Dossier

Optimisation des emballages dans les PME

« Nous ne pouvons pas libérer du temps »

« Nous ne disposons pas de l’argent nécessaire »

Les entreprises plus grandes emploient souvent des spécialis-tes en interne pour leurs emballages. Ceux-ci ont le temps de rester informés des nouvelles évolutions et de mettre sur pied des projets d’optimisation. « Dans les PME, c’est souvent le chef d’entreprise qui s’en charge, ou un collaborateur qui combine cette responsabilité avec plusieurs autres tâches. Nous obser-vons aussi fréquemment que certaines PME utilisent les mêmes emballages depuis des années, sans les remettre en question», explique Sylvie Meekers, Directrice Quality Control & Prevention chez Fost Plus.

« Dans nos services de conseil de première ligne, nous consta-tons encore trop souvent que les PME ne prennent des mesures que si le législateur ou le client les y contraignent », reconnaît Piet Vanden Abeele, conseiller au service d’études de l’UNIZO. « Et c’est dommage, car elles manquent de très nombreuses op-portunités de réduire les coûts et d’accroître leur compétitivité. Tout comme l’efficacité énergétique ou les mesures visant à économiser de l’eau, l’optimisation des emballages est un do-maine dans lequel les PME peuvent encore réaliser un grand nombre d’améliorations. C’est pourquoi, il est important que les chefs d’entreprise y consacrent suffisamment de temps. »

« Trouver un financement externe pour les projets d’optimisation n’est pas évident dans le climat économique actuel », admet Piet Vanden Abeele. « Il importe surtout d’examiner l’optimisation des emballages dans un contexte plus large. Dans de nombreux cas, investir dans les nouveaux emballages augmentera également l’efficacité de la production et de la logistique, tout en réalisant des économies sur le plan de l’énergie, des matériaux et des déchets. Les investissements dans l’optimisation des emballages sont donc souvent amortis plus rapidement que ne le pensent

beaucoup de chefs d’entreprise. »« De plus, l’optimisation des emballages ne doit pas toujours être le résultat d’un long projet de recherche », souligne Sylvie Mee-kers. « On peut déjà aller très loin avec des solutions créatives et inventives. Un distributeur a récemment réussi à réduire de moi-tié la quantité d’emballage en plastique pour ses chiffons, tout simplement en pliant en deux les chiffons dans l’emballage. Ce type de mesures est facilement accessible aux PME. »

Les PME ont encore de très nombreuses opportunités d’optimiser leurs embal-lages, malgré le manque

de temps, de moyens et d’expertise.

L’optimisation des emballages permet à l'entreprise de réaliser des économies et de gagner des parts de marché auprès des consommateurs en quête d’une approche plus durable.

Les efforts d’optimisation ne requièrent pas toujours des investissements importants

ou de longs processus de re-cherche. Beaucoup d’outils

et de conseils sont disponi-bles gratuitement.

Pour un grand nombre d’entreprises, optimiser ses emballages est devenu une seconde nature. Dans la pratique, on constate toutefois que les PME, et surtout les entreprises les plus petites, sont souvent à la traîne. Elles manquent ainsi de nombreuses opportunités de réduire les coûts et d’accroître leur compétitivité. Le manque de temps, de connaissance et de moyens financiers est souvent invoqué comme raison de leur retard. Les PME disposent cependant de plus de possibilités d’optimiser leurs emballages qu’elles ne le pensent. Il est donc essentiel d’utiliser les outils disponibles de manière créative et intelligente.

Une opportunité de réduire les coûtset d’accroître sa compétitivité !

