OSBUK YENıDEN DıZAYN EDıLMELı - sanayigazetesi.com.tr€¦aşılayan Hezarfen Check-up projesi...

ÜRETEN TÜRKİYE’NİN GAZETESİ

/sanayigazetesi.com.tr /sanayigazetesi sanayigazetesi@

Yıl: 8 Sayı: 389 Fiyatı: 7.5 TL 06 Kasım - 12 Kasım 2017

ÖZEL SEKTÖR DOLUDİZGİN

2018 Yılı Programı’na göre, kamu yatırımları yüzde 11, özel sektör yatırımları ise yüzde 15 oranında artış gösterecek. Ulaştırma yatırım-ları 356,5 milyar liraya, konut yatırımları 310,4 milyar liraya, imalat sanayi yatırımları da 195,8 milyar liraya çıkacak.

06

Dr. HalitSUİÇMEZ

“Verimli Kalkınma”

08 GüneriGÖZÜAÇIK

Teknoparklarda yeni dönem

09 HakanAKGÜL

Satış hunisinden kaçan satışları önlemek

09

01

ŞANSLI KOBİ’LER UÇACAK

TTO’LARDANYÜKSEK SİNERJİ

Akademik bilgiyi ticari ürüne dönüştüren Tek-noloji Transfer Ofisleri (TTO’lar), Yıldız Teknoparkta buluştu. Yüzden fazla davetlinin katıldığı etkinliğe, Türkiye’deki tüm TTO’lardan temsilciler bir araya gelme fırsatı buldu.

TÜRKPATENT koordinasyonunda KOBİ’lere güç aşılayan Hezarfen Check-up projesi için Teknopark Ankara etabı başladı. İvedik OSB içerisinde yer alan inovasyon ekosisteminin genç üyelerinden Tekno-park Ankara’nın firmalarına verilecek olan Hezarfen Check-up desteğiyle ilgili düzenlenen imza töre-ninde bir araya gelen Teknopark Ankara Yönetim Kurulu Başkanı Hasana Gültekin ve TÜRKPATENT Başkanı Prof. Dr. Habip Asan, KOBİ’lerin boyundan büyük işler başarması için iş birliğinde bulundu.

SANAYİYEELEKTRİK ŞOKU

Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu (EPDK) tarafından gündeme getirilen “Son Kaynak Tedarik Tarifesi’nin Düzenlenmesi Hakkında Tebliğ Taslağı”, OSB’lerin indirimli elektrik almasını sağlayan sanayi tarifesi ve buna bağlı olarak tavan fiyat uygulaması ortadan kaldırıyor. Taslak aynen yürürlüğe girerse, OSB firmaları pahalı enerji almaya mahkum olacak.

Çerkezköy OSB Başkanı Eyüp Sözdinler, yeniden yapılandırılması gündemde olan OSBÜK’ün “TOBB’un gölgesinden çıkması gerektiğini” söyledi ve

Bakanlığın OSBÜK’ü yeniden dizayn etmesi gerektiğini vurguladı.

OSBUK YENıDEN DıZAYN EDıLMELı

Türkiye sanayisi için milat niteliği taşıyan Üretim Reform Paketi ile özel hukuk tüzel kişiliği kazanan ve hazırlanacak yeni yönetmelikle yapısı güçlendirilecek olan OSB Üst Kuruluşu (OSBÜK) için, sanayi camiasının güçlü isimlerinden Çerkezsöy OSB Başkanı Eyüp Sözdinler’den öneri geldi. Bünyesinde 240 firmayı barındıran, yaklaşık 72 bin kişiye istihdam sağlayan Türkiye’nin lider sanayi bölgelerinden Çerkezköy OSB’nin Başkanı Eyüp Sözdinler, OSBÜK’ün yeniden dizayn edilmesi gerektiğini söyledi. OSBÜK’ün yıllardır TOBB’un gölgesinden çıkamadığını dile getiren Sözdinler, üst kuruluşun tüm OSB’lere hizmet edecek şekilde yapısının yeniden düzenlenmesi gerektiğini kaydetti.

OSBÜK’E TOBB ELEŞTİRİSİ

Başkan Sözdinler, Çerkezköy OSB olarak hem OSBDER hem de OSBÜK üyesi olduklarını anımsattı ve “OSBÜK’ün TOBB merkezli politikaları OSB camiasını rahatsız ediyor” dedi. OSB camiasında “OSBÜK’ün tamamen TOBB’un himayesinde” olduğuna dair yaygın bir kanı olduğuna dikkat çeken Sözdinler, “Benim yaklaşımım şu; Biz OSBÜK’ün içinde yer almalıyız. OSBÜK’ü şu anki yapısından kurtarıp bütün bölgelerin temsil edildiği, özellikle büyük OSB’lerin içinde bulunduğu bir yönetim yapısına kavuşturmalıyız” değerlendirmesini yaptı.

“CAMİA RAHATSIZ”

Eyüp Sözdinler, OSBÜK’ü yeniden yapılandırmada Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığına büyük görev düştüğünü vurgulayarak, “OSB camiasının güçlü bir yapıya ihtiyacı var. Bu kurum TOBB’un değil Bakanlığın ve bütün OSB’lerin kurumu olmalı. Bakanlığın bizzat el koyup OSBÜK’ü dizayn etmesi lazım. OSBÜK’ün Bakanlığa bağlı bir kuruluş olması gerekir. OSBÜK’ün böyle bir yapıya kavuşturulması için Sayın Bakanımız Dr. Faruk Özlü’nün devreye girmesi gerekir” diye konuştu.

BAKANLIĞA DAVET

TOBB’A DEĞİL GÜÇLÜ BİR YAPIYA İHTİYAÇ VAR

DEVAMI 3’TE

GELECEKENDÜSTRİ 4.0’DA

Sanayinin en canlı olduğu bölgede kurulu Gebze Tek-nik Üniversitesinin Rektörü Prof. Dr. Haluk Görgün, bilimsel çalışmaların

sanayi ile ilişkisinde büyük rol oynayan Endüstri 4.0’a

yakın olan Türkiye’de birçok firma bulunduğunu söyledi. Büyük firmaların sınırlı sa-yıdaki fabrikalarında birbiriyle konuşan robotların kullanılmaya başlandığını dile getiren Görgün, bu oluşumun büyük yatırım gerektirdiğini, KOBİ’lerin bu konuda desteğe ihtiyacı olduğunu söyledi.

02

08 YALOVA VE ANKARA’YAİKİ YENİ OSB

Sanayileşmenin dengeli dağılımı ve düzenli kentleşme için hayati önem taşıyan OSB’lerin sayısı artıyor. Yalova Avrasya Giyim İhtisas OSB ve Anka-ra Elmadağ Mobilyacılar İhtisas OSB’nin tüzel kişilik kazanmasıyla, Türkiye’deki OSB sayısı 317’ye ulaştı. 2 milyon 340 bin metrekarelik bir alala kurulacak Yalova Avrasya Giyim İhtisas OSB’de hazır giyim, konfeksiyon malzemesi ve makilenelerin imalatı gerçekleştirilecek. 1 milyon 160 bin metrekarelik alana kurulacak Elmadağ Mobilyacılar İhtisas OSB ise mobilya üretimi konusunda Türkiye’nin iddialı şehirlerinden Ankara’ya yeni bir soluk getirecek.

03

YILDIRIM’DAN “KİRA” ELEŞTİRİSİ

Gebze OSB Başkanı Vahit Yıldırım, Meclis’te

görüşülmeyi bekleyen Torba Tasarı’da yer alan “OSB’lerdeki parsellerin birden çok işletmeye

kiraya verilebilmesi” ile ilgili 64’üncü maddesini

değerlendirdi. Parsellerin birden çok firmaya kiraya verilebilmesi hakkının sadece OSB kanunu çıkmadan önce kurulan bölgelere ta-nınmasının eşitlik ilkesine aykırı olduğunu belirten Yıldırım, “Bu düzenlemeyi yapan kişinin gerekçeli kararını açıklaması lazım. Benim mantığımla, bu işin başında olan biri olarak bunu anlayabilmiş değilim” dedi.

04

ETİ ALÜMİNYUMKENDİNİ YENİLEDİ

Türkiye’nin alüminyum üretiminin öncüsü Eti Alüminyum, Cengiz Holding bünyesine katıl-dıktan sonra yaptığı 580 milyon dolarlık yatırımla,

adını dünyaya duyurdu. Son 12 yıl içinde savunma

sanayi, otomotiv, konut, halı üretimi gibi birçok alan için vazgeçilmez hale gelen firma, geliştirdiği iki buluşla dünyada ilk 10, Avru-pa’da ise ilk 5 firma arasına girdi. Eti Alüminyum Genel Müdürü Mehmet Arkan, “Stratejik öneme sahip bu ürünler için 50 milyon dolar yeni yatırım gerçekleştireceğiz” dedi.

05

TÜBİTAK’TAN SANAYİYE “SADE” DESTEKFirmalara, endüstriyel araştırma ve teknolojilerini geliştirme imkânı sunan TÜBİTAK, TEY-

DEB eliyle yürüttüğü destek programlarını sadeleştiriyor. Daha az sayıda programla, yeni ve yalın yöntemlerle uygulanacak yeni destek sistemi, “Genel”, “Tematik” ve “Arayüz” Destekleri olarak sınıflandırılacak. Yeni destek sisteminde mevzuat yapısı da birleştirilerek, başvuruda

bulunacak girişimcilerin tek mevzuattan faydalanması sağlanacak. TÜBİTAK Başkan Yardımcısı Yrd. Doç. Dr. M. Şahin Gök, “Pazara ve ticarileşmeye daha büyük önem

veren, katma değeri yüksek ürün gelişimi odaklı, çağrıyı yöneten ve etkisini ölçen bir sistem getiriyoruz’’ dedi.

07

BERDAN CIVATAAR-GE İLE BÜYÜYOR

Bundan 38 yıl önce Mersin’de küçük bir işletme olarak kurulan, bugün Mersin Tarsus OSB’de 33 bin metrekarelik bir alanda

üretim gerçekleştiren Berdan Cıvata, kendi Ar-Ge

Merkezini kurarak ürün çeşitliliğini artırdı. Berdan Cıvata Yönetim Kurulu Başkanı Hasan Şemsi, Ar-Ge Merkezleri ile sektöre faydalı modeller sunma şansı yakaladıklarını dile getirdi.

HİZMETİ SANAYİCİNİNAYAĞINA GÖTÜRDÜ

Deneyimli kadrosuyla Gebze Güzeller OSB’de yer alan sağlık merkezi ile sanayiciye hizmet ulaştıran Euro-Li-ne, firma ve OSB

çalışanlarına kesintisiz sağlık hizmeti sunuyor. Bir

ambulans ve sağlık organizasyon şirketi olan Euro-Line, Ortak Sağlık Güvenlik Birimi ruhsatıyla Türkiye’nin birçok bölgesinde hizmeti ağı oluşturdu. Firma Sahibi Dr. Erhan Büyükkırlı, “OSB’lerin içinde ve firmalarla daha yakın temasta bulunabileceğimiz noktalarda yer almayı hedef-liyoruz. Ayrıca önümüzdeki dönem, başta liman işletmeciliğinin geliştiği Samsun ve sanayinin ge-liştiği Gaziantep olmak üzere önemli şehirlerimiz için de planlarımız var” bilgisini verdi.

10

10

11

Eyüp SÖZDİNLER

Yrd. Doç. Dr. M. Şahin GÖK

02

/sanayigazetesi.com.tr

@sanayigazetesiwww.sanayigazetesi.com.tr

sanayigazetesi@

/sanayi-gazetesi ROPORTAJ Yeni Nesil Haber

cilik02

06 Kasım - 12 Kasım 2017

PROF. DR. GÖRGÜN, SANAYİNİN GELECEĞİNİ ANLATTI

“ENDUSTRI 4.0DEVRIM YARATACAK”

“SANAYİ” ÜNİVERSİTESİÜniversite-sanayi iş birliğini ön-celikleri arasında tutan, bölgede-ki OSB ve firmalarla sıcak ilişkiler kuran Gebze Teknik Üniversitesi, yüksek donanımlı laboratuvar ve araştırma merkezleri ve Türkiye sanayisinin merkezinde olan konumu ile yeni nesil üniversite eğitimine örnek teşkil ediyor. Sanayi ile ortak projeler yürüten üniversite, akademik kadrosu ve altyapısıyla Türkiye’nin en

önemli bilim üslerinden biri olmaya doğru ilerliyor. Gebze Teknik Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Haluk Görgün, Sanayi Gazetesine, bilimsel çalışmaların ürüne dönüştürülmesi amacıyla yürütülen faaliyetlerde Endüstri 4.0’ın sağlayacağı katkıları anlattı. Görgün, Endüstri 4.0’ın, teknolojinin endüstride bir dev-rim yaratma girişimi olduğunu söyledi.

Gebze Teknik Üniversitesi

Prof. Dr. Haluk Görgün

7.6331992

Kuruluş çalışmaları hızla devam eden Tarsus Gıda İhtisas OSB’nin Kurucu Müteşebbis Heyeti yönetimi belirlendi. Valilik’te düzenlenen toplantı, Bilim Sanayi ve Teknoloji İl Müdürlüğü-nün OSB’nin kurumsal yapısıyla ilgili sunumuyla başladı. Sunumun ardından oy birliği ile alınan kararla Vali Ali İhsan Su, OSB Müteşebbis Heyeti Başkanı ve Yönetim Kurulu

Başkanı olarak belirlendi. Tarsus TSO Başkanı H. Ruhi Koçak da Tarsus Gıda İhtisas OSB Müteşebbis Heyet Başkan Vekilliği ve Yönetim Kurulu Üyeliğine getirildi. OSB’nin Müteşebbis Heyet Yönetim Kurulu ve Denetim Kurulu asil ve yedek üyelerinin seçimlerinin de gerçekleştirildiği toplantı, gündem maddelerinin görüşülerek karara bağlanmasının ardından sona erdi.

Kurucu müteşebbis heyet belirlendi

Ege Bölgesi Sanayi Odası Başkanı Ender Yorgancılar, Sanayi 4.0 sürecinin mutlaka Eğitim 4.0 ile birlikte gerçek-leştirilmesi gerektiğini söyledi. Sanayi 4.0 stratejisini hayata geçirirken, baş-langıç noktasının eğitim sistemi olması

gerektiğine dikkat çeken Yorgancılar, “Kas ve beden gücüne duyulan ihtiyacı azaltan ve akıl gücünü ön plana çıkaran Sanayi 4.0 ile nitelikli istihdama her zamankinden daha çok ihtiyaç duyul-maya başlanmıştır. Sanayi 4.0 ile uyum sağlamamızı, Toplum 5.0 konumuna yükselmemizi sağlayacak olan, bu akıl gücü yüksek nesli yetiştirmemiz, küçük yaşlardan itibaren yazılım ve teknoloji konusunda kaliteli bir eğitim almalarıy-la mümkündür. İşte Eğitim 4.0 olarak nitelendirdiğimiz bu sistem, Sanayi 4.0’ın bel kemiği olduğundan, bizim de çocuklarımızı küçük yaşlardan itibaren teknoloji, yazılım, dijitalleşme temelin-de yetiştirmemiz gerekiyor” dedi.

“Başlangıç noktası eğitim olmalı”

Kocaeli ve Gebze sanayisini çok daha ileri bir noktaya taşımak için endüstri ile organik bağ kuran Gebze Teknik Üniversitesinin Rektörü Prof. Dr. Haluk Görgün, sanayinin Endüstri 4.0 ile olan ilişkisine ışık tuttu. Görgün, “KOBİ’lerin bu konuda

desteğe ihtiyacı var” dedi.

