NL medIa park · Het doel van de visie is het bieden van een groeimodel voor het Media Park. Dit is...
Transcript of NL medIa park · Het doel van de visie is het bieden van een groeimodel voor het Media Park. Dit is...
1
JULI 2018
NL medIa park
2
eeN VISIe IN GaNG ZeTTeN
“ONS dOeL IS Om eeN medIapark Te creëreN daT LeVeNdIG eN beTaaLbaar IS, eeN INTerNaTIONaLe maGNeeT, eeN pLek waar TaLeNT kaN GrOeIeN”
- wImar JaeGer
de toekomst van het media park in Hilversum
Deze stedelijke visie – waartoe de gemeente Hilversum en Media Park Enterprise in 2017 besloten en die in samenwerking met UNStudio is uitgewerkt – geeft richting aan de ontwikkeling en de transformatie van het Media Park in Hilversum. De visie omvat mogelijke programmatische, ruimtelijke en infrastructurele ontwikkelingsmodellen die ertoe zullen leiden dat het Media
Park vanaf 2030 gepositioneerd wordt als toonaangevende bestemming voor kenniscreatie op mediagebied.
Het Media Park in Hilversum is al decennia lang een succesvol mediacentrum in Nederland. De stedelijke visie bouwt voort op dit succes en draagt bij aan het opnieuw vormgeven van het Park, zodat het ook in de toekomst aan veranderende behoeften en nieuwe trends kan voldoen.
Belangrijke voorwaarden zijn daarbij:
1. flexibiliteit om een inspirerend ecosysteem te creëren – waar dringend behoefte aan is;
2. combineren van media-bedrijfsactiviteiten met mediagerelateerd onderwijs en technologische vaardigheden, kunstmatige intelligentie,
ICT, toegepaste gaming en een cyber-infrastructuur;
3. creëren van een aantrekkelijke omgeving.
3
UTrecHT
amSTerdam
NL medIa park
Hilversum en haar buren
Met de visie wordt gestreefd naar een versterking van belangrijke relaties tussen het Media Park, Utrecht en Amsterdam op het gebied van onderwijs, kunstmatige intelligentie, gaming, ICT, technologie, media en journalistiek, en tussen jonge en creatieve, technisch geschoolde mensen.
kNOOppUNT IN eeN NeTwerk
Toronto Media Cluster8h
7h21h
10h
2h
12hVancouver Film & Media Centre
Media City UK
London Media ClusterAlmere, Data Center Cluster
NL Media Park
Creative Valley, Belgium
nextMedia.Hamburg
Trollywood, SwedenDubai Media City
Singapore Media Cluster
Sydney Media Cluster
Munich Media Cluster
FilmbyAarhus 13hCreative Media Centre, HK
Porto Digital, Recife Brazil11h
HILVerSUm
1.5 km7.5 km 8.6 km20.0 km
35.4 km47.5 km
77.8 km
Schiphol
Amsterdam Central
NLMEDIAPARK
Rotterdam Central1h 18min
23 min
16 min
7 min
3 min41 min
31 min
Hilversum Central
Bussum
Crailo
Utrecht Central
4
de creatieve sector versterken
Vroeger werden media alleen door professionals geproduceerd, in grote gebouwen en op afstand van het publiek, maar tegenwoordig worden media door iedereen en overal geproduceerd en geconsumeerd.
Om de overgang te realiseren naar een contentindustrie die volledig digitaal produceert en naar het faciliteren van nieuwe modellen voor contentcreatie, moet het Media Park uitbreiden om een grotere diversiteit aan innovatiebedrijven op te kunnen nemen en onafhankelijk talent in een cocreatie-omgeving te kunnen stimuleren.
Broadcasting Organizations
Production Companies
(Video/ Movies)
Facilities Companies
Present
Div
erse
& S
yn
ergetic FutureCreative Industry
+ Media Tech
MultimediaFirms
Audiovisual Firms
Startups
EducationalFacilities
Culture Facilities
Cor
e of
Hilv
ersu
m’s
Med
ia
Cluster
kUNSTmaTIGe INTeLLIGeNTIe
TOeGepaSTe eN SerIOUS GamING
INfOrmaTIeTecHNOLOGIeëN
NIeUwe medIa-TecHNOLOGIeëN
eeN Lab VOOr HOLOGramTecHNOLOGIe
STUdIeprOGramma’S eN cOLLeGereekSeN
eeN GeZONde OmGeVING
dUUrZame eNerGIe
TaLeNT aaNTrekkeN eN VerbINdeN
NIeUwe eN ‘OUde’ medIa:
VaN cONcUrreNTIe
Naar SameNwerkING
medIa IN TraNSITIe
5
NL medIa park IS eeN pLaaTS Om Te INNOVereN
6
INdU
STrY
pUbL
Ic IN
Terface
VIbr
aNT c
OmmUNITY
TecH
NOLOG
Y
HeaL
THY e
NVIrONmeNT
A NEW HUB ADDRESSa New deSTINa
TION a pIece Of cI
TYaN eXperImeNT
aTIO
N Lab
a ceNTre Of weLLb
eING
prOGrammaTIScHe TraNSfOrmaTIe
pijlers voor groei
De stedelijke visie is bedoeld om een authentieke ervaring te realiseren. Daarom wordt uitgegaan van vijf kernwaarden, die samen tot een holistisch plan voor het Media Park leiden:
1. creëer een hotspot voor de sector;
2. faciliteer interactie met het publiek;
3. stimuleer een bruisende gemeenschap;
4. omarm interactieve technologie;
en
5. ontwerp een gezonde omgeving.
