#PortraitDeStartuper #100 - SmartTribune - Jérémy Gallemard

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Portrait réalisé par Sébastien Bourg #100 Directeur Général Jérémy Gallemard

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Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon

#100

Directeur GénéralJérémy Gallemard

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2À PROPOS

#PortraitDeStartuper

Qui est ce startuper ?

Directeur GénéralJérémy Gallemard

Depuis le collège, j’entreprends, d’abord dans le monde associatif : j’ai été membre d’un hébergeur web associatif avant d’en prendre la présidence puis président d’un BDE. C’est assez naturellement que j’ai créé avec mes associés une première entreprise, Quadriptyk, durant nos études puis Smart Tribune à la fin d’HETIC. Je suis entrepreneur depuis la naissance ;)

▸ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?   Je pense, comme beaucoup d’entrepreneur : curieux, passionné et avec une grande soif de créer et d’aider au sens large du terme.

▸ Quelle est votre formation initiale ?Je suis diplômé de l’HETIC, l’école des métiers du web !

▸ Qu’est-ce qui vous passionne ?Il y a beaucoup de choses qui me passionnent et me fascinent mais notamment : le web et ses possibilités quasi-infinis, les voyages et ses millions de cultures et paysages, et la plongée pour ce monde … que nous ne connaissons si peu !

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Smart Tribune“est un éditeur de solution de self-care à

destination des grands comptes et

institutions”

Smart Tribune est un éditeur de solution de self-care à destination des grands comptes et institutions.

C’est à dire que nous mettons en place des solutions (FAQ intelligente, forum d’entraide, etc.) pour que les millions d’internautes de ces entreprises, qu’ils soient clients ou prospects, puissent être autonomes et ainsi trouver les réponses à leurs questions et/ou d’effectuer les actions qu’ils souhaitent et ce, sans passer par un call center.

Comment décririez-vous votre entreprise ?

À PROPOS

#PortraitDeStartuper

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Portraits de startupersINTERVIEW

#PortraitDeStartuper

▸ Pourquoi ce choix de produit / service ?Car nous avons identifié un besoin des internautes : celui d’être autonome et de pouvoir se servir par eux-mêmes pour éviter d’attendre ou d’être frustré. 

▸ Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?Nos clients ont validé nos hypothèses et désormais nous souhaitons accélérer. Nous préparons une levée de fond qui devrait nous permettre de devenir leader très rapidement en France et d’ouvrir des bureaux en Amérique du Nord pour continuer notre expansion.

▸ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?Nous avons réinvesti tous les quelques dizaines de milliers d’euros que nous avions gagnés dans notre première boîte et avons obtenu un prêt à la création d’entreprise par BNP et OSEO (devenu désormais BPI), cela nous a permis d’avoir le temps et peu de pression pour bien comprendre notre marché.

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Portraits de startupersINTERVIEW

#PortraitDeStartuper

▸ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?Nous en avons rencontré tellement que je ne pourrais pas les citer et c’est le lot pour tous les porteurs de projets quel qu’ils soient !

▸ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?Je dirais l’envie et la résilience car chaque matin, il faut se lever et partir à la conquête du monde !

▸ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?

Il faut présenter le plus possible et le plus rapidement possible son idée à des clients potentiels et avoir leurs retours !

▸ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?Fonce, tu peux faire toutes les études de marché du monde, il n’y a qu’une seule réalité, c’est le terrain !

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ANNEXES

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Sébastien BourguignonL’AUTEUR

♕ Manager | Influenceur | Speaker ►►Intrapreneur Innovacteur Agiliste ✔ ✔ ✔

Pour une transformation digitale réussie !Sébastien Bourguignon

Manager Biz, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde

numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition

internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très

vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-

dessus.

Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important

pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à

leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital.

Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la

transformation est en marche.

Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en

particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog.

Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se

matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.

Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, L’Obs, Le Journal Du Net ou encore Siècle Digital.

http://sebastienbourguignon.wordpress.com http://monmasteradauphine.wordpress.com https://twitter.com/sebbourguignon

http://www.sebastien-bourguignon.fr

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Portrait de startupers