NgÖnh may mÆc ViÖt Nam: Public Disclosure...

Chuyªn ®Ò nghiªn cøu kinh tÕ t nh©n Sè 7

Ng nh may mÆc ViÖt Nam:

Gia t¨ng gi¸ trÞ

Do:

Hassan Oteifa - Cùu Gi¸m ®èc Vô DÖt cña C«ng ty Tμi chÝnh Quèc tÕ

Dietmar Stiel - C«ng ty t vÊn SECO, §øc

Roger Fielding - Geoffrey Willis & Çc ®ång nghiÖp, Anh Quèc

Peter Davies - Fielden-Cegos, Anh Quèc

Tr êng §¹i häc B¸ch khoa, Hμ Néi- ViÖt Nam

Phßng Th ¬ng m¹i vμ C«ng nghiÖp ViÖt Nam (VCCI)

cïng víi

çc çn bé cña MPDF

nghiªn cøu vμ so¹n th¶o

Th¸ng 1, 2000 (§· söa ®æi)

Pub

lic D

iscl

osur

e A

utho

rized

Pub

lic D

iscl

osur

e A

utho

rized

Pub

lic D

iscl

osur

e A

utho

rized

Pub

lic D

iscl

osur

e A

utho

rized

Pub

lic D

iscl

osur

e A

utho

rized

Pub

lic D

iscl

osur

e A

utho

rized

Pub

lic D

iscl

osur

e A

utho

rized

Pub

lic D

iscl

osur

e A

utho

rized

ii

Môc lôc ...................................................................................................................................................................

Môc lôc...................................................................................................................................................ii

Çc ch÷ viÕt t¾t .....................................................................................................................................iv

Lêi tùa ....................................................................................................................................................v

Lêi giíi thiÖu .........................................................................................................................................vi

I. Tæng quan: nh÷ng thμnh c«ng trong qu¸ khø vμ th¸ch thøc trong t ¬ng lai..............................1

Hassan Oteifa, Tr ëng nhãm, Nguyªn Vô tr ëng Vô dÖt cña IFC .................................1 A. Giíi thiÖu: ...................................................................................................................1 B. Çc môc tiªu vμ c«ng viÖc nghiªn cøu thùc tÕ cña nhãm nghiªn cøu .........................3 C. Nh÷ng ph¸t hiÖn cña nhãm ..........................................................................................3 D. Tæng quan vÒ thÞ tr êng may mÆc ViÖt Nam..................................................................4

1. ThÞ tr êng trong n íc. .............................................................................................4 2. ThÞ tr êng xuÊt khÈu................................................................................................5 3. Nh÷ng yÕu kÐm cña khu vùc t nh©n.......................................................................6

II.MARKETING ...................................................................................................................................7

A. Giíi thiÖu .....................................................................................................................7 1. Bèi c¶nh ...................................................................................................................72. Môc tiªu ...................................................................................................................7

B. Ph©n tÝch vÒ ngμnh may mÆc ViÖt Nam.......................................................................8 1. ThÞ tr êng trong n íc ..............................................................................................8 2. ThÞ tr êng xuÊt khÈu.............................................................................................10

C. §¸nh gi¸ cÊp doanh nghiÖp........................................................................................17 1. Tæng quan ..............................................................................................................17 2. Qu¶n lý...................................................................................................................193. Marketing...............................................................................................................21 4. §iÓm m¹nh vμ §iÓm yÕu .......................................................................................23

III. ®μo t¹o .........................................................................................................................................25

A. Giíi thiÖu ...................................................................................................................25 B. Ph ¬ng ph¸p luËn.......................................................................................................25 C. KÕt qu¶.......................................................................................................................25

1. KÕt qu¶ cÊp doanh nghiÖp......................................................................................25 2. GÆp gì çc Bé ........................................................................................................27 3. GÆp gì çc tæ chøc cung cÊp dÞch vô.....................................................................27

D. KÕt luËn......................................................................................................................28 E. KiÕn nghÞ: ..................................................................................................................30

1. Giíi thiÖu ...............................................................................................................30 2. N¨ng suÊt ...............................................................................................................30 3. S¬ bé vÒ ®μo t¹o .....................................................................................................31 4. Néi dung ®μo t¹o:...................................................................................................31

IV ho¹t ®éng ........................................................................................................................................40

Peter Davies, Fielden-Cegos, V ¬ng quèc Anh.............................................................40 A. Giíi thiÖu ...................................................................................................................40 B. Môc ®Ých cña cuéc ®iÒu tra........................................................................................40 C. Quan s¸t .....................................................................................................................40 D. KÕt luËn......................................................................................................................41

V- Th«ng tin vÒ çc nhμ cung cÊp dÞch vô cho çc doanh nghiÖp may ViÖt Nam .........................43

A. DÞch vô gi¸o dôc vμ ®μo t¹o......................................................................................43 B. Çc dÞch vô Marketing...............................................................................................59 C. Çc dÞch vô liªn quan ®Õn s¶n xuÊt............................................................................68

iii

D. DÞch vô thiÕt kÕ..........................................................................................................73E. DÞch vô th«ng tin .......................................................................................................78 F. DÞch vô t vÊn ............................................................................................................83 G. DÞch vô tμi chÝnh........................................................................................................88H. DÞch vô nghiªn cøu ....................................................................................................90 I. DÞch vô mua s¾m .......................................................................................................96 J. DÞch vô t vÊn ®Çu t ...............................................................................................110 K. KÕt luËn....................................................................................................................113

Phô lôc 1: Ph©n tÝch SWOT ®èi víi Ngμnh dÖt may ViÖt nam .....................................................115

Phô lôc 2: Tæng quan vÒ nh÷ng khã kh¨n chÝnh çc nhμ s¶n xuÊt hμng dÖt may t nh©n ViÖt

nam ®ang ph¶i ®èi mÆt:....................................................................................................................116

Çc biÓu ®å X ¬ng ç .......................................................................................................................116

BiÓu ®å 1: Tæ chøc S¶n xuÊt thiÕu HiÖu qu¶....................................................................116 BiÓu ®å 2: Çc kü n¨ng Qu¶n lý Ch a ®¸p øng yªu cÇu..................................................117 BiÓu ®å 3: Khã kh¨n trong viÖc thiÕt lËp Quan hÖ víi Kh¸ch mua hμng.........................118 BiÓu ®å 4: N¨ng suÊt Lao ®éng cßn thÊp .........................................................................119 BiÓu ®å 5: Çc vÊn ®Ò ChÊt l îng....................................................................................120

Phô lôc 3: Tæng hîp sè liÖu thèng kª vÒ ngμnh dÖt may ViÖt nam...............................................121

B¶ng 1: Sè l îng çc c¬ së dÖt may ................................................................................121 B¶ng 2: Sè nh©n c«ng trung b×nh t¹i çc c¬ së dÖt may ..................................................123 B¶ng 3: Sè nh©n c«ng t¹i çc c¬ së dÖt may ....................................................................125 B¶ng 4: Sè l îng çc c¬ së xuÊt khÈu hμng may mÆc ë ViÖt Nam..................................126 B¶ng 5: Khèi l îng vμ gi¸ trÞ v¶i nhËp khÈu vμ hμng may xuÊt khÈu ë ViÖt Nam..........128 B¶ng 6 : Gi¸ trÞ xuÊt khÈu hμng dÖt may .........................................................................129 B¶ng 7: Tû lÖ gi¸ trÞ xuÊt khÈu hμng dÖt may theo çc n íc nhËp khÈu..........................131 B¶ng 8: Gi¸ trÞ xuÊt khÈu hμng may theo lo¹i h×nh c¬ së s¶n xuÊt, ViÖt Nam ................133 B¶ng 9: XuÊt khÈu hμng dÖt may sang EU ......................................................................134

Phô lôc 4: So s¸nh gi÷a ho¹t ®éng kinh doanh theo ph ¬ng thøc FOB vμ CMT .......................135

Phô lôc 5: Danh s¸ch çc c«ng ty t nh©n ngμnh may mÆc cã h¬n 100 c«ng nh©n .....................136

iv

C¸c ch÷ viÕt t¾t

AFTA Khu vùc MËu dÞch Tù do ch©u ¸CAD Ph ¬ng ph¸p ThiÕt kÕ víi sù trî gióp cña m¸y tÝnh CAM S¶n xuÊt víi sù trî gióp cña m¸y tÝnh CM C¾t - May CMT C¾t - May - Hoμn thiÖn EU Liªn minh ch©u ¢u FOB Giao hμng lªn tμu FADIN ViÖt ThiÕt kÕ Thêi trang ViÖt Nam TPHCM Thμnh phè Hå ChÝ Minh IFC C«ng ty Tμi chÝnh Quèc tÕ MFA HiÖp ®Þnh §a sîi MFN Tèi huÖ quèc (Quan hÖ th ¬ng m¹i “b×nh th êng hãa” víi Hîp chñng quèc

Hoa Kú) MPDF Ch ¬ng tr×nh Ph¸t triÓn Dù ¸n Mªk«ng N/A Kh«ng phï hîp NAFTA Khu vùc mËu dÞch tù do B¾c Mü ODA ViÖn trî Ph¸t triÓn N íc ngoμiOPT Bu«n b¸n Hμng hãa Gia c«ng Bªn ngoμi (h¹n ng¹ch bæ sung cho c¸c c«ng ty

sö dông nguyªn vËt liÖu th« nhËp khÈu tõ EU) PDS HÖ thèng ThiÕt kÕ MÉu DNNN Doanh nghiÖp nhμ n ícSWOT Ph©n tÝch §iÓm m¹nh - §iÓm yÕu - C¬ héi - HiÓm häa TQM Qu¶n lý ChÊt l îng Toμn béUN Liªn hiÖp quèc UNDP Ch ¬ng tr×nh Ph¸t triÓn cña Liªn hiÖp quèc UNIDO Tæ chøc Ph¸t triÓn C«ng nghiÖp cña Liªn hiÖp quèc WTO Tæ chøc Th ¬ng m¹i ThÕ giíi

v

Lêi tùa

Ch ¬ng tr×nh Ph¸t triÓn Dù ¸n Mª K«ng (MPDF) lμ mét dù ¸n trÞ gi¸ 25 triÖu §« la Mü do C«ng ty Tμi chÝnh quèc tÕ (IFC) qu¶n lý vμ ® îc nhiÒu nhμ tμi trî cÊp vèn. Quü nμy ® îc thμnh lËp nh»m thóc ®Èy sù ph¸t triÓn cña çc doanh nghiÖp t nh©n võa vμ nhá ë ViÖt Nam, Campuchia vμ Céng hßa d©n chñ nh©n d©n Lμo. Quü nμy hç trî th«ng qua hai ch ¬ngtr×nh nßng cèt lμ thÈm ®Þnh vμ khuyÕn khÝch ®Çu t (PhÇn A) vμ çc dÞch vô hç trî kinh doanh (phÇn B).

Ch ¬ng tr×nh phÇn B cña Quü chó träng nhiÒu tíi viÖc hç trî chuyªn m«n cho çc nhμ s¶n xuÊt may mÆc, mét phÇn lμ do hiÖn ®ang cã mét sè l îng lín çc doanh nghiÖp tnh©n ë ViÖt Nam ho¹t ®éng trong ngμnh nμy vμ mét phÇn lμ v× ngμnh may mÆc t¹o ra nh÷ng c¬ héi t¨ng tr ëng m¹nh mÏ cho çc doanh nghiÖp ViÖt Nam. MPDF ®· uû th¸c tiÕn hμnh mét lo¹t nghiªn cøu ®Ó x¸c ®Þnh nh÷ng vÊn ®Ò chÝnh mμ çc doanh nghiÖp may mÆc t nh©n ë ViÖt Nam hiÖn ®ang ph¶i ®èi mÆt vμ còng lμ ®Ó x¸c ®Þnh t×nh h×nh cung cÊp çc dÞch vô hç trî kinh doanh hiÖn t¹i trong ngμnh may mÆc ë ViÖt Nam.

B¶n b¸o ço nμy tæng hîp nh÷ng nghiªn cøu nãi trªn. PhÇn lín çc nghiªn cøu nμy ®Òu lμ mét nghiªn cøu dù ®o¸n do MPDF ñy nhiÖm cho 4 chuyªn gia may mÆc quèc tÕ tiÕn hμnh vμo th¸ng 12/1998. Çc nghiªn cøu nμy bao gåm: (i) tæng quan vÒ çc kÕt qu¶ chÝnh; (ii) çc vÊn ®Ò Marketing; (iii) çc vÊn ®Ò ®μo t¹o; (iv) çc vÊn ®Ò vËn hμnh ho¹t ®éng; vμ (v) hå s¬ cña çc nhμ cung cÊp dÞch vô. PhÇn phô lôc bao gåm ph©n tÝch vÒ ®iÓm m¹nh- ®iÓm yÕu- c¬ héi- hiÓm häa (SWOT); çc ®å thÞ “x ¬ng ç” vÒ nh÷ng vÊn ®Ò chÝnh mμ çc c«ng ty may mÆc t nh©n ®ang gÆp ph¶i, çc sè liÖu thèng kª quèc gia liªn quan ®Õn xuÊt khÈu may mÆc, mét biÓu ®å so s¸nh sù kh¸c nhau gi÷a giao dÞch theo ®iÒu kiÖn FOB vμ CMT cïng víi danh s¸ch çc c«ng ty may mÆc t nh©n ë ViÖt Nam.

vi

Lêi giíi thiÖu

Cã thÓ nãi, ngμnh may mÆc ViÖt Nam ®ang ®øng tr íc mét ng· ba ® êng. ViÔn c¶nh chØ çch ®©y vμi n¨m cßn rÊt s¸ng sña: kim ng¹ch xuÊt khÈu t¨ng ®¸ng kÓ, tõ 1992 ®Õn 1997 kim ng¹ch xuÊt khÈu ®· t¨ng gÊp 4 lÇn, nhiÒu xÝ nghiÖp míi x©y dùng ®· t¹o ra h¬n 300.000 viÖc lμm. Kh¸ch hμng vμ çc ®¹i lý th ¬ng m¹i ®æ x« ®Õn, h¨m hë n¾m b¾t lîi thÕ cña ®Êt n íc víi nh÷ng tiÒm n¨ng ch a khai th¸c vμ nguån nh©n c«ng cÇn mÉn.

Tuy nhiªn t×nh h×nh ®· thay ®æi do cã qu¸ nhiÒu nhμ s¶n xuÊt nhÈy vμo cuéc ch¬i vμ thμnh lËp nhiÒu nhμ m¸y míi míi vμ cïng víi ®ã lμ t¸c ®éng cña cuéc khñng ho¶ng ch©u ¸.Sè l îng ®¬n ®Æt hμng gi¶m, çc nhμ s¶n xuÊt trong khu vùc trë nªn c¹nh tranh h¬n nhê sù mÊt gi¸ cña ®ång tiÒn n íc hä. Çc nhμ s¶n xuÊt t nh©n nhá cña ViÖt Nam ®ang lao ®ao, trong nhiÒu tr êng hîp ph¶i ®ãng cöa. Trong c¶nh "mËt Ýt, ruåi nhiÒu", c©u hái ®Æt ra lμ ngμnh may mÆc, ®Æc biÖt lμ çc nhμ s¶n xuÊt t nh©n nhá, ph¶i hμnh ®éng nh thÕ nμo tr ícm¾t còng nh vÒ l©u dμi.

Theo dù tÝnh, cã kho¶ng 250 nhμ s¶n xuÊt t nh©n vμ 90 doanh nghiÖp nhμ n íc ®ang ho¹t ®éng trong ngμnh may mÆc ViÖt Nam. Çc doanh nghiÖp nhμ n íc nh×n chung ® îctrang bÞ tèt h¬n vμ nhËn ® îc nhiÒu vèn ®Çu t n íc ngoμi h¬n çc doanh nghiÖp t nh©n.1

PhÇn lín çc doanh nghiÖp t nh©n s¶n xuÊt quÇn ¸o theo h×nh thøc CM/CMT (C¾t-May/C¾t-May-Phô liÖu/hay cßn gäi lμ may gia c«ng). Mét sè tr êng hîp, hä giao dÞch trùc tiÕp víi kh¸ch hμng/®¹i lý n íc ngoμi, cßn l¹i phô thuéc vμo viÖc thÇu l¹i tõ çc doanh nghiÖp nhμ n íc. Tuy nhiªn ph ¬ng thøc CMT chØ t¹o ra kho¶ng 20% gi¸ trÞ gia t¨ng cña s¶n phÈm cuèi cïng v× nhμ s¶n xuÊt/nhμ gia c«ng kh«ng tù cung cÊp nguyªn liÖu, tøc lμ ng êi mua/®¹i lý giao mÉu m·, v¶i, çc phô liÖu cho nhμ s¶n xuÊt/gia c«ng ®Ó hä dùng thμnh quÇn ¸o. Sau ®ã nhμ s¶n xuÊt hoÆc ®¹i lý sÏ t¸i xuÊt s¶n phÈm ®· hoμn thiÖn. S¶n xuÊt ®Ó b¸n theo ®iÒu kiÖn FOB (giao hμng lªn tμu) mang l¹i lîi nhuËn cao h¬n nhiÒu, v× nhμ s¶n xuÊt tù t×m nguån nguyªn liÖu, trong vμi tr êng hîp cßn tham gia vμo viÖc thiÕt kÕ kiÓu d¸ng. Nh ng do yªu cÇu vÒ kü n¨ng vμ vèn, ph ¬ng thøc FOB lμ qu¸ m¹o hiÓm víi hÇu hÕt çc nhμ s¶n xuÊt t nh©n ViÖt Nam.

Mét sè nhμ s¶n xuÊt t nh©n lín giao dÞch theo ®iÒu kiÖn FOB ®ang tá ra kh¸ thμnh c«ng. Thμnh c«ng cña hä xuÊt ph¸t tõ chç x©y dùng ® îc mèi quan hÖ mËt thiÕt víi kh¸ch hμng, nh÷ng ng êi cung cÊp vèn, thiÕt bÞ, ®μo t¹o vμ trî gióp t¹i chç. Hä tù t×m nguån nguyªn liÖu th«ng qua çc mèi liªn hÖ trong n íc vμ trong khu vùc, trong nhiÒu tr êng hîp hä tù thiÕt kÕ mÉu m· riªng cña m×nh. Dï h íng kinh doanh chÝnh cña hä lμ xuÊt khÈu, song mét sè c«ng ty trong sè nμy còng ®· quan t©m tíi thÞ tr êng néi ®Þa. Lîi thÕ cña hä so víi çc doanh nghiÖp nhμ n íc lμ ë chç chi phÝ ®Çu t t ¬ng ®èi thÊp vμ tÝnh linh ho¹t cao h¬n.

MÆc dï cã nhiÒu tr êng hîp thμnh c«ng song víi bèi c¶nh cña cuéc khñng ho¶ng gÇn ®©y, çc nhμ s¶n xuÊt t nh©n sÏ ph¶i gia t¨ng gi¸ trÞ ®Ó cã thÓ ®¶m b¶o cho sù tån t¹i cña hä. C¹nh tranh gi¸ c¶ trong khu vùc t¨ng lªn vμ viÖc chuÈn bÞ xo¸ dì bá çc lîi thÕ "h¹n ng¹ch vμo EU" theo HiÖp ®Þnh §a sîi (MFA), chÊt l îng s¶n phÈm ®ang ngμy cμng trë nªn quan träng.2 Dï çc nhμ s¶n xuÊt ViÖt Nam còng ®· nhËn thøc ® îc ®iÒu nμy nh ng phÇn ®«ng trong sè hä, c¶ nhμ n íc vμ t nh©n, gÆp ph¶i nh÷ng khã kh¨n lín trong nç lùc nμy. Çc vÊn ®Ò quan träng nhÊt lμ:

Ngμnh dÖt trong n íc kh«ng cã tÝnh c¹nh tranh (dÉn tíi phô thuéc vμo nguyªn liÖu th« nhËp khÈu)

1 Kh«ng cã sè liÖu chÝnh x¸c vÌ sè doanh nghiÖp may mÆc cã vèn ®Çu t n íc ngoμi. Tuy nhiªn, theo íc tÝnh cña HiÖp héi DÖt may ViÖt Nam (VITAS), cã kho¶ng 25% doanh nghiÖp dÖt - may cã vèn ®Çu t n íc ngoμi, phÇn lín trong sè ®ã ë trong ngμnh dÖt. 2 HiÖp ®Þnh §a sîi sÏ ph¶i kÕt thóc vμo n¨m 2005.

vii

Qu¸ phô thuéc vμo ®¹i lý n íc ngoμi (hÖ qu¶ lμ lîi nhuËn thÊp, h¹n chÕ hiÓu biÕt vÒ thÞ tr êng vμ ng êi tiªu dïng cuèi cïng) ThiÕu c«ng nh©n lμnh nghÒ (dÉn tíi chÊt l îng s¶n phÈm thÊp) Khan hiÕm çc ph ¬ng tiÖn ®μo t¹o thùc hμnh (phÇn lín viÖc ®μo t¹o chØ mang tÝnh lý thuyÕt)H¹n chÕ trong viÖc tiÕp cËn th«ng tin (vÒ luËt trong n íc, çc nhμ cung cÊp, thÞ tr êngn íc ngoμi...) H¹n chÕ trong viÖc tiÕp cËn thÞ tr êng n íc ngoμi (dÉn tíi thô ®éng, tøc lμ tr«ng chê çc ®¹i lý, ng êi mua ®Õn víi m×nh...)

Çc nhμ s¶n xuÊt t nh©n cßn ph¶i ®èi mÆt víi mét lo¹t çc vÊn ®Ò kh¸c vèn cã víi b¶n chÊt cña së h÷u t nh©n. Çc vÊn ®Ò quan träng nhÊt lμ:

Kh«ng thÓ tiÕp cËn çc nguån vèn ng©n hμng (dÉn tíi khã kh¨n trong viÖc më réng vμ n©ng cÊp thiÕt bÞ)H¹n chÕ tiÕp cËn ph©n bæ h¹n ng¹ch vμo EU (v× phÇn lín h¹n ng¹ch ® îc ph©n bæ cho çc doanh nghiÖp nhμ n íc)ThiÕu kinh nghiÖm xuÊt khÈu trùc tiÕp (do nh÷ng h¹n chÕ tr íc ®©y vμ nay ®· ® îc xãa bá)H¹n chÕ tiÕp cËn çc ®oμn kh¸ch hμng th¨m ViÖt Nam (v× çc bé cña chÝnh phñ chñ yÕu h íng kh¸ch tham quan tíi çc doanh nghiÖp nhμ n íc)Ýt cã c¬ héi tham gia çc héi chî quèc tÕ (v× viÖc tham gia do çc c¬ quan nhμ n íc kiÓm so¸t)

Nh÷ng nh©n tè nμy lμm cho çc doanh nghiÖp may mÆc t nh©n bÞ m¾c kÑt trong mét vßng luÈn quÈn vμ h¹n chÕ çc c¬ héi ®Ó më réng vμ ph¸t triÓn. Trong hoμn c¶nh ®ã, sù trung thμnh cña nh©n viªn thÊp vμ chi phÝ cho nh©n c«ng cao (nh©n viªn bá viÖc chØ ®Ó ® îct¨ng l ¬ng 3 ®«la mét th¸ng.) V× vËy, çc nhμ qu¶n lý b¾t buéc ph¶i ®Çu t vμo ®μo t¹o, vμ çi vßng luÈn quÈn cø thÕ tiÕp diÔn. Theo lêi mét nhμ qu¶n lý, "chóng t«i ®· c ìi lªn l nghæ vμ kh«ng thÓ xuèng ® îc".

Mét th¸ch thøc kh¸c lμ ph¶i b»ng çch nμo ®Ó çc doanh nghiÖp may mÆc t nh©n cã thÓ gia t¨ng gi¸ trÞ. ChiÕn l îc chÝnh lμ ph¶i khai th¸c çc lîi thÕ c¬ b¶n cña hä: mét lùc l îng lao ®éng cÇn mÉn, chi phÝ vËn hμnh thÊp vμ linh ho¹t h¬n so víi çc ®èi thñ quèc doanh, trong khi vÉn ph¶i tËp trung vμo c¶i tiÕn chÊt l îng s¶n phÈm, t×m kiÕm thÞ tr êngmíi vμ më réng chñng lo¹i s¶n phÈm, ®Æc biÖt lμ çc lo¹i s¶n phÈm phi h¹n ng¹ch.

Çc nhμ s¶n xuÊt t nh©n cã tiÒm n¨ng n©ng cao lîi nhuËn lín. B¸n hμng theo ®iÒu kiÖn FOB ®em l¹i tû suÊt lîi nhuËn cao h¬n, nh ng còng cã c¬ héi t¨ng lîi nhuËn th«ng qua viÖc s¶n xuÊt çc s¶n phÈm ®a d¹ng h¬n vμ cã gi¸ trÞ h¬n theo h×nh thøc CMT. Çc nhμ qu¶n lý ë çc doanh nghiÖp t nh©n mong muèn n©ng cao tay nghÒ cña ®éi ngò nh©n viªn vμ nh×n chung nhËn thøc ® îc sù h¹n chÕ cña b¶n th©n vÒ çc kü n¨ng qu¶n lý, bao gåm kÕ to¸n, ®iÒu hμnh, marketing vμ qu¶n lý nh©n lùc. Hä khao kh¸t cã ® îc nh÷ng th«ng tin thÞ tr êngvμ kiªn tr× t×m kiÕm kh¸ch hμng míi.

Víi viÖc c«ng bè nh÷ng th«ng tin nμy, MPDF hy väng ® a tíi cho çc nhμ ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch, çc nhμ tμi trî, çc tæ chøc cung cÊp dÞch vô, ng êi mua vμ c«ng chóng mét çi nh×n thÊu ®¸o h¬n vÒ çc vÊn ®Ò cña ngμnh may mÆc nãi chung vμ çc nhμ s¶n xuÊt tnh©n nãi riªng ®ang gÆp ph¶i. Víi sù trî gióp thÝch ®¸ng, ngμnh may mÆc ViÖt Nam sÏ cã tiÒm n¨ng to lín trong viÖc ®ãng gãp vμo sù nghiÖp ph¸t triÓn kinh tÕ cña ViÖt Nam.

- - 1

I. Tæng quan: nh÷ng th nh c«ng trong qu¸ khø v th¸ch thøc trong t ¬ng lai

Hassan Oteifa, Tr ëng nhãm, Nguyªn Vô tr ëng Vô dÖt cña IFC

A. Giíi thiÖu:

1.01 MÆc dï ph¸t triÓn chËm h¬n so víi çc n íc l¸ng giÒng ch©u ¸, ngμnh may mÆc ViÖt Nam ®· ph¸t triÓn mét çch ®Çy Ên t îng trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y vÒ c«ng suÊt còng nhkim ng¹ch xuÊt khÈu. Ngμnh ®· cã thÓ tù kh¼ng ®Þnh m×nh lμ mét lÜnh vùc quan träng trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn c«ng nghiÖp cña ®Êt n íc. Kim ng¹ch xuÊt khÈu hμng may mÆc t¨ng tõ 90 triÖu USD n¨m 1990 lªn 1,35 tØ USD n¨m 1997 vμ t¹o ra kho¶ng 20% tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu hμng ho¸, ®øng thø hai sau dÇu khÝ. Ngμnh may mÆc cßn ®ãng vai trß quan träng trong viÖc t¹o c«ng ¨n viÖc lμm: hiÖn nay ngμnh ®ang sö dông kho¶ng 300.000 c«ng nh©n, ®a phÇn lμ n÷. Nh÷ng thμnh tùu trªn ®· ®¹t ® îc chÝnh trong bèi c¶nh ngμnh ph¶i gia nhËp vμo mét thÞ tr êng rÊt nhiÒu ®èi thñ vμ c¹nh tranh gay g¾t.

1.02 Sù thμnh c«ng cña ngμnh chñ yÕu lμ nhê: Mét lùc l îng lao ®éng n÷ th«ng minh, siªng n¨ng vμ tr×nh ®é v¨n hãa cao Gi¸ nh©n c«ng thÊp ë møc d íi 2,5 USD mét giê (thuéc lo¹i thÊp nhÊt trong khu vùc) Chi phÝ ®Çu t thÊp nhê cã s½n nhμ x ëng cho thuª víi gi¸ rÎ cña çc tæ chøc nhμ n ícvμ tiÕp cËn ® îc víi nhiÒu chñng lo¹i thiÕt bÞ c¬ b¶n kh«ng ®¾t tiÒn, míi còng nh ®· qua sö dông ë møc gi¸ thÝch hîp Çc c«ng ty trong khu vùc ®ãng vai trß quan träng trong viÖc cung cÊp çc mèi liªn kÕt marketing thiÕt yÕu víi thÞ tr êng vμ cung cÊp hÇu hÕt, nÕu nh kh«ng ph¶i lμ tÊt c¶, çc nguyªn liÖu cÇn thiÕt.Nh÷ng ®iÒu kiÖn khuyÕn khÝch xuÊt khÈu xÐt vÒ khÝa c¹nh tiÕp cËn thÞ tr êng do çc ®èi t¸c th ¬ng m¹i trong khu vùc vμ liªn minh ch©u ¢u ® a l¹i.Mét hÖ thèng kh¶ thi, tuy ch a ph¶i lμ lý t ëng, cho viÖc nhËp khÈu nguyªn liÖu chÕ biÕn hμng xuÊt khÈu vμ t¸i xuÊt thμnh phÈm. S½n cã çc ph ¬ng tiÖn vËn chuyÓn néi ®Þa vμ ® êng biÓn t ¬ng ®èi hiÖu qu¶.

1.03 Mét ph¸i ®oμn tr íc ®©y cña MPDF (th¸ng 4 n¨m 1998) ®· x¸c ®Þnh mét sè th¸ch thøc c¬ b¶n mμ ngμnh ®ang gÆp ph¶i vμ cÇn ph¶i xem xÐt nghiªm tóc nh»m b¶o ®¶m sù tån t¹i l©u dμi cña ngμnh. HiÖn nay, gi¸ trÞ gia t¨ng trong n íc rÊt thÊp (kho¶ng 20% gi¸ trÞ xuÊt khÈu) v× phÇn lín v¶i, çc phô kiÖn vμ phô liÖu ®Òu ® îc nhËp khÈu. §Ó t¨ng hμm l îng néi ®Þa, cÇn ph¶i c¶i thiÖn t×nh tr¹ng kh¸ lμ yÕu kÐm cña ngμnh dÖt vμ gi¶i quyÕt vÊn ®Ò thiÕu nguyªn liÖu gèc (sîi tù nhiªn vμ nh©n t¹o). §iÒu nμy cã nghÜa lμ ph¶i ®Çu t lín vμo m¸y mãc thiÕt bÞ, tiÕp cËn çc c«ng nghÖ hiÖn ®¹i vμ ®μo t¹o çn bé qu¶n lý, kü s vμ c«ng nh©n kü thuËt ®Ó vËn hμnh mét çch cã hiÖu qu¶ çc trang thiÕt bÞ nμy. §iÒu nμy kh«ng ph¶i lμ dÔ, v× ngμnh dÖt trong khu vùc ®ang ®øng tr íc mét giai ®o¹n khã kh¨n do c«ng suÊt qu¸ lín, cÇu cña thÞ tr êng tr× trÖ vμ gi¸ thÊp. Tuy nhiªn, cã mét sè dÊu hiÖu ®¸ng khÝch lÖ cho thÊy çc nhμ ®Çu t n íc ngoμi vμ çc tæ chøc liªn doanh ®ang coi ngμnh nμy lμ mét m¶ng thÞ tr êng thÝch hîp hÊp dÉn vμ sÏ trë thμnh çc nhμ cung cÊp v¶i vμ phô liÖu ®¸ng tin cËy. §©y lμ mét b íc tiÕn khiªm tèn theo ®óng h íng trong chõng mùc hä cßn cã thÓ c¹nh tranh hiÖu qu¶ víi s¶n phÈm nhËp khÈu.

1.04 Trõ mét sè Ýt ngo¹i lÖ, çc xÝ nghiÖp mμ ®oμn ®· kh¶o cøu ®Òu ho¹t ®éng kh«ng hiÖu qu¶ do thiÕu chç lμm viÖc, thiÕt bÞ kh«ng thÝch hîp, thiÕu kÕ ho¹ch vμ c«ng t¸c kiÓm so¸t s¶n xuÊt kh«ng hiÖu qu¶. Nguyªn nh©n cña vÊn ®Ò nμy lμ thiÕu kü thuËt viªn lμnh nghÒ, thiÕu ng êi gi¸m s¸t, ng êi kiÓm tra chÊt l îng vμ kh«ng ®μo t¹o c«ng nh©n mét çch cã tæ chøc. N¨ng suÊt lao ®éng thÊp, chØ b»ng 50% cña Trung Quèc, ®iÒu nμy lμm gi¶m lîi thÕ c¹nh tranh cña ®Êt n íc vÒ gi¸ nh©n c«ng rÎ. ViÖc thiÕu chuyªn m«n hãa theo s¶n phÈm, ®Æc

- - 2

biÖt lμ trong sè çc nhμ s¶n xuÊt nhá, ® îc xem lμ nguyªn nh©n chñ yÕu lμm cho viÖc gi¶i quyÕt nh÷ng yÕu kÐm trªn trë nªn khã kh¨n.

1.05 Ngμnh may mÆc qu¸ phô thuéc vμo çc ®¹i lý n íc ngoμi vÒ ®¬n hμng vμ nguån cung cÊp nguyªn liÖu. Mèi liªn hÖ trùc tiÕp víi kh¸ch hμng rÊt yÕu vμ do vËy thiÕu hiÓu biÕt vÒ thÞ tr êng tiªu thô s¶n phÈm, thËm chØ c¶ nh÷ng hiÓu biÕt vÒ b¶n th©n hÖ thèng ph©n phèi.

1.06 HiÖn nay, tÇm quan träng cña viÖc v ît qua nh÷ng th¸ch thøc nμy lμ ë chç ngμnh may mÆc ph¶i c¹nh tranh trong mét m«i tr êng quèc tÕ víi hÖ thèng h¹n ng¹ch do HiÖp ®Þnh DÖt may §a ph ¬ng ®iÒu chØnh vμ hÖ thèng nμy sÏ chÊm døt vμo n¨m 2005. Lóc ®ã, viÖc cã h¹n ng¹ch hay kh«ng sÏ kh«ng cßn ¶nh h ëng tíi viÖc ®¬n hμng ® îc giao cho ai. C¹nh tranh sÏ trë nªn gay g¾t h¬n vμ sÏ dùa trªn nh÷ng nh©n tè kh¸c nh kh¶ n¨ng tiÕp cËn thÞ tr êng, gi¸ thμnh s¶n xuÊt, ph¶n øng nhanh, giao hμng ®óng h¹n vμ m«i tr êng kinh tÕ trong n íc thuËn lîi. NÕu vÊn ®Ò c¹nh tranh vμ tiÕp thÞ ® îc gi¶i quyÕt thÝch ®¸ng, chóng sÏ t¹o ra hiÖu qu¶ nhanh h¬n, ®iÒu ®ã h¼n sÏ khuyÕn khÝch ®Çu t vμo ngμnh dÖt.

