Oficina de métricas para e-commerce

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WorkShop Métricas para e-commerce

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Oficina ministrada na semana do PROPUP da UCDB. Dados apresentados são do E-bit e IAB, o conteúdo é baseado no webinar Estratégias de alta performance da E-commerce Brasil, por @leonaressi

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WorkShop Métricas para e-commerce

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E-commerce no Brasil

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Dados

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Dados

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DadosUm dos principais fatores que contribuem com a fidelização dos e-consumidores são os serviços prestados pelas lojas virtuais brasileiras. Embora o Brasil ainda apresente algumas barreiras logísticas que afetam o setor, os e-consumidores continuam seguros e confiantes em realizar compras via web.

Várias empresas reduziram seus prazos de pagamento sem juros, aumentaram a cobrança de frete e estenderam os prazos de entrega aos consumidores, o que pode ter impactado na satisfação do e-consumidor.

Média de 85,40% de satisfação

Nota de corte de excelência de 85%.

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Dados

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Dados

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Dados

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Vamos lá!

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Ferramentas de análise e monitoramento

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Vamos pelo começo:

Page Views - Visits - Visitor

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Page Views - Visits - Visitor

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Algumas Siglas

CPCCPACPMCTRROICRKPIs

- Custo por clique

- Custo por Ação

- Custo por Impressão

- Taxa de cliques ( Cliques/Visualisação)

- Retorno sobre Investimento

- Taxa de conversão

- Indicadores chave de performance

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Um projeto sem métricas é como um tiro no escuro

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Ferramentas de Métricas

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Um caminho guiado por dados

- Retargeting

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Mais dados não significam necessariamente mais resultadosÉ preciso planejar e escolher bem as métricas

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Albert Einstein “Nem tudo que importa pode ser medido e nem tudo que pode ser medido importa”

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Métricas erradas levam a conclusões erradas

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Onde e quando entram as métricas?

Etapas de um projeto interativo

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Desde o primeiro planejamento

Planejar a mensuração é essencial

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Deixar para medir depois, já ficou tarde demais

66% das empresas entrevistadas não implementaram métricas a tempo em seus projetos

Fonte : Pesquisa Panorama do Uso do Web Analytics no Brasil – IAB - 2011

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Métricas são estratégicas e de responsabilidade dos gestores do negócio

41% das empresas entrevistadas indicaram estagiários ou analistas como os responsáveis pelas métricas de seus sites ou campanhas

- É preciso apoio dos superiores - Valorizar a área é investir em equipes sólidas e maduras

Fonte : Pesquisa Panorama do Uso do Web Analytics no Brasil – IAB - 2011

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O diferencial está nas pessoas, numa boa equipe

Fonte: http:// www.kaushik.net/ avinash/the-10-90-rule-for-magnificient-web-analytics-success/

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Há muito que se investir em formação

Fonte : Pesquisa Panorama do Uso do Web Analytics no Brasil – IAB - 2011

54% dos profissionais de métricas tem dificuldades para entender os dados gerados

- É um assunto complexo - Educação e treinamento são essenciais para desenvolvimento de boas equipes - Mercado quente, poucos profissionais = oportunidade clara e turn-over alto

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Não dá pra dizer que faltam ferramentas e que o custo é alto.

- Web Analytics - Predictive - Surveys - Tag Managers - Dashboards - Retention Analysis - Mobile Analytics - Navigation panel - Search Intelligence

Tudo GRÁTIS ou com planos abaixo de US$50

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E aí? Vamos às análises?

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Antes de tudo precisamos chegar no coração do problema

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Você realmente sabe qual o seu objetivo?

- Qual a sua proposta de valor? - Quais são seus objetivos para isso? - Vender? Fidelizar? Atender? - Rentabilizar? Vender com qualidade? - Quais deles são indispensáveis?- E quais podemos dizer que são efeitos

colaterais ou consequências?

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Agora que já sabemos para onde vamos, pergunte: Como?

- Para fidelizar, criaremos promoções periódicas para cada perfil de consumidor cadastrado.

- Para aumentar meu ticket-médio, criarei triggers de cross-sell ou up-sell no site e por e-mail.

- Para rentabilizar meu tráfego, negociarei inventário publicitário disponível em cada categoria.

Qual a razão da minha ação?

- Usuários retornantes serão identificado por cookies de retargeting e verão promoções que realmente gostariam de aproveitar.

