ONMLM número 0 (parte A)
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ON· MLM mentalidad, liderazgo y misión 15M EL DÍA EN QUE ESPAÑA DEJÓ DE CALLAR
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Primer número de ONMLM, la revista para emprendedores, pymes, distribuidores de MLM y gente en general.
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ONMLM
mentalidad, liderazgo y misin
15M
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Director editorial:Ximo Soler
Director:Gorka Fernndez.
Ilustracin:Gustavo Raga
Colaboradores:Jos Luis Briones, Curro valos, Ren Mantecn, Steffany Wayman, William Parker, Frank Bloom, Peter Matews, Stuart Rose, Dylan Drake, Alice Jane.
Relaciones comerciales EuropaAna Isabel Santos Sinum Media S.A.,2011 Algunos derechos reservados, otros, pues no
Editorialde las crisis, los agoreros, las oportunidades y los miedos
Reconozcmoslo, esta crisis es la crisis del miedo, de la inmovilidad. Nos hemos dejado atrapar en un rincn, y temblamos como cervatillos ante cada noticia.
Y de miedo nos moriremos, como personas, como sociedad,
paralizados por la situacin, paralizados por un conformismo
suicida que es ms bien un ostracismo globalizado. A esta
crisis se la ha llamadio de muchas formas, crisis econmica,
crisis financiera, crisis de las subprime, crisis del
capitalismo, crisis de confianza... pero todos esos nombres
no revelan la magnitud del problema y lo dificultoso de la
solucin. Por que esta crisis no es una crisis de confianza,
o por lo menos, no de la confianza de los de a pi con los
bancos. No nos engaemos: nunca la hubo. Tampoco ha sido
tal crisis econmica, pues los seores que gestaron esta sopa
de infortunios se han retirado con pensiones millonarias.
Sin embargo, s que hay crisis, no hay ms que ver lo
desesperadas que estn las familias. Y son las familias,
no los bancos, las que nos sacarn de esta crisis, como ya
lo han hecho en el pasado. Tomar conciencia de la propia
fortaleza, de las propias potencialidades es el primer paso par
conformar una nueva visin de la realidad. Y el multinivel, los
nuevos desarrollos innovadores, como los modelos freemium,
como los nuevo emprendimiento, son una de las claves en la
recuperacin. Como dijo alguien: no es hora de preguntarse
qu puede hacer mi pais por mi, sino de preguntarse qu
puedo hacer por mi pais. Y ya saben, ahora su pas es el mundo.
Por nuestra parte, nos sentimos tremendamente orgullosos
de nacer en una poca de cambio, de transicin, de ser
testigos de cmo esas personas, esas familias, cambian no slo
su realidad, si no la de todos nosotros. Una nueva realidad
que compotar unas nuevas reglas, unas reglas esperemos
ms justas, solidarias. Una realidad que comportar unas
nuevas condiciones, unos nuevos intereses. Pinsenlo, quiz
con su esfuerzo, estn contribuyendo a un mundo donde no
haya que explotar a nios en Bangladesh para alimentar al
monstruo de las calles de compras. Idealista? Nos gusta ms
as. Tambin llamaron idealista a Nikola Tesla...
No sabeN quieN es Nikola Tesla?
ONMLM no comparte necesariamente las opiniones
volcadas por sus colaboradores, ni se responsabiliza de
dichas opiniones, juicios o comentarios. No obstante,
la direccin se reservar el derecho de NO PUBLICAR
comentarios y/u opiniones que incluyan un lenguaje
obsceno, indecente u ofensivo o proporcionar informacin
falsa, inexacta, difamatoria o abusiva. Creemos en la
libertad de expresin, siempre que no menoscabe el honor
o derechos de terceras personas o colectivos sociales.
Quieres participar?
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Sumario
En la piel del lobo22
3 Editorial
8 Mirando a las estrellas
10 Games WorkShop
18 Opinin
20 Otras formas de emprender: Justin Bieber
20 Somos semilla: Acorta Asesores
Sumario secundario
Agenda
#15M: revolucin en red06 Mirando al futuro12Colabora con ONmlm, envanos tus sugerencias, tus quejas, tus denuncias a [email protected].
Quieres colaborar?
Envanos tu artculo o columna idea y estaremos encantados de darte voz para que se te oiga
No tan lejos de la realidadpor Gustavo Raga
No hemos inventado nada nuevo, pero al menos lo hacemos mucho ms bonito
ONMLM
mentalidad, liderazgo y misin
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Llegaremos a tiempo. Que a nadie le quepa duda. Tendremos que implicarnos todos, pero llegaremos a tiempo.jos Luis Fernndez, presidente de ADESORG, Asoc. de Desempleados
#15M: revolucin en red
01. Page number and article name.
Nullam dictum felis eu pede mollis pretium. Integer tinci-
dunt. Cras dapibus. Vivamus elementum semper nisi. Ae-
nean vulputate eleifend tellus. Aenean leo ligula, porttitor
eu, consequat vitae, eleifend ac, enim. Aliquam lorem ante,
dapibus in, viverra quis, feugiat.