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Trois excuses pour ne pas optimiser vos emballages

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« Nous ne disposons pas du savoir-faire en interne »Il n’est pas toujours évident pour les PME de rester informées des nouvelles tendances. « Le monde des emballages et des matéri-aux d’emballage évolue en effet rapidement », déclare Karel Gem-meke, Business Development Director de VAL-I-PAC. « Aujourd’hui toutefois, une expertise importante est disponible pour les PME – souvent gratuitement. Sur Internet, ils peuvent trouver des outils pour tester leurs emballages et un grand nombre d’organisations proposent des conseils gratuits ou subsidiés. »

« À cet effet, le fournisseur d’emballages joue aussi un rôle im-portant », complète Karel Gemmeke. « Les entreprises – et en particulier les PME – n’ont pas encore suffisamment le réflexe de les mettre au défi de faire mieux. Alors que ces fournisseurs dis-posent souvent de l’expertise et du savoir-faire nécessaires. Et c’est aussi dans l’intérêt des fournisseurs de discuter davantage avec leurs clients, afin de renforcer leur relation avec ceux-ci. »

L’optimisation des emballages est bénéfique pour l’environnement, cela ne fait plus aucun doute. Mais est-ce aussi bénéfique pour votre entreprise ? Vous trouverez ci-dessous trois bonnes raisons d’optimiser vos emballages : réduire les coûts, améliorer votre image et attirer de nouveaux clients.

Outre les bénéfices environnementaux évidents, l’optimisation des emballages réduit presque toujours les charges d’exploitation. La réduction des matériaux utilisés signifie non seulement une diminution des coûts pour le traitement des déchets et l’achat de matériaux, mais aussi un poids plus fai-ble, un volume réduit et donc des coûts plus bas pour le trans-port et le stockage. « C’est pourquoi il est important d’examiner l’optimisation des emballages sur le cycle de vie complet d’un produit – achat des matières premières, production, transport,

stockage, consommation, tri et recyclage », explique Martin Neys, conseiller en écoconception auprès de l’UCM. « De plus, en utilisant des matériaux durables et des substances moins no-cives, et en augmentant la recyclabilité des emballages, le coût lié au traitement des déchets va diminuer. »

Vous trouvez de plus amples informations à ce sujet dans la fi-che « rôle ».

Optimisation des emballages dans les PME

Trois bonnes raisons d’optimiser vos emballages

Vous réalisez des économies : durable ne doit pas être synonyme de coûteux

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Optimisation des emballages dans les PME

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Vous prenez de l’avance : anticiper la législation de manière proactiveAujourd’hui, les initiatives en matière d’optimisation sont sou-vent initiées sous la pression de changements de législations. « Mais les PME considèrent encore trop souvent la législation comme une charge administrative et pas comme une opportu-nité de poser des bases durables pour l’avenir de l’entreprise », déclare Martin Neys. « Il est évident que le législateur – tant national qu’européen – a joué la carte d’une politique des ma-tériaux durable. Pour les PME, il est donc important d’y réagir

de manière proactive et d’aller d’ores et déjà plus loin que les obligations légales. »En outre, les PME ont un avantage important dans ce domaine : elles sont souvent plus flexibles que les grandes multinationales et – si le chef d’entreprise le souhaite – elles peuvent appor-ter des changements drastiques et agir de manière proactive beaucoup plus rapidement.

Un nombre croissant de consommateurs sont de-mandeurs d’emballages plus écologiques. Dans ce domaine, l’état d’esprit a changé de manière dr as t ique. « Auparavant, la taille d’un emballage était souvent, pour les con-

sommateurs, proportion-nelle à la qualité du produit.