- Usuários com dúvidas serão atendidos por vendedores especializados em cada categoria

O que espero que a maioria dos clientes façam?

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Pronto, agora vamos definir os indicadores!

- Que métrica ou cálculo pode me dizer que minhas ações estão indo bem ou mal?

- Posso compará-los com outras métricas ou indicadores? - Quais os níveis que espero para os meus indicadores?

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Como assim? Indicadores?Médias •   Média de compras por cliente no período •   Ticket-médio •   Te m p o m é d i o n o s i t e •   CPA

•   % Novos Visitantes •   % Visitantes retornantes •   % Visitas que não encontram resultados •   % Clientes satisfeitos

•   Taxa de conversão •   Índice de retorno •   Taxa de rejeição •   Taxa de abandono

Indicadores dizem, ou auxiliam adizer se um número é bom ou ruim- 100.000 visitas é bom ou ruim? - Depende! Qual a perspectiva?

Indicadores fornecem contexto por si só - Índice de satisfação - Taxa de conversão

Indicadores respondem às suas ações- Parei minha campanha de fidelização

meu índice de retorno caiu? - Efetuei melhorias no detalhe do meu

produto a taxa de rejeição baixou?

Médias

Percentuais

Taxas e razões

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Como construir os indicadores? •   Receita total / total de transações •   Origem: back-office e/ou web analytics

•   Total investido em mídia / total de transações originadas pela mídia •   Origem: back-office e/ou web analytics

•   (Total de visitantes identificados por cookie anterior / Total de visitantes) * 100 •   Origem: web analytics % Clientes satisfeitos •   (Total de clientes que responderam pesquisa de satisfação com índice superior a 7 / total de clientes que responderam pesquisa de satisfação) * 100 •   Origem: Ferramenta de pesquisa Taxa de conversão •   (Total de conversões / total de visitas) * 100 •   Origem: back-office + web analytics Taxa de abandono de carrinho •   (Total de visitas no início do carrinho ou login – total de conversões / Total de visitas no início do carrinho) * 100 •   Origem: web analytics

Ticket médio

CPA mídia

% Visitantes retornantes

Clientes satisfeitos

Taxa de conversão

Taxa de abandono de carrinho

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7 características para um bom KPI

- Todo KPI reflete ou tem a ver com os objetivos gerais do negócio - Um KPI é decidido pela gestão ou planejamento e não no dia-a-dia

operacional - Um KPI provê contexto, ou seja, não é apenas um número, mas sim

qualifica alguma ação ou representa explicitamente uma perspectiva - Um KPI tem significado entre todos os níveis do negócio - Um KPI é baseado em dados legítimos e de qualidade - Um KPI é fácil de entender - Um KPI é a base para uma decisão ou uma ação

Fonte: http :// www.slideshare.net / dennis.mortensen / the -difference -between -a-kpi-and -a-metric

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Já existem vários KPIs padrões, mas criem os seus próprios de acordo com a sua necessidadeLeitura: The big book of KPIs

Download em: http://bit.ly/nUSrX9

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Indicadores não excluem a inteligência!

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Cuidado com as médias

Ticket Médio

R$1000,00=

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As aparências (e as médias) enganam! Distribuição de frequência por valor de compra

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Qual banner obteve melhor resultado?

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Qual banner obteve melhor resultado?

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E as métricas? De onde vem?

- Cada ferramenta irá fornecer um tipo de métrica, número, dado, ou informação.

- Qual deveremos usar? - Devo coletar todas as métricas possíveis ou só as que me

interessam? - Qual métrica é necessária para calcular meus indicadores? - Qual ferramenta devo escolher para esta métrica?

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As métricas nada mais são do que pistas que os usuários deixam...

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Que tipos de pistas?

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AdserversVocê vai precisar de métricas sobre as suas veiculações de mídia. Vai precisar de um Adserver

Métricas/relatórios comuns: - Impressões - CTR (Click- Through , ou Taxa de clique) - VTR (View-Through, ou Viu mas não clicou) - Frequência - Etc...

