2013 | Desember | 4. rg| NOK 50,-

Gaustadallen 210349 OsloTlf. 22 69 74 00forskningsparken@copycat.no

CopyCat Forskningsparken erdin lokale trykksakleverandr!

Utp turmed

regjeringen

#hva sier businissen?

#pizzafeber

#alles Valebrokk

#news in english

#p brettet

DET ER

BARE

LPE 100

METER TIL

Gavekonto: 9001 06 03500

www.fattighusetoslo.no

Erna Solberg og hennes

regjeringskolleger

menger seg med norske

oppstartsbedrifter p

tur i utlandet. Bde un-

der hstens kongebesk

i Tyrkia og statsmi-

nister-mtet i Tyskland

fikk norske grndere

vise seg frem. "Opp-

startsminister" Dilek

Ayhan lover sterkere

push for grnderne.

Stina Birkeland,

TicketMobile, fikk vre

med til Tyrkia.

StatssekretrDilek Ayhan i Bosporus. Hun tokmed seg rets grnderkvinne, som fikkmte

tyrkiske investorer. Linda Lgreid Johannessen (tv) presenterte sitt oppstartsfirmaYAYda

statsminister Erna Solberg var i Berlin. Foto: Nringsdepartementet ogDagYngland.

Utgiver: Oslo Business Memo AS Org. Nr. 985208301 - Publ iserer fritt og uavhengig om konomi og nringsl iv. | Copyright2010-2013 | Trykk: CopyCat AS

Ansvarlig redaktr: Magne Otterdal

| Adresse: Gaustadal len 21 | 0349 Oslo | Telefon 0047 468 44 123 | Epost: post@oslobusinessmemo.no

2

http://oslobusinessmemo.no

- Yndlingsapper for tiden?

Whatsapp har tronet

verst p l isten lenge. Jeg

bruker Whatsapp ti l delta

i og dele hverdagen med

fami l ie og vennegjenger

spredt i inn- og utland .

Whatsapp har faktisk ren

for at min mor kjpte

smarttelefon for f med

seg whatsapp-delte video-

er av min niese. El lers har

Ekebergparkens app vrt

fl i ttig i bruk de frste ture-

ne i parken. Den har uut-

nyttet potensia l .

- Hvilken app har du mest

effekt av?

For en Samsung-bruker er

Swiftkey keyboard og

Agenda uunnvrl ige.

Googles kart med integrert

reiseplanlegger hjelper

meg bde i kol lektivtrafik-

ken og gir gode rd sl ik at

jeg unngr trafikkork i bi l .

- Noe du bruker mye p

hjemmeplan?

Foruten Instagram og

Twitter gr det mye i ap-

pen epost. El lers l iker jeg

at Shazam kan finne og

memorere en dei l ig lt jeg

hrer p et utested el ler i

forbifarten.

- De kaller det smarttelefon. Har du funnet noe

virkelig nyttig?

Det er visstnok etymologisk sammenheng mel lom

det engelske ordet

smart og det norske or-

det smerte. Hvis en

smarttelefon skal fjerne

smerte el ler i rri tasjon s er

vi p rett vei nr appen

Valyou fra DNB og Telenor

snart lar meg betale med

mobi len s jeg kan la

bankkortet l igge nederst i

vesken, el ler igjen hjemme.

- Hva str verst p app-

nskelisten?

Jeg er nysgjerrig p Jawbo-

ne Up: En app med ti l -

hrende brbart armbnd

som registrerer hvordan

jeg sover, beveger meg og

hva jeg spiser. I flge

reklamen skal dette fre ti l

at jeg tar smartere valg.

Det er interessant flge

utvikl ingen innen weara-

ble technology.

- Hvem er nestemann ut?

Jeg sender stafettpinnen

videre ti l service designer

Ingvi ld Sundby som driver

sitt eget selskap Sundby

Design, og introduserte

meg for tjenestedesignets

univers da vi jobbet sam-

men i Boston. Ingvi ld set-

ter brukeren i hysetet og

har et sjeldent bl ikk for hva

og hvordan det er verdt brette noe ut P bret-

tet.

ingrid@oslobusinessmemo.no

R

eportasjene i denne utgaven av

Oslo Business Memo, viser blant

annet hvordan

"startupregjeringen" Solberg liker ta

med seg norske grndere p tur til

utlandet. rets grnderkvinne Stina

Birkeland fikk plass p flyet i gruppen til

nrings- og handelsminister Monika

Mland under kongebesket i Tyrkia.

E

rna Solberg stakk innom Oslo

Kaffebar i Berlin og menget seg

med norske grndertalenter der.

Til nyhetsbrevet Oslo Knowledge Update,

gjengitt p side 14 sier

"oppstartsministeren", statssekretr

Dilek Ayhan at det skal bli en ny "push"

for startups - ogs i Oslo.

M

ange av grnderne sker ut,

for det er vanskelig f tak

penger i Norge samtidig som

det er hye kostnader. Mens oljefondet er

i ferd med passer 5 000 millliarder

kroner, og en del av fondet i likhet med

store deler av den private formuen her i

landet, blir plassert angivelig trygt i

eiendom - sliter oppstartssektoren med

finne risikovillig kapital.

I

nvestinor presenterte nylig tall som

viste at trken i

tidligfaseinvesteringer er dramatisk.

Mens det i frste halvr 2013 ble investert

i syv norske tidligfaseselskaper, ble det

tilsvarende satset penger i 75 selskaper i

Sverige.

I

Norge "sliter" en med den todelte

konomien, med oljerelatert

virksomhet p den ene siden og

landbasert virksomhet p den andre.

Fremtidens vekstselskaper finnes i ogs

innenfor miljer som har lite med

oljesektoren gjre. Det virkelig store

vekstsektorene ventes eksempelvis

vre innenfor blant annet bioteknologi

og helse/omsorgsomrdet. De norske

teknologimiljene, ogs de ikke-

oljerelaterte, har verdensklasserennome.

D

et er hpe at Erna Solberg &

Co p sine turer ut i verden blir

inspirert til gjre grep som

videre vil inspirere investorer til satse

p det ufdte nringsliv. Det er bare ta

turen til Sverige, hvor det n innfres

insentivordning med fradrag for inntil 50

prosent av rlig 1,3 millioner kroner i

tidligfaseinvesteringer.

Anne Vab, Vice President

og Business Manager i

Telenor Europe, pleier

sine nettverk godt.

Yndlingsappen Whatsapp

er redskapet for holde

god kontakt med venner

og familie over hele

verden.

Avgjrende detaljer: Det er detaljene som teller heter det, og som

alltid i l ivet er det viktig lese det med liten skrift. Bil l igst er ikke

alltid best og byen trenger ikke vre den du tror det er.

Foto og tekst: Gorm K. Gaare

MIDT I BLINKEN MED GORM K. GAARE

LEDER

PBRETTET

Ut p tur,

aldri sur!

www.oslobusinessmemo.no

Desember rg 4 2013

3

dignio.no

neste generasjon

eldreomsorg

- Jakterp kapital

Til tross for at Oslo er ho-

vedstaden i verdens rikeste

land, og oljefondet snart pas-

serer ufattelige 5000 milliar-

der kroner, er det skrint med

penger for de stadig flere

grnderne som satser p egen

bedrift.

Tekst: PER GJRVAD

- Vi trenger mer kapital, sier grnderen

Anne Kristine R. Grude i en reportasje

Oslo Business Memo har laget for Oslo In-

novation Magazine. Grude driver en av

over 60 oppstartsbedrifter som leier

kontorer i Startup Lab.

Grude var i 2011-finalen i Innovasjon

Norges kring av rets grnderkvinne

2011. Hun startet SocialBoards As i 2011,

med en programvare som organiserer og

effektiviserer responsen i sosiale medieka-

naler for store bedrifter. N jakter Grude

p investorkapital samtidig som program-

varen utvikles i India. Merittlisten inklu-

derer finaleplass i Innovasjon Norges

kring av rets kvinnelige grnder, mens

selskapet ble kret til beste venturein-

vesteringscase i Deloitte Connect Venture

League.

Blir avvist

Men risikokapitalen lar vente p seg.

- Investorene sier kom tilbake nr du

har passert ti millioner i omsetning. Nr

vi har kommet dit, trenger vi kanskje ikke

kapitalen. Det er n vi trenger den, sier

Grude.

Iflge IKT Norge er det n en helt spesiell

energi i Oslo, som gjr at nye selskaper

dukker opp som paddehatter. Det har aldri

fr vrt flere grndere her.

- Jeg hper vi kan holde p denne grn-

derkulturen, sier Fredrik Syversen i IKT

Norge til Oslo Innovation Magazine. -

Mange unge synes det er kult vre en

grnder, men en m huske p at huset m

bygges helt til taket.

-Det er et paradoks!

Det internasjonale magasinet tar opp saker

om Oslo som et sted for tiltrekke kompe-

tanse og nyetablering. Sprsmlet er om

det kunne vrt bedre: Oslo er en av ver-

dens mest kreative byer i et av verdens ri-

keste land, med hy grnderaktivitet og

store investeringer i forskning og utvik-

ling.