ÜRETİM KAYIPLARINIAZALTACAKSizce Endüstri 4.0 tam olarak nedir ve üretimde ne tür değişiklikler öngörüyor?Endüstri 4.0 veya Sanayi 4.0 olarak da adlandırılan dördüncü nesil sanayi devrimi, endüstri ve bilişim teknolojilerini bir araya getirerek akıllı üretim ekonomisini doğurmayı vadeden yeni bir dönemin kapılarını açtı. Endüstri 4.0 temelde, günümüzde yaşanan teknolojik gelişmelerin endüstride bir devrim

yaratmasını sağlama girişimidir. Makine öğrenimi ile düşük üretim kayıpları ve yüksek üretim adetleri, anlık ve doğru şekilde üretilen verilerle, nesnelerin interneti kullanılarak, işletmenin her bölümünde kararların daha hızlı bir şekilde alınması, akıllı sensörler ile önleyici bakımın daha doğru şekilde yapılarak arıza ve duruşların, öngörülemeyen üretim kayıplarının azaltılması hedefleniyor.

SANAL DEPOEndüstri 4.0 ile hayatımıza giren kavramlar nelerdir? Birkaçını sayacak olursam bu kavramlardan bazıları: Nesnele-rin İnterneti, Büyük Veri, Bulut Teknolojisi olabilir. Bulut Bilişim veya Bulut Teknolojisi, en temelinde bir sanal depo olarak tanımlanabilir. Endüstri özelinde ise işletme ile ilgili her türlü verinin bulutta olması ve bulut üzerinden raporlanmasını ifade

eder. Bulut servisleri çeşitli araç-lar sunuyor. Bulut, cihazların dış dünyadan topladıkları gerçek bilgilerin, online olmasına verilen isimdir. Bulut teknolojisi bilgisayarlar ve benzeri cihazlar için kişisel ya da firma/kurum bazında verilerin internet ortamında saklanılmasını ve istenildiği zaman erişilmesini sağlayan bir nevi sanal depo görevi gören bir oluşumdur.

UZAKTAN KULLANIMNesnelerin İnterneti sanayi-de nasıl kullanılabilir?Nesnelerin İnterneti; maki-nelerin birbirleri ile internet üzerinden konuşmasıdır. Bugün etrafımızdaki birçok elektronik nesne birbirleri ile “konuşabili-yor”. Evdeki kombi, cep telefonu ile senkronize edilebiliyor. Üre-timdeki uygulamasına örnek vermek gerekirse, yönetici işyerinin dışında iken iş yerin-

deki makineye cep telefonu vasıtasıyla veri aktarabiliyor. Daha teknik bir biçimde ifade etmem gerekirse, Nesnelerin İnterneti, elektronik altyapıya sahip fiziksel nesnelerin, var olan network altyapısı üzerin-den uzaktan kullanımını ya da kontrolünü mümkün kılacak ve böylece verimlilik artışı ve ekonomik fayda yaratacak olan bir yapılanmadır.

FARKINDALIK OLUŞUYORPeki KOBİ’ler Endüstri 4.0’ın neresinde?KOBİ’lerin bu konuda desteğe ihtiyacı var. Bu oluşum bilindiği üzere yatırım gerektiriyor. TÜBİ-TAK gibi kurumların destekleri ve özellikle ihtisas sahibi yeni nesil üniversiteler ile yapılan iş birlik-leri bu firmalara yardımcı olabilir. Ayrıca pek çok sanayi odası bu hususta eğitimler düzenliyor. Ay-

rıca birçok küçük girişim Endüstri 4.0 gereğince hareket planlarını oluşturma çabası içinde. Ban-kaların bu devrim konusundaki farkındalığı, destek olmaları ve bu farkındalığı KOBİ’lere yayarak katkı yaratmak adına çalışmaları hem küçük ve orta ölçekli işlet-meler hem de genel anlamda Türkiye ekonomisi için oldukça faydalı olacaktır.

YENİ ÜRÜNLERİ BELİRLİYOREndüstri 4.0’ın bir bileşeni olan Büyük Veri ile sanayi ile nasıl bir bağ bulunuyor?İnternet kullanımın artmasıyla nahoş bir biçimde her yerin bilgi çöplüğü olduğunu hepimiz zaman zaman düşünmüşüz-dür. Ancak bunun aksine bu çöplükten anlamlı verilerin de çıkabileceğini düşünen yazılım şirketleri Büyük Veri diye adlandırdığımız yapılanmayı oluşturdular. En genel haliyle Büyük Veri; sosyal medya pay-laşımları, fotoğraf arşivlerimiz,

sürekli kayıt aldığımız “log” dosyaları gibi farklı kaynak-lardan elde ettiğimiz tüm bu verilerin anlamlı ve işlenebilir hale dönüştürülme biçimidir. Yardımcı teknoloji ve güçlü analizlerle desteklenmiş Büyük Veri, endüstri alanında üre-tilmesi gereken yeni ürün ve ürün gruplarının belirlenmesi, alternatif ürün gruplarının risk-lerinin değerlendirilmesi, müş-terilerini satın alma tercihlerine dayanarak kalitenin artırılması gibi avantajlar sağlıyor.

BÜYÜK İŞLETMELERDAHA YAKINTürkiye Endüstri 4.0’a ne derece hazır? Bildiğiniz üzere Endüstri 4.0 dünyada da 2013 yılından itiba-ren dile getirilmeye başlayan bir kavram. Bu aşamada her ne kadar Türkiye’nin şu anki endüstrisi ortalamada 2.0-3.0 arasında kabul görüyor olsa da Endüstri 4.0’a çok yakın işlet-

melerimiz de mevcut. Büyük firmaların sınırlı sayıdaki fab-rikalarında birbiriyle konuşan robotlar yapılmaya başlandı. Bilişim fuarlarında da Endüstri 4.0’ın üzerinde oldukça fazla duruluyor. Üniversitelerde ders programları içine dahil edilme-ye başlandı bu durumun daha yaygınlaşması bekleniyor.

Helin AYGÜ[email protected]

Gebze Teknik Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Haluk Görgün, Türkiye’de Endüstri 4.0’a çok yakın işletmeler bulunduğunu, KOBİ’lerin ise bu konuda

desteğe ihtiyaç duyduklarını kaydetti.

Yeni Nesil Haber

cilik SANAYI



sanayigazetesi@

/sanayi-gazetesi03

03


SÖZDİNLER’DEN YENİ YAPILANMA ÖNERİSİ:

Çerkezköy OSB Başkanı Eyüp Sözdinler, yıllardır TOBB’un gölgesinden çıkamayan OSBÜK’ün, bütün bölgeleri kucaklayacak şekilde yeniden dizayn edilmesi ve

bakanlığın kurumu haline getirilmesi gerektiğini söyledi. Sözdinler, “OSB’lerin, yetkin insanların hizmet ürettiği güçlü bir üst kuruluşa ihtiyacı var” dedi.

“OSBUK, TOBB’UN GOLGESINDEN CIKMALI”

Çerkezköy OSB Başkanı Eyüp Sözdinler, Sanayi Gazetesi Genel Yayın Yönetmeni Şenol Aydın’a OSBÜK’ün yapılanmasıyla ilgili çarpıcı açıklamalarda bulundu.

EyüpSözdinlerÇerkezköy OSB 72.0002401.234 hektar1976

KAPSAYICI YAPITürkiye’nin lider planlı sanayi bölgelerinden Çerkezköy OSB’nin Başkanı Eyüp Sözdinler, “Üretim Reform Paketi” ile yeni kazanımlar elde eden OSBÜK’ün bütün OSB’lere hizmet üretebilecek ve bütün bölgeleri kapsayacak bir yapıya

dönüştürülmesi gerektiğini söyledi. Sanayi Gazetesi Genel Yayın Yönetmeni Şenol Aydın’a konuşan Sözdinler, yıllardır devam eden OSBÜK-OSBDER kutuplaşmasını hatırlatarak çarpıcı ve bir o kadar da gerçekçi değerlendirmelerde bulundu.

TOBB MERKEZLİ POLİTİKAÇerkezköy OSB olarak hem OSBDER hem de OSBÜK üyesi bir bölge olduklarını ifade ede-rek sözlerine başlayan Sözdinler, OSBÜK’ün TOBB merkezli politikalarının OSB camiasını rahatsız ettiğini hatırlattı. Bu rahatsızlıktan dolayı Türkiye’nin

büyük OSB’lerinin yıllar önce bir araya gelerek OSBDER’i kurduğunu belirten Sözdinler, her iki kurumunda üyesi olan Çerkezköy OSB’nin başkanı olarak gerçekleştirdiği görüşme-lerde aktarılanları ve kendisinin yaklaşımını şöyle açıkladı;

GENİŞ TEMSİLİYET “OSB camiasında çok yaygın kanaat var: ‘OSBÜK tamamen TOBB’un himayesinde. Genel kurullarını bile TOBB’un sa-lonlarında yapıyorlar. Eskiden yerleri bile TOBB binasının içindeydi. Artık TOBB’dan ayrı-lıp özerk bir yapıya kavuşması

lazım.’ Doğru ancak benim yaklaşımım şu; Biz OSBÜK’ün içinde yer almalıyız. OSBÜK’ü şu anki yapısından kurtarıp bütün bölgelerin temsil edil-diği, özellikle büyük OSB’lerin içinde bulunduğu bir yönetim yapısına kavuşturmalıyız.”

“MÜCADELE EDECEĞİZ”Sözdinler, yeni dönemde bu yapının oluşması için mücadele edeceklerini ifade ederek “Türki-ye’nin büyük OSB’lerinin dışlan-dığı bir OSBÜK bizim hoşumuza gitmiyor. OSBÜK’ü içinde bulun-duğu bu yapıdan kurtarmak için

gerekli mücadeleyi vereceğiz. Olmazsa biz OSBDER olarak başka bir yapıyla devam ederiz, onu da açıkça söyleyeyim. Biz camia birlik olsun, kardeşlik olsun, güçlü bir yapı olsun istiyo-ruz” diye konuştu.

YENİ DİZAYNOSBÜK’ün yeni dönemiyle ilgili Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığının da devreye girmesi gerektiğini aktaran Sözdinler, “OSB camiasının güçlü bir yapıya ihtiyacı var. Bu kurum TOBB’un değil Bakanlığı ve bütün OSB’le-rin kurumu olmalı. Bakanlığın

bizzat el koyup OSBÜK’ü dizayn etmesi lazım. OSBÜK’ün Ba-kanlığa bağlı bir kuruluş olması gerekir. OSBÜK’ün böyle bir yapıya kavuşturulması için Sayın Bakanımız Dr. Faruk Özlü’nün devreye girmesi gerekir” şeklin-de konuştu.

YETİŞMİŞ İNSAN GÜCÜVURGUSUOSB camiasının güçlü bir kuruma ihtiyacı olduğunu altını çizen Söz-dinler, “Bu kurumda her şeyden önce yetkin, yetişmiş insanlara ih-tiyaç var. Öyle sıradan insanlarla OSB’lere hizmet veremezsiniz. OSBÜK’ün kurulları, komis-yonları olması lazım. OSB’lerin

Bakanlığı değil OSBÜK’ü araması gerekir. Ancak bu işler yetişmiş adamlarla, kadro ile olur. Böyle bir yapı ile çatı kuruluş olunmaz” dedi. Sözdinler, OSBÜK’ün bütün OSB’lerin kurumu olduğunu, buna göre yönetilmesi gerektiğini sözlerine ekledi.

İKİ YENİOSB KURULDU

Türkiye’nin planlı sanayi üsleri OSB’lerin sayısı giderek yükseliyor. Sanayileşmenin dengeli dağılımı ve düzenli kentleşmeyi sağlayan OSB’ler arasına, “Yalova Avrasya Giyim İhtisas OSB” ile “Ankara Elmadağ Mobilyacı-lar İhtisas OSB” de katıldı. İki OSB’nin tüzel kişilik kazanmasıyla, Türkiye’deki OSB sayısı 317’ye yükseldi. Yalova’nın Çiftlikköy ilçesinde 2 milyon 340 bin metrekarelik alana kurulacak Yalova

Avrasya Giyim İhtisas OSB, hazır giyim, konfeksiyon malzemesi ve makinelerinin imalatı ve tedarikinde faaliyet gösterecek. Bölgede yaklaşık 8 bin 500 kişiye istihdam imkanı yaratılacak. Ankara’nın Elmadağ ilçe-sinde 1 milyon 160 bin metrekarelik alana kurulacak Elmadağ Mobilyacılar İhtisas OSB ise tam kapasite faaliyete geçince yaklaşık 4 bin kişiye iş imkanı sağlayacak.

Yalova Avrasya Giyim İhtisas OSB ve Ankara Elmadağ Mobilyacılar İhtisas OSB’nin kurulmasıyla, OSB sayısı 317’ye ulaştı.

04

04 SANAYI Yeni Nesil Haber

cilik



sanayigazetesi@

/sanayi-gazetesi

Gebze OSB Başkanı Vahit Yıldırım, bir parselde birden fazla kiracı hakkının sadece OSB Kanunu çıkmadan önce kurulan OSB’lerdeki tesislere tanınmasının eşitlik ilkesine aykırı

olduğunu söyledi. Yıldırım, “Bu ayrımın mantığını anlayabilmiş değiliz” diye konuştu.

İŞLER HIZLI YÜRÜYORBölge katılımcılarının OSB yönetiminden taleplerinin hızla karara bağlandığının altını çizen Yıldırım, “Gece saat 02.00’de bir dilekçe verin bölgeye. O gün 17.00’ye kadar o dilekçe işleme koyuluyor. Ertesi gün bakı-yorum o dilekçe bir gün önce verilmişse, o birimin yöneticisini kapının önüne koyarım. Bizde

yarın yok, bugün var. Dolayı-sıyla böyle çalışınca, iş yükü azalıyor. Yönetim kurulumuz 15 günde bir toplanıyor. Gerekirse aynı gün toplanılıp, katılımcıyla ilgili karar alınıyor ve bildiriliyor. O yüzden bölge müdürlüğün-de iş yükü yok artık. Bütün OSB’lerin böyle çalışması lazım” diye konuştu.

HEDEF 8 MİLYAR DOLARYıldırım, bölgelerinde geçen yıl 22 milyar dolar işlem hacmi, 6,5 milyar dolarlık da ihracat gerçekleştirildiğini söyledi. Bu sene 22 milyar dolar rakamını daha şimdiden yakaladıklarını belirten Yıldırım, “İhracatta 6,5 milyar dolara yaklaştık. Sene so-nunda 8 milyar dolarlık ihracat, 25-26 milyar dolar işlem hacmi bekliyoruz. Bizim OSB’mize baktığınızda çevreye zararlı bir üretim yapan firma yok, imara aykırı sorun yaratan katılımcı yok. Demek ki doğru model bu. Olumlu ve olumsuz yönlerle

ilgili fikirleri bizden alacaksınız. Dolayısıyla kiralamalardaki fik-rim bu” dedi. Bakanlığın, yeni bir uygulamayı tüm OSB’lere yay-gınlaştırmasından önce “pilot OSB” seçilmesi gerektiğini ifade eden Yıldırım, “Farklı OSB’lerin görüşlerine değer verilmesi gerekir. 315 OSB varsa, mesela 10’u çok farklı şeyler yaşayabi-liyor. O zaman bunların sözü, talepleri değer görmeli. Gebze OSB, Türkiye Cumhuriyetinde en iyi yönetilen, en verimli, bu işi en iyi yapan OSB’dir. Denemesi bedava” diye konuştu.

Gebze OSB Başkanı Vahit Yıldırım, Torba Tasarı’nın “OSB’lerdeki tesislerin kiraya verilebilmesiyle” ilgili 64’üncü maddesini değerlendirerek, grup

şirketlerine, aynı sektörde üretim yapan firmalara ve belli bir büyüklükteki alanlar için kiralama imkanı verilebilmesini önerdi.