1.07 Mét ®¸nh gi¸ võa c«ng bè cña UNIDO vÒ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng nghiÖp ViÖt Nam ®· ®Ò cËp tíi ngμnh dÖt vμ may mÆc cïng víi çc ngμnh c«ng nghiÖp kh¸c.3 B¸o ço nhÊn m¹nh sù cÇn thiÕt cña viÖc gi¶i quyÕt çc vÊn ®Ò nªu trªn còng nh nhiÒu vÊn ®Ò chÝnh s¸ch quan träng kh¸c. Trong khi çc doanh nghiÖp nhμ n íc trong ngμnh may mÆc cã lîi thÕ tõ çc dÞch vô do çc tæ chøc nhμ n íc ®ì ®Çu cung cÊp, ®Æc biÖt lμ trong lÜnh vùc tiÕp thÞ vμ ®μo t¹o th× khu vùc t nh©n míi ph¸t triÓn gÇn ®©y l¹i kh«ng ® îc h ëng nh÷ng hç trî nhvËy. Trong t×nh tr¹ng n¨ng lùc tæ chøc vμ tμi chÝnh nh hiÖn nay, mÆc dï cã nhiÖm vô ch¨m lo cho quyÒn lîi cña khu vùc t nh©n song HiÖp héi ngμnh may d êng nh kh«ng thÓ hç trî ë møc cÇn thiÕt cho khu vùc nμy.

1.08 Cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ ch©u ¸ ®· chøng tá r»ng khu vùc may t nh©n dÔ bÞ tæn th ¬ng h¬n tr íc sù suy tho¸i thÞ tr êng. Çc ®¬n hμng vμ h¹n ng¹ch ® îc tËp trung vμo çc doanh nghiÖp nhμ n íc th«ng qua çc tæ chøc chÝnh phñ. Nh÷ng doanh nghiÖp may t nh©n nhá bÐ vμ kÐm tæ chøc h¬n, tr íc ®©y vÉn dùa vμo viÖc nhËn ñy th¸c cho çc doanh nghiÖp nhμ n íc vèn qu¸ nhiÒu viÖc, ®· bÞ ¶nh h ëng nÆng nÒ nhÊt. Trong khi ®¬n hμng gi¶m, hä bÞ bá r¬i vμ kh«ng thÓ t×m kiÕm çc ®¬n hμng míi vμ nÕu kh«ng cã nh÷ng hç trî vÒ tæ chøc th× kh«ng thÓ chuyÓn h íng b¸n hμng sang çc thÞ tr êng kh¸c. S¸ng kiÕn hç trî çc nhμ s¶n xuÊt hμng may mÆc t nh©n do MPDF ®Ò xuÊt ® îc ® a ra vμo mét thêi ®iÓm rÊt quan träng cho toμn ngμnh.

3 "Ngμnh dÖt, may ViÖt Nam: Nh÷ng thμnh tùu næi bËt vμ th¸ch thøc trong t ¬ng lai." Hal Hill, §¹i häc quèc gia óc, th¸ng 7 n¨m 1998 – viÕt cho UNIDO vμ Bé KÕ ho¹ch vμ §Çu t , Hμ néi.

- - 3

B. Çc môc tiªu vμ c«ng viÖc nghiªn cøu thùc tÕ cña nhãm nghiªn cøu

1.09 Môc tiªu chÝnh cña nhãm nghiªn cøu lμ ®iÒu tra mét çch chi tiÕt çc khã kh¨n phi ®Çu t (vÒ mÆt ®iÒu hμnh vμ tiªu thô s¶n phÈm) mμ khu vùc may mÆc t nh©n ®ang gÆp ph¶i, x¸c ®Þnh ph¹m vi vμ träng ®iÓm hç trî cÇn thiÕt, vμ kiÕn nghÞ víi MPDF çch tèt nhÊt ®Ó thùc hiÖn çc hç trî nμy. Ngoμi ra nhãm nghiªn cøu cßn cã nhiÖm vô íc tÝnh s¬ bé çc chi phÝ cÇn thiÕt cho viÖc hç trî.4 Nhãm nghiªn cøu gåm cã çc chuyªn gia vÒ tiÕp thÞ: «ng Dietmar Stiel cña SECO, §øc, chuyªn gia vÒ c«ng nghÖ may, «ng Peter Davies cña Fielden-Cegos, Anh chuyªn gia vÒ ®μo t¹o, «ng Roger Fielding cña Geoffrey Willis, Anh, vμ «ng Hassan Oteifa, Nguyªn Vô tr ëng Vô dÖt cña IFC, tr ëng nhãm vμ còng lμ ng êi ®· tham gia nhãm nghiªn cøu tr íc ®©y cña MPDF. H¬n 40 xÝ nghiÖp may ®· ® îc ®iÒu tra, träng t©m lμ çc xÝ nghiÖp cì trung vμ "kh«ng qu¸ nhá" víi sè l îng m¸y may ®· l¾p ®Æt lμ tõ 100 ®Õn 500. §oμn còng ®· tíi th¨m vμ pháng vÊn çc c¬ quan nhμ n íc cã liªn quan, çc tæ chøc gi¸o dôc vμ d¹y nghÒ, hiÖp héi th ¬ng m¹i, kh¸ch hμng vμ ng êi b¸n lÎ, çc nhμ cung cÊp thiÕt bÞ vμ dÞch vô vμ çc h·ng t vÊn. Mét cuéc häp toμn thÓ ®· ® îc tæ chøc ë thμnh phè Hå ChÝ Minh (HCMC), t¹i ®ã nh÷ng ng êi ho¹t ®éng trong ngμnh may ®· th¶o luËn çc vÊn ®Ò vÒ tiÕp thÞ vμ x¸c ®Þnh çc nh©n tè ® îc ghi nhËn lμ cÊp b¸ch ®èi víi viÖc c¶i thiÖn ho¹t ®éng cña ngμnh.

1.10 Çc nghiªn cøu, tμi liÖu chuÈn bÞ do MPDF ñy quyÒn cho Khoa Thêi trang DÖt May thuéc §¹i häc B¸ch khoa Hμ Néi tiÕn hμnh, nh÷ng ng êi ®· ®i cïng ®oμn trong suèt chuyÕn kh¶o s¸t, còng nh sù ®ãng gãp cña Phßng Th ¬ng M¹i vμ C«ng nghiÖp ViÖt Nam5 ®· gióp nhãm nghiªn cøu rÊt nhiÒu. Çc nh©n viªn MPDF ®· tham gia tÝch cùc vμ sù tham gia cña hä ® îc tÊt c¶ çc thμnh viªn cña ®oμn ®¸nh gi¸ cao. Tr íc khi rêi ViÖt Nam, ®oμn nghiªn cøu ®· cã mét buæi giíi thiÖu vÒ nh÷ng ph¸t hiÖn vμ kiÕn nghÞ víi çc quan chøc cao cÊp vμ nh©n viªn cã liªn quan cña MPDF vμ ®· nhËn ® îc nh÷ng th«ng tin ph¶n håi h÷u Ých trong qu¸ tr×nh th¶o luËn sau ®ã. Çc çn bé tham gia ®oμn cña §¹i häc B¸ch khoa Hμ Néi còng tíi dù buæi thuyÕt tr×nh vμ ®· ®ãng gãp nh÷ng ý kiÕn rÊt cã gi¸ trÞ theo quan ®iÓm cña nh÷ng ng êitrong n íc.

C. Nh÷ng ph¸t hiÖn cña nhãm

1.11 Nh ®· nªu trªn, çc thμnh viªn kh¸c nhau cña nhãm ®· ®iÒu tra h¬n 40 xÝ nghiÖp may, cïng quan s¸t vμ hμng ngμy trao ®æi ý kiÕn víi nhau. Çc xÝ nghiÖp ® îc ®iÒu tra cã c«ng suÊt thiÕt kÕ kh¸c nhau vμ s¶n xuÊt çc s¶n phÈm may kh¸c nhau cho c¶ thÞ tr êngtrong n íc vμ n íc ngoμi. PhÇn lín çc xÝ nghiÖp n»m ë thμnh phè Hå ChÝ Minh, Hμ Néi vμ H¶i Phßng- nh÷ng trung t©m s¶n xuÊt hμng may mÆc chÝnh ë ViÖt Nam.

1.12 §Ó ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng cña tõng xÝ nghiÖp, nh÷ng ®iÓm sau ®· ® îc xem xÐt vμ th¶o luËn víi ban l·nh ®¹o tõng xÝ nghiÖp:

Nhμ x ëng s¶n xuÊt vμ çc ph ¬ng tiÖn dÞch vô Qui tr×nh s¶n xuÊt vμ bè trÝ m¸y mãc thiÕt bÞ Lo¹i, nguån vμ t×nh tr¹ng cña çc m¸y mãc thiÕt bÞ ®· ® îc l¾p ®Æt Ph ¬ng ph¸p s¶n xuÊt, nhÞp ®é vμ n¨ng suÊt Th¸i ®é vμ sù tËn tuþ cña çn bé c«ng nh©n viªn Tr×nh ®é cña çn bé qu¶n lý cÊp trung gian Tæng quan vÒ çc phßng ban phô trî §iÒu kiÖn lμm viÖc chung trong ®ã cã søc khoÎ vμ an toμn lao ®éng.

4 Mét sè kiÕn nghÞ vμ toμn bé chi phÝ thùc hiÖn kh«ng ® îc nªu trong b¸o ço nμy. Xin liªn hÖ trùc tiÕp víi MPDF ®Ó biÕt thªm chi tiÕt. 5 C¶ hai b¸o ço nμy ®Òu ® îc ®Ýnh kÌm theo b¸o ço nμy.

- - 4

1.13. Nh×n chung th× ë hÇu hÕt çc xÝ nghiÖp ®iÒu tra, mÆt b»ng s¶n xuÊt chËt chéi vμ ®iÒu kiÖn lμm viÖc rÊt nghÌo nμn. M¸y mãc vμ çc thiÕt bÞ l¾p ®Æt hÕt søc ®¬n s¬, Ýt sö dông çc thiÕt bÞ phô trî ®Ó c¶i tiÕn ph ¬ng ph¸p lμm viÖc. Çc xÝ nghiÖp nμy hÇu nh kh«ng sö dông m¸y mãc b¸n tù ®éng vμo çc kh©u quan träng ®Ó ®¶m b¶o chÊt l îng tèt vμ ®ång bé. Ngoμi ra, cßn cã mét sù thiÕu hôt kh¸ râ rμng vÒ kü thuËt chuyªn m«n may vμ tr×nh ®é qu¶n lý mμ c¶ hai yÕu tè nμy l¹i hÕt søc quan träng ®èi víi viÖc t¨ng n¨ng suÊt, n©ng cao chÊt l îng vμ gi¶m chi phÝ.

1.14 §Ó duy tr× vμ thóc ®Èy vÞ trÝ cña ngμnh dÖt may trªn thÞ tr êng thÕ giíi ®Çy c¹nh tranh th× nh÷ng yÕu kÐm trªn cÇn ph¶i ® îc gi¶i quyÕt. Cã hai gi¶i ph¸p ®· ® îc xem xÐt tíi. Gi¶i ph¸p thø nhÊt lμ ®Çu t vμo m¸y mãc thiÕt bÞ c«ng nghÖ cao ®Ó cã thÓ t¨ng n¨ng suÊt vμ sö dông Ýt nh©n c«ng. Tuy nhiªn, gi¶i ph¸p nμy sÏ ®ßi hái l îng vèn ®Çu t lín mμ ®iÒu nμy hÇu nh kh«ng thÓ hoÆc kh«ng dÔ cã ® îc, ®Æc biÖt lμ ®èi víi çc xÝ nghiÖp may t nh©n võa vμ nhá. ViÖc sö dông c«ng nghÖ cao ®ßi hái ph¶i cã mét ®éi ngò qu¶n lý cã tr×nh ®é cao, kü s vμ kü thuËt viªn ® îc ®μo t¹o vÒ çc thiÕt bÞ ® îc l¾p ®Æt. Râ rμng ®©y kh«ng ph¶i lμ mét nhiÖm vô dÔ thùc hiÖn nÕu xem xÐt ®Õn kÕt qu¶ ho¹t ®éng nãi trªn cña ngμnh may mÆc. H¬n thÕ n÷a, viÖc mÊt ®i c«ng ¨n viÖc lμm do thùc hiÖn gi¶i ph¸p nμy sÏ kh«ng dÔ ® îc chÊp nhËn vμ viÖc thay thÕ nh©n c«ng rÎ b»ng mét l îng vèn kh¸ lín nh vËy cã thÓ lμ kh«ng hîp lý vÒ mÆt kinh tÕ víi ®iÒu kiÖn trong n íc hiÖn nay, ®Æc biÖt lμ ®èi víi m¶ng thÞ tr êng môc tiªu nμy.

1.15 Gi¶i ph¸p thø hai lμ dÇn dÇn n©ng cÊp m¸y mãc thiÕt bÞ vμ n©ng cao tr×nh ®é cña ®éi ngò çn bé c«ng nh©n viªn (kÓ c¶ ®éi ngò qu¶n lý) th«ng qua ®μo t¹o. §iÒu nμy sÏ cho phÐp t¸i tæ chøc l¹i ngμnh may mÆc trong mét thêi gian dμi víi mét l îng vèn ®Çu t hîp lý cã ® îc mμ kh«ng g©y ¶nh h ëng g× lín tíi c«ng ¨n viÖc lμm cña ng êi lao ®éng. VÝ dô nhchuyÓn tõ m¸y may th«ng th êng sang çc thÕ hÖ m¸y may c¶i tiÕn - cã dao c¾t chØ c¶ trªn vμ d íi vμ cã thiÕt bÞ ®iÒu khiÓn vÞ trÝ kim - cã thÓ ® îc ¸p dông trong nh÷ng kh©u quan träng ®Ó c¶i tiÕn chÊt l îng ® êng may vμ bá ® îc c¾t chØ tay dÔ lμm háng v¶i. §Çu t kh¸ nhá nμy còng cã thÓ nhanh chãng ®em l¹i mét sè kÕt qu¶ kh¶ quan vμ kh¸ râ rμng. Ph ¬ngph¸p ®ã còng ®ßi hái ph¶i cã thêi gian ®Ó ®μo t¹o vμ ®μo t¹o l¹i c«ng nh©n vËn hμnh vμ nh÷ng nh©n sù kh¸c ®Ó cã ® îc nh÷ng kü n¨ng míi cho phÐp viÖc ®Çu t vμo c¬ së vËt chÊt vμ khai th¸c çc nguån lùc hiÖu qu¶ h¬n. Nãi mét çch kh¸c, viÖc ®μo t¹o cÇn ph¶i ® îc utiªn ®Çu t hμng ®Çu ®Ó tèi ®a ho¸ lîi nhuËn.

D. Tæng quan vÒ thÞ tr êng may mÆc ViÖt Nam.

1. ThÞ tr êng trong n íc.

1.16 Sè liÖu thèng kª cho thÊy s¶n xuÊt trong n íc cã thÓ ®¸p øng ® îc 70-75% l îngtiªu dïng trong n íc. PhÇn cßn l¹i lμ hμng nhËp “lËu” tõ Trung Quèc, quÇn ¸o nhËp khÈu tõ Hång K«ng, TriÒu Tiªn vμ §μi Loan, quÇn ¸o lμm tõ v¶i nhËp khÈu phôc vô çc ®¬n hμng CMT vμ quÇn ¸o cò. PhÇn lín hμng may mÆc trong n íc ® îc s¶n xuÊt hÕt søc ®¬n gi¶n theo yªu cÇu cña kh¸ch hμng vμ t¹i çc “x ëng gia ®×nh”. Do hÖ thèng b¸n lÎ ch a ph¸t triÓn nªn rÊt nhiÒu c«ng ty s¶n xuÊt nhá ®· thμnh lËp ®¹i lý ph©n phèi riªng. §Æc thï cña ngμnh may mÆc vμ nh÷ng khã kh¨n trong viÖc thu tiÒn hμng ®· kh«ng khuyÕn khÝch çc c«ng ty may chuyªn nghiÖp trë thμnh çc nhμ cung cÊp lín. D êng nh ®èi víi khèi t nh©n gåm çc c«ng ty võa vμ “kh«ng qu¸ nhá” th× thÞ tr êng trong n íc kh«ng ph¶i lμ thÞ tr êng quan träng.

1.17. Trªn thÞ tr êng trong n íc, quÇn ¸o nhËp khÈu chñ yÕu lμ tõ Trung Quèc víi gi¸ rÎ, ®Æc biÖt ® îc s¶n xuÊt cho thÞ tr êng khu vùc. Nh÷ng quÇn ¸o nμy nhËp khÈu vμo ViÖt Nam

- - 5

® îc gäi lμ hμng nhËp “lËu”, tøc lμ kh«ng nép thuÕ. Nh÷ng s¶n phÈm nμy do rÊt nhiÒu çc nhμ bu«n nhá nhËp khÈu, v× vËy rÊt khã cã thÓ ®¸nh gi¸ ® îc chóng.

1.18. B¸o ço cña chuyªn gia t vÊn marketing cho thÊy gi¸ c¶ vμ mÉu m· lμ hai nh©n tè quan träng nhÊt ®èi víi ng êi tiªu dïng trong n íc. ChÊt l îng, tÝnh s½n cã vμ nh·n hiÖu lμ nh÷ng nh©n tè Ýt quan träng h¬n do søc mua cña phÇn lín ng êi d©n lμ thÊp.

2. ThÞ tr êng xuÊt khÈu

1.19. Tuy nhiªn, xuÊt khÈu may mÆc cña ViÖt Nam bÞ chi phèi bëi ph ¬ng thøc ñy th¸c s¶n xuÊt hμng may mÆc hoÆc ® îc gäi lμ ph ¬ng thøc CMT, chñ yÕu lμ cho EU vμ NhËt B¶n. Ngμnh may mÆc chñ yÕu chÞu sù kiÓm so¸t cña çc c«ng ty cã trô së t¹i Hång K«ng, Hμn Quèc vμ §μi Loan vμ çc c«ng ty nμy sö dông ViÖt Nam nh mét c¬ së gia c«ng. Hä cung cÊp toμn bé v¶i, phô kiÖn vμ mÉu m· vμ kh¸ch hμng cuèi cïng chñ yÕu lμ nh÷ng n íc trong khu vùc EU vμ nh÷ng n íc T©y ¢u kh¸c. Çc c«ng ty NhËt B¶n lín th êng cã çc ®¹i lý thu mua cña m×nh t¹i ViÖt Nam.

1.20. Ph ¬ng thøc CMT cã ®Æc ®iÓm lμ sù phô thuéc rÊt lín vμo ng êi mua vμ ph ¬ngthøc nμy trªn thùc tÕ t¹o ra Ýt gi¸ trÞ gia t¨ng. Trong çc cuéc pháng vÊn víi çc c¬ quan chÝnh phñ vμ víi çc nhμ may cña ViÖt Nam, hä th êng nhÊn m¹nh ®Õn môc tiªu gi¶m sù phô thuéc vμ t¨ng hμm l îng néi ®Þa th«ng qua sö dông v¶i s¶n xuÊt trong n íc. Tuy nhiªn, hiÖn nay môc tiªu nμy lμ kh«ng thùc hiÖn ® îc, v× ngμnh dÖt trong n íc kh«ng ®¸p øng ® îcnhu cÇu cña kh¸ch hμng n íc ngoμi vÒ chÊt l îng sîi, chÊt liÖu v¶i, mÉu m·, chÊt l îng, gi¸ c¶ c¹nh tranh. Do ®ã, çc nhμ s¶n xuÊt cã thÓ nhËp khÈu v¶i, tuy nhiªn ®iÒu nμy sÏ kh«ng gãp phÇn t¨ng hμm l îng néi ®Þa nh mong muèn. Ph ¬ng thøc giao dÞch theo ®iÒu kiÖn FOB ®ßi hái ph¶i cã mèi liªn hÖ trùc tiÕp víi ng êi mua cuèi cïng, ph¶i cã kiÕn thøc vμ kinh nghiÖm trong viÖc t×m nguån cung cÊp v¶i, phô kiÖn vμ nguån vèn. HÇu hÕt t¹i çc xÝ nghiÖp ®oμn ®Õn nghiªn cøu ®Òu thiÕu nh÷ng nh©n tè ®Ó cã thÓ thùc hiÖn thμnh c«ng ph ¬ngthøc nμy. Ngoμi ra, ph ¬ng thøc nμy còng cã nh÷ng rñi ro riªng. ChÊt l îng kh«ng ®ång bé dÉn ®Õn hμng bÞ tõ chèi, giao hμng chËm dÉn ®Õn viÖc bÞ huû çc ®¬n ®Æt hμng hoÆc bÞ ph¹t- nh÷ng hËu qu¶ ®ã cã thÓ rÊt tèn kÐm. §iÒu nμy cã thÒ gi¶i thÝch v× sao ngay c¶ mét vμi c«ng ty lín còng kh«ng muèn t×m kiÕm çc giao dÞch xuÊt khÈu theo ®iÒu kiÖn FOB. Tuy nhiªn, còng cã mét vμi tr êng hîp çc hîp ®ång liªn doanh hay çc hîp ®ång chuyÓn giao kü thuËt (know-how) cho phÐp çc c«ng ty t¨ng kim ng¹ch xuÊt khÈu cña m×nh qua ph ¬ng thøc FOB. Trong çc chuyÕn ®i kh¶o s¸t ®Þa bμn, rÊt nhiÒu çc c¬ së may t nh©n ®· bμy tá nguyÖn väng muèn g¸nh chÞu rñi ro víi ph ¬ng thøc xuÊt khÈu theo ®iÒu kiÖn FOB vμ t×m kiÕm sù hç trî ®Ó ph¸t triÓn vμ më réng ho¹t ®éng marketing cña hä.

1.21. Hμng may mÆc cña ViÖt Nam phÇn lín ® îc xuÊt khÈu sang hai thÞ tr êng: EU vμ NhËt B¶n, mçi thÞ tr êng chiÕm kho¶ng 40%. Çc thÞ tr êng kh¸c chiÕm d íi 15% tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu, v× vËy viÖc ®a d¹ng ho¸ thÞ tr êng xuÊt khÈu ®Æc biÖt cã ý nghÜa quan träng. T¹i thêi ®iÓm nμy th× thÞ tr êng Mü kh«ng ph¶i lμ mét thÞ tr êng hÊp dÉn v× hμng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam ch a ® îc h ëng quy chÕ “quan hÖ th ¬ng m¹i b×nh th êng ho¸“ (tr íc®©y gäi lμ quy chÕ “Tèi huÖ quèc“). Çc thÞ tr êng kh¸c nh Nam Phi, çc n íc vïng VÞnh vμ ch©u Mü LaTin còng lμ nh÷ng thÞ tr êng nªn kh¸m ph¸, nh ng viÖc th©m nhËp cÇn ph¶i cã nh÷ng chØ dÉn chuyªn m«n mμ nh÷ng dÞch vô t vÊn nh vËy l¹i v ît qu¸ kh¶ n¨ng tμi chÝnh cña çc doanh nghiÖp t nh©n. Tuy nhiªn, nÕu hä tËp hîp thμnh nhãm th× nh÷ng hç trî d íi h×nh thøc ®ã cã thÓ kh¶ thi vÒ mÆt kinh tÕ, ®Æc biÖt lμ nÕu cã sù trî gióp tõ phÝa ngoμi. Còng cÇn ph¶i lu«n l u ý r»ng ngμnh c«ng nghiÖp nμy ph¶i ®a d¹ng ho¸ chñng lo¹i s¶n phÈm. HiÖn t¹i, ngμnh chØ tËp trung vμo mét sè Ýt çc mÆt hμng tiªu chuÈn nh ¸o jacket, quÇn ©u, ¸o s¬ mi vμ v¸y. Bªn c¹nh ®ã, ®Ó më réng h¬n n÷a th× ngμnh cÇn ph¶i c¶i tiÕn mÉu m· vμ thay ®æi kiÓu d¸ng.

- - 6

1.22. Khñng ho¶ng ch©u ¸ lμ bμi häc cho thÊy rñi ro cña sù phô thuéc vμo qu¸ Ýt çc thÞ tr êng. Do NhËt B¶n, mét thÞ tr êng chiÕm trªn 40% kim ng¹ch xuÊt khÈu may mÆc cña ViÖt Nam ®ang bÞ khñng ho¶ng, do nh÷ng h¹n chÕ vÒ h¹n ng¹ch vμo EU gia t¨ng, çc c«ng ty may, ®Æc biÖt lμ nh÷ng c«ng ty quy m« nhá ®· kh«ng nhËn ® îc ®¬n ®Æt hμng. ChØ mét sè Ýt trong 150 doanh nghiÖp t nh©n chuyªn s¶n xuÊt ®å may mÆc lμ ®ang ho¹t ®éng xuÊt khÈu trùc tiÕp. Sè cßn l¹i ho¹t ®éng víi t çch lμ ng êi gia c«ng cho çc doanh nghiÖp t nh©n hay quèc doanh cã quy m« lín h¬n. §iÒu nμy cho thÊy çc c«ng ty may t nh©n ®· phô thuéc kh¸ lín vμo çc c«ng ty kh¸c vÒ ®¬n ®Æt hμng. Mét sè c«ng ty ®· bμy tá bÊt b×nh vÒ viÖc ph©n bæ h¹n ng¹ch. Theo mét nghiªn cøu cña UNIDO, hÖ thèng qu¶n lý h¹n ng¹ch chuyªn nghiÖp sÏ ®ãng mét vai trß quan träng ®èi víi xuÊt khÈu hμng may mÆc cña ViÖt Nam. GÇn ®©y ng êi ta ®· tiÕn hμnh mét cuéc c¶i çch vÒ h¹n ng¹ch b»ng çch cho phÐp mua b¸n c«ng khai mét phÇn h¹n ng¹ch hμng may mÆc EU, tuy nhiªn cuéc c¶i çch míi chØ ®em l¹i t¸c ®éng h¹n chÕ do chØ t¸c ®éng tíi cã 3% tæng sè h¹n ng¹ch.

3. Nh÷ng yÕu kÐm cña khu vùc t nh©n

1.23. Nghiªn cøu trªn vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng cña ngμnh may mÆc ViÖt Nam cho thÊy mét sè nh÷ng yÕu kÐm cã liªn quan tíi thÞ tr êng nh sau:

ThiÕu kü thuËt marketing vμ b¸n hμng trªn thÞ tr êng quèc tÕ, thÞ tr êng khu vùc vμ thiÕu hiÓu biÕt vÒ çc yªu cÇu kü thuËt cña çc kh¸ch hμng tiÒm n¨ng. Ch a cã hÖ thèng ph©n phèi chuyªn nghiÖp hoÆc ch a cã sù tham gia cña khu vùc t nh©n vμo çc thÞ tr êng xuÊt khÈu chÝnh hay nh÷ng thÞ tr êng tiÒm n¨ng. Th êng xuyªn ph¶i t×m kiÕm kh¸ch hμng lín th«ng qua çc doanh nghiÖp nhμ n íc hay çc ®¹i lý khu vùc vμ chØ s¶n xuÊt çc mÆt hμng c¬ b¶n dùa trªn yÕu tè gi¸ rÎ nhÊt.BÊt lîi trong c¹nh tranh cña ngμnh may mÆc ViÖt Nam so víi çc n íc kh¸c trong khu vùc do çc c«ng ty dÖt trong n íc kh«ng cã kh¶ n¨ng cung cÊp v¶i theo yªu cÇu ë møc gi¸ c¹nh tranh. Nh÷ng bÊt lîi nμy cßn bao gåm viÖc giao hμng chËm, kh«ng t×m kiÕm ® îc nguyªn liÖu tõ çc n íc ch©u ¸ vμ viÖc thiÕu hôt mét ®éi ngò qu¶n lý vμ nh©n viªn cã n¨ng lùc.DiÖn m¹o bÊt lîi cña çc c«ng ty may ViÖt Nam víi nh÷ng s¶n phÈm gi¸ rÎ, chÊt l îngthÊp còng nh lμ thÞ phÇn qu¸ nhá bÐ cña ViÖt Nam trªn thÞ tr êng thÕ giíi.ThiÕu mét ®éi ngò chuyªn gia ®ñ m¹nh ®Ó hç trî cho khu vùc t nh©n tiÕp cËn çc ®¬n ®Æt hμng, h¹n ng¹ch vμ ®Ó gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò khã kh¨n trong n íc cã ¶nh h ëng®Õn ho¹t ®éng cña ngμnh.

- - 7

II.MARKETING

Dietmar Stiel, SECO, §øc

A. Giíi thiÖu

1. Bèi c¶nh

2.01 Theo çc bé, çc c«ng ty, çc hiÖp héi, çc tæ chøc, MPDF vμ çc chuyªn gia ngμnh cña ViÖt Nam, trong mÊy thËp kû qua ngμnh may mÆc ®· t¨ng tr ëng mét çch æn ®Þnh.

2.02 Do kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña ngμnh may mÆc cßn ®ang lín bëi chi phÝ s¶n xuÊt thÊp vμ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt cao nªn MPDF ®· dù ®Þnh sÏ hç trî çc doanh nghiÖp t nh©n ph¸t triÓn hoÆc Ýt nhÊt còng duy tr× ho¹t ®éng xuÊt khÈu nh hiÖn nay, gióp çc c«ng ty nμy gia t¨ng gi¸ trÞ vμ ph¸t triÓn ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña m×nh sang thÞ tr êng EU vμ thÞ tr êng quèc tÕ.

2.03. Nghiªn cøu cña UNIDO cho thÊy çc c«ng ty cßn hiÓu biÕt qu¸ Ýt vÒ viÖc n©ng cÊp s¶n phÈm hoÆc vÒ thÞ tr êng thÕ giíi vμ kh«ng cã ®ñ çc kü n¨ng qu¶n lý vμ marketing phï hîp ®Ó tiÕn c¶i thiÖn vÞ trÝ tõ çc tæ chøc gia c«ng thμnh çc nhμ cung cÊp theo ph ¬ng thøc FOB hoÆc ®Ó t¨ng tÝnh c¹nh tranh cña m×nh. H¬n n÷a, nh÷ng vÊn ®Ò vÒ c¬ cÊu nh viÖc kh«ng tiÕp cËn ® îc thÞ tr êng Mü vμ h¹n ng¹ch cña EU còng g©y trë ng¹i cho sù t¨ng tr ëng cña xuÊt khÈu.

2.04. MPDF ®· mêi mét nhãm çc chuyªn gia sang ViÖt Nam ®Ó ®¸nh gi¸ nhãm çc nhμ s¶n xuÊt hμng may mÆc t nh©n träng ®iÓm cña m×nh. Trong sè çc chuyªn gia ®ã cã ¤ng Stiel, mét chuyªn gia t vÊn marketing vμ qu¶n lý quèc tÕ cã kinh nghiÖm trong ngμnh dÖt may ViÖt Nam. ¤ng ®· ® îc ®Ò nghÞ thùc hiÖn mét nghiªn cøu vÒ ngμnh may t nh©n cña ViÖt Nam vμ thÞ tr êng cña hä. Çc kÕt qu¶ cña nghiªn cøu nμy ® îc tãm t¾t trong phÇn d íi.

2. Môc tiªu

2.05 Çc môc tiªu nghiªn cøu:

Ph©n tÝch ngμnh may mÆc cña ViÖt Nam, thùc tiÔn thÞ tr êng vμ tiÒm n¨ng cña çc c«ng ty may mÆc trªn thÞ tr êng trong n íc vμ çc thÞ tr êng xuÊt khÈu. §¸nh gi¸ nh÷ng ®iÓm m¹nh vμ ®iÓm yÕu cña çc c«ng ty xuÊt khÈu t nh©n; ® a ra nh÷ng khuyÕn nghÞ hμnh ®éng nh»m n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh, n©ng cao gi¸ trÞ gia t¨ng, khuyÕn khÝch ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña çc c«ng ty may t nh©n ViÖt Nam.6

2.06 Dùa trªn nh÷ng tμi liÖu tham kh¶o vμ nh÷ng cuéc gÆp gì víi MPDF, nghiªn cøu thÞ tr êng ®· sö dông çc ph ¬ng ph¸p sau :

Nghiªn cøu t¹i thùc®Þa/sè liÖu s¬ cÊp: - Çc cuéc pháng vÊn ®Þnh tÝnh víi mét sè çc chuyªn gia ® îc lùa chän trong ngμnh

may mÆc ViÖt Nam, çc th ¬ng gia vμ gi¸m ®èc cña çc c«ng ty may t nh©n (kho¶ng 17 c«ng ty)

- GÆp gì trùc tiÕp víi kh¸ch hμng n íc ngoμi vμ çc v¨n phßng thu mua (5 cuéc gÆp)- Pháng vÊn ®Þnh tÝnh çc chuyªn gia tõ çc hiÖp héi, çc tæ chøc chÝnh phñ, viÖn

nghiªn cøu, trung t©m ®μo t¹o vμ çc nh©n viªn trong ngμnh dÖt vμ may mÆc (15 cuéc pháng vÊn)

6 Çc khuyÕn nghÞ kh«ng ® îc nªu trong b¸o ço nμy. §Ó biÕt thªm th«ng tin, xin h·y liªn hÖ trùc tiÕp víi MPDF.

- - 8

- §iÒu tra vÒ c¬ cÊu b¸n lÎ vμ hμnh vi ng êi tiªu dïng cuèi cïng theo çc ph©n ®o¹n thÞ tr êng ë ViÖt Nam (kho¶ng 8 lÇn trùc tiÕp gÆp gì vμ 12 cuéc pháng vÊn).

- Cuéc héi th¶o víi çc doanh nghiÖp t nh©n, çc tæ chøc vμ çc chuyªn gia ®Çu ngμnh (12 thμnh viªn tham dù)

- KÕt hîp nghiªn cøu thùc ®Þa vμ nghiªn cøu tμi liÖu vμ dùa vμo çc th«ng tin vÒ thÞ tr êng mμ «ng ®· n¾m ® îc sau 3 n¨m nghiªn cøu ë ViÖt Nam.

Nghiªn cøu tμi liÖu: - Sè liÖu thèng kª do MPDF, çc nguån th«ng tin cña EU vμ quèc tÕ cïng çc Së

Thèng kª ViÖt Nam cung cÊp. - D÷ liÖu vμ th«ng tin tõ çc nguån th«ng tin trong n íc vμ quèc tÕ. - Ph©n tÝch vÒ thÞ tr êng hiÖn t¹i do MPDF cung cÊp. - Çc d÷ liÖu vμ th«ng tin hiÖn h÷u do v¨n phßng SECO cung cÊp.

B. Ph©n tÝch vÒ ngμnh may mÆc ViÖt Nam

1. ThÞ tr êng trong n íc

2.07 Theo çc cuéc pháng vÊn vÒ thÞ tr êng, çc nhμ s¶n xuÊt trong n íc ®· ®¸p øng ® îc70-75% thÞ tr êng trong n íc, kho¶ng 10-15% hμng nhËp khÈu lμ nh÷ng mÆt hμng nhËp lËu chñ yÕu tõ Trung Quèc vμ 5% quÇn ¸o nhËp khÈu tõ Hμn Quèc, EU, Mü hoÆc Singapore. H¬n n÷a kho¶ng 5-10% thÞ tr êng may mÆc ViÖt Nam lμ quÇn ¸o ®å cò ® îc nhËp vμo ViÖt Nam qua çc dù ¸n viÖn trî hoÆc hμng nhËp lËu tõ Trung Quèc. 10-15% thÞ phÇn cßn l¹i lμ nh÷ng s¶n phÈm cña çc doanh nghiÖp gia c«ng hμng xuÊt khÈu CMT nh ng b¸n trªn thÞ tr êng trong n íc.

