PETROPARS - POGC · en los proyectos de petróleo & gas en Venezuela. PETROPARS Y SU LÍNEA DE...

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PETROPARS

PETROPARS

www.petropars.com

una sería colaboradoraen los proyectos de petróleo & gasen Venezuela

Petropars 1

Relaciones públicas de PetroparsJune 2006

PETROPARSuna sería colaboradoraen los proyectos de petróleo & gasen Venezuela

PETROPARS Y SU LÍNEA DE ACCIÓN

La empresa de Petropars , una empresa activa e internacional cuya principaltarea es planificar, desarrollar y ejecutar proyectos de petróleo y gas enel mundo entero. Es una empresa que trabaja seriamente para el avancede su tecnología mediante el manejo de sistemas y técnicas más avanzadasen el mundo para poder mejorar su calidad con el fin de asimilarse lomáximo al control de calidad obtenida; ISO 9001:2000, y al mismo tiempo;ganar la satisfacción de sus clientes, como una garantía de su presenciaen los mercados desde el punto de vista de extraer el petróleo y gas crudo.

Para lograr lo que antecede, esta empresa tiene como objetivo cumplir conlas siguientes metas:una colaboración eficaz con sus clientes, proveedores y contratantes, parapoder desarrollar y perfeccionar la calidad del sistema de administraciónde la compañía.Ganar la confianza de las contrapartes, como un factor vital para elreestablecimiento y aseguramiento de sus éxitos.Desarrollo fundamental mediante la elevación de destrezas del recursohumano, participación con responsabilidad y resultativa de todos lostrabajadores como un factor principal del mejoramiento del sistema decalidad administrativa.Suministrar las necesidades de sus clientes y ofrecer un servicio adecuadode acuerdo con las normas y estándar internacional.

Deseo informar que, yo en calidad del presidente ejecutivo de la compañíallevo la responsabilidad de dirigir el cumplimiento de las obligaciones dela compañía y mediante los informes del representante del sector deadministración estaré al tanto de todas las actividades y la eficacia delsistema administrativa para poder así analizar y concordar todos los procesosy actividades de la compañía con las obligaciones determinadas en el sistemade calidad administrativa. Por lo tanto es imprescindible para toda la planillade trabajadores a participar activamente en el cumplimiento de las metasde la compañía y dar opiniones a cerca del mejoramiento de la calidad deservicio.

Gholamreza ManouchehriPresidente ejecutivo

2 Petropars

PETROPARS Ltd.

Las primeras excavaciones del Campode Sur Pars Gas fueron realizadas en1988, y en la dirección de la línea deacción de la Compañía Nacional dePetróleo de Irán. En este año serealizaron las primeras excavacionesen un campo compartido entre Irán y Qatar para suministrar el consumo delgas del país y la exportación alextranjero.Posteriormente, la compañía Petropars, portador del capital iraní, fueconsiderada como el principalcontratante de la empresa de petróleoy gas de Irán para establecer susimplantaciones en el campo de SurPars Gas con el objetivo de lautilización, aplicación, transferenciade la tecnología y poner al alcancelas técnicas de administración y llevara cabo contratos de petróleo y gas en

ultramares con el fin de participar enlas licitaciones internacionales referidosa los proyectos de gas y petróleo.Compañía Nacional de Irán (C.N.I) esuna empresa adscrita a la CompañíaNacional de Gas y Petróleo de Irán(C.N.G.P.I.) quien adueña todas lasacciones del Petropars.

COMPAÑÍA INTERTRADE DENAFTIRÁN (C.I.N.):

Es una compañía petróleo registradaen Inglaterra, la Compañía de Petróleode Irán (C.P.I.)adueña 100% de susacciones. La C.I.N. esta ubicada enSuiza y es el principal socio y financierode la C.P.I.Los campos de actividades de la C.I.N.son lo de llevar a cabo lastransacciones en el campo de petróleo y financiar los proyectos de C.P.I.

Petropars 3

Ministerio de petróleo

Compañia de petróleo de Irán

Compañia Intertrade de Naftirán

Petropars

PETROPARS Ltd.

Sus perspectivas:

La Compañía Petropars es unacompañía especializada, económicay eficiente cuyo principal objetivo es;establecer un estatuto global derevelador, operador y productor enultramares e industrias perifrásticas delpetróleo y gas con el objetivo decontribuir a la riqueza nacional.

Sus misiones:

Llevar a cabo proyectos de petróleoy gas de acuerdo con las condicionesy el marco de trabajo acordado,contando con las capacidades yhabilidades internas y respetando lasnormas sociales y medio ambiente dela contraparte.