TÜBİTAK Marmara Teknokent, enerji ve çevre teknolojileri konularında farkındalık sağlamak ve bu alanda Avusturya’daki teknolojileri tanıtmak için düzenlenen “WSEF-Dünya Sürdürülebilir Enerji Forumu”na Türkiye’den katılım için organizasyon düzenliyor. Enerji, ulaşım ve trafik, çevre ve atık, toplum alanlarında geliştirmiş olduğu know-how ile şehirlerde sürdürülebilir gelişimi hedefleyen Viyana merkezli Dünya Sürdürülebilir Enerji Enstitüsü (WSEIN) tarafından 13-15 Aralık 2017 tarihlerinde Viyana’da düzenlene-cek etkinlikte, konferanslar, B2B

toplantıları ve sergiler düzenlenecek. Etkinliğin ilk gününde, yenilebilir enerji, mobilite ve altyapı ile çevre çözümleri başlıklarında sunumlar yapılacak. Üç günlük organizasyon, biyokütle, merkezi ısıtma, merkezi güneş enerjisi, biyogaz tesisleri ziyareti ve Viyana şehir turu ile sonlanacak. Başkanlığını Yük. Müh. Gökhan Yıldırım’ın yaptığı kuruluş, tüm dünyada 76’nın üzerindeki delegasyon liderleri ile temsil edili-yor. Başvuru, program ve ücretler ile ilgili detaylı bilgi için TÜBİTAK Marmara Teknokentten detaylı bilgi alınabiliyor.

WSEF içinson günler

Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Dr. Faruk Özlü, Antarktika’ya kurulacak Bilim Üssü için ikinci seferin şu-bat-mart aylarında gerçekleştirilmesi-ni hedeflediklerini söyledi. Türkiye’nin Danışman Ülke statüsüne geçerek kıta yönetiminde söz sahibi olması için çalışmaların tüm hızıyla sürdüğünü belirten Özlü, bu amaçla orta ve kısa vadede; “Kıtaya ulusal seferler düzen-lemek, Ulusal Kutup Bilim Programı ve Stratejisini hazırlamak, Kutup bilimleri konusunda ikili işbirliklerinin sağlanarak diğer ülkelerin bilim üsleri-ne bilim insanlarımızın gönderilmesini sağlamak ve nihai olarak Antarkti-

ka’da Türk bilim üssünün kurulmasını sağlamak bizim yol haritamızdır” dedi. Bakan Özlü, ikinci Ulusal Antarktik Bilim Seferinin daha geniş bir katılımla Şubat-Mart 2018 tarihlerinde ger-çekleştirilmesine yönelik hazırlıkların sürdüğünü kaydetti. Bu seferde birinci seferde belirlenen noktalarda kurul-ması planlanan Türk bilim üssünün ön fizibilitesinin tamamlanmasını amaç-ladıklarını ifade eden Özlü, “Bu arada kutup araştırmaları alanındaki çalış-malarımızın sistematik ve planlı bir şekilde yürütülmesi amacıyla Ulusal Kutup Bilim Programı ve Stratejisi’ni hazırlıyoruz” diye konuştu.

Antarktika’yabilim üssü

Sanayinin kalbinde kurulacak teknoparklara bir yenisi daha ekleniyor. Başkent OSB, ODTÜ ve

ODTÜ TEKNOKENT arasında imzalanan protokol ile Başkent OSB’de teknopark kurulacak.

Başkent OSB, ODTÜ ve ODTÜ TEK-NOKENT, Başkent OSB’de kurulması planlanan teknoparkın kuruluşuna ve yönetilmesine ilişkin olarak bir iş birliği protokolü imzaladı. Yaşama geçirilmesi planlanan teknopark ile başta üniver-site-sanayi iş birliğinin desteklenmesi, Başkent OSB ve çevresinde yer alan sanayi bölgelerindeki kuruluşların teknolojik dönüşümüne katkı verilmesi ve Ar-Ge odaklı üretim modellerinin geliştirilebilmesi hedefleniyor. Tekno-parkın fizibilite ve planlama çalışmaları ile başlayacak süreçte, ODTÜ ve ODTÜ TEKNOKENT, teknoparklar konusun-daki bilgi ve tecrübesini aktarırken, sanayinin ihtiyaçlarına yönelik etkin mekanizmalar geliştirilmesi, akademik bilgiye erişim, üniversite-sanayi iş bir-liği gibi konularda da destek verecek. Başkent OSB ise sanayi alanındaki deneyimlerini ve OSB imkânlarını bölgeye aktaracak.

Teknolojik dönüşümBaşkent OSB Başkan Şadi Türk ile ODTÜ Rektörü Prof. Dr. Mus-

tafa Verşan Kök’ün de katıldığı imza töreninde ayrıca, Başkent OSB ve ODTÜ-BİLTİR Merkezi arasında imzalanan protokolle de Teknolojik/Dijital Dönüşüm ve Teknolojik Dönüşüm/Endüstri 4.0 kapsamında yerli imalat sanayinin kapasitesinin gelişti-rilmesine yönelik olarak da bir iş birliği başlatıldı. Avrupa Birliği Rekabetçi Sektörler Programı’na (IPA) sunulan “IPA Projesi” ile de desteklenmesi hedeflenen proje kapsamında, hem ODTÜ bünyesinde hem de OSB’de “Teknolojik Dönüşüm Merkez-leri oluşturulması planlanıyor. Teknolojik Dönüşüm Merkezi’nin ODTÜ yerleşkesinde yer alacak birimi, dijital dönüşüme yönelik akademik araştırma ve üniver-site-sanayi iş birliği kapsamında Ar-Ge projeleri gerçekleştirirken, Başkent OSB bünyesinde kuru-lacak birimi ise sanayiye yönelik eğitim ve uygulamalı faaliyetlere odaklanacak.

Başkent OSB TGB’ye kavuşacak

ÖZEL HABER


“YAŞAYANLARDANÖĞRENMEK GEREK” Yıldırım, doğru karar alabilme-nin yolunun, işi yaşayanlardan öğrenmekten geçtiğini, bazı şeylerin de OSB yönetimle-rine bırakılması gerektiğini kaydetti. Her şeyin kanunla, yönetmelikle yürütülmesi du-rumunda OSB yönetimlerine gerek kalmayacağını anlatan Yıldırım, “Gebze OSB’de bunu gördük. Konuya analitik yakla-şıyorum. Bir talep, kanunda ve yönetmelikte tam tersi olabilir

ama ülkenin menfaatineyse OSB Yönetim Kurulu kararı alıyoruz ve Genel Kurul’dan da geçiriyoruz. Aynı zamanda Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığına da konuyu bildi-riyoruz. Bugün bölgemizde bir problem yoksa biz Gebze OSB’yi böyle yönettiğimiz için-dir. ‘Benim işim geç halloluyor, kişilere göre farklı uygulamalar yapılıyor’ diyen tek bir sanayi-cimiz yok” dedi.

ESITLIK ILKESINE AYKIRI”VAHİT YILDIRIM

64. MADDEYİYORUMLADI

ÜÇ KRİTERTürkiye’nin öncü sanayi bölgesi Gebze OSB’nin Başkanı Vahit Yıl-dırım, OSB’lerde yer alan parsel-lerin birden çok işletmeye kiraya verilmesi için bazı kriterlerin sağlanması gerektiğini söyledi. Bununla ilgili kendi bölgelerinde uyguladıkları yöntemi anlatan Yıldırım, grup şirketlerine, aynı sektörde üretim yapan firmalara ve belli bir büyüklükteki alanlar

için kiralama imkanı verilmesinin daha doğru olacağını kaydetti. Başkan Vahit Yıldırım, Sanayi Gazetesi Genel Yayın Yönetmeni Şenol Aydın’a, TBMM Plan ve Bütçe Komisyonunda kabul edilerek Genel Kurula gönderilen Torba Tasarı’nın “OSB’lerdeki tesislerin kiraya verilebilme-siyle” ilgili 64’üncü maddesini değerlendirdi.

GRUP ŞİRKETLERİMUAF TUTULMALIOSB’lerde 5 bin metrekareye kadar ikinci bir kiracıya izin verilmemesi gerektiğini belirten Yıldırım, “Büyüklük bunun üzerinde olduğunda yüzde sınırı koyulmalı. Örneğin, 5-10 bin metrekare arasındaysa 1 kiracı, 10 bin metrekarenin üzerine 2 ya da 3 kiracı alınabilmeli. Ayrıca kiracılara aynı sektörde olma mecburiyeti koyulmalı. Aynı sektör olursa ortaklaşa iş de yapabilirler, ortak laboratuvar, kalıphane kullanımı olabilir. Hatta bu firmalar ortaklık bile kurulabilir” dedi. Yıldırım, kendi

bölgelerinde uyguladıkları yön-tem hakkında bilgi verdi. Sanayi parsellerindeki büyük tesisleri kiraya vermek isteyen firmaların grup şirketi olması durumunda sorun yaşamadıklarını dile getiren Yıldırım, “Tesisteki kiracı aynı sektörden olmak zorunda. Ayrıca tesis büyüklüğüne göre belli bir yüzde uyguluyoruz.Yani 20 bin metrekare yer kira-layan firmanın 500 metrekareyi kiralığa çıkarmasına izin vermi-yoruz ama 5 bin metrekarelik bir alana kira için onay veriyoruz” diye konuştu.

EŞİTLİĞE TERSVahit Yıldırım, OSB Kanu-nu çıktıktan sonra kurulan OSB’lerde birden fazla kiracıya izin verilmemesini eleştirdi. Bunun yanlış olduğunu ve eşitlik ilkesine aykırı olduğu-nu vurgulayan Yıldırım, “Bu düzenlemeyi yapan kişinin gerekçeli kararını açıklaması lazım. Benim mantığımla, bu işin başında olan biri olarak bunu anlayabilmiş değilim. Kararı alanların hangisi OSB’ler-de emek harcamış, yatırım yapmış, bu yatırımı yaparken hangi sorunlarla karşılaşmış ki bu maddeyi hazırlamış? Riskini

almadığın bir yerde karar almak dünyanın en kolay şeyi. Ben koyun değilim. Ben ne doğru ne yanlış biliyorum. Niye aynı parselde 500 metrekare yer kiraladığında hayır diyorum da 5 bin metrekare yer kiraladığın-da evet diyorum? Bazı şeyleri OSB’lerin inisiyatifine bırakmak lazım. Doluluğu yüzde 100’e yaklaşmış OSB’lerde ufak yerleri kiralayıp verme daha yaygın olabilir. OSB’ler bunu suistimal ederse bedelini ödesin. Büyük OSB’lerde, doluluğu yüzde 100’e ulaşmış yerlerde bunu uy-gulamasınlar” şeklinde konuştu.

Gebze OSB Vahit Yıldırım537 hektar 1986

‘‘

05

05YATIRIM/sanayigazetesi.com.tr


sanayigazetesi@

/sanayi-gazetesi

Yeni Nesil Haber

cilik


KAPANMAK ÜZEREYKEN DÜNYADA İLK 10’A GİRDİ

12 yıl önce özelleştirilerek Cengiz Holding bünyesine katılan Eti Alüminyum, o günden beri yapılan yatırımlarla dünya devleri arasına girmeyi başardı.

580 MILYON DOLARLIK YATIRIMLA YENILENDI

DÜNYANINSAYILI FİRMALARINDANTürkiye’nin tek birincil Alüminyum üreticisi olan Eti Alüminyum, modernizasyon yatırımlarının tamamlanmasıy-la teknolojisini geliştirdi. 2005 yılında özelleştirilerek Cengiz Holding bünyesine katılmasının ardından kapanmak üzereyken 580 milyon dolar yatırım yapılan Eti Alüminyum’un Ar-Ge departmanında geliştirilen iki ayrı ürün, otomotivden

savunma sanayine, konuttan halı üretimine kadar birçok sek-törde radikal değişikliklere yol açacak. Eti Alüminyum Genel Müdürü Mehmet Arkan, Eti Alüminyum’un bu iki buluşla dünyada ilk 10, Avrupa’da ise ilk 5 firma arasına girdiğini belirterek, “Stratejik öneme sahip bu ürünler için 50 milyon dolar yeni yatırım gerçekleşti-receğiz” dedi.

YATIRIMLARSÜREKLİLİK KAZANDIMaden işletmeleri, alüminyum, dökümhane, haddehane, hidroelektrik enerji santrali bulunan Eti Alüminyum A.Ş, özelleştirme sonrasında, Seydişehir Entegre Tesislerinin gaz salınımı için 15 milyon dolarlık yatırım gerçekleştirdi. Bu yatırım sonrasında AB normları gaz salınım değerleri-nin altında bir seviyeye ulaşıldı. Özelleştikten sonra tesisin 2,5 milyon metrekarelik alanına bu zamana kadar özellikle sera

gazlarını azaltıcı ceviz ağacı, kavak ağacı, karaçam ve akas-ya olmak üzere toplam 130 bin adetten fazla ağaç dikildi. Şirket, yatırımların devreye sokulması aşamasında önemli kritik ekipman ve malzeme alımlarının yapıldığı Almanya, İsviçre, İsveç, Fransa, Kanada, Finlandiya, Japonya, İngiltere, Polonya gibi ülkelerden sü-pervizörlerin yanı sıra Çin’den 70 mühendis ve devreye alma elemanını Türkiye’ye getirdi.

221 MİLYON DOLARHARCANDITesisin özelleştirildiği 2005 yı-lında acil yapılması gerekenler gözden geçirildiğinde, tesislere yenileme yatırımı yapılma-ması nedeniyle tesisin her an durabileceği tespit edildi. Özellikle elektrolizhanelerdeki hücrelerin 2 saatlik durmasıyla elektroliz hücreleri donacağı için sistem 4 yıllık kapanma süreciyle karşı karşıya kalacağı için, sadece elektrolizhane için 221 milyon dolarlık yatırım yapıldı. Özelleştirme öncesi 1 ton alüminyum için 17 bin 500

kilovatlık elektrik kullanılırken, bu rakam yeni yapılan yatırım sonucunda 13 bin kilovat seviyelerine düşürüldü. Su kullanımı ise yüzde 50 oranın-da azaltıldı. Metal kalitesinde minimum yüzde 99,8 saflıkta alüminyum üretme becerisine sahip, SAMİ teknolojisi ile projelendirilip montajı ta-mamlanan Avrupa’nın en yeni alüminyum elektrolizhanesi ise çevre emisyonları açısından da Avrupa Birliği standartlarında bulunuyor.

DOĞALGAZ DÖNÜŞÜMÜTesislerde kullanılan kükürt ve kükürt dioksit oranı yüksek 6 nolu Fuel-Oil’in çevreye daha fazla zarar vermemesi için, 5 milyon dolar yatırımla doğal-gaz dönüşümü gerçekleştirildi. 2008 yılından sonra tesislerde doğalgaz kullanılmaya başlan-dı. Yerli kömürün de devreye girmesiyle birlikte yılda 70

milyon dolarlık yakıt tutarının Türkiye’de kalması sağlandı. Tesiste ayrıca buhar kazanları 7 milyon 500 bin dolara yenile-nerek, buhar ihtiyacı güvenilir ve ekonomik bir sistemle kar-şılanmaya başladı. Yeni yapılan buhar türbini sayesinde 13 me-gavat enerji üretimi sağlanarak maliyetler de aşağı çekildi.

YENİ ÜRÜNLER GELİŞTİRİLDİBin 700 kişinin doğrudan istih-dam edildiği Eti Alüminyumda, 10 mühendisin 5 yıl üzerinde çalışarak geliştirdiği ATH ve özel alümina adlı iki ürün sayesinde hem yangınlardaki can kaybı en aza inecek, hem de yangınların neden olduğu maddi kayıplar azalacak. Eti Alüminyum Genel Müdürü Mehmet Arkan, stratejik öneme sahip bu iki buluş için yatırım yapacaklarını söyledi.

Yaklaşık 50 milyon dolar tutarındaki yeni yatırımlarla birlikte kimya, savunma, uçak ve otomotiv sanayinde kullanı-labilecek yeni ürünler geliştirile-rek dünya pazarlarının yolunu açtıklarını anlatan Arkan, “75 ülkeye ihracat yapar duruma geldik. ATH ve özel alümina üretiminde Türkiye’nin ihtiyacı-nın iki katını üreterek ithalatın yolunu keseceğiz. Yüzde 50’sini de ihraç edeceğiz” dedi.

YANGIN GÜVENLİĞİNDE ÖNCÜArkan, ATH’nin ileri ve tekno-lojik malzemeler sektörünü hedeflediğini söyledi. Özellikle 20’nci yüzyılın ikinci yarısında dünya ekonomisine önemli ölçekte pazar payı ile giren polimer ve kompozit ürün-lerin binalarda kullanıldıkça yangınların da arttığına dikkat çeken Arkan, “1975 yılında 17 dakika olan yangından kaçış süreci günümüzde 3 dakikaya kadar indi. Eti Alüminyum tarafından geliştirilen ATH, mutfak tezgahlarında, banyo

malzemelerinde, cephe kap-lamada alüminyum kompozit panellerinde, izolasyon mal-zemesi olarak yanmaz akustik süngerlerde ve doğalgaz borularının izolasyonunda, dekoratif bina iç mimarisinde, çatı kaplama membranlarında, zemin kaplama ve laminant-larda kullanılacak ve yanma süresini yarı yarıya azaltacak. Böylece 3 dakikaya inen yan-gından kaçış süresi de yaklaşık iki kat artarak 6 dakikaya kadar çıkabilecek” diye konuştu.

YANMAYAN ASKERİ ELBİSEATH’nin EtiFine markasıyla oto-motiv, uçak ve tren sektöründe iç döşemelerin yanı sıra yanmaz halı üretiminde de kullanılaca-ğını ifade eden Eti Alüminyum Genel Müdürü Mehmet Arkan, “ATH Yanmaz askeri elbise üretiminde de kullanılabilecek. Olayı kaynağında çözmek için binalarda kullanılan malze-melerin yanmaz olması ya da

bileşiminde yanmayı geciktirici sistemlerin kullanılması gerek-mektedir. Alev geciktirici ATH kullanılması yangın sırasında çıkan ısının emilmesini sağla-yarak yangından kaçış süresini uzatmakta, aynı zamanda açığa çıkardığı su buharı ile yangın sırasında açığa çıkan zehirli ve boğucu gazların bastırılmasını sağlamaktadır” bilgisini verdi.

Kamu İktisadi Teşebbüsleri (KİT)’nin gelecek yıl için mali hedefleri belirlendi. Kamu teşebbüslerinin, 2018’te 20 milyar 42 milyon 88 lira toplam yatırım yapması öngörü-lüyor. En yüksek yatırımı 7,5 milyar lira ile TCDD yapacak. TCDD’yi, 3,4 milyar lira ile BOTAŞ, 2,9 milyar lira ile Türkiye Elektrik İletim AŞ (TEİAŞ) takip edecek. En düşük yatırımı ise 1,8 milyon lira ile TETAŞ yapacak. KİT ve bağlı ortaklıklarının 2018 yılına ait Genel Yatırım ve Finansman

Programı’nın tespitine ilişkin Bakan-lar Kurulu kararı Resmi Gazete’de yayımlandı. Buna göre, 2018 yılında kamu işletmelerinin ülke kaynaklarını etkin ve verimli kullanmak suretiyle işletmecilik faaliyetlerini yerine getir-melerini ve kendi değerlerini azami düzeye çıkartmalarını sağlayacak strateji ve yöntemler belirlendi. Kamu teşebbüsleri tüm işletmecilik faaliyetlerinde verimliliği ve karlılığı artıracak tedbirler alacak. Etkin bir insan kaynakları politikası izlenecek.

2018’de20 milyarlık atak

Türkiye ve Özbekistan, yatırım için güçlerini birleştiriyor. İki ülkenin heyeti, son 1,5 ayda 3 kez bir araya gelerek karşılıklı ticaretle ilgili gelecek dönem planlarını paylaştı. Ekonomi Bakanı Nihat Zeybekci, “En iyi, uzun vadeli ilişkiler karşılıklı menfaatlerin zirvede buluştuğu ilişkilerdir. Ticarette de böyledir. Ekonomi Bakanı olarak, Özbekis-tan’ın ticari ve ekonomik menfaat-lerini emanet bilinci ile belki onların bakanlarından daha hassas takip edeceğim” diye konuştu. Özbekis-tan Başbakan Yardımcısı Cemşid

Kuçkarov da Türk iş adamlarına Özbekistan’a yatırım çağrısında bu-lunarak, “Türk iş adamlarını önce-likle, tekstil, inşaat malzemeleri ve tarım ürünleri işleme sanayisinde görmek istiyoruz” dedi. Kuçkarov, Türk iş adamlarının Özbekistan’daki yap-işlet-devret projelerine de katkıda bulunacağına inandığını belirterek, “Türkiye’nin kamu özel iş birliği (PPP) projelerinde şampiyon olduğunu biliyorum. Bizi de ikinci yapın lütfen. Bize destek verirseniz neler olacağını göreceksiniz” şeklin-de konuştu.

Özbekistan’dan firmalara çağrı

Kaynak Tedarik Tarifesinin Düzenlenmesi Hakkında Tebliğ Taslağı ile OSB’lerin indirimli elektrik almasını sağlayan sanayi tarifesi ve dolayısıyla da tavan fiyat kaldı-rılırken, OSB’ler kendi elektriklerini üretmeye başlıyor. Gaziantep OSB, Evsel ve Endüstriyel Atıksu Arıtma Tesisinde oluşan tehlikeli atık çamurlardan elektrik elde edecek. Gaziantep OSB Bölge Müdürlüğü tarafından Gaziantep’in Şehitkamil ilçesi, 4. OSB’de işletilmekte olan

Gaziantep OSB Evsel ve Endüstriyel Atıksu Arıtma Tesisinde oluşan arıt-ma çamurlarının bertaraf edilmesi için 240 ton/gün yakma kapasitesi-ne sahip akışkan yataklı reaktörde arıtma çamurlarının yakılarak berta-raf edilmesi ve enerji elde edilmesi planlanıyor. 50 milyon 250 bin liralık yatırımla hayata geçirilecek tehlikeli atık bertaraf tesisinde, günde 240 ton yakma kapasitesine sahip 4 modülden oluşan akışkan yataklı reaktör sistemleri yer alacak.

Kendi elektriğini üretecek

Eti Alüminyum Genel Müdürü Mehmet Arkan, geliştirdikleri ATH ve özel alümina adlı iki ürün için yaklaşık 50 milyon dolar tutarında yatırım gerçek-

leştireceklerini söyledi.

Eti AlüminyumMehmet

Arkan1.7001973

Mersin Tarsus OSB Başkanı Sabri Tekli, Mersin’de önümüzdeki gün-lerde 25 yeni yatırım yapılacağını, bunun da yaklaşık 5 bin istihdam sağlayacağını kaydetti. Tekli, Girişimci İnsan Kaynakları Derneği

(GİDERİK), tarafından 7’ncisi düzen-lenen “İnsan Yönetimi ve Liderlik Zirvesi” programının açılışında ko-nuştu. Mersin’e yeni sanayi alanları yaratmak için OSB Yönetim Kurulu ile birlikte mücadele ettiklerinin altını çizen Başkan Tekli, Mersin’de de Mersin Tarsus OSB Yönetim Kurulu olarak sanayicilerin daha iyi bir ortamda üretim yapması için çalıştıklarını söyledi. Mersin’de kısa bir süre içerisinde yaklaşık 750 bin metrekare alan içerisinde, 25 firmanın temel atacağını dile getiren Tekli, “Bu kapsamda en az 5 bin kişinin çalışacağı ortamın sağ-lanması için gerekli çalışmalarımızı sürdürüyoruz” dedi.

Mersin’e25 yeni tesis



sanayigazetesi@

/sanayi-gazetesi YATIRIM Yeni Nesil Haber

cilik

06

06ÖZEL SEKTÖR YATIRIMLARI ARTIŞTA

Ekonomide gelecek yıl uygulanacak politikalar ve alınacak tedbirlerle, yatırımın arttırılması hedefleniyor. 2018 Yılı Programı’na göre, önümüzdeki yıl 922 milyar lirası

özel sektör tarafından karşılanmak üzere toplam yatırım tutarının 1,63 trilyon liraya ulaşması bekleniyor.

YATIRIM TUTARI1 TRILYONU ASACAK

PROGRAMDA OLMA ŞARTI2018 Yılı Yatırım Programı uygulamalarında, Onuncu Kalkınma Planı, Orta Vadeli Program (2018-2020) ve 2018 Yılı Programının öncelikleri esas alınacak. Programa dahil edilen projelerin ilave finansman ihtiyaçları, öncelikle kuruluşun programında yer alan diğer projelerin ödeneklerinden bu kararda belirtilen esaslara göre yapılacak aktarmalarla sağlanacak. Kuruluşların ek

ödenek taleplerini, bütçe imkanlarını dikkate alarak acil ve zorunlu ihtiyaçlarıyla sınırlandırmaları gerekecek. Programda yer almayan herhangi bir proje için harcama yapılamayacak. Projeler finansman kaynağının türüne bakılmaksızın, yatırım programıyla ilişkilendirilecek. Proje ödenekleri arasında bu kararda belirtilen esaslar dışında, aktarma yapılamayacak.

KA-YA SİSTEMİYıllık Programda yer alan finansman ihtiyacının, inşaat mevsimi de dikkate alınarak zamanında karşılanması ve gerekli kaynağın harcama programlarına uygun kuruluşlara intikali için gerekli tedbirler Maliye Bakanlığı ve Hazine Müsteşarlığınca alınacak. Kamu yatırım programı süreçleriyle

ilgili yatırım projesi teklifi, alt projelerin belirlenmesi, ek ödenek talebi, maliyet artışı ve ödenek değişikliği de dahil olmak üzere proje parametrelerinde yıl içinde yapılacak tüm revizyonlar, harcama verilerinin bildirilmesi gibi tüm işlemler, Kamu Yatırımları (Ka-Ya) Bilgi Sistemi üzerinden yürütülecek.

100 MİLYON LİMİTİYatırım Programına yıl içinde proje alınmasıyla ilgili taleplerden maliyeti 100 milyon liraya kadar olanlar veya maliyetine bakılmaksızın 100 milyon liraya kadar harcamayla yılı içinde tamamlanacaklar Kalkınma Bakanının onayıyla, maliyeti 100 milyon liranın üzerindekiler

ise Yüksek Planlama Kurulunca karara bağlanacak. Programdan proje çıkarılmasıyla ilgili taleplerden maliyeti 100 milyon liraya kadar olanlar Kalkınma Bakanının onayıyla, 100 milyon liranın üzerindekiler ise Yüksek Planlama Kurulunca sonuçlandırılacak.

MALİYET DEĞİŞİKLİKLİĞİ İhale edilmemiş projelerin ma-liyet değişikliklerinde, maliyeti 250 milyon liranın altındakilerde proje maliyetinin yüzde 10’una kadar maliyet değişiklikleri, Kalkınma Bakanlığına bilgi vermek kaydıyla, kuruluşun bağlı veya ilgili olduğu bakanın, üniversitelerde rektörün, diğer

kuramlarda kurum üst yöne-ticisinin onayıyla, yüzde 10’un üstündeki maliyet değişiklikleri Kalkınma Bakanının onayıyla yapılacak. Maliyeti 250 milyon liranın üzerinde olan projelerde, her türlü maliyet değişiklikleri Yüksek Planlama Kurulu tarafın-dan karara bağlanacak.

BAKANLIK ONAYI Her türlü kaynaktan proje ödeneğine yıl içinde yapılacak toplam 100 milyon liraya kadar ek ödenek tahsisleri Kalkınma Bakanı onayıyla, proje bazında bu tutarı aşan ek ödenek tahsisleri ise Yüksek Planlama Kurulunca karara bağlanacak. Ancak, döner sermaye gelirleri ve özel bütçeli kuruluşların Büt-çe Kanununda belirtilen tahmini gelir tutarı üzerinde gerçekleşen finansman fazlaları ve bir önceki

yıldan devreden öz gelirleri, Kalkınma Bakanlığına bilgi ver-mek kaydıyla, kuruluşun bağlı olduğu bakanın, üniversitelerde rektörün, diğer kuramlarda kurum üst yöneticisinin onayıyla Yatırım Programında yer alan projelerle ilişkilendirilecek. Kamu kuruluşları, işletmeye alacakları tesisler için ihtiyaç duydukları personeli, ilgili bakanlığın olumlu görüşünü alarak yatırım süresi içinde istihdam edebilecekler.

FİNANSAL KİRALAMA İMKÂNITüm kamu kurum ve kuru-luşlarınca, finans tipi fınansal kiralama yoluyla gerçekleştirile-cek yatırımlara 2018 Yılı Yatırım Programında yer verilecek. Finansal kiralamaya konu olan yatırımın toplam proje tutarı, kiralamanın başlayacağı 2018 Yılı Yatırım Programında yıl ödeneği olarak yer alacak. Mü-teakip yıl yatırım programların-da, projeyle ilgili ödenek tahsisi yapılmayacak. Kamu kuruluşları, Orta Vadeli Program’da (2018-2020) belirtilen hedefleri, politi-

kaları, öncelikleri, makroekono-mik dengeleri, çevresel etkileri ve varsa sektör ana planları, bölge planları, GAP, DAP, KOP ve DOKAP eylem planlarıyla kuruluş stratejik planları ve performans programlarını esas almalarının yanı sıra, il ölçeğindeki yatırımlar için valilik görüşlerini de dikkate alarak proje düzeyinde 3 yıllık yatırım programlarını hazırlayabilecek ve 2018 yılı Temmuz ayı sonuna kadar Kalkınma Bakanlığına gönderebilecekler.

YÜZDE 15 ARTIYORKamu ve özel kesim yatırımla-rının birbirlerini tamamlayacak şekilde bütüncül bir bakış açısıyla ele alındığı 2018 Yılı Programı’na göre, kamu ve özel sektör tarafından ger-çekleştirilecek yatırım miktarı artacak. Bu yıl sonuna kadar 127,5 milyar lirası kamu, 801,1 milyar lirası da özel sektör olmak üzere toplam 928,6 milyarlık yatırım gerçekleştiri-lecek. Programda, özel sektör yatırımlarında yüzde 15’lik artış öngörülüyor. Gelecek yıl işçilik dahil kamu tarafından 141,2 milyar, özel sektör tarafından da 922 milyar olmak üzere

toplam 1 trilyon 63,2 milyar liralık yatırım hedefleniyor. Programa göre, 2018’de kamu yatırımları yüzde 11, özel sektör yatırımları ise yüzde 15 oranında artacak. Kalkınma Bakanlığı, Yatırım Programına yıl içinde proje alınmasıyla ilgili taleplerden maliyeti 100 milyon liraya kadar olanlar için onay verebilecek. İhale edilmemiş projelerin maliyet değişikliklerinde, maliyeti 250 milyon liranın altındakilerde proje maliyetinin yüzde 10’una kadar maliyet değişiklikleri, ku-rum üst yöneticisinin onayıyla yapılabilecek.