- Det er et paradoks . Det er rikelig med

kapital der ute, det er ikke problemet. Men

kapitalen er rasjonell og flytter dit det blir

best mulig avkastning i forhold til risiko,

sier Karl -Christian Agerup , administre-

rende direktr i Oslotech.

Tallene viser at det er svrt f profesjo-

nelle investorer som er villige til kanali-

sere sin kapital til oppstartsbedrifter.

Dette kalles ofte tidlig fase kapital, eller

pre-skorn , den frste kapitalen som er

ndvendig for starte et selskap eller et

prosjekt. Det er vanligvis etterfulgt av

skornkapital, og nr selskapene begynner

nrme kommersialisering sikrer venture

kapital ytterligere fremgang .

Venturekapitalforeningen NVCA er be-

kymret over utviklingen, det er investert

bare 33 millioner kroner i nye selskaper de

ni frste mnedene av 2013.

- Tallene bekrefter at det er nesten ingen

tidligfase kapital tilgjengelig, sier Knut

Thomas Traaseth, generalsekretr i ven-

turekapitalforeningen.

www.oslobusinessmemo.no

Desember rg 4 2013

4

Med startupregjeringen p tur

Berlin/Oslo: I november dro

Kong Harald og flere statsrder

p statsbesk til Tyrkia. Med i

flget var Stina Birkeland, rets

grnderkvinne kret av Inno-

vasjon Norge.

Mtte investorer

- Jeg har akkurat kommet til-

bake fra tre dager i Istanbul

hvor vi har mtt investorer og

interessante samarbeidspart-

nere, rapporterte Birkeland til

Oslo Business Memo etter lan-

ding hjemme i Oslo. Ticket-

Mobile-grnderen deltok ogs

p kongemiddagen i Tyrkia

sammen med den nye regje-

ringen.

Hun legger ikke skjul p at

det er en sterk drahjelp f

vre med p tur med nrings-

og handelsstatsrd Monica

Mland og hennes flge, in-

kludert statssekretr med

spesielt blikk for startups, Di-

lek Ayhan.

- Jeg er ute etter kompetent

kapital, sier Birkeland som skal

lansere sin billetteringstjeneste

for eventer p nyret. Ticket-

Mobile har i dag kontor i Si-

mulas grundergarasje p

Fornebu. Det kan godt vre at

selskapet fr tyrkisk kapital inn

p eiersiden, etter novem-

berturen med regjeringen til

Istanbul.

I Solberg solskinn

I en annen av Oslos op-

pstartsgarasjer, StartupLab,

finner vi YAY som bygger opp

en digital billedbrs. Bare uker

Hva har etablererne Stina Birkeland i TicketMobile og Linda

Legreid Johannessen i YAY til felles? Svar: De kommer fra

Oslos startupmiljer og fr nyte godt av Solberg-

regjeringens og Kongens solskinn p tur i utlandet.

Tekst og foto: DAG YNGLAND

Over: Hva gjr de-

re her? Erna Sol-

berg mter

norske grndere

p Oslo Kaffebar i

Berl in . Foto: Dag

Yngland .

Ti l venstre: Norsk

statsbesk i Tyr-

kia .

Ti l hyre: Her er

gode kontakter

for sikre seg ka-

pital og mar-

kedsadgang, sier

den trehodete le-

delsen i bi l ledba-

se-selskapet Yay;

Jan Ole Kjel lesvig

og Linda Lgreid

Johannessen og

Oddbjrn

Sjgren.

www.oslobusinessmemo.no

Desember rg 4 2013

5

Med startupregjeringen p tur

etter at YAY ble et av to selska-

per som det nye Founders Fund

satset penger p, var grnder-

ne tilfeldigvis i Berlin samtidig

med statstminister Erna Sol-

bergs frste offisielle Tys-

klands-besk.

Under statsministerens be-

sk var YAY i Berlin for knyt-

te kontakter og studere

markedsmuligheter.

- Vi er her for se p Berlin

som en mulig base for dekke

markedene i Tyskland og Stor-

britannia nr vi skal ekspan-

dere internasjonalt, sier Jan

Ole Kjellesvig.

Sammen med Linda Lgreid

Johannessen er han grnderen

i selskapet som har over fire

millioner bilder fra over 8 000

fotografer i sine baser. YAY

hentes frem som en av de mest

lovende norske grnder-

bedriftene i it-sektoren. Deres

svenske pendant, Soundcloud.

har allerede ftt 250 millioner

brukere av sin tilsvarende lyd-

base etter at selskapet flyttet til

Berlin og ble mer internasjonalt

rettet.

Kort vei fra Oslo

- Berlins fordeler er mange

flinke folk med mamge sprk

og arbeidskraft som er billigere

enn hjemme. Det er ogs bedre

muligheter for sikre seg ka-

pital og markedsadgang, sier

Lgreid Johannessen.

Et viktig poeng: Byen er bare

en dry times flytur unna Oslo

til priser under tusenlappen om

du er litt fleksibel.

- Sprket er heller ingen stor

hindring. Det meste gr p en-

gelsk, men det kan vre greit

ha litt skoletysk i bakhnd, sier

partner og IT-sjef i Yay,

Oddbjrn Sjgren.

Kaffe, kultur og kreative

I Berlin har Oslo ftt sitt eget

knutepunkt: Oslo Kaffebar er

blitt samlingssted for norske og

utenlandske grndere i kreati-

ve yrker.

Etter det politiske mtet med

kansler Angela Merkel i Berlin i

november 2013, tok statsmi-

nister Erna Solberg et dypdykk

i byens boblende kreative milj

og mtte norske etablerere over

en kaffe og kaker p Oslo Kaf-

febar.

- Tyskland og Berlin er en

viktig vei inn i EU for n-

ringslivet derfor vil jeg hre

hva dere driver med, forklarte

TicketMobi-

le-grnder,

rets grn-

derkvinne,

Stina Birke-

land fikk

nyttige

mtermed

tyrkiske in-

vestorer p

turmed

konge,

dronning og

statsrder til

Tyrkia.

www.oslobusinessmemo.no

Desember rg 4 2013

6

Erna Solberg fr hun satte seg

ned for lre.

Dreper myten

Bilde- og installasjonskunstner

Lars Ramberg ryddet raskt opp

med myten om at kunstnerlivet

i byen er en dans p klubber og

kneiper. Det er heller ikke s

viktig om du er norsk eller

kommer et annet steds fra.

- Her er det beinhard jobbing.

De som er her er blant de beste i

verden i sine bransjer og du skal

jobbe hardt for henge med.

Nasjonalitet er mindre viktig.

Det som teller er funksjonalitet.

Du vil mte de beste p ditt felt

- om folk er canadiere eller ja-

panere er mindre viktig, sier

Ramberg.

Noe for studenter

De kreative grnderne er der

for pleie kontakter og vise seg

frem p byens kreative

mteplasser. Berlin er en billig

by bo i, men mange er der i

perioder og bruker byen som

base for mte andre folk i sin

bransje fra hele verden. Det

gjelder enten de er billed-

kunstnere, it-grndere eller

studenter.

- Et tidlig Berlin-opphold i

karrieren kan hjelpe til finne

ut hva de virkelig vil og kan,

mener Eirill Eckbo, som er gr-

nder-engel for nye norske

firmaer og kontaktperson for

Oslo Start Up Lab i byen. Selv

har hun studert p BI og tatt

jus.

- Det ville vre lrerikt for

norske studenter om de tidlig i

studiene kunne ftt noe tid her

og vite mer om hva som skjer

internasjonalt, fortalte hun til

statsminister Solberg.

Fornyd gallerist

Gallerist Atle Gerhardsen har

kunstgallerier bde i Berlin og

Oslo og synes det var flott at

statsministeren tok seg tid til

de norske kulturaktrene i

Berlin. Hyre som kulturfol-

kets parti er kanskje uvant for

mange i kulturbransjen, men

Gerhardsen er svrt fornyd

med partiet for n beslutning.

- Personlig er Solberg

kanskje ikke selv s aktiv i

kulturlivet, men partiet hen-

nes gjorde en viktig innsats for

f Munch-museet p plass i

Oslo. P byens beste tomt - der

det hrer hjemme. Ikke i

skyggenes dal p Tyen. Det

kan de vre stolte av, sier

Gerhardsen.

Oslo Kaffebar

i Berlin er blitt

etmtested

for norskeex-

pats i byen.

Her nyter

Knut

Halvorsen,

Deutsche

Bahn, en kopp

imtemed

Oslo Business

Memo.

Foto: Dag

Yngland.

www.oslobusinessmemo.no

Desember rg 4 2013

7

VALEBROKKSMETODEEt hjerte av gull, en neve av stl

Hvorfor ble kre valebrokk en historisk medieleder, det flere har kalt en medielegende? Boken Vale-brokks metode gr bak mytene og anekdotene om en av Norges mest bemerkelsesverdige ledere og virksomhetsbyggere og beskriver en person helt utenom det vanlige.

