Personalarbeit weiterdenken · Design Thinking - Die Personal-abteilung als Vorreiter für...

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Personalarbeit weiterdenken

Netzwerk WeiterbildungInteressenvertretung Information

www.bpm.de

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Purpose

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„Wir verbinden Personalmanager und -managerinnen und geben ihnen eine Stimme in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, eine HR- Commu-nity zu formen, die sich vernetzt und dabei voneinander lernen kann, um gemeinsam Lösungen für die Arbeitswelt der Zukunft zu entwickeln.“

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Editorial

„Wozu braucht es eigentlich eine HR-Abteilung?

Diese Frage gehört der Vergangenheit an. Heute wissen wir, HR leistet einen enormen Beitrag zum Gelingen der digitalen Transformation. Denn wir brechen verkrustete Denk- und Verhaltenssilos auf, machen starre Arbeits- und Führungskonzepte beweglicher und stellen die Menschen in den Mittelpunkt. Denn: Was nutzt die beste Digitalstrategie ohne die richtigen Mitarbeiter oder die richtige Unternehmenskultur? HR hat sich weiterentwickelt. Und auch der BPM hat sich verändert. Heute ist er ein anderer Verband - eine Plattform für moderne Personaler. Hier werden HR‘ler sichtbarer in ihrer Rolle, ihren Aufgaben und Herausforderungen. Und über die Kanäle des BPM wird dieses neue Selbstbewusstsein modern und sympathisch kommuniziert.

Ich selbst bin stolz auf all die engagierten HR-Macher unter unseren Mitgliedern, sowie auf die 150 Veranstaltungen und den großen Personalmanagementkongress, die wir mit viel ehrenamtlichem Engagement jedes Jahr auf die Beine stellen.

We are proud to put people first!

Gemeinsam mit Ihnen möchte ich den Verband voranbringen – wann treffen wir uns beim BPM?“

Dr. Elke Eller

Dr. Elke EllerPräsidentin des Bundes verbands der Personalmanager (BPM)

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Das Netzwerk für Personalmanager

Mit 4.500 Mitgliedern ist der BPM das Netzwerk für moderne Personalarbeit in Deutschland. Unsere Mitglieder sind HR-Professionals aus allen Personalfunkti-onen und Führungsebenen.Ein neuartiges Netzwerk für HR-Verant-wortliche gründen – das war 2009 die Idee von sieben engagierten Personal-managern. Sie wollten zur stärkeren Vernetzung beitragen, der Profession ein modernes Gesicht in der Öffentlichkeit verleihen und sich progressiv in aktuelle Debatten einbringen. Kopf und Motor der Bewegung war der Gründungspräsi-dent Joachim Sauer, damals Personalvor-stand des französischen Automobilzulie-ferers Faurecia.

Dies war die Geburtsstunde des Bundes-verbands der Personalmanager (BPM). Nach wenigen Monaten waren bereits 1.000 Mitglieder dem neugegründeten Verein beigetreten, der erste Personal-managementkongress war ein riesiger Erfolg und nach einem Jahr zählte der BPM bereits 2.000 Mitglieder.Die Initiatoren hatten einen Nerv getrof-fen, was sich bis heute nicht geändert hat. Nach dem plötzlichen Tod von Joachim Sauer 2016 übernahm Dr. Elke Eller, Personalvorstand der TUI Group, die Präsidentschaft des BPM. Sie treibt die Positionierung des BPM als „moder-ne Chefin“ aktiv voran und setzt starke Akzente zu Arbeit 4.0 und Digitalisierung.

Für viele Veränderungen in der Arbeits-welt 4.0 gibt es noch keine Antworten oder Blaupausen – aber es gibt Personal-managerinnen und -manager, die sich dieselben Fragen stellen wie Sie. Der BPM schafft die Räume zum Aus-tausch: Werden Sie Teil unserer Commu-nity und vernetzen sich mit 4.500 Perso-nalmanagern in ganz Deutschland!