Sus objetivos:

hacer todo lo posible para llevar acabo con éxito los objetivos acordadosentre él y las empresas internas tantasexternas con quienes firma contratos,siempre en concordancia con sus

objetivos y pautas.proponer y crear proyectos internostantos internacionales y participar enla implementación y ejecución exitosade tales proyectos.preservar constantemente la salud,seguridad, medio ambiente y calidaddel trabajo, incurriendo a todos losmedios necesarios.acudir a todos los recursos internos yexternos para la mejor implementacióny presentación de proyectos.mejorar el estatuto global de lacompañía, al reducir la interaccióninternacional.

Sus estrategias:

organizar núcleo de expertos dentrode la compañía con el propósito deformar y desarrollar competenciasfundamentales.entrenar y adiestrar de maneraconstante y coherente la planilla detrabajadores enfatizando en lainnovación como la cultura dominantede la organización.desarrollar las capacidades financierospara capacitar la selección deproyectos y la posterior implementación

de los determinados proyectos de

4 Petropars

manera exitosa y provechosa.regular y consolidar la estructura dela compañía para aproximarse alproyecto comprometido.aprovechar los últimos métodos einstrumentos.implementar contratos internos comointernacionales consultando con otrasorganizaciones fidedignas para elmejor rendimiento y provecho deplanes y proyectos de la compañía.desarrollar la institucionalización delos procesos y reducir la probablecompetencia en la compañía.

Sus líneas de acciones:

La compañía Petropars como unacompañía eficiente, especializada yeconómica persigue las siguienteslíneas de acciones:identificar y evaluar los procesos y elrendimiento de petróleo y gas.dirigir los estudios funcionales, desdeel punto de vista de financiamiento ytécnico, para los futuros proyectos.búsqueda permanente deoportunidades, acudiendo a todos losrecursos para el desarrollo delmercado.

El desarrollo institucional:

Exploración & desarrollo Proceso de ingeniería Ingeniería general (incluyendo otras disciplinas)

Sector de ingeniería & tecnología

Establecer un sistema integrado y emplear losrendimientos y programas de computación másavanzados. La capacidad administrativa en planificación, la

duración de la obra, los costos, calidad yoportunidades de los proyectos. Reducir la administración de estratos, bajo la

supervisión de ejecutores de estratos

Administración & Sector de administración de proyectos

Sector de economía y finanzas

La competencia del manejo económico de losproyectos Rendimiento de costos, aprovechando los

métodos financieros más apropiados. Generar las capacidades financieras & apoyar

económicamente

Petropars 5

Capacidades:

- Departamentos de ingenieros, procuradores, constructores y diseñadores bien organizados.- Una larga experiencia en ingeniería y habilidad en la realización de proyectos.- Record insuperable en la realización y ejecución de proyectos.- Conocimiento profundo en los tremas de petróleo y gas.- Amplia conocimiento sobre los vendedores y contratantes locales e internacionales.

Las futuras perspectivas:

- Concentrar en el proyecto del campo de Sur Pars Gas como el mejor promotor.- Priorizar las actividades ultramares de petróleo y gas fuera de Irán.- Desarrollar sus actividades mediante la creación y asociar con las representacionesinternacionales, especialmente en el área entendida de Asia central, África norte, Orientemedio y América latina.- Desarrollar y ejecutar proyectos de E & P en Venezuela.- Sea considerada una compañía petróleo internacional por sus ingenieros altamentecalificados y capacidad económica, mientras que esfuerza a adaptarse a los códigos yestándar internacional.

La extensión del papel de la administración de Petropars

Compañías de:ingeniería de ultramares(ingeniería de petróleo & perforación)

Contratantes generales & EPC

Actividades específicas ultramares(Offshore)

Actividades costales (Onshore), refinerías

servicios especiales

Compañías de: Ingeniería , construcción, instalaciones , Manufacturación de equipamiento Compañías de servicio

Contratantes de Petropars

Compañías de servicios de : Ingeniería de embalse Ingeniería de perforación Servicios logística Comisionistas

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Esquema de la administración:

Administración de HSEQ

Encargos & administraciónde productos

Administración legal

Presidente

Desarrollo del mercado &Asuntos internacionales

Contabilidad V.P. &Finanzas

Sucursal de Venezuela Sucursal de Irán

Consejeros

Manejo de proyectos decontratos & Comerciales

Grupo de auditoria interno

Administración de laoficina del presidente

Finanzas económicas de V.P.& administraciónPlanificación de V.P.Ingeniería V.P. &

desarrollo

Director del proyecto SP1

Director del proyecto SP 4,5

Director del proyecto SP 6,7&8

Director del proyecto SP 12

Recursos humanos:

