[Palestra] Técnicas, cases e práticas ágeis para concepção de produtos e serviços digitais
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Técnicas, cases e práticas ágeis para concepção de produtos e
serviços digitais
Guilherme Motta @gfcmotta @ linkedin @ twitter @ gmail
Uber
$687.7 milhões (2013) -> 375 mi$2.9 bilhões (2014)$10.8 bilhões (2015)$26.12 bilhões (2016 - projetado)http://www.businessinsider.com/report-uber-15-billion-revenue-in-2015-2016-1
Amazonhttps://www.quora.com/How-can-companies-like-Uber-and-Amazon-get-so-much-hype-and-so-much-funding-if-they-arent-even-profitable
StartUp
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http://justinkan.com/exec-errands-post-mortem
Pontos em comum:Fracasse rápido.
Cultura que aceite o fracasso com aprendizado e proporcione inovação.
Foco em valor e no usuário final.
Melhoría continua.
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Compulsividadepara continuar
minutos horas dias semanas
Tempo investidomeses anos
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