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INFORMATION

6 Ausgaben des Fachmagazins „Human Resources Manager“ im Jahr kostenfrei

INTERESSENVERTRETUNG 1.000 Pressemeldungen in überregionalen

Medien und zahlreiche Kontakte in die Politik

SERVICE

Vielfältige Servicebroschüren, Studien und Checklisten zum Download

KONGRESS

33 Prozent Rabatt auf das führende Bran-chen-Event „Personalmanagementkongress“

NACHWUCHSFÖRDERUNG

Nachwuchsprogramm „Students@BPM“, Mentoring und Nachwuchsförderpreis

NETZWERK 4.500 HR-Manager in

ganz Deutschland zum Austausch

WEITERBILDUNG Mehr als 100

kostenfreie Veranstaltungen jährlich

Vorteile einer

Mitgliedschaft

Für nur 150 Euro jährlich von allen Leistungen profitieren

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C H R I S T I A N S TA D L E R , gpaNRW

„BPM-Networking hilft! Wenn man neue Kolleginnen/Kollegen trifft, werden die eigenen Sichtweisen zwangsläufig herausgefordert und in Frage gestellt. Der rege Austausch mit immer denselben Kollegen im „eigenen Saft“ kann schnell dazu führen, dass Sie immer nur die gleichen Ideen wiederkäuen. Um innovativ zu denken und neue Impulse zu erhalten, ist es daher von großer Bedeutung sich mit Leuten außerhalb der eigenen Organisation zu vernetzen. Nur in Netzwerken kann man hören, wie andere Experten über die eigenen Ideen denken und somit auch aus deren Sichtweisen lernen. Genau dieses Netzwerk und diese tolle Plattform bietet der BPM jedem interessierten HR´ler. Nutzen Sie die Chance!“

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Bundesweites NetzwerkDiskutieren Sie mit anderen

HR-Professionals in jährlich über 100 Netzwerkveranstaltungen zukunftsweisende HR-Themen.

Auf der Karte finden Sie eine Auswahl unserer Themen und Communities.

Baden-Württemberg

541 MITGLIEDER

Integraler Leadershipansatz Trennung von Bonus und

Zielvereinbarung Gestaltungsmöglichkeiten für HR in

Zeiten des Demographischen Wandels

Hamburg

München

Leipzig

HalleBielefeld

Dresden

Kiel

ErfurtJena

Friedrichshafen

Manheim

Braunschweig

Münster

Nürnberg

Augsburg

Stuttgart

Berlin

Bremen

Hannover

Frankfurt/M.

Düsseldorf

Köln

Berlin/Brandenburg

492 MITGLIEDER

Talent Management Prototyping Day Resilienz fördern durch gelebte

Achtsamkeit Design Thinking - Die Personal-

abteilung als Vorreiter für Innovation und Agilität

Bremen/ Niedersachsen

345 MITGLIEDER

Wirksamkeitskontrolle von Weiterbildungen Recruiting Buzz Words vs. Basisarbeit Performance Management neu gedacht –

was sich bei Mitarbeitergesprächen, Zielvereinbarungen und Co. verändert

Hamburg/Schleswig-Holstein/Mecklenburg-Vorpommern

439 MITGLIEDER

Agile Personalentwicklung Strategische Personalplanung

mit digitalem HR-Management Kranke Mitarbeiter - was tun?

Hessen/Rheinland-Pfalz/ Saarland

665 MITGLIEDER

Human Resources und das Internet der Dinge - Herausforderung beim Datenschutz 4.0 Genderneutrale Vergütungsmodelle

für KMU Wie meistere ich herausfordernde

Gesprächssituationen im Leistungsmanagement?

Nordrhein-Westfalen

1011 MITGLIEDER

Leadership 4.0 – Selbstverständlichkeit oder Unterscheidungsmerkmal? Möglichkeiten und Grenzen von Coaching

in der Führungskräfteentwicklung Equal Pay – Gehaltsanpassungen und

-strategien im internationalen Umfeld

Sachsen/Sachsen-Anhalt/ Thüringen

159 MITGLIEDER

Personalstrategie auf Unternehmens- und Teamebene Führung am Wendepunkt Corporate Social Responsibility

Bayern

752 MITGLIEDER

Analytics im Recruiting HR Business Partner Failures HR als Agilitätstreiber

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In unseren kostenfreien Veranstaltungen können Sie sich zu praxisnahen

HR-Themen weiterbilden.

Im BPM sind bundesweit 4.500 Perso-nalmanager aus allen Branchen, Per-sonalfunktionen und Führungsebenen organisiert. BPM-Mitglieder können ihr HR-Netzwerk in den regelmäßig stattfin-denden Regionalgruppentreffenvor Ort ausbauen und branchenübergrei-fend neue Kontakte knüpfen.In Impulsvorträgen werden aktuelle Fragen des HR-Managements beleuchtet und beim anschließenden Get-together gemeinsam diskutiert. In den bundeswei-ten Stammtischen tauschen sich HR-Ver-antwortliche in entspannter Atmosphäre zu aktuellen HR-Themen aus.

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Fachgruppen

GESUNDHEITSMANAGEMENT

CHANGE MANAGEMENT

STRATEGISCHES PERSONALMANAGEMENT

DEVELOPMENT

HR-MANAGEMENT IN NON- PROFIT-ORGANISATIONEN

ARBEITSRECHT

COMPENSATION&BENEFITS

EMPLOYER BRANDING/RECRUITING/SOCIAL MEDIA

HR BUSINESS PARTNER

Die Fachgruppen sind bundesweit aktiv und fungieren als interner Think Tank.

Ziel ist es, Experten eines Themengebiets zusammenzubringen und einen

qualitativ hochwertigen Erfahrungs-austausch unter Fachkollegen zu

ermöglichen.

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Die Regionalgruppen ermöglichen den Mitgliedern vor Ort einen intensiven

und gewinnbringenden Austausch über Unternehmens- und Branchengrenzen hinweg.

Formate wie Regionalgruppentreffen, Coaching Days und Stammtische bieten Möglichkeiten

sich weiterzubilden und mit anderen Personalverantwortlichen zu vernetzen.

Regionalgruppen

BAYERN

BREMEN/NIEDERSACHSEN

HESSEN/RHEINLAND-PFALZ/SAARLAND

SACHSEN/SACHSEN- ANHALT/THÜRINGEN

BADEN-WÜRTTEMBERG

BERLIN/BRANDENBURG

HAMBURG/ SCHLESWIG-HOLSTEIN/

MECKLENBURG-VORPOMMERN

NORDRHEIN-WESTFALEN

AUSLAND

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D E T L E F G E O R G , Liebherr-Hausgeräte Ochsenhausen GmbH

„Der BPM bietet den HR-Spezialisten in Deutschland und dem angrenzenden Ausland, sich branchenübergreifend auf vielfältigen Plattformen über aktuelle HR-Trends und neue Herausforderungen aktiv auszutauschen und dadurch neue Erfahrungen erwerben zu können. Der BPM gibt uns aber auch die Möglichkeit, unsere Erfahrungen und Fähigkeiten in allen personalpolitischen Themen in der Öffentlichkeit und der Politik als wertschöpfenden Faktor mit einbringen zu können. Die Stimme der Personaler hat mit dem BPM einen Namen und ein Gesicht bekommen.“

M A N U E L A P I E H L ,Vivantes Netzwerk für Gesundheit GmbH

„Eine gute Atmosphäre und Dynamik sind wichtige Voraussetzungen, um gemeinsame Themen zielgerichtet mit Kreativität voranzutreiben. Unser Verband bietet die Basis dafür. Niemand kann in der heutigen Zeit alleine komplexe Fragestellungen und Herausforderungen meistern. Da hilft ein gutes Netzwerk sehr.“

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Weiterbildung

HR-Manager werden ständig mit neuen Themen und Herausforderungen kon-frontiert – sei es durch neue rechtliche Rahmenbedingungen oder gesellschaftli-che Entwicklungen.Um Sie dabei zu unterstützen, sich neue Methoden für die Berufspraxis anzueig-nen, organisiert der Verband bundesweit Coaching Days, Fachgruppentreffen und viele weitere Veranstaltungen, in denen Sie von Experteninputs und den Best Practices Ihrer Kollegen profitieren und sich gegenseitig beraten.

Als Mitglied können Sie sich zu mehr als 100 kostenfreien

Veranstaltungen im Jahr zu praxisnahen HR-Themen anmelden.

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Serviceangebote

Als Mitglied stehen Ihnen zahlreiche Servicebroschüren und Studien zu aktuellen HR-Themen

sowie die BPM-App zur Verfügung

Mitglieder beziehen zahlreiche Publikationen des Verbands kosten-frei. Die Servicebroschüren geben einen praxisorientierten Überblick über aktuelle HR-Themen wie Agile HR, Change Management oder Employer Branding. In ausführlichen Studien werden bestimmte Fragestellungen im Detail analysiert. Die BPM Berufsfeldstudie stellt die umfassendste Vermessung des Berufsstand HR im deutschspra-chigen Raum dar und zeigt aktuelle Karrieretrends im HR auf. Als neues Serviceangebot können sich die Mitglieder HR-Checklisten downloaden, die in kompakter Form ein spezifisches Thema aufbe-reiten. Mit der verbandseigenen App haben die Verbandsmitglieder die Möglichkeit, sich unkompliziert auszutauschen und für Termine anzumelden.