El "recurso humano" se considera comoel principal fortuna de la compañía dePetropars, por lo que constantementeesfuerza en la creación de un ámbitode pertenencia, innovación, confianzay cooperación entre la planilla de sustrabajadores. Para lograr lo queantecede tiene previsto los siguienteseslabones:- Animar y galardonar a losinnovadores y pioneros.- Celebrar los éxitos alcanzados.- Entrenar de manera constante a losempleados- Reducir lo máximo la burocracia.

- Preservar a las fuerzas altamentecalificadas mientras que esfuerza elevarsus rendimientos.- Intercambiar ideas con lostrabajadores y compartir con ellos susexperiencias.- Animar la fluidez de informaciones.- Enfatizar la salud y seguridad en elámbito de trabajo, de acuerdo connormas estándar.- Al considerar las altas normas deestándar de salud, seguridad yambiente del trabajo como unaobligación de la compañía para poder,así, garantizar la seguridadinternacional de la ejecución de los

proyectos como su principal tarea y almismo tiempo, aplicar un sistemaintegrado de administración basadoen una cooperación trilateral delmanejo de HSEQ, proyectos y obras.

Petropars toma todas las medidasnecesarias para evitar de probablesdaños a su planilla y las valora comouna sociedad y reconoce totalmentela importancia de la cooperación entretodos sus trabajadores en lograr lasmetas antes mencionadas.

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La distribución del recurso humano basado en contexto no académico:

Maestría 27%

PhD (doctorado) 3%

Maestría asociada 2%

Bachillerato 60%

Los afiliados de Petropars:

Servicio de petróleo PetroparsIsla de Kish

petropars Ltd.

Sucursal de Irán

Petroparsempresa para petróleo & gas

Petropars de Irán

Petropars internacionalFZE,Dubai

Planilla de ingenieros de petroparsIsla de Kish

Sucursal de Venezuela

Campos de actividades de Petropars:

La devolución de la inversión,haciendo ganancias &creando riquezas

La realización de líneas deacción en el encargo & etapade ejecución hasta la entregadel proyecto a los contratanteso servicios de compañía

Tomar las medidas necesariaspara el financiamiento del proyecto

Indagación del proyecto &desarrollo de la cual desde eldiseño hasta los niveles de ofertadel sector principal

Orientar los estudios de viabilidad

Exploración de petróleo & gas

Puntualizar el campo de desarrollode contratos con los clientes o dueños

Comenzar las etapasdel proyecto

Encargo & entrega

Otros 8%

8 Petropars

Crear una nueva imagen de laindustria de petróleo

- Cambio estructural en los paísesproductores.- Aumentar la participación de lospaíses productores, en las operacionesestablecer técnicos y financieros tipoE&P.- Una cooperación estrecha entre laspotenciales locales e internacionales.- Apoyar y participar en las operacioneslocales.

Una nueva enfoque en losproyectos de petróleo y gas enIrán:

- Ejecutar de obras mayores en todoel mundo con la participación de losoperadores iraníes.- Cooperar con las compañías depetróleo internacionales.- Crear en- casa las capacidades delentrenamiento de ingenieros,operadores y administrativas deproyectos EPC.- Absorber y presentar las nuevastecnologías.

Irán en el mundo de la industría de gas:

Siendo el segundo fuente de reserva del gas natural en el mundo, Irán ocupa el sexto lugar en la producción del gas.

Petróleo en el mundo

Oriente Medio 61%

África 9%

Asía & Pacífico 4%América norte 5%

Sur América y América central 9%

Europa y Euroasia 12%

Gas en el mundo

Oriente Medio 40%

Europa y Euroasia 36%África 8%

Asía & Pacífico 8%

América norte 4% Sur América y América central 4%

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Campo de Sur Pars Gas

Ubicación: En el borde del mar de Qatar e Irán., a unos 100 Km. fuera de las costasde Irán.Área que pertenece a Irán de este campo: 3700 km2Volumen de gas de la parte de Irán: 14000 millón cúbico por metroVolumen del gas líquido reservado en la parte de Irán: 18 billones barril