H×nh 2.1: ThÞ phÇn néi ®Þa n¨m 1998

Nguån: §iÒu tra thÞ tr êng n¨m 1998 cña SECO

2.08 ThÞ tr êng trong n íc chÞu sù t¸c ®éng cña çc nhμ s¶n xuÊt nhá trong n íc, hä s¶n xuÊt t¹i “x ëng gia ®×nh”. Çc ®¬n vÞ nμy may theo yªu cÇu cña kh¸ch hμng. S¶n phÈm s¶n xuÊt t¹i ®©y hÕt søc ®¬n gi¶n, chØ ®Ó ®¸p øng nhu cÇu cña ng êi tiªu dïng trong n íc vÒ chÊt l îng, vÒ thêi trang vμ vÒ tû lÖ gi¸ b¸n - gi¸ trÞ.

H ×nh 2.1 ThÞ phÇn néi ® Þa n¨m 1998

H μng cña çc xÝ nghiÖpm ay g ia c«ng CM TxuÊt khÈu 7.5 %

QuÇn ¸o cò

7.5 %

N hËp chÝnhthøc 5%

N hËp lËu10 %

Çc nhμ s¶n xuÊttrong n íc

70 %

- - 9

2.09 Çc “x ëng gia ®×nh” th êng kh«ng cã hÖ thèng kÕ to¸n chuyªn nghiÖp. §iÒu ®ã cã nghÜa lμ khÊu hao vÒ m¸y mãc, çc chi phÝ tμi chÝnh vμ nh÷ng nh©n tè kh¸c th êng kh«ng ® îc tÝnh vμo gi¸ thμnh cña s¶n phÈm. Hä th êng kh«ng ph¶i thanh to¸n çc chi phÝ vÒ ®iÖn hay th êng tr¶ l ¬ng thÊp. Thªm vμo ®ã, çc c«ng ty theo kiÓu nμy l¹i kh«ng ph¶i chÞu bÊt cø mét lo¹i thuÕ hay mét phóc lîi x· héi nμo.

2.10 Çc nhμ s¶n xuÊt trong n íc th êng sö dông çc ®¹i lý b¸n hμng lμm trung gian gi÷a nhμ m¸y cña m×nh víi nh÷ng ng êi b¸n lÎ, nh÷ng ng êi trùc tiÕp thu tiÒn hμng. §©y còng chÝnh lμ mét vÊn ®Ò næi cém do c¬ cÊu b¸n lÎ cña ngμnh cßn rÊt yÕu vμ hÖ thèng luËt ph¸p th× d êng nh kh«ng t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi l¾m cho çc c«ng ty hay doanh nghiÖp t nh©n. ChÝnh v× ®iÒu nμy rÊt nhiÒu c«ng ty ®· x©y dùng ®¹i lý tiªu thô riªng hoÆc b¸n s¶n phÈm th«ng qua çc cöa hμng cña xÝ nghiÖp. Tuy nhiªn kinh doanh trong n íc kh«ng ®em l¹i nhiÒu høa hÑn l¾m cho çc c«ng ty may v× trong m«i tr êng kinh doanh hiÖn nay hä kh«ng cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh vÒ mÆt gi¸ c¶ so víi xÝ nghiÖp gia ®×nh hay so víi hμng nhËp lËu.

2.11 Çc sè liÖu vμ çc d÷ liÖu thèng kª hiÖn cã, ®Æc biÖt lμ vÒ thÞ tr êng trong n íc, cßn ch a ®Çy ®ñ vμ hoμn thiÖn vμ kh«ng ph¶n ¸nh ® îc thùc tr¹ng ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu cña ViÖt Nam.

2.12 ThÞ tr êng trong n íc cña çc c«ng ty may ViÖt Nam bÞ ¶nh h ëng bëi mét l înglín hμng nhËp khÈu gi¸ rÎ tõ Trung Quèc. §©y lμ nh÷ng mÆt hμng ®Æc biÖt s¶n xuÊt cho xuÊt khÈu vμ chñ yÕu sang nh÷ng thÞ tr êng trong khu vùc nh ViÖt Nam, Lμo, C¨mpuchia.... Nh÷ng mÆt hμng nμy ® îc vËn chuyÓn lËu qua biªn giíi ViÖt-Trung mμ kh«ng ph¶i tr¶ thuÕ nhËp khÈu. Nh÷ng s¶n phÈm nμy chñ yÕu lμ nh÷ng mÆt hμng kÐm chÊt l îng vμ ® îc çc nhμ nhËp khÈu b¸n cho ng êi b¸n lÎ nhá vμ ® îc tiªu thô t¹i s¹p hμng.

2.13 §iÒu tra vÒ ngμnh may mÆc cña ViÖt Nam lμ mét c«ng viÖc kh«ng dÔ dμng do ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu phÇn lín ® îc tiÕn hμnh bëi rÊt hμng tr¨m nhμ bu«n nhá, ho¹t ®éng chñ yÕu trªn thÞ tr êng phi chÝnh thøc. ThuÕ nhËp khÈu l¹i dùa vμo “mèi quan hÖ tèt ®Ñp” gi÷a çc nhμ bu«n víi çc nh©n viªn h¶i quan vμ phô thuéc vμo tiÒn hèi lé hay "çc lo¹i phÝ giao dÞch"

2.14 ThÞ tr êng b¸n lÎ chñ yÕu lμ cña çc c«ng ty gia ®×nh vμ çc s¹p hμng v¶i. ThÞ phÇn cña çc ®¹i lý ph©n phèi lín nh b¸ch hãa vμ çc tæ hîp siªu thÞ chØ chiÕm tõ 5-10%, mét con sè kh¸ khiªm tèn. D íi gãc ®é tæ chøc, nh÷ng hÖ thèng ph©n phèi nμy cßn qu¸ yÕu kÐm. Ch a hÒ cã mét sè liÖu thèng kª hay d÷ liÖu nμo liªn quan ®Õn c¬ cÊu b¸n lÎ cña thÞ tr êngnéi ®Þa.

2.15 Çc cöa hμng nhá lu«n yªu cÇu çc nhμ s¶n xuÊt trong n íc ph¶i cã mét hîp ®ång ký göi cã nghÜa lμ çc nhμ s¶n xuÊt chØ ® îc thanh to¸n sau khi chñ cöa hμng thay mÆt nhμ s¶n xuÊt b¸n ® îc s¶n phÈm. Theo hîp ®ång nμy, chñ cöa hμng sÏ nhËn ® îc tõ 15 - 20% gi¸ b¸n lÎ, phÇn cßn l¹i lμ doanh thu cña nhμ s¶n xuÊt. Ng êi b¸n lÎ cã thÓ nãi th¸ch gi¸ hμng thªm tõ 10-40% gi¸ mua tõ nhμ s¶n xuÊt.

2.16 Theo nh÷ng th«ng tin thu thËp ® îc, th× ®èi víi ng êi tiªu dïng cuèi cïng ë ViÖt Nam, gi¸ c¶ vμ mÉu m· lμ hai yÕu tè quan träng nhÊt quyÕt ®Þnh tíi sù thμnh c«ng. Cßn nh÷ng yÕu tè nh chÊt l îng, kh¶ n¨ng s½n cã vμ uy tÝn cña c«ng ty th× Ýt quan träng h¬n trªn thÞ tr êng ViÖt Nam do tªn tuæi cña çc c«ng ty trong n íc vμ quèc tÕ hiÖn nay ch a® îc phæ biÕn l¾m.

2.17 ThÞ tr êng bÞ ¶nh h ëng bëi søc mua thÊp cña ng êi d©n cã thu nhËp trung b×nh, ®Æc biÖt ë nh÷ng vïng n«ng th«n. Sè l îng nh÷ng ng êi cã thu nhËp cao cßn h¹n chÕ vμ sè kh¸ch du lÞch mua hμng may xuÊt khÈu cßn qu¸ nhá.

- - 10

2. ThÞ tr êng xuÊt khÈu

2.18 BiÓu ®å sau cho biÕt nh÷ng th«ng tin vÒ tû träng xuÊt khÈu theo lo¹i h×nh doanh nghiÖp cña ViÖt Nam.

2.19 S¶n xuÊt theo ph ¬ng thøc CMT. XuÊt khÈu hμng may mÆc cña ViÖt Nam ® îc thùc hiÖn theo ph ¬ng thøc gia c«ng gäi lμ CMT vμ phÇn lín ® îc xuÊt sang thÞ tr êng EU vμ NhËt B¶n. ViÖc ho¹t ®éng xuÊt khÈu chñ yÕu ®Æt d íi sù kiÓm so¸t cña çc c«ng ty cña Hång K«ng, Hμn Quèc vμ §μi Loan. Çc c«ng ty nμy sö dông ViÖt Nam lμm c¬ së gia c«ng. Hä cung cÊp toμn bé v¶i, phô kiÖn, kiÓu çch, mÉu m· vμ nh÷ng th«ng tin vÒ thêi trang cho çc c«ng ty ViÖt Nam. Çc c«ng ty ViÖt Nam sÏ thay mÆt çc trung gian ch©u ¸ tiÕn hμnh s¶n xuÊt. Ng êi mua hμng cuèi cïng l¹i chñ yÕu lμ çc c«ng ty EU hay T©y ¢u kh¸c. Cßn çc c«ng ty NhËt B¶n víi quy m« lín th êng thiÕt lËp çc v¨n phßng thu mua riªng.

2.20 ViÖc hîp t¸c s¶n xuÊt nh vËy cã thÓ thùc hiÖn ® îc v× çc lý do sau. Thø nhÊt do nh©n c«ng cña ViÖt Nam rÎ vμ chÊt l îng s¶n xuÊt hîp lý trªn c¬ së gia c«ng. H¬n thÕ, viÖc cã ® îc h¹n ng¹ch vμo thÞ tr êng EU cã ý nghÜa hÕt søc quan träng. V× vËy, ngμnh xuÊt khÈu may mÆc cña ViÖt Nam phô thuéc kh¸ lín vμo ng êi mua víi ®Æc ®iÓm lμ gi¸ thÊp, gi¸ trÞ gia t¨ng cña nhμ s¶n xuÊt thÊp.

2.21 Gi÷a çc nhμ s¶n xuÊt ch©u ¸ vμ §«ng ¢u cã sù c¹nh tranh lín, ®Æc biÖt lμ trong ph ¬ng thøc OPT (hay cßn gäi lμ CMT). Do gi¸ thμnh s¶n xuÊt hiÖn nay t¹i hai khu vùc kh«ng chªnh nhau l¾m nªn çc c«ng ty ch©u ¢u th êng cã xu h íng chuyÓn çc c¬ së s¶n xuÊt cña hä tõ ch©u ¸ sang §«ng ¢u.

2.22 Th êng th× gi¸ thμnh trªn mét phót s¶n xuÊt lμ nh©n tè c¹nh tranh quan träng nhÊt. B¶ng d íi ®©y sÏ cho thÊy gi¸ thμnh s¶n xuÊt t¹i çc n íc s¶n xuÊt hμng may mÆc kh¸c nhau.

28%

4%

9%31%

28%Nhμ n íc

TËp thÓ

Mét chñ t nh©n

T nh©n, TNHH hay cæphÇn

§Çu t n íc ngoμi

- - 11

B¶ng2.1: B¶ng gi¸ thμnh s¶n xuÊt tÝnh theo çc n íc

N íc Chi phÝ s¶n xuÊt/phót (USD) (kh«ng gåm chi phÝ vËn chuyÓn)

Xu h íng

§«ng ¡u Sl«vªnia 0,15 T¨ng Céng hßa Slovak 0,14 T¨ng m¹nh Ba Lan 0,15 T¨ng m¹nh Hungary 0,14 T¨ng m¹nh Bungaria 0,10 æn ®Þnh Rumania 0,12 T¨ng Moldavia 0,08 æn ®Þnh Ukraia 0,07 æn ®Þnh Albani 0,06 æn ®Þnh Çc n íc vïng Baltic 0,13 T¨ng Trung b×nh 0,10

Ch©u ¸Trung Quèc (Trung/B¾c TrungQuèc)

0,09 æn ®Þnh

Hång K«ng 0,19 æn ®Þnh Th¸i Lan 0,16 T¨ng §μi Loan 0,20 T¨ng m¹nh Sri Lanka 0,15 T¨ng Ên §é 0,12 æn ®Þnh In®«nªsia 0,10 æn ®Þnh Bangladesh 0,08 æn ®Þnh ViÖt Nam 0,08 æn ®Þnh Trung b×nh 0,13

Nguån: Ph©n tÝch chi phÝ s¶n xuÊt SECO,1998

2.23 S¶n xuÊt theo ph ¬ng thøc FOB. NhiÒu nhμ s¶n xuÊt ViÖt Nam còng ®· bμn vÒ viÖc s¶n xuÊt çc chñng lo¹i s¶n phÈm cña riªng m×nh vμ chuyÓn tõ ph ¬ng thøc CMT sang ph ¬ng thøc FOB. Tuy vËy, hÇu hÕt çc c«ng ty ®Òu kh«ng mÊy thμnh c«ng khi thùc hiÖn. Lý do chñ yÕu lμ hä kh«ng cã ® îc çc kªnh marketing liªn kÕt trùc tiÕp víi ng êi mua cuèi cïng còng nh thiÕu çc bÝ quyÕt vÒ çch thøc vμ nguån cung cÊp v¶i vμ nguyªn liÖu. Mét lý do n÷a quan träng h¬n lμ çc c«ng ty nμy kh«ng cã ®ñ kh¶ n¨ng vÒ mÆt tμi chÝnh ®Ó øng mua nguyªn liÖu cho ng êi mua. Tr íc hÕt lμ do çc chi phÝ tμi chÝnh nμy rÊt cao vμ h¬n n÷a çc ng©n hμng trong n íc tõ tr íc ®Õn nay kh«ng quen víi viÖc cÊp tÝn dông cho çc hîp ®ång gia c«ng xuÊt khÈu.

2.24 Tõ nh÷ng cuéc pháng vÊn vÒ c«ng ty, chóng t«i c¶m thÊy r»ng hÇu nh çc doanh nghiÖp nhμ n íc ®Òu t ¬ng ®èi hμi lßng víi ph ¬ng thøc CM/CMT hiÖn nay do lo¹i h×nh nμy Ýt rñi ro h¬n so víi çc hîp ®ång xuÊt khÈu FOB.

2.25 Chõng nμo çc c«ng ty ch a thÓ v ît qua ® îc nh÷ng khã kh¨n nμy, th× hä vÉn ph¶i g¾n bã víi lo¹i h×nh gia c«ng nh hiÖn nay.

2.26 T×nh h×nh xuÊt khÈu cña ngμnh may mÆc ViÖt Nam. B¶ng d íi ®©y sÏ cho thÊy t×nh h×nh xuÊt khÈu cña ngμnh may mÆc ViÖt Nam vμ nh÷ng ®èi thñ c¹nh tranh lín.

- - 12

B¶ng 2.2: ThÞ tr êng xuÊt khÈu may mÆc chÝnh cña mét sè n íc §«ng ¸( %)

Mü EU NhËt B¶n §«ng ¸ N íc kh¸c Tæng

ViÖt Nam 1996 2,2 43,3 42,2 8,8 3,5 100 Trung Quèc 1990 11,3 10,9 48,6 49,2 14,6 100 1996 12,7 10,7 32,9 30,5 13,3 100 Indonesia 1990 38,1 35,6 6,5 6,4 13,5 100 1996 34,1 32,0 8,4 5,2 20,4 100 Th¸i Lan 1990 19,3 34,1 7,9 5,9 32,7 100 1996 44,1 29,9 16,9 4,5 4,7 100

Nguån: Tr êng ®¹i häc óc 1998

2.27 Sè liÖu trªn cho thÊy tÇm quan träng cña Quan hÖ th ¬ng m¹i b×nh th êng hãa cña ViÖt Nam (hay cßn gäi lμ qui chÕ tèi huÖ quèc) trªn thÞ tr êng Mü. Çc c«ng ty lín nªn cã sù chuÈn bÞ tèt cho thêi ®iÓm nμy vμ cè g¾ng ®Èy m¹nh h¬n n÷a xuÊt khÈu ®Ó cã thªm thÞ phÇn, ngay c¶ khi chØ thu ® îc lîi nhuËn rßng thÊp.

2.28 XuÊt khÈu cña ViÖt Nam sang thÞ tr êng EU bÞ c¶n trë bëi h¹n ng¹ch nhËp khÈu vμo EU. §iÒu nμy ®· lμm gi¶m møc t¨ng tr ëng xuÊt khÈu v× EU lμ thÞ tr êng lín thø hai sau NhËt B¶n. Do cuéc khñng ho¶ng hiÖn nay ë NhËt B¶n vμ viÖc ViÖt Nam kh«ng cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ tr êng Mü v× ch a cã ® îc quan hÖ th ¬ng m¹i b×nh th êng hãa nªn thÞ tr êng EU ngμy cμng trë nªn quan träng h¬n ®èi víi ViÖt Nam. H¬n n÷a, gÇn ®©y thÞ tr êngEU l¹i t¨ng thªm h¹n ng¹ch vμ mét vμi lo¹i h¹n ng¹ch ®· ® îc ph©n bæ tr íc ®©y ®Õn cuèi n¨m 1998 vÉn ch a ® îc sö dông hÕt.

2.29 Quan hÖ th ¬ng m¹i víi thÞ tr êng EU. BiÓu ®å d íi ®©y biÓu diÔn çc n íc EU nhËp khÈu hμng cña çc nhμ may ViÖt Nam. Cho ®Õn nay th× §øc lμ thÞ tr êng quan träng nhÊt ®èi víi ngμnh may mÆc ViÖt Nam.

2.30 Khi xem xÐt ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam sang thÞ tr êng EU vμ viÖc sö dông h¹n ng¹ch vμo EU th× cÇn ph¶i l u ý r»ng viÖc ph©n bæ h¹n ng¹ch vμo nh÷ng nhãm s¶n

H×nh 2.3: XuÊt khÈu hμng dÖt may sang EU trong n¨m 1997

§øc42.0%

Ph¸p14.5%

Hμ Lan12.5%

UK9.2%

Italia6.5%

T©y Ban Nha6.0%

Çc n íc kh¸c9.3%

- - 13

phÈm chÝnh nh Nhãm 4 (¸o ph«ng) hay Nhãm 7 (¸o çnh n÷) ®· t¨ng trªn 50% kÓ tõ n¨m 1996.

2.31 N¨m 1998, ViÖt Nam chØ sö dông hÕt h¹n ng¹ch ph©n bæ cho Nhãm 6 (quÇn ©u nam) vμ 97,8% h¹n ng¹ch cÊp cho Nhãm 21. Nh÷ng nhãm quan träng kh¸c nh Nhãm 7 (¸o çnh n÷) hay Nhãm 27 (¸o s¬ mi n÷) kh«ng sö dông hÕt h¹n ng¹ch v× mét vμi lý do sau:

ViÖc ph©n bæ h¹n ng¹ch kh«ng ® îc tæ chøc tèt. ThÞ tr êng may mÆc cña EU n¨m 1998 trë nªn yÕu h¬n so víi çc thÞ tr êng kh¸c. Çc n íc nh Bangladesh nÕu nh tr íc ®©y ch a tõng cung cÊp çc s¶n phÈm nμy th× nay còng b¾t ®Çu s¶n xuÊt ¸o jackets Nhãm 21.Çc n íc §«ng ¢u còng ®· cã ® îc nh÷ng lîi thÕ c¹nh tranh vÒ çc s¶n phÈm nμy vμ mét sè lo¹i s¶n phÈm kh¸c.

2.32 Tuy nhiªn, do ViÖt Nam vÉn b¸n s¶n phÈm cña m×nh qua trung gian nªn vÉn duy tr× ® îc tÝnh c¹nh tranh. B¶ng ë trang sau sÏ cho thÊy t×nh h×nh sö dông h¹n ng¹ch cña çc nhμ xuÊt khÈu may mÆc ch©u ¸ trong vμi n¨m qua.

2.33 Qu¶n lý h¹n ng¹ch vμo thÞ tr êng EU. §Ó t¨ng c êng xuÊt khÈu hμng ViÖt Nam vμo thÞ tr êng EU th× cÇn ph¶i cã mét hÖ thèng qu¶n lý h¹n ng¹ch chuyªn nghiÖp. §Ó thóc ®Èy viÖc ph©n bæ h¹n ng¹ch, tr íc tiªn ñy ban §Êu thÇu H¹n ng¹ch thuéc Bé Th ¬ng M¹i ®· quyÕt ®Þnh b¸n ®Êu gi¸ c«ng khai mét phÇn h¹n ng¹ch xuÊt khÈu sang thÞ tr êng EU n¨m 1999. MÆc dï biÖn ph¸p nμy ® îc ®Æt ra gi¶i quyÕt nh÷ng phª ph¸n cña çc c«ng ty liªn doanh, çc c«ng ty n íc ngoμi vμ çc doanh nghiÖp t nh©n vÒ viÖc ph©n bæ h¹n ng¹ch hiÖn nay, nh ng míi chØ b¸n ra ch a ®Õn 3% tæng h¹n ng¹ch.

2.34 Çc doanh nghiÖp tham gia ®Êu gi¸ ph¶i nép 50.000 ®ång (phÝ ®Êu gi¸) céng víi 2 triÖu ®ång ®ãng tr íc cho mçi lo¹i quÇn ¸o mμ hä muèn ®Êu gi¸. §ît ®Êu gi¸ ®· diÔn ra t¹i v¨n phßng Bé Th ¬ng M¹i ë Hμ Néi vμo ngμy 15/12/1999. H¹n ng¹ch s¶n phÈm ® îc b¸n c«ng khai cho nh÷ng ng êi ®Æt gi¸ cao nhÊt gåm: 240.000 ¸o ph«ng (lo¹i 4); 280.0000 quÇn ©u (lo¹i 6); 210.000 ¸o çnh n÷ (lo¹i 7); 25.000 ¸o jacket n÷ (lo¹i 15); 1,4 triÖu ¸o jacket (lo¹i 21); 80.000 chiÕc v¸y (lo¹i 26); 80.000 bé quÇn ¸o thÓ thao (lo¹i 73).

2.35 Khñng ho¶ng ch©u ¸: Nh÷ng n íc ch©u ¸ chÞu ¶nh h ëng nhiÒu nhÊt trong cuéc khñng ho¶ng nh Hμn Quèc, In®«nªsia, NhËt, Malaysia, Philippines vμ Th¸i Lan l¹i chiÕm 52% thÞ tr êng xuÊt khÈu hμng may mÆc cña ViÖt Nam. Tuy nhiªn thÞ tr êng quan träng nhÊt ®èi víi ViÖt Nam lμ NhËt B¶n víi gÇn 42% thÞ phÇn. Nh÷ng thÞ tr êng kh¸c nh §μi Loan hay Hμn Quèc chñ yÕu lμ çc ®èi t¸c th ¬ng m¹i chø kh«ng ph¶i lμ nh÷ng kh¸ch hμng cuèi cïng. NÐt ®Æc tr ng trong quan hÖ th ¬ng m¹i víi In®«nªsia, Malaysia, Phillipines vμ Th¸i Lan lμ ho¹t ®éng xuÊt khÈu cßn yÕu kÐm, çc chñng lo¹i mÆt hμng cßn h¹n hÑp.

2.36 Cuéc khñng ho¶ng ch©u ¸ cã ¶nh h ëng rÊt lín tíi kim ng¹ch xuÊt khÈu cña ViÖt Nam, ®Æc biÖt lμ xuÊt khÈu sang NhËt B¶n. EU vμ NhËt B¶n lu«n lμ nh÷ng thÞ tr êng lín nhÊt ®èi víi hμng may mÆc xuÊt khÈu cña ViÖt Nam. Do h¹n ng¹ch xuÊt khÈu sang EU mμ ViÖt Nam nhËn ® îc h¹n chÕ, nªn çc c«ng ty may cña ViÖt Nam ®ang ph¶i c¹nh tranh kh¸ gay g¾t víi çc n íc xuÊt khÈu l©u n¨m cã quy m« h¬n trªn thÞ tr êng §«ng ¸ nh Trung Quèc, In®«nªsia, Ên §é, v.v. mμ kh«ng cã ® îc nh÷ng lîi thÕ ban ®Çu vÒ h¹n ng¹ch ®èi víi thÞ tr êng EU.

2.37 Mét sè kh¸ch hμng NhËt B¶n ®· phμn nμn v× nhËn ® îc Ýt ®¬n ®Æt hμng tõ trô së. Hä gÆp khã kh¨n trÇm träng trong viÖc ph¸t huy c«ng suÊt s¶n xuÊt hiÖn nay còng nh trong viÖc t×m kiÕm çc quan hÖ víi thÞ tr êng EU. Chõng nμo nÒn kinh tÕ NhËt B¶n cßn t¨ng tr ëng thÊp, th× nhu cÇu hμng may mÆc sÏ cßn thÊp. Tuy nhiªn, lμ c êng quèc kinh tÕ thø hai trªn thÕ giíi vμ víi nh÷ng kû lôc tr íc kia vÒ th ¬ng m¹i hμng may mÆc, NhËt B¶n ®ang vμ

- - 14

vÉn sÏ lμ mét trong nh÷ng kh¸ch hμng quan träng nhÊt ®èi víi çc s¶n phÈm may mÆc cña ViÖt Nam.

2.38 Çc kh¸ch hμng míi vμ çc thÞ tr êng míi: Nga, çc n íc vïng Baltic (çc n ícLiªn x« cò), Nam T , Ba Lan vμ n íc céng hoμ SÐc lμ çc kh¸ch hμng ®øng hμng ®Çu vÒ ph ¬ng thøc FOB/nhê thu cña ViÖt Nam, song trong n¨m 1998, kim ng¹ch xuÊt khÈu hμng may mÆc cña ViÖt Nam víi çc n íc nμy ®· gi¶m m¹nh. Kim ng¹ch xuÊt khÈu sang çc n íc Nga, Hungari, Ba Lan vμ çc quèc gia vïng Baltic gi¶m chÝnh lμ do nh÷ng khã kh¨n kinh tÕ cña çc n íc nμy.

2.39 ë Nga, kim ng¹ch xuÊt khÈu gi¶m lμ do sù mÊt gi¸ cña ®ång Róp so víi tÊt c¶ çc ®ång tiÒn m¹nh, gi¶m m¹nh trong chi tiªu cña ng êi tiªu dïng, do sù phô thuéc cña mét lo¹t çc n íc §«ng ¢u vμo th ¬ng m¹i víi Nga. Nh×n chung, ai còng thÊy ® îc r»ng nh÷ng thÞ tr êng nμy cã tÇm quan träng thÊp ®èi víi ViÖt Nam cho tíi n¨m 2001.

2.40 KÕt qu¶ ph©n tÝch çc thÞ tr êng xuÊt khÈu tr íc ®©y vμ hiÖn nay cho thÊy çc nhμ xuÊt khÈu ViÖt Nam ch a th©m nhËp ® îc mét sè lín thÞ tr êng nh Nam Mü, Trung §«ng vμ Nam Phi, cho dï trªn thùc tÕ çc nhμ xuÊt khÈu lín kh¸c ë ch©u ¸ nh Trung Quèc, Ên§é ®ang xuÊt khÈu rÊt m¹nh sang çc thÞ tr êng nμy. Çc c«ng ty may xuÊt khÈu cña ViÖt Nam nªn tiÕn hμnh th¨m dß çc thÞ tr êng nμy.

- - 15

B¶ng 2.3: T×nh h×nh sö dông h¹n ng¹ch vμo thÞ tr êng EU cña c¸c n íc Ch©u ¸ (13/1/1999)

Nhãm Bangladesh Trung Quèc Ên §é Indonexia Sri Lanka ViÖt Nam

§¬n vÞ triÖu 96 97 98 96 97 98 96 97 98 96 97 98 96 97 98 96 97 98 99*

4 GiÊy phÐp 262 231 255 55 74 76 74 71 67,5 24,4 25,5 23,4 -- -- -- 4,5 4,4 6,6 0

H¹n ng¹ch (*) (*) (*) 75 82 83 60 62 67 36,3 38 40,2 -- -- -- 4,3 4,3 6,6 6,8

% sö dông -- -- -- 73,08 90 91 126 112 95 67,2 67,1 58,3 -- -- -- 104,8 102 100 0 6 GiÊy phÐp 23 33 37 25 26 26,5 7,8 8,1 9,4 79 8,8 10,7 6,4 7,2 7,4 2,9 2,8 4,3 0,02 H¹n ng¹ch (*) (*) (*) 26 26 26,7 7,3 7,7 8,3 10,3 11 12 7,3 8,1 9,1 2,7 2,7 4,1 4,3 % sö dông -- -- -- 110 100 90,2 106,8 105,3 113,4 76,5 80 89,3 87,5 88,7 80,8 106,8 103 103,8 0,5 7 GiÊy phÐp -- -- -- 11,5 11,8 11,7 59,4 58,7 48,4 5,8 7 7,7 12 14,1 13,6 1,6 1,5 1,9 0 H¹n ng¹ch -- -- -- 11,9 12 12,2 57,2 58,9 61 7,6 8,1 8,8 11,4 12,5 14,2 1,4 1,4 2,2 2,2 % sö dông -- -- -- 96,6 97,9 96,1 103,7 99,7 79,3 76,4 85,8 87 105 112,3 96,2 116,2 108 88,9 0

8 GiÊy phÐp 134 125 131 17,5 16,9 15,7 60 43,7 39,6 9,7 13,2 16 7,1 5,5 3,7 6,7 8,1 9,1 0 H¹n ng¹ch (*) (*) (*) 16,7 16,9 17,2 41 42,3 44 11,9 12,8 13,9 9,3 10,3 11,6 8,3 8,4 9,6 9,9 % sö dông -- -- -- 104,7 99,8 91,5 124,2 103,4 90 81,2 103,6 114,9 76,3 53,7 32,3 80,8 96,3 94,9 0 16 GiÊy phÐp -- -- -- 3 3,8 4,7 -- -- -- -- -- -- -- -- -- 0,009 0,000 0,004 0 H¹n ng¹ch -- -- -- 15 15,2 15,5 -- -- -- -- -- -- -- -- -- 0,2 0,2 §ang

theo dâi§ang

theo dâi % sö dông -- -- -- 20,5 25,1 30,6 -- -- -- -- -- -- -- -- -- 3,1 1 -- -- 17 Gi©y phÐp -- -- -- 3,7 8,7 8,8 -- -- -- -- -- -- -- -- -- 0,02 0,02 0,06 0 H¹n ng¹ch -- -- -- 9,9 10 10,2 -- -- -- -- -- -- -- -- -- 0,2 0,2 §ang

theo dâi§ang

theo dâi % sö dông -- -- -- 37,5 86,8 86,3 -- -- -- -- -- -- -- -- -- 8,2 11,8 -- -- 21 GiÊy phÐp -- -- -- 14,6 16,5 14,2 -- -- -- 20,9 23,8 19,9 2,5 2,5 2,4 11,4 11,7 13,9 0 H¹n ng¹ch -- -- -- 15,4 17 17,4 -- -- -- 28,8 29,9 31,2 8,3 9,2 10,6 9,9 10,2 14,3 15 % sö dông -- -- -- 95,1 95 29,4 -- -- -- 72,6 79,6 63,8 30,2 27,3 22,5 115,2 114,5 97,8 0 26 GiÊy phÐp -- -- -- 4,3 4,4 5,2 21,8 20,8 19,6 -- -- -- -- -- -- 0,6 0,4 0,5 0 H¹n ng¹ch -- -- -- 4,9 5 5,1 14,9 15,6 16,5 -- -- -- -- -- -- 0,4 0,4 0,7 0,7 % sö dông -- -- -- 86,2 88 102,9 146,5 133,3 119 -- -- -- -- -- -- 128,5 90,1 79,9 0 27 GiÊy phÐp -- -- -- -- -- -- 11 10,2 11,2 -- -- -- -- -- -- 0,2 0,2 0,8 0 H¹n ng¹ch -- -- -- -- -- -- 12,8 13,4 14,2 -- -- -- -- -- -- 0,2 0,2 §ang

theo dâi§ang

theo dâi % sö dông -- -- -- -- -- -- 86 76,3 78,9 -- -- -- -- -- -- 103 105 -- --

Nguån: Phßng Nghiªn Cøu Kinh Tª Liªn Bang §øc, Eschborn 1999 (*) §ang theo dâiNhãm 4 = ¸o ph«ng (dÖt kim/ ®an) Nhãm17 = ¸o jacket nam/¸o céc Nhãm 6 = quÇn ©u nam/ n÷ (dÖt) Nhãm 21 = ¸o cã mò Nhãm 7 = ¸o c¸nh n÷ Nhãm 26 = v¸y dμi Nhãm 8 = s¬ mi nam Nhãm 27 = v¸y ng¾n Nhãm 16 =comple nam Sur = ®ang theo dâi/ kh«ng h¹n ng¹ch

17

C. §¸nh gi¸ cÊp doanh nghiÖp

1. Tæng quan

2.41 So víi çc doanh nghiÖp nhμ n íc, sè l îng çc doanh nghiÖp may mÆc chuyªn nghiÖp t nh©n vÉn cßn t ¬ng ®èi Ýt. Theo kÕt qu¶ pháng vÊn çc doanh nghiÖp t nh©n vμ HiÖp héi May mÆc, hiÖn nay cã kho¶ng 150 doanh nghiÖp t nh©n “chuyªn nghiÖp” ®ang ho¹t ®éng ë ViÖt Nam nh ng chØ rÊt Ýt trong sè ®ã tham gia xuÊt khÈu “trùc tiÕp”. Mét sè lín çc doanh nghiÖp nhá h¬n ho¹t ®éng d íi h×nh thøc gia c«ng cho çc doanh nghiÖp nhμ n íc hay cho çc doanh nghiÖp t nh©n lín h¬n.

2.42 V× çc doanh nghiÖp nμy ho¹t ®éng d íi h×nh thøc lμm gia c«ng cho çc doanh nghiÖp nhμ n íc vμ doanh nghiÖp t nh©n kh¸c vèn còng lμ gia c«ng cho çc ®¹i lý may mÆc cña Hång K«ng vμ §μi Loan nªn gi¸ gia c«ng mμ hä nhËn ® îc rÊt thÊp. MÆt kh¸c, c¹nh tranh vÒ gi¸ trªn thÞ tr êng nμy còng rÊt m¹nh. Th«ng th êng çc doanh nghiÖp nμy kh«ng cã mét chót kinh nghiÖm nμo vÒ xuÊt khÈu còng nh hä kh«ng hÒ ®¨ng ký ho¹t ®éng xuÊt khÈu. V× hä ho¹t ®éng trªn c¬ së CM (c¾t may) nªn hä kh«ng cã kh¶ n¨ng mua v¶i còng nh phô kiÖn vμ còng kh«ng cã kh¶ n¨ng tμi chÝnh ®Ó mua nguyªn vËt liÖu.

2.43 Trong çc cuéc pháng vÊn nμy, çc doanh nghiÖp lu«n phμn nμn vÒ t×nh tr¹ng gi¶m ®¬n ®Æt hμng cña çc kh¸ch hμng hiÖn t¹i do cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ ch©u ¸ còng nh thñ tôc mua hμng chËm ch¹p cña EU. RÊt dÔ gi¶i thÝch cho t×nh tr¹ng nμy v× çc doanh nghiÖp lín tËn dông hÕt c«ng suÊt hiÖn cã cña hä tr íc khi chuyÓn çc ®¬n hμng cho ng êi gia c«ng. Çc doanh nghiÖp võa vμ nhá nμy vμ çc doanh nghiÖp t nh©n lín kh¸c rÊt mong muèn ® îc lμm viÖc trùc tiÕp víi kh¸ch hμng EU ®Ó hä cã thÓ ph¸t huy tèi ®a c«ng suÊt cña m×nh còng nh®Ó ® îc tham gia c¹nh tranh trªn thÞ tr êng thÕ giíi víi çc møc gi¸ t ¬ng ®èi thÊp.

