OBIETTIVI: DESTINATARI: FORMATORE · 2019-03-28 · • Produrre a domanda (Pull System): disegnare...
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Questo modulo Ti offrirà una panoramica generale e introduttiva delle metodologie e degli strumenti da utilizzare, con le persone e sui processi produttivi. Puoi applicare queste logiche nella Tua Azienda? Come puoi fare (errori da evitare)? Con quali possibili risultati? Cercheremo di rispondere a tutte queste domande, portando anche esempi e casi aziendali.
OBIETTIVI:
Imprenditori, Managers, Responsabili ed addetti alla produzione, programmazione, logistica, industrializzatori, qualità.
DESTINATARI:
PAOLO BAVUTTI: formatore e consulente esperto in Lean Production e nell’organizzazione dei servizi e delle aree produttive.
FORMATORE:
Lean Manufacturing è un sistema di eliminazione totale degli sprechi,con un impatto sull’efficienza ed efficacia dei Tuoi processi produttivi; di conseguenza,
potrai ridurre i costi del prodotto e migliorare il servizio al Cliente.
COME FARE PER RIDURRE GLI SPRECHI EMIGLIORARE IL LIVELLO DI SERVIZIO AL CLIENTE
LEAN MANUFACTURING GAMES PER AUMENTARE LA COMPETITIVITA’:
16 ORE
Imprenditori, Managers, Responsabili ed addetti alla produzione, programmazione, logistica, industrializzatori, qualità.
MA
NUFA
CTURING GA
MES
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16 ORE
Imprenditori, Managers, Responsabili ed addetti alla produzione, programmazione, logistica, industrializzatori, qualità.
MA
NUFA
CTURING GA
MES
PROGRAMMA:
• I principi del Lean Thinking: cos’è la Lean, strategia di business, la “casa di Toyota”, aspetti organizzativi, il Cliente, logiche Pull, misurare le performance• L’approccio giusto: Lean Management, come implementare un progetto Lean Manufacturing• Valore e sprechi: individuare il valore aggiunto e gli sprechi (muda, mura, muri), i componenti del Lead Time• Mappare il flusso del valore: processi aziendali, Takt Time, Strumenti per la mappatura (Value Stream Mapping, Makigami, ASME)• Creare il flusso: flusso continuo, matrice prodotto-processo, produzione a celle, bilanciamento, Heijunka, 5S, SMED, TPM e lavoro standardizzato• Produrre a domanda (Pull System): disegnare e implementare lo stato futuro, il pacemaker, il kanban, i supermarket• Perfezionare: kaizen, ciclo PDCA, visual management, sistemi poka yoke, analizzare i dati • Metodologie di supporto al miglioramento: gestione dei progetti, Team, comunicazione, problem solving, checklist
COME FARE PER RIDURRE GLI SPRECHI EMIGLIORARE IL LIVELLO DI SERVIZIO AL CLIENTE
LEAN MANUFACTURING GAMES PER AUMENTARE LA COMPETITIVITA’:
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COME:
Le schede di iscrizione dovranno pervenire debitamente compilate e firmatepresso la ns sede: via fax al n. 0376 507189 o per e-mail: [email protected]à di valutare la realizzazione dei corsi con Fondi pubblici specifici per la formazionePREZZO SOCI/SOSTENITORI ESTERNI: € 400,00 + IVA a partecipantePREZZO NON SOCI: € 450,00 + IVA a partecipante
N° 16 ore totali13/06/2019 dalle ore 08.30 alle ore 12.3014/06/2019 dalle ore 08.30 alle ore 12.3020/06/2019 dalle ore 08.30 alle ore 12.3021/06/2019 dalle ore 08.30 alle ore 12.30
Applicazione pratica attraverso diverse simulazioni di produzione e con l’utilizzo di GAMES.
16 ORE
Imprenditori, Managers, Responsabili ed addetti alla produzione, programmazione, logistica, industrializzatori, qualità.
MA
NUFA
CTURING GA
MES
DURATA E CALENDARIO:
MODALITÀ D’ISCRIZIONE:
COME FARE PER RIDURRE GLI SPRECHI EMIGLIORARE IL LIVELLO DI SERVIZIO AL CLIENTE
LEAN MANUFACTURING GAMES PER AUMENTARE LA COMPETITIVITA’: