Pengurusan Kos Sscara Optimum: STML, UUM - MBAS
-
Upload
che-azlan-taib -
Category
Government & Nonprofit
-
view
144 -
download
0
Transcript of Pengurusan Kos Sscara Optimum: STML, UUM - MBAS
Kandungan
Tajuk Projek
Bilangan Akademia
Bilangan Graduate Intern
Impak Yang Akan Diukur & Kaedah Pengukuran
Maklumat Rakan Industri/Komuniti
13-07-2016 SESI PEMBENTANGAN DAN TEMUDUGA BAGI SKIM GERAN “KNOWLEDGE TRANSFER PROGRAMME” –
KTP PELAN ‘ROLLING’ KELIMA FASA 3
Ringkasan kaedah
Jumlah Peruntukan
4 D
IS 2
015 / J
um
aat / 1
0.0
0 a
m
KETUA PROJEK RAKAN INDUSTRI (MBAS)
SESI PEMBENTANGAN DAN TEMUDUGA BAGI SKIM GERAN “KNOWLEDGE
TRANSFER PROGRAMME” – KTP PELAN ‘ROLLING’ KELIMA FASA 3
4 DISEMBER 2015, HOTEL MARRIOT, PUTRAJAYA
TAJUK & BILANGAN AKADEMIA
1
2
3
4
• PROF. DR RUSHAMI ZIEN YUSOFF – Kualiti,
QMS / Jawatankuasa Teknikal QMS
• PROF. DR ZAKARIA ABAS – Peng. Perakaunan
Strategik, KPI, Kualiti, QMS, Kualiti Strategik.
• DR MOHD NORHASNI MOHD ASAAD - Kualiti,
Lean dan Six Sigma/ Pengalaman Industri
• DR MOHD AKHIR HJ AHMAD - Kualiti, FMEA/
Pengalaman Industri
13-07-2016
5
• DR ROHAIZAH SAAD – Pengurusan
Kewangan, Kualiti
PENGURUSAN KOS : INTEGRASI APLIKASI LEAN DAN ISO 9001 DI MAJLIS BANDARAYA
ALOR SETAR (MBAS), KEDAH DARULAMAN KE ARAH SMART CITY.
Bilangan Graduate Intern
Inte
rn 1
BOHARI BIN MD YUSOF (EKONOMI / UPM)
FOKUS:
PERLAKSANAAN DAN PENYENGGARAAN QMS
Inte
rn 2
NOOR SHUHADA BINTI ELIAS (PERAKAUNAN / UITM)
FOKUS:
AUDIT DALAMAN
Inte
rn 3
ZAMZAMA BIN MOHD (PENGURUSAN ESTET / UITM)
FOKUS:
LEAN
SMART MBAS
13-07-2016
Maklumat Rakan Industri/Komuniti
13-07-2016
STATUS BANDARAN / SANITARY BOARD
– 1955
STATUS PERBANDARAN KOTA SETAR – 1978
STATUS BANDARAYA ALOR SETAR – 2013
WHAT
NEXT
!!
smart
city
Permasalahan yang dikenal pasti
13-07-2016
RM
BAJET TERHAD DAYA
SAING
ANUGERAH 4 BINTANG KEPADA 5 BINTANG
PERLU CARI
PENDAPATAN SENDIRI
MBAS KONGSI RM ?K
MENINGKAT KECEKA-
PAN & KEBERKESA- NAN OPERASI (e&e)
PENYE-LESAIAN
PERMASALAHAN
KETIDAK KECEKAPAN
PROSES
UUM
Detail diterangakan dalam SWOT (ms 7)
Kecekapan
Pengurusan Kos
Impak Yang Akan Diukur & Kaedah Pengukuran
MBAS lebih berdaya
saing
13-07-2016
Hasil kepada MBAS
(Pertambahan perolehan @
keuntungan
Pengukuran HASIL/outputs: IMPAK/ Impacts
Tra
nsfo
rmasi
Pen
gu
rusan
Pengalaman Memberi latihan
dan memahami masaalah
yang wujud dalam industri.
Membadapat Projek
Konsultasi
Pulangan kepada IPTA (UUM)
(Pengiktirafan kepada ahli
academia)
Melahirkan TIGA orang pelajar
Master
MBAS boleh mengaplikasi
ilmu yang dipindahkan
Pembangunan Modal Insan
Membantu meningkatkan
ekonomi Negara secara tidak
lansung
MBAS menjalankan
kajian kendiri/Konsultasi
Hasil yang “Intangible”
Mewujudkan Bandaraya
Selamat (SMART CITY)
Melahirkan Majlis
Perbandaran bertaraf
dunia.
Lain-lain
Penerbitan BUKU Modul (SMART CITY)
• Modul MS ISO 9001:2008@2015
• Analisis Jurang
• Teknik Penyelesaian Masalah
• Pengurusan Pembaziran (Lean – 5S)
• Model Quality Function Deployment (QFD)
• Failure Mode Analysis (FMEA)
Ringkasan Kaedah
• Tujuh Alat Kawalan Kualiti
• Audit Kualiti Dalaman
13-07-2016
Projek ini berbentuk satu penyelesaian kes di Majlis Perbandaran
Alor Setar (MBAS) . Penilaian pencapaian projek dan bentuk
pemindahan ilmu adalah berbentuk teori dan juga praktikal
• Pengawalan Proses Secara Statistik (SPC)
Jumlah peruntukan
Perhubungan dan
Utiiti serta Aksesori,
Peralatan dan Perisian
Sewaan
[Vot 21000]
Perjalanan
dan
Pengangkutan
Upah dan
Elaun
untuk Graduate
Intern (GI)
13-07-2016
[Vot 11000]
[Vot 24000]
[Vot 2300 & Vot 35000] [Vot 2900]
Perkhidmatan
Ikhtisas
TOTAL
GERAN
INDUSTRI