2.44 Kh¶ n¨ng cã h¹n ng¹ch. TÊt c¶ çc c«ng ty ®Òu than phiÒn nhiÒu vÒ hÖ thèng ph©n bæ h¹n ng¹ch EU hiÖn hμnh. Çc doanh nghiÖp nhμ n íc vμ c«ng ty liªn doanh ® îc u tiªn trong viÖc ph©n bæ h¹n ng¹ch lμm cho çc c«ng ty míi thμnh lËp vμ doanh nghiÖp t nh©n nhá trªn thùc tÕ kh«ng ® îc ph©n bæ h¹n ng¹ch. HiÖn thêi, gi¶i ph¸p duy nhÊt cña hä lμ mua h¹n ng¹ch trong çc cuéc ®Êu gi¸ hay mua l¹i h¹n ng¹ch trùc tiÕp tõ çc doanh nghiÖp nhμ n íc víi gi¸ cao.

2.45 TiÕp cËn thÞ tr êng. Nh×n chung çc nhμ xuÊt khÈu hμng may mÆc t nh©n kh«ng cã mèi quan hÖ trùc tiÕp víi çc c«ng ty n íc ngoμi, nhÊt lμ çc c«ng ty kh«ng cã v¨n phßng kiÓm tra chÊt l îng hay v¨n phßng mua hμng ë ViÖt Nam. Nãi chung, kh¸ch hμng ch©u ¢u cã xu h íng mua hμng th«ng qua ®¹i lý ch©u ¸ tõ Hång K«ng hay Hμn Quèc. Nguyªn nh©n chÝnh dÉn ®Õn t×nh tr¹ng ho¹t ®éng xuÊt khÈu yÕu kÐm cña çc c«ng ty may t nh©n lμ hä nhËn ® îc gi¸ gia c«ng rÎ m¹t vμ chØ cã kh¶ n¨ng ho¹t ®éng trong thÞ tr êng néi ®Þa yÕu kÐm. Mét ®iÓm yÕu n÷a cña çc c«ng ty nμy lμ hä vÉn tËp trung vμo çc lo¹i s¶n phÈm truyÒn thèng nh quÇn, v¸y, ¸o çnh n÷ vμ ¸o jacket ®¬n gi¶n.

2.46 H×nh thøc hîp t¸c gi÷a çc C«ng ty may mÆc vμ Kh¸ch hμng cña hä. B¶ng d íi ®©y cho thÊy çc h×nh thøc hîp t¸c gi÷a çc c«ng ty víi kh¸ch hμng cña hä.

18

B¶ng 2.4: §Þa vÞ trªn thÞ tr êng cña çc c«ng ty may mÆc

Lo¹i h×nh kinh

doanh

S¨n phÈm/dÞch vô cña

lo¹i h×nh kinh doanh nμy

Çc nhãm môc tiªu trªn thÞ

tr êng xuÊt khÈu CM (c¾t -may)

S¶n xuÊt (c¾t, may v.v.)

C«ng nghiÖp (çc nhμ s¶n xuÊt / çc h·ng trung gian) Nhμ b¸n lÎ lín (USA)

CMT (c¾t-may-hoμn thiÖn)

S¶n xuÊt Mua s¾m phô kiÖn

trang trÝ

C«ng nghiÖp (çc h·ng trung gian)Nhμ nhËp khÈu Nhμ b¸n lÎ lín (USA)

RTU(hμng sö dông ® îc ngay)

S¶n xuÊt Mua v¶i vμ phô kiÖn

trang trÝ

C«ng nghiÖp (çc h·ng trung gian)Nhμ nhËp khÈu Nhμ b¸n lÎ lín

RTS (Hμng s½n sμng b¸n)

Ph¸t triÓn s¶n phÈm (s¶n phÈm c¬ b¶n) S¶n xuÊt Mua nguyªn liÖu

Nhμ nhËp khÈu Nhμ b¸n lÎ lín

Nhê thu Ph¸t triÓn s¶n phÈm (d©y chuyÒn s¶n xuÊt) Mua nguyªn liÖu Marketing s¶n phÈm

Nhμ b¸n lÎ lín M¹ng l íi çc cöa hμng / m¹ng

l íi çc cöa hμng quÇn ¸o Nhμ b¸n lÎ chuyªn m«n

2.47 §å thÞ d íi ®©y cho thÊy hiÖn tr¹ng cña çc c«ng ty may t nh©n ViÖt Nam d íi gi¸c ®é hiÖu suÊt vμ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña çc c«ng ty ®ã.

B¶ng 2.5: VÞ thÕ cña çc c«ng ty May mÆc t nh©n ViÖt Nam

100 %

75 %

50 %

25 %

HiÖu qu¶

HiÖu lùc

CM CMT RTU RTS S u tËp Nh n hiÖuDÞch vô

Kinh doanh FOB

Kinh doanh Thêi trang

Sù tham gia16 c«ng ty may t nh©n1 C«ng ty dÖtChñ tÞch vμ Phã chñ tÞch HIÖp

Héi DÖt may vμ Thªu ren

Çn bé MPDF

* Nh÷ng ®¸nh gi¸ dùa trªn th¶oluËn vμ nhËn ®Þnh cña nhãm

19

2.48 HiÖu suÊt: Trong mét qu¸ tr×nh kü thuËt, hiÖu suÊt th êng ® îc ®o b»ng tû lÖ phÇn tr¨m, tøc lμ mét qu¸ tr×nh/c«ng viÖc ® îc thùc hiÖn tèt nh thÕ nμo trong ph¹m vi mét c«ng ty/bé phËn. HiÖu qu¶: Trong mét ho¹t ®éng cã ®Þnh h íng thÞ tr êng h¬n, hiÖu qu¶ m« t¶ ® îc lo¹i h×nh qu¸ tr×nh/c«ng viÖc ®ang ® îc thùc hiÖn lμ g×.

2.49 §å thÞ nμy cho thÊy râ r»ng phÇn lín çc c«ng ty (kho¶ng 80%) ho¹t ®éng trªn c¬ së c¾t - may. Víi ph ¬ng thøc ho¹t ®éng nμy, hiÖu suÊt cña hä ë trong kho¶ng 45-55%, cã nghÜa lμ hä cßn rÊt nhiÒu kh¶ n¨ng ®Ó n©ng cao hiÖu suÊt cña qu¸ tr×nh gia c«ng nμy.

2.50 Trong sè çc c«ng ty cßn l¹i, kho¶ng 10% ho¹t ®éng theo ph ¬ng thøc CMT (c¾t-may-hoμn thiÖn), tøc lμ çc nhμ s¶n xuÊt mua mét sè v¶i vμ çc phô kiÖn trang trÝ cho kh¸ch hμng, vμ kho¶ng 5% ho¹t ®éng theo ph ¬ng thøc hμng s½n sμng sö dông vμ hμng s½n sμng ®Ó b¸n. Theo th«ng tin cña çc cuéc pháng vÊn, chØ cã rÊt Ýt c«ng ty hiÖn ®ang thùc hiÖn kinh doanh FOB.

2. Qu¶n lý

2.51 §å thÞ d íi ®©y cho thÊy t×nh tr¹ng qu¶n lý hiÖn nay cña çc c«ng ty may t nh©n ViÖt Nam, ph©n theo çc chøc n¨ng qu¶n lý kh¸c nhau.

2.52 Ho¹t ®éng Marketing ® îc ph©n chia thμnh thÞ tr êng néi ®Þa vμ thÞ tr êng xuÊt khÈu v× çc c«ng ty häat ®éng trong c¶ hai thÞ tr êng vμ ho¹t ®éng cña hä trªn hai thÞ tr êng nμy hoμn toμn kh¸c nhau.

2.53 S¶n xuÊt. Trªn khÝa c¹nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt, çc c«ng ty may t nh©n ® îc tæ chøc kh¸ tèt. Çc c«ng ty cã m¸y mãc vμ thiÕt bÞ t ¬ng ®èi tèt. PhÇn lín hä vËn hμnh çc m¸y mãc nμy mét çch chuyªn nghiÖp. HiÖu suÊt trong s¶n xuÊt n»m trong kho¶ng 40-60%, cã nghÜa lμ çc c«ng ty ®ã vËn hμnh xÝ nghiÖp cña hä t ¬ng ®èi thμnh c«ng. PhÇn lín çc c«ng ty may chØ lμm viÖc mét ca, nh ng ca lμm viÖc cña hä th«ng th êng kÐo dμi tõ 9-10 giê mét ngμy. Çc doanh nghiÖp nμy cho biÕt r»ng viÖc tæ chøc lμm viÖc thªm ca hai ph¶i cÇn rÊt nhiÒu ®Õn çc ho¹t ®éng tæ chøc vμ giÊy phÐp. H¬n n÷a, hiÖn thêi hä kh«ng nhËn ® îc nhiÒu ®¬n ®Æt hμng ®Õn møc cÇn ph¶i lμm viÖc hai ca.

2.54 Ho¹t ®éng kho vËn. Trong tμi liÖu nμy chóng ® îc ®Þnh nghÜa lμ qu¸ tr×nh vËn chuyÓn nguyªn liÖu tõ ng êi ®Æt hμng ®Õn nhμ m¸y còng nh c«ng t¸c kiÓm so¸t nguyªn liÖu vμ c«ng viÖc trong nhμ m¸y. C«ng t¸c kho vËn cña çc doanh nghiÖp vÉn cßn t ¬ng ®èi kÐm. HiÖu qu¶ ho¹t ®éng trong lÜnh vùc nμy trong kho¶ng tõ 20-30%. PhÇn lín çc doanh nghiÖp ® îc pháng vÊn ®Òu x¸c nhËn lμ hä kh«ng cã mÊy kiÕn thøc vμ kinh nghiÖm ®Ó c¶i thiÖn ho¹t ®éng kho vËn trong c«ng ty m×nh.

20

B¶ng 2.6: Ho¹t ®éng qu¶n lý

2.55 Hμnh chÝnh/KÕ to¸n. VÒ çc bé phËn hμnh chÝnh vμ kÕ to¸n, çc c«ng ty cho biÕt kinh nghiÖm vμ ho¹t ®éng cña çc bé phËn nμy cßn yÕu kÐm. PhÇn lín çc doanh nghiÖp vÉn cßn sö dông çch h¹ch to¸n chi phÝ trong nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch vμ ch a ¸p dông çc hÖ thèng tÝnh to¸n hiÖn ®¹i h¬n nh ®iÓm hoμ vèn, tû lÖ l·i ®ñ trang tr¶i chi phÝ. ThiÕu çc kiÕn thøc nhvËy, nhÊt lμ trong thêi kú nhμ m¸y Ýt viÖc lμm, lμ mét nh îc ®iÓm ®¸ng l u ý cña çc doanh nghiÖp t nh©n.

2.56 Do nh÷ng nh îc ®iÓm nªu trªn nªn viÖc h¹ch to¸n gi¸, chi phÝ vμ lËp kÕ ho¹ch néi bé rÊt kÐm. H¬n n÷a, çc yÕu kÐm nμy kh«ng t¹o ra ch¾c ch¾n vÒ kÕ ho¹ch cÇn thiÕt ®Ó çc nhμ qu¶n lý h¹ch to¸n ® îc toμn bé chi phÝ, gi¸ tõng s¶n phÈm còng nh kÕt qu¶ ho¹t ®éng chung cña c«ng ty.

2.57 Mua vËt t . TÊt c¶ çc c«ng ty ® îc pháng vÊn ®Òu cho biÕt lμ kiÕn thøc cña hä trong viÖc mua v¶i, phô kiÖn, vμ çc lo¹i vËt t kh¸c cho b¶n th©n hä còng nh cho kh¸ch hμng cña hä cßn rÊt yÕu kÐm. Çc nhμ m¸y dÖt trong n íc kh«ng ®ñ kh¶ n¨ng s¶n xuÊt v¶i cã tÝnh c¹nh tranh cao vÒ chÊt l îng vμ gi¸ c¶. Çc c«ng ty kh«ng tiÕp cËn ® îc çc thÞ tr êng nguyªn vËt liÖu n íc ngoμi, thiÕu çc mèi quan hÖ còng nh kiÕn thøc cÇn thiÕt vÒ nguån vμ çch thøc mua v¶i vμ çc phô kiÖn theo gi¸ quèc tÕ.

2.58 Nh©n lùc. PhÇn lín çc c«ng ty cho r»ng qu¶n lý nh©n lùc cña hä lμ t ¬ng ®èi tèt trong ®iÒu kiÖn trong n íc hiÖn nay. Hä kh¼ng ®Þnh lμ cã ®ñ nh©n c«ng cho çc nhμ m¸y may còng nh cã c¶ çc tæ chøc, çc tr êng ®μo t¹o ®Ó hä cã thÓ göi c«ng nh©n ®i ®μo t¹o vÒ may.

2.59 Mét ®iÓm rÊt yÕu lμ ®éi ngò qu¶n lý cÊp trung gian vμ cÊp cao trong s¶n xuÊt còng nhtrong çc chøc n¨ng qu¶n lý kh¸c (marketing, kÕ to¸n v.v..). TÊt c¶ çc c«ng ty ®Òu phμn nμn vÒ t×nh tr¹ng thiÕu nh©n lùc cã kü n¨ng, nhÊt lμ trong lÜnh vùc b¸n hμng vμ marketing. PhÇn lín çc øng cö viªn ®Òu kh«ng cã kinh nghiÖm lμm viÖc víi thÞ tr êng ngoμi n íc còng nhtr×nh ®é ngo¹i ng÷ cÇn thiÕt.

100 %

75 %

50 %

25 %

HiÖu suÊt

HiÖu qu¶ S¶n xuÊt HËu cÇn Hμnh chÝnh/

Qu¶n trÞMua s¾m Nguån

nh©n lùcMarketing

§¸nh gi¸ vÒ vÞ thÕ dùa trªnth¶o luËn vμ quyÕt ®Þnh cña nhãm!

ThÞ tr êngxuÊt khÈu

ThÞ tr êngtrong n íc

21

2.60 Marketing. Çc c«ng ty ph©n biÖt çc ho¹t ®éng marketing néi ®Þa vμ marketing xuÊt khÈu. TÊt c¶ çc c«ng ty ®Òu cho r»ng kü n¨ng vμ kinh nghiÖm marketing tæng hîp cña hä cßn rÊt thÊp. §èi víi thÞ tr êng xuÊt khÈu quan träng EU, kinh nghiÖm kinh doanh cña hä còng rÊt nghÌo nμn.

2.61 Çc c«ng ty kh«ng hÒ cã quan hÖ trùc tiÕp víi kh¸ch hμng n íc ngoμi vμ hä rÊt thô ®éng trong çc ho¹t ®éng marketing. Çc doanh nghiÖp t nh©n quy m« trung b×nh th êngkh«ng tham gia vμo çc héi chî quèc tÕ, çc ®oμn ®i giíi thiÖu s¶n phÈm hay ho¹t ®éng khuyÕn m¹i nμo v.v.. §iÒu nμy ®· dÉn ®Õn t×nh tr¹ng lμ çc doanh nghiÖp t nh©n chê ®îi çc ®¹i lý Hång K«ng hay Hμn Quèc mang çc ®¬n ®Æt hμng ®Õn cho hä.

2.62 Çc kü n¨ng b¸n hμng trªn thÞ tr êng trong n íc ë møc cao h¬n mét chót víi hiÖu suÊt trung b×nh tõ 25-30%

2.63 Tuy nhiªn, thÞ tr êng trong n íc vÉn cßn non yÕu vμ gÆp ph¶i rÊt nhiÒu khã kh¨n, ®Æc biÖt lμ çc vÊn ®Ò liªn quan ®Õn ph©n phèi, gi¸ c¶ vμ thñ tôc thanh to¸n cña çc nhμ b¸n lÎ trong n íc.

3. Marketing

2.64 V× phÇn lín çc c«ng ty may mÆc t nh©n ®Òu x¸c ®Þnh Marketing vμ b¸n hμng lμ nh÷ng vÊn ®Ò khã kh¨n ®èi víi hä nªn “ho¹t ®éng marketing” ® îc coi lμ mét trong nh÷ng vÊn ®Ò chñ chèt vμ ® îc ph©n tÝch kü l ìng. M« h×nh hiÖu qu¶ vμ hiÖu suÊt ® îc ¸p dông ®Ó ph©n tÝch t×nh h×nh hiÖn nay.

2.65 §Þnh gi¸. Theo kinh nghiÖm cña çc c«ng ty ® îc pháng vÊn còng nh cña nhμ t vÊn, so víi çc ®èi thñ c¹nh tranh trªn thÞ tr êng thÕ giíi tû lÖ Gi¸ c¶/Gi¸ trÞ cña çc s¶n phÈm may ViÖt Nam t ¬ng ®èi cao. Thùc tÕ nμy ®· ® îc çc kh¸ch hμng ® îc pháng vÊn ë ViÖt Nam còng nh ë EU kh¼ng ®Þnh.

2.66 Nghiªn cøu th«ng tin/thÞ tr êng. Çc c«ng ty may t nh©n kh«ng tiÕp cËn ® îc çc th«ng tin thÞ tr êng, kh«ng nghiªn cøu xu h íng thÞ tr êng vμ th«ng tin kh¸ch hμng. Nguyªn nh©n chñ yÕu lμ hiÖn nay kh«ng cã bÊt kú tæ chøc xóc tiÕn xuÊt khÈu, tæ chøc cña khu vùc tnh©n hay bÊt kú tæ chøc nμo kh¸c cã thÓ cung cÊp nh÷ng th«ng tin quan träng nμy cho çc c«ng ty. TÊt c¶ çc c«ng ty ®Òu cho thÊy r»ng tiÕp cËn ® îc víi çc th«ng tin nh danh môc çc kh¸ch hμng hay ®¹i lý tiÒm n¨ng, sè liÖu vÒ tiÒm n¨ng xuÊt khÈu cña çc n íc kh¸c vμ tÊt c¶ çc th«ng tin cÇn thiÕt kh¸c lμ rÊt quan träng.

22

B¶ng 2.7: Ho¹t ®éng Marketing

100 %

75 %

50 %

25 %

HiÖu suÊt

HiÖu lùc§Þnh gi¸ Nghiªn cøu

th«ng tin/thÞ tr êng

Ph¸t triÓns¶n phÈm-

KhuyÕn tr ¬ngQuan hÖvíi ng êimua/ thÞtr êng xuÊtkhÈu

Giao hμng®óng h¹n

§¸nh gi¸ vμ nhËn®Þnh dùa trªn th¶oluËn nhãm

DÞch vôkh¸ch hμng

C C B AAMøc ®é quanträng

2.67 MÆt kh¸c, kh¸ch hμng tõ NhËt B¶n, Ch©u ¢u vμ çc n íc kh¸c phμn nμn vÒ t×nh tr¹ng kh«ng cã nh÷ng th«ng tin nh danh môc çc nhμ xuÊt khÈu hay çc c«ng ty liªn quan ®Õn ngμnh may mÆc ViÖt Nam. PhÇn lín kh¸ch hμng míi t×m çch tiÕp cËn çc nhμ s¶n xuÊt th«ng qua çc kªnh truyÒn thèng nh Bé C«ng nghiÖp, Phßng Th ¬ng m¹i vμ çc §¹i sø qu¸n ViÖt Nam ë n íc hä. §iÒu nμy ®Æc biÖt g©y trë ng¹i cho c«ng ty may t nh©n v× trªn thùc tÕ hä thùc sù bÞ lo¹i khái çc kªnh nμy. Çc c¬ quan, tæ chøc do nhμ n íc qu¶n lý th êng ® a kh¸ch hμng ®Õn víi çc nhμ s¶n xuÊt truyÒn thèng trùc thuéc nhμ n íc vμ v× vËy hoμn toμn g¹t bá çc c«ng ty may t nh©n ra ngoμi.

2.68 Ph¸t triÓn s¶n phÈm. TÊt c¶ çc c«ng ty ® îc pháng vÊn ®Òu nãi r»ng ph¸t triÓn s¶n phÈm lμ mét ®iÓm cùc kú yÕu kÐm. Çc doanh nghiÖp kh«ng tiÕp cËn ® îc víi th«ng tin thÞ tr êng, th«ng tin thêi trang, çc xu h íng thêi trang míi v.v.. H¬n n÷a, çc c«ng ty còng thiÕu bÝ quyÕt vÒ biÓu sè ®o, danh môc ph©n lo¹i vμ çc sè liÖu kü thuËt ®Ó ph¸t triÓn s¶n phÈm.

2.69 §ång thêi, nh©n viªn phô tr¸ch ph¸t triÓn s¶n phÈm vμ thiÕt kÕ rÊt kÐm vμ kh«ng cã kinh nghiÖm trong viÖc sö dông çc ph ¬ng ph¸p hiÖn ®¹i cña ph ¬ng t©y nh CAD/ CAM hay çc c«ng nghÖ hiÖn ®¹i kh¸c ®Ó ph¸t triÓn s¶n phÈm. §iÒu nμy rÊt quan träng v× çc c«ng ty quèc tÕ trao ®æi th«ng tin d÷ liÖu vÒ ph¸t triÓn s¶n phÈm cho çc nhμ s¶n xuÊt gia c«ng th«ng qua m¹ng Internet. Çc c«ng nghÖ míi nμy cã tÇm quan träng trong viÖc gióp çc doanh nghiÖp ViÖt Nam trë thμnh çc nhμ xuÊt khÈu theo ph ¬ng thøc FOB hay kinh doanh d íih×nh thøc hμng s½n sμng b¸n/nhê thu. Çc s¶n phÈm vμ mÉu m· thiÕt kÕ trong n íc th êngkh«ng b¸n ® îc trªn çc thÞ tr êng xuÊt khÈu quèc tÕ nh NhËt B¶n vμ EU. V× thêi trang ë çc n íc §«ng ¢u vμ ë Nga rÊt kh¸c so víi thÞ tr êng ViÖt Nam nªn mÉu m· thiÕt kÕ quèc tÕ còng rÊt quan träng. Çc nhμ thiÕt kÕ tham dù vμo çc cuéc tr×nh diÔn thêi trang vμ triÓn l·m

23

trong n íc thùc sù kh«ng thÓ c¹nh tranh ® îc trªn thÞ tr êng xuÊt khÈu mμ chØ trªn thÞ tr êngnéi ®Þa.

2.70 KhuyÕn m¹i. Çc doanh nghiÖp t nh©n x¸c nhËn lμ çc ho¹t ®éng khuyÕn tr ¬ng cña hä cßn yÕu vμ cÇn ph¶i ® îc c¶i thiÖn ®Ó cã thÓ c¹nh tranh ® îc trªn thÞ tr êng thÕ giíi. PhÇn lín çc c«ng ty nμy ®Òu kh«ng cã b¶n giíi thiÖu vÒ c«ng ty hay th«ng tin vÒ s¶n phÈm vμ dÞch vô cña c«ng ty d íi d¹ng in s½n ®Ó cung cÊp cho kh¸ch hμng quèc tÕ. Hä còng Ýt khi tham gia vμo çc héi chî th ¬ng m¹i trong n íc hay quèc tÕ vμ kh«ng hÒ biÕt g× vÒ nhu cÇu cña thÞ tr êng n íc ngoμi. Çc c«ng ty nμy còng thiÕu kiÕn thøc vÒ ho¹t ®éng khuyÕn m¹i s¶n phÈm cña m×nh trong giíi kinh doanh.

2.71 Quan hÖ víi ng êi mua/ng êi b¸n. Trong çc cuéc pháng vÊn còng nh trong héi th¶o, hÇu hÕt çc doanh nghiÖp ®Ó x¸c nhËn ®©y lμ ®iÓm quan träng nhÊt ®èi víi çc doanh nghiÖp may t nh©n ë ViÖt Nam.

2.72 Theo quan ®iÓm cña çc c«ng ty may t nh©n, sù phô thuéc vÒ viÖc lμm ng êi gia c«ng cho çc c«ng ty trong n íc còng nh cho çc ®¹i lý §μi Loan, Hång K«ng vμ Hμn Quèc lμ ®iÓm yÕu kÐm nhÊt cña hä.

4. §iÓm m¹nh vμ §iÓm yÕu

2.73 B¶n ph©n tÝch cuèi cïng d íi ®©y sÏ tæng kÕt çc ®iÓm m¹nh vμ ®iÓm yÕu chÝnh cña çc nhμ xuÊt khÈu hμng may t nh©n ViÖt Nam vÒ mÆt marketing/b¸n hμng trªn çc n íc/thÞtr êng xuÊt khÈu.

§iÓm m¹nh

Cã kh¶ n¨ng lμm dÞch vô gia c«ng víi møc gi¸ c¶ hÊp dÉn vμ ®¹t ® îc møc gi¸ t ¬ng ®èi tèt

- Cã tÝnh c¹nh tr¹nh cao so víi çc n íc kh«ng thÓ s¶n xuÊt theo ph ¬ng thøc OPT (nh Hμn Quèc, §μi Loan, Malaixia).

- §¹t ® îc gi¸ c¶ c¹nh tranh so víi çc ®èi thñ ch©u ¸ (Ên §é, Trung Quèc, Bangladesh, In®«nªsia)

§· gi¶m ® îc çc rμo c¶n thÞ tr êng trªn phÇn lín çc thÞ tr êng quan träng (cßn gäi lμ danh môc “träng yÕu”)

- VÉn ch a tËn dông hÕt çc danh môc chÝnh cña h¹n ng¹ch OPT ViÖt Nam sang EU

- HiÖn t¹i, h¹n chÕ b»ng h¹n ng¹ch ®èi ViÖt Nam kh«ng bÞ t¨ng lªn - H¹n ng¹ch ® îc t¨ng thªm ®èi víi çc danh môc “träng yÕu” trong n¨m

1999®Õn tËn n¨m 2005 vμ xo¸ bá h¹n ng¹ch vμ b¶o hé thÞ tr êng nhê cã WTO/MFA.

- So víi çc n íc ch©u ¸ kh¸c (nh Trung Quèc, In®«nªsia, Ên §é) møc ®é sö dông h¹n ng¹ch cho çc “danh môc kh«ng träng yÕu” vÉn cßn t ¬ng ®èi thÊp.

Cã kinh nghiÖm trong s¶n xuÊt hμng may mÆc vμ cã kiÕn thøc vÒ s¶n xuÊt - Tay nghÒ cña c«ng nh©n vμ mét sè quy tr×nh s¶n xuÊt chuyªn m«n ho¸ cã

chÊt l îng tèt - Mét sè bé phËn cña nhμ m¸y vμ ph©n x ëng s¶n xuÊt ® îc trang bÞ tèt - Cã kinh nghiÖm trong viÖc hîp t¸c víi kh¸ch hμng Ch©u ¸ vμ víi çc yªu

cÇu cña thÞ tr êng hä

24

Cã çc mèi quan hÖ víi çc thÞ tr êng xuÊt khÈu míi th«ng qua ViÖt kiÒu - §· trùc tiÕp xuÊt khÈu b»ng FOB, më réng sang c¶ s¶n phÈm néi ®Þa

§iÓm yÕu

XuÊt khÈu hμng may mÆc ViÖt Nam sang çc n íc EU vÉn chØ gi÷ mét vai trß yÕu kÐm

- Tû träng hμng may mÆc nhËp khÈu cña EU tõ ViÖt Nam cßn nhá - Kho¶ng çch xa vμ thêi gian giao hμng dμi ®èi víi thÞ tr êng EU (®é linh

ho¹t thÊp), ®Æc biÖt lμ so víi çc ®èi thñ c¹nh tranh §«ng ¢u trong h×nh thøc kinh doanh OPT.

ThÕ c¹nh tranh bÊt lîi so víi çc ®èi thñ kh¸c trong khu vùc ch©u ¸ trªn thÞ tr êngçc n íc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn

- Gi¸ thμnh s¶n phÈm cao cña çc c¬ së dÖt ViÖt Nam - Thêi h¹n giao hμng dμi vμ ë mét chõng mùc nμo ®ã lμ çc vÊn ®Ò liªn quan

®Õn ®é tin cËy cña viÖc giao v¶i, nhËp khÈu nguyªn liÖu vμ hoμn thμnh thñ tôc h¶i quan

- ThiÕu nh©n lùc cã ®ñ tr×nh ®é, nhÊt lμ çn bé qu¶n lý cÊp trung gian - Kh«ng cã kiÕn thøc vÒ mua hμng nh v¶i, sîi, phô kiÖn trang trÝ v.v.. trªn

thÞ tr êng khu vùc - Qu¸ tr×nh ®¸p øng chËm ch¹p do ph¶i hîp t¸c víi çc ®¹i lý ch©u ¸ vμ

nh÷ng c¶n trë vÒ ng«n ng÷ CÇn ph¶i c¶i thiÖn h×nh ¶nh chung cña çc nhμ s¶n xuÊt hμng may mÆc ViÖt Nam

- Cho tíi nay ViÖt Nam vμ ngμnh may mÆc vÉn chØ ® îc biÕt ®Õn nh mét n íc cã “nh©n c«ng rÎ” víi çc s¶n phÈm rÊt rÎ tiÒn vμ tiªu chuÈn chÊt l îng thÊp

- §é tin cËy trong kinh doanh vμ thêi h¹n giao hμng thÊp - Kh«ng cã s½n nguyªn liÖu/ v¶i v.v.. ®¹t tiªu chuÈn chÊt l îng quèc tÕ - Khã kh¨n khi cïng lμm ¨n v× theo hÖ thèng x· héi chñ nghÜa vμ ®i l¹i kh«ng

thuËn tiÖn ThiÕu çc kiÕn thøc vÒ marketing vμ b¸n hμng trªn thÞ tr êng vμ thÞ phÇn quèc tÕ, vμ kiÕn thøc vÒ yªu cÇu cô thÓ cña kh¸ch hμng

- Kh«ng cã hÖ thèng ph©n phèi chuyªn nghiÖp hay ®¹i diÖn cña çc nhμ xuÊt khÈu hμng may mÆc t nh©n ViÖt Nam trªn çc thÞ tr êng EU, Mü, ch©u ¸còng nh trªn çc thÞ tr êng míi.

- Th êng chØ cã çc doanh nghiÖp xuÊt khÈu nhμ n íc vμ/ hay çc ®¹i lý khu vùc (nh Hång k«ng) míi cã quan hÖ víi çc kh¸ch hμng lín.

- S¶n xuÊt çc s¶n phÈm c¬ b¶n hay s¶n phÈm chuÈn chØ tËp trung vμo møc gi¸ thÊp nhÊt cã thÓ ® îc.

- ThiÕu kiÕn thøc vÒ çc chiÕn l îc vμ c«ng cô marketing kh¸c nhau ®Ó t×m kiÕm çc c¬ héi b¸n hμng còng nh çc kªnh ph©n phèi vμ kh¸ch hμng tiÒm n¨ng.

ThiÕu mét hiÖp héi hay mét tæ chøc nghÒ nghiÖp cã thÓ ®¹i diÖn cho quyÒn lîi cña çc doanh nghiÖp

- Kh«ng hÒ tån t¹i mét hiÖp héi nμo cã c¬ cÊu tæ chøc vμ qu¶n lý chuyªn nghiÖp

- Çc quan hÖ vμ ®¬n ®Æt hμng ngo¹i th ¬ng th êng chØ ® îc tËp trung vμo çc doanh nghiÖp nhμ n íc

- Ph©n phèi h¹n ng¹ch chØ hç trî cho çc doanh nghiÖp ®ang ho¹t ®éng mμ bá qua çc doanh nghiÖp míi tham gia ngμnh.

25

III. ® o t¹o Roger Fielding, Geoffrey Willis vμ çc céng sù, Anh Quèc

A. Giíi thiÖu

3.01 B¸o ço nμy nghiªn cøu nhu cÇu ®μo t¹o cña ngμnh may mÆc ViÖt Nam. §©y lμ mét bé phËn trong nghiªn cøu vÒ çc dÞch vô hç trî ngμnh may mÆc nh»m gióp cho çc nhμ s¶n xuÊt ViÖt Nam ph¸t triÓn ho¹t ®éng kinh doanh vμ më réng thÞ tr êng míi cho s¶n phÈm cña hä.

3.02 Khi ®¸nh gi¸ nhu cÇu ®μo t¹o cña ngμnh may, chóng t«i cã c©n nh¾c hμng lo¹t çc tiªu chÝ cÇn ph¶i ®¹t ® îc ®Ó cho çc hç trî sau nμy ® îc thμnh c«ng vÒ mÆt th ¬ng m¹i. §ã lμ:

Hç trî ®μo t¹o ph¶i cã tÝnh bÒn v÷ng, cã tÝnh kinh tÕ vμ ph¶i cã kÕt qu¶ cô thÓ th«ng qua viÖc thùc sù n©ng cao ® îc tÝnh c¹nh tranh cña çc c«ng ty tham gia ®μo t¹o §μo t¹o ban ®Çu cÇn ph¶i cã kh¶ n¨ng nh©n réng vμ më réng ph¹m vi Chó träng tËp trung vμo çc doanh nghiÖp t nh©n võa vμ nhá CÇn ®Þnh h íng hç trî ®μo t¹o vμo çc ho¹t ®éng vμ cam kÕt dμi h¹n cña ngμnh KÕt qu¶ ®μo t¹o vμ t¸c dông cña ®μo t¹o ®èi víi kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña c«ng ty ph¶i x¸c ®Þnh ® îc vμ ®em l¹i lîi Ých râ rμng cho ngμnh Çc c«ng viÖc ®μo t¹o ban ®Çu cÇn ph¶i cã kÕt qu¶ thμnh c«ng nhanh chãng Çc doanh nghiÖp ®μo t¹o trong giai ®o¹n ®Çu ph¶i ® îc lùa chän dùa trªn th¸i ®é, tiÒm n¨ng vμ cam kÕt cña hä ®èi víi ®μo t¹o. Çc khãa ®μo t¹o ® îc tæ chøc ph¶i mang l¹i nh÷ng kÕt qu¶ cô thÓ vμ v× vËy chóng ph¶i cã tÝnh chÊt thùc hμnh, phï hîp víi ®μo t¹o ë cÊp ®é s¶n xuÊt

B. Ph ¬ng ph¸p luËn

3.03 Th«ng tin c¬ së. MPDF ñy nhiÖm cho Khoa Thêi trang dÖt may thuéc tr êng §¹i häc B¸ch khoa cung cÊp çc th«ng tin c¬ së cho nghiªn cøu nμy. Ph©n tÝch sè liÖu ®· nhanh chãng ® a ®Õn kÕt luËn lμ çc doanh nghiÖp s¶n xuÊt môc tiªu nghiªn cøu chñ yÕu tËp trung t¹i thμnh phè Hå ChÝ Minh.