Il existe aujourd’hui une percep-tion négative à l’égard des emballages trop grands ou qui sem-blent superflus. »

L’impact écologique des matériaux utilisés joue aussi de plus en plus souvent un rôle dans la décision d’achat. Et pas seulement auprès des consommateurs, car les entreprises et les pouvoirs publics sont pleinement impliqués dans le green procurement. « Les entreprises qui adoptent une approche intelligente peu-vent transformer l’optimisation des emballages en un avantage concurrentiel et renforcer leur part de marché », explique Per-rine Collin, conseillère en écoconception auprès de l’UCM. « Un emballage adapté peut s’avérer une opportunité de marketing en or. Des emballages écologiques, attrayants et modernes stimulent la vente et sont une occasion idéale de pénétrer de nouveaux marchés. »

Vous améliorez votre image : les emballages écologiques font la différence

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Pour en savoir pluswww.preventpack.be | www.valipac.be | www.ucm.be | www.unizo.be

Optimisation des emballages dans les PME

Posez les bonnes questions

Faites appel à des spécialistes (externes)

C’est sans aucun doute la question la plus importante. Exami-nez votre produit et demandez-vous quel emballage est vrai-ment nécessaire pour le protéger et le conserver de manière adéquate. Ni trop, ni trop peu. Pensez aussi à la forme et au volume de l’emballage. Un emballage qui ne correspond pas suffisamment au produit entraîne des espaces vides qui don-neront lieu à des coûts supplémentaires pendant le transport et le stockage.

Interrogez-vous ensuite sur le type de matériau. Vos embal-lages contiennent-ils des substances nocives ? Utilisez-vous le meilleur matériau pour protéger et conserver votre produit de manière optimale ou existe-t-il de meilleures alternatives ? Est-il possible de passer à des matériaux écologiques, recy-clés, recyclables ou réutilisables ?

Dans la pratique, les emballages fabriqués à base de diffé-rents matériaux sont souvent difficiles à recycler. Les embal-lages ne contenant qu’un seul matériau sont généralement plus simples et économiques à fabriquer.

Les PME n’ont souvent ni le temps ni le savoir-faire pour travailler à l’optimisation de leurs emballages. L’intervention de spécialistes externes est indiquée. Un regard externe permet aussi de clarifier la situation car une personne extérieure remarque plus rapidement les problèmes.Au demeurant, cette expertise externe ne doit pas être coûteuse. Via Internet, Fost Plus et VAL-I-PAC proposent de nombreux outils gratuits qui pourront vous aider dans ce processus. Vous

pouvez également vous adresser à eux pour un diagnostic QuickWin réalisé par un expert qui vous conseille gratuitement pendant une journée. D’autres instances peuvent aussi vous prodiguer des conseils gratuits ou payants sur vos emballages.

Vous trouvez de plus amples informations à ce sujet dans la fiche « rôle ».

Vous voulez optimiser vos emballages mais vous ne savez pas par où commencer ? Vous trouvez ci-dessous un questionnaire qui pourra vous aider. Bonne chance !

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Optimisation des emballages – par où commencer ?

Une analyse approfondie de vos emballages actuels est le point de départ de tout processus d’optimisation. Ces questions sont essentielles :

1 - La quantité d’emballage est-elle adaptée à votre produit ?

2 - -Utilisez-vous les matériaux adéquats ?

3 - Pouvez-vous réduire le nombre de matériaux utilisés ?

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Ethiquable : économie solidaire performante et excellence environnementale

Exemple Ethiquable Témoignage

L’engagement éthique et bio-équitable impose à cette société coopérative une obligation de cohérence dans ses actions. Et notamment en matière de responsabilité environnementale. En termes très concrets, Ethiquable a analysé et hiérarchisé les par-ties les plus impactantes de son activité sur l’environnement :

• Le packaging représente le 1er impact : de 23 à 28% de l’impact global;

• Les transports arrivent en 2ème position : l’importation de produits en provenance de pays lointains se fait exclusive-ment par voie maritime;

• La fin de vie du produit constitue le 3ème impact répertorié.Ethiquable a donc réalisé ces dernières années des efforts mar-qués et remarqués dans l’optimisation de ses emballages : un Greener Packaging Award l’a récompensée en 2012 pour ses emballages d’infusions. Citons quelques développements ré-cents :

• Pour le café, un emballage familial de 500 grammes a remplacé les deux paquets de 250 grammes. 54% de la

consommation d’emballage ont ainsi pu être économi-sés; à noter également la suppression de l’aluminium dans toute la gamme des cafés Ethiquable;

• Une utilisation prioritaire de produits respectueux de l’environnement dans la fabrication des emballages : im-pressions à encre végétale, cartons recyclés pour le condi-tionnement du chocolat et du thé;

• Les emballages de céréales et de riz diminuent en vo-lume pour épouser au mieux la quantité réelle de produit présente dans la boîte;

• Suppression du film extérieur et des agrafes pour les sachets de thé et de tisane.

