Pengukuran Kinerja Proyek
-
Upload
nur-muhammad-isa -
Category
Documents
-
view
244 -
download
1
Transcript of Pengukuran Kinerja Proyek
-
7/25/2019 Pengukuran Kinerja Proyek
1/15
P ENGUKURAN K INERJA DAN EVALUASI KEMAJUAN P ROYEK
-
7/25/2019 Pengukuran Kinerja Proyek
2/15
TUJUAN EVALUASI KINERJA DANKEMAJUAN PROYEK
monitoring tentang apa yang terjadiperkembangan pencapaian jadwalrevisi rencana dan jadwal jika dibutuhkan agar
proyek dapat terlaksana sesuai target
-
7/25/2019 Pengukuran Kinerja Proyek
3/15
FRAME WORK & TANGGUNG JAWAB
Melakukan kontrol terhadap proyek dan memastikan bahwa targettercapai tergantung pada monitoring scr reguler, mengetahui apa ygterjadi, dan menghitung pencapaian kerja berdasarkan targetJika terdapat ketidaksesuaian antara rencana dan kondisi aktualmaka dibutuhkan perencanaan ulang untuk membawa proyekkembali ke target atau target harus direvisi
Pada pelaksanaannya, manajer harus menghindari 4 hal yakni :delay pada tanggal target, ketidakseusaian kualitas, fungsionalitasyg tidak mencukupi, biaya jika melebihi targetTanggung jawab keseluruhan untuk memastikan tercapainya targetproyek adalah tergantung pada peran dari Project Steering
Commitee atau Project Board.Tanggung jawab sehari-hari ada pada project manajer dan untuklingkup yg lebih kecil ada pada Team Leader
-
7/25/2019 Pengukuran Kinerja Proyek
4/15
VISUALISASI DATA
Manajer proyek harus mem-breakdown aktivitasyang panjang ke dalam tugas-tugas yang dptdikontrol pada durasi waktu satu atau dua
mingguMempresentasikan data tentang progress proyekdengan Gantt Chart, Slip Chart, Ball Chart,Timeline
-
7/25/2019 Pengukuran Kinerja Proyek
5/15
TEKNIK & METODE P ENGENDALIAN B IAYA &J ADWAL
Identifikasi variansStatus akhir kemajuan proyek didapatkan denganmenghitung jumlah unit yang dihasilkan kemudiandibandingkan dengan perencanaan.
Konsep nilai hasilMenggunakan cost/schedule control system criteria.
-
7/25/2019 Pengukuran Kinerja Proyek
6/15
ANALISIS V ARIANS
Memperlihatkan perbedaan antara:Biaya pelaksanaan dengan anggaranWaktu pelaksanaan dengan jadwalTanggal mulai pelaksanaan dengan rencanaTanggal akhir pekerjaan dengan rencana
Angka kenyataan pemakaian tenaga kerja dengananggaranJumlah penyelesaian pekerjaan dengan rencana
-
7/25/2019 Pengukuran Kinerja Proyek
7/15
V ARIANS & KONSEP N ILAI H ASIL
Sistem Pemantauan dan Pengendalianmemerlukan :
Perencanaan yang realistis sebagai tolok ukurpencapaian sasaranTeknik & metode yang dapat segera mengungkapkantanda-tanda terjadinya penyimpangan
-
7/25/2019 Pengukuran Kinerja Proyek
8/15
ANALISIS V ARIANS
Memperlihatkan perbedaan antara:Biaya pelaksanaan dengan anggaranWaktu pelaksanaan dengan jadwalTanggal mulai pelaksanaan dengan rencanaTanggal akhir pekerjaan dengan rencana
Angka kenyataan pemakaian tenaga kerja dengananggaranJumlah penyelesaian pekerjaan dengan rencana
-
7/25/2019 Pengukuran Kinerja Proyek
9/15
KELOMPOK KEGIATAN KONSTRUKSI
No. Kegiatan
Bulan
(Kumulatif dalam ribuan rupiah)
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agust
1 Menyiapkan Lahan
Anggaran 60 140 240
Pengeluaran 90 210 350
Varians -30 -70 -110
2 Membuat Pondasi
Anggaran 40 90 120
Pengeluaran 60 150 200
Varians -20 -60 -80
3 Memasang Tiang dan Dinding
Anggaran 150 180 210
Pengeluaran 140 150
Varians 10 30
4 Memasang Atap
Anggaran 120 220 300
Pengeluaran 140
Varians -20
5 Interior
Anggaran 80 150 210
Pengeluaran
Varians
6 Jumlah Kumulatif
Anggaran 60 140 280 240 420 510 450 210
Pengeluaran 90 210 410 290 490 0 0 0
Varians -30 -70 -130 -50 -70 510 450 210
SaatPelaporan
-
7/25/2019 Pengukuran Kinerja Proyek
10/15
P ROJECT S CHEDULE C ONTROL C HART
20
Today
Ahead of schedule
Behindschedule
Schedule outlook
15
10
5
0
-5
-10
-15
-200 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Reporting period
Timeperiods
-
7/25/2019 Pengukuran Kinerja Proyek
11/15
GLOSSARY OF TERMS
BCWS Budgeted cost of the work scheduled. A costestimate of the resources scheduled in a time-phased cumulative baseline. (Anggaran)
merupakan anggaran biaya yg telah direncanakanberdasarkan jadwal proyek.utk setiap periodeyg diinginkan,anggaran biaya pada jadwalpekerjaan dihitung berdasarkan pada level costaccount dg menjumlahkan seluruh paket
pekerjaan
-
7/25/2019 Pengukuran Kinerja Proyek
12/15
ACWP Actual cost of the workcompleted. The sum of the costsincurred in accomplishing work.
(Pengeluaran)biaya aktual yg dikeluarkan untuk
penyelesaian pekerjaan padaperiode yg bersangkutan
SV Schedule variance (BCWP -BCWS).
CV Cost variance (BCWP - ACWP).
-
7/25/2019 Pengukuran Kinerja Proyek
13/15
INDEKS P RODUKTIVITAS & KINERJA
ACWPBCWP
(CPI)BiayaKinerjaIndeks
BCWSBCWP
(SPI)JadwalKinerjaIndeks
-
7/25/2019 Pengukuran Kinerja Proyek
14/15
COST /S CHEDULE G RAPH
EAC
BAC
CV
SV
ACWP
BCWS baseline
BCWPearned value
10 20 30 40
25%$100
50%$200
75%$300
85%$340
100%$400
125%$500
-
7/25/2019 Pengukuran Kinerja Proyek
15/15
ANALISIS V ARIANS TERPADU
Varians JadwalSV=BCWP-BCWS
Varians BiayaCV=BCWP-ACWP
Keterangan
Positif Positif Pekerjaan terlaksana lebih cepat daripada jadwaldengan biaya lebih kecil dari anggaran
Nol Positif Pekerjaan terlaksana tepat sesuai jadwal denganbiaya lebih rendah daripada anggaran
Positif Nol Pekejaan terlaksana sesuai anggaran dan selesailebih cepat daripada jadwal
Nol Nol Pekerjaan terlaksana sesuai jadwal dan anggaran
Negatif Negatif Pekerjaan selesai terlambat dan menelan biayalebih tinggi daripada anggaran
Nol Negatif Pekerjaan terlaksana sesuai jadwal denganmenelan biaya diatas anggaran
Negatif Nol Pekerjaan selesai terlambat dan menelan biayasesuai anggaran
Positif Negatif Pekerjaan selesai lebih cepat dari pada rencanadengan menelan biaya diatas anggaran