SANAYİYE 196 MİLYAR LİRA“2018 Yılı Programı” ile “2018 Yılı Programının Uygulanması, Koordinasyonu ve İzlenmesine Dair Karar”, Resmi Gazete’de yayımlandı. Programa göre, ulaştırma yatırımlarının 271,3; konut yatırımlarının 263,4 ve imalat sanayi yatırımlarının da 169,5 milyar liralık kısmı özel sektör tarafından hayata geçirilecek. Yatırım

Programı’nda belirtildiğine göre gelecek yıl kamu yatırımları yüzde 11, özel sektör yatırımları ise yüzde 15 oranında artacak. En fazla yatırım yapılan ulaştırma yatırımları yüzde 13 artışla 356,5 milyar liraya, konut yatırımları yüzde 17 artışla 310,4 milyar liraya, imalat sanayi yatırımları da yüzde 15 artışla 195,8 milyar liraya çıkacak.

DENGELER KORUNACAK2018 Yılı Programı’nın uygulan-masında, yatırımların bütçeler ile programlarda değişiklik ve aktarma yapılmayacak şekilde gerçekleştirilmesi, makroekono-mik hedeflerin dikkate alınması ile sektörler ve bölgeler arası dengelerin bozulmaması temel ilke olacak. Buna göre, 2018 Yılı Programında yer alan hukuki ve kurumsal düzenlemelerin,

sektör programlarının, öncelikli dönüşüm programları eylem planlarının, ekonomik, sosyal ve bölgesel gelişme politikalarının ve bunlarla ilgili yatırım ve tedbir-lerin uygulanması, koordinasyonu ve izlenmesi, sorumlu bakanlık ve kuruluşların her kademesince programda belirtilen ilkelere uygun hazırlanacak çalışma programına göre yürütülecek.

Geçtiğimiz yıl 492,5 milyon liralık yatırım gerçekleştiren Bereket Enerji, bu yıl içinde 574 milyon lira yatırım planlıyor. Firmanın 2016-2020 yılları arasında hedeflediği yatırım tutarı 2,6 milyar lira olarak belirlendi. 2016 yılında ADM-GDZ hizmet bölgesine 492,5 milyon liralık yatırım gerçekleştirdiklerini belirten Bereket Enerji Grubu Yönetim Kurulu Başkanı ve ELDER Yönetim Kurulu Üyesi Ceyhan

Saldanlı, “2017’de 574 milyon liralık yatırım gerçekleştirmeyi hedefliyo-ruz. 2017 yılında yapılması öngörü-len toplam yatırımı, 574 milyon lira olarak planladık. 2016-2020 yılları 3. Uygulama dönemine ait toplam yatırım tutarımız 2,6 milyar lira olarak planlanıyor. Şirketlerimiz, hizmet verdiği 5 ilin gelişimine yapmış olduğu yatırımlarla katkı sunmaya önümüzdeki yıllarda da devam edecek” diye konuştu.

Hedef 2,6 milyar liralık yatırım


195,8 milyar lira

1,63 trilyonlira

2018 Yatırım Programı

TESVIKYeni Nesil Haber

cilik



sanayigazetesi@

/sanayi-gazetesi

07

0706 Kasım - 12 Kasım 2017

Ar-Ge odaklı ve yenilik kapasitesi yüksek firmaların oluşmasında desteğini esirgemeyen TÜBİTAK, teknolojik yeterliliğin ve bilgi birikiminin artması için

desteklerini sadeleştirerek revize etti.

TUBITAK YONUNU SANAYIYE CEVIRDI

PROGRAMDA YENİLİKEndüstriyel araştırma ve teknoloji geliştirmeyi; yenilikleri desteklemeyi ve üniversite-sa-nayi ilişkilerini geliştirmeyi amaçlayan TÜBİTAK, destek programlarında revizyon yaptı. Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığının (TEY-DEB) yürüttüğü programlar sadeleştirildi. Süreç yönetimin-de az sayıda programla, yeni ve yalın yöntemlerle, pazara başarıyla ulaşan, katma değeri

yüksek ürünler yaratmak için TEYDEB bünyesinde mevcut destek programlarının yerine geçecek yeni bir sistem kurgu-landı. Buna göre yeni destek sistemi, “Genel”, “Tematik” ve “Arayüz” Destekleri şeklinde işleyecek. Programla ilgili sunum yapan TÜBİTAK Başkan Yardımcısı Yrd. Doç. Dr. M. Şahin Gök, yeni TEYDEB sisteminin hedef odaklı olduğunu ve iş birliği sağlayacağını söyledi.

3 ANA GRUPTEYDEB bünyesindeki mevcut destek programlarının yerine geçecek yeni sistemde, San-Tez (Sanayi Tezleri), 1501, 1505, 1507, 1509-Eureka destek programları “Genel Sanayi Destekleri” olarak adlandırılıyor. Bu destekler “Sürekli Açık Çağrılar” olarak kategorize ediliyor. 1511, 1512, 1509-Çağrılı programları “Tema-tik Sanayi Destekleri”; 1503, 1513, 1601 destekleri ise “Arayüz Des-tekleri” olarak anılıyor. Tematik Sanayi ve Arayüz Destekleri

de “Programlı Çağrılar” başlığı altında sunuluyor. Yeni TEYDEB sürecinde, talep analizi ve TEY-DEB iş planından oluşan “Plan Program Süreci”, çağrı tasarım, çağrı uygulamadan oluşan “Destek Uygulama”, çağrı sonuç raporu, çağrı sonrası etki değer-lemeden oluşan “Değerleme” aşamaları yer alıyor. Yeni destek sistemi mevzuat yapısı da birleş-tirilerek, başvuruda bulunacak girişimcilerin tek mevzuattan faydalanmasının önü açılıyor.

BAŞVURU SÜRECİYeni sistemde, TEYDEB İş Planı dokümanı, yeni düzenlemelere göre, TÜBİTAK bünyesinde uzmanların dönemsel veya gerektiğinde toplanması ile hazırlanacak. Bunlar iki yıllık dö-nemi kapsayacak ve her yıl gün-cellenecek. Tüm desteklerde aynı başvuru süreci işletilecek. Sade ve azaltılmış başvuru formları hazırlanacak ve iki aşamalı baş-vuru süreci uygulanacak. Genel Sanayi Destekleri’nde değerlen-dirme süreci; inceleme, ziyaretsiz

hakem değerlendirmesi, hakem raporlarının başvuru sahibine gönderimi ve açıklamalarının alınması, karar önerisi ve karar olarak gerçekleşecek. Tematik Sanayi Destekleri ve Arayüz Des-teklerinde ise farklı bir yöntem izlenecek. Bu desteklerde; ön proje başvurusu, inceleme, çağrı kapsamına uygunluk, panelist sorularının başvuru sahibine gönderimi ve cevaplarının alın-ması, panel, karar önerisi ve karar süreçleri işletilecek.

İTİRAZ MEKANİZMASI OLACAKTelekonferans yöntemiyle programa katılan TÜBİTAK Başkanı Prof. Dr. Arif Ergin, çağı okumanın ticarileşme odaklı olmakla çok ilgili olduğunu vurgulayarak, sanayicinin bütün Ar-Ge ihtiyaçlarını karşılaya-cak bir mekanizma üzerinde çalıştıklarını söyledi. 2005-2010 yıllarında TÜBİTAK’ın destek mekanizmalarına ilişkin bir öğrenim dönemi gerçekleştirdi-

ğini belirten Ergin, sanayicilere doğru bir mekanizmayla iyi bir destek verilmesi için çalıştıklarını kaydetti. Ergin, TÜBİTAK’a su-nulan projenin değerlendirilmesi sonrası itiraz mekanizmasını da devreye soktuklarını, sunulan projenin desteklemeye uygun bulunmadığı durumda, başvu-ruda bulunanlara ret sebeplerini açık ve şeffaf şekilde gerekçeler-le bildireceklerini ifade etti.

ULUSLARARASI HEDEFTEYDEB’in yeni destek sistemi-nin geliştirilmesinin 20 ay sürdü-ğünü bildiren Ergin, “46 ülkeyle yaptığımız iş birliği çalışmaları var. Güney Kore ile çok daha fazla şey yapmak istiyoruz. TEY-DEB’e yapılan başvurunun, aynı zamanda uluslararası düzlemde

de otomatik başvuru olarak kabul edilmesi amacımız var. TÜ-BİTAK sadece Türkiye’nin destek-lerini sanayicimize ulaştırmakla değil, dünyadaki erişebilecek bütün destek mekanizmalarına ulaştırmakla kendisini mükellef görüyor” diye konuştu.

TELEKONFERANSLA KATILDIMüstakil Sanayici ve İşadamları Derneği (MÜSİAD), TÜBİTAK Başkanı Prof. Dr. Arif Ergin’in de telekonferans yöntemi ile katıldığı “TÜBİTAK TEYDEB Yeni Destek Sistemi Tanıtımı” toplantısına ev sahipliği yaptı. MÜSİAD Genel Merkez-de gerçekleşen programa; TÜBİTAK Başkan Yardımcısı

Yrd. Doç. Dr. Mehmet Şahin Gök, TÜBİTAK TEYDEB Başkanı Mehmet Aslan, MÜSİAD Bilişim Sektör Kurulu Başkanı Fahrettin Oylum, MÜSİAD Genel Başkan Vekili Mahmut Asmalı, MÜSİAD Proje Yatırım ve Destekler Çalışma Grubu Başkanı Yunus Aksu, MÜSİAD 3. Dönem Genel Başkanı Ömer Bolat ve Yönetim

Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı (KUZ-KA) Kastamonu, Çankırı ve Sinop’taki ihracatçı KOBİ’lerin ve diğer şirketlerin faaliyetlerine süreklilik kazandırmak, sağlıklı bir ihracat yapısının temellerini oluşturmak, devlet desteklerinden etkin bir şekilde yararlanabilmeleri ve ihracat konusunda stratejik bir yol

haritasının oluşmasına yardımcı olmak amacıyla “Stratejik İhracat Eğitimi” düzenledi. İstanbul Tuzla’daki Sabancı Üniversitesi Yerleşkesinde yapılan eğitimden Kastamonu, Çankırı ve Sinop illerinde ihracata yönelik faaliyet gösteren her ilden 4’er olmak üzere toplam 12 firma yararlandı.

KOBİ’lereihracat eğitimi

İzmir Kalkınma Ajansı (İZKA), Yaşayan Şehirler Platformunun Dokuz Eylül Üni-versitesi iş birliğiyle; Kültür ve Turizm Bakanlığı ile Kalkınma Bakanlığı’nın destekleriyle hazırladığı Şehir Ödülleri Türkiye 2017 Ödül Töreni’nden ödülle döndü. İZKA, “En İyi Kalkınma Ajansı” ve “En İyi Destinasyon İletişimi” konu-larında iki dalda aday olduğu yarışmada iki ödülü de aldı. İZKA Genel Sekreter Vekili Sena Gürsoy, “İzmir Kalkınma Ajansı, bugüne kadar yaptığı öncü faa-liyetlerle örnek gösterilen ajanslardan birisi oldu. İzmir’in ekonomik, sosyal ve

kültürel kalkınması için çalışıyoruz. Bu ödüllerin verdiği motivasyon, bizi ekip olarak hep daha iyisini yapmaya teşvik ediyor. Bundan sonra da sürdürülebilir kalkınmada öncü ve etkin bir ajans olma misyonumuzla faaliyetlerimize devam edeceğiz. Kentler günü-müzde dünyaya internet siteleri ve sosyal medya sayfaları ile açılıyorlar. İyi hazırlanmış turizm tanıtım sitesi destinasyon yönetiminin olmazsa olmaz unsurlarından birisi. Biz de Visit İzmir’le Güzel İzmirimize yakışır bir site hazırlamaya çalıştık” dedi.

İZKA’ya “En İyiKalkınma Ajansı” ödülü

Ankara Kalkınma Ajansı, Başba-kanlık Yurtdışı Türkler ve Akraba Toplulukları Başkanlığı ve MÜSİAD Ankara Şubesi üçlü protokolü ile yürütülen MÜSİAD Ankara Ulusla-rarası Öğrenciler Akademisi-2 projesi başarıyla tamamlandı. Türkiye’de bulunan 108 bin uluslararası öğren-ciden 14 binden fazlasının ikamet ettiği Ankara’da, bu öğrencilere kentin ticaret hacmi, potansiyeli ve olası iş birlikleri anlatıldı. Ankara Kalkınma Ajansı Genel Sekreteri Arif Şayık, “Biz Ankara Kalkınma

Ajansı olarak Ankara’nın dış ticaret kapasitesinin artmasında önemli çalışmalar yapmaktayız. İki dö-nemdir dış ticaret eğitimine destek verdiğimiz bu organizasyonda firma ziyaretleri sayesinde önemli geri dönüşler alıyoruz. Bu gençlerimizin ülkeleri ile Türkiye arasında kültür köprüsü olduğunu biliyoruz. Gençler sayesinde ülkeleri ile olan ekonomik iletişimimizi ve ilişkilerimizi geliştir-mek istiyoruz. İlerleyen dönemlerde bu eğitimlerin kapasitesini arttırarak destekleyeceğiz” dedi.

Ticaret ve sanat buluştu

FİRMALARA SAĞLANAN AR-GE DESTEKLERİ SADELEŞİYOR

DETAYLI BİLGİ VERİLDİ

Moderatörlüğünü Anadolu Ajansı (AA) Finans Haberleri Editörü Yılmaz Yıldız’ın yaptığı panel oturumunda, TÜBİTAK Başkan Yardımcısı Yrd. Doç. Dr. Mehmet Şahin Gök, TEYDEB Başkanı Mehmet Aslan ve MÜSİAD Proje Yatırım ve Destekler Çalışma Grubu Baş-

kanı Yunus Aksu, yeni destek sistemine ilişkin sunum

yaptı. TÜBİTAK Başkan Yardımcısı Yrd. Doç.

Dr. M. Şahin Gök, TEYDEB’in yeni destek sistemi hakkında genel bilgiler verirken, proje hazırlığının nasıl yürütüleceği

konusuna da açıklık getirdi. Yeni

TEYDEB sisteminin, hedef odaklı ve iş birliği

sağlayan bir özellikte oldu-ğunu vurgulayan Gök, “Pazara ve ticarileşmeye daha büyük önem veren, katma değeri yüksek ürün gelişimi odaklı, çağrıyı yöneten ve etkisini ölçen bir sistem getiriyoruz. Ayrıca yalın, yönetilebilir ve açık bir sistem olarak hayata geçecek” dedi. TEYDEB Başkanı Mehmet Aslan ise yeni sistemde süreçlerin işleyiş

HABER: Ali ŞAHİN

TÜBİTAKYrd. Doç. Dr. M. Şahin Gök

Prof. Dr.Arif ErginİstanbulTEYDEB yeni

destek sistemiMahmut Asmalı

Bölgeler arası ve bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak amacıyla faaliyet yürüten İstanbul Kalkınma Ajansı (İSTKA), yedi yıl içinde Türkiye gene-linde 710 projeye 400 milyon TL’lik hibe desteği sundu. İstanbul Valisi Vasip Şahin’in başkanlığı yürüttüğü kurum; 308 sosyal sorumluluk, 412 adet de ekonomi projesine hibe verdi.

Sağladığı desteklerle sosyal ve eko-nomik pek çok başarıya imza atıldı. Vasip Şahin, sağlanan desteklerle pek çok parlak fikrin işe dönüştüğünü ve cansuyu olduğunu söyledi. Türki-ye’nin yüksek gelir grubunda bulunan ülkeler arasına girmesinin ancak katma değerli ürünlerle mümkün olacağına dikkat çeken Şahin, “KO-Bİ’ler bu alanda kilit rol oynayacak. Bu nedenle bizler KOBİ’lere destek veriyoruz. 2010’dan bugüne kadar 10 destek programında KOBİ’lere yönelik 114 proje yürüttük. Bunlara 39 milyon TL hibe desteği verdik” dedi. İkitelli OSB’de şu anda İSTKA desteğiyle önemli dönüşüm projeleri yürütüldüğünü anlatan Şahin, “Des-teklerle birçok girişimcilik merkezi kuruldu. İnsansız hava araçlarına 300 parça üretildi” dedi.