Le résultat tangible de cette démarche est double et porteur de nombreux effets positifs. Certains produits en fin de vie sont aujourd’hui entièrement recyclables tandis que la diminution du volume d’emballage induit, d’une part, une réduction de la charge à transporter et, d’autre part, une réduction du volume des déchets.

Emballage : premier impact environnemental

Une communication ouverte et transparente accroît la crédibilité

Avec au cœur de son métier le soutien à l’agriculture paysanne, Ethiquable est une société coopérative à finalité sociale adepte du commerce équitable et du bio. Son Directeur Benelux, Stephan Vincent, nous expose une société qui porte en elle la volonté de réduire son empreinte écologique tout en développant un business model profitable. Retour sur une société dont la stratégie d’emballage, explique M. Vincent, ne se décrète pas à partir d’un bureau !

La démarched’Ethiquable répond

à un objectif écologique

ET économique.

Optimiser les emballages nécessite une collabo-ration étroite avec les

producteurs, ce qui passe notamment par des

formations techniques.

Faire de l’écoconcep-tion exige des efforts

d’écoute et d’information

des consommateurs.

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Née en France en 2003, et active au Benelux depuis septembre 2009, Ethiquable crée, développe, produit et distribue une gamme de 100 produits bio-équitables issus de l’agriculture paysanne. Consciente que le consommateur est de plus en plus sensible à la thématique environnementale, Ethiquable a validé un modèle économique qui répond à cette attente et qui est porteur d’un taux de croissance annuel de près de 50%.Travaillant avec 40 partenaires répartis dans 23 pays du Sud, Ethiquable “inscrit son cœur de métier dans le développement durable selon une approche la plus globale possible, c’est-

à-dire sociale, économique et environnementale,” explique Stephan Vincent. Pour cet ancien responsable d’Oxfam-Ma-gasins du monde, “la volonté de réduire notre impact sur l’environnement fait partie de l’ADN de notre coopérative”. Un point essentiel de la philosophie d’Ethiquable vise à déve-lopper le maximum de plus-value chez le producteur. On donne à ce dernier la possibilité de devenir maître de la transforma-tion de son produit. La plupart des produits sont ainsi fabriqués, transformés et emballés sur place.

Le conseil d’Ethiquable : “How do you eat an elephant? One bite at a time”

• Le commerce équitable, qui représente aujourd’hui 0,01% du commerce mondial, impose de commencer petitement : il faut rentrer doucement dans la démarche bio-équitable.

• Il s’agit d’un marché de niche qui répond à une demande. Le produit équitable est aujourd’hui qualitativement aussi bon qu’un produit conventionnel mais il doit apporter plus : le produit équitable doit être visuellement attractif.

• Le modèle économique bio-équitable se veut rentable tout en étant utile pour les producteurs et les consommateurs.www.ethiquable.be