Ph 19

Ph 18Ph 20

Ph 15

WestPh 17

Ph 19Ph 19 Ph 19 Ph 19

East

Ph 8Ph 7Ph 6

Ph 4

Ph 14Ph 1 Ph 2

Ph 3

Ph 13 Ph 11 Ph 12

10 Petropars

Los proyectos de Petropars:

Proyecto El monte de la inversión* Compañía contratada Tipo del contrato

fase 1 1 Petropars

fase 4&5 Eni2 Buy Back

Petropars ultramares (Offshore)&

Statoil costal (Onshore)2.5

fase

6,7

&8

Buy Back

ultramares (Offshore)&costal(Onshore)

Estación de energía

SPIFON

fase 12

Total

la parte del Petropars

3.5

9

7.5

Petropars Buy Back

*mil millón USD

Proyecto de producción

El producto 1 4&5 6,7 & 8 12

1000 2000 1000Gas natural dulce(MMSCFD)

3230

10

1 1.2

1.05 1.44 1.3

40000 80000 160000 110000

200 400 600

Gas ácido(MMSCFD)

LNG (MT/Y)

Etano (MT/Y)

LPG (MT/Y)

Condensado (B/D)

Sulfuro (T/D)

Buy Back

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Fase 1: Las perspectivas

Resumen de las especificaciones técnicas

Número de perforación de pozos: 12 costal Productos:

Gas natural: Condensado: Sulfuro (granulo):

La tasa de la producción fluido:

Tasa de fluidez de pozos: plataformas de pozos con cabezal plataformas parabólicas (satélites) producción de plataformas Gas trains

120 /100 (MMSCFD) Max. / Norm.600 (MMSCFD) Max.600 (MMSCFD) Max.

1.000 (MMSCFD) Max.2 x 500 (MMSCFD) Max.

1.000.000.000 (SCFD)40.000 (B/D)

220 (T/D)

Ubicación: a unos 100 Km. Costal del suroeste de Assaluyeh en el golfo Pérsico, Irán. Cliente: POGC/ CNPI Tipo de contrato: diseño básico, diseño detallado, construcción, comisionista , poner en marcha

los proyectos , entrega en cercano y lejano a la orilla, otorgar facilidades al cliente. Duración del contrato: 46 meses Fecha de inicio: 1998 Fecha de clausura: Enero 2004 El monte del contrato: 1000 $M

Desglose de proyectos para el trabajo en la Isla costal (Onshore)

Facilidades del proceso:

Facilidades de ensenada Dulcificación del gas a través de MDEA Deshidratación del gas a través de TEG Mover el mercaptane por Mol. Sieve Rociar los puntos de hidrocarburo Recuperación de sulfuro a través del método Clause Exportación del gas comprimido La estabilidad del condensada

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Servicios de facilidades

La instalación de planta eléctrica Desalineación de plantas Agua potable Planta de vapor Planta de nitrógeno Instalación de plantas del aire acondicionado

Depósitos de almacenamiento:

Techos flotantes condensados Depósitos movibles de almacenamiento de sulfuro

Telecomunicación:Mediante el uso del sistema de fibras ópticas facilitó la comunicación entre ultramares(Offshore) & costal(Onshore).

1 x 100% Vol.2 x 500 (MMSCFD)2 x 500 (MMSCFD)2 x 500 (MMSCFD)2 x 500 (MMSCFD)

2 x 50% Vol.4 x 33.3% Vol.

2 X 50%

120 (MW)2 x 200 (M3/D)

90 (M3 / hr.)160 (ton / hr.)

646 (NM3 / hr.)6.600 (NM3 /hr.)

4 x 40.000 (M3)1 x 400 (Tons)

Proyecto Offshore Proyecto Onshore

IDRO, Daelim Area de proceso

UtensiliosMAPNA

Paysaz

Abaj

Campo del desarrollo de gas de Sur Pars Gas fase 1Los principales sub – contratantes

Sadra & Samsung

En las profundidades IOEC

IOEC

A nivel del mar(en superficie)& puentes

Bases de operación

Depósi tos dealmacenamiento

IOEC Telecomunicación

Tuberia bajo el mar

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Fases 4 & 5 : Las perspectivas

Resumen de las especificaciones técnicas

Número de perforación de pozos: 12 costal Productos:

Gas natural: Condensado: propano (C3) Butano (C4) Etano (exporta al complejo de petroquímica) Sulfuro (granulo):

La tasa de la producción fluido: Tasa de fluidez de pozos: plataformas de pozos con cabezal Gas trains

2.000.000.000 (SCFD)80.000 (B/D)

1.770 (T/D)1.080 (T/D)

70.000.000 (SCFD)440 (T/D)

100/ 84 (MMSCFD) Max. / Norm.1.200 (MMSCFD) Max.