TROND VERNEGG MAGNE OTTERDAL

Bestill boken her

Kaffeekspert: Kaffe

er de kreatives bensin

og kafeen er deres

bensinstasjon. Norge

har et milj for noen

av de beste brennere

av drivstoffet.

Tekst og foto: DAG YNGLAND

Kafe-vert og ekspert Kristian

Moldskred - eier av Oslo Kaf-

febar - forteller at norsk kaffe

er en ettertraktet ute.

- Norske kaffebrennerier

som Supreme Roastworks,

Wendelboe og Solberg & Han-

sen er anerkjent over hele

verden og blir lagt merke til

ogs her i byen. I Oslo var vi

tidlig ute med de nye kaffe-

trendene fra USA og Canada p

80-tallet. Norsk brent kaffe er

ypperste klasse blant kjennere

og en av grunnene til at vre

kunder kommer akkurat hit,

mener Moldskred.

Lett ordne opp

Han har reist og bodd mye

rundt i verden, men falt for

Berlin og fant ut at her ville

han bo. Tysk hadde han hatt

p videregende s sprket var

ikke s vanskelig. Mentaliten

er nr skandinavisk, men det

er ogs overraskende forskjel-

ler.

- Mye er likt med Norge i det

daglige for eksempel starte et

firma. Men regninger og brev

fra kommunen har en form

som lett kan f deg til tro at

du skal i fengsel. Men nr du

snakker med saksbehandlere

er det egentlig ganske lett

ordne opp, sier Moldskred.

Eksotisk Oslo-navn

Han er langt fra alene om

selge kaffe i Berlin, men har

sikret seg stabil kundemasse

ved etablere seg i et del av

byen der det ligger billige ut-

leielokaler side om side med

nyetablering i it-bransjen.

- Rundt hjrnet her har vi

Nokias Berlin-kontor med 800

ansatte. Der er det mange som

Oslokaffe

vinnerfrem

ikke kan starte morgenen uten

kaffe. Vi har egen take-away-

desk ved inngangen nr det

str p som verst, sier

Moldskred.

Publikum er bredt og mang-

foldig og omfatter gjester fra

USA eller Australia som har

hrt om norsk brent kaffe,

skandinaver som savner god

filterkaffe og berlinere som

lurer p hva som skjuler seg

bak Oslo-navnet, sier

Moldskred.

- Oslo-navnet lyder litt ek-

sotisk og er lett huske, sier

han.

I kjlvannet av Solbergs besk

har han og flere andre kreative i

Berlin tatt initiativ for bygge

et nettverk for norske fast-

boende og norske gjester i kre-

ativscenen. Mlet er samle

interessante gjester over en

kopp kaffe, godt bredbnd og

hvis de blir mange - nystekte

vafler. Nok en norsk spesialitet

som vekker oppsikt inter-

nasjonalt, iflge Moldskred.

Bildetmotsatt

side: Eirill

Eckboer grn-

derengel for

nyenorske

firmaer og

kontaktperson

for StartupLab

i Berlin. Knut

Jrstad (tv)

har Berlin-

grnder i en

rrekke.

Norsk nett-

verk for

kreativeyr-

ker i Berlin:

Fra venstre

gallerist

MariaVeie

Sandvik,

musikkpro-

motr Jonas

Vebner, Eirill

Eckbo, grn-

derengel og

Kristian

Moldskred,

innehaver

Oslo Kaffe-

bar.

www.cappelendamm.no

www.oslobusinessmemo.no

Desember rg 4 2013

8

Flere med i Oslo

BusinessRegion

Flere Akershuskommuner har

meldt sin interesse for bli med i

det nye Oslo Business Region AS.

Tekst: MAGNE OTTERDAL

Foto: GORM K. GAARE

Oslo kommune besluttet i

september starte nytt n-

ringsselskap, Oslo Business

Region AS, p egen hnd. Etter

flere mislykkede forsk p f

med Akershus fylkeskommune

som deleier i det nye selskapet

Oslo Business Region AS, ble

det til slutt flertall for et rent

Oslo-selskap Det nye n-

ringsutviklingsselskapet skal

overta det kommunale Servi-

cekontoret for nringslivet

som driver kursing og faglig

bistand til etablering av n-

ringsvirksomhet. Oslo Business

Region startermed ti stillinger.

Uenighet

Beslutningen om sett igang p

egenhnd skjer etter rivninger

mellom Oslo og Akershus i

sprsmlet om en felles

regional plan for innovasjon og

nyskapning. P bordet l op-

plegget for et felles nrings-

selskap med 17 ansatte med et

budsjett 18,7 millioner kroner.

- Akershus fylkeskommune

har sagt og skrevet at de ikke

nsker samarbeid med Oslo

kommune om et nytt n-

ringsutviklingsselskp, iflge

byrdsleder Hallstein Bjercke.

Han nsker Akershus

velkommen sommedeier i Oslo

Business Region AS p et senere

tidspunkt. Oslo kommune

nsker legge sekretariatet til

Samarbeidsalliansen Oslore-

gionen til det nye Oslo Business

Region AS. Etter det Oslo Bu-

siness Memo erfarer, vurderer

allerede enkelte Akers-

huskommuner - som Asker og

Brum - kjpe seg inn i Oslo

Business Region.

Sttte fra NHO

Rett fr Oslo bystyre tok be-

slutningen om etablere Oslo

Business Region med flertall fra

Hyre, Venstre, KrF og Ap,

kom ogs Nringslivets Hove-

dorganisasjon med sttte til at

Oslo starter alene. NHO Oslo

og Akershus har inntil nylig

vrt motstander av at det eta-

bleres et nringsselskap som

ikke inkluderer Akershus fyl-

keskommune.

Noen dager fr saken ble be-

handlet i Oslo bystyre, sendte

NHOs regiondirektr Nina

Solli brev med sttte til det nye

selskapet.

- Organiseringen som aksje-

selskap pner for at Akershus

fylkeskommune og andre re-

gionale aktrer kan inng som

eiere i nringssselskapet p et

senere tidspunkt. NHO Oslo go

Akershus mener at flere eiere

br vre et av nringsselska-

pets hovedml fremover, skri-

ver Nina Solli i brevet til

kommunen.

Attraktiv region

- Formlet med etableringen er

posisjonere Oslo som en av

Europas mest attraktive re-

gioner for etablering og utvik-

ling av kunnskapsbasert

nringsliv, investeringer og

kompetanse, sier Hallstein

Bjercke (V) i en pressemelding.

Han peker p at regionen i

flge internasjonale analyser og

rangeringer ikke har utnyttet

innovasjons- og verdiskap-

ningspotensialet i nringslivs-

, forsknings- og kunnskaps-

sektoren.

Oslo Business Region skal

samarbeide med andre n-

rings- og utviklingsaktrer og

legge til rette for nringsut-

vikling gjennom bidra til kt

entreprenrskap og innavsjon,

samt forest internasjonal

markedsfring av Osloregionen

som attraktiv nringsregion.

Les mer om

Oslo Business

Region AS p

http://obm.no

Bravo

fra

Berl in !

P god avstand,

i Berl in flger

tid l igere Oslo

Teknopol-sjef

Knut Halvorsen

med p etable-

ringen av Oslo

Business Regi-

on AS, som han

selv var pdri -

ver for:

- Min gratu-

lasjon ti l de

som har loset

denne proses-

sen i land . Oslo

Business Regi-

on br samar-

beide tett med

Samarbeidsal l i -

anen Oslo-

regionen og

vre med p

prosessen med

omdefinere

selve Oslo re-

gionen. Med

fylkeskommu-

nens bortgang

om noen r, fal -

ler denne orga-

niseringen p

plass logisk

med utvikl in-

gen av et tette-

re samarbeid

med nabokom-

munene og In-

terCity

utbyggingen p

stlandet. Vi

ser konturene

av Oslofjordby-

en p vel 2 .5

mi l l innbyggere

og som aktivt

br markeds-

fre seg gjen-

nom The

Scandinavian 8

mi l l ion City.

news in english - local and global innovation, trends and markets

From left: JoakimHauge, CEO ofTheSahara Forest

Project, HumoudAl-Mannai, CTO ofQafco and Pierre

Herben, CTO ofYara International.

qatar pilot results

exceed expectations

The Sahara Forest Project pilot operations have verified

the robustness and suitabil ity of the design for large-

scale commercial operation in desert environments.

After two and a half years of studies, data modeling,

tests and pilot operation The Sahara Forest Project has

reached a key target in the development of The Sahara

Forest Project.

The Sahara Forest Project is an innovative

environmental solution to create re-vegetation and

green jobs through profitable production of food,

water, clean electricity and biomass in desert areas. The

Sahara Forest Project pilot facility in Qatar is a

partnership between Yara International ASA, Qatar

Fertilizer Company (Qafco) and The Sahara Forest

Project.

Announcing key findings from the pilot facility we

realized together with Qafco and Yara, is a proud

moment in the development of The Sahara Forest

Project. The remarkable results demonstrated on the

ground reveal the potential for enabling restorative

growth and value creation in arid land, says Joakim

Hauge, CEO of The Sahara Forest Project.