3.04 Nghiªn cøu thùc ®Þa. Nh©n viªn hç trî cña MPDF ®· phèi hîp víi tiÕn sü TrÇn NhËt Ch ¬ng vμ tiÕn sü TrÇn Thuý B×nh cña tr êng §¹i häc B¸ch Khoa, s¾p xÕp çc cuéc kh¶o s¸t:

15 c¬ së s¶n xuÊt, trong ®ã 11 lμ cña doanh nghiÖp t nh©n 18 tæ chøc cung øng dÞch vô cho ngμnh may, trong ®ã cã 5 doanh nghiÖp t nh©n 1 c«ng ty liªn doanh 2 c¬ quan chÝnh phñ h÷u quan

C. KÕt qu¶

1. KÕt qu¶ cÊp doanh nghiÖp

3.05 Thùc chÊt cña nghiªn cøu thùc ®Þa lμ tiÕp xóc, trao ®æi trùc tiÕp víi chñ së h÷u/nhμ qu¶n lý nhμ m¸y, quan chøc chÝnh phñ vμ gi¸m ®èc çc tæ chøc cung øng çc dÞch vô cã gi¸ trÞ tiÒm n¨ng. Nh×n chung, mäi chuyÕn kh¶o s¸t ®Òu cã c¬ héi, ®iÒu kiÖn ®Ó trao ®æi, th¶o luËn vÒ t×nh h×nh kinh doanh tæng thÓ cña ®¬n vÞ ®ã. KÕt qu¶ trao ®æi víi ban l·nh ®¹o nhμ m¸y cïng víi nh÷ng quan s¸t thu nhËn ® îc trong qu¸ tr×nh ®i th¨m c¬ së s¶n xuÊt lμ nÒn t¶ng cho çc kiÕn nghÞ trong tõng b¶n b¸o ço riªng biÖt nh ng kh«ng ® îc ® a ra ë ®©y v× lý do b¶o mËt.

26

3.06 C¾t mÉu vμ r¸p mÉu theo s¬ ®å r¸p mÉu. V× phÇn lín c«ng viÖc ® îc tiÕn hμnh trªn c¬ së CMT nªn th«ng th êng kh¸ch hμng cung cÊp mÉu m· (vμ ®«i khi c¶ mÉu vÏ s½n trªn giÊy hay gÇn ®©y lμ trªn ®Üa m¸y tÝnh). Trong tr êng hîp kh«ng cã mÉu vÏ s½n th× mÉu ® îc vÏ dß b»ng tay víi sai sè lín vμ nhiÒu h¹n chÕ trong viÖc nh©n b¶n.

3.07 HiÖn ë c¶ thμnh phè Hå ChÝ Minh vμ Hμ Néi ®Òu cã m¸y tÝnh cã kh¶ n¨ng thùc hiÖn ® îc c«ng viÖc vÏ mÉu cã tÝnh chÊt c¬ häc nμy. NÕu nh cã thÓ khuyÕn khÝch thμnh lËp ® îch×nh thøc ng êi gia c«ng lo¹i h×nh dÞch vô m¸y tÝnh nμy th× sÏ lμ mét c¶i thiÖn lín trong viÖc duy tr× chÊt l îng vÏ mÉu vμ chÊt l îng may cho çc ®¬n chμo hμng.

3.08 HiÖn cã rÊt Ýt b»ng chøng cho thÊy nhu cÇu vÒ thiÕt kÕ ®Çu vμo vμ nç lùc ®μo t¹o vÒ thiÕt kÕ c¬ b¶n trong hÖ thèng gi¸o dôc t¹i çc tr êng cao ®¼ng v ît xa nhu cÇu cña ngμnh.

3.09 C¨ng v¶i vμ c¾t v¶i. PhÇn lín viÖc c¨ng v¶i ® îc tiÕn hμnh thñ c«ng, kÐo v¶i ra khái sóc v¶i vμ tr¶i lªn bμn c¾t. ViÖc sö dông çc khung c¨ng v¶i ®¬n gi¶n nhÊt ®iÒu khiÓn b»ng tay còng chØ lμ ngo¹i lÖ chø kh«ng thμnh nguyªn t¾c phæ biÕn.

3.10 Ph ¬ng ph¸p lμm viÖc nh vËy ®· dÉn ®Õn t×nh tr¹ng n¨ng suÊt thÊp vμ sö dông qu¸ nhiÒu nh©n c«ng vμ kÌm theo ®ã lμ t×nh h×nh tËn dông nguyªn liÖu kÐm. Do ®ã, ph¸t triÓn kü n¨ng tËn dông nguyªn liÖu trë nªn v« cïng quan träng, nhÊt lμ khi çc doanh nghiÖp ngμy cμng cã xu h íng ph¸t triÓn kinh doanh xuÊt khÈu FOB. Nh ng ®ång thêi còng cÇn ®μo t¹o ®Ó giíi thiÖu vμ ¸p dông kü n¨ng vÏ lªn v¶i vμo ho¹t ®éng s¶n xuÊt.

3.11 May. Nh×n chung, kh©u nμy kh«ng ® îc tæ chøc gän gμng vμ yÕu kÐm. PhÇn lín çc doanh nghiÖp sö dông hÖ thèng may theo c«ng ®o¹n. Trong khi hÖ thèng nμy cã thÓ dÔ dμng qu¶n lý ë møc ®é ho¹t ®éng thÊp nh ng nã phô thuéc lín vμo kh¶ n¨ng ®¸nh gi¸ c«ng viÖc nh»m ®¶m b¶o r»ng c©n ®èi c«ng viÖc cña çc ç nh©n, nÕu kh«ng sÏ dÉn ®Õn t×nh tr¹ng t¾c ngÏn ngay trong mét d©y chuyÒn s¶n xuÊt lμm gi¶m n¨ng suÊt.

3.12 Hoμn thiÖn vμ ®ãng gãi. §©y lμ mét lÜnh vùc yÕu kÐm, nh×n chung çc doanh nghiÖp ch a bè trÝ ®ñ mÆt b»ng lμm viÖc cÇn thiÕt ®Ó cã thÓ tiÕn hμnh c«ng viÖc mét çch hîp lý vμ cã hiÖu qu¶. Xö lý ®ång thêi c¶ hai kh©u t¹i mét n¬i dÉn ®Õn t×nh tr¹ng lμm xÊu h×nh thøc tr×nh bμy s¶n phÈm. ChÝnh v× tr×nh bμy s¶n phÈm lμ çi ®Çu tiªn ®Ëp vμo m¾t kh¸ch hμng nªn viÖc ®Çu tiªn lμ ph¶i c¶i tæ c«ng ®o¹n nμy.

3.13 §μo t¹o t¹i nhμ m¸y. §μo t¹o t¹i chç còng nh cã mét ®Þa ®iÓm riªng biÖt trong xÝ nghiÖp dμnh cho ®μo t¹o lμ ®iÒu hiÕm thÊy. ThÕ nh ng ®iÒu bÊt ngê lμ çc doanh nghiÖp l¹i cã quan hÖ rÊt chÆt chÏ víi çc tæ chøc ®μo t¹o bªn ngoμi, song ®iÒu ®¸ng thÊt väng lμ ch ¬ngtr×nh ®μo t¹o lu«n lu«n mang tÝnh lý thuyÕt nhiÒu h¬n thùc hμnh.

3.14 Nh÷ng h¹n chÕ trong çch bè trÝ s¾p ®Æt x ëng c¾t, x ëng may vμ bé phËn hoμn thiÖn lμm çc nhμ qu¶n lý hiÖn hμnh rÊt khã cã thÓ tËn dông çc ch ¬ng tr×nh ®μo t¹o cã hÖ thèng ®Ó t¨ng n¨ng suÊt ho¹t ®éng.

3.15 T¹i çc c¬ së ®μo t¹o ® îc kh¶o s¸t, ho¹t ®éng ®μo t¹o ®Çu tiªn ® îc chó träng viÖc ®μo t¹o c«ng nh©n may, sau ®ã lμ ®Õn bé phËn c¾t. Kh«ng thÊy cã mét ho¹t ®éng ®μo t¹o nμo dμnh cho c«ng viÖc hoμn thiÖn vμ gi¸m s¸t. Çc chøc n¨ng qu¶n lý vÒ kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, gi¸m s¸t vμ h¹ch to¸n chi phÝ thuéc vÒ ng êi chñ/ng êi qu¶n lý vμ trong nhiÒu n¨m qua chóng ® îcph¸t triÓn ®Ó phï hîp víi tõng t×nh h×nh cô thÓ. Thùc tiÔn lμm viÖc chñ yÕu theo ph ¬ng thøc CMT, ®Æc biÖt lμ trong nh÷ng thêi kú khan hiÕm ®¬n ®Æt hμng, nghÜa lμ gi¸ c¶ ® îc chμo trªn c¬ së “chÊp nhËn hay lμ kh«ng” - do ®ã ®«i khi kh«ng thÓ ¸p dông hÖ thèng h¹ch to¸n hiÖu qu¶ vμ chÊp nhËn b íc vμo vò ®μi hiÖu qu¶ th ¬ng m¹i.

27

3.16 Ho¹t ®éng ®μo t¹o tèt nhÊt cã lÏ lμ ®μo t¹o c«ng nh©n c¬ khÝ. Nh×n chung ®©y lμ lo¹i h×nh ®μo t¹o ngoμi ph¹m vi doanh nghiÖp vμ mét tæ chøc ®μo t¹o cã tiÕng xøng ®¸ng ® îc nªu tªn ë ®©y lμ Tr êng trung cÊp kü thuËt may vμ thêi trang sè II ë Thñ §øc, thμnh phè Hå ChÝ Minh.

3.17 Nh÷ng quan ®iÓm vμ kÕt qu¶ quan s¸t chÝnh cña khu vùc t nh©n vμ çc xÝ nghiÖp hîp t¸c x· lμ:

6 ®¬n vÞ kh¼ng ®Þnh lμ hä cã ý ®Þnh tuyÓn chän c«ng nh©n ®· lμnh nghÒ chø kh«ng ph¶i lμ nhËn råi míi ®μo t¹o 5 ®¬n vÞ kh¼ng ®Þnh lμ ®μo t¹o kü thuËt ® îc lÊy tõ çc tr êng cao ®¼ng, trung cÊp vμ tõ n íc ngoμi 3 ®¬n vÞ nãi r»ng nhμ m¸y cã tæ chøc çc líp ®μo t¹o vμ thu häc phÝ cña häc viªn 3 ®¬n vÞ c«ng nhËn lμ hä kh«ng hÒ cã bÊt kú h×nh thøc ®μo t¹o nμo 2 ®¬n vÞ nãi r»ng hä tuyÓn chän nh©n viªn tõ çc tr êng kü thuËt vμ d¹y nghÒ cña quËn, huyÖn

3.18 Çc nhËn xÐt quan träng kh¸c lμ: Qu¶n ®èc ® îc tuyÓn chän trong sè çc c«ng nh©n may cã kinh nghiÖm PhÇn lín çc ho¹t ®éng ®μo t¹o ® îc tiÕn hμnh “t¹i chç” do çc ®ång nghiÖp thùc hiÖn Mét sè nhμ m¸y ®· trùc tiÕp hay gi¸n tiÕp tr¶ çc chi phÝ vÒ ®μo t¹o vμ phÇn lín trong sè hä s½n sμng tr¶ cho viÖc l¾p ®Æt çc ph ¬ng tiÖn kü thuËt ®μo t¹o víi ®iÒu kiÖn lμ: - Häc viªn ph¶i ký hîp ®ång lao ®éng - Cã mét sè hç trî, khuyÕn khÝch vÒ tμi chÝnh

3.19 Ba doanh nghiÖp nhμ n íc ® îc nghiªn cøu cã çc ®Æc tÝnh hoμn toμn kh¸c víi çc doanh nghiÖp t nh©n. §iÒu nμy hoμn toμn dÔ hiÓu bëi hä ® îc h ëng nh÷ng u ®·i theo çc ch ¬ng tr×nh ®Çu t c¬ b¶n lín vμ hiÓn nhiªn ® îc tiÕp cËn víi møc h¹n ng¹ch ®ñ ®Ó ®¸p øng ® îc ®¬n ®Æt hμng cña kh¸ch. Çc nhμ m¸y nμy còng nhËn ® îc ®Çu vμo ®¸ng kÓ trong lÜnh vùc kü thuËt, ®Æc biÖt lμ tõ §«ng ¢u. Hä còng nhËn ® îc hç trî kü thuËt cho ®Çu vμo cña m×nh, tuy ë møc thÊp h¬n, tõ çc tæ chøc ®μo t¹o trong n íc. Mét ®iÒu nguy hiÓm chung ®èi víi çc nhμ m¸y nμy lμ hä hÇu nh kh«ng cã mét ho¹t ®éng ®μo t¹o t¹i chç nμo trong nhμ m¸y, ngo¹i trõ Tr êng ®μo t¹o cña C«ng ty May 10.

2. GÆp gì çc Bé

3.20 Çc nhËn xÐt chÝnh lμ:

ChÝnh phñ ®· phª duyÖt mét chiÕn l îc chung liªn quan ®Õn 200.000 lao ®éng trong ngμnh may mÆc §· tiÕn hμnh thö nghiÖm ph©n t¸n çc doanh nghiÖp may ra ngoμi çc thμnh phè lín ChÝnh phñ ®ang ph©n bæ nguån vèn cho ph¸t triÓn ngμnh may trªn tiªu chuÈn kÕt qu¶ ho¹t ®éng Çc xÝ nghiÖp liªn doanh chiÕm tíi 40% toμn bé kim ng¹ch xuÊt khÈu Çc doanh nghiÖp cÇn ph¶i hiÓu râ lμm çch ®Ó chuyÓn tõ h×nh thøc CMT sang h×nh thøc kinh doanh FOB. Çc doanh nghiÖp cÇn ph¶i n©ng cao hiÖu qu¶ vμ c¶i thiÖn ho¹t ®éng ®μo t¹o

3. GÆp gì çc tæ chøc cung cÊp dÞch vô

Môc ®Ých cña çc cuéc gÆp gì lμ nh»m ®iÒu tra kh¶ n¨ng ®ãng gãp cña çc tæ chøc cung cÊp dÞch vô ®èi víi viÖc thóc ®Èy qu¸ tr×nh ph¸t triÓn ®μo t¹o ë ViÖt Nam. Qu¸ tr×nh nghiªn cøu thùc ®Þa ®· gióp t¹m thêi ® a ®Õn mét thèng nhÊt chung lμ khu vùc t nh©n cã lÏ sÏ lμ c¬ së

28

phï hîp nhÊt ®Ó ph¸t triÓn ®μo t¹o. (§Ó biÕt chi tiÕt h¬n vÒ çc tæ chøc cung cÊp dÞch vô, ®Ò nghÞ xem phÇn nghiªn cøu cña Tr êng §¹i häc B¸ch Khoa Hμ Néi trong môc V)

3.21 Çc tæ chøc cung cÊp dÞch vô trùc thuéc Nhμ n íc. Mét ®iÒu hiÓn nhiªn lμ thiÕt bÞ sö dông cho çc kho¸ ®μo t¹o rÊt cò so víi çc thiÕt bÞ t ¬ng tù ® îc sö dông ngay ë trong çc nhμ m¸y l¹c hËu nhÊt. Néi dung çc kho¸ ®μo t¹o nÆng vÒ lý thuyÕt. Ph¸t triÓn cña ngμnh may lÖ thuéc vμo sù hiÓu biÕt vÒ çc vÊn ®Ò thùc hμnh ë tÊt c¶ çc cÊp vμ ®iÒu nμy ph¶i ® îc thÓ hiÖn trong viÖc ®μo t¹o çc nhμ qu¶n lý trÎ. ë ®©y cÇn ph¶i nh¾c ®Õn c¬ së cña Fadin t¹i Hμ Néi. Hä cã kh¶ n¨ng ph¸t triÓn vÒ thiÕt kÕ, t¹o mÉu vμ kü n¨ng ph©n lo¹i mÉu, phôc vô cho çc nhμ s¶n xuÊt trong n íc. Tr êng trung cÊp Kü thuËt May vμ Thêi trang sè II ë Thñ §øc, thμnh phè Hå ChÝ Minh rÊt cã tiÕng vÒ ®μo t¹o c«ng nh©n c¬ khÝ m¸y may. Khoa Qu¶n lý C«ng nghiÖp thuéc Tr êng §¹i häc B¸ch khoa thμnh phè Hå ChÝ Minh cã thÓ trë thμnh mét c¬ së ®μo t¹o qu¶n lý rÊt thiÕt thùc nh ng cÇn ph¶i ® îc nghiªn cøu kü h¬n n÷a.

3.22 Tãm l¹i, nhu cÇu cña ngμnh may cã vÎ nh ® îc ®¸p øng ®Çy ®ñ b»ng rÊt nhiÒu kh¶ n¨ng lùa chän s½n cã. §ã lμ ®μo t¹o c«ng nh©n sö dông m¸y, kü n¨ng qu¶n lý cÊp trung gian vμ thiÕt kÕ mÉu thêi trang. Tuy nhiªn, çc kho¸ ®μo t¹o nμy lu«n lu«n nÆng vÒ lý thuyÕt vμ h íng vμo nhu cÇu cña çc doanh nghiÖp nhμ n íc. Nh×n chung chóng kh«ng phï hîp víi çc doanh nghiÖp t nh©n võa vμ nhá

D. KÕt luËn

3.23 Çc nhμ s¶n xuÊt cã rÊt Ýt ®iÒu kiÖn ® îc ®μo t¹o chÝnh quy (ngoμi viÖc “võa häc võa lμm”) trong çc lÜnh vùc nh :

ThiÕt kÕ, vÏ mÉu vμ ph©n lo¹i mÉu KiÓm tra v¶i Qu¶n lý chÊt l îngGi¸m s¸t KÕ ho¹ch hãa vμ kiÓm so¸t s¶n xuÊt H¹ch to¸n chi phÝ Qu¶n lý vμ kü thuËt qu¶n lý

3.24 NÕu cã çc ph ¬ng ph¸p gi¶ng d¹y chÝnh quy th× chóng bao gåm çc lÜnh vùc ®μo t¹o t¸ch rêi cho çc c«ng nh©n may vμ çc ho¹t ®éng hoμn thiÖn. Çc nguyªn t¾c c¬ b¶n cña ®μo t¹o ® îc dùa trªn viÖc d¹y vμ hiÓu c¬ cÊu h×nh thμnh mét s¶n phÈm may hoμn chØnh vμ bμi kiÓm tra cuèi cïng lμ lμm mét s¶n phÈm hoμn thiÖn. Ph ¬ng ph¸p nμy kh«ng phï hîp víi viÖc giíi thiÖu cho c«ng nh©n vμo mét d©y chuyÒn s¶n xuÊt, mμ ho¹t ®éng cña d©y chuyÒn nμy l¹i phô thuéc vμo viÖc s¶n xuÊt lÆp ®i lÆp l¹i vμ cã hiÖu qu¶ çc thao t¸c trong mét c«ng ®o¹n nhÊt ®Þnh.

3.25 §óng nh dù ®o¸n, viÖc d¹y thiÕt kÕ, c«ng nghÖ dÖt, qu¶n lý chÊt l îng, çc kü n¨ng qu¶n lý vμ m«n c¬ khÝ m¸y may ® îc thùc hiÖn ë çc tæ chøc ®μo t¹o tèt h¬n nhiÒu so víi ë çc xÝ nghiÖp s¶n xuÊt. ë nh÷ng n¬i mμ chóng t«i thÊy cã ho¹t ®éng ®μo t¹o vÒ kü thuËt s¶n xuÊt c¬ b¶n, thiÕt bÞ cò kü vμ th êng bÞ th¸o dì ®Ó lÊy phô tïng. PhÇn lín çc ph©n x ëng cã biÓu hiÖn thiÕu vèn vμ nÕu kh«ng ® îc t¨ng c êng th× chÝnh ®iÒu ®ã sÏ c¶n trë sù ph¸t triÓn cña ngμnh c«ng nghiÖp non trÎ nμy.

3.26 Cho dï cã tÝnh ®Õn yÕu tè lμ ngμnh may hiÖn cßn trong giai ®o¹n h×nh thμnh cña qu¸ tr×nh ph¸t triÓn nh ng çc kü thuËt gi¶ng d¹y hiÖn cã sÏ kh«ng cã hiÖu qu¶ trong viÖc hç trî thóc ®Èy ngμnh may c¹nh tranh ® îc trªn thÞ tr êng thÕ giíi. MÆc dï lμ ®iÒu b×nh th êng ®èi víi çc ngμnh c«ng nghiÖp ®· ph¸t triÓn nh ng l¹i lμ mét vÊn ®Ò cÇn ® îc chó ý ë ViÖt Nam lμ çc lîi Ých kü thuËt cña viÖc hîp t¸c liªn doanh víi çc n íc ®ang ph¸t triÓn kh¸c vÉn ch a cã

29

biÓu hiÖn râ nÐt. §iÒu nμy cho thÊy lμ ho¹t ®éng ®μo t¹o cßn thiÕu s¸ng t¹o vμ sÏ kh«ng tù h×nh thμnh ® îc; v× vËy cÇn ph¶i cã t¸c ®éng khëi ®Çu tõ bªn ngoμi.

3.27 Cã rÊt nhiÒu ý kiÕn kh¸c nhau vÒ sè l îng c«ng nh©n ® îc ®μo t¹o cho ngμnh may. Trong ph¹m vi cña nghiªn cøu nμy, chóng t«i kh«ng thÓ nghiªn cøu çc ý kiÕn nμy mét çch riªng biÖt hay tæng thÓ. §iÒu nμy ph¶n ¸nh mét vÊn ®Ò lín h¬n vÒ ho¹t ®éng ®Þnh l îng cña b¶n th©n ngμnh may. Mét ®iÒu rÊt phæ biÕn lμ d êng nh çc nguån sè liÖu kh¸c nhau ®Òu cung cÊp çc sè liÖu kh¸c nhau vÒ sè lao ®éng vμ møc thu nhËp cña ngμnh.

3.28 Theo truyÒn thèng, ng êi häc nghÒ ph¶i tr¶ tiÒn häc. §· cã b»ng chøng cho thÊy çc c«ng ty sÏ thuª ®μo t¹o vÒ lÜnh vùc phï hîp víi môc ®Ých t¨ng n¨ng suÊt vμ gi¶m chi phÝ trong khi vÉn gi÷ ® îc tÝnh linh ho¹t cña hä.

3.29 Ph ¬ng ph¸p, khu«n khæ ®μo t¹o sÏ ph¶i ®em l¹i çc kÕt qu¶ cô thÓ tõ mét xuÊt ph¸t ®iÓm n¨ng suÊt thÊp. Do ®ã nh©n tè quan träng chÝnh lμ tr×nh tù ®μo t¹o. Môc tiªu tr íc tiªn lμ ph¶i ph¸t triÓn çc kü n¨ng cÇn thiÕt ®Ó c¶i thiÖn viÖc l¾p ®Æt vμ vËn hμnh tõng d©y chuyÒn s¶n xuÊt cô thÓ mét çch tèt nhÊt. ViÖc nμy sÏ ® îc thùc hiÖn nhanh chãng th«ng qua ®μo t¹o çc çn bé gi¸m s¸t d©y chuyÒn s¶n xuÊt ®Ó hä ®¹t ® îc hiÖu qu¶ s¶n xuÊt cña ®¬n vÞ hä nh møc th«ng th êng mμ çc n íc ch©u ¸ kh¸c ®¹t ® îc. §ång thêi còng cÇn thiÕt ph¶i ®μo t¹o ®Ó n©ng cao chÊt l îng c«ng ®o¹n c¾t tr íc khi may. Mét khi ®· n¾m ® îc çc lîi Ých vμ ho¹t ®éng cña mét chiÕn l îc ®· ® îc nghiªn cøu chu ®¸o th× b íc tiÕp theo hiÓn nhiªn sÏ lμ viÖc thùc hiÖn c¶i tiÕn trong ®μo t¹o c«ng nh©n may.

3.30 Cã hμng lo¹t çc vÊn ®Ò mang tÝnh v¨n ho¸ tån t¹i trong viÖc tæ chøc çc ho¹t ®éng ®μo t¹o hiÖn nay:

Çc ho¹t ®éng ®μo t¹o ® îc lªn kÕ ho¹ch vμ tr×nh bμy rÊt chi tiÕt nh ng l¹i mang tÝnh lý thuyÕt. Trong khi ®ã ngμnh may l¹i cã tÝnh thùc hμnh cao, phô thuéc rÊt lín vμo kü x¶o thùc hμnh Néi dung ®μo t¹o rÊt réng vμ kh«ng ® îc ®Þnh h íng theo môc tiªu cô thÓ ThiÕu çc kinh nghiÖm thùc tÕ ®· ® îc ¸p dông thμnh c«ng ë çc n íc kh¸c trªn thÕ giíi.

3.31 Do ®ã, râ rμng, ph ¬ng ph¸p ®μo t¹o trong n íc cÇn ph¶i ® îc xem xÐt kü cμng tr íckhi b¾t tay thùc hiÖn çc thay ®æi lín vÒ h¹ tÇng ®μo t¹o cña ngμnh. Tuy nhiªn, lîi Ých tiÒm n¨ng lμ rÊt lín vμ cã thÓ tiÕp cËn ® îc t ¬ng ®èi nhanh chãng - ®ã lμ søc m¹nh c¹nh tranh ph¶i ® îc chuyÓn thμnh lîi thÕ ®Ó cã thÓ ®¶m b¶o ® îc vÞ thÕ cu¶ ViÖt Nam trªn thÞ tr êng thÕ giíi.

3.32 NhËn xÐt chung. Theo íc ®o¸n cña chóng t«i, n¨ng suÊt sÏ t¨ng lªn ®¸ng kÓ nÕu çc d©y chuyÒn s¶n xuÊt ® îc tæ chøc l¹i mét çch c¬ b¶n vμ thùc hiÖn çc ho¹t ®éng ®μo t¹o phï hîp. Trong tõng nhμ m¸y s¶n xuÊt cô thÓ, ®iÒu nμy cã thÓ lμm ® îc trong ph¹m vi vμi th¸ng nÕu kh«ng nãi lμ vμi tuÇn, b»ng çch ¸p dông çc kü thuËt chØ ®¹o thÝch hîp. Tuy nhiªn, sÏ n¶y sinh ra mét vÊn ®Ò míi lμ lμm thÓ nμo ®Ó b¸n ® îc sè s¶n phÈm ® îc t¹o thªm ®ã hay xö lý sè lao ®éng d thõa nh thÕ nμo?

3.33 §Ó cho çc doanh nghiÖp s¶n xuÊt hμng may mÆc t nh©n c¹nh tranh ® îc víi çc n íc cã gi¸ thμnh thÊp kh¸c th× cÇn ph¶i n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña çc nhμ m¸y. §iÒu nμy sÏ n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt, gi¶m gi¸ thμnh, n©ng cao chÊt l îng s¶n phÈm vμ lμm cho ViÖt Nam trë thμnh n íc s¶n xuÊt hÊp dÉn ®èi víi kh¸ch hμng.

3.34 Çch duy nhÊt ®Ó ngμnh may ®¹t ® îc tr×nh ®é c¹nh tranh cÇn thiÕt lμ ph¶i ®μo t¹o c«ng nh©n vÒ çc kü n¨ng thùc hμnh cÇn thiÕt.

30

3.35 §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ ®μo t¹o ®èi víi tõng nhμ m¸y ®ßi hái ph¶i tiÕn hμnh nghiªn cøu riªng biÖt cho tõng nhμ m¸y cô thÓ. Çc cuéc kh¶o s¸t cho thÊy nhu cÇu ®μo t¹o lμ qu¸ râ rμng, ® îc thÓ hiÖn b»ng møc n¨ng suÊt thÊp quan s¸t thÊy trong çc nhμ m¸y ®ã. N¨ng suÊt ë ®©y ® îc ®Þnh nghÜa lμ thêi gian ®Ó s¶n xuÊt ra çc s¶n phÈm may b×nh th êng. Kinh nghiÖm riªng cña chóng t«i trong khi tiÕn hμnh çc nghiªn cøu kh¶ thi ë ViÖt Nam cho thÊy n¨ng suÊt cña çc nhμ m¸y th êng chØ ®¹t ® îc tõ 50-60% møc mμ hä cã thÓ ®¹t ® îc nÕu ® îc ®μo t¹o vμ c¶i tiÕn kü thuËt.

E. KiÕn nghÞ:

1. Giíi thiÖu

3.36 §μo t¹o cho ngμnh may mÆc cña ViÖt Nam ph¶i theo mét th«ng lÖ hiÖu qu¶ ®· ® îcchøng minh. CÇn ph¶i c©n ®èi gi÷a kiÕn thøc víi kü n¨ng tay nghÒ. Nh÷ng kiÕn nghÞ sau lμ dùa trªn kÕt qu¶ nh÷ng chuyÕn ®i kh¶o s¸t thùc tÕ, vμ dùa trªn yªu cÇu t¨ng c êng tÝnh c¹nh tranh cña ngμnh may mÆc ViÖt Nam.

3.37 HiÖn nay c«ng t¸c ®μo t¹o chñ yÕu vÉn do çc c¬ së ®μo t¹o cña nhμ n íc tiÕn hμnh nh»m cung cÊp kiÕn thøc vμ thùc hμnh cho ho¹t ®éng may mÆc. Cã rÊt Ýt kinh nghiÖm vÒ nhu cÇu th ¬ng m¹i ®Ó s¶n xuÊt cã hiÖu qu¶ vμ cã n¨ng suÊt vμ thùc sù ng êi ta còng ch a chó ý ®Õn vÊn ®Ò nμy l¾m. Trong bèi c¶nh çc nÒn kinh tÕ c¹nh tranh kh¸c cã thÓ ®¸p øng vμ gi¶m chi phÝ lao ®éng xuèng th× ngμnh may mÆc cña ViÖt Nam ph¶i lμm thÕ nμo ®Ó cã thÓ c¹nh tranh th«ng qua viÖc t¨ng hiÖu qu¶ vμ gi¶m gi¸ thμnh ®¬n vÞ.

3.38 ViÖt Nam chØ cã thÓ c¹nh tranh ® îc víi çc n íc ®ang ph¸t triÓn kh¸c th«ng qua viÖc ®μo t¹o cho ®éi ngò nh©n lùc cña ngμnh ®Ó hä cã thÓ ph©n tÝch ® îc c«ng viÖc vμ cã ® îc çc kü n¨ng tay nghÒ ®Ó tù hoμn thiÖn m×nh.

2. N¨ng suÊt

3.39 Xuyªn suèt trong nh÷ng kiÕn nghÞ sau ®©y ®èi víi c«ng t¸c ®μo t¹o, “n¨ng suÊt” lu«n lμ lý do ®ßi hái ph¶i cã ho¹t ®éng ®μo t¹o tèt h¬n cho ngμnh. Tuy ®Þnh nghÜa lμ thêi gian ®Ó lμm ra mét s¶n phÈm may mÆc, nh ng ®¬n vÞ ®o l êng n¨ng suÊt nμy kÕt hîp mét sè çc yÕu tè sèng cßn ®èi víi thμnh c«ng vÒ th ¬ng m¹i cña çc doanh nghiÖp may mÆc, vμ ® îc nªu ra trong çc kiÕn nghÞ sau:

C¶i tiÕn kü thuËt c¾t, may vμ hoμn thiÖn lμm gi¶m nh÷ng c«ng viÖc phi s¶n xuÊt. Trong c«ng ®o¹n may, nãi chung ph¶i mÊt tíi 80% thao t¸c liªn quan tíi viÖc chuyÓn vËt liÖu tíi kim may vμ khái kim may. (§μo t¹o vÒ c¬ khÝ s¶n xuÊt) Çch thøc lu©n chuyÓn hμng may gi÷a çc c«ng ®o¹n vμ thiÕt kÕ mÆt b»ng x ëngcã thÓ lμm gi¶m sè thêi gian phi s¶n xuÊt bÞ l·ng phÝ nμy. (§μo t¹o vÒ c¬ khÝ s¶n xuÊt vμ qu¶n ®èc) Cμng gi¶m sè l îng s¶n phÈm ®ang dë dang vμ tæ chøc quy tr×nh th× thêi gian xö lý cμng nhanh vμ tèc ®é ®¸p øng cμng tèt h¬n, cho phÐp çc doanh nghiÖp cña ViÖt Nam c¹nh tranh víi çc n íc ®ang ph¸t triÓn dï hä ë gÇn çc thÞ tr êng quan träng h¬n. (§μo t¹o vÒ kiÓm so¸t s¶n xuÊt, gi¸m s¸t, vμ qu¶n lý s¶n xuÊt) §μo t¹o nh÷ng kü n¨ng vËn hμnh lμm t¨ng chÊt l îng c«ng viÖc. §éi ngò cã kü n¨ng tèt sÏ linh ho¹t vμ cã n¨ng suÊt h¬n, vμ s½n sμng h¬n ®Ó ®¸p øng yªu cÇu vÒ chÊt l îng vμ mong ®îi cña kh¸ch hμng. Trong mét ngμnh phô thuéc nhiÒu vμo

31

mèt, nÕu doanh nghiÖp may mÆc muèn ®¸p øng víi thÞ tr êng lu«n lu«n thay ®æi th× ®©y lμ mét ®iÒu kiÖn tiªn quyÕt. ChÊt l îng c«ng viÖc tèt h¬n cã nghÜa lμ Ýt ph¶i söa ch÷a, kh¾c phôc trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Theo kinh nghiÖm, nÕu ph¶i söa ch÷a th× thêi gian th êng ph¶i mÊt gÊp ba ®Õn bèn lÇn so víi b×nh th êng. §iÒu ®ã ¶nh h ëng rÊt lín ®Õn n¨ng suÊt. (TÊt c¶ çc néi dung ®μo t¹o nh ng ®Æc biÖt lμ vÒ ®¶m b¶o chÊt l îng, c¾t, c¬ khÝ s¶n xuÊt, ®μo t¹o ng êi ®øng m¸y vμ gi¸m s¸t)

Dùa vμo çc yÕu tè trªn, cã nh÷ng kiÕn nghÞ sau cho ngμnh may mÆc cña ViÖt Nam.

3. S¬ bé vÒ ®μo t¹o

3.40 §μo t¹o ph¶i ®ñ møc ®Ó ® a mét ngμnh non trÎ lªn vÒ c¶ n¨ng suÊt vμ tÝnh c¹nh tranh, ph¶i duy tr× ® îc sù ph¸t triÓn cña çc thÞ tr êng míi vμ biÕn ViÖt Nam thμnh mét n¬i cung øng hμng hÊp dÉn.

3.41 Ph¶i tËp trung vμo nh÷ng ph ¬ng ph¸p c¬ b¶n vμ ®éi ngò l·nh ®¹o cã tr×nh ®é cao vμ lÊy ®©y lμm c¬ së ®Ó më réng sau nμy. §Ó ®¹t ® îc môc ®Ých nμy, chóng t«i ®Ò nghÞ cÇn utiªn tËp trung vμo çc ph ¬ng ph¸p kü n¨ng ®øng m¸y vμ gi¸m s¸t ®¬n vÞ s¶n xuÊt.