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A N D R E A H A R T E N F E L L E R , Party Rent Frankfurt Eichenberger GmbH

R A I N E R G R Ö B E L ,IG Metall Vorstand

„BPM bedeutet für mich: Beziehungen, Professionalität und Mitmachen. Ich vernetze mich mit Kolleginnen und Kollegen, sowohl in der Region als auch darüber hinaus. Ich profitiere vom Wissens- und Erfahrungsaustausch und bekomme wertvolle Impulse für meine tägliche HR-Arbeit. Ich nutze die vielfältigen Möglichkeiten, mich aktiv einzubringen.“

„Der digitale Transformationsprozess trifft uns alle: Unternehmen und Organisationen wie Gewerkschaften und NGOs gleichermaßen. Um die neuen Herausforderungen für die Personalarbeit zu diskutieren, sich auszutauschen und neue Netzwerke zu bilden, bietet der BPM eine hervorragende Infrastruktur, viele Möglichkeiten und Foren. Dies gilt insbesondere auch für die Besonderheiten des Personalmanagements in NGOs bzw. NPOs, die ich im Rahmen der Fachgruppe, die ich betreue, zur Diskussion stellen kann.“

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Interessen- vertretung

Der Verband leistet aktiv Imagearbeit für Personalmanager

und vertritt ihre Interessen.

Der BPM bringt die Positionen der Perso-nalmanager regelmäßig in die öffentliche Debatte ein und verleiht HR-Verantwort-lichen in Politik, Wirtschaft und Medien eine Stimme. In der Vergangenheit hat sich der Verband u. a. zur Frauenquote, Lohngerechtigkeit und Arbeitszeit positi-oniert und einen Kodex des guten Head-huntings verabschiedet. Der BPM hat sich aktiv in den Dialogprozess des Bundesar-beitsministeriums zur Zukunft der Arbeit eingebracht und wird im Weißbuch „Ar-beiten 4.0“ auch mehrmals zitiert. Zudem bietet der Verband Personalmanagern mit der Veranstaltungsreihe „BPM Forum“ eine Plattform, um wichtige HR-Themen mit politischen Vertretern zu diskutieren und den Belangen der Profession Gehör zu verschaffen.

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Nachwuchs-förderung

Mit dem Nachwuchsförderpreis und dem Nachwuchsprogramm Students@BPM

fördert der Verband gezielt den HR-Nachwuchs.

Die Förderung des HR-Nachwuchses ist dem BPM ein zentrales Anliegen. Deshalb fördert der Verband ausgewähl-te Studierende in seinem Nachwuchs-programm „Students@BPM“ und ebnet ihnen den Weg ins Personalmanage-ment. Erfahrene Personalmanager aus dem Verband stehen den HR-Einsteigern als Mentoren zur Seite. Der BPM vergibt auch einmal jährlich den mit 2.000 Euro dotierten Nachwuchsförderpreis für herausragende Abschlussarbeiten mit HR-Fokus, die einen hohen Praxisbezugaufweisen, und unterstützt die Lehre an Hochschulen durch Praxisvorträge und Studienprojekte.

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H E LG A F O R N E C K ,ROHDE & SCHWARZ GmbH & Co. KG

„Ich bin gerne seit Beginn der Gründung Mitglied, weil der BPM ein Netzwerk von und für Personaler ist, operative Themen neben höchst strategischen diskutiert und weiterentwickelt und zu zukunftsprägenden gesellschaftlichen Themen in der Arbeitswelt Stellung nimmt. Daher genießt er auch in seiner Rolle als berufsständische Vertretung hohes Ansehen in Gesellschaft und Politik“.

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D R . C H R I S T I A N G R AV E R T,Deutsche Bahn AG

„Ich spüre im BPM, wie wichtig uns Personalern die Gesundheit und das Wohlergehen der Mitarbeiter sind. In Netzwerken arbeiten wir gemeinsam und erfolgreich an neuen Ideen.“

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PersonalmanagementKongress

Der Personalmanagementkongress ist seit 2009 der führende und zukunfts-weisende Fachkongress für HR-Verant-wortliche in Deutschland. 1.500 HR-Professionals aus allen Personalfunk-tionen und Führungsebenen setzen sich mit den aktuellen Herausforderungen des Personalmanagements auseinander und diskutieren die Zukunft unserer Profession. Der Höhepunkt des Kongresses ist die Nacht der Personaler: Emotionale Momente bei Preisverleihungen, spannen-de Showacts, leckere Food-Kreationen, kühle Drinks und viel Raum zum Netzwerken!

Der Personalmanagementkongress ist mit 1.500 Teilnehmern das Branchenevent

der HR-Szene. Mitglieder nehmen zum Vorzugspreis am Kongress teil.