We see this prototype as an enabler to solve food

security issues in lands hit by desertification, but as

well as a tool to eradicate poverty through job creation

on the large scale, say Pierre Herben, CTO of Yara and

Humoud Al-Mannai, CTO ofQafco.

The Sahara Forest Project technologies operated

successfully throughout the summer, proving the

concept is effective and competitive in challenging

conditions. The research results prove that there are

significant comparative advantages using saltwater for

the integration of food production, revegetation and

renewable processes.

In addition to the three partners, scientific

researchers from Qatar, the MENA region, Europe, and

the United States has participated in the scientific

platform provided by the Pilot Facility.

www.saharaforestproject.com

In cooperation with Vestre Vi-

ken Hospital Trust/Buskerud

Hospital, Posicom started to

develop the technology which

evolved into Seekuence Medi-

cal solution, which is Posi-

com`s main product today.

- It started when our CEO six

years ago met with surgeons in

Buskerud hospital in Drammen

south ofOslo and experienced

how operations generated lar-

ge video files, which in re-

trospect was very little used

because it was both cum-

bersome and time consuming

to review those files, says

marketing manager Einar Jo-

hansen.

A project was established on

the basis of an OFU contract in

collaboration with the Buske-

rud Hospital and Innovation

Norway, aimed at developing

software to bookmark, store,

and retrieve important and

interesting sequences of video

files. In 2011 Seekuence Medi-

cal solution was launched.

Posicoms headquarter is lo-

cated in Kristiansund. The

company also has an office in

Drammen, and recently ope-

ned its Oslo office in Medtech

multimedia

hospitals

Growth House in Oslo Science

Park.

- Today video documentation

is a key part of patient care in

hospitals. But the footage si-

multaneously generates huge

amounts of data. Using Seeku-

ence Medical you can bookmark

the sequences you want, so that

they are retrievable and analy-

zable afterwards, says Sales

Manager Jan Aage Rtnes.

The system ensures that the

master file is maintained, while

providing greater flexibility and

efficiency in terms of after-use

of the data. The electronic he-

alth record is finally in place in

the hospitals, and it is thus

possible to include documenta-

tion of all modalities.

- Bookmarked sequences can

be linked to patient records.

Thus, patient medical records

become multimedia records,

which may include written no-

tes, video and audio. An over-

arching point of the system is

that it makes the information

more valuable, says Rtnes.

Seekuence Medical is cur-

rently in use at Vestre Viken

Hospital Trust and the Inter-

vention Centre at Oslo Univer-

sity Hospital. Currently has

approximately 3500 video files

from surgeries been stored.

Read more in the

Oslo Medtech Newsletter:

http://oslomedtech.no

Posicom started out as a

sports analysis company. To-

day it delivers multimedia so-

lutions for the handling and

storage of video documentati-

on in healthcare.

www.oslobusinessmemo.no

Desember rg 4 2013

10

The company, established in

2008 by a group of people in-

cluding the renowned serial

entrepreneur Eirik Nss-

Ulseth, has specifically targe-

ted a market need for user

friendly, affordable and effec-

tive radiation safety products.

Radon in indoor air is consi-

dered the most common cause

of lung cancer after smoking.

Estimates by the World Health

Organization and Radiation

Protection Authorities in vari-

ous countries indicate a signi-

ficant number of deaths; being

in the range of 21.000 deaths

annually in the USA.

Corentium has developed

two products; a digital real-ti-

me battery powered device for

continuous radon gas monito-

ring in indoor environment,

primarily for homes (named

Canary) , and a PC based radon

monitoring system for analy-

zing and reporting temporal

variations intended primarily

for public buildings, schools,

kindergartens, workplaces,

occupational health services

and consultants (named Canary

pro) .

Both products are sold in

Norway and other Nordic and

major European markets. Ca-

nary is sold directly through

Corentium`s web based shop as

in Norway or through resellers,

while the pro system is sold

directly from Corentium and

through resellers.

The Minneapolis link

Early this year, we decided to

enter the U.S. market, starting

in the second half of this year

with our Canary product, ai-

med at homeowners, says Hal-

vorWien, marketing manager

at Corentium.

The Corentium team analy-

zed the regulatory framework,

the various radon challenges in

different regions and issues re-

lated to the use of the Canary

name.

The product had to be labeled

with the Corentium name and

not Canary because copyright

related issues, and the products

itself had to undergo certain

changes because the Americans

use other units ofmeasure. In

September, the company ope-

ned it`s U.S. web pages and in-

ternet shop.

The web shop and the U.S

internet site works like

opening up an information

channel. People searching for

information on radon will find

us, and we have also experien-

ced that potential resellers

contact us because they have

seen us on the internet, Wien

says.

Corentium is now in the

process of discussing terms and

conditions with potential US

resellers, hoping to finalize the

process during this fall.

The resellers know the

market and the laws and regu-

lations. We do not intend to

build a U.S. organization, even

though the radon challenges

are significant and the poten-

tial market is huge. There are

approximately eight million

homes in the U.S. with too high

levels of radon gas, says Wien.

The network challenge

When planning the US entry,

Corentium`s membership in

Oslo Medtech became impor-

tant. The company assumed

the Scandinavian Midwest

could be the gateway to the

market and was aware ofOslo

Medtech`s cooperation with

medtech clusters in the Min-

neapolis/St. Paul region.

In mid-June, Oslo Medtech

and the US Embassy in Oslo,

organized a Medtech Market

Insight event in Oslo Science

Park, which included meetings

with State ofMinnesota Go-

vernor Mark Dayton and a de-

legation ofMinnesota

businesses and organizations

on a mission to Europe. The

meeting provided an op-

portunity to meet experts on

how to establish a company in

the U.S. market.

We have participated in se-

veral Oslo Medtech events, and

found it very useful, to meet

people, extending our network

and sharing ideas and know-

ledge. And when planning a

U.S. entry, the seminar in June

came in very handy, says

Wien.

The seminar provided Wien

with a one-to-one meeting

with Jeffrey Rainey in Greater

Minnepolis Saint Paul Regional

Economic Development Part-

nership (Greater MSP) , a pri-

vate non-profit organization

assisting foreign companies in

their go-to-market market

strategy. Rainey organized

meetings with relevant busi-

ness actors, technology com-

panies and potential reference

projects when Wien visited

USA in September.

corentium

monitors US

radon gas

The Oslo based medtech company Corentium has

entered the U.S. markets with its digital radon monitor.

A medtech seminar in Oslo proved vital.

OSLO MEDTECHNEWSLETTERwww.oslomedtech.no

Corentium AS

(establ ished

2008) is a R&D

performing SMB

with the aim of

develop and

market products

for indoor envi-

ronment survei l -

lance,

specifica l ly tar-

geting a market

need for user

friend ly, affor-

dable and effec-

tive rad iation

safety products

for authorities,

workplaces and

the general pu-

bl i c.

www.oslobusinessmemo.no

Desember rg 4 2013

11

This proved to be very rele-

vant and important meetings

for us, Wien says.

Wien also joined a sympo-

sium held by the American

Association of Radon Scientists

and Technologists (AARST) to

gain better knowledge of the

radon culture in USA, the

different regulatory framework

in the various states, who the

actors are and how they think

and the geographical differen-

ces in approach to the radon

challenges. Corentium also

joined AARST as a member.

The whole process has given

us deeper knowledge of the

market and the challenges, and

provided us with a lot of useful

contacts. Direct and personal

contact is extremely important

when you want to do business

in the USA, he says.

An important spin off is also a

planned reference project in

cooperation with St. Paul Col-

lege. This is a high ranked col-

lege known for its innovative

thinking and willingness to test

new technologies. Such a refe-

rence project is very important

to us because it can provide

credibility. Entering this mar-

ket with a new product, credi-

bility is vital, Wien says.

Use the SelectUSA program

I am very pleased to hear that

the Norwegian medtech com-

pany Corentium is having suc-

cess and will move forward

with initial operations in the

United States, says Vidar Keyn,

Head of Commercial Section at

the US Embassy in Oslo.

Facilitating the B2B mat-

chmaking event with the State

ofMinnesota delegation and

Governor Dayton in June to-

gether with Oslo Medtech fit in

very well with the US Embas-

sy's growing focus on promo-

ting the United States as the

world's largest and most com-

petitive market for foreign di-

rect investment and for

international companies to

establish a presence. The US

Embassy would like to encou-

rage Norwegian company

representatives interested in

the United States to consider

using the resources of the Se-

lectUSA program. In 2011, Pre-

sident Obama launched the

SelectUSA program as the first-

ever US government-wide ini-

tiative to more effectively pro-

mote and facilitate foreign

direct investment in the United

States using the full power and

resources of the Federal gover-

nment, Keyn says.

CorentiumAS

founders

EirikNss-

Ulseth (left)

andHalvor

Wien

targeting the

US radon

monitoring

market.

Picuture:

Oslo Business

Memo.