Les processus d’optimisation du packaging représentent un défi important car les coopératives du réseau, souvent situées dans des pays en voie de développement, ne disposent pas tou-jours du savoir-faire technologique nécessaire. Cela impose un effort de pédagogie qui passe notamment par une présence de personnels d’Ethiquable sur place, ainsi qu’une collaboration avec, par exemple, AVSF (Agronomes et Vétérinaires Sans Fron-tières). Ainsi, plutôt que de changer de fournisseur, Ethiquable assiste et accompagne son partenaire dans l’apprentissage d’un nouveau processus. En règle générale, la mise en œuvre de ces

améliorations dictées par une approche très pragmatique se traduit en termes économiques positifs, non seulement pour Ethiquable mais également pour les producteurs eux-mêmes : optimisation des transports (meilleure occupation de l’espace), diminution des dépenses de production (moins grande quan-tité d’emballage utilisée), etc. Les investissements ne représentent pas un frein en tant que tel : le commerce équitable assure un prix minimum garanti ain-si qu’une prime de développement. Cette dernière est accordée à la coopérative qui peut ensuite l’utiliser librement.

Ethiquable : économie solidaire performante et excellence environnementale

Exemple Ethiquable Témoignage

Les défis de l’optimisation

Le concept à l’origine des puzzles Happy Cube sort tout droit du cerveau d’un Belge de Zoersel – Dirk Laureyssens. L’idée lui est venue en 1986. « Le concept est aussi simple que génial», explique Natalie Tempelers, responsable des relations publiques chez Happy. « Six pièces de puzzle avec lesquelles vous devez réaliser un cube parfait. Le nombre de combinaisons est infini. Au total, Dirk Laureyssens a conçu plus de 300 puzzles

cube dans différentes formes et en proposant différents niveaux de difficulté. Nous commercialisons donc une large gamme de puzzles, du tout récent SmartCube pour les plus petits au MarbleCube pour les joueurs chevronnés. »

Happy applique cette philosophie à l’emballage de ses produits. « Cela commence déjà lors de la fabrication du puzzle lui-même. Ce qui devrait normalement être un excédent de production – les bordures restantes autour des pièces du puzzle – font partie intégrantes du produit et permettent de ranger les pièces de manière très pratique. Voyez cela comme un emballage qu’il ne faut pas jeter », explique Gerdy Loots.

« Aujourd’hui, nous vendons même nos produits B2B sans em-ballage », complète Natalie Tempelers. « En règle générale, les ca-deaux d’affaires sont sortis directement des cartons et distribués ou mis à disposition à un endroit spécifique, par exemple à la ré-ception. Envelopper le produit dans une feuille supplémentaire ne présente que peu de valeur ajoutée. Nous réalisons ainsi une économie qui profite aussi bien au client qu’à l’environnement. »

Des jouets intelligents dans un emballage malin

Exemple Happy Témoignage

Outre leur aspect ludique, les puzzles ont également une gran-de plus-value pédagogique. « Ils contribuent notamment au dé-veloppement de la motricité et à la perception de l’espace par les enfants», souligne Gerdy Loots. « Lorsqu’ils font ces puzzles, les enfants passent de la 2D à la 3D. De plus, les puzzles stimu-

lent leur créativité. En combinant différentes pièces, ils parvien-nent à fabriquer des formes et des objets autres que les cubes. C’est parfois étonnant de voir ce qu’ils en font – cela peut aller de petites maisons aux robots. »

La durabilité a toujours fait partie intégrante de la philosophie de Happy, « Par exemple, tous nos produits sont fabriqués en Belgique, car cela nous offre la meilleure garantie de production durable, » affirme Natalie Tempelers. « Nous pouvons ainsi certi-fier que le travail des enfants est proscrit et les conditions sûres

pour les travailleurs. Par ailleurs, les puzzles sont composés de matériaux écologiques, à base de caoutchouc naturel. Ils sont inodores, ne contiennent pas de substances nocives et durent très longtemps – ils peuvent même être lavés à 30° dans la ma-chine à laver. »

De la 2D vers la 3D

Le concept du cube

Qualité et durabilité : une priorité absolue

L’emballage – une partie intégrante du produit

Le fabricant de jouets Happy, établi à Zoersel, prouve depuis des années qu’un acteur de petite envergure peut se faire une place dans un secteur dominé par les grandes multinationales. Les puzzles Happy Cube de l’entreprise trônent dans les rayons des meilleurs magasins de jouets de plus de 40 pays, « l’intelligence et la créativité sont notre marque de fabrique, et nos emballages respectent aussi cette philosophie», déclare la Directrice Générale Gerdy Loots. « Une approche qui permet même de faire de ces emballages un avantage concurrentiel.» En 2012, deux nominations aux Greener Packaging Awards ont récompensé l’entreprise pour son approche.