İSTKA’dan dev destek

08 Yeni Nesil Haber

cilik



sanayigazetesi@

/sanayi-gazetesi TESVIK

08


“Verimli Kalkınma”Başlığımızı tırnak işareti içine

aldık.

Hem önemini vurgulamak hem de ne anlamda kullandığı-mızı açıklamak için.

Diyebilirsiniz ki “kalkınmanın verimlisi de mi var?”

Evet var, sanayileşerek, doğayı koruyup geliştirerek, bölüşümü düzelterek, katma değeri yaygınlaştırarak sağ-lanan kalkınma; hem insancıl, hem kalıcı, hem de “huzurlu” bir kalkınmadır.

Kalkınma kavramı üzerine çok geniş bir literatür bulun-makta.

Tarihsel ve toplumsal boyut-ları önemli, ayrıca iktisat bilimi içinde bir “kalkınma ekonomi-si” isimli alt disiplin yer alır.

Kalkınmanın özü; toplumun; sağlık, eğitim, kentleşme, şehirlileşme, barınma, konut, ulaşım, kültür, dinlence, gele-cek umudu, üretim, paylaşım, tüketim, potansiyellerini keş-fedip geliştirme ve kullanma gibi alanlarda çağdaş, huzurlu, mutlu bir yaşam sürmesi olanaklarına sahip olması ve bunu gerçekleştirme derecesi ile anlatılabilir.

Daha öz ve edebi bir anlatımla; kalkınma; herke-sin hayatta kendi “ses”ini keşfetme-bulma-geliştirme ve topluma-insanlığa onu sunma olanaklarına sahip olması demektir.

Çok sayıda göstergesi bulun-maktadır.

Kalkınmanın en anlamlı göstergesi, verimlilik, işgücü verimliliği ve toplam faktör verimliliği gibi emeğin üretkenliğini ortaya koyan göstergelerdir.

Çünkü üretim süreci, katma değer yaratma süreci ve çalışan kişi arasındaki ilişkiyi yansıtan en önemli gösterge odur.

Bu konuda Erinç Yeldan’ın görüşü de bizi desteklemek-tedir.

“…İktisat bilimi öncelikle reel üretim ve üretim-harcama kalemlerinin reel kaynaklarıyla ilgilenir. Zira iktisatçıların bir ülkenin ekonomisini analiz ederken öncelikle kullan-makta olduğu ‘işçi başına reel üretim, yani üretken-lik’ ya da ‘sermaye-emek oranı’ gibi göstergeler gerek büyüme, gerekse dış ticaret konularında çalışan uzman-ların olmazsa olmaz veri kaynaklarıdır…”( 13 Eylül 2017 Çarşamba/ Cumhuriyet)

Ülkemizde, büyüme ve kalkınma tartışmalarında, ge-nellikle “yüzde kaç büyüdük” gibi bir söylem üzerinden gidilmektedir.

Elbette, büyüme hızı önem-lidir, ancak tek başına yeterli olamaz.

Daha önemlisi büyümenin niteliğidir. Hangi değişkenler büyümede ne kadar etkili olmuştur?

Büyüme esas olarak, tüketim, ithalat, hizmet gibi sektörlerdeki gelişmelerden mi yoksa imalat, sanayi, teknoloji üzerine yapılan yatırımlardan mı kaynaklanmaktadır?

Kritik sorun ve soru budur.

Gelecek yazılarımızda ülke-mizdeki son yılların milli gelir büyümelerinin bu muhasebe yaklaşımıyla analizine girece-ğiz.

Üretkenlikle ve sevgiyle kalınız.

Verimlilik Genel Müdürlüğü (VGM)Sanayi ve Teknoloji Uzmanı

Dr. Halit SUİÇMEZ

HAFTADA BİR YAYIMLANIR Genel Yayın Yönetmeni

Şenol AYDIN

İMTİYAZ SAHİBİ

SANAYI GAZETECILIK Matbaacılık Reklam Prodüksiyon ve

İnternet Hizmetleri San. Tic. Ltd. Şti. adına;

Sorumlu Yazı İşleri Müdürü

Ümit UÇAR

Haber Müdürü

F. Tuğçe EROL

Mali İşler Sorumlusu

Nuran AYAR

Haber Merkezi

Helin AYGÜN

Reklam ve Halkla İlişkiler

Ali ŞAHIN

Grafiker

Mervegül YÜREKLIGizem MÜJDE

Dağıtım

Organize Yayın Dağıtım

ANKARA MERKEZ;

Mustafa Kemal Mh. 2127. Sk. No:14/3

ÇANKAYA0 312 417 11 44

KOCAELI OFIS;

Güzeller OSB Fatih Sultan Mehmet Cad.

No:17 Gebze0 262 777 00 44

Yayın Türü: Yaygın Süreli Yayın

[email protected]@sanayigazetesi.com.tr

www.sanayigazetesi.com.tr

0 (262) 777 00 40

Ofset Hazırlık: Sanayi Gazetecilik Ltd. Şti.Baskı: Veritas Basım Merkezi

İstanbul Tuzla Kimya Sanayicileri Organize Sanayi Bölgesi Melek Aras Bulvarı, Analitik Caddesi, PK 34959

No : 46 Tuzla – İstanbul Tel: 444 1 303Baskı Tarihi: 02 Kasım 2017

06 Kasım - 12 Kasım 2017 Yıl: 8 Sayı: 389

TÜRKPATENTTEN İVEDİKLİYE TEŞVİK

İvedik OSB’nin inovasyon gücü Teknopark Ankara’da kanatlanmak isteyen KOBİ’lere “Hezarfen Check-up” dopingi geliyor. KOBİ’leri sınai mülkiyet konusunda bilinçlendirecek olan proje, işletmelerin rekabet gücüne de vitamin takviyesi olacak.

TEKNO KOBI’LERE“HEZARFEN”KANADI

30 FİRMA “UÇACAK”Türk Patent ve Marka Kurumu-nun (TÜRKPATENT) KOBİ’lerin yenilik kapasitelerinin artırılması amacıyla her yıl farklı şehirlerde ve sektörlerde yürütmekte olduğu Hezarfen Check-up Pro-jesi’nin yeni durağı Ankara’nın en köklü sanayi bölgelerinden İvedik OSB içerisinde yer alan geleceğin inovasyon merkezi Teknopark Ankara oldu. TÜRK-PATENT’in iki kurumla birlikte yürüteceği “Hezarfen Check-up Projesi”nin imza töreni ve basın toplantısı, Teknopark Ankara bünyesinde düzenlenen kahval-tılı organizasyonla kamuoyuna duyuruldu. TÜRKPATENT

Başkanı Prof. Dr. Habip Asan’ın ve İvedik OSB Başkanı Hasan Gültekin’in yanı sıra, Tekno-park Ankara Genel Müdürü Dr. Fatih Mutlu’nun ve basın mensuplarının da katılımlarıyla gerçekleştirilen etkinlikte atılan imzalar neticesinde, tekno-park içerisindeki 30 firmanın rekabet ve inovasyon kalemleri çerçevesinde desteklenmesi ve çetin rekabet koşullarına hazır hale getirilmesi kararlaştırıldı. Toplantının önemle vurgulanan noktalarından biri ise, krizden minimum düzeyde etkilenmek için patent ve tasarım öğrenme-nin gerekliliği üzerineydi.

“PATENTİ BENİMSETECEĞİZ”Fikri mülkiyet farkındalığı konusunda iş birliği çalışmaları yaptıklarını belirten İvedik OSB ve Teknopark Ankara Yönetim Kurulu Başkanı Hasan Gültekin, OSB olarak 2014’ten beri kolları sıvadıklarını söyledi. Farkındalık eğitimi verdiklerini, firma-larla TÜRKPATENT arasında aracı olduklarını ve patent ticarileşme çalışmalarına da önayak olduklarını ifade eden Başkan, 117 firmanın yer aldığı TGB içerisinden 25 firmanın analiz edilmekte olduğunu, 6 ay sürecek analizler neticesinde belirlenecek ihtiyaçlar doğrul-

tusunda firmalara fikri ve sınai mülkiyet desteği vereceklerini dile getirdi. Gültekin; “Marka, patent ve tasarım tescilini firmalarımıza benimseteceğiz” diye konuştu. “Biz TGB’mizi yalnızca teknolojik araştırmalar için değil, ekosistem inşasına katma değer üretmesi için de kurduk” diyen Gültekin, patent kurumuyla birlikte hareket etmenin önemine değindi ve İvedik OSB olarak da projede yer alacaklarını ifade etti. Gülte-kin, “Firmalarımızın ticarileşme başarısına ekstra eğileceğiz” mesajı da verdi.

30 FİRMAYA “BİN İLİM”Hezarfen kelimesinin ‘bin ilim bilen kimse’ manasına geldiğini vurgulayarak konuşmasına başlayan TÜRKPATENT Başkanı Prof. Dr. Habip Asan ise, böl-gedeki inovasyon kültüründen oldukça etkilendiklerini dile ge-tirdi. Asan, bölgedeki firmalara hem danışmanlık yapacaklarını hem de inovatif ve rekabetçi altyapılarını besleyeceklerini ifade ederek; “25 firmaya, 5 adet de bizler ekledik. Toplam 30 fir-

mayı marka ve patent konula-rında bilgi sahibi yapacağız. Hızlı bir proje olacak. 2’nci ve 3’üncü fazları daha sonra gelecek. İlk etapta bir anketle KOBİ’lerimi-zin mevcut durumunu tespit edeceğiz, daha sonra bizzat uzmanlarımız alana yayılarak bu işletmelerimize danışmanlık hizmeti verecek. Sonrasında da verdiğimiz danışmanlık hizme-tinin etkilerini ölçmek istiyoruz” şeklinde konuştu.

“İHTİYAÇ DOĞARSAYAPARIZ”Konuşmaların akabinde gelen soruları yanıtlayan Asan, gelecek dönem projeden daha fazla fir-manın yararlanıp yararlanama-yacağı sorusuna farklı talepler olması durumunda bu projenin 2’inci, 3’üncü ve 4’üncü fazını da yapabileceklerini söyledi. ASAN, Sınai Mülkiyet Kanunu’nun yürürlüğe girmesiyle patent, marka tescili ve ilan sürelerinin

kısaldığına dikkati çekerek, “Hem ulusal hem de uluslararası alandan çok olumlu geri dönüş-ler aldık. Uluslararası yatırımcılar tarafından da yakından takip ediliyor” değerlendirmesinde bulundu. İş birliği protokolüne imza atan Gültekin ve Asan, imza töreni sonrasında Tekno-park Ankara bünyesinde yer alan yenilikçi firmaları dolaştı.

Yenilikçi firmaların üretimlerini inceleyen başkanlar, 6 patent, 1 faydalı model tescilli

Herbicon Savunma’nın yetkilisinden ürünler hak-

kında bilgi aldı. Başkan Asan, ziyaretlerde genel

olarak, firmaları ilerisi için Ar-Ge merkezi kurmaya

teşvik etti.

TÜRKPATENT Başkanı Prof. Dr. Habip Asan, OSB

ve Teknopark Ankara Yönetim Kurulu Başkanı

sanayici Hasan Gültekin’le birlikte, kuluçka binasında yer alan Tende Medikal ve Herbicon Savunma firma-

larını dolaştı. 9 marka, 5 tasarım ve 3 patent tescilli Tende Medikal’in yetkilisi, yoğun bakım bebek kuvö-

zü hakkında başkanları bilgilendirdi.

Gültekin ve Asan, Teknopark Ankara firmalarını piyasa koşullarına hazırlaya-cak Hezarfen Check Up için imzaları attı.

HABER: Tuğçe EROL

TÜRKPATENTTeknopark AnkaraHasan

GültekinYararlanacak

TGB firma sayısı: 30Ankara“Hezarfen

Check-up Projesi” imza töreni

Habip Asan

[email protected]

09/sanayigazetesi.com.tr


sanayigazetesi@

/sanayi-gazetesi

Yeni Nesil Haber

cilik YORUM

Huniyi boruya çevirmek

Satış hunisi aslında bir süreci, aşağı doğru ilerleyen aşamaları ise süreç adımlarını temsil eder.

Huninin daha geniş olan üst kısmında pazarlamanın etkisi, daralan alt kısmında ise satışın aldığı sonuçlar olur. Huninin ağzı ilk adımdır ve genellikle “potansiyel müşteri tespiti”dir.

Huninin aşağı doğru daral-ması “kaçan satışlar” sebebiy-ledir.

Sorular:

1. Huninin adımlarını tanım-ladınız mı? Süreç adımları.

2. Huni neden daralmakta-dır? Her bir adımdaki sebepler nelerdir?

3. Adımların başarı kriterleri nelerdir?

4. Huninin “dönüştürme ora-nı” nedir? Satış kapama oranı.

5. Huninin baştan sona ortalama “satış gerçekleşme süresi” nedir? Satış kapama süresi.

6. Bu sonuçlarda şirket orta-laması ve bireysel satıcı başına performans nedir?

7. Hunideki daralma sebep-lerine göre en son ne zaman iyileştirme gerçekleştirdiniz?

8. Hunideki daralma sebep-lerine göre satıcılarınızın hangi yetkinliklerini geliştirdiniz?

9. Huniden elde ettiğiniz verilerle satış tahminlemenizi iyileştirebiliyor musunuz?

10. ...

Bu sorular uzayarak devam eder.

Teklifler daha yüksek oranda ve daha kısa sürede satışa dön-

melidir. Bilimsel bir metotla çapraz satış, bir üst ürün/hiz-met grubu satışı, tamamlayıcı ürün satışı hedeflenmelidir.

Verimli ve etkin olabilmenin yolu, yandaki şekilde görü-leceği üzere, temas edilecek potansiyel müşteri grubunu

şirket yetkinlikleri çerçevesinde doğru tespit etmek, “dağılma-mak” ve satış kapama oranını olabildiğince arttırmaktır.

Peki, huniden aşağı doğru ilerleyerek en altta satışa dö-nüşen her bir müşteri temasına sonrasında ne olur?

Beklenen odur ki CRM kaydı, satış sonrası takip, müşteri ile devam eden iletişim ve müm-künse hizmet ve tamamlayıcı ürün satışları gerçekleşsin!

Satış hunisinin ağzı sanki bir çanağa dökülür ve huni ile çanak birleştiğinde bir kum saati gibi düşünülmelidir. Bir benzetme yapacak olursak, satış hunisi, kum saatinin üst tarafıdır. Kum saatinin alt tarafı ise satış sonrası takip kısmıdır.

Süreç adımlarında başarılı olabilmek için, ölçümü zor olan, ilişki ve iletişim becerisi içinde düşünülebilecek önemli unsur “güven oluşturmak”tır. Güven çeşitli boyutlarıyla düşünüle-bilir. Müşteri satıcının sektörel bilgisine, tutarlılığına, kişiliğine, sözlerine güvenmek ister.

Satış sürecinin ilk adımı hariç sonraki tüm adımlarında satıcı tarafından bilinçli bir şekilde önem verilmesi ve beslenmesi gereken unsurdur.

Üretim ya da yazılım insan ile makine arasındaki bir tür ilişki ile gerçekleşir ancak satış, insan ile insan arasındadır ve zorluğu buradadır. Satışın gerçekleşmesi için müşterinin kendini güvende hissetmesi gereklidir. Güven oluşturmak satıcının kritik yetkinliklerinden biri olup bilgi, beceri, tutku, dürüst iletişim kurma yeteneği gerektirir. Ayrıca psikoloji ve algı yönetimi konusunda dona-nımlı olmak muhakkak faydalı olacaktır.

