

▶ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?Tous ! Au départ, c'était la love money, nous avons fait appel à de nombreuses subventions, à de la dette... Nous avons levé au début 7 000 euros en crowdfunding, puis effectué une levée de fonds auprès de la MAIF en 2015 et de BPI France en prêt d'honneur... En 2017, nous nous lançons dans une campagne de crowdequity : une levée de fonds auprès des particuliers, avec des actions disponibles à partir de 30 euros. Et le chiffre d'affaires bien sûr :-)

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▶ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?Il me faudrait 5 pages pour répondre à cette question ! En tant qu'entrepreneur, on rencontre des difficultés tous les jours, mais les humaines sont les plus dures, notamment mon premier licenciement. Les autres, c'est plus simple, on s'y habitue ! Un des obstacles qu'on a rencontré la première année, c'était de dire stop au développement d'une version 2.0 de notre plateforme, développement qui avait duré 6 mois ! Notre directeur technique que nous venions d'engager nous a dit qu'elle ne fonctionnerait pas, et nous avons tout recommencé pour sortir une version 3.0 sécurisée, flexible et construite sur des bases solides.

▶ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?L'exécution, l'exécution, l'exécution. Il ne suffit pas d'avoir l'idée (tout le monde peut l'avoir), ce qui prime c'est la manière dont on fait les choses. L'optimisme est indispensable : il faut avoir la tête dans les étoiles et les pieds sur terre. Enfin, pour être plus terre à terre justement, c'est le réseau qui détermine aussi le succès d'un projet.

▶ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?

La détermination à entreprendre. Être entrepreneur n'est pas un choix par défaut, ce sont des responsabilités, des nuits à travailler, il faut être capable de se motiver tous les jours et avoir l'envie d'apprendre et de créer quelque chose plus grand que soi !

▶ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?Doute sans douter, fonce mais observe, soit sans peur mais reste vigilant, espère le meilleur et anticipe le pire.

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Site internethttps://www.mutum.fr

Linkedinhttp://linkedin.com/in/frédéric-griffaton-1b622b61

Twitterhttps://twitter.com/FGriffaton

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ANNEXES

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♕ Manager | Influenceur | Speaker ►►Intrapreneur Innovacteur Agiliste ✔ ✔ ✔Pour une transformation digitale réussie !

Sébastien Bourguignon

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Sébastien BourguignonL’AUTEUR

Manager dans un cabinet de conseil, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.

Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.

Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.

Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, Le Journal Du Net, L’Obs ou encore Siècle Digital. Il est aussi l’auteur du livre blanc « #80PortraitDeStartuper » et du livre « Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima.

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