Happy a réduit le volume de ses emballages de deux

tiers en supprimant les espaces vides

L’optimisation des emballages réduit non seule-ment l’impact environne-mental mais aussi les coûts

de production et de transport.

Les emballages se composent

exclusivement de matériaux recyclés et recyclables.

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Happy et la durabilité• Les puzzles Happy sont produits localement dans des conditions sûres pour les travailleurs.

• Ils se composent de matériaux écologiques et sans danger pour les enfants, à base de caoutchouc naturel.

• Ils sont conçus pour durer et peuvent même être mis à la machine à laver.

www.happy.be

Au fil des ans, Happy a fourni de très nombreux efforts pour adapter de manière optimale l’emballage au produit. « Trans-porter de l’air n’a aucun sens », constate Gerdy Loots. « Tout vo-lume inutile dans l’emballage doit être supprimé. Aujourd’hui, nous réussissons à mettre 40 boîtes de puzzles dans une cais-se de transport. Il y a dix ans, nous n’en placions que 14. C’est principalement sur les longues distances que la différence est la plus significative. Pour un transport vers l’Australie, vous éco-nomisez facilement 1 euro par puzzle, un écart dont vous pou-vez faire profiter le consommateur. Cela représente un avantage important sur un marché très concurrentiel tel que celui des jouets, où les produits sont souvent fabriqués dans des pays à bas salaires. En d’autres termes, l’optimisation des emballages

n’est pas seulement un enjeu écologi-que mais est aussi un enjeu économi-que important. »À cet effet, Happy a collaboré étroite-ment avec son fournisseur d’emballa-ges – même si ce dernier s’est initiale-ment montré très hésitant. Une partie des clients a également fait preuve d’un certain scepticisme. « Nous avons remarqué que, dans certains pays, les clients voulaient encore une grande boîte », déclare Gerdy Loots. « Heureusement, c’est en train de changer et les derniers se laissent convaincre – le bénéfice en termes de prix n’y est certainement pas étranger. »

Happy est également soucieux du matériau utilisé dans ses em-ballages. « Nous utilisons du papier recyclé pour nos emballa-ges depuis un certain temps. Mais, il y a peu, nous avons réussi à rendre nos emballages 100 % recyclables grâce à quelques adaptations simples. Cela permet d‘accroître encore davantage la durabilité de nos produits. »

Récemment, la société a été recompensée, pour ses efforts d’optimisation des emballages, par une nomination au Greener Packaging Awards. « Nous sommes très heureux que les efforts que nous avons faits soient reconnus de cette manière. Et nous apportons la preuve qu’optimiser les emballages peut aussi être payant pour une PME. »

« L’emballage remplit un rôle important dans notre secteur », déclare Gerdy Loots. « En effet, les jouets sont souvent achetés impulsivement. Il est donc essentiel de les mettre en valeur dans les rayons. En tant qu’acteur modeste dans un monde de multinationales qui dominent si souvent les magasins de jouets, nous considérons l’emballage comme l’un des éléments nous permettant de nous distinguer de la concurrence. Chaque as-pect de nos emballages a fait l’objet de profondes réflexions. »

Par exemple, le vert fluo spécifique des emballages Happy se remarque immédiatement – même dans les coins sombres du magasin.« Nous accordons de l’importance à l’esthétique de nos em-ballages et souhaitons que les consommateurs les conservent. Cela cadre parfaitement dans la philosophie de durabilité de nos puzzles, qui bénéficient d’une longue durée de vie. Nous ne fabriquons pas des produits jetables. »

Ne pas transporter d’air

Recyclé et recyclable

Se faire remarquer dans les rayons

Des jouets intelligents dans un emballage malin

Exemple Happy Témoignage

Comment l’emballage peut-il devenir un avantage concurrentiel?