4. Néi dung ®μo t¹o:

3.42 Chóng t«i kiÕn nghÞ ban ®Çu cÇn chó ý nh÷ng néi dung ®μo t¹o sau ®©y:

a) Ph ¬ng ph¸p vËn hμnh: C¬ khÝ s¶n xuÊt/Tæ chøc s¶n xuÊt b) §μo t¹o c«ng t¸c gi¸m s¸t c) T¹o mÉu, R¸p mÉu vμ C¾t v¶i

Sau ®ã:

d) §μo t¹o ng êi ®øng m¸y e) B¶o ®¶m chÊt l îng vμ c«ng nghÖ lμm quÇn ¸o f) Qu¶n lý s¶n xuÊt g) Mèt vμ nh÷ng mÉu m· s¸ng t¹o

3.43 ViÖc ®μo t¹o kü thuËt viªn c¬ khÝ do c¬ së chÕ t¹o thiÕt bÞ ®¶m nhiÖm, bëi hä nãi chung ®Òu cã c¬ së hay ch ¬ng tr×nh ®μo t¹o gióp kh¸ch hμng.

a) Néi dung ®μo t¹o - Ph ¬ng ph¸p vËn hμnh: C¬ khÝ s¶n xuÊt/ Tæ chøc s¶n xuÊt

3.44 Nh thÊy trong çc chuyÕn tham quan thùc tÕ vμ tõ nh÷ng kinh nghiÖm nghiªn cøu ë ViÖt Nam, ph ¬ng ph¸p vμ thiÕt bÞ hiÖn cã n»m ë tËn cïng cña thang c«ng nghÖ. VÒ s¶n xuÊt, çc doanh nghiÖp kh«ng thÓ c¹nh tranh ® îc víi çc n íc kh¸c. Lîi thÕ lao ®éng rÎ chØ cã thÓ gióp duy tr× ® îc tÝnh c¹nh tranh trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh tr íc khi nguyÖn väng vÒ kinh tÕ còng nh sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ t¹o ra ¸p lùc ®èi víi møc thu nhËp. §iÒu ®ã ®· tõng x¶y ra ë çc n íc kh¸c, ch¼ng h¹n nh Th¸i Lan vμ Malaysia, nh÷ng n íc hiÖn nay ph¶i ®Çu t vμo çc ph ¬ng ph¸p hiÖu qu¶ h¬n vμ biÖn ph¸p nμy lÏ ra ®· ph¶i lμm sím h¬n. Ngμnh may mÆc cã thÓ t¨ng n¨ng suÊt dï cho t×nh h×nh vμ møc t¨ng tr ëng kinh tÕ cã thÕ nμo ®i n÷a, vμ viÖc chuÈn bÞ cho t ¬ng lai lμ çch tèt nhÊt ®Ó trë thμnh nhμ s¶n xuÊt hμng may mÆc hμng ®Çu trªn thÕ giíi.

3.45 ChÝnh v× lý do nμy nªn chóng t«i kiÕn nghÞ mäi h×nh thøc hç trî ®μo t¹o cÇn u tiªn hμng ®Çu ®μo t¹o vÒ nh÷ng ph ¬ng ph¸p s¶n xuÊt hiÖu qu¶ vμ kü n¨ng sö dông çc thiÕt bÞ tèt h¬n.

32

3.46 C¬ khÝ s¶n xuÊt:

Néi dung kü thuËt c¬ khÝ s¶n xuÊt cÇn bao gåm:

NhËp m«n dùng quÇn ¸o

Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n trong ph ¬ng ph¸p vμ vËt liÖu may mÆc

Ph©n tÝch quÇn ¸o

Ph©n tÝch s¶n phÈm quÇn ¸o theo çc c«ng ®o¹n s¶n xuÊt vμ theo çc m¶ng c«ng viÖc. Çch sö dông çc ph©n tÝch nμy lμm c¬ së thiÕt kÕ çc hÖ thèng vËn hμnh, trong ®ã cã viÖc may r¸p çc chi tiÕt nhá mét çch hîp lý thμnh çc m¶ng lín h¬n, sau ®ã r¸p çc m¶ng lín l¹i vμ hoμn thiÖn.

§o l êng c«ng viÖc vμ ®Æt tiªu chuÈn s¶n xuÊt

Lμm thÕ nμo ®Ó ®¸nh gi¸ thêi gian cÇn thiÕt cho mçi thao t¸c vμ cã tÝnh ®Õn nghØ ng¬i vμ yÕu tè mÖt mái. §Æt tiªu chuÈn vμ gi¸m s¸t ho¹t ®éng. Çch sö dông çc tiªu chuÈn s¶n xuÊt lμm c«ng cô ®Ó ®éng viªn ng êi ®øng m¸y.

VËt liÖu

§μo t¹o vÒ thμnh phÇn vμ viÖc phèi hîp çc lo¹i sîi chÝnh, kÓ c¶ kiÕn thøc vÒ kü n¨ng ®¸nh sîi, dÖt, ®an, nhuém vμ hoμn thiÖn.

ThiÕt bÞ

Nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ chÝnh, viÖc sö dông vμ tÝnh linh ho¹t. Bao gåm viÖc t¹o mÉu trªn hÖ thèng CAD, r¸p mÉu, c¨ng v¶i, c¾t vμ may còng nh hoμn thiÖn. Lo¹i kim may vμ çc ph ¬ng ph¸p r¸p v¶i. NÕu cã thÓ, häc viªn cÇn cã c¬ héi c¾t vμ may thö ®Ó hä cã thÓ häc vμ hiÓu çc kü n¨ng may c¬ b¶n vμ çc c«ng viÖc kh¸c.

Ph ¬ng ph¸p n¬i lμm viÖc Mét phÇn quan träng cña çc kho¸ häc n¬i häc viªn ® îc ®μo t¹o vÒ çc kü n¨ng vμ thùc hμnh ph ¬ng ph¸p nghiªn cøu vμ çc kü n¨ng c¬ khÝ c«ng nghiÖp nh m«n khoa häc lao ®éng. C«ng t¸c thùc hμnh lμ mét phÇn quan träng trong chñ ®Ò nμy. §ång thêi víi viÖc häc hái vÒ thiÕt bÞ hiÖn cã, biÖn ph¸p t¨ng n¨ng suÊt vμ çc kü n¨ng hiÖn sö dông, häc viªn còng cÇn ® îc giíi thiÖu vÒ çc ph ¬ng ph¸p hiÖn ®¹i ®ang ® îc ¸p dông ®Ó sau nμy hä cã thÓ n¾m ® îc vμ theo dâi vÒ nh÷ng tiÕn bé ®ã.

Thao t¸c víi nguyªn liÖu V× mét s¶n phÈm may mÆc th«ng th êng ®ßi hái ®Õn 80% thêi gian lao ®éng dμnh cho viÖc di chuyÓn, thay ®æi vÞ trÝ vμ thao t¸c víi çc thμnh phÇn, nªn çc häc viªn ®· ® îc ®μo t¹o vÒ nhiÒu lo¹i thiÕt bÞ vËn chuyÓn s¶n phÈm kh¸c nhau trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Hä ® îc giíi thiÖu vÒ çc hÖ thèng s½n cã còng nh vÒ çch thøc ®Ó tù thiÕt kÕ çc hÖ thèng tõ çc nguyªn liÖu ®Þa ph ¬ng mét çch hiÖu qu¶.

Thùc hiÖn nh÷ng thay ®æiToμn bé çc kü thuËt trªn thÕ giíi ®Òu trë thμnh v« dông, nÕu ng êi kü s kh«ng thÓ trao ®æi th«ng tin, minh häa vμ thuyÕt phôc ® îc çc c«ng nh©n vÒ nh÷ng lîi Ých cña nh÷ng ph ¬ng ph¸p ®· ® îc c¶i thiÖn. Còng cÇn ph¶i ®μo t¹o vÒ çc kü

33

thuËt vμ c«ng cô ®Ó ®Ò xuÊt nh÷ng thay ®æi vμ kh¾c phôc çc trë ng¹i ®èi víi sù thay ®æi.

3.47 Tæ chøc s¶n xuÊt:

Çc chøc n¨ng s¶n xuÊt Çc yÕu tè t¸c ®éng tíi çc c¬ cÊu phßng, ban s¶n xuÊt cã thÓ thùc hiÖn nh÷ng nhiÖm vô cô thÓ phï hîp víi çc nhu cÇu trªn thÞ tr êng, nh lμ ph¶n øng nhanh, chi phÝ thÊp, chÊt l îng cao vμ ®a d¹ng vÒ mèt.

Bé m¸y s¶n xuÊtTõ viÖc ph©n tÝch s¶n phÈm, ng êi kü s s¶n xuÊt ®· ® îc ®μo t¹o vÒ viÖc sö dông kho¶ng kh«ng gian s¶n xuÊt s½n cã mét çch tèi u nh»m tèi ®a hãa çc ph ¬ngph¸p lμm viÖc tèt, qu¶n lý tèt l u l îng c«ng viÖc theo l«gÝc vμ sè l îng s¶n phÈm dë dang.

Sö dông nguyªn liÖu §μo t¹o vÒ çc nghiÖp vô thiÕt kÕ vμ may mÉu, kiÓm tra sîi vμ çc kü thuËt r¸p vμ may mÉu nh»m tèi ®a hãa viÖc sö dông v¶i vμ ®μo t¹o vÒ çch thøc ®Ó thiÕt lËp çc hÖ thèng kiÓm so¸t viÖc sö dông vμ xö lý nh÷ng sai sè kh«ng thÓ chÊp nhËn cña çc nhμ cung cÊp. CÇn ph¶i tiÕn hμnh ®μo t¹o vÒ nh÷ng c«ng nghÖ hiÖn t¹i cña çc hÖ thèng CAD.

B¶o ®¶m chÊt l îngÇc c«ng cô ®Ó sím ng¨n ngõa çc s¶n phÈm chuÈn bÞ háng vμ çc çch ®Ó kh¾c phôc çc s¶n phÈm sai quy çch nh»m gi¶m thiÓu viÖc söa ch÷a vμ ®¶m b¶o chÊt l îng cao. Çc c«ng cô kiÓm tra bÊt th êng theo ph ¬ng ph¸p thèng kª. Çc cuéc kiÓm to¸n chÊt l îng.

KÕ ho¹ch hãa vμ kiÓm so¸t s¶n xuÊt Giíi thiÖu viÖc vÒ ¸p dông kiÕn thøc vÒ hÖ thèng s¶n xuÊt, çc tiªu chuÈn vμ th«ng tin ph¶n håi vμo c«ng t¸c lËp kÕ ho¹ch mét çch hiÖu qu¶ vμ phï hîp víi thùc tÕ. §μo t¹o c«ng t¸c gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn çc ®¬n hμng dùa trªn yªu cÇu së thÝch cña kh¸ch hμng.

Chi phÝ vμ kÕt qu¶ ®Çu tÇch ®¸nh gi¸ çc kÕt qu¶ thu ® îc qua nh÷ng c¶i thiÖn vÒ ph ¬ng ph¸p s¶n xuÊt. BiÓu hiÖn chi phÝ cña çc s¶n phÈm dÖt may Qu¶n lý tμi chÝnh c¬ b¶n vμ çc sæ s¸ch

3.48 Çc lîi Ých cña ®μo t¹o

Dùa trªn kinh nghiÖm, chóng t«i cho r»ng mét kho¸ ®μo t¹o toμn diÖn vμ thùc hμnh sÏ cung cÊp çc çn bé qu¶n lý s¶n xuÊt t ¬ng lai cho ngμnh dÖt may, vμ tÊt c¶ çc kü thuËt vμ kü n¨ng ® îc ®μo t¹o sÏ ® îc ¸p dông vμo viÖc qu¶n lý mét c«ng ty may mÆc. Mçi mét chi tiÕt ph¶i ® îc thiÕt kÕ dùa trªn tr×nh ®é kiÕn thøc hiÖn t¹i vμ çc kü n¨ng ®· ® îc giíi thiÖu trong qu¸ tr×nh nghiªn cøu vμ tõ kinh nghiÖm cña chuyªn gia t vÊn cho ngμnh c«ng nghiÖp ViÖt Nam.

b) Néi dung ®μo t¹o - c«ng t¸c gi¸m s¸t

34

3.49 ViÖc ph¸t triÓn çc ph ¬ng ph¸p s¶n xuÊt ® îc c¶i thiÖn, nghÜa lμ ®éi ngò qu¶n lý s¶n xuÊt cao nhÊt sÏ ph¶i hiÓu râ çc ph ¬ng ph¸p s¶n xuÊt, cã thÓ ¸p dông çc ph ¬ng ph¸p s¶n xuÊt ® îc c¶i thiÖn, ®μo t¹o vμ qu¶n lý nh÷ng ng êi ®øng m¸y vÒ çc hÖ thèng s¶n xuÊt míi.

3.50 §μo t¹o cßn ph¶i cung cÊp çc kü n¨ng vËn hμnh nh÷ng d©y chuyÒn s¶n xuÊt cã tæ chøc vμ sö dông çc nguån nh©n lùc cã s½n. Ngay tõ ®Çu, khãa ®μo t¹o ph¶i ® îc thùc hiÖn bªn ngoμi ®Þa ®iÓm cña nhμ cung cÊp dÞch vô ®μo t¹o vμ ph¶i ® îc tiÕp tôc thùc hiÖn t¹i çc nhμ m¸y.

Néi dung ®μo t¹o ph¶i bao gåm:

§μo t¹o vÒ çc kü n¨ng gi¸m s¸t tæng hîp: C«ng nghÖ s¶n xuÊt quÇn ¸o

KiÕn thøc vÒ çc h×nh thøc ® êng may vμ mèi r¸p kh¸c nhau. Lμm thÕ nμo ®Ó ph¸t hiÖn çc mèi r¸p kÐm chÊt l îng vμ ¶nh h ëng cña chóng ®èi víi çc lo¹i v¶i kh¸c nhau vμ biÓu hiÖn cña chóng trªn thiÕt bÞ.

§éng lùc cña c«ng nh©n

Çc çch ®Ó lμm cho nh÷ng ng êi ®øng m¸y yªu thÝch c«ng viÖc víi mét n¨ng xuÊt vμ chÊt l îng cao. Nh÷ng khuyÕn khÝch, thõa nhËn thμnh tÝch vμ kh¶ n¨ng l·nh ®¹o.

N¨ng lùc l·nh ®¹o vμ thÈm quyÒn xö lý

Lμm thÕ nμo ®Ó tù kh¼ng ®Þnh m×nh vμ t¹o ra n¨ng lùc l·nh ®¹o mμ nh÷ng ng êi®øng m¸y cÇn. Çc phÈm chÊt ç nh©n mμ mét ng êi gi¸m s¸t cÇn cã ®Ó qu¶n lý mét ®¬n vÞ s¶n xuÊt.

Trao ®æi th«ng tinÇc kü n¨ng cÇn thiÕt ®Ó t¹o ra çc h íng dÉn râ rμng vμ giíi thiÖu, minh ho¹ çc ph ¬ng ph¸p s¶n xuÊt.

§μo t¹o vÒ çc kü n¨ng s¶n xuÊt cô thÓ

Tæ chøc d©y chuyÒn s¶n xuÊt

Tr×nh tù vËn hμnh theo l«gic, bè trÝ mÆt b»ng s¶n xuÊt vμ çch ®Ó ng êi gi¸m s¸t kiÓm so¸t dßng s¶n phÈm.

Çc ph ¬ng ph¸p may

Giíi thiÖu c¬ b¶n vÒ ph©n tÝch ph ¬ng ph¸p vËn hμnh vμ çch tæ chøc c«ng viÖc ®Ó ®¹t n¨ng suÊt tèi ®a. Çc kü thuËt thao t¸c vμ çch ®Ó ®μo t¹o hoÆc ®μo t¹o l¹i nh÷ng ng êi ®øng m¸y vÒ çc ph ¬ng ph¸p s¶n xuÊt tèt nhÊt t¹i n¬i s¶n xuÊt.

Sö dông vμ b¶o d ìngthiÕt bÞ

Çch ®Ó khai th¸c tèi ®a çc thiÕt bÞ. Lau chïi vμ b¶o d ìng th êng xuyªn. §iÒu chØnh ®é c¨ng cña chØ vμ söa ch÷a khi vËn hμnh nh thay kim vμ ®iÒu chØnh ® êng may.

35

§¶m b¶o d©y chuyÓn c©n ®èi

Çc kü thuËt duy tr× mét dßng l u chuyÓn s¶n phÇm th êng xuyªn tíi mçi ng êi®øng m¸y ®Ó tèi ®a ho¸ viÖc sö dông nh©n lùc vμ thiÕt bÞ. Çc ph ¬ng ph¸p trùc quan vμ tÝnh to¸n.

Xö lý s¶n phÈm dë dang

Çc kû luËt duy tr× quy tr×nh trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Çc ph ¬ng ph¸p ® îc sö dông ®Ó ®¶m b¶o tÝnh chuÈn x¸c cña bã s¶n phÈm vμ çc bé phËn ® îc r¸p. Çc ph ¬ng ph¸p lμm viÖc víi sè l îng s¶n phÈm dë dang thÊp vμ t¨ng tèc ®é hoμn thiÖn s¶n phÈm.

§¶m b¶o vμ qu¶n lý chÊt l îng

Thõa nhËn çc lçi may vμ çc lçi kh¸c, ph¸t hiÖn çc nguyªn nh©n g©y lçi. Çc çch thiÕt lËp hÖ thèng kiÓm so¸t vμ ph¸t hiÖn lçi trong çc c«ng ®o¹n ban ®Çu, khi cã thÓ. Çch söa ch÷a hiÖu qu¶ vμ gi¶m thiÓu thêi gian thay thÕ.

Néi quy nhμ m¸y

Çc quy ®Þnh søc khoÎ vμ an toμn, th«ng lÖ tèt vμ çc xem xÐt vÓ m«i tr êng. Çc quy tr×nh kû luËt vμ çch gi¶i quyÕt ®èi víi nh÷ng ng êi ®øng m¸y gÆp khã kh¨n.

c) Néi dung ®μo t¹o - T¹o mÉu, r¸p mÉu vμ c¾t v¶i

3.51 Bëi v× ngμnh dÖt may cã thÓ dμnh ® îc nhiÒu h¬n çc hîp ®ång b¸n s¶n phÈm theo ®iÒu kiÖn FOB, nªn çc c«ng ty sÏ ph¶i ph¸t triÓn nguån cung cÊp, mua s¾m vμ ph¸t triÓn çc kü n¨ng sö dông nguyªn liÖu nh»m thu lîi nhuËn tõ lo¹i h×nh kinh doanh nμy. Ban ®Çu, dï sè l îng hîp ®ång theo ®iÒu kiÖn FOB dμnh ® îc ® îc lμ bao nhiªu, nhμ m¸y ph¶i cã kh¶ n¨ng ®¸p øng kh«ng chØ çc yªu cÇu vÒ mèt vμ kiÓu d¸ng cña kh¸ch hμng th«ng qua çc kü n¨ng t¹o mÉu mμ cßn ph¶i sö dông tèi u çc nguyªn liÖu. Th«ng th êng, trong çc nÒn kinh tÕ cã chi phÝ lao ®éng thÊp, chi phÝ nguyªn liÖu chiÕm tíi kho¶ng 65-80% tæng chi phÝ s¶n xuÊt s¶n phÈm vμ viÖc sö dông tèt çc nguyªn liÖu ®· mua cã ý nghÜa sèng cßn ®èi víi sù thμnh c«ng vÒ mÆt th ¬ng m¹i.


T¹o mÉu

Çch thiÕt kÕ vμ ®Þnh cì mÉu. NhËn d¹ng çc chi tiÕt vμ ®Æc ®iÓm cña mét mÉu.

R¸p mÉu

Çc ph ¬ng ph¸p x¾p xÕp thñ c«ng çc mÉu nh»m sö dông tèi u çc nguyªn liÖu. Çch ®o ®¹c vμ c¶i thiÖn çc mÉu r¸p.

C¨ng v¶i

Çc kü thuËt c¨ng thñ c«ng, c¨ng m¸y vμ kiÓm tra v¶i.

C¾t v¶i

36

Çc kü n¨ng c¾t v¶i c¬ b¶n b»ng dao th¼ng, dao gËp vμ çc lo¹i dao thñ c«ng kh¸c.

ChuÈn bÞ may

GhÐp cuén s¶n phÈm, ®¸nh sè vμ kiÓm so¸t viÖc cung cÊp çc s¶n phÈm ®· c¾t cho kh©u may

Kh©u r¸p mÉu ® îc m¸y tÝnh ho¸ Giíi thiÖu vμ ®¸nh gi¸ çc lîi Ých cña kh©u r¸p mÉu ® îc hÖ thèng CAD hç trî.

d) Néi dung ®μo t¹o - ng êi ®øng m¸y

3.52 Ba néi dung ®μo t¹o nªu trªn lμ nh÷ng u tiªn cho qu¸ tr×nh “khëi ®éng ®Èy” ngμnh dÖt may vμo qu¸ tr×nh ®μo t¹o ® îc c¶i thiÖn. Mét khi çc kü n¨ng nμy ®· ® îc ®μo t¹o, viÖc ®Çu t ®μo t¹o ng êi ®øng m¸y sÏ lμ b íc ®i l«gic tiÕp theo. ViÖc ®¹o t¹o t¹i n¬i lμm viÖc ® îc c¶i thiÖn cã thÓ gi¶m ®¸ng kÓ thêi gian ®μo t¹o, sau ®ã, ®iÒu nμy cã nghÜa lμ nh÷ng ng êi míi vμo nghÒ sÏ nhanh chãng lμm ra çc s¶n phÈm vμ cã tr×nh ®é kü n¨ng cao h¬n nh»m hç trî cho çc ph ¬ng ph¸p ® îc c¶i thiÖn.

3.53 §Ó trë thμnh lý t ëng, mçi nhμ m¸y ph¶i cã bé phËn ®μo t¹o riªng cña m×nh, cã çc h íng dÉn viªn ® îc ®μo t¹o gi¶ng d¹y vÒ kü n¨ng may vμ çc kü n¨ng vËn hμnh kh¸c cho nh÷ng ng êi míi vμo nghÒ. ViÖc ®μo t¹o l¹i nh÷ng ng êi ®øng m¸y cã kinh nghiÖm vÒ çc ph ¬ng ph¸p s¶n xuÊt cña c«ng ty cã thÓ ® îc xem xÐt ® a vμo néi dung ®μo t¹o.

Néi dung ®μo t¹o bao gåm:

Çc kü n¨ng ®øng m¸y:

Lùa chän c«ng nh©n cho c«ng t¸c vËn hμnh

G¾n çc nhiÖm vô ph¶i thùc hiÖn víi kü n¨ng vèn cã cña nh÷ng ng êi xin thùc hiÖn c«ng t¸c nμy. Çc ph ong ph¸p thùc hμnh lùa chän ®¬n gi¶n.

§μo t¹o kiÕn thùc cÇn thiÕt

Cho phÐp çc häc viªn lμm quen víi m«i tr êng xung quanh vμ ng«n ng÷ cña nhμ m¸y may (lμm quen)

X©y dùng mét kho¸ ®μo t¹o

Çch ph¸t triÓn kiÕn thøc vμ kü n¨ng cã tæ chøc sao cho häc viªn ph¸t triÓn çc kü n¨ng mét çch hiÖu qu¶.

Çc kü n¨ng may vμ vËn hμnh c¬ b¶n

Çch ®Ó ph¸t triÓn çc kü n¨ng di chuyÓn vμ quan s¸t c¬ b¶n.

Çc kü n¨ng ph¸t hiÖn c«ng viÖc

Ph©n tÝch vμ ph¸t hiÖn çc kü n¨ng c«ng viÖc cô thÓ ph¶i ® îc ®μo t¹o.

X©y dùng çc bμi tËp thùc hμnh nh»m n©ng cao çc kü n¨ng

37

Çch thiÕt kÕ çc bμi tËp thùc hμnh çc c«ng viÖc cô thÓ vμ sö dông çc träng ®iÓm ®Ó khuyÕn khÝch vμ ®¸nh gi¸ tiÒn bé.

§μo t¹o chÊt l îng

HiÓu râ ®iÒu g× ®ang cÇn vμ thõa nhËn lçi. Çch ®Ó kh¾c phôc vμ ng¨n chÆn çc sai sãt. TiÕn hμnhh ph©n tÝch lçi ®¬n gi¶n. Çc kü thuËt chän mÉu nghiªn cøu ®¬n gi¶n.

Søc khoÎ vμ an toμn lao ®éng

Ph¸t triÓn çc thãi quen lμm viÖc an toμn vμ b¶o ®¶m søc khoÎ.

§μo t¹o vÒ søc bÒn vμ tÝnh nhÊt qu¸n

Çc bμi tËp thùc hμnh nh»m duy tr× s¶n l îng vμ chÊt l îng cao trong suèt mét ngμy lμm viÖc.

Hå s¬ vμ çc kÕt qu¶ ®μo t¹o

Çc h×nh thøc kiÓm so¸t ®¬n gi¶n vμ çc ph ¬ng ph¸p khuyÕn khÝch ®èi víi häc viªn. §¸nh gi¸ vμ x¸c ®Þnh chi phÝ, hiÖu qu¶ ®μo t¹o.

e) Néi dung ®μo t¹o - B¶o ®¶m chÊt l îng vμ c«ng nghÖ lμm quÇn ¸o

3.54 Çc ngμnh dÖt may ®ang ph¸t triÓn th êng b¾t ®Çu b»ng çc s¶n phÈm may mÆc ®¬n gi¶n. §iÒu nμy cho phÐp çc nhμ s¶n xuÊt vμ nh÷ng ng êi ®øng m¸y cña hä n¾m râ çc yªu cÇu chÊt l îng cña thÞ tr êng.

3.55 Çc ®ßi hái vÒ chÊt l îng cña çc thÞ tr êng ch©u ¸ vμ çc thÞ tr êng ®ang ph¸t triÓn kh¸c, n¬i nhiÒu c«ng ty ViÖt Nam ®· b¾t ®Çu cã çc giao dÞch th ¬ng m¹i, kh«ng cao vμ tinh vi nh çc thÞ tr êng ch©u ¢u vμ ch©u Mü.

3.56 CÇn ph¶i cã sù hç trî ®èi víi viÖc ®¹o t¹o thùc hμnh t¹i nhμ m¸y. Do nh÷ng thay ®æi s¶n phÈm may mÆc vμ çc yªu cÇu vÒ chÊt l îng rÊt lín nªn bÊt cø kho¸ ®μo t¹o nμo còng ph¶i phï hîp víi vμ tËp trung vμo çc nhu cÇu cô thÓ cña çc kh¸ch hμng cña mét c«ng ty.


Çc yÕu tè h×nh thμnh chÊt l îng s¶n phÈm may mÆc

CÊu tróc vμ bÒ mÆt ® êng may næi. Lo¹i mòi kh©u, kiÓu d¸ng vμ h×nh d¹ng. kÝch cì.Hoμn thiÖn. NhËn thøc cña kh¸ch hμng.

Chi tiÕt kü thuËt Lμm thÕ nμo ®Ó thiÕt lËp mét quy ®Þnh kü thuËt s¶n xuÊt nh»m tho¶ m·n çc yªu cÇu cña kh¸ch hμng.

Sai sè vμ diÔn gi¶i

Çc ph ¬ng ph¸p nghiÖm thu

38

T×m hiÓu hiÖu qu¶ vμ çc h¹n chÕ cña çc hÖ thèng nghiÖm thu kh¸c nhau ch¼ng h¹n çc biÖn ph¸p nghiÖm thu trong d©y chuyÒn, cuèi d©y chuyÒn vμ nghiÖm thu ngÉu nhiªn.

Çc kü thuËt chän mÉu nghiÖm thu

¸p dông çc ph ¬ng ph¸p chän mÉu ®¬n gi¶n trong d©y chuyÒn s¶n xuÊt. Thùc hiÖn çc cuéc kiÓm to¸n chÊt l îng.

Chøng nhËn chÊt l îng

Çc ®Ò c ¬ng vÒ çc ®iÒu kiÖn cña viÖc chøng nhËn chÊt l îng ISO 9000 vμ mèi liªn hÖ cña nã víi çc nhμ xuÊt khÈu

f) Néi dung ®μo t¹o - Qu¶n lý s¶n xuÊt

3.57 ë ViÖt Nam, ngμnh dÖt may ph¶i cã thÓ ho¹t ®éng vμ ph¸t triÓn linh ho¹t h¬n, cã n¨ng suÊt cao h¬n vμ çc nhμ m¸y may mÆc cã thÓ cã lîi nhuËn cao h¬n. Do ®ã, ®iÒu quan träng lμ ngμnh nμy ph¶i b¾t ®Çu ph¸t triÓn mét ®éi ngò nhμ qu¶n lý s¶n xuÊt chuyªn nghiÖp cã kh¶ n¨ng ¸p dông c«ng nghÖ míi, çc kü thuËt qu¶n lý hiÖn ®¹i vμ ®iÒu hμnh çc nhμ m¸y ë cÊp ®é ho¹t ®éng mμ thÞ tr êng ®ßi hái.

3.58 ViÖc ®μo t¹o qu¶n lý s¶n xuÊt ph¶i h íng tíi çc nhμ qu¶n lý nhμ m¸y hoÆc nhμ qu¶n lý phßng ban lμ ng êi sÏ cÇn ph¶i c¶i thiÖn çc kü n¨ng tæ chøc vμ lËp kÕ ho¹ch nh»m theo kÞp sù ph¸t triÓn cña çc ph ¬ng ph¸p s¶n xuÊt cã hiÖu qu¶ cao h¬n còng nh çc kü n¨ng th ¬ngm¹i trong viÖc ®¸p øng nhu cÇu kh¸c hμng vμ c«ng ty.


LËp kÕ ho¹ch ®iÒu hμnh s¶n phÈm may mÆc

Qu¶n lý ®a nhiÖm vô. Ph©n chia c«ng viÖc ®Ó t¨ng n¨ng xuÊt vμ kiÓm so¸t. Çc hÖ thèng s¶n xuÊt vμ bé m¸y s¶n xuÊt linh ho¹t. Tæ chøc, lËp kÕ ho¹ch çc ho¹t ®éng tr íc khi s¶n xuÊt nh chän mÉu nghiªn cøu vμ phª duyÖt.

Qu¶n lý hÖ thèng cung cÊp

T¹o nguån, mua vμ quy ®Þnh chi tiÕt kü thuËt nguyªn liÖu. Çc mèi quan hÖ hîp t¸c víi çc nhμ cung cÊp vμ kh¸ch hμng. Çc quy tr×nh ®ãng gãi vμ ph©n phèi. Çc quy tr×nh vμ ®iÒu kiÖn xuÊt khÈu.

C©n ®èi çc ®¬n vÞ s¶n xuÊt

¸p dông çc tiªu chuÈn s¶n xuÊt ®Ó ®¸nh gi¸ thêi gian s¶n xuÊt vμ xÔp dì. ThiÕt kÕ c©n ®èi ®¬n gi¶n, kiÓm so¸t ho¹t ®éng vμ qu¶n lý çc bé phËn nμy.

KiÓm so¸t sè l îng s¶n phÈm dë dang

Çch ®Ó duy tr× th êng xuyªn dßng s¶n phÈm tíi tõng c«ng ®o¹n s¶n xuÊt.

39

Çc ph ¬ng ph¸p vμ hÖ thèng xö lý nh»m ®¹t n¨ng xuÊt cao vμ ph¶n øng nhanh. Tho¶ m·n çc h¹n møc thêi gian vμ nh÷ng u tiªn giao tr¸ch nhiÖm vμ qu¶n lý C©n ®èi çc ®iÒu kiÖn b¸n hμng theo çc nhu cÇu ho¹t ®éng cña kh©u s¶n xuÊt.

Trao ®æi th«ng tin víi ng êi gi¸m s¸t vμ nh©n viªn

Tãm t¾t, b¸o ço, xö lý th«ng tin ph¶n håi vμ çc kü n¨ng thuyÕt tr×nh. KhuyÕn khÝch nh©n viªn. Duy tr× liªn l¹c víi mÆt b»ng s¶n xuÊt (qu¶n lý b»ng çch ®i kiÓm tra)

Çc dù ¸n thùc hiÖn

Çc kü thuËt qu¶n lý dù ¸n ® îc ¸p dông ®Ó ph¸t triÓn çc ch ¬ng tr×nh s¶n xuÊt.

Ph©n c«ng vμ ph¸t triÓn nh©n viªn

Nhu cÇu ph©n c«ng c«ng viÖc, gi¶i quyÕt çc mèi lo ng¹i cña ng êi qu¶n lý vμ çc trë ng¹i víi viÖc ph©n c«ng nhiÖm vô. §¸nh gi¸ çc nhu cÇu vμ ph¸t triÓn çc kü n¨ng cña nh©n viªn gi¸m s¸t.

Qu¶n lý tμi chÝnh c¬ b¶n

X¸c ®Þnh chi phÝ s¶n phÈm, ®¸nh gi¸ s¶n xuÊt, l·i, lç vμ qu¶n lý tμi s¶n vμ nî.

g) Néi dung ®μo t¹o - Mèt vμ nh÷ng mÉu m s¸ng t¹o

3.59 Sù ph¸t triÓn bé phËn thiÕt kÕ trong ngμnh may mÆc sÏ phô thuéc vμo tiÕn bé cña ngμnh vμ kh¶ n¨ng s¶n xuÊt s¶n phÈm may mÆc theo çc quy ®Þnh kü thuËt. Do ®ã, chóng t«i kh«ng cã ý kiÕn g× vÒ ho¹t ®éng ®μo t¹o. Chóng t«i cho r»ng hiÖn ë çc n íc ch©u ¢u, trong çc khoa cña mét sè tr êng ®¹i häc ®ang cã çc ch ¬ng tr×nh tuyÖt vêi ®Ó nghiªn cøu thiÕt kÕ vμ cung cÊp nh÷ng kü n¨ng nμy cho ViÖt Nam. Chóng t«i khuyÕn nghÞ r»ng mét khi dù ¸n ®μo t¹o ®· ® îc coi lμ thμnh c«ng vμ ® îc sù hç trî ®Çy ®ñ cña ngμnh, th× ph¶i tiÕp cËn çc tr êng®¹i häc ®ã ®Ó cã th«ng tin vÒ ch ¬ng tr×nh ®μo t¹o vμ çc ®iÒu kiÖn.

40

IV ho¹t ®éng Peter Davies, Fielden-Cegos, V ¬ng quèc Anh

A. Giíi thiÖu

4.01. Ngμnh dÖt may cã vai trß träng t©m trong qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi cña ViÖt nam tõ mét nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch tËp trung sang nÒn kinh tÕ thÞ tr êng, tõ mét hÖ thèng kinh tÕ ® îc x©y dùng chñ yÕu trªn nÒn t¶ng çc doanh nghiÖp nhμ n íc sang mét hÖ thèng kinh tÕ ®èi xö b×nh ®¼ng ®èi víi mäi doanh nghiÖp kh«ng ph©n biÖt lo¹i h×nh së h÷u vμ lμ nh©n tè quan träng dÉn tíi thμnh c«ng cña qu¸ tr×nh ®æi míi. Ngμnh dÖt may còng cßn lμ mét bé phËn träng yÕu trong nç lùc xuÊt khÈu cña ®Êt n íc. Nãi mét kh¸i qu¸t h¬n, nã lμ mét bé phËn trong nç lùc héi nhËp cña ®Êt n íc vμo kinh tÕ thÕ giíi. DÖt may bao giê còng lμ mét trong nh÷ng ngμnh chñ ®¹o cña ®Êt n íc trong giai ®o¹n ®Çu s¶n xuÊt hμng xuÊt khÈu. Ho¹t ®éng xuÊt khÈu thμnh c«ng cña ngμnh nμy th êng lμ dÊu hiÖu më ® êng cho chiÕn l îc ph¸t triÓn h íng vμo xuÊt khÈu trªn diÖn réng. Ng îc l¹i nh÷ng thÊt b¹i vÒ xuÊt khÈu cña ngμnh lμ dÊu hiÖu cho thÊy cã nh÷ng trë ng¹i s©u xa trong n íc vμ chøng tá n íc ®ã kh«ng cã kh¶ n¨ng ph¸t huy lîi thÕ c¹nh tranh tiÒm n¨ng to lín cña m×nh. Do vËy, ngμnh dÖt may kh«ng chØ ®ãng vai trß quan träng bëi nã lμ nguån s¶n xuÊt hμng xuÊt khÈu vμ t¹o c«ng ¨n viÖc lμm chÝnh cho x· héi mμ cßn v× sù t¨ng tr ëng cña ngμnh nμy cã thÓ cho ta nhËn biÕt vÒ ho¹t ®éng kinh tÕ nãi chung.

