Plan Strat é gique 2012-2017 / / Formation Professionnelle.
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Plan Stratégique 2012-2017 / / Formation Professionnelle
Plan Stratégique 2012-2017 / / Formation Professionnelle
Mission
"La Mission éducative salésienne se situe au sein du processus d’humanisation qui recherche l’épanouissement intégral des jeunes et la construction de la société. Fidèles aux intentions de notre Fondateur, St. Jean Bosco, nous visons la formation ‘d’honnêtes citoyens et de bons chrétiens".
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Vision
Nous, salésiens, compte tenu de l’expérience de Don Bosco, voulons reprendre notre leadership dans la formation professionnelle en mettant en place une grande réforme de la formation professionnelle et technique.
De ce fait, nous voulons:
•Former des personnes humaines (formation intégrale) capables de contribuer au développement de la société haïtienne.•Avoir des Centres de formation professionnelle de qualité, adaptés à la
réalité du pays.•Rendre tous nos centres techniques et professionnels accessibles aux jeunes
de tous les niveaux.•Harmoniser nos programmes de formation•Donner une éducation qui tient compte en même temps du savoir, savoir-
faire et du savoir-être. •Accentuer sur la collaboration et les liens formels.
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Valeurs I
Dans le cadre de l’éducation aux valeurs que nous voulons inculquer à nos jeunes, nous chercherons comment impliquer le jeune dans une certaine démarche où il sera invité à réfléchir sur certains problèmes vitaux et où il sera appelé à intervenir comme un acteur et non pas comme un spectateur qui se contente de recevoir des informations.
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Valeurs II
Cette démarche mettra en évidence:
• notre capacité d’éducateurs de savoir nous taire parfois pour écouter le jeune• notre capacité de faire un dialogue profond et sincère• notre capacité d’inciter ou de mettre le jeune dans des
situations où il sera obligé non pas d’obéir aveuglement ou de répéter naïvement ce que disent les autres, mais il devra faire valoir sa créativité ou sa capacité d´inventer quelque chose• et finalement notre capacité d’être un éducateur, d’être
une personne intègre, cohérente, un modèle
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Les 4 Objectifs Stratégiques
1.- Promouvoir une éducation de qualité dans nos écoles et centres professionnels, qui garantit le savoir, savoir-faire et le savoir-être.
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Les 4 Objectifs Stratégiques
2.- Améliorer le système et la qualité de la gestion en général et veiller à la bonne marche de la formation professionnelle des centres.
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Les 4 Objectifs Stratégiques
3.- Consolider des rapports étroits entre tous les acteurs éducatifs et économiques du pays.
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Les 4 Objectifs Stratégiques
4.-Étendre progressivement l’autonomie financière des centres par des activités productives de génération de fonds.
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Les 11 Objectifs Opérationnels
1. Améliorer la qualité de la formation à tous les niveaux
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Les 11 Objectifs Opérationnels
2. Adopter « l’Approche Par Compétences »
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Les 11 Objectifs Opérationnels
3. Etablir le PEPS dans chaque centre technique et professionnel.
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Les 11 Objectifs Opérationnels
4. Arriver non seulement à une formation professionnelle, mais aussi à une formation humaine intégrale du jeune
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Les 11 Objectifs Opérationnels
5. Etablir un nouvel organigramme salésien
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Les 11 Objectifs Opérationnels
6. Mise en Place d’un « Secrétariat ou Commission Salésienne à l’Enseignement Professionnel et technique »
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Les 11 Objectifs Opérationnels
7. Créer une culture organisationnelle
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Les 11 Objectifs Opérationnels
8. Choisir les créneaux prioritaires à court terme
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Les 11 Objectifs Opérationnels
9. Renforcer les liens Institutionnels existants
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Les 11 Objectifs Opérationnels
10. Etablir et maintenir des liens étroits avec les entreprises locales « Comité Consultatif »
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Les 11 Objectifs Opérationnels
11. Faciliter le processus productif et de commercialisation
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Améliorer et / ou développer le cycle fondamental pour mieux répondre aux besoins
des centres professionnels
Former les directeurs et les personnels d’appui en gestion et administration
Harmoniser les programmes de formation
Qualifier les Professeurs
Moderniser l'équipement Elaborer des programmes selon l’approche par compétence
Promouvoir la solidarité
Eduquer à la citoyenneté démocratique et politique
Éduquer au sens critique
Appliquer le nouvel organigramme
Créer le « Secrétariat ou Commission Salésienne à l’Enseignement
Professionnel et Technique » qui sera chargé de l’administration, de la gestion, du pilotage et de la planification des centres professionnels salésiens.
Créer une structure laborable capabled’accompagner les finissants sur le marché du travail
Actualisés les créneaux porteurs d’emplois
Evaluer et renforcer les liens Institutionnels existants
Travailler en réseau avec tous les secteurs éducatifs
Mettre en œuvre les processus productives
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Le Secrétariat ou Commission Salésienne à l’Enseignement Professionnel et Technique sera aussi chargé de
Développer les Plans Opérationnels et faire le control et suivi de ce Plan Stratégique 2012-17
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MERCI BEAUCOUP