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L’optimisation des emballages

Polyvalence des emballages

• Achat de matériaux. Les matières premières deviennent plus rares et plus coûteuses. En limitant la quantité de matériaux, vous réalisez des économies sur les coûts d’acquisition de vos maté-riaux. Dans la pratique, les matériaux recyclés sont aussi souvent plus économiques à l’achat que les matières premières vierges.

• Traitement des déchets. En réduisant la quantité de matériaux d’emballage, les coûts liés au traitement de vos déchets dimi-nuent. Les matériaux qui ne contiennent pas ou peu de produits nocifs permettent souvent un traitement plus facile et plus éco-nomique.

• Transport et stockage. Assurez-vous que l’emballage et le pro-duit concordent parfaitement. Une réduction du poids et du volume signifie également une réduction des coûts de transport et de stockage. Cet argument peut s’avérer particulièrement per-tinent pour les produits qui doivent être transportés sur de lon-gues distances.

• Réduction des pertes pour cause de dommage ou de dété-rioration. En faisant coïncider de manière optimale l’emballage et le produit, vous garantissez une meilleure protection et conser-vation du produit. Vous limitez ainsi le risque de dommage ou de détérioration pendant le transport et le stockage ainsi que les coûts y afférents.

• Production simplifiée. L’optimisation des emballages mène souvent à une optimisation des processus de production. Celle-ci gagnera ainsi en simplicité à mesure que vous diminuez le nombre de matériaux utilisés.

• Moins de risques de sécurité. En utilisant des matériaux moins nocifs, vous augmentez la sécurité de vos collaborateurs et vous réduisez les risques d’accidents.

• Meilleure relation avec les intervenants. L’optimisation des emballages est un atout pour votre image et suscite la sympa-thie auprès de tous les intervenants. Cela signifie que vous attirez plus facilement de nouveaux collaborateurs, que vous trouvez plus aisément de nouveaux clients et que vous bâtissez une meilleure relation avec les différents stakeholders.

Coûts indirects

Outre les bénéfices environnementaux évidents, l’optimisation des emballages engendre presque toujours un impact positif sur les coûts de l’entreprise. Vous trouverez ci-dessous un aperçu des bénéfices économiques possibles.

Réduction des coûts

Les bénéfices économiques liés à l’optimisation des emballages

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L’optimisation des embal-lages réduit les coûts :

moins de matériaux, moins de déchets, tranport moins

cher et moins de perte.

Des emballages nouveaux et optimisés donnent une impulsion nouvelle à la

vente de produits existants.

L’optimisation des embal-lages simplifie votre pro-duction et améliore votre

image auprès des clients et stakeholders.

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Coûts directs

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• L’écologie fait vendre. Un nombre croissant de consommateurs sont demandeurs de produits et d’emballages écologiques. En optimisant vos emballages, vous attirez de nouveaux clients et vous gagnez des parts de marché. Par ailleurs, le green procure-ment revêt une importance croissante dans la politique d’achat des organisations.

• Nouvel emballage, nouvelle impulsion. En introduisant un nouvel emballage ou un emballage modernisé pour vos produits, vous donnez un nouvel élan à la vente de produits existants. Cela vous permet également de communiquer avec les clients et de créer de nouvelles opportunités commerciales.

Augmentation du chiffre d’affaires

Fost Plus et VAL-I-PAC offrent une série d’outils et de services qui peuvent aider les PME à optimiser leurs emballages – rapidement, concrètement et gratuitement !