Er kan worden voortgebouwd op de kracht en de expertise van de media-
industrie, waarbij nieuwe creatieve disciplines uiteenlopende kennis en kansen voor contentontwikkeling meebrengen.
Synergie tussen sectoren, met onderwijsinstellingen, zal tot een verruiming van kennis en doorbraken in innovatie leiden.
Een grotere toegang tot de creatieve disciplines betekent meer mogelijkheden voor intellectuele ontwikkeling en positioneert het Media Park als veelzijdig centrum voor de sector en voor contentcreatie. Door filmproducties en game- en VR-ontwikkelaars uit te nodigen om samen aan mediaproducties te werken, ontstaat een sterkere creatieve gemeenschap.
7
Onderwijs
Leren is een essentieel onderdeel van de toekomst van het park. Door het aanbieden van media- en technologiestudies en de bijbehorende voorzieningen op de locatie wordt de kloof tussen leren en werken kleiner en kunnen de ‘oude’ en de nieuwe sector en cross-overs talent aantrekken en contact met hen leggen.
Onderwijs• een MS in Mediastudies
(een programma in
samenwerking met
internationale instellingen)
• bootcamps voor de sector
aaNTrekkeN VaN TaLeNT eN perSONeeL
8
LaaT HeT weer SpraNkeLeN
festivalisatie van mediacultuur
Seminars, conferenties, lanceringsevenementen, open studiodagen, Dutch Media Week met festiviteiten die een week duren en de dagelijkse mediaproductie op het Park zouden een synergetische relatie tussen mediamakers en hun publiek opleveren, waardoor een industrie die mensen buitensluit zou veranderen in een feest waar iedereen welkom is.
9
eeN NIeUwe maNIer VaN LeVeNwonen in de sector
Het introduceren van wooneenheden in het Media Park is een spannende kans om het Park te transformeren tot een 24/7-campus, die talent, studenten van sectorgerelateerde studierichtingen en professionals in staat stelt om op de Media Campus te leven en te werken.
Dit is een uitdaging ten opzichte van het traditionele wonen in appartementen, want het plan bevat veel gemeenschappelijke ruimte en gedeelde basisvoorzieningen. Deze nieuwe manier van leven kan huisvesting bieden voor kort verblijf, met flexibele mogelijkheden die gericht zijn op de behoeften van de gebruikers.
10
NL medIa park eeN pLaaTS Om Te VIereN
11
THe creaTIVe HUb THe T-campUS medIa cITYwaLk THe TecH-mIX medIa dOwNTOwN
rUImTeLIJke TraNSfOrmaTIe
eeN NeTwerk VaN pUbLIeke rUImTeN ‘GrOeN makeN’
aaNTrekkINGSZONeS & eeN prOGramma-NeTwerk creëreN
eeN GrId bepaLeN & de meNSeLIJke maaT INTrOdUcereN
ONTwerpeN bINNeN de cONTeXT & VerbINdINGeN LeGGeN
de toepassing van een systeem
Het ruimtelijk plan, waarin door de innovatieindustrie ontwikkelde concepten als agiliteit en schaalbaarheid worden toegepast, is ontwikkeld als een procesmechanisme, niet als vaststaand voorstel. Deze veerkrachtige benadering is gekozen om voorbereid te zijn op een veranderende, onzekere toekomst. De risico’s die onlosmakelijk met elke vastgoedontwikkeling op deze schaal verbonden zijn, kunnen zo beter beheerst worden, en de ontwikkeling kan beter afgestemd worden op de vraag.
CENTRE STAGE PLAZA
THE VILLAGE
THE STUDENT HARBOR
HILVERSUM STARS WAY
NL MEDIA CAMPUS
NL MEDIA CINEMA
NL MEDIA EXHIBITION ROOMS
NL MEDIA SPORTS FACILITIES
NL MEDIA LIVING
NL MEDIA LIVING
NL MEDIA SQUASH COURTS
HEADQUARTERS
T SQUARE
NL MEDIA CONFERENCE HOTEL
THE LOCAL F&B SCENE
PIXEL BOULEVARD
SPA CENTRE THE TECH HOTEL & SERVICED APARTMENTS
THE DECOR PLACETHE TECH HEADQUARTERS
THE SKY POOL
NL MEDIA PARK LIVING
CENTRAL PARK
12
A1
T- Square
Pixel Boulevard
To Health Tech Cluster
Strategy 2
Strategy 1
From P+ R
Beeld en Geluid
Exit NL Media Park
Exit NL Media Park
22min from Amsterdam Central StationHilversum Media Park
Erfgooiersstraat
South Access
North Access
Strategy 1
Strategy 2
Strategy 3
Strategy 4
Hilversum
Hilversum Sportpark
P + R
Johannes Geradtsweg
New Road
A1
Hilversum8min walk
5min walk
Hilversum Media Park
Strategy 1
Strategy 3
Strategy 2
New Hilversum Library
NL Media Boutique Hotel
Beeld en Geluid
Pixel Boulevard
T- Square
Leisure Destination
P1
P2 P3
mobiliteit
Als het Media Park een succes is, kan dit de lokale infrastructuur onder druk zetten, vooral op de huidige kwetsbare punten als mobiliteit en infrastructuur.