Accounting and consulting services

Management for hire

- competence and experience -

www.ekstraressurs.no

Text:PER GJRVAD

Oslo Business Memo

www.oslobusinessmemo.no

Desember rg 4 2013

12

Groundbreaking onehand syringeThe launch will takes place at the DNB Market

Health Care Conference at the HQ of DNB in

Oslo. Up to 20 start-up companies, chosen by a

professional jury, will present cutting edge

technology, innovative products and solutions

during the conference.

ConceptoMed is one of the selected companies,

and Medical Doctor, CEO of ConceptoMed,

Christian Mide, will present the brand new in-

vention Luer-Jack.

Developed to meet increasing demand for ef-

ficiency, security and sterility in health care, the

technology may also be a contribution to the on-

going efforts to prevent hospital infections. In-

creasing efficiency in the workplace and safety

and sterility during procedures are subject of

great efforts from healthcare providers.

What about the medical devices we use for the

procedures?

- Increasing efficiency and safety, with little

extra cost, demands tools that simplify the me-

dical procedures, says Christian Mide, entrepre-

neur and Co-founder of ConceptoMed AS.

- Thats exactly what the Luer-Jack does!

Its a syringe that helps you work faster, smoot-

her, easier and safer! This is the medical syringe

technology that the world has been waiting for!

The private placement of NOK 5 million in

April 2013 was completed after less than 5 days.

ConceptoMed AS acquired 18 new shareholders,

whereof 7 have a background from the clinical

medical workplace.

NOK 28 million to welfare technology

The Ministry ofHealth and Care Services grants

NOK 28 million to the testing of new welfare

technology solutions.

- An important milestone, says Lars Dahle, CEO

in Oslo Medtech member Dignio.

Of a total of 101 applications, 10 will receive

grants and be included in the national program

for testing and implementation ofwelfare

technology solutions in the care sector. The 10

applications comprise 32 municipalities. The

testing will start in 2014.

The application process required the munici-

palities to cooperate with private businesses.

There are currently various smaller but scattered

ongoing pilot projects in the municipalities, and

the grants open the possibilities for creating lar-

Oslo

Med

tech

New

s

ger and more scalable projects across the muni-

cipalities.

Dignio is currently in cooperation with several

boroughs in Oslo, testing Dignio's daily healt-

hcheck product and the medication product

Pilly.

Revolutionizes glucose measuring

The Norwegian startup company Prediktor Me-

dical aims to develop the world`s first working

continuous, non-invasive blood glucose measu-

rement device. The company is currently raising

capital to fund a second miniaturized pre-com-

mercial prototype.

The global market for glucose monitoring is

estimated to about USD 12.2 billion in 2017, gro-

wing from USD 8.9 billion in 2010, according to

Prediktor.

Prediktor's solution will be an electronic de-

vice, using painless, non-invasive measurements

applied through the skin and into the tissue un-

derneath. The device will give continuous up-

dates of blood glucose estimates, as well as

showing history and prediction for the next

glucose values.

The first prototype to prove the technical

concept has already been tested, and it works,

according to Espen Krogh, CEO at Prediktor

Medical.

Prediktor Medical grows out of Prediktor, a

mid-sized Norwegian company developing in-

strumentation- and software products and ser-

vices in many industrial segments.

Nine months ago, the company raised NOK 3.8

million in risk capital valuing the company at

NOK 10 million (pre money) . This fall, the com-

pany has raised more capital.

Venture Capital Fund of the Year

NeoMed Innovation IV L.P. , a venture capital

fund with total committed capital of Euro 104

million, has been awarded the prize Venture

Capital Fund of the Year for its outstanding re-

sults. The award was received at the annual

Norwegian Investment Forum, the largest ven-

ture capital conference in Norway attended by

more than 200 delegates.

Over the last 12 months, NeoMed IV completed

two successful exits. In November 2012, Vessix

Vascular (USA), developing a highly innovative

catheter system to treat hypertension, was

acquired by Boston Scientific, a leading US he-

adquartered medical device company, for up to

USD 425 million.

Read more in Oslo Medtech Newsletter:

http://oslomedtech.no

CEO ofCon-

ceptoMed,

Christian

Mide, is

launching the

new

invention

Luer-Jack.

Lars Dahle,

Dignio, says

thegrants to

test new

welfare

technology

is amile-

stone.

Photo: Oslo

Business

Memo.

At LINK Medical, we provide medical device manufacturers with clinical evidence of efficacy and safety, as well as model development and analysis of health economic parameters. Link Medical has built up expertise within regulation and documentation of medical devices. Also, the experience from many projects enables us to offer our clients all the services needed to document their systems and their devices on the right level and achieving the agreed targets.

Let LINK MedIcaL guIde your product INto europeWe are an international CRO based in Scandinavia with clients primarily from pharmaceutical, biotech and medical device companies. Give us a call, if you need people and plans for a safe entry of medical devices into the European market.

Call +47 22 58 90 00 or visit us at linkmedical.no

Visit us atlinkmedical.no

We make people and plans work together

www.oslobusinessmemo.no

Desember rg 4 2013

14

THE OSLO FACE

Dilek Ayhan, State Secretary in the Ministry

of Trade and Industry, introduces more

progressive programs for innovation and

entrepreneurship - also in Oslo.

WhyOslo?

I have travelled extensively all my life, and I

spend a good part of each year in my parents

native country Turkey. In my experience,

Oslo has qualities found nowhere else, and is

one of Europes best-kept secrets. There is an

underplayed optimism here that shows up in

new and inventive restaurants, daring busi-

ness ventures, and even a fashion look that

is peculiar to Oslo. Though I love Copenhagen

and Stockholm, I find Oslo the most intri-

guing of the Scandinavian capitals.

The most common misunderstanding about Oslo?

That Oslo is an ethnically homogenous city.

Most people wouldnt guess that nearly 30

percent ofOslos population has non-Nor-

wegian ethnic background. This contributes

to the diverse, dynamic atmosphere you find

here.

The most important thing currently happening in

Oslo?

As part of the new government, I believe we

will be able to deliver more progressive pro-

grams for innovation and entrepreneurship,

and we will prioritize implementing these

measures both in Norways larger cities, as

well as in the more remote districts. This

should benefit the strong entrepreneurial

communities, and I look forward to seeing

the results.

Your Oslo secret?

Wild nature is one step away from the urban

life in Oslo. From downtown Oslo you can

hitch a ride with a ferry to the Oslo fjord is-

lands or take the subway into the depths of

the forest in 15-20 minutes. This is one of the

blessings of living in Oslo

Dilek Ayhan, StateSecretary in theMinistry

ofTradeand Industry

Push for

the new

startups

Oslo Knowledge Update is a monthly newsletter

reporting intell igence from Oslo. The organiza-

tion behind the initiative is Oslo Teknopol. The

aim is to inform about Oslo as a place to work

and live. Stories from this letter are tagged with

the OsloKU logo.

Inquiries:

info@oslo.teknopol.no

Subsribe:

http://bit. ly/zR9NQu

O

slo commenced its era of

internationalization

back in the early 70s,

when immigrants from south-

central Asia began their exodus to

Northern Europe in search of new

opportunities. Today the children

of those immigrants are among

Norways most highly educated

and successful business people,

and they are being joined by a

growing number of global talents

attracted to the high-tech indus-

tries flourishing in the Oslo regi-

on.

I

ndustrial Norway under-

went a transformation in the

same era. Shipping was

Norways first truly international

industry, but when oil was

discovered offshore in the late

1960s, French, British and Ame-

rican companies were the first

partners, and multicultural cur-

rents began to re-shape Norwe-

gian business, life and society.

T

hose currents continue to

gain force in all walks of

life in Oslo, driven by the

continued need for international

talent in the oil and gas, mariti-

me, finance, life science and

communications industries. One

of the flagships ofNorwegian

technical expertise, Det Norske

Veritas DNV serves all these

industries.

C

elebrating its 150 year

anniversary next year,

DNV has long been

known as Norways most inter-

national company, now with 300

offices in 100 countries, and em-

ployees from some 65 nationali-

ties at their campus headquarters

outside Oslo. Their recent merger

with Hamburg-based Germa-

nischer Lloyd will further

playing towin the talentgame

Kevin Gallagher

Project Manager

Oslo Teknopol

A healthy

national

economy, an

equally

healthy at-

mosphereof

optimism,

and a gro-

wing attrac-

tiveness for

talent seem

to beenough

to keep Oslo

on its up-

ward trajec-

tory for

now, writes

KevinGal-

lagher.

www.oslobusinessmemo.no

Desember rg 4 2013

15

recent effort is Global Talent

Week, running from 11-14 No-

vember, and featuring a Talent

Forum and Career Fair, with 55

companies welcoming thousands

of international students and

young professionals for a week of

recruiting, networking, and fu-

ture building. Who was there?

DNV, Opera Software, Wil-

helmsen and Aker Solutions,

among others.

T

he City ofOslo is a key

sponsor ofGlobal Talent

Week, and Oslos Vice

Mayor for Culture and Business,

Mr. Hallstein Bjercke, sums it up:

I want Oslo to be the city of ta-

lents. I want global talents to feel

welcome in our city. Citizens

with an international back-

ground are an asset to the city

and to our economy.