4.02. Sau khi ®· hoμn thμnh b íc thø nhÊt lμ th©m nhËp thÞ tr êng quèc tÕ, th¸ch thøc ®Æt ra ®èi víi ngμnh dÖt may cña ViÖt nam lμ ph¶i t¹o ® îc ®μ xuÊt khÈu trªn diÖn réng, bao gåm chuyÓn sang h íng s¶n xuÊt çc s¶n phÈm cã chÊt l îng cao h¬n vμ ®a d¹ng h¬n ®Ó v ît qua nh÷ng t¸c ®éng xÊu cña cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ ch©u ¸.

4.03. Tõ nh÷ng quan s¸t vμ nhËn xÐt nªu trªn, çc kÕt luËn ® a ra trong b¶n b¸o ço nμy kh¼ng ®Þnh con ® êng duy nhÊt tiÕn lªn phÝa tr íc cña ngμnh dÖt may ViÖt Nam trong ng¾n h¹n chØ cã thÓ lμ chuyÓn sang øng dông çc d©y chuyÒn b¸n tù ®éng vμ dÇn tiÕn tíi c«ng nghÖ cao h¬n.

B. Môc ®Ých cña cuéc ®iÒu tra

4.04 TiÕn hμnh kh¶o s¸t çc nhμ m¸y s¶n xuÊt hμng may mÆc ®Ó:

LÊy sè liÖu ®Ó lËp hå s¬ cho tõng nhμ m¸y. Th¶o luËn, ®¸nh gi¸ quan ®iÓm vμ cam kÕt cña çc nhμ m¸y. Quan s¸t khu vùc s¶n xuÊt vμ ®¸nh gi¸ çch bè trÝ nhμ x ëng, m¸y mãc, ph ¬ng thøc s¶n xuÊt, tèc ®é, nhÞp ®é vμ n¨ng suÊt ®¹t ® îc.Ph©n tÝch çc d¹ng m¸y mãc vμ thiÕt bÞ kh¸c nhau. Quan s¸t vμ th¶o luËn vÒ tr×nh ®é kü n¨ng qu¶n lý cÊp trung gian. §¸nh gi¸ chung ho¹t ®éng cña çc bé phËn/phßng ban. §¸nh gi¸ ®iÒu kiÖn lao ®éng chung.

C. Quan s¸t

4.05 T¹i phÇn lín çc nhμ m¸y ®Õn th¨m, ph©n x ëng s¶n xuÊt th êng rÊt chËt chéi vμ ®iÒu kiÖn lμm viÖc nh×n chung cßn kÐm. M¸y mãc vμ thiÕt bÞ th êng chØ lμ nh÷ng m¸y mãc c¬ b¶n, çc nhμ m¸y hÇu nh kh«ng hoÆc Ýt chó träng ®Õn l¾p thªm çc bé phËn phô trî hoÆc nh÷ng bæ sung ®¬n gi¶n ®Ó c¶i tiÕn ph ¬ng ph¸p lμm viÖc. Çc nhμ m¸y râ rμng thiÕu çc kü thuËt c«ng nghÖ may mÆc còng nh thiÕu ®éi ngò çn bé qu¶n lý cÊp trung gian ®· qua ®μo t¹o. D íi ®©y lμ nh÷ng vÊn ®Ò ®¸ng l u ý trong qu¸ tr×nh nghiªn cøu theo dâi:

41

MÆt b»ng s¶n xuÊt chËt chéi M¸y mãc bè trÝ ch a râ rμng vμ kh«ng cã tæ chøc Kh«ng ®ñ ¸nh s¸ng lμm viÖc C«ng nh©n kh«ng biÕt hoÆc biÕt rÊt Ýt çc kü thuËt may c¬ b¶n nh :- VÞ trÝ ®Æt ch©n chÝnh x¸c, chØ cã mét ch©n ®iÒu khiÓn bμn ®¹p - M¾c chØ m¸y kh©u cho ®óng - KÐo c¨ng ®óng møc chØ trªn vμ chØ d íi- §iÒu khiÓn ® êng may t¹i mòi kim - §é dμi cña mòi kh©u - VÞ trÝ cña kim t¹i çc ®iÓm dõng vμ chç may l în- §é dμi vμ môc ®Ých cña may l îc bªn trong - Cuèn chØ vμo suèt - §iÒu khiÓn tèc ®é m¸y. M¸y mãc th« s¬, cã rÊt Ýt hoÆc hÇu nh kh«ng cã m¸y mãc b¸n tù ®éng ®Ó thùc hiÖn çc thao t¸c quan träng Ng êi vËn hμnh m¸y chØ cã hiÓu biÕt t ¬ng ®èi vÒ tèc ®é vμ nhÞp ®é ho¹t ®éng cña m¸yKü thuËt dùng quÇn ¸o tèn nhiÒu thêi gian VÉn cã thÓ kÕt hîp nhiÒu thao t¸c l¹i víi nhau h¬n n÷a Qu¶n lý chÊt l îng cÇn ® îc më réng ®Ó cã thÓ nghiÖm thu chÊt l îng ngay trªn d©y chuyÒn s¶n xuÊt Çc c«ng ®o¹n lμm viÖc kh«ng liªn hoμn, çc chi tiÕt bÞ bã lÉn lén vμ h háng Kü n¨ng c¾t cßn kÐm, çc miÕng c¾t kh«ng theo ®óng ® êng vÏ Kh«ng cã dông cô ®¸nh dÊu chuyªn nghiÖp; çc chi tiÕt ® îc vÏ ®¬n lÎ b»ng phÊn Ch a quy ®Þnh thêi gian cÇn ®Ó s¶n xuÊt hμng may mÆc

D. KÕt luËn

4.06. Nh×n chung, hiÖu suÊt ho¹t ®éng cña ngμnh may ViÖt Nam ® îc ®¸nh gi¸ vμo kho¶ng 45-50% vμ con sè ®ã cßn cÇn ph¶i ® îc c¶i thiÖn nhiÒu h¬n n÷a nh»m b¶o ®¶m møc t¨ng tr ëng kh«ng ngõng cña ngμnh. Khi çc sè liÖu kinh tÕ dù kiÕn cho n¨m 1998 gi¶m ®i 15%, ngμnh may cña ViÖt Nam kh«ng cßn lùa chän nμo kh¸c lμ ph¶i t¨ng n¨ng suÊt cña ngμnh m×nh. Cã nh÷ng dÊu hiÖu cho thÊy ngμnh may ViÖt nam ®ang b íc vμo giai ®o¹n hîp lý ho¸ vμ thu gän l¹i, ®iÒu nμy cã thÓ ®Èy n¨ng suÊt cña ngμnh lªn, lμm cho ngμnh trë nªn v÷ng m¹nh h¬n vμ cã hiÖu qu¶ h¬n nh»m ®¸p øng ® îc nhu cÇu cña thÞ tr êng thÕ giíi.

4.07. Còng nh çc n íc s¶n xuÊt hμng may mÆc kh¸c, vÊn ®Ò cÇn quyÕt ®Þnh trong giai ®o¹n 4-5 n¨m tíi (khi hÖ thèng h¹n ng¹ch sÏ bÞ xãa bá hÕt) lμ liÖu cã nªn chuyÓn sang mét ch ¬ng tr×nh më réng ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n hay mét ch ¬ng tr×nh n©ng cÊp thiÕt bÞ réng r·i ®i ®«i víi mét ch ¬ng tr×nh ®μo t¹o hay kh«ng.

4.08. ChuyÓn sang c«ng nghÖ cao ®ßi hái ph¶i ®Çu t vèn rÊt lín mÆc dï nã sÏ ®¸p øng ® îcçc çc yªu cÇu vÒ chÊt l îng s¶n phÈm ®ång ®Òu. Chi phÝ s¶n phÈm thÊp h¬n sÏ dÉn ®Õn ®iÒu ®¸ng tiÕc lμ ph¶i gi¶m m¹nh l îng nh©n c«ng sö dông trong ngμnh, g©y ra mét vÊn ®Ò x· héi cho nh÷ng ng êi bÞ mÊt viÖc lμm hoÆc ph¶i thay ®æi nghÒ nghiÖp. Giai ®o¹n c«ng nghÖ cao nμy cÇn ph¶i ® îc thùc hiÖn trong vßng 4-5 n¨m tíi nh ng ph¶i ® îc tiÕn hμnh dÇn dÇn tõng b íc, nh»m b¶o ®¶m c«ng t¸c ®μo t¹o vÒ c«ng nghÖ míi ® îc triÓn khai ®ång bé víi qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi - kh«ng chØ ®μo t¹o cho çc c«ng nh©n vËn hμnh m¸y mμ cßn cho c¶ çc kü s vμ çc nhμ qu¶n lý.

42

4.09 Mét gi¶i ph¸p kh¸c - n©ng cÊp dÇn m¸y mãc vμ thiÕt bÞ - lμ b íc hîp lý nhÊt nªn ® îctiÕn hμnh. Çch lμm nμy sÏ cho ViÖt nam thêi gian ®Ó tæ chøc l¹i ngμnh trong mét kho¶ng thêi gian dμi h¬n. §ång thêi ngμnh còng sÏ cã thêi gian ®Ó ®μo t¹o vμ ®μo t¹o l¹i ®éi ngò c«ng nh©n vËn hμnh, çc kü s vμ çc nhμ qu¶n lý vÒ çc kü n¨ng míi. Ban ®Çu, sÏ chØ cã nh÷ng thay ®æi nhá vÒ m¸y mãc thiÕt bÞ - chuyÓn tõ lo¹i m¸y kh©u ®¬n gi¶n nh Juki DDL 5550 sang nh÷ng lo¹i m¸y cao cÊp h¬n víi çc bé phËn c¾t chØ trªn, chØ d íi vμ bé phËn ®Þnh vÞ kim. Nh÷ng m¸y mãc nμy sÏ ® îc sö dông trong çc thao t¸c quan träng nh»m n©ng cao chÊt l îng ® êng may vμ tõ bá viÖc c¾t chØ may b»ng tay (c¾t chØ may kh«ng chÝnh x¸c cã thÓ lμm háng hμng may mÆc). Çc c«ng viÖc n©ng cÊp kh¸c cã thÓ bao gåm kh©u thiÕt kÕ vμ dùng mÉu b»ng çc çc kü thuËt m¸y tÝnh míi, ch¼ng h¹n nh PDS (hÖ thèng thiÕt kÕ mÉu) ®Ó vÏ chÝnh x¸c khèi chuÈn, ph©n lo¹i vμ c¾t mÉu. ChÊt l îng may tåi th êng do chÝnh viÖc vÏ mÉu vμ c¾t v¶i kh«ng chÝnh x¸c g©y ra: chØ cã thÓ may ® îc chÝnh x¸c nÕu nh thao t¸c vÏ mÉu vμ c¾t v¶i ® îc tiÕn hμnh víi møc ®é chÝnh x¸c tèi ®a.

4.10 Tõ nh÷ng ph©n tÝch nªu trªn cã thÓ ®i ®Õn kÕt luËn vÒ mét tr×nh tù hîp lý lμ: Ph¸t triÓn mÉu vμ ®¶m b¶o tÝnh chÝnh x¸c cña mÉu C¶i tiÕn kü thuËt c¾t ®Ó ®¹t ® îc çc m¶nh c¾t chÝnh x¸c §μo t¹o vμ ph¸t triÓn c«ng nghÖ may mÆc §μo t¹o vμ ph¸t triÓn çn bé qu¶n lý cÊp trung gian

4.11 Mét ch ¬ng tr×nh tiªu biÓu cña çc quy tr×nh t¹i nhμ m¸y nªn gåm çc vÊn ®Ò sau:

§o S¶n phÈm C¬ b¶n, Ên ®Þnh thêi gian cÇn thiÕt cho tõng thao t¸c Dùng s¶n phÈm may, t×m çch tèt nhÊt ®Ó s¶n xuÊt ra s¶n phÈm May theo tr×nh tù, t×m ra tr×nh tù s¶n xuÊt hîp lý ThiÕt bÞ phô trî, hiÓu râ çc lo¹i thiÕt bÞ phô trî vμ çch sö dông chóng NhËn thøc vÒ m¸y mãc, n¾m ® îc çch thøc sö dông m¸y mãc còng nh c«ng dông cña chóng Bè trÝ mÆt b»ng s¶n xuÊt, s¾p xÕp m¸y mãc theo tr×nh tù X ëng c¾t. X©y dùng çc quy ®Þnh, quy tr×nh vμ çc biÖn ph¸p qu¶n lý §μo t¹o vμ t¸i ®μo t¹o vÒ çc kü thuËt s¶n xuÊt theo d©y chuyÒn LËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, sö dông ®Þnh møc thêi gian cho tõng thao t¸c ®Ó c©n ®èi s¶n xuÊtKiÓm so¸t chi phÝ lao ®éng, sö dông ®Þnh møc thêi gian cho çc thao t¸c ®Ó x¸c ®Þnh gi¸ thμnh s¶n phÈm may mÆc Qu¶n lý chÊt l îng - x©y dùng çc quy ®Þnh vμ quy tr×nh Tæ chøc qu¶n lý, thiÕt lËp c¬ cÊu tæ chøc vμ ph©n c«ng tr¸ch nhiÖm.

43

V- Th«ng tin vÒ çc nh cung cÊp dÞch vô cho çc doanh nghiÖp may ViÖt Nam

Tr êng §¹i häc B¸ch khoa Hμ Néi, ViÖt Nam

A. DÞch vô gi¸o dôc vμ ®μo t¹o

1. Cung vμ cÇu çc dÞch vô ®μo t¹o

CÇu

5.01 Víi 500.000 lao ®éng ®ang lμm viÖc t¹i h¬n 600 c«ng ty may cña ViÖt Nam, nhu cÇu ®μo t¹o lμ rÊt lín. §μo t¹o c«ng nh©n may c«ng nghiÖp, kü thuËt viªn, nhμ thiÕt kÕ mÉu vμ çn bé qu¶n lý lμ träng t©m ®μo t¹o.

5.02 Nhu cÇu ®μo t¹o cña çc doanh nghiÖp nhμ n íc chiÕm tíi kho¶ng 70% tæng cÇu cña toμn ngμnh.

5.03 Theo dù ®o¸n, nhu cÇu ®μo t¹o çc nhμ qu¶n lý, kü thuËt viªn, c«ng nh©n söa ch÷a vμ çc nhμ t¹o mÉu cã thÓ sÏ t¨ng thªm 50% trong nh÷ng n¨m tíi.

Cung

5.04 Trong nh÷ng n¨m qua, çc tæ chøc ®μo t¹o ®· ®¸p øng ® îc nhu cÇu ®μo t¹o cña ngμnh may, song gÇn ®©y, hä ®· kh«ng thÓ theo kÞp víi tèc ®é ph¸t triÓn nhanh chãng cña c¶ ngμnh.

5.05 Nh×n chung, ®μo t¹o c«ng nh©n may c«ng nghiÖp, c«ng nh©n b¶o d ìng vμ çc lo¹i h×nh nh©n c«ng kh¸c th êng do çc trung t©m d¹y nghÒ vμ çc c¬ së ®μo t¹o kü thuËt thùc hiÖn cßn çc tr êng ®¹i häc vμ viÖn nghiªn cøu ®¶m nhiÖm viÖc ®μo t¹o çn bé qu¶n lý, kü thuËt viªn vμ kü s .

5.06 Th«ng th êng lÖ phÝ ®μo t¹o do häc viªn ®ãng gãp, nh ng còng cã mét sè tr êng hîp ® îc chÝnh phñ, çc doanh nghiÖp may vμ çc tæ chøc x· héi tμi trî. Thêi gian ®μo t¹o th ênglinh ho¹t, tõ ba ®Õn s¸u th¸ng hay tõ mét n¨m ®Õn 5 n¨m phô thuéc vμo yªu cÇu c«ng viÖc. Tμi liÖu häc tËp vμ ch ¬ng tr×nh ®μo t¹o nh×n chung cßn ch a phï hîp vμ cßn cÇn ® îc söa ch÷a vμ c¶i tiÕn. B¶n th©n gi¸o viªn còng cÇn ® îc ®μo t¹o l¹i.

5.07 Cuèi cïng, cã thÓ nãi r»ng vÒ mÆt sè l îng vμ chñng lo¹i, cung dÞch vô ®μo t¹o ®¸p øng ®ñ cho nhu cÇu cña ngμnh may. Tuy nhiªn, chÊt l îng dÞch vô ®μo t¹o cßn ch a ®¸p øng ® îc nhu cÇu cña çc doanh nghiÖp may. V× vËy, cÇn ph¶i quan t©m ®Õn viÖc n©ng cao chÊt l îng ®μo t¹o cña çc dÞch vô hiÖn nay çc tæ chøc ®μo t¹o ®ang cung cÊp.

44

2. Th«ng tin vÒ çc nhμ cung cÊp dÞch vô ®μo t¹o

Khoa dÖt may v thiÕt kÕ mÉu thêi trang (®¹i häc b¸ch khoa h néi )

Th«ng tin tæng hîp§Þa chØ

§iÖn tho¹i/Fax Ng êi liªn hÖ vμ chøc danh

Çc lÜnh vùc dÞch vô chñ yÕu

N¨m thμnh lËp H×nh thøc tæ chøc theo luËt ®Þnh

Së h÷u Tæng sè nh©n viªn

Sè çn bé chuyªn m«n Sè nh©n viªn hç trî

Nhμ C5-217, § êng §¹i Cå ViÖt, QuËn Hai Bμ Tr ng, Hμ néi Tel: 844 8692401 Fax: 844 8696702 TS. TrÇn Minh Nam, Chñ nhiÖm khoa Gi¸o dôc vμ ®μo t¹o, nghiªn cøu, chuyÓn giao c«ng nghÖ vμ tvÊn1956Tr êng ®¹i häc quèc lËp Trùc thuéc Bé gi¸o dôc vμ ®μo t¹o 43412

Çc dÞch vô chÝnh Ch ¬ng tr×nh ®¹i häc (5 n¨m) chuyªn s©u vÒ dÖt, may vμ thiÕt kÕ thêi trang Ch ¬ng tr×nh cao ®¼ng kü thuËt (3 n¨m) chuyªn s©u vÒ mayCh ¬ng tr×nh sau ®¹i häc (Th¹c sÜ vμ tiÕn sÜ) trong c«ng nghÖ dÖt vμ may Thùc hiÖn nghiªn cøu vÒ c«ng nghÖ may, nguyªn liÖu míi, kÐo sîi, dÖt, dÖt kim

Kh¸ch hμng chÝnhC«ng ty

Ngμnh Thμnh phè/khu vùc

Thμnh tÝch

C«ng ty nhμ n íc vμ doanh nghiÖp t nh©n, liªn doanh, c«ng ty 100% vèn n íc ngoμi, çc viÖn nghiªn cøu, çc tr êng trung cÊp kü thuËt May, dÖt, t¹o mÉu thêi trang, kÐo sîi, dÖt, dÖt kim C¶ n íc Khoa ®· ®μo t¹o ® îc h¬n 2.000 nhμ chuyªn m«n, kü s vμ cö nh©n kü thuËt. Trong ®ã 70 ng êi lμ chuyªn s©u vÒ may vμ thiÕt kÕ mÉu thêi trang, 240 tèt nghiÖp ®¹i häc vÒ may, 9 th¹c sÜ vμ 2 tiÕn sÜ. Khoa còng ®· thùc hiÖn thμnh c«ng nghiªn cøu vÒ sîi thùc vËt (VIE/86/010) cho UNDP trong gian ®o¹n 1987-1991, 3 kho¸ ®μo t¹o vÒ kü thuËt thiÕt kÕ cho UNIDO (1998) vμ mét dù ¸n vÒ vËt liÖu nhuém tù nhiªn cho OXFAM Hång k«ng - Que bÐc v.v..

NhËn xÐt Khoa dÖt, may vμ thiÕt kÕ thêi trang lμ tæ chøc ®μo t¹o ®Çu tiªn vμ lín nhÊt trong lÜnh vùc dÖt, may vμ thiÕt kÕ mÉu thêi trang ë ViÖt nam. H¬n n÷a, Khoa còng tæ chøc çc ch ¬ng tr×nh ®μo t¹o ë tr×nh ®é trung cÊp kü thuËt vμ çc kho¸ ®μo t¹o ng¾n ngμy cho çc doanh nghiÖp may trong n íc. §éi ngò gi¶ng d¹y cña Khoa bao gåm 43 gi¶ng viªn, trong ®ã cã mét gi¸o s , hai phã gi¸o s , 15 tiÕn sÜ vμ 5 th¹c sÜ. Phßng thiÕt kü mÉu thêi trang vμ may mÆc trong Khoa gåm cã 13 nh©n viªn, trong ®ã cã 2 tiÕn sÜ ® îc ®μo t¹o ë n íc ngoμi, 3 th¹c sÜ, 7 kü s vμ mét kü thuËt viªn ë tr×nh ®é trung cÊp. §iÓm m¹nh næi bËt cña Khoa lμ cã mèi quan hÖ chÆt chÏ víi çc tæ chøc ChÝnh phñ nh Bé C«ng NghiÖp, Tæng c«ng ty dÖt may ViÖt nam, UBND çc tØnh, thμnh phè vμ çc viÖn nghiªn cøu v.v..vμ víi çc c«ng ty dÖt may trong c¶ n íc. Khoa còng ph¸t triÓn m¹nh mÏ mèi quan hÖ víi çc tr êng ®¹i häc n íc ngoμi.

45

Khoa thiÕt kÕ mÉu thêi trang (®¹i häc më h néi)



§Þa chØ çc chi nh¸nh Çc lÜnh vùc dÞch vô chñ yÕu




B1, Ph êng B¸ch khoa, QuËn Hai Bμ Tr ng, Hμ néi Tel: 844 8693786 Fax: 844 8691587 ¤ng NguyÔn Ngäc Dung Kh«ng cã §μo t¹o 1993§¹i häc quèc lËp Bé gi¸o dôc vμ ®μo t¹o 10100

Çc dÞch vô chÝnh §μo t¹o sinh viªn ®¹i häc trong çc lÜnh vùc kiÕn tróc, mü thuËt c«ng nghiÖp vμ thiÕt kÕ thêi trang


NgμnhThμnh phè/khu vùc

Thμnh tÝch

Çc doanh nghiÖp nhμ n íc, t nh©n, liªn doanh, vμ çc c«ng ty n íc ngoμi NhiÒu ngμnh kinh tÕ kh¸c nhau Hμ néi KÓ tõ n¨m 1993 Khoa ®· ®μo t¹o ® îc 15 cö nh©n, nh÷ng ng êi nμy hiÖn ®ang lμm viÖc trong ngμnh dÖt may ViÖt nam

NhËn xÐt Khoa næi tiÕng vÒ çc ch ¬ng tr×nh ®μo t¹o tõ xa. Khoa ®· hîp t¸c víi çc tr êng ®¹i häc vμ çc trung t©m ®μo t¹o ë çc ®Þa ph ¬ng tæ chøc nhiÒu ch ¬ng tr×nh ®μo t¹o t¹i ®Þa ph ¬ng nhçc ch ¬ng tr×nh ®μo t¹o buæi tèi ë H¶i Phßng

46

Tr êng trung cÊp c«ng nghiÖp ii







Km.6, § êng 10, Nam §Þnh-Ninh B×nh, Thμnh phè Nam §Þnh Tel: 84 350 849 581 Fax: 84 350 843 051 ¤ng Phan B¸ Yªn, Phã gi¸m ®èc Kh«ng cã §μo t¹o 1998Tr êng trung cÊp quèc lËp Bé C«ng nghiÖp 1106050

Çc dÞch vô chÝnh Cung cÊp çc ch ¬ng tr×nh ®μo t¹o sau ®©y cho çc c«ng ty may:

Trung cÊp kü thuËt- 2,5 n¨m Çc kho¸ ®μo t¹o cã chøng chØ cho c«ng nh©n may - 3 ®Õn 8 th¸ng



Thμnh tÝch

Çc doanh nghiÖp nhμ n íc, t nh©n, liªn doanh, çc trung t©m d¹y nghÒ May vμ dÖt Nam ®Þnh, Th¸i b×nh, H ng yªn Hμng n¨m tr êng ®μo t¹o ® îc 120-150 häc sinh trung cÊp, çn bé kü thuËt, c«ng nh©n may vμ vμo kho¶ng 30 c«ng nh©n kü thuËt chuyªn m«n vÒ b¶o d ìng vμ söa ch÷a thiÕt bÞ may.

NhËn xÐt Tr êng ®· më Khoa May n¨m 1990 tËp trung vμo ®μo t¹o c«ng nh©n may vμ çn bé kü thuËt trung cÊp.

47

Tr êng cao ®¼ng kinh tÕ kü thuËt c«ng nghiÖp i



§Þa chØ çc chi nh¸nh

Çc lÜnh vùc dÞch vô chñ yÕu N¨m thμnh lËp

H×nh thøc tæ chøc theo luËt ®Þnh Së h÷u

Tæng sè nh©n viªn Sè çn bé chuyªn m«n

Sè nh©n viªn hç trî

456 phè Minh Khai, QuËn Hai Bμ Tr ng, Hμ néi Tel: 844 8621504/8621860 Fax: 844 8623 938 Gi¸o s D ¬ng Hång Quy, HiÖu tr ëng, ¤ng TrÇn M¹nh HiÖp, HiÖu phã 353 Phè TrÇn H ng §¹o, TP Nam §Þnh Tel: 84 350 848 706/849 616 Fax: 84 350 845745 §μo t¹o, nghiªn cøu 1956Tr êng cao ®¼ng quèc lËp Bé C«ng nghiÖp 165105 Khoa may: 40 60


Cao ®¼ng kü thuËt- 3 n¨m - vÒ may, kÕ to¸n vμ qu¶n trÞ kinh doanh Trung cÊp kü thuËt- 2 n¨m - vÒ may, kÕ to¸n vμ qu¶n trÞ kinh doanh Çc kho¸ ®μo t¹o cã chøng chØ - 3 ®Õn 18 th¸ng - cho c«ng nh©n may



Thμnh tÝch

Çc doanh nghiÖp nhμ n íc, t nh©n, liªn doanh, çc trung t©m d¹y nghÒ, çc tæ chøc qu¶n lý nhμ n ícMay vμ dÖt MiÒn B¾c vμ miÒn Trung ViÖt nam, chñ yÕu lμ çc tØnh Nam ®Þnh, Th¸i b×nh, Nam hμ vμ Ninh b×nh Tr êng ®· ®μo t¹o ® îc kho¶ng 600 sinh viªn tèt nghiÖp cao ®¼ng, 2000 çn bé trung cÊp kü thuËt vμ h¬n 5000 c«ng nh©n cho ngμnh may.

NhËn xÐt §©y lμ mét tr êng ®i ®Çu trong ®μo t¹o c«ng nh©n ngμnh may ë tr×nh ®é trung cÊp kü thuËt vμ cao ®¼ng ë VIÖt nam. Tr êng cã nhiÒu kinh nghiÖm trong çc ho¹t ®éng ®μo t¹o vμ ®· ph¸t triÓn mét ®éi ngò gi¸o viªn vμ chuyªn gia may mÆc chuyªn nghiÖp. Khoa may mÆc ® îc thμnh lËp n¨m 1985 víi h¬n 40 nh©n viªn gåm 2 kü s tèt nghiÖp ë Liªn x« cò, 20 çn bé tèt nghiÖp cao ®¼ng kü thuËt vμ mét ®éi ngò c«ng nh©n lμnh nghÒ cã tr×nh ®é trung cÊp kü thuËt. Trang bÞ cho líp häc may bao gåm 200 m¸y kh©u míi vμ 200 m¸y kh©u cò. Tr êng còng ®· thμnh lËp ® îcmèi quan hÖ mËt thiÕt víi çc doanh nghiÖp may ë çc tØnh miÒn B¾c vμ miÒn Trung, nhÊt lμ çc c«ng ty may mÆc ë Nam ®Þnh vμ çc tØnh l©n cËn.

48

Tr êng cao ®¼ng kü thuËt v kinh tÕ dÖt nam ®Þnh







Sè 6 Phè Hoμng DiÖu, Thμnh phè Nam §Þnh Tel: 84 350 849 464 Fax: 84 350 842 319 ¤ng Lª Tïng, HiÖu tr ëngKh«ng cã §μo t¹o 1968Tr êng cao ®¼ng quèc lËp Trùc thuéc Tæng c«ng ty dÖt may VIÖt nam (VINATEX) 6537 Khoa may: 10 28


Cao ®¼ng kü thuËt - 3 n¨m Trung cÊp kü thuËt- 2 n¨m Çc kho¸ ®μo t¹o cã chøng chØ - 3 ®Õn 18 th¸ng



Thμnh tÝch

Çc doanh nghiÖp nhμ n íc, t nh©n, çc hîp t¸c x· May vμ dÖt TØnh Nam ®Þnh vμ Th¸i b×nh Hμng n¨m tr êng ®μo t¹o tõ 250 ®Õn 300 c«ng nh©n may.

NhËn xÐt Tr êng tËp trung ®i s©u vμo ®μo t¹o c«ng nh©n may cho çc c«ng ty ®Þa ph ¬ng. Khoa may cã 10 nh©n viªn, bao gåm 1 gi¸o viªn tr×nh ®é cao ®¼ng kü thuËt, 2 gi¸o viªn tr×nh ®é trung cÊp kü thuËt vμ çc c«ng nh©n may lμnh nghÒ. X ëng d¹y may ® îc trang bÞ 125 m¸y kh©u vμ 100 m¸y may kh¸c.

49

Tr êng ® o t¹o cña c«ng ty may 10







Sμi ®ång, Gia l©m, Hμ néi Tel: 844 8276 923 / 8276 396 Fax: 844 8276 925 ¤ng NguyÔn Nh Hïng, Gi¸m ®èc Kh«ng cã §μo t¹o 1946Tr êng quèc lËp C«ng ty may 10 20155


Cao ®¼ng kü thuËt - 3 n¨m Trung cÊp kü thuËt- 2 n¨m §μo t¹o qu¶n lý



Thμnh tÝch

Çc doanh nghiÖp nhμ n íc, t nh©n, çc c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n May vμ dÖt Th¸i b×nh, Gia l©m, Nam ®Þnh vμ H¶i phßng Tr êng ®· thùc hiÖn çc ch ¬ng tr×nh ®μo t¹o cho çn bé qu¶n lý, çn bé kü thuËt vμ c«ng nh©n cho kho¶ng 10 c«ng ty may, kÓ c¶ c«ng ty may 10 vμ çc c«ng ty kh¸c ë çc tØnh phÝa B¾c.

NhËn xÐt Tr êng ®· thiÕt lËp ® îc mèi quan hÖ mËt thiÕt víi çc c«ng ty kh¸ch hμng cña m×nh, mét m¹ng l íi t vÊn réng kh¾p vμ mét ban qu¶n lý linh ho¹t. Tr êng ®ang cã kÕ ho¹ch më thªm ch ¬ng tr×nh ®μo t¹o vÒ thiÕt kÕ mÉu thêi trang vμ çc dÞch vô hç trî cho çc c«ng ty may.

50

Tr êng d¹y nghÒ may h néi







56 Kh©m Thiªn, §èng ®a, Hμ néi Tel: 844 8511 190 / 8511 767 ¤ng Hoμng H÷u Trung, Tr ëng ban ®μo t¹o Kh«ng cã §μo t¹o 1975Tr êng quèc lËp Së gi¸o dôc Hμ néi 312110


§μo t¹o c«ng nh©n - çc kho¸ ng¾n h¹n, dμi h¹n vμ çc kho¸ theo yªu cÇu §μo t¹o kü thuËt



Thμnh tÝch

Çc doanh nghiÖp nhμ n íc vμ t nh©n May vμ dÖt Hμ néi vμ çc tØnh l©n cËn Tr êng ®· ®μo t¹o hμng ngμn c«ng nh©n may cã tay nghÒ bËc 3/ 4 cho çc c«ng ty may nhμ n íc vμ t nh©n ë Hμ néi.

NhËn xÐt Tr êng cã ®éi ngò gi¸o viªn cã tr×nh ®é vμ hμng n¨m nhËn ® îc hç trî tμi chÝnh cña chÝnh phñ. Tr êng ®· x©y dùng ® îcmèi quan hÖ víi çc c«ng ty may trong n íc. KÕ ho¹ch cña tr êng trong thêi gian tíi lμ më thªm ch ¬ng tr×nh ®μo t¹o vÒ thiÕt kÕ mÉu thêi trang vμ n©ng cao chÊt l îng ®μo t¹o.

51

trung t©m ® o t¹o quËn Hai b tr ng







Khu Mai H ¬ng, B¹ch Mai, Hμ néi Tel: 844 8631 429 Fax: 844 8634 160 ¤ng Ph¹m V¨n Khanh, Gi¸m ®èc Kh«ng cã §μo t¹o 1984Tr êng quèc lËp Nhμ n íc251510


§μo t¹o c«ng nh©n §μo t¹o kü thuËt §μo t¹o qu¶n lý: çc kho¸ ng¾n h¹n vμ theo yªu cÇu



Thμnh tÝch

Ng êi ch a cã viÖc lμm thuéc 25 ph êng trong quËn Hai Bμ Tr ng vμ 4 ph êng thuéc çc quËn kh¸c trong Hμ néi, nh÷ng ng êi tr íc ®©y ®· ph¹m téi hiÖn ®ang trong çc ch ¬ng tr×nh hoμ nhËp l¹i víi céng ®ång vμ mét sè c«ng ty may. May Hμ néi vμ çc tØnh l©n cËn Tr êng ®· ®μo t¹o ® îc hμng tr¨m c«ng nh©n may cho çc c«ng ty may mÆc ë Hμ néi.

NhËn xÐt Lμ mét tæ chøc ®μo t¹o lín cña quËn Hai Bμ Tr ng, trung t©m ®· ® îc trang bÞ çc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i víi 20 phßng häc vμ 50 m¸y may doChÝnh phñ Thôy sÜ ñng hé. Trong thêi gian tíi, Trung t©m cã kÕ ho¹ch më réng ph¹m vi ®μo t¹o.