Pginas sin anlisis
para sEguirlo En tiEmpo rEal:
#nonosvamos
#spanishrevolution
#yeswecamp
#acampadasol
#europeanrevolution
#15m
VocEs: El nuEVo mayo dEl 68 gil scott-HEron 2.0: la rEVolucin no sEr tElEVisada. ciErto: sEr tuitEada dEpurEmos la poltica actual!! Hoy En da ExistEn dos grandEs supErpotEncias En El mundo, una Es Estados unidos, la otra ErEs t qu patticos quE sois, aHora proHibs las protEstas. os Hacis llamar dEmcratas? la libErtad inofEnsiVa Es ilEgal aHora?o El paisajE ElEctoral sE Ha puEsto incmodo? cmo Van las cosas por Espaa? - no nos podEmos quEjar. - EntoncEs biEn? - no, quE no nos podEmos quEjar. la rEbElin dE los ni-ni: ni nos robas, ni nos callas! por fin salE El sol En Espaa!
Soy un video!
Soy un video!
y 50 ciudades ms
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Renovacin. Esa es la palabra. Tras el
varapalo que la administracin de
EEUU di al programa espacial y a la
propia agencia NASA, se ha puesto en
manos de cuatro empresas privadas la
construccin de futuros transportes. As,
se han destinado en total 270 millones
de dlares a las compaas privadas
Boeing, Sierra Nevada Corp., Space
X y Blue Origin para que construyan
los vehculos que reemplazarn a los
viejos transbordadores. Por su parte,
otras empresas, como Virgin Galactic,
del grupo del sir britnico Richard
Branson, ya estan ultimando los vuelos
de prueba y tienen una lista de ms
de 410 personas para los primeros
vuelos espaciales suborbitales, que
darn paso a los vuelos orbitales. As,
se da comienzo a la comercializacin
del transporte en el espacio, a la par
que los paises siguen centrados en
su esfuerzo conjunto por construir
la Estacin Espacial Internacional y
planificar los vuelos a la Luna de India,
Japn y China, o los ms lejanos a
Marte, compentencia de las antiguas
potencias espaciales, EEUU y Rusia
Pronto, y por primera vez en su
historia, la NASA se quedar sin
vehculos propios para realizar sus
misiones espaciales. Ya le dijo adis al
transbordador Discovery y en breve lo
har con el Endevour. Por esta razn ha
confiado a cuatro empresas privadas el
diseo y construccin de las futuras
naves espaciales que darn comienzo
a la nueva carrera espacial. Por otra
parte, ya hay empresas realizando sus
propios vehculos para sus propios
vuelos.
El objetivo, en concreto, inform
la agencia espacial estadounidense,
es abaratar los costos de los viajes
tripulados, algo que ha sido cuestionado
y que dar paso a los futuros vuelos
comerciales al espacio. El prximo
vehculo de bandera estadounidense
que lleve a nuestros astronautas al
espacio va a ser un proveedor comercial
de Estados Unidos, haba referido el
director del programa de tripulacin
comercial de la NASA, Ed Mango.
Pero, aun si el fin a largo plazo es
reducir costos, es necesario invertir
ahora. Por ello, el plan de la NASA
contempla un financiamiento de US$
270 millones para los proyectos de las
cuatro compaas elegidas.
Una de ellas es Space X, que ya tiene
en su haber los lanzamientos piloto
del Falcn 9 y una cpsula llamada
Dragn. Actualmente trabaja en el
cohete Falcn Heavy que, segn la
empresa, es capaz de viajar ida y vuelta
a Marte, con lo cual se ha ganado el
respaldo de la NASA y un aporte de
US$ 75 millones.
Empero, la que podra recibir
un mayor aporte es Boeing,
que ha diseado la cpsula
llamada CST-100, capaz
de transportar hasta
siete astronautas
a la Estacin
E s p a c i a l
Mirando a las estrellas
la nueva carrera espacial
Internacional. Los US$ 92,3 millones
que le han asignado le permitira
profundizar el desarrollo de la cpsula.
En el caso de Sierra Nevada Corp.
(SNC), el apoyo con el que cuenta
es de US$ 80 millones para el
desarrollo de un vehculo del
estilo de los transbordadores,
llamado Dream Chaser.
Por ltimo est Blue
Origin. Su cohete a
construir se llama Nueva
Shepard y dispone de un
financiamiento de US$ 22
millones.
Como aadido, todas las empresas,
excepto esta ltima, han asegurado
que enviarn el primer cohete
tripulado antes del 2015. Cul cumplir
primero? La NASA ha ratificado que su
principal objetivo es llegar en vuelo
tripulado a Marte en el 2035.
Mientras tanto, para las misiones
de ahora utilizarn las naves rusas
Soyuz y Progress, pagando 50 millones
de euros por plaza y cerrando para
muchos la antigua carrera espacial en
la que los mejores golpes fueron de
Yuri Gagarin y Neil Amstrong, justo en
el ao en el que se conmemora el 50
aniversario de la proeza del cosmonauta
emprendedor, Yuri Gagarin, del que
hablaremos en prximos nmeros.