4 x 500 (MMSCFD) Max.

Ubicación: A unos 100 Km. Costal del suroeste de Assaluyeh en el golfo Pérsico, Irán. Cliente: POGC/ CNPI Tipo de contrato: diseño básico, diseño detallado, construcción, comisionista, poner en marcha,

entrega en cercano y lejano a la orilla, otorgar facilidades al cliente. Duración del contrato: 60 Meses Fecha de inicio: Julio 2000 Los socios: AGIP de Irán BV 60%, Petropars 20%, CIN 20% El monte del contrato: 1928 $M

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Tubería costal (Onshore) Tubería de 56" a Kangan & IGAT – 3 75 (km.)

Proyecto de Offshore

Sadra, IOEC & Sea Heavy Lifting

Campo del dearrollo de Sur Pars Gas fase 4&5Los principales sub- contratados

Proyecto de Onshore

planta de gas

Hyundai y el Consorcio de irán

Tubería bajo el mar Sadaff & Saipem

Saff & Cosmi & Sea Heavy LiftingEn las profundidades

Sobre el nivel (en el superficie)& puentes

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Fases 6,7 & 8: Las perspectivas

Resumen de las especificaciones técnicas

Número de pozos: 30 (Offshore) Productos:

Gas ácido y seco: Condensado: LPG : Etano enriquecido

La tasa de la producción fluido:

Tasa de fluidez de pozos: plataformas de pozos con cabezal Gas trains

Ubicación: A unos 100 Km. Ultramar del suroeste de Assaluyeh en el golfo Pérsico, Irán. Cliente: POGC/ CNPI Tipo de contrato: diseño básico, diseño detallado, construcción, en cargo, poner en marcha,

entrega en cercano y lejano a la orilla, otorgar facilidades al cliente. G.T.G. SPIFON Duración del contrato: 66 Meses Fecha de inicio: Julio 2003 Los socios: SatateOil 40% en la parte (Offshore) ultramar El monte del contrato: 2500 $M

3.230.000.000 (SCFD)160.000 (B/D)

4.400 (T / D)446.000.000 (SCFD)

30 x 120 / 100 (MMSCFD) Max. / Norm.3 x 1.000 (MMSCFD) Max.

6 x 500 (MMSCFD) Max.

Desglose de proyectos para el trabajo en la Isla (Onshore)

Facilidades del proceso:

Facilidades de ensenada Separación de HP Deshidratación del gas Remover los gases ácidos Extracción de NGL Fracción de NGL Exportar el condensador del gas Regeneración de MEG La cantidad total del sal separado 4 (T/D) La estabilidad del condensada El proceso de LPG Descargar el acidez de agua Sistema de ventilación

Servicios de facilidades

Planta de vapor y condensador Sistema de gas combustibleEl gas dulce es suministrado desde tuberías de gas NOIC 56" para la aglomeración degas húmedo deshidratante.

La instalación de planta eléctrica (sólo para casos de emergencia) Desalineación de plantas Agua potable Generador del Nitrógeno gaseoso Instalación de plantas del aire acondicionado Aguas residuales y aguas usadas Se descarga al mar el aceite y la grasa de 15 ppm. Sistema de refrescante de agua Sistema de HP/ LP de agua caliente

Depósitos de almacenamiento:

Techos flotantes condensados Off Sepc Depósito de LPG para el almacenamiento de Propano Depósito de LPG para el almacenamiento de Butano

Telecomunicación:

Mediante el uso del sistema de fibras ópticas se facilitó la comunicación entre offshore &onshore.

Tubería de Onshore

Tubería de 56" Agha- Jaree campo de petróleo. 512 (km.)

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4 x 75.000 (M3)1 x 7.200 (M3)

2 x 55.000 (M3)2 x 40.000 (M3)

Petropars 17

statoil Petropars

Proyecto Offshore Proyecto Onshore

Operación de Onshore

planta del gas

Campo de desarrollo de Sur Pars Gas fase 6,7&8Los principales sub contratantes

IDRO-DAELIM- TOYO-JGC

Operación de Offshore

Tuberías bajo el mar Sadra, Allseas

Sobre el nivel Sadra

En las bases (profundidades) ISOICO

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Fase 12 : Las perspectivas

Resumen de las especificaciones técnicas

Número de pozos perforados : 36 (Offshore) ultramar Productos:

Natural gas: Condensado: Propano (C3) & Butano (C4) : Etano enriquecido: Gas ácido para NIOC LNG : Sulfuro :

La tasa de la producción fluido: Tasa de fluidez de pozos: plataformas de pozos con cabezal

Líneas del mar 32" de exportación de líneas del mar

1.000.000.000 (SCFD)110.000 (B/D)4.400 (T / D)

37.000.000 (SCFD)1.940.000.000 (SCFD)

250 (T/D)

100/ 84 (MMSCFD) Max. / Norm.3 x no tripulado.

3 x 135 km

Ubicación: A unos 120 Km. Costal del suroeste de Assaluyeh en el golfo Pérsico, Irán. Cliente: POGC/ CNPI (NIOC) SCOPE: diseño básico, diseño detallado, construcción, en cargo, poner en marcha, entrega en

cercano y lejano a la orilla, otorgar facilidades al cliente. Duración del contrato: 66 Meses Fecha de inicio: Julio 2005 El monte del contrato: 3400 $M Planta de gas en Onshore : Localizado en Tombak

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Cinturón de petróleo Orinoco – Venezuela

Participación en los proyectos internacionales de petróleo y gas con el objetivo de aprovecharde las oportunidades económicas e inversiones basándose en sus propias experiencias ypotencialidades respetando las normas sociales y medio ambiente.Esfuerza para aumentar su participación en los proyectos relacionados con la ejecución depetróleo y gas, para cumplir los objetivos de la compañía.Aumentando sus interacciones internacionales esfuerza a desarrollar su posición global.

Los principales socios del Petropars:

Socio Ingeniería & construcción

Statoil : NoruegaENI: ItaliaOSC : UAETelford: Italia

Statoil : NoruegaJohn Brown : Reino UnidoFoster Wheeler: Reino UnidoTechnip : Francia

Toyo: JapónJGC: JapónDaelim: CoreaCCC: GreciaSamsung : Corea

PETROPARS DE IRÁN

Contratante de primer nivel Socio potencial

IOC: IndiaONGC: IndiaPDVSA: VenezuelaPetronas: Malasia

El capital: 80 millones USD Finanzas activo: 2.5 mil millones USD Dinero en rotación (circulo) anual: 1.5 mil millones USD La parte de Petropars: 7.5 mil millones USD

Presentación de PetroparsResumen de finanzas

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- Nuestra línea de acción para cumplir:Salud, inmunidad y preservar el medio ambiente

La compañía Petropars, respectando las regulaciones y estandartes en ladirección de elevar el nivel higiénico e inmunidad del trabajo en laadministración y ejecución de proyectos tiene la responsabilidad de cumplircon las siguientes obligaciones:

Recursos humanos: el recurso humano como principal fortuna de la compañíaes considerado más estimable de que ponga en peligro sus habilidades enla práctica de su profesión por lo que merece una inmunidad eminente enel trabajo. "primero inmunidad después trabajo" es una meta inseparablede las tradiciones de la compañía.Valores: Honradez, confianza, cumplir con lo prometido, y la inmunidad deltrabajo para la planilla de trabajadores de Petropars y todos sus contratantes,conservar el medio ambiente y respetar a los deseos de la sociedad; sonlas principales responsabilidades de esta compañía.Objetivos: Reducir y controlar los contaminantes del medio ambiente,aumentar la coeficiencia higiénica y la inmunidad.

Como lograr: Cumplir con todas las normas técnicas del estándar, aprovecharla cooperación activa del colectivo de trabajadores para la mejoría de lasituación higiénica e inmunidad, estar consciente de los riesgos potencialesdel trabajo, prevenir y controlar los factores riesgosos de manera constante, interactuar con los proveedores, contratantes y clientes con el objetivo deasegurar la elevación de responsabilidades contra el medio ambiente einmunidad de trabajo.

Al informar mi voluntad respecto al cumplimiento de cada párrafo de lasmencionadas normas, tomaré las medidas pertinentes para verificar elcumplimiento de todos los objetivos.

Gholamreza ManouchehriPresidente ejecutivoDiciembre, 2005

Relaciones públicas de Petropars

Número 10, C/ Naft-e- shomaliAve. Mir damadTeherán - IránCaja postal: 15155- 1547Teléfono: (+ 98 21) 22258923 - 32Fax: (+ 98 21) 222566762)www.petropars.com

Producer: Pejvak-e FarhangDesign: razmyar.comPhoto: T.Niknezhad