Eğer müşteride satışı yapan

şirket ve şirketi temsil eden sa-tıcıya güven oluştuysa, sürecin son adımlarına yaklaştıkça gü-ven unsurunu besleme ihtiyacı azalır, doğal akış devam eder. Birbirini tanıyan ve ilişkileri uzun süredir devam eden satı-cı-müşteri ilişkilerinde genellikle güven ilişkisi kurulmuştur.

[email protected]

Satış hunisinden kaçan satışlarıönlemek

Teknoloji Geliştirme Bölgeleri Kanunu’na göre bölgede faaliyet gösteren işletmelerin bölge içinde gerçekleştirdikleri Ar-Ge, tasarım ve yazılım faaliyetle-rinden elde ettikleri kazançları 31.12.2023 tarihine kadar gelir ve kurumlar vergisinden istisnadır. Kazanç istisnasının uygulanabil-mesi için temel şartlar; işletme-lerin Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığınca (BSTB) belirlenen teknoparklarda faaliyet göster-mesi, bölgelerde sadece Ar-Ge, tasarım ve yazılım faaliyetlerinde bulunulması ve kazancın yalnızca bu faaliyetlerden elde edilmesi-dir.

Teknoparklarda gerçekleşti-rilen teknolojik ürün yatırımla-rı ve seri üretim faaliyetleri

İşletmeler, teknoparklarda başlayarak tamamladıkları Ar-Ge, tasarım veya yazılım projeleri sonucu elde ettikleri teknolojik ürünün ticarileştirilmesi için gerekli olan yatırımı, yöneti-ci şirketin uygun bulması ve BSTB’nin izin vermesi şartıyla teknopark içinde gerçekleşti-rebilmektedir. Teknoparktaki yatırım faaliyetleri Ar-Ge, yazılım ve tasarım faaliyetlerinden farklı olarak teşvik kapsamı dışında bulunduğundan; bu faaliyetler istisna faaliyetlerden ayrı olarak izlenmekte, bu yatırımlardan elde edilecek kazançlar vergiye tabi tutulmakta ve bu yatırım-lar nedeniyle bölgede çalışan personel de teknopark destekleri dışında tutulmaktadır.

Kazanç istisnasının şartları ve sınırları yeniden belirleni-yor

4691 sayılı Kanun’un geçici 2’nci maddesinde 01.07.2017 tarihli Resmi Gazetede yayımla-nan 7033 sayılı Kanun ile yapılan düzenleme göre; Bakanlar Ku-rulu bölgede faaliyet gösteren işletmelerin yararlanabileceği kazanç istisnasının şartlarını; Maliye Bakanlığı ile Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı ise uygu-lamaya yönelik usul ve esasları belirlemeye yetkili kılınmıştır. Ba-kanlar Kurulu kendisine verilen bu yetkiyi 19.10.2017 tarihli Resmi Gazetede yayımlanan 2017/10821 sayılı kararı ile kullanmış bulun-maktadır.

Kazanç istisnası yalnızca gayrimaddi haklar için söz konusudur

Halen yürürlükte olan kurum-lar vergisi kanunu ve alt düzen-lemeleri de benzer bir uygulama

öngörmektedir. Buna göre, böl-gede Ar-Ge, yazılım ve tasarım faaliyetinde bulunan işletmelerin bu faaliyetleri sonucu elde ettik-leri ürünleri ticarileştirmeleri ve seri üretime tabi tutarak pazar-lamaları halinde; pazarlama ve üretim organizasyonu nedeniyle doğan kazanç bulunarak vergiye tabi tutulmakta, bölge içinde gerçekleştirilen Ar-Ge, yazılım veya tasarım faaliyeti sonucu bulunan gayrimaddi hakkın satış, devir veya kiralanmasından elde edilecek kazanç ise transfer fiyatlandırması esaslarına göre ayrıştırılarak vergiden istisna tutulmaktadır. Ancak burada geçen “seri üretim faaliyeti”nin ne olduğu ile hangi faaliyetlerin seri üretim kapsamında olduğu, gayrimaddi haklara ilişkin kazanç ayrıştırmasının nasıl yapılacağına ilişkin hususlar açık bir şekilde belirlenmediği için uygulamanın çok farklı şekillerde oluşabildiği ve hesaplama zorlukları içerdiği de bilinmekteydi.

İstisna kazanç tutarının tes-piti artık daha objektif ve açık

Patent ya da fonksiyonel olarak patente eşdeğer belge ya da proje bitirme belgesine bağlanan gayrimaddi haklardan elde edilecek kazançların vergi istisnasından yararlanacak kısmı, söz konusu kazancı doğuran faa-liyet kapsamında gerçekleştirilen nitelikli harcamaların, toplam harcamalara oranı esas alınmak suretiyle belirlenecektir.

Böylece ürünlerin seri üretim faaliyetine tabi tutulması sonucunda oluşan kazancın gayrimaddi haklara isabet eden tutarının transfer fiyatlandırması esaslarına göre ayrıştırılacağı yönündeki mevcut düzenleme-nin; yerini nispeten uygulaması daha objektif ve açık olabileceği-ni düşündüğümüz maliyet bazlı ayrıştırmaya bırakmasını, piyasa uygulamalarını da değerlendirdi-ğimizde, yerinde bulduğumuzu özellikle belirtmek isteriz.

İstisnadan yararlanabilmek için hakların tescile veya kay-da tabi olması gerekmektedir

Bakanlar Kurulu Kararının (BKK) yayımlandığı tarihe kadar olan uygulamada, gerek Ar-Ge ve tasarım merkezleri gerekse teknoparklarda faaliyet gösteren işletmeler açısından kurumlar vergisi indirimi ya da istisnasın-dan yararlanabilmek için hakların Türk Patent Enstitüsü gibi tescile veya kayda yetkili kuruluşlara

başvurularak tescil edilmesi şartı bulunmamaktaydı. Bu düzen-leme ile sadece teknoparklarda faaliyet gösteren işletmeler açı-sından, istisnadan yararlanılabil-mesi için bölge içinde geliştirilen gayrimaddi hakların “patent”, “fonksiyonel olarak patente eşdeğer belge” ye ya da “proje bitirme belgesi”ne bağlanması zorunluluğu getirilmektedir. Fonksiyonel olarak patente eş-değer belgeler ise; faydalı model, tasarım tescil, telif hakkı tescil, entegre devre topografyası belgeleri ile yeni bitki çeşitlerine ait ıslahçı hakkı tescil belgesi ve benzerleridir.

Teknoparklarda nitelikli Ar-Ge projelerinin önünü açacağını de-ğerlendirdiğimiz bu uygulamayı orta ve uzun vadede ülkemiz ve ekonomimiz açısından olumlu olarak değerlendirmekteyiz.

Yazılım şirketleri için ayrı düzenleme

Yazılım işi ile iştigal eden işletmeler sanayi işletmelerinden farklı olarak makine ve teçhizat ile diğer büyük sabit kıymet yatırımlarına gerek kalmaksızın ürünlerini geliştirilebilmektedir. Söz konusu yazılım faaliyetleri neticesinde ise patent, faydalı model belgesi gibi belgeleri edi-nebilmek işin doğası gereğince mümkün olmayabildiğinden ya-pılan düzenleme ile bu şirketler için “telif hakkı tescil belgesi” ya da “proje bitirme belgesi” istisna için temini gerekli belgeler olarak belirlenmiştir.

Proje bitirme belgesi de kanıtlayıcı belgedir

Kazanç istisnasından yarar-lanabilmek için tevsiki istenen belgeler esas olarak patent ya da fonksiyonel olarak patente eşdeğer belgeler olarak belir-lenmiş olmasına rağmen, halen mevcut olan düzenlemeye göre yönetici şirketler tarafından verilen proje bitirme belgesi de kanıtlayıcı belge olarak kabul edilmiştir. Buna göre, son 5 yılın ortalamasına göre gayrimaddi haklardan elde edilen yıllık brüt hasılatı 30 milyon TL’yi ve bağlı olunan şirketler grubunun ya da kendisinin ciro toplamı 200 mil-yon TL’yi aşmayan işletmelerin gayrimaddi hakların devir, satış ve kiralanmasından elde ettikleri kazançlarına istisna uygulana-bilmesi için proje bitirme belgesi yeterli sayılmıştır. Belirlenmiş olan bu hadlerin üzerindeki tu-tarlar için ise patent ya da fonk-

siyonel olarak patente eşdeğer belgelerin tevsiki zorunludur.

Sipariş usulü ile faaliyette bulunan teknopark şirketleri istisnadan yararlanamaz

Bazen taraflar arasında yapılan sözleşmeler ve belirlenen iş modeli gereğince araştırma ve geliştirme faaliyeti ile iştigal eden şirketler başkası adına yürüttükleri Ar-Ge projeleri so-nucunda geliştirdikleri ürünlerin gayrimaddi haklarına sahip olmamakta ve bu hak siparişi verene ait olmaktadır. Sipariş usulü Ar-Ge uygulamasını gerek Ar-Ge ve tasarım merkezlerinde gerekse de teknopark şirketlerin-de sıklıkla gözlemlemekteyiz.

Bakanlar Kurulunca yapılan son düzenleme gereğince, teknoparklarda sipariş usulüne göre Ar-Ge, yazılım veya tasarım faaliyetinde bulunan şirketler geliştirdikleri ürünlerin gayri-maddi haklarına sahip bulunma-dıklarından, bu şirketlerin kazanç istisnadan yararlanabilmelerine de imkan bulunmamaktadır. Do-layısıyla yapılan bu son düzen-lemenin sipariş usulü ile çalışan teknopark şirketleri açısından oldukça önemli sonuçlar doğu-racağı ve mevcut sözleşmelerin gözden geçirilmesinin gerekece-ğini değerlendirmekteyiz.

Yeni düzenlemelerin uygu-lanma zamanı

Yeni uygulama, söz konusu BKK’nın Resmi Gazetede ya-yımlandığı tarih olan 19.10.2017 tarihinden sonra teknoparklarda başlatılacak tüm projeler ve bu projelerden elde edilecek ka-zançlar açısından geçerlidir. Diğer yandan 19.10.2017 tarihinden önce başlamış bulunan projelerin ise 30.06.2021 tarihinden sonra elde edilecek kazançlarına uygu-lanacaktır.

Söz konusu BKK’dan, 19.10.2017 tarihinde önce başlamış projelerin 30.06.2021 tarihinden önce sonuçlanması ve bu projelerden kazanç elde edilmesi halinde ise bu karardan önceki düzenlemeye göre işlem tesis edileceği anlaşılmaktadır. Uygulamada birliğin sağlana-bilmesi ve yukarıda yer verilen hususların daha açık ve seçik biçimde anlaşılabilmesi amacıyla gerek Maliye Bakanlığı gerekse Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakan-lığınca açıklayıcı alt düzenleme-lerin en kısa sürede kamuoyu ile paylaşılmasının yerinde olacağı değerlendirilmektedir.

Yalın EnstitüYönetim Kurulu Üyesi

[email protected]

Teknoparklarda yeni dönem Yeminli Mali Müşavir

Güneri GÖZÜAÇIK

Hakan AKGÜL


09



sanayigazetesi@

/sanayi-gazetesi AR-GE Yeni Nesil Haber

cilik10

10

RAKİPLERİNDEN BİR ADIM ÖNDE

Türkiye’deki Teknoloji Transfer Ofisleri Buluşması”, Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı himayesinde ve Yıldız Teknopark ev sahipliğinde Yıldız TTO tarafından gerçekleştirildi.

Mersin Tarsus OSB’nin nitelikli firmalarından Berdan Cıvata, Ar-Ge merkezi bünyesinde geliştirdiği yenilikçi ürünlerle sektöre faydalı modeller

sunma şansı yakalıyor.

İKİ PATENTİ VARYönetim Kurulu Başkanı Şemsi, “Teknoparktaki Berdan Cıvata Ar-Ge A.Ş. isimli şirketimiz daya-nımın ön planda olduğu birçok sektöre yüksek mukavemetli ürünlerini ısıl işlem ve kaplama hatlarına yönelik yenilikçi projeleriyle kaliteden ödün vermeden geliştiriyor. Bu sayede

uluslararası kalite standart-larını ve müşteri taleplerini dikkate alarak standardın dışında yenilikçi ürünleri de bünye-sinde üretmeye başladı” diye konuştu. Şemsi, sektörle ilgili iki onaylanmış patent ve dört de patent başvurularının olduğunu dile getirdi.

150 YIL DAYANIKLIAr-Ge Merkezi kurma fikrinin ortaya çıkışını da anlatan Hasan Şemsi, “Önceki yıllarda Mersin Üniversitesi Teknoparkında yaptığımız Ar-Ge çalışmaları sonucunda, Kıbrıs- Anamur Barış Suyu Projesi için ürettiğimiz cer-mocrom ile kaplanmış bağlantı elemanları 6 bin 500 saat tuz püskürtme testine tabi tutulmuş ve korozyona karşı 100-150 yıl arası bir dayanıma sahip olarak üretilmiştir. Bu ürünler bizi mega projelerde yer almak konusunda ön plana çıkardı. Bu da bizim

kalitemizi artırmak ve farklı ürünler geliştirmek konusunda çalışmalarımızı sürdürebilmek adına kendi bünyemizde bir Ar-Ge Merkezi kurma fikrini doğurdu. Ar-Ge merkezimizde geliştirilen ve TANAP Projesi için 2 bin saat tuz püskürtme testine dayanımlı XYLAN 1424 tefl on kaplanmış bağlantı elemanları ve ülkemizde ilk kez üretilerek ihracatı yapılan tork kontrollü cıvatalar, bu kararı almamızın ne kadar yerinde olduğunun göstergesidir” dedi.

BERDAN CIVATAAR-GE ILE SAHLANDI

Son yıllarda, teknoloji geliştir-meye dair kamu, özel sektör ve akademi iş birliğiyle başlanan atılım, teknoparklarda yer alan

Teknoloji Transfer Ofislerini Yıldız Teknoparkta buluşturdu. İlk defa düzenlenen “Türkiye’deki Teknoloji Transfer Ofisleri Buluşması”, Bilim,

Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı himayesinde, Yıldız Teknopark ev sahipliğinde TÜBİTAK, TTGV (Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı), ÜSİMP (Üniversite Sanayi İşbirliği Merkezleri Platformu) ile birlikte 100’den fazla davetlinin katılımıyla gerçekleşti. Yıldız Teknoloji Transfer Ofisi Yöneticisi Barkın Arak ve TÜ-BİTAK TEMEG Grup Koordinatörü Dr. Alp Eren Yurtseven’in konuşma yaptığı, Türkiye’deki tüm Teknoloji Transfer Ofisleri’nin (TTO) katıldığı buluşmada, Teknoloji Transfer Ofisleri’nin güncel durumları, gelecek planları ve TTO’ların süreç içerisinde yaşadıkları sorunlarını ve çözüm yolları görüşüldü.

Ekosistemi güçlendirecekBu buluşmanın sektörün geleceği için çok önemli olduğuna vurgu yapan Yıldız Teknopark Genel Müdürü Prof. Dr. Mesut Güner, “Günümüzde rekabet gücü oluş-turmak, korumak ve geliştirmek için ekosistemdeki değişim ve dönüşümün yakından izlenmesi gerekiyor. Yıldız Teknopark olarak, teknoloji alanındaki pazarın geleceğini belirleyebilmek için ekosistemi güçlendirmenin elzem olduğuna inanıyoruz. Bunun için gereken aksiyonları almada üze-rimize düşeni tüm içtenliğimizle yapmaktan geri durmayacağımızı söyleyebilirim” dedi.