El Sputnik, smbolo de una era. Los nuevos vehculos espaciales, comerciales o no, abrirn una nueva poca en la exploracin espacial, una nueva poca para preparar colonias.
8 ON MLMON MLM 9
Cohete Saturn V, del programa estadounidense Apollo, que pretenda ser el lanzador hacia Marte.
Futuro
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10 ON MLMON MLM 11
De figuritas de metal a cotizar en bolsa: Games Workshopla importancia de la innovacinDebido a los nuevos movimientos
empresariales que estn surgiendo
a raz de la conocidsima crisis que
padecemos, -y de la cual ya se han
vertido autnticos ocanos de tinta-
todos hemos podido escuchar, de una
u otra manera, los argumentos que
esgrimen hoy por hoy lo que algunos
llaman gurs econmicos, sobre
las maneras que tenemos de salir de
esta situacin. Y segn parece, los
nicos que nos sacarn de esta son
los emprendedores. Emprendedor se
puede definir como aquella persona
que arriesga un capital determinado
en una empresa y lucha por llevarla
adelante. Pero nosotros nos vamos
a quedar con la acepcin que marca
ms claramente la personalidad de
un emprendedor en estos ltimos
tiempos: El emprendedor es aquella
persona que se enfrenta con
resolucin a situaciones difciles.
Y a esa definicin es a la que se
refieren los gurs, cuando tratan de
motivarnos para levantar un negocio
que nos ayude a cumplir nuestros
sueos.
El problema es que, cuando nos
planteamos esto, todos pensamos en
modelos de empresas que, en mayor o
menor medida, ya son comunes. Con
lo cual, el emprendedor no slo se
enfrenta a las barreras generadas por
la crisis, sino tambin por la creciente
marea de emprendedores que busca
su lugar en el mundo empresarial.
Por eso es imprescindible que
alguien que se plantee con seriedad
todas estas cuestiones, tenga claro
que ha de ser, ante todo, innovador.
Para ilustrar este punto, uno de los
mejores ejemplos es el de la empresa
inglesa Games Workshop. Fundada
en 1975 por dos compaeros de piso,
Ian Livingston y Steve Jackson, Games
Workshop fue originariamente una
fbrica de tableros para juegos de mesa
como el ajedrez o el backgammon
y que, tras una apuesta valiente, se
convirti en importadora del juego
de rol Dungeons &Dragons, un primer
paso que marcara el inicio del xito
de la compaa. En poco tiempo,
pasaron de ser una pequea compaa
de pedidos por correo ubicada en
una habitacin, a formar una exitosa
fbrica y distribuidora de juegos. En
1977, dos aos despus de su fundacin,
una primera revista, White Dwarf,
fue creada por Livinstong y Jackson
para promocionar la fundacin de la
primera tienda de Games Workshop.
La empresa continu su ascensin
reeditando juegos de rol como la
llamada de Tchulu, Rune Quest y
Traveller, y aportando fondos para
la creacin de Miniaturas Citadel en
Newark, que a partir de entonces
producira las miniaturas de metal
para sus juegos. En 1983, los britnicos
crean su juego de miniaturas,
Warhammer, ideando incluso un
universo para el trasfondo del juego,
explotando el concepto de Livingstone
sobre el que el juego se mezclaba
con un libro, con el cual, tres aos
despus saca a la venta el juego de
rol ambientado en dicho universo. El
marcado xito del producto, cosecha
dos secuelas en 1987: Warhammer
40.000 y Blood Bowl, de la que la
primera se convertira en un producto
por s misma, compitiendo con su
predecesora en popularidad.
Treinta y seis aos despus, Games
Workshop ha aumentado su imperio
tras la compra de compaas como
ForgeWorld, su salida a bolsa y la
asociacin con la productora de cine
New Line Cinema para la distribucin
del juego de mesa basado en la xitosa
pelicula El Seor de los Anillos, en
una curiosa vuelta de tuerca del destino
que ha situado a la empresa a la cabeza
den un sector tan poco atractivo en sus
comienzos como era el mundo de los
juegos de mesa y el modelismo.
Ian Livingston y Steve Jackson tuvieron
la idea correcta en el momento
adecuado, viendo un gran mercado
en ciernes -como el propio Livingston
afirmara en el editorial de su primera
revista-, donde el resto tan slo vea
una perdida de tiempo. Toda una
leccin para emprendedores, que
deben tener en cuenta que, aparte del
esfuerzo, tambin han de trabajar en la
persecucin de la innovacin, en todas
sus formas, incluso las mentales.
Arriba: primer nmero de la revista White Dwarf, que apuntaba maneras sobre la visin del mundo que en 1977 se empezaba a tener del mundo del modelismo. La portada, realizada por Cris Breaumont, mostraba a dos enanos decapitando a un malvado hechicero, con la base de fantasa que en los setenta se produjo a partir de la popularizacin de la obra de J.R.R. Tolkien El Seor de los Anillos y sus subsecuentes influencias literarias. Central: inauguracion de la primera tienda Games Workshop, en la londinense Dalling Road
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