De visie stelt zowel op macroniveau als op microniveau een strategie voor: Hilversum en omgeving, inclusief de verbindingen naar Amsterdam en Utrecht, maar ook het parkeren, de verkeerscirculatie en duurzaamheid binnen het Park.
P1
P6
P5
P4
P2
P3
To Johannes Geradtsweg
From A1
North Access
Strategy 1
Strategy 3
Strategy 2
T- Campus AccessService Access
South Access
Car
Shared Street
Service Vehicles
Underground Parking
Underground Parking Connections
Pedestrian
Shuttle
Bike
e- Mobility
Shuttle
Train
Parking
Cable Car
Car
Train
Shuttle PP
INfraSTrUcTUreLe TraNSfOrmaTIe
13
STaTe-Of-THe-arT TecHNOLOGIeëN
SLImme ecOLOGIe
NL medIa park app
eNerGIeNeUTraaL
de cONTrOLekamer VaN HeT medIa park
ScHONe mObILITeIT
ecONOmIScH rObUUST
duurzaamheids- & technologiestrategie
Duurzaamheid is een van de belangrijke uitgangspunten voor het Media Park. Bij de fysieke en de programmatische transformatie zal er structureel rekening mee gehouden worden.
Slimme technologie kan in diverse toepassingen worden geïntegreerd. Van trottoirs met ingebouwde sensoren tot slimme netwerken voor ICT en energiebeheer: de technologie moet naadloos geïntegreerd worden in de gebouwde omgeving.
14
TOekOmSTbeeLdeNTaLeNT bINNeNHaLeN
de raNdeN VerSTerkeN
Twee HarTeN creëreN
eeN beSTemmING makeN
meNSeN SameNbreNGeN
eeN NeTwerk INTrOdUcereN
eeN THUISbaSIS VOOr medIaprOfeSSIONaLS
eeN dOOrLOpeNd NeTwerk
Ontwikkelingsscenario’s verkennen
Het doel van de visie is het bieden van een groeimodel voor het Media Park. Dit is de eerste stap in de evolutie van de ontwikkeling van het Park, die voorafgaat aan een masterplan-fase en waarbij wordt verkend welke ontwikkelingsscenario’s voor groei er zijn op basis van bepaalde vraag.
De scenario’s zijn op zichzelf staande mogelijkheden, niet de ontwikkeling van de groei in de loop van de tijd. Zo werken ze als katalysator voor verandering op basis van de vraag die zich ontwikkelt, en niet op basis van een vooraf vastgelegd voorstel.
In elk scenario staat een bepaald verhaal centraal. Maar uiteindelijk zal de ontwikkeling een gemengd gebruik hebben en zullen alle groeipijlers erin samenkomen.
de
CA
MPU
s in HeT PArK
SCENARIO
1
de
Tw
ee
CenTrA
SCENARIO
2
de
24/
7-B
UU
rTen
SCENARIO
3
de
sU
Per
GeMenGde sTAd
SCENARIO
4
15
NL medIa park IS eeN pLaaTS dIe mOeT SpraNkeLeN
Hilversum Station
New Hilversum Library
Marktplein
Kerkbrink
New Media Learning Center
New Media Learning Center
Expanding the Media Park
New Media Learning Center
NL Media Boutique Hotel
Muziekcentrum van de Omroep
Beeld en Geluid
Pixel Boulevard
T- Square
Leisure Destination
Media Park Residential
Media Park Residential
16
NL medIa park pLUSVerbinden met de omgeving en de stad
Buiten de economische en politieke grenzen van het Media Park zullen de gebieden die aan de locatie grenzen én Hilversum als geheel profiteren van het overloopeffect dat de ontwikkeling van het Park zal veroorzaken.
Via het stedelijke netwerk in en rond Hilversum kunnen andere economische centra een verbinding met het Media Park leggen met behulp van fysieke en digitale infrastructuur, zodat kennis en talent beter uitgewisseld kunnen worden.
cOaUTeUrSGemeente HilversumMedia Park EnterpriseUNStudio
beeLdmaTerIaaLPlompmozes
cONTacTperSOON UNSTUdIOChristian [email protected].: +31 (0)20 570 20 40UNSTUdIOStadhouderskade 113 1070 AJ Amsterdam PO Box 75381The Netherlands+31 (0)20 570 20 40www.unstudio.com
Juli 2018, Amsterdam17