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Information

Das Magazin „Human Resources Manager“

informiert Sie sechsmal jährlich über aktuelle HR-Trends.

Der Human Resources Manager ist das offizielle Magazin des Bundesverbands der Personalmanager. Mit aktuellen Berichten, spannenden Reportagen und fundierten Analysen begleitet es Personalverantwortliche in ihrem Beruf. Auf 100 Seiten vermittelt das Magazin aktuelle Informationen rund um zentrale Themen des Personalmanagements und hat sich im deutschsprachigen Raum als innovatives Fachmagazin im HR-Bereich etabliert. Sie erhalten das Magazin kos-tenfrei im Rahmen Ihrer Mitgliedschaft.

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Das Präsidium des Bundesverbands der Personalmanager (BPM) besteht aus insgesamt dreizehn Mitgliedern – der Präsidentin, drei Stellvertretern, dem Schatzmeister und acht Beisitzern. Das Präsidium führt die Geschäfte des Ver-bandes, vertritt seine Interessen gegen-über Medien und Politik und bringt sich in aktuelle Debatten ein.

Präsidium

Das BPM-Präsidium spiegelt die Vielfalt im HR-Bereich wider: ob Konzern,

Mittelstand oder Start-Up, Industrie, Dienstleistung oder E-Commerce.

Vize-Präsident Thomas Belker

Sprecher des Vor-stands, Talanx Service AG

Vize-Präsident Dr. Immanuel Hermreck

Personalvorstand, Bertelsmann SE & Co. KGaA

Beisitzer Dr. Thymian Bussemer

Leiter Personalstrategie & Nachhaltigkeit, Volkswagen AG

Beisitzer Torsten Schneider

Director Human Resources, Luther Rechtsanwalts- gesellschaf

Beisitzer Dr. Bernd Blessin

Leiter Personal und Organisation, VPV Versicherungen

Beisitzerin Friderike Schröder

Director HR & Organisation, RatePAY GmbH

Beisitzerin Felicitas von Kyaw

Vice President HR Bu-siness Area Customers & Solutions, Vattenfall Group

Beisitzerin Dr. Martina Niemann

Vice President Lufthansa HR Management, Deutsche Lufthansa AG

Vize-Präsidentin Christa Stienen

SVP Corporate Human Resources, LSG Sky Chefs, LSG Lufthansa Service Holding AG

Schatzmeister Malte Hansen

Director Human Resources DACH, Friesland Campina Germany GmbH

Beisitzerin Dr. Katharina Herrmann

Chief Human Resour-ces Officer, Arbeits-direktorin, 50Hertz Transmission GmbH

Beisitzer Christian Vetter

Leiter Arbeits- und Sozialrecht Deutsch-land, Dow Deutschland Inc.

Präsidentin Dr. Elke Eller

Vorstand für das Ressort Personal und Arbeits direktorin, TUI Group

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VA N E S S A W R E D E ,hmmh multimediahaus AG

S T E F F E N F I S C H E R ,ifm electronic gmbh

„Mir gefällt, dass der BPM einen unkomplizierten und professionellen Austausch unter aktiven HR-Managern bietet. Ganz oft braucht es keine aufwändige (und ggf. auch teure und zeitraubende) Unterstützung externer Personaldienstleister, sondern eher die kleineren hilfreichen Hinweise und Anregungen von HR-Kollegen mit ähnlichen Themen, um voranzukommen: Von Praktikern für Praktiker - das Konzept trägt.“

„Für mich ist der Dialog mit anderen HR-Experten immer wieder hilfreich! Netzwerken ist einfach ein Muss für jeden aktiven Personaler, der am Ball bleiben will. Gerade im vertrauten Rahmen des BPM findet ein authentischer Austausch statt, von dem alle profitieren. Aus einer agilen Agentur kommend, schätze ich die agile Weiterentwicklung des BPM – das sorgt für frische, neue Formate.“

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Mitglied werden

Werden Sie jetzt Teil unserer bundesweiten HR-Community!

Wir sind DAS Netzwerk für moderne Per-sonalarbeit in Deutschland und Ihr per-sönlicher Karriere-Hub. Lernen Sie uns über unsere Website, Social-Media-Ka-näle oder im direkten Gespräch kennen. Gern laden wir Sie zum „Schnuppern“ zu einer unserer Regionalveranstaltungen ein. Wir freuen uns auf Sie!

www.bpm.de/mitglied-werden

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Oberwallstraße 24D-10117 Berlin

Tel +49 (0) 30/84 85 93 00

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