Exemplos - Doubleclick DFA/ DFP - MediaMind - Realmedia - Atlas

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Adservers

Aplicações e usos •  Veiculação centralizada de campanhas peças•  Medição centraliza de performance de campanhas de mídia •  Análises de alcance e frequência de mídia

Cuidados •  Algumas métricas exigem implementaçõesespecíficas como VTR, Conversões, Retargeting•  A operação da mídia envolve muitos detalhes(peças, criativos, clicktags , agendamentootimização, etc) Conte com o serviço de AdOperations do fornecedor, da agência ou de consultoriaespecializada

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Painéis de Audiência e pesquisa de mídiaPara planejar sua mídia ou fazer um estudo competitivo de concorrentes, você precisa dos dados de painéis

Métricas/relatórios comuns: - Audiência única (pessoas) por site - Te m p o m é d i o p o r s i t e - Overlap/Afinidade entre sites - Perfil da audiência - Etc...

Exemplos - Doubleclick AdPlanner - Ibope NetRatings - comScore MediaMetrix - Experian Hitwise - Google Insights for Search

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Painéis de Audiência e pesquisa de mídia

Aplicações e usos •   Planejamento de mídia •   Análise competitiva e benchmarking da concorrência •   Análise de audiência e inventário

Cuidados •  Amostra e método de coleta dos dados devem ser levados em conta •   Audiências fragmentadas ou pequenas são incorretamente representadas •   Ferramentas diferentes tem maneiras diferentes de agrupar e sumarizar sites, portais e categorias, fique atento

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Ferramentas de Monitoramento em Redes Sociais Para acompanhar a citação de sua marca ou produto nas redes sociais ou ainda monitorar alguns temas competitivos

Métricas/relatórios comuns: - Posts/Citações - Análise de Sentimento - Categorização / Tags I- Influenciadores - Agressores, detratores - Etc...   Exemplos - Scup - Brandwatch - Radian 6 - SocialMetrix

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Ferramentas de Monitoramento em Redes Sociais

Aplicações e usos •  Monitoramento de marcas em redes sociais •  Atendimento online via redes sociais •  Gestão de crises e relações públicas •  Previsão de tendências

Cuidados •  Classificações automáticas de sentimentos e polaridade (positivo, negativo) ainda não são tão precisos •  Escolha atentamente cada termo e palavra monitorada, pequenas variações podem fazer toda a diferença •  Ferramentas diferentes tem métodos diferentes para capturar atualizações, fique atento

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Web AnalyticsMétricas/relatórios comuns: - Visitas, Pageviews , Visitantes - Tempo médio - Taxa de rejeição - Conversão / Engajamento - Multi-canais - Etc...  

Exemplos - Google Analytics - Adobe Site Catalyst - IBM Coremetrics

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Por onde passam os usuários ? (Análise de navegação)

Que conteúdo consomem ? Que ações fazem no site? Onde clicam ?

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E nos caminhos críticos? Como é o passo-a-passo do funil de conversão?

Em que passo há mais abandono? Para ondem vão após determinado passo?

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O que os usuários buscam no seu site pode revelar muito sobre o que ele espera do seu conteúdo

Que termos buscam? Buscam por estarem perdidos ? Para onde vão após a busca? Quantos recebem “0” resultados para suas buscas ? Quantos abandonam o site após a busca?

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A origem do usuário ajuda a entender e melhorar campanhas e ações de marketing

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Campanhas multicanais

O público que vem das redes sociais é mais qualificado que os provenientes de busca? Há sobreposição entre eles?

Para entender melhor: http://youtu.be/Cz4yHOKE5j8

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Web Analytics

Aplicações e usos •  Análise de resultados de sites e campanhas •  Mensuração de vendas e transações em sites de comércio eletrônico •  Navegação e consumo de conteúdo

Cuidados •  Qualidade dos dados depende de uma boa implementação técnica •  Ferramentas diferentes tem tags e métodos diferentes de calcular usuários

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Bastante coisa?

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Segmente seus indicadores...

Cuidado com as médias

- Como são influenciadas pelos extremos, quanto mais homogêneos forem os segmentos, melhor!

Otimize baseado em segmentos - Descobrir que um segmento gera o dobro de receita média que outros,

facilita a otimização do ROI, não?

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Integre seus dados para criar a sua inteligência

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É difícil acertar de primeira, então teste e continue testando!

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As métricas tem o poder de levar todos a enxergarem o mesmo horizonte

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Dica de ferramenta de segmentação baseada em comportamento

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Obrigado

Livros de cabeceira

Álvaro Vasques Analista Webanalytics - GAIQ-01310333

E-mail: [email protected]: @alvarovasques

Skype: alvaro.vasques