MARLIFE

BUSINESS CENTRE

A unique environment of marine players which

allows interaction to increase idea flow and

advance innovation

www.marlife.org

strengthen DNV GLs internatio-

nal position.

B

ut DNV GLs multicultural

profile is increasingly

being matched or even

exceeded, not only by major in-

dustrial players like maritime le-

aderWilhelmsen and engineering

powerhouse Aker Solutions, but

by smaller operators like Opera

Software, a web-browser provi-

der grown out of their head office

in Oslo.

G

o to Operas web site and

youll feel the energy of

international talent from

first glance with a distinctively

Scandinavian accent. Among their

Top reasons to work at Opera

youll find this: Be international:

We have 15 different office locati-

ons all over the world, and we

encourage our staffmembers to

stay in another office location for

a limited period of time to expe-

rience somewhere different.

Shades of IBM in the 60s? Maybe,

but with a freer flow of talent, and

a relaxed work environment that

would knock the fedora off a suit-

and-tie IBM exec. Another state-

ment from Opera that many of

Oslos talent magnets would em-

brace: Opera has a long-esta-

blished international culture, and

the value of cultural diversity has

been central to our recruitment

process. This dedication to di-

versity is shared by Alarga, an

Oslo-based organization com-

mitted to the benefits ofmulti-

cultural diversity, not only for

companies, but for society in ge-

neral.

A

largas value propositi-

on: To assist major

Norwegian companies

meet international competition

by supplying them with highly

qualified students with intercul-

tural backgrounds, who aspire to

work in a diversified cultural and

language environment. Alarga

recruits Masters candidates on

behalf ofNorways leading busi-

nesses, who in turn fund scho-

larships while the young talents

complete their degrees. Given this

deep reach into the core ofNor-

wegian business, it could well be

that Alarga was one of the factors

Read more about Global Talent Week

in related articles:

http://oslo.teknopol.no

playing towin the talentgame

For more information,

please contact:

ystein Lie:

+47 917 48 240

oystein@oslotech.no

Ingar Madsen:

+47 906 03 880

ingar@oslotech.no

in Norways high ranking in a

recent global survey ofHuman

Capital stewardship, published

by the World Economic Forum.

Norway was ranked 9th out of

122 nations in recruiting talent,

and 5th in retaining talent.

I

s it incongruous for a nort-

hern capital to be attractive

for global talent? Not if you

compare Oslo with the nort-

hwest coast ofNorth America.

Driven by the growth ofMicro-

soft, first Seattle, then Portland

and Vancouver became the forest

Mecca for Silicon Valley refu-

gees, fleeing the heat, congestion

and stress of central California,

and being welcomed by com-

munities as progressive as their

technology.

O

slo doesnt have a do-

minant growth engine

like Microsoft, but it

doesnt seem to need it either. A

healthy national economy, an

equally healthy atmosphere of

optimism, and a growing at-

tractiveness for talent seem to be

enough to keep Oslo on its up-

ward trajectory for now. So

what is Oslo doing to maintain

this upward trend? The biggest

www.oslobusinessmemo.no

Desember rg 4 2013

16

TheMarLifeNews

Marine

business

centered

in Oslo

Oslo's first co-working space

for marine business and

innovation will materialize

early January 2014 at Norways

main interface between

Academia and industry, Oslo

Science Park.

The business centre will host

marine companies and provide

access to state of the art offices,

meeting rooms and research

facilities in addition to being

head quarter ofMarLife. The

construction commenced mid

October this year. It is

anticipated that the hub will be

supplied with more

infrastructure of relevance for

marine innovation in the years

to come like lab customized

experimental facilities, lab

hotels, incubator etc.

Diplomatic

efforts at

MarLife

Lim Shrimp Organization (LSO)

visited MarLife the 18th of

October 2013 at Oslo Science

Park accompanied by the

Chinese Ambassador to

Norway, Zhao Jun.

ystein Lie invited Lim

Shrimp Organization to

establish an office at MarLife

Business Centre. Lie also

discussed with the Ambassador

how the relationship Norway-

China was developing and

potentially improving.

Ambassador Zhao replied that

the relationship was still very

challenging, but the Marine

Business Centre initiative

would definitely contribute in

a positive way. The marine

sector in one of the most

important in the Norwegian-

Chineese relations.

Prince

Albert

in BICA

MarLife, together with

Biomarine, co-founders of a

new global marine association,

Biomarine International

Clusters Association (BICA) .

The association, registered in

Monaco with Prince Albert as

honorary chair and the tasks of

the new body, was discussed

and outlined during the

Biomarine Business

Convention i Halifax, Sept. 9-

12, where the Prince confirmed

his endorsement. In short BICA

will seek to represent the

marine global community

when communicating with

regulators and authorities in

developing acts and

regulatories. BICA will act as an

extended arena for business

and investment opportunities

and hold a dynamic

information directory of

relevant marine data.

Oppor-

tunities

in micro-

algae

Microalgae has vast genetic

diversity and versatile

cultivating options. A lot is

going globally in the field, from

basic R&D to scaled production

and marketing a vast array of

products.

MarLife are into a series of

microalgae analyses and

reports, the first ofwhich is

carried out as a joint delivery

from the Blue Bio project. The

report is spanning from

describing the biology of

interesting target algae,

landscape of R&D groups and

commercial players, outlooks

on trends and developments

etc.

Currently, we are planning

establishing an experimental

scale microalgae facility in Oslo

Science Park in collaboration

with Oslotech AS. People

involved at MarLife

headquarter in the micro algae

efforts are: Jon Aulie,Pl

Myhre, Sytse Ybema and Lene

Jahnsen.

Read more

in the MarLife News:

http://marlife.org

Biomarine

International

Clusters

Association

(BICA)is

registered in

Monaco with

PrinceAlbert

as honorary

chair.

Picture:

Wikimedia

Chinese

Ambassador

to Norway,

Zhao Jun,

visiting The

MarLife

Business

Centre.

www.oslobusinessmemo.no

Desember rg 4 2013

17

Byer er

bedre!

LIFE IS PINK; A

crylic on canvas 150 x 130 cm

WWW.HEIDIEVABACK.NO

KJP AV MALERI DIREKTE FRA VEGG HOS KUNSTNER. TAR OGS OPPDRAG UT FRA DINE EGNE MOTIVER.

STILL LOO

KING

: Acrylic on canvas 120 x 100 cm

D

ethevder i alle fall den amerikanske

forskeren og forfatteren, Benjamin Barber.

Han mener byenes politikere er bedre

egnet til lse vr tids store problemer.

Klimatiltak, brekraftig energiforsyning og effektiv

transport. Ofte kan de store utfordringene lses

lettere i det sm. En ordfrer eller en byrdsleder

kan f til mer enn nasjonalstatenes statsministre og

presidenter.

B

yenes ledere er ikke ideologer. De er

pragmatiske politikere og de m ta fatt i

problemene. I en by har du ikke annet valg.

Sppelet m vekk fra gaten. T-banen m g. Barna

m komme seg p skolen, mener Barber som

tidligere i r utga boken IfMayors Ruled the

World.

P

Falling Wall-konferansen i Berlin nylig

mttes by-teoretikere fra hele verden for

diskutere det utenkelige. Hvordan rive

murer i folks hoder og i virkeligheten? I byenes

pne atmosfre er det lettere tenke hyt. Berlin er

selv en by som har kvittet seg med sin mur, mens

statene (DDR og Sovjetunionen) som voktet den er

historie.

N

asjonalstater arbeider mot hverandre.

Bystater med hverandre. Mesteparten av

verdens befolkning bor n i byer og de

samarbeider verden rundt. Mens nasjonalstater er

opptatt av hegne om sine territorier og villig til

g til krig om noen truer deres hegemoni. Byer

krangler bare om hvem som har drligst fotballag.

B

yer i rekke er det nye i by-teori. De kan

vre gamle havnebyer som Vestfold- og

stfold-byene langs Oslo-fjorden - som n

fr nytt og f nytt liv med en nye transportkorridor

av tog og vei. Eller Lillestrm og Larvik som er

Oslo-regionens portaler for fly- og ferjettrafikk til

kontinentet.

D

er vi tidligere reiste med dampbt eller

kjrte bil p motorveier er det n mer og

mer toget som presser seg frem som det

nye transportmiddelet mellom storbyene.

Hyhastighetstog setter helt nye standarder i

reisetid, komfort, milj og pris i europeiske land

som Tyskland, Frankrike, Storbritanni og Spania.

Du kommer raskt fra by til by og stanser i sentrum

- ikke i en k p motorveien ved bygrensen.

N

oen ganger kan ogs by og land g hand i

hand. Den nye norske regjeringen la nylig

frem en plan for toginvesteringer i Norge

Kan Oslos ordfrer Fabian Stang

redde verden? Han er i al le fal l ut-

fordret ti l gi en hjelpende hnd.

For storbyens ledere er fremtidens

viktigste pol itikere.

med en remerket sum p 100 millioner kroner for

utredning av en effektiv toglinje til Gteborg. Det

var historisk og gir fremtidsmusikk i skinnegangen.