TTO’LAR YILDIZ’DA BULUŞTU

Berdan Cıvata 1979 Hasan Şemsi

SEKTÖRÜN 2’NCİ MERKEZİHem yurt içindeki hem de yurt dışındaki firmaların standart ve özel cıvata, somun, saplama ve ankraj gibi her çeşit ve kalitedeki bağlantı elemanları ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla Tarsus’ta Yunus ve Hasan Şemsi kardeşler tarafından kurulan Berdan Cıvata, Ar-Ge Merkezinin ürettiği ürün-lerle rakipleri arasından sıyrılıyor. 38 yıl önce 5 kişilik bir ekiple 150

metrekare alanda kurulan Berdan Cıvata, artık Tarsus Mersin OSB’de 12 bini kapalı toplam 33 bin metrekare alanda üretim yapıyor. Mersin Üniversitesi Teknoparkında ürünlerini geliş-tirirken, kendi bünyesinde Ar-Ge çalışmaları yapmayı hedefleyen firma, kendi merkezini kurarak Türkiye’nin 161’inci, sektörünün 2’nci Ar-Ge merkezi unvanını aldı.

FAYDALI MODELLERÜrünlerini 60’a yakın ülkeye ihraç eden Berdan Cıvata’nın Yönetim Kurulu Başkanı Hasan Şemsi, Ar-Ge Merkezleri ile sektöre faydalı modeller sunma şansı yakaladıklarını söyledi. Ar-Ge Merkezinin tescilinin kendileri için çok önemli bir gelişme olduğuna dikkat çeken Şemsi, “Çünkü daha önce Mersin Üniversitesi Teknoparkında ürün geliştirmelerimizi yaparken bu tescil sonrası kendi bünyemiz-

de yenilikçi ürünler geliştirip üretmeye başladık” dedi. Hasan Şemsi, Türkiye’de ilk kez üretilen ve ihracatı yapılan “‘tork kontrol-lü cıvataların” hem sektöre hem de ülke ekonomisine önemli katkılar sağladığını belirterek, Berdan Cıvatanın, enerji, çelik yapılar, rafineler, petrokimya, inşaat, tersanecilik gibi birçok sektör için cıvata, saplama, dişli çubuk ve somun üretimi gerçek-leştirdiğini kaydetti.

TEST LABORATUVARINA DA SAHİPTürkiye’nin yanı sıra 10 ülkede daha tescilli olan Berdan Cıvata, Türkiye’de İzmit Körfez Geçiş Köprüsü, Türkiye’den Kıb-rıs’a Su Temini gibi birçok mega projenin bağlantı elemanla-rını üretiyor. Kaliteye verdiği önem nedeniyle Türkiye’de cıvata-somun sektöründe en zengin test laboratuvarını ku-

ran ve onu Türkak’tan ISO EN 17025’e göre akredite ettirerek sektöründe, Akredite Belgesine sahip tek üretici olan firma, cıvata-somun üretim tesisleri yanında ısıl işlem tesisleri, elektro galvaniz, sıcak daldırma galvaniz, çinko lamelli kaplama tesisleri ve laboratuvarına da sahip bulunuyor.


Yeni Nesil Haber

cilik URETIM



sanayigazetesi@

/sanayi-gazetesi

11

11EURO-LINE’DAN “DOST OSGB” MARKASI

Gebze Güzeller OSB’de bulunan sağlık merkezi ile sanayicilerin her zaman yanında olan Euro-Line, hizmet ağını tüm OSB’leri kapsayacak şekilde genişletmeyi hedefliyor.

KESİNTİSİZ HİZMETBir ambulans ve sağlık organi-zasyon şirketi olarak kurulan Euro-Line Sağlık Hizmetleri, deneyimli ve dinamik kadro-suyla geliştirdiği projeleriyle sektördeki yerini güçlendiriyor. Vizyoner bakış açısıyla hizmet yelpazesini sürekli yenileyen Euro-Line, Gebze Güzeller OSB içinde yer alan Euro-Line Sağlık Merkezinde, bölgedeki firmalara kesintisiz hizmet sunuyor. Fir-ma, önümüzdeki dönemde Tür-kiye genelindeki birçok OSB’de sağlık hizmeti vermeyi planlıyor. 2007 yılından bu yana firmanın yürüttüğü iş sağlığı alanındaki

çalışmalar, yasal düzenlemelerin yayınlanmasının hemen ardın-dan hız kazandı. Euro-Line, 2011 yılında “Ortak Sağlık Güvenlik Birimi (OSGB)” ruhsatını alarak çalışmalarını, “İlk Dost OSGB” markası altında yürütmeye başladı. Firma hakkında Sanayi Gazetesine bilgi veren Euro-Line firması sahibi Dr. Erhan Büyük-kırlı, Adana, Ankara, Antalya, Kocaeli, Manisa ve Tekirdağ’da yetkilendirilmiş bir Ortak Sağlık Güvenlik Birimi ve İstanbul, Bursa ve İzmir’de ambulans ruhsatına sahip bir organizas-yon olduklarını söyledi.

NÜFUSUNYÜZDE 70’İNE HİZMETDr. Büyükkırlı, var olan şubele-riyle firmanın Türkiye nüfusunun yaklaşık 70’ine hizmet sunabil-diğini kaydetti. Türkiye’nin farklı sektörlerinin önde gelen şirket-leriyle iş birliği halinde sürdür-dükleri hizmeti “İş Sağlığı ve Gü-venliği Hizmetleri”, “Ambulans Hizmetleri, “Kurumlara Özel Sağlık Hizmetleri Çözümleri” ve “Danışmanlık Hizmetleri” başlık-ları altında topladıklarını belirten Büyükkırlı, hizmet ağlarını genişlettiklerini ifade etti. Bü-yükkırlı, “Kurumlara Özel Sağlık Hizmetleri Çözümleri adı altında

Euro-Line, kendisiyle bir defa temas ettiği tüm kurumların sağlık alanındaki problemlerine çözüm olabilmeyi amaçlıyor. Bu doğrultuda gelebilecek taleplere bağlı olarak özel ve nitelikli sağlık personeli yanı sıra hekim veya konularında uzman kişileri kurumlarda sağlık personeli olarak konumlandırabiliyoruz. Bu kapsamda, 7-24 telefonda tıbbi danışmanlık hizmeti, revir ve sağlık odaları oluşturma ve yerinde sağlık taramaları başlıklarında kurumlara çözüm sunuyoruz” dedi.

AR-GE’NİN ODAĞINDAVERİMLİLİKHizmet sektörü içinde çalış-malarını sürdüren firmanın odağımızda daima “insan”ın yer aldığını dile getiren Dr. Büyük-kırlı, Ar-Ge’ye bakışları hakkında da bilgi verdi. Dr. Büyükkırlı, “Dolayısıyla sunduğumuz tüm hizmet başlıklarında çalışan verimliliğinin artırılmasını sağla-yacak projeler geliştirmek bizim Ar-Ge yaklaşımımızı oluşturuyor. Böylelikle, iş sağlığı ve güvenli-

ğinde öncelikle çalışanın sağlığını koruyarak, kesintisiz işgücü yaratmaya çalışıyoruz. Bizim için hazırlanmış olan özel yazılımımız da önemli Ar-Ge projelerimizden biri. Bu yazılım sayesinde düzen-li raporlamalarla sürekli denetim sağlayabiliyoruz. Böylelikle hem çalışan güvenliğini koruyup hem de hizmet/üretim sürdürülebi-lirliğine katkı sağlıyoruz” diye konuştu.

“GEREKLİ ÖNEMVERİLMİYOR”Yasal olarak tüm firmaların iş sağlığı ve güvenliği konusunda zorunlulukları bulunduğunu anımsatan Dr. Erhan Büyükkırlı, konunun hâlâ ihtiyaçtan çok yasal zorunluluk olarak görüldü-ğüne dikkat çekti. Dr. Büyükkırlı, “Ayrıca iş sağlığı ve güvenliği konusunda yapılan harcamaların gerekli olduğuna dair istediğimiz algı henüz oluşmuş değil. Bugün için sektörün önündeki en büyük engelin bu algı olduğu söylenebilir. Biz firmaların iş sağlığı ve güvenliği ile ilgili yapılan çalışmaların tamamının

üretimin verimliliğini artırdığını ve kesintisiz hizmet sağladığını yaşayarak öğreneceklerine inanıyoruz. Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığının denetle-meleri sonrasında uygunsuzluk-lara yönelik yaptırımların dışında da iyi uygulamalar gerçekleş-tirilen firmalara yönelik teşvik edici çalışmaların bu konuda etkili olduğunu düşünüyoruz. Aynı zamanda bu iyi uygulama örneklerinin kamuoyu ile de paylaşılmasının da yarar sağlayacağı kanaatindeyiz” değerlendirmesini yaptı.

İLK MÜDAHALE BİRİMİDr. Erhan Büyükkırlı, OSB içinde faaliyette bulunmanın avantajla-rına da değindi. Bunun öncelikle OSB içerisinde yer alan firmalar açısından önemli kazanımlar yarattığını belirten Büyükkırlı, “Bunların başında da kesintisiz hizmet sunabilme imkânı geli-yor. Ayrıca, OSB sağlık merke-zinde tam zamanlı işyeri hekimi bulundurularak hizmet alan ku-rumların işe giriş muayenesi ve iş sağlığı ve güvenliği eğitimlerinin

tam zamanlı olarak sürdürülmesi sağlanabiliyor. Bununla birlikte firmalar, iş sağlığı ve güvenliği için ayıracakları alanlardan tasar-ruf yapabiliyor. OSB geneli için düşünüldüğünde de oluşabilecek acil durumlar için ortak acil du-rum eylem planlarının harekete geçirilmesi ve acil durumlarda ilk müdahalenin yapılabileceği bir sağlık merkezinin bulunmasının önemli bir kazanım olduğunu düşünüyoruz” dedi.

OSB’LERDE YER ALACAK Yeni yatırım planları ile ilgili bilgi veren Dr. Büyükkırlı, Euro-Line olarak OSGB çalışmalarında bugüne kadar daha bölgesel bir dağılım politikası izlediklerini anlattı. Dr. Büyükkırlı, “Sonuçta Türkiye’nin birçok bölgesinde bu hizmeti sunabilecek bir ağ oluşturduk. Bundan sonraki süreçte ise daha çok OSB’lerin içinde ve firmalarla daha yakın temasta bulunabileceğimiz

noktalarda yer almayı hedef-liyoruz. Ayrıca önümüzdeki dönem, başta liman işletmecili-ğinin geliştiği Samsun ve sana-yinin geliştiği Gaziantep olmak üzere önemli şehirlerimiz için de planlarımız var. 2018 ve son-rasında ise insan kaynağımızın sektörel bazda uzmanlaşmasını sağlayarak, projelerimizi bu şekilde geliştirmeyi planlıyoruz” diye konuştu.

Endüstriyel otomasyon ve yazılım sektöründe kaliteli hizmet ver-mek üzere TÜBİTAK

Marmara Teknonet Teknoloji Ge-liştirme Bölgesinde faaliyet gös-teren 3E Endüstriyel Mühendislik, kurulduğu günden bu yana 30’a yakın ülkede çözüm ortağı olarak birçok projeyi başarı ile tamamla-dı. Makine ve fabrika otomasyonu projelerinde sürekli gelişen ve fark yaratan çözümler üretmenin yanı

sıra, başta ısıl işlem sektörü olmak üzere, endüstri için hazırladığı özel yazılımlarla üretici firmaların çözüm ortağı olarak hizmet veren 3E, sektöründe lider firmalarla birlikte ortak proje çalışmaları yü-rütüyor. Çoğunlukla yurt dışından ithal edilen bu tür yazılımlar yerine özgün programlar geliştiren firma, konusunda deneyimli ekibiyle birlikte, iş ortaklarının paylaştığı fikirleri de dikkate alarak, gerek otomasyon çözümleri gerek we-b&mobile uygulamaları ile birlikte benzeri olmayan yazılım-oto-masyon çözümleri geliştirmeye devam ediyor.

3E’den farkyaratan çözümler

OSB’LERE OZEL SAGLIK COZUMLERI

06 Kasım- 12 Kasım 2017

27 yıldır pazarın en güçlü şirketi olan Assan Panel, ekonomik olarak da bilinen stok pazarına yönelik yeni bir marka geliştirdi. Bundan böyle pazarda Assan Panel ve Opti Panel olmak üzere iki ayrı marka ile olacaklarını belirten Kibar Holding grup şirketlerinden Assan Panel Genel Müdürü İhsan Tolga Akar, “Assan Panel endüstriyel ve

ticari binalara, onların dış cephe ve çatı sistemlerine hitap eden bir markamız. Opti Panel ise daha çok stok pazarında ekonomik olarak tabir ettiğimiz, daha basit uygulamalar için kullanılan bir ürün. Assan Panel’de olduğu gibi yeni markamızı da sektör lideri yapacağız” dedi. Assan Panel’in endüstriyel ve ticari binaların dış cephe ve çatı sistemlerine yönelik bir marka olduğuna dikkat çeken İhsan Tolga Akar, Opti Panel’de ise ekonomik olarak da bilinen stok pazarını hedeflediklerini söyledi. İhsan Tolga Akar, “Opti Panel stok pazarda daha basit uygulamalar için kullanılan bir ürün. Örneğin ga-rajınızın ya da çiftliğinizdeki tavuk kümesinin üzerini bu ürünümüz ile kaplayabilir ya da depolama alanı üzerinde kullanabilirsiniz” dedi.

Assan Panel’ekardeş marka

Hava süspansiyon sistemi üretimin-de dünyanın en büyük firmaları arasında yer alan Aktaş Holding; etkin şekilde faaliyetlerini sürdürdü-ğü Güney Amerika pazarına yönelik önemli bir iş birliğine imza attı. 2008 yılında Brezilya’da kurduğu Aktas do Brasil isimli körük üretim tesisiyle bölge pazarına adım atan

Aktaş Holding ile Brezilya’nın önde gelen aks-dingil ve makas üreticisi, trailer yedek parça satıcısı Ibero Group arasında, Güney Amerika aftermarket pazarında Airtech mar-kalı ürünler için işbirliği kararı alındı. Buna göre Ibero Group üretimi aks ve dingiller, Aktaş Holding’in global markası Airtech körükleriyle birlikte pazara sevk edilecek. Aktaş Holding olarak, yapılan işbirliğinden duydukları memnuniyeti dile geti-ren Aktaş Holding Yönetim Kurulu Üyesi ve İcra Kurulu Başkanı Sami Erol, “Global markamız Airtech, şirketimizin büyüme yolculuğuna ciddi katma değer sağlamaktadır. Ibero Group ile yapmış olduğumuz dağıtım anlaşmasının da her iki taraf açısından verimli geri dönüşler sağlayacağına inanıyorum” dedi.

Aktaş, GüneyAmerika’ya yöneldi

Euro-Line firması sahibi Dr. Erhan Büyükkırlı, Güzeller OSB içinde bulunan sağlık merkezinde Okan Üniversitesi Hastanesi ile iş birliği yaptıklarını belirterek, bunun çalışan sağlığına önemli katkı sağlayacağını söyledi.

HABER: Tuğçe EROL

Euro-Line 2005Dr. Erhan Büyükkırlı240

01

ÜRETEN TÜRKİYE’NİN GAZETESİ/sanayigazetesi.com.tr /sanayigazetesi sanayigazetesi@

OSBUK YENıDEN DıZAYN EDıLMELı - sanayigazetesi.com.tr€¦aşılayan Hezarfen Check-up projesi...

Documents

Transcript of OSBUK YENıDEN DıZAYN EDıLMELı - sanayigazetesi.com.tr€¦aşılayan Hezarfen Check-up projesi...