日本経営士協会 首都圏支部 知的資産経営研究会 · 2 days ago ·...

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日本経営士協会ならではの価値 日本経営士協会ならではの手法 知を結集した企業の知的資産(お宝) 知を結集した企業の知的資産(お宝) お問い合わせ先 知的資産経営とは? 日本経営士協会 首都圏支部 知的資産経営研究会 日本経営士協会ならではの価値 最も歴史あるコンサルタント協会 の経験とノウハウ 全国ネットワークの基盤 企業実務とコンサルタント経験を 併せ持つ実戦型プロ集団 日本経営士協会ならではの手法 知を結集した企業の知的資産(お宝) をフル活用する独自手法 知を結集した企業の知的資産(お宝) をフル活用する独自手法 ワンストップでフォローまで実施する パッケージ お問い合わせ先 知的資産経営とは? 研究会メンバー紹介

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日本経営士協会 首都圏支部 知的資産経営研究会

日本経営士協会ならではの価値

最も歴史あるコンサルタント協会の経験とノウハウ

全国ネットワークの基盤

企業実務とコンサルタント経験を併せ持つ実戦型プロ集団

日本経営士協会ならではの手法

知を結集した企業の知的資産(お宝)をフル活用する独自手法知を結集した企業の知的資産(お宝)をフル活用する独自手法

ワンストップでフォローまで実施するパッケージ

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日本経営士協会 首都圏支部 知的資産経営研究会

日本経営士協会ならではの価値

最も歴史あるコンサルタント協会の経験とノウハウ

全国ネットワークの基盤

企業実務とコンサルタント経験を併せ持つ実戦型プロ集団

日本経営士協会ならではの手法

知を結集した企業の知的資産(お宝)をフル活用する独自手法知を結集した企業の知的資産(お宝)をフル活用する独自手法

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①お宝フル活用戦略策抽出「事業価値を高めるレポート」の流れを活かし、独自開発の手法で更に知的資産(お宝)を精度高く確定しフル活用する戦略策を抽出する

②戦略策の財務値評価①で抽出した戦略策を財務値

検証して絞り込み

③事業計画の策定、提案

②で絞り込んだ策を織り込んだ

事業計画を策定し提案(投資額、効果額、利益を数値で反映)

事業を未来につなげる支援

<事業計画検討・策定領域>・マーケッティング ・組織強化・環境 ・ブランディング・技術、効率化 ・海外展開・他

<財務値>・事業計画に基づく財務計算と検証

事業計画書ご提案

事業を未来につなげる提案書

STEP1 知的資産経営戦略の構築(お宝探してフル活用戦略構築)

事業価値を高めるレポート

独自‼

次ページ詳細参照

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お宝フル活用戦略策 抽出ステップ(標準パターン)詳細

実行者社長+幹部社員コンサルタント

実行者社長+幹部社員

<ポイント>・知滝資産(お宝)は全て棚卸をし、本物の磨けば光るお宝だけを抽出します。・社長のリーダーシップと、コアとなる幹部の方が主体的に参画することにより、机上論ではない実践的で、且、他社にはない、自社独自の戦略策が策定できます。

実行者社長+幹部社員コンサルタント

実行者社長+幹部社員

実行者社長+幹部社員コンサルタント

実行者社長+幹部社員コンサルタント

実行者社長+幹部社員コンサルタント

財務値検証へ

②歴史の棚下し価値抽出

①社長インタビュー

②株主インタビュー

①商品別取引先インタビ

ュー

④商品別プロセス確認

③インタビュー結果

分析・価値抽出

0.5日 0.5日

③商品別プロセスマップ作成

⑥価値創出プロセス抽出

⑤商品別プロセスマップ

分析

⑤社会・経済・市場・業界

動向把握

④業界・競合他社比較分析 1.0日

⑦SWO

T

分析による、

ブレイクスルー戦略確定

1.0日

各自実施作業合同実施作業

独自‼

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専門家による④見えざる資産の磨きあげ

(事業計画の達成支援)

弊協会会員の専門会社による⑤スモールM&A

企業価値の最大化とマッチング、引き継ぎ企業支援

創業等支援

事業計画作成支援

経営改善

事業承継

M&A事業再生

生産管理・品質管理

人材育成

海外展開

販路開拓・マーケティング

マッチング

磨き上げ支援

氏名 資格

A ・経営士・知的資産経営認定士

◯ ◯ ◯ ◯ ◯ ◯ 〇 〇 〇

B ・経営士・知的資産経営認定士

◯ ◯ ◯ ◯ ◯ ◯ 〇 〇

C ・経営士・知的資産経営認定士

◯ ◯ ◯ ◯ ◯ ◯ ○

D ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

E ◯ ◯ ◯ ◯ ◯ 〇

内容

専門家による課題解決人財マップ

さらには

事業を未来につなげる支援

STEP2 事業を繋げる支援個別(部門)事業計画作成と課題解決支援)

弊協会の支援の特徴

① 知的資産経営の視点を導入、企業の見えざる資産(非財務)を捉え、企業の継続した成果を生む戦略を立案し、結果を出す支援までワンストップで実行します。

② 豊富な専門家(企業経営経験者、現役経営者、各種士業)で構成しワンチーム(共業)で支援します。

③ 経済産業省との関係が深く支援企業の活動を(報告書やイベント)を同省HPへ掲載します。

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知的資産研究会メンバー

顧問

https://www.ifp-tokyo.com/

石原和憲新環境研究所 代表

・経営士・知的資産経営認定士・経営革新等支援機関・省エネエキスパート・ISO環境審査員補

主査ビジョンマネージメント 代表・経営士・知的資産経営認定士・プロフェッショナルビジネスコーチ・ISO品質主任審査員

伊倉保行

副主査 山﨑智之業績改革メソッドラボ 代表

・経営士・知的資産経営認定士・エグゼクティブMBA・エグゼクティブコンサルタント

田代美由紀インテグリテイ ファイナンシャル パートナー代表

・経営士・ファイナンシャルプランナー・プライベートバンカー

https://kaikakulab.com/

https://www.ishihara21.com/

山本勝美LIV コンサルティング 代表・経営士・中小企業診断士

福田典生Lotus共創研究所 代表

・ミラサポ派遣登録専門家・事業承継士・知的資産経営認定士・経営士補

http://lotus-creative-lab.com

若狭晃司若狭行政書士事務所 代表・経営士・行政書士・知的資産経営認定士

松崎哲也松崎哲也税理士事務所 代表

・経営士補・税理士・知的資産経営認定士

https://matsuzakikaikei.tkcnf.com/

渡辺一正株式会社スリースパイス 代表取締役

・経営士補・経営革新等認定支援機関

https://www.3spice.co.jp/company/

横山忠信プライム・ワン・コンサルティング 代表・経営士・Project Management Professional(PMP)