Byer KAN bygge forbindelser over det stater har

delt. Om et tir har vi kanskje hyhastighetslinjen

Oslo-Gteborg-Malm-Kbenhavn - og noen r

senere kanskje helt til Berlin.

O

slo-Berlin p seks timer? Det er en drm,

men ikke umulig. Det er bare rive ned

murene i oss selv. Og finne en god ord-

frer.

Kan dette tyske

hyhastig-

hetstoget ICE

snart bli se

pOslo S? Byer

bygger broer

bedreenn land

og togenebin-

der oss sam-

men.

Foto:

DagYngland

Dag Yngland

er journalist

og bor i Berlin

www.oslobusinessmemo.no

Desember rg 4 2013

18

Oslo er pizzahovedstad, basta!

Mamma! Pizza? Det er de frste ordene for

heldige ital ienske barn. N kan ogs norske

barn f smake ekte vare. Hemmeligheten l ig-

ger i Dronningens gate og heter det samme.

Sjefsgrnder Lucca

Zannini er fra Bolog-

noa og kan mye om

pizza, men mindre

om Norge. Men han er

fascinert av at nord-

menn er s gale etter

italiensk mat.

- Pizza er lykke, dele noe og

overbringe flelser, sier Zan-

nini.

Etter seks mneder i ho-

vedstaden er pizzaen hans al-

lerede et hemmelig tips blant

byens matkjennere.

Nyoppaget evne

S mye er det blitt gjre at

han i sommer hentet sin bror

Den nye italienske pizzabaren

bidrar til den italienske blgen

i Oslos. Iflge oregano.no er

det n 70 restauranter som

pberoper seg ha italiensk

mat p menyen.

Mamma PIzza

To brdre fra Bologna og gode

venner har etablert seg midt i

byen med sin hjemlengsel.

Den originale italienske pizze-

riaen med en moderne ny stil

sysselsetter allerede fem

personer.

- Ja, pizza er opprinnelig

gatemat, men den skal gjres

ordentlig. Det skal ikke vre

masseprodusert frossen fast-

food. Vr ide er lage pizzaen

p den enkle originale mten,

sier grnder Luca Zannini (ei-

er) , hans bror Davide, vennin-

nen Manon Westrick, pluss

Sara Prete og Sondre Bonas fra

Venezia.

Bordet dekket. Hver dag. Og

pizzaen selges i firkanter.

Pizza to go

Pizzaen er nemlig ikke bare

rund - som i norske fryse-

disker. Over hele Europa ven-

der unge mennesker tilbake til

pizzaens opprinnelige form al

taglio . Nybakt og spr ligger

den i vindeut i vinduet som en

fristelse det er umulig g

forbi.

Denne opprinnelige ita-

lienske pizzaen lages p store

brett og med maks to eller tre

plegg. Lett hastemat for en

billig penge og alltid to go.

Pizza skal igjen smake av r-

varene - ikke vre en seig

brdblings der de gode sma-

kene drukner under all osten.

I Norge har Grandiosas kalde

og Peppes store amerikanske

versjoner altfor lenge satt

standarden for hva som er piz-

za. Men de er tunge og trege

fordye for dem som ikke er

kjempesulten p en lrdagsk-

veld foran TVn. Den opprinne-

lige italienske versjonen er

lettere, ferskere og sprere. En

dagligdagspizza for folk p far-

ten.

_ Det vi gjr annerledes enn

de store fastfoodkjedene er at

vi bruker sesongens rvarer,

gjr arbeidet for hnd og med

kjrlighet. Detaljene m

stemme i valg og sammenset-

ning av ingridiensene og ste-

king. Men mest av alt har vi en

lagnd som gir god stemning og

smak, mener storfamilien bak

MammaPizza.

Sent p en sndag

MammaPizza blir oppdaget

av stadig flere sene byvandrere

i en ellers ddtrist sone av Oslo

sentrum. Selv p sndager er

fullt hos MammaPizza. Frst

kom ungdommene. N kom-

mer foreldrene og smsskene.

Her er det ogs kaffe og kaker

og spesialiteter som burrata,

bffel-mozzarella and italiensk

pastamel til eksperimentere

seg frem med egne retter

hjemme.

Selvflgelig har pizza-

ekspressen ogs en samling av

gamle VESPA-scootere. De er

fra1968 og i de italienske far-

gene grnn, rd og hvite. Om

sommeren str de ute og lokker

kunder. Men om vinteren fr

de kalde sttter og fr st in-

nendrs. Nesten hjemme - tett

p pizzaovnen.

Fra venstre:

DavideZan-

nini, Sondre

Bonas, Ma-

nonWes-

trick, Sara

Preteog

Lucca Zan-

nini.

www.oslobusinessmemo.no

Desember rg 4 2013

19

Oslo er pizzahovedstad, basta!

Davide - direkte fra en jobb i p

storhotell i australske Sydney.

Fra Venezia kom Sara Prete,

kalt pizzaiola for sine ma-

giske smaker.

Egentlig var hun uten srlig

pizzaerfaring, men har utviklet

en nyoppdaget evne til finne

de rette ingridienser p nye

mter.

Nettverk

Sondre Bonas og Manon Wes-

trick har ogs vokst opp i Italia,

men de har foreldre fra Norge

og Tyskland og kjenner mer av

nordboernes lengsel etter livet

i sr.

Luca, Davide og Sara styrer

kjkkenet og forsker p de go-

de smaker - eller ricerca del

sapore e del gusto. Mens Ma-

non and Sondre fronter help-

desken for folk som ikke klarer

bestemme seg for hva de vil

ha. Alt lukter jo s bra!

Lidenskap

De fem har alle lidenskapen

for god mat, men ogs flelsen

av vre til stede for kunde-

ne. Og anbefale nye smaker.

f.eks gresskar, porcini-sopp

eller bare tomater - i alle va-

rianter. Gjestene skal like bli

overrasket hos den unge piz-

zafamilien.

- Den spesielle uforglem-

melige smaken hos oss skal

henge lenge i Oslos mange

munner. Vi skal gi en folk

en"pausa all italiana" , hper

de fem pizzagrnderne.

Sara Prete

fraVenezia

er pizzaiola

pMamma

Pizza i Oslo

sentrum.

Tekst: Dag Yngland

Foto: Magne Otterdal

www.oslobusinessmemo.no

Desember rg 4 2013

20

- En gang i et Hamar-maraton flte jeg at jeg

ikke klarte lpe et skritt til i slutten av frste

runde. Men s tenkte jeg, jeg kan jo bare lpe

100 meter til og det tenkte jeg s mange gan-

ger, at tilslutt s var jeg i ml!

Slik opplever 80-ringen hverdagen akkurat

n. Han kaller seg frilansprofessor.

OBM: Hvorfor frilansprofessor?

LMK: - Jeg har jobbet med innovasjon, forsk-

ning og bedriftsrdgiving i over 40 r. Frst ved

Forsvarets forskningsinstitutt, og etter hvert

med oppstartsbedrifter. Jeg liker tro at min

virksomhet som rdgiver og underviser kan

hjelpe andre til komme videre i sin virksomhet

med skape nye bedrifter; stille kritiske

sprsml, hjelpe til med massere forretningsi-

deer, finne nye lsninger, finne mulige nye

partnere og finansiering. Det er alltid mulig

finne kapital om teamet, forretningsplanen og

term sheet har kvalitet.

OBM: Hva er du mest stolt av det du har gjennomfrt?

LMK: - snu en bedrift,TIKI-DATA, fra en

kritisk situasjon til et flerrig overskuddsforetak

med meget god inntjening. lage et bedrif-

tsmilj i Norsk Data som varte i 25 r fra 1967. At

vi klarte lage et produkt i verdensklasse fra

dag n med lav investering da vi startet

MYCRON i 1974. Da frte n annonse til 3 000

foresprsler fra hele verden og 17 eksportordrer.

OBM: Er det noe du angrer p?

LMK: - Bde ja og nei. Jeg innrmmer at jeg

var ganske grnn da jeg var daglig leder for

Norsk Data den frste tiden, og har senere sett

at jeg nok kunne ha gjort ting annerledes med

mer erfaring eller god coaching. Samtidig var

den en fordel den gangen kunne starte med

blanke ark og steil lrekurve med bruk av mo-

derne ledelsesprinsipper, som jeg forblffende

nok opplever som moderne i dag ogs 50 r

senere. Ledelsen av Norsk Data viste at en le-

dergruppe representerte en sterkere le-

delseskraft enn en autoritr sjef. Likevel, i de

vanskelige motgangstidene, da Norsk Data

endte i konkurs, var denne ledelsesformen

kanskje ikke den optimale.

OBM: Hvordan br Norge utvikle de unge talentene?

Bare sende dem til USA?

LMK: - Selv har jeg hatt avgjrende nytte av

et halvannet r med arbeid p MIT i Cambridge,

Massachusetts. Jeg tror det gir et helt spesielt

mind-set om man som ung har vrt eksponert

for de gode delene av det amerikanske milj. Jeg

synes nesten jeg kan merke om en person har

lrt av denne kulturen og holdninger, selv om

jeg ikke klarer beskrive den. Norge br abso-

lutt srge for gi stipender for rsopphold og

studier ved gode utdanningsinstitusjoner. Med

klausul om retur til Norge.