L’optimisation des emballages

Polyvalence des emballages

Les outils et services pour optimiser les emballages

Conseil de première ligne sur votre emballage.Vous envoyez votre emballage actuel ou un prototype au spécia-liste des emballages de Fost Plus. Celui-ci formulera un premier

avis concernant la durabilité, la recyclabilité et l’efficacité de votre emballage.prevention@fostplus.be

Guichet

Une journée de conseils gratuits d’un spécialiste des embal-lages. Un spécialiste dans le domaine des emballages vous rend visite pendant une journée et inventorie les points d’amélioration potentiels pour vos emballages. Vous recevez un rapport conte-

nant des astuces concrètes et des quick-wins ainsi que des conseils à long terme, que vous pouvez communiquer directement à votre/vos fournisseur(s) d’emballages.prevention@fostplus.be

Diagnostic QuickWin

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Analyse simplifiée du cycle de vie de vos emballages. Dans cet outil en ligne, vous introduisez un certain nombre de données de base sur votre emballage. L’outil évalue l’impact environnemen-tal (CO

2, eau et énergie) de votre emballage, à chaque étape du

cycle de vie. Vous recevez des conseils et des avis en vue d’amé-liorer votre emballage et une simulation vous permet de mesu-rer l’impact de ces améliorations. Outre l’outil gratuit, une version

expert est également disponible. Celle-ci vous permet de réaliser une analyse du cycle de vie plus détaillée, parfaitement adaptée à vos emballages. Tous les membres de Fost Plus profitent d’une réduction sur cette version expert, ainsi que d’une aide financière des Régions.www.pack4ecodesign.org

Pack4ecodesign

Analyse de la recyclabilité de vos emballages. Vous répondez à un certain nombre de questions simples concernant vos embal-lages et les matériaux utilisés et vous découvrez directement la re-

cyclabilité de vos emballages. Pour chaque matériau, vous recevez des conseils pour améliorer sa recyclabilité.www.pack4recycling.be

Pack4recycling

Plateforme d’information sur la prévention et l’optimisation des emballages. Grâce à la publication régulière des dossiers Preventpack, vous restez informé des nouvelles tendances dans le monde des emballages. Sur le site Internet, vous trouvez des di-zaines de cas concrets d’entreprises qui ont mis en pratique cette optimisation des emballages.www.preventpack.be

Outre Fost Plus et VAL-I-PAC, un grand nombre d’autres organi-sations proposent également des services en matière d’écocon-ception. Consultez les sites Internet pour obtenir de plus amples informations.

Preventpack

L’optimisation des emballages

Polyvalence des emballages

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Pour en savoir pluswww.eco-conception.fr | www.unizo.be | www.ucm.be | www.ovam.be

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La cellule Écoconception de l’UCM accompagne les PME en vue de parvenir à une approche globale qui réconcilie le développement économique et le respect de l’environnement. L’approche prend en compte toutes les phases du cycle de vie d’un produit ou service – emballage compris – afin de réduire au minimum l’impact environnemental.

Écoconception– la clé du succès

Le diagnostic s’articule autour de trois phases :

Lors d’une première rencontre d’une demi-journée, les conseillers sensibilisent les participants au sein de l’entreprise à l’écoconception. Ils établissent un bilan des enjeux pour l’entreprise et définissent avec la direction une stratégie spécifique en matière d’écoconception;

Sur la base des informations et des docu-ments collectés, les conseillers réalisent une étude qui évalue les différentes pistes en vue d’améliorer l’écoconcep-tion du produit ou du service;

Un rapport personnalisé suit une deu-xième rencontre. Les conseillers déter-minent une stratégie d’écoconception sur mesure, en mentionnant les res-sources financières et humaines dispo-nibles au sein de la région pour réaliser l’approche.

Phase 1 : Bilan Phase 2 : Pistes d’amélioration Phase 3 : Stratégie d’écoconception

L’optimisation des emballages

Polyvalence des emballages

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