OBM: Hvordan skaper man innovasjon?

LMK: - Ved erkjenne at innovasjon er en

totrinns prosess: Frst lete etter og finne et

verdifullt problem,(FRUST) , for deretter lete

etter og finne lsninger p problemet. I mitt

kurs ved IFI, UIO fra 1996 til 2007 til trente jeg

studentene p denne metodikken. Osterwalder

- M bare

lpe 100

meter til

For 45 r siden var Lars Monrad-Krohn sjef for landets hittil

strste it-eventyr. I dag er han spent p om norsk kvitrull

og reinlav kan brukes til kommersiell utvinning av

antibakteriologiske stoffer.

Lars Monrad-

Krohn ledet i

1967 starten av

datidens store it-

eventyr Norsk

Data, og grndet

p 1970- og

1980-tallet to

andre it-sukses-

ser. Han er sta-

dig i sving med

nye ideer, under-

visning og grn-

derarbeid ved

Hyskolen i Ha-

mar og i Forsk-

ningsparken i

Oslo.

Norge br abso-

lutt srge for

gi stipender for

rsopphold og

studier ved gode

utdannings-

institusjoner.

Med klausul om

retur ti l Norge,

sier Lars Mon-

rad-Krohn. Foto:

Gorm K. Gaare

www.oslobusinessmemo.no

Desember rg 4 2013

21

m.fl. har n videreutviklet disse tanker i boken

Business Model Generation (2010) til inkludere

et grundig studium av kundens behov og virk-

somhet som en forutsetning for et vellykket

kundelfte, value proposition.

OBM: Hvilke forhpninger har du til politikerne og de-

res bidrag til innovasjon?

LMK:- Jeg hper at de vil innse at et riktig

mind-set kan skape mere innovasjon enn

uintelligente budsjettpenger. Og at de bruker

ordtaket fra IBMs grunnlegger Thomas Watson:

Dont work harder. Work smarter! Og at lover

og regler ikke skaper kreativitet p de riktige

stedene! Og at det ogs for en politiker ogs m

vre lov tenke selv, ikke bare flge

meningsmlingene og de vedtatte alt-til-alle

programmene sine. Og ha personlig mot.

OBM: Du har tydeligvis ikke tenkt pensjonere deg,

hvor mange kunder har du sommeren 2014, nr du

passerer 81 r?

LMK: - Jeg har et titalls kunder i dag, og

kanskje noen flere til neste r. Men til neste r

vil mine kunder ha kommet nrmere sine egne

ml! Og kundene er grndere som nsker en

samtalepartner for drfte de ulike problemer

som dukker opp, han eller hun kan trenge rd til

skriving av en forretningsplan, med etterflgen-

de kapitalisering. Det kan vre forretningsideer

fra alle nringer, utenom show business.

OBM: Hva er du mest opptatt av i hst?

LMK: Jeg er veileder for fem mastergradsopp-

gaver i kommersiell bioteknologi. To av oppga-

vene omhandler muligheten for utvinne anti-

bakteoroloigske stoffer fra norsk kvitrull og

reinlav. P Hyskolen i Hamars laboratorier er

det funnet at slike stoffer kan utvinnes og at de

er virksomme mot multiresistente sykehusbak-

terier. Prosjektet ble kom opp i et forprosjekt jeg

ledet i regi av regionalt forskningsfond i fjor.

Les hele intervjuet med Lars

Monrad-Krohn p

http://obm.no

Vil utvinne

antibakte-

oroloigske

stoffer fra

norsk kvitrull

og reinlav.

www.oslobusinessmemo.no

Desember rg 4 2013

22

Alle har en

historie eller ti

om Valebrokk!

A

rbeidet med boken Valebrokks Metode

har flere ganger ftt meg til stille

sprsmlet: Er det mulig kjente han

alle?

S

om under frjulsmiddagen hos

CappelenDamm, med rykegltt i passasjen

utenfor lokalet i Akersgata: - Min tante var

eksosrype p sykkelen hans hjemme i Kristian-

sand, beretter en av forlagets forfattere med rtter

i srlandbyen.

V

aglende p taket hjemme med blik-

kenslager som skal sikre tilgang for feier

og nabo som skal hjelpe. Vettskremt fordi

det er fem etasjer ned, rett ned, bare en meter

unna. - Vi var kolleger i VG, forteller naboen og

gjr takoppholdet lengre enn det bde blikkensla-

geren og jeg setter pris p med sin beretning om

livet i VGs redaksjon for over tredve r siden.

P

jobben. - Jeg satt ved siden av Kre ved

middagen etter et foredrag, sier firmaets

HR-manager. Jeg traff ham p Tostrup

sammen med en venninne for mange r siden. Han

spanderte p oss begge, ler kunnskapsforvalteren

samme sted.

H

an de snakker om, Kre Valebrokk,

hadde undrende spurt hva en HR-ma-

nager og hva en kunnskapsforvalter gjr

hadde han ftt titlene servert. Hva bruker man

egentlig en HR-sjef til, spurte ham en av sine tid-

ligere medarbeidere i Dagens Nringsliv da han

var blitt sjef i TV2. Han hadde oppdaget at han

hadde tre av dem p sitt nye arbeidssted.

E

tter intenst arbeid med boken Valebrokks

metode. Et hjerte av gull, en nevne av stl

siden midten av mars, er det ett sprsml

som dukker opp ofte, neste skremmende ofte:

Kjente den mannen hver kjeft i hele Norge?

U

avhengig av yrke, bosted og interesser.

Og ikke bare har de alle truffet ham, de

har sltt av en hyggelig prat med ham.

Forfatteren som hadde en tante med fortid som

eksosrype, naboen som hadde vrt kollega, in-

vestoren og cafgjesten som han traff utenfor

Theatercafen, hovmesteren som srget for gin &

tonic, drosjesjfren som ofte kjrte ham i Bergen,

93-ringen som hadde kokt i hans foreldres bryl-

lup. Samtlige har en historie fortelle, en anek-

dote eller mange.

M

an fr nesten angst. Av at han har festet

et personlig inntrykk hos s mange.

Trond Vernegg er

advokat,

formann i

Riksmlsforbundet

og medlem av Det

Norske Akademi.

vernegg@adeb.no

Businessnyheter

fra nordvestlandet

Probably the Best

Rdhusgaten 21/hjrnet Akersgaten

Nye mediegrndere starter

lokal publsering av busines-

snyheter. Ogne yehaug og

Kjetil Haanes, eierne av

Bakkar og Berg Media AS

har startet nett.no med ho-

vedkontor i Fosnavg.

Etablererne satser i en region hvor det

er over 2200 bedrifter med mer enn fem

millioner kroner i omsetning, et nasjo-

nalt tyngdepunkt for offshorerederier,

skipsbygging go skipsutstrysindustri.

Mbelindustrien har ogs sitt tyngde-

punkt i regionen.

- Det er ogs et variert og blomstren-

de nringsliv i mange bransjer, fra han-

del og eiendom til reiseliv og

servicenringer, sier Kjetil Haanes,

nyhetsredaktr i nett.no.

Medgrnderne Olav Sindre Kriken og

Erik Staurset driver ogs reklamebyret

Racer, med base i lesund og rstad.

Ett arbeidsmarked

- Vr region vokser i strre og strre

grad sammen til ett arbeidsmarked,

hvor folk pendler geografisk og skifter

jobb p tvers av bransjer. Bedriftene

finner mange av sine kunder og under-

leverandrer i nabolaget, sier yehaug.

Nett.no publiserer daglig p nett. En

papirutgave er ogs utviklet, og den

distribueres denne uken til samtlige

husstander i regionen.

Les mer p

http://nett.no

http://obm.no

F.v. Kjetil Haanes, Ogneyehaug ogOlav SindreKriken har startet publisering av

lokalenringslivsnyheter i regionenNordfjord og Sunnmre. Foto: M. Otterdal.

www.oslobusinessmemo.no

Desember rg 4 2013

23

Vi er alltid p utkikk etter nye ansiktertil film, tv og reklame.Vi sker alle aldre.

pent hus hver mandag fra kl 14:00 - 17:00i Nedregate 5 p Grnerlkka i Oslo.

G inn p www.folkogfilm.no for mere info.

EgenannonseBBT:egenannonsebbt 13-09-11 13:54 Side 3

www.oslobusinessmemo.no

Desember rg 4 2013

Siste side

#whyoslo

Marit Arnstad

@MaritArnstad

Pass n p s ikke hyhastighet Oslo-Gteborg

fortrenger Ringeriksbanen, U lriken og Trnderbanen.

JULEBORD OMBORD

ved Rdhusplassen?

Velkommen til selskap ret rundt i vre varme, hyggelige bter!

What does the OsloBusiness Santa say?

Tegning: Jonathan David Varcoe

www.oslofjordcruise.no