52

Tr êng trung cÊp kü thuËt may v t¹o mèt







Lμng LÖ Chi, QuËn Gia L©m, Hμ néi Tel: 844 8276 514 Fax: 844 8766 585 Bμ Bïi ThÞ Thi, HiÖu tr ëngKh«ng cã §μo t¹o 1966Tr êng quèc lËp Trùc thuéc Tæng c«ng ty DÖt may ViÖt nam 907020

Çc dÞch vô chÝnh Çc kho¸ ®μo t¹o (dμi h¹n vμ ng¾n h¹n) cho c«ng nh©n c¬ khÝ vÒ kü thuËt b¶o d ìng Çc kho¸ ®μo t¹o cÊp tèc nh»m n©ng cao kü n¨ng cho c«ng nh©n may vμ çc kü thuËt viªn


NgμnhThμnh phè / khu vùc

Thμnh tÝch

Çc doanh nghiÖp nhμ n íc vμ t nh©n May vμ dÖt Chñ yÕu lμ çc tØnh, thμnh phè phÝa b¾c, nhÊt lμ Hμ néi, B¾c ninh, H ng yªn, Nam ®Þnh vμ Qu¶ng yªn Tõ n¨m 1977 tr êng ®· tæ chøc 8 kho¸ ®μo t¹o cho çn bé kü thuËt may vμ ®μo t¹o ® îc 20.000 c«ng nh©n vËn hμnh vμ b¶o d ìng m¸y may.

NhËn xÐt Tr êng ® îc ®¸nh gi¸ cao trong c«ng t¸c ®aß t¹o c«ng nh©n cã tay nghÒ cao cho ngμnh may. Ph©n x ëng ®μo t¹o ® îc trang bÞ 575 m¸y may vμ 75 m¸y chuyªn dïng kh¸c. Tr êng cã mét ®éi ngò gi¸o viªn cã tr×nh ®é vμ kinh nghiÖm. ChÝnh v× vËy mμ nhμ tr êng ®· trë thμnh mét trong nh÷ng tr êng trung cÊp næi tiÕng nhÊt trong lÜnh vùc ®μo t¹o kü thuËt may vμ t¹o mèt ë ViÖt nam.

53

trung t©m n¨ng suÊt chÊt l îng viÖt nam (VPC)







Phè Hoμng Quèc ViÖt, QuËn CÇu GiÊy, Hμ néi Tel: 844 7561 548 / 7561 500 Fax: 844 7561 502 Bμ NguyÔn ThÞ Anh Thu, Tr ëng phßng Quan hÖ Kh¸ch hμng Kh«ng cã §μo t¹o vμ t vÊn 1997Trung t©m nhμ n íc Tæ chøc n¨ng suÊt chÊt l îng quèc gia (NPO) 33330

Çc dÞch vô chÝnh §μo t¹o vμ t vÊn trong lÜnh vùc ¸p dông hÖ thèng qu¶n lý chÊt l îng toμn bé (TQM), kÓ c¶ ISO 9000


Ngμnh

Thμnh phè/khu vùc Thμnh tÝch

Çc doanh nghiÖp nhμ n íc, t nh©n vμ liªn doanh NhiÒu ngμnh c«ng nghiÖp kh¸c nhau kÓ c¶ ngμnh may Chñ yÕu ë miÒn B¾c vμ miÒn Trung ViÖt nam C«ng ty ®· thùc hiÖn ® îc h¬n 40 kho¸ ®μo t¹o ng¾n h¹n (1-4 ngμy), ®μo t¹o ® îc h¬n 1000 häc viªn vμ cung cÊp t vÊn cho 14 c«ng ty.

NhËn xÐt Trong vßng hai n¨m kÓ tõ ngμy thμnh lËp, VPC ®· cung cÊp thμnh c«ng çc dÞch vô ®μo t¹o vμ t vÊn vÒ ISO 9000 cho nhiÒu ngμnh kinh doanh ë ViÖt nam. §éi ngò chuyªn nghiÖp cña c«ng ty gåm cã 33 thμnh viªn, trong ®ã cã 3 th¹c sÜ, 28 kü s vμ cö nh©n. C«ng ty cã mèi quan hÖ mËt thiÕt víi çc kh¸ch hμng chÝnh cña c«ng ty nh : Vinatex, C«ng ty dÖt Nam ®Þnh, C«ng ty may 10, C«ng ty may §øc giang, C«ng ty may VIÖt th¾ng vμ C«ng ty may 29/3.

54

trung t©m ® o t¹o vÒ tiªu chuÈn v chÊt l îng (STAMEQ)







Phè Hoμng Quèc ViÖt, NghÜa ®«, quËn CÇu giÊy, Hμ néi Tel: 844 8361 407 Fax: 844 8361 408 TiÕn sÜ Phan Minh H»ng Kh«ng cã §μo t¹o 1980Trung t©m nhμ n íc Nhμ n íc990

Çc dÞch vô chÝnh Cung cÊp dÞch vô ®μo t¹o trong lÜnh vùc ¸p dông ISO 9000



Thμnh tÝch

Çc doanh nghiÖp nhμ n íc, t nh©n vμ liªn doanh TÊt c¶ çc ngμnh c«ng nghiÖp kÓ c¶ may mÆc Chñ yÕu ë miÒn B¾c vμ miÒn Trung ViÖt nam Hμng n¨m C«ng ty tæ chøc kho¶ng 30-40 kho¸ ®μo t¹o ng¾n h¹n (1-5 ngμy) cho 800-1000 häc viªn.

NhËn xÐt Trung t©m cã 9 nh©n viªn trong ®ã 6 lμ kü s vμ cö nh©n. H¬n n÷a, trung t©m ® îc sù hç trî m¹nh mÏ cña çc nhμ chuyªn m«n cña STAMEQ, çc ViÖn kinh tÕ vμ çc tr êng ®¹i häc.

55

trung t©m ® o t¹o b×nh th¹nh







235 Phan V¨n Tri, Ph êng 11, quËn B×nh Th¹nh, TP HCM Tel: 848 8940 250 Bμ Cao thÞ Mai Hoa, Tr ëng phßng may Kh«ng cã §μo t¹o 1984Doanh nghiÖp nhμ n íc Quèc doanh 807010

Çc dÞch vô chÝnh §μo t¹o c«ng nh©n may cho çc c«ng ty vμ çc hé gia ®×nh §μo t¹o c«ng nh©n cho çc ngμnh ®iÖn vμ ®iÖn tö §μo t¹o m¸y tÝnh



Thμnh tÝch

Çc doanh nghiÖp nhμ n íc vμ t nh©n Chñ yÕu lμ ngμnh may Thμnh phè Hå ChÝ Minh Tõ khi thμnh lËp Trung t©m ®· ®μo t¹o ® îc hμng ngμn c«ng nh©n cho çc c«ng ty may ë thμnh phè HCM.

NhËn xÐt Hμng n¨m trung t©m ®μo t¹o ® îc kho¶ng 200 c«ng nh©n bËc 3/7. § îc sù hç trî cña UNIDO tõ n¨m 1999, Trung t©m ®· cã ®iÒu kiÖn tèt h¬n ®Ó n©ng cao chÊt l îng ®μo t¹o vμ t¨ng sè l îng çc kho¸ ®μo t¹o.

56

Khoa thiÕt kÕ mÉu thêi trang thuéc Tr êng cao ®¼ng mü thuËt c«ng nghiÖp h néi







¤ chî Dõa, phè La Thμnh, Hμ néi Tel: 844 8257 364 Fax: 844 8517 390 ¤ng TrÇn Huy, Tr ëng khoa Kh«ng cã §μo t¹o 1976Tr êng cao ®¼ng quèc lËp Bé gi¸o dôc vμ ®μo t¹o 550

Çc dÞch vô chÝnh §μo t¹o çc nhμ thiÕt kÕ mÉu thêi trang



Thμnh tÝch

Çc doanh nghiÖp nhμ n íc, t nh©n, liªn doanh vμ çc c«ng ty 100% vèn n íc ngoμi Çc ngμnh kinh tÕ kh¸c nhau C¶ n ícTr êng ®· ®μo t¹o ® îc kho¶ng 30 nhμ thiÕt kÕ mÉu thêi trang.

NhËn xÐt §©y lμ mét tæ chøc ®μo t¹o cö nh©n thiÕt kÕ mÉu thêi trang ®Çu tiªn ë ViÖt nam. Khoa chuyªn s©u vÒ ®å ho¹ th ¬ng m¹i vμ nghÖ thuËt t¹o mèt. Khoa còng tæ chøc çc kho¸ ®μo t¹o kü thuËt ng¾n h¹n cho çn bé qu¶n lý vμ çn bé kü thuËt cña çc c«ng ty dÖt may. Khoa ®ang cã kÕ ho¹ch më thªm çc kho¸ ®μo t¹o vÒ kü thuËt may c«ng nghiÖp.

57

Tr êng d¹y nghÒ may b¾c nam







31 phè Lý Th êng KiÖt, H¶i phßng Tel: 8431 846 753 Fax: 84315 843 142 ¤ng Cao H÷u Nghi, Gi¸m ®èc Kh«ng cã §μo t¹o 1956Tæ chøc x· héi Uû ban Nh©n d©n thμnh phè H¶i phßng 18180

Çc dÞch vô chÝnh Tæ chøc çc kho¸ ®μo t¹o dμi h¹n (18 th¸ng) cho c«ng nh©n may cã tay nghÒ 3/7 Tæ chøc çc kho¸ ®μo t¹o ng¾n h¹n (1-3 th¸ng) cho çc c«ng nh©n ch a cã nghÒ.



Thμnh tÝch

Çc doanh nghiÖp nhμ n íc vμ t nh©n May Thμnh phè H¶i phßng Tr êng ®· cung cÊp hμng ngμn c«ng nh©n may cho çc doanh nghiÖp nhμ n íc vμ t nh©n. Çc kh¸ch hμng chÝnh cña nhμ tr êng lμ: C«ng ty may sè 3 H¶i phßng, C«ng ty xuÊt nhËp khÈu th ¬ng m¹i

NhËn xÐt §©y lμ mét c¬ së ®μo t¹o duy nhÊt cho ngμnh may ë H¶i phßng. Tr êng ® îc trang bÞ çc thiÕt bÞ may hiÖn ®¹i, trong ®ã cã 24 m¸y may c«ng nghiÖp. Hμng th¸ng nhμ tr êng më çc kho¸ ®μo t¹o cho c«ng nh©n may. Häc sinh tèt nghiÖp ® îc nhËn chøng chØ do Së gi¸o dôc vμ ®μo t¹o H¶i phßng cÊp. Nhμ tr êng nhËn ® îc sù hç trî to lín cña HiÖp héi Khoa häc Kü thuËt H¶i phßng.

58

Tr êng cao ®¼ng kü thuËt may v thêi trang ii







6/10 Kha V¨n Can, Linh §«ng, Thñ ®øc, TP Hå ChÝ Minh Tel: 848 8966 002 Fax: 848 8960 561 ¤ng Huúnh C«ng Tri, HiÖu tr ëngKh«ng cã §μo t¹o 1978Tr êng quèc lËp Quèc doanh 1007030

Çc dÞch vô chÝnh §μo t¹o cao ®¼ng kü thuËt vÒ thiÕt kÕ thêi trang, c«ng nghÖ may, vËn hμnh vμ b¶o d ìng thiÕt bÞ §μo t¹o c«ng nh©n kü thuËt §μo t¹o c«ng nh©n cã tr×nh ®é trung cÊp kü thuËt §μo t¹o ng¾n h¹n ®Ó n©ng cao kü n¨ng qu¶n lý cho ban qu¶n lý çc c«ng ty may Cung cÊp çc dÞch vô t vÊn kü thuËt



Thμnh tÝch

Çc doanh nghiÖp nhμ n íc vμ t nh©n May Vïng phÝa nam KÓ tõ khi thμnh lËp tr êng ®· ®μo t¹o ® îc 10.917 c«ng nh©n may vμ çc nhμ chuyªn m«n vÒ may mÆc, trong ®ã cã 3.387 c«ng nh©n kü thuËt, 63 c«ng nh©n cã tr×nh ®é trung cÊp kü thuËt, 207 c«ng nh©n cã tr×nh ®é cao ®¼ng, 50 cö nh©n vμ 7.210 çn bé qu¶n lý.

59

B. Çc dÞch vô Marketing

1. Cung vμ cÇu dÞch vô Marketing

CÇu

5.08 KÕt qu¶ cuéc ®iÒu tra pháng vÊn çc nhμ qu¶n lý çc c«ng ty may ë çc tØnh miÒn B¾c, Trung vμ Nam ®· kh¼ng ®Þnh r»ng hÇu nh tÊt c¶ çc c«ng ty may ®Òu cã nhu cÇu vÒ çc dÞch vô Marketing. Tuy vËy chØ cã kho¶ng 20-30% çc c«ng ty may sö dông dÞch vô nμy. Nh÷ng nguyªn nh©n chÝnh cña t×nh tr¹ng trªn ® îc x¸c ®Þnh nh sau:

PhÇn lín çc c«ng ty may ViÖt nam lμ çc c«ng ty gia c«ng cho çc c«ng ty n ícngoμi vμ chØ cã mét sè Ýt c«ng ty trùc tiÕp thùc hiÖn xuÊt khÈu d íi d¹ng FOB PhÇn lín çc c«ng ty nμy thiÕu th«ng tin vÒ çc dÞch vô Marketing vμ vÒ çc nhμ cung cÊp dÞch vô nμy PhÇn lín çc nhμ qu¶n lý c«ng ty may thiÕu kü n¨ng vμ kiÕn thøc Marketing NhiÒu ng êi trong sè hä kh«ng thÊy ® îc tÇm quan träng cña vai trß Marketing trong kinh doanh

5.09 Çc dÞch vô Marketing chñ yÕu ® îc çc c«ng ty may sö dông lμ qu¶ng ço, triÓn l·m, héi chî vμ qu¶n lý toμn bé chÊt l îng. Çc nhμ sö dông dÞch vô nμy chñ yÕu lμ çc doanh nghiÖp nhμ n íc hay çc c«ng ty liªn doanh.

5.10 Dùa trªn chiÕn l îc ph¸t triÓn ngμnh may cho ®Õn n¨m 2000 vμ çc kÕt qu¶ cña cuéc kh¶o s¸t nμy, íc tÝnh trong thêi gian tíi viÖc sö dông çc dÞch vô Marketing (c¶ vÒ chÊt l înglÉn sè l îng) sÏ t¨ng gÊp 3 lÇn.

Cung

5.11 KÕt qu¶ cña cuéc kh¶o s¸t cho thÊy ë ViÖt nam chØ cã mét sè Ýt çc tæ chøc cung øng dÞch vô Marketing cho çc c«ng ty may. Hä th êng lμ çc c«ng ty nhá, míi thμnh lËp, ch a cã nhiÒu kinh nghiÖm vμ chñ yÕu ë çc thμnh phè chÝnh nh Hμ néi vμ thμnh phè Hå ChÝ Minh.

5.12 Çc nhμ cung cÊp dÞch vô Marketing trªn thÞ tr êng ViÖt Nam chñ yÕu thuéc ba lo¹i h×nh c«ng ty sau: doanh nghiÖp nhμ n íc, doanh nghiÖp t nh©n vμ liªn doanh. Trong ®ã çc doanh nghiÖp nhμ n íc chiÕm thÞ phÇn lín nhÊt.

5.13 Çc c«ng ty dÞch vô Marketing th êng phôc vô cho nhiÒu ®èi t îng kh¸ch hμng kh¸c nhau vμ chØ cã mét sè Ýt tËp trung vμo thÞ tr êng may mÆc (chñ yÕu lμ thÞ tr êng néi ®Þa) v× çc nguyªn nh©n sau ®©y:

So víi çc ngμnh kh¸c çc c«ng ty may kh«ng sö dông nhiÒu çc dÞch vô Marketing Çc tæ chøc cung cÊp dÞch vô thiÕu c¶ n¨ng lùc, kü n¨ng lÉn vèn.

5.14 Cã thÓ kÕt luËn lμ mÆc dï çc c«ng ty may cã nhu cÇu vÒ dÞch vô Marketing t ¬ng ®èi cao nh ng sö dông çc dÞch vô ®ã cßn h¹n chÕ. §Ó ®¸p øng ® îc nhu cÇu ngμy cμng t¨ng th× çc nhμ cung øng dÞch vô ph¶i n©ng cao c¶ chÊt l îng lÉn sè l îng dÞch vô cung øng.

2. Th«ng tin vÒ çc nhμ cung cÊp dÞch vô Marketing

60

C«ng ty qu¶ng ço v héi chî viÖt nam (vinexad)




Çc lÜnh vùc dÞch vô chñ yÕu




9 phè §inh LÔ, quËn Hoμn KiÕm, Hμ néi Tel: 844 8255 512 Fax: 844 8255 556 ¤ng Nguyªn Thanh Than, Phã chñ tÞch 273 phè Hai Bμ tr ng, quËn 3, TP Hå ChÝ Minh 51 phè §ång Khëi, quËn 1, TP Hå ChÝ Minh Qu¶ng ço Tæ chøc héi chî 1975Doanh nghiÖp nhμ n íc Bé Th ¬ng m¹i 25018070

Çc dÞch vô chÝnh Tæ chøc çc héi chî Cung cÊp çc dÞch vô qu¶ng ço XuÊt b¶n t¹p chÝ “Th«ng tin-Qu¶ng ço” Tæ chøc çc buæi tr×nh diÔn thêi trang



Thμnh tÝch

Çc doanh nghiÖp nhμ n íc vμ t nh©n NhiÒu ngμnh kh¸c nhau trong ®ã cã may mÆc Hμ néi vμ TP Hå ChÝ Minh KÓ tõ khi thμnh lËp n¨m 1975, VINEXAD ®· tæ chøc ® îc h¬n 12 cuéc tr×nh diÔn thêi trang cho çc s¶n phÈm may, ®· x©y dùng ® îc quan hÖ hîp t¸c chÆt chÏ víi çc c«ng ty may vμ hç trî hä giíi thiÖu, khuyÕch tr ¬ng s¶n phÈm trªn thÞ tr êng quèc tÕ.

NhËn xÐt VINEXAD hiÖn ®ang thùc hiÖn mét kinh doanh lín vμ thμnh c«ng vμ ®ang cã kÕ ho¹ch më réng çc ho¹t ®éng kinh doanh. C«ng ty còng ®· tæ chøc çc cuéc héi trî vμ triÓn l·m cho ngμy cμng nhiÒu çc c«ng ty n íc ngoμi.

61

C«ng ty dÞch vô th ¬ng m¹i sè 1







2 phè Mai §éng, quËn Hai Bμ Tr ng, Hμ néi Tel: 844 8621 228 Fax: 844 8624620 ¤ng NguyÔn §×nh Hy, Gi¸m ®èc Kh«ngDÞch vô cung øng XuÊt nhËp khÈu 1995Doanh nghiÖp nhμ n íc Tæng c«ng ty dÖt may ViÖt nam 803050

Çc dÞch vô chÝnh Cung cÊp nguyªn liÖu, v¶i, phô kiÖn, ho¸ chÊt cho çc c«ng ty dÖt vμ may Bu«n b¸n trong n íc çc s¶n phÈm dÖt vμ may Xóc tiÕn çc ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu cho çc c«ng ty may



Thμnh tÝch

Çc doanh nghiÖp nhμ n íc vμ t nh©n ®Þa ph ¬ng, çc hîp t¸c x·, çc hé gia ®×nh. DÖt vμ may Hμ néi, TP Hå ChÝ Minh, HuÕ, §μ n½ng, Hμ t©y, Nam ®Þnh vμ mét sè tØnh kh¸c Tæng doanh thu n¨m 1997 ®¹t 83 tû ®ång vμ dù kiÕn ®¹t 100 tû trong n¨m 1998. Kh¸ch hμng lín nhÊt cña c«ng ty lμ çc c«ng ty thμnh viªn cña Tæng c«ng ty dÖt may ViÖt nam.

NhËn xÐt C«ng ty trë thμnh nhμ cung øng nguyªn liÖu v« cïng quan träng cho çc c«ng ty may nh b«ng, sîi nh©n t¹o, ho¸ chÊt vμ phô kiÖn. C«ng ty cã uy tÝn cao trong çc b¹n hμng kinh doanh vÒ chÊt l îng s¶n phÈm.

62

Trung t©m th«ng tin v triÓn l m th nh phè hcm







97 phè Phã §øc ChÝnh, quËn 1, tp HCM Tel: 848 8210 012 Fax: 848 8296 502 ¤ng NguyÔn V¨n Minh, Çn bé hμnh chÝnh Kh«ngCung cÊp th«ng tin, çc dÞch vô Marketing vμ triÓn l·m 1990Doanh nghiÖp nhμ n íc Quèc doanh 968115

Çc dÞch vô chÝnh Tæ chøc héi chî, triÓn l·m vμ çc cuéc héi nghÞ kh¸ch hμngDÞch vô t vÊn vμ thùc hiÖn qu¶ng ço Cung cÊp th«ng tin vμ tæ chøc çc héi chî quèc tÕ



Thμnh tÝch

Çc doanh nghiÖp nhμ n íc, vμ t nh©n vμ çc c«ng ty n ícngoμi May TP Hå ChÝ Minh vμ çc tØnh phÝa nam

Trung t©m ®· phôc vô hμng tr¨m kh¸ch hμng c¶ çc c«ng ty trong n íc lÉn ngoμi n íc. Hμng n¨m c«ng ty tæ chøc çc cuéc triÓn l·m vμ héi nghÞ kh¸ch hμng. Trung t©m cã quan hÖ tèt víi çc c«ng ty qu¶ng ço vμ çc trung t©m triÓn l·m quèc tÕ. Kh¸ch hμng chÝnh cña trung t©m lμ C«ng ty ViÖt tiÕn, C«ng ty B×nh minh, C«ng ty Tr êng giang, v.v.

NhËn xÐt Trung t©m ®· trë thμnh mét trong çc tæ chøc næi tiÕng nhÊt ë tp HCM vμ çc tØnh miÒn Nam. § îc sù hç trî cña Phßng V¨n ho¸ Th«ng tin tp HCM, Trung t©m ® îc trang bÞ hiÖn ®¹i vμ cã ®iÒu kiÖn ho¹t ®éng tèt. Cã quan hÖ tèt víi çc kh¸ch hμng trong vμ ngoμi n íc còng lμ mét lîi thÕ kh¸c cña Trung t©m. Tuy nhiªn, Trung t©m vÉn cÇn ph¶i ®Çu t h¬n n÷a vμo h¹ tÇng c¬ së vμ trang thiÕt bÞ, n©ng cao kü n¨ng cho ®éi ngò qu¶n lý vμ më réng quan hÖ hîp t¸c quèc tÕ.

63

C«ng gi¸m ®Þnh v kiÓm ®Þnh viÖt nam (VINAcontrol)







54 TrÇn Nh©n T«ng / 96 YÕt Kiªu, Hμ néi Tel: 844 8255 077/ 8256 184 Fax: 844 8253 844 ¤ng Lª ViÖt Sù, Tæng Gi¸m ®èc 80 Bμ HuyÖn Thanh Quan, tp HCM Cung cÊp dÞch vô kiÓm tra chÊt l îng s¶n phÈm 1957Doanh nghiÖp nhμ n íc Bé Th ¬ng m¹i 800700100

Çc dÞch vô chÝnh KiÓm tra chÊt l îng s¶n phÈm cho hÇu hÕt çc lo¹i hμng ho¸ vμ dÞch vô


Ngμnh

Thμnh phè/khu vùc

Thμnh tÝch

Çc c«ng ty trong n íc vμ ngoμi n íc Th ¬ng m¹i, s¶n xuÊt c«ng nghiÖp, xuÊt khÈu vμ nhËp khÈu C¶ n íc

C«ng ty ®· cung cÊp mét sè l îng lín dÞch vô vÒ qu¶n lý chÊt l îng toμn bé vμ çc dÞch vô cã liªn quan kh¸c

NhËn xÐt Lμ mét c«ng ty kiÓm tra chÊt l îng s¶n phÈm lín nhÊt ë miÒn B¾c, VINACONTROL chuyªn s©u vÒ cung cÊp çc dÞch vô kiÓm ®Þnh toμn bé chÊt l îng cho hμng ho¸ vμ dÞch vô. C«ng ty cã 4 chi nh¸nh ë H¶i phßng, Qu¶ng ninh, §μ n½ng vμ tp HCM. VINACONTROL cã mét hÖ thèng çc phßng thÝ nghiÖm hiÖn ®¹i ë tÊt c¶ çc chi nh¸nh nh»m thùc hiÖn nhanh chãng qu¸ tr×nh kiÓm ®Þnh hμng ho¸ vμ dÞch vô. B»ng x¸c nhËn cña c«ng ty ® îc chÊp nhËn réng r·i.

64

Trung t©m kü thuËt ®o l êng-thö nghiÖm -b¶o ®¶m chÊt l îng







§ êng Hoμng Quèc VIÖt, quËn CÇu GiÊy, Hμ néi Tel: 844 8361 395 Fax: 844 8361 199 Bμ Ph¹m Thu Thuû, Gi¸m ®èc Kh«ngCung cÊp dÞch vô qu¶n lý hÖ thèng chÊt l îng toμn bé 1977Doanh nghiÖp nhμ n íc Bé Khoa häc c«ng nghÖ vμ m«i tr êng660

Çc dÞch vô chÝnh Cung cÊp dÞch vô qu¶n lý chÊt l îng toμn bé trong çc ngμnh c«ng nghiÖp nhÑ.



Thμnh tÝch

Çc doanh nghiÖp nhμ n íc, t nh©n vμ çc liªn doanh. C«ng nghiÖp nhÑ, kÓ c¶ ngμnh may C¶ n íc

Trung t©m ®· cung cÊp dÞch vô kiÓm ®Þnh chÊt l îng cho mét sè c«ng ty may vμ dÖt. Çc kh¸ch hμng chñ yÕu bao gåm: C«ng ty may 28, C«ng ty may 20, C«ng ty may 19, Coast Total Phong Phó vμ çc c«ng ty kh¸c.

NhËn xÐt Phßng thÝ nghiÖm cña trung t©m ® îc trang bÞ çc m¸y mãc vμ thiÕt bÞ hiÖn ®¹i. Ho¹t ®éng chÝnh cña trung t©m bao gåm çc dÞch vô kiÓm ®Þnh chÊt l îng cho çc c«ng ty may, x¸c ®Þnh tiªu chuÈn chÊt l îng ViÖt nam, cung cÊp çc dÞch vô t vÊn vμ ®μo t¹o kü thuËt viªn cho çc doanh nghiÖp trong ngμnh c«ng nghiÖp nhÑ.

65

C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n gi¸m s¸t th¨ng long







262 phè Väng, quËn Thanh tr×, Hμ néi Tel: 844 8698 120 Fax: 844 8698 124 ¤ng NguyÔn Ngäc DuyÖt, Phã Gi¸m ®èc Kh«ngQu¶n lý chÊt l îng toμn bé 1998C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n T nh©n 871

Çc dÞch vô chÝnh Cung cÊp dÞch vô qu¶n lý chÊt l îng toμn bé cho hμng ho¸ xuÊt nhËp khÈu vμ hμng tiªu dïng. T vÊn vÒ qu¶n lý chÊt l îng toμn bé: vÝ dô nh ISO 9000 §Þnh gi¸ s¶n phÈm theo gi¸ thÞ tr êng


Ngμnh

Thμnh phè/khu vùc

Thμnh tÝch

Çc doanh nghiÖp nhμ n íc, t nh©n, liªn doanh vμ çc c«ng ty n íc ngoμi C«ng nghiÖp, n«ng nghiÖp, c¬ khÝ, dÖt may, xi m¨ng vμ n íckho¸ng.Hμ néi, Ninh b×nh, Nam ®Þnh vμ Hμ nam

C«ng ty thùc hiÖn kiÓm tra vμ ®¸nh gi¸ chÊt l îng hμng nhËp khÈu cña c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n Phó Th¸i, d©y chuyÒn s¶n xuÊt n íc kho¸ng ë Ninh b×nh, thiÕt bÞ s¶n xuÊt cña c«ng ty giÇy HiÖp h ng, hÖ thèng ®iÖn tö cña c«ng an quËn Hoμn KiÕm v.v.

NhËn xÐt C«ng ty cã ®éi ngò chuyªn gia vμ céng t¸c viªn cã tr×nh ®é.

66

C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n th ¬ng m¹i v dÞch vô phi thÞnh







152 §iÖn Biªn Phñ, QuËn 3, tp HCM Tel: 848 8203 857 Fax: 848 8202 784 Bμ Hoμng Thi Ngäc Mai, §iÒu phèi viªn 43 Lý Nam §Õ, quËn Hoμn KiÕm, Hμ néi DÞch vô qu¶n lý toμn bé chÊt l îng1994C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n T nh©n 24222

Çc dÞch vô chÝnh Cung cÊp dÞch vô qu¶n lý toμn bé chÊt l îng cho çc c«ng ty may mÆc.



Thμnh tÝch

Çc doanh nghiÖp nhμ n íc vμ n íc ngoμi May Hμ néi, TP Hå ChÝ Minh vμ Mü tho

C«ng ty cung cÊp dÞch vô qu¶n lý toμn bé chÊt l îng trän gãi cho gÇn 80 c«ng ty may. Kh¸ch hμng chÝnh cña c«ng ty lμ: Just Jamie & Paulrich Ltd., Fifth Avenue, Carfax (Anh), Target (óc), C«ng ty may X28, C«ng ty may Tiªn TiÕn.

NhËn xÐt C«ng ty cã mét ®éi ngò hïng m¹nh çc chuyªn gia vÒ qu¶n lý toμn bé chÊt l îng ® îc ®μo t¹o ë n íc ngoμi vμ ® îc çc chuyªn gia n íc ngoμi hç trî. C«ng ty ®· thu ® îc uy tÝn cao trong chÊt l îng dÞch vô cung cÊp cho kh¸ch hμng vμ tho¶ m·n yªu cÇu cña kh¸ch hμng. C«ng ty ®· thiÕt lËp ® îc mèi quan hÖ mËt thiÕt víi çc kh¸ch hμng trong vμ ngoμi n íc nh Anh, Nam TriÒu Tiªn vμ duy tr× ® îc mét sè l îng lín çc kh¸ch hμng trung thμnh víi c«ng ty (c¶ kh¸ch hμng trong n íc lÉn ngoμi n íc). KÕ ho¹ch trong t ¬ng lai cña c«ng ty lμ më réng quan hÖ hîp t¸c cña c«ng ty trong ph¹m vi c¶ n íc.

67

phßng kÕ ho¹ch v marketing (tæng C«ng ty dÖt may viÖt nam)




N¨m thμnh lËp




25 phè Bμ TriÖu, Hμ néi Tel: 844 8265 897 Fax: 844 8266 268 ¤ng NguyÔn Thanh Tïng, chuyªn gia Kh«ngDÞch vô th«ng tin vμ marketing 1995 (Vinatex ® îc s¸t nhËp gi÷a phßng dÖt vμ phßng may vμo th¸ng 4/1995) Doanh nghiÖp nhμ n íc Tæng c«ng ty dÖt may ViÖt nam 10100

Çc dÞch vô chÝnh Cung cÊp çc dÞch vô nghiªn cøu thÞ tr êngCung cÊp th«ng tin liªn quan ®Õn s¶n xuÊt vμ kinh doanh cho çc c«ng ty dÖt may Tæ chøc çc héi nghÞ kh¸ch hμng Thu thËp vμ xö lý th«ng tin thÞ tr êng cho ngμnh may vμ thiÕt kÕ mÉu thêi trang.



Thμnh tÝch

Çc doanh nghiÖp nhμ n íc, t nh©n vμ çc c«ng ty n íc ngoμi DÖt vμ may C¶ n íc

KÓ tõ khi thμnh lËp Phßng ®· thu ® îc çc kÕt qu¶ ®¸ng kÓ: hμng n¨m tæ chøc çc triÓn l·m vÒ dÖt may, tæ chøc çc héi nghÞ vÒ c«ng nghÖ may vμ thiÕt kÕ thêi trang, ph¸t triÓn quan hÖ hîp t¸c quèc tÕ víi çc ®èi t¸c n íc ngoμi.

NhËn xÐt Phßng ®· rÊt thμnh c«ng trong c«ng t¸c xóc tiÕn çc dÞch vô th«ng tin vμ marketing trong çc c«ng ty trong ngμnh dÖt may. §éi ngò çn bé ® îc ph©n chia thμnh çc nhãm chuyªn s©u vÒ thÞ tr êng cho tõng ngμnh (c¶ trong n íc lÉn ngoμi n íc).

68

C. Çc dÞch vô liªn quan ®Õn s¶n xuÊt

1. Cung vμ cÇu dÞch vô liªn quan ®Õn s¶n xuÊt

CÇu

5.15 Çc dÞch vô liªn quan ®Õn s¶n xuÊt lμ mét vÊn ®Ò lín ® îc quan t©m cña çc nhμ s¶n xuÊt hμng may mÆc ViÖt Nam. MÆc dï, phÇn lín çc nhμ s¶n xuÊt hμng may mÆc ® îc pháng vÊn ®Òu kh«ng biªt nhiÒu vÒ çc dÞch vô nμy, song hä vÉn cã nhu cÇu vÒ dÞch vô t vÊn liªn quan tíi viÖc c¶i thiÖn n¨ng suÊt vμ chÊt l îng s¶n phÈm nh»m n©ng cao n¨ng suÊt th«ng qua bè trÝ nhμ m¸y vμ d©y chuyÒn may mÆc.

5.16 Çc c«ng ty may cã nhu cÇu lín vÒ kü s vμ çn bé kü thuËt cã tr×nh ®é tay nghÒ cao ®Ó b¶o d ìng vμ söa ch÷a thiÕt bÞ may. Nhu cÇu hiÖn nay lμ kho¶ng 1 c«ng nh©n cho 3 d©y chuyÒn, mét kü s cho 10-15 d©y chuyÒn. Hä còng muèn cã nguån cung øng çc thiÕt bÞ vμ phô tïng vμ çc phô kiÖn æn ®Þnh vμ víi gi¸ c¶ hîp lý.

5.17 HiÖn nay, xuÊt hiÖn nhu cÇu lín vÒ dÞch vô nghiÖm thu chÊt l îng, hÖ thèng qu¶n lý vμ ®¶m b¶o chÊt l îng cho çc c«ng ty lín cã c«ng suÊt 5-10 triÖu s¶n phÈm/n¨m.

Cung

5.18 Cã mét sè tæ chøc ®ang cung cÊp dÞch vô ®μo t¹o trong lÜnh vùc nμy cho çc c«ng ty may ViÖt Nam, cô thÓ h¬n lμ ®μo t¹o vÒ thiÕt kÕ vμ s¾p ®Æt hîp lý d©y chuyÒn may do Khoa dÖt may Tr êng §¹i häc B¸ch khoa Hμ néi thùc hiÖn vμ nh÷ng kho¸ häc ng¾n vμ çc bμi gi¶ng chuyªn s©u vÒ vÊn ®Ò nμy do Khoa Kinh tÕ vμ Qu¶n trÞ cña Tr êng §¹i häc B¸ch khoa Hμ néi tiÕn hμnh.

5.19 Tuy vËy, t¹i nh÷ng c¬ së gi¸o dôc cao vÉn ch a cã nh÷ng kho¸ ®μo t¹o kü s - ng êicã thÓ thùc hiÖn viÖc söa ch÷a vμ b¶o d ìng thiÕt bÞ may. Do ®ã, hiÖn t¹i, ë çc nhμ m¸y may, c«ng viÖc nμy th êng do nh÷ng kü s chuyªn vÒ c¬ khÝ chÝnh x¸c, kh«ng cã chuyªn m«n s©u vÒ thiÕt bÞ may ®¶m nhiÖm. Çc tr êng ®μo t¹o cho ngμnh may ®· tæ chøc nhiÒu khãa ®μo t¹o c«ng nh©n kü thuËt cho ngμnh may nh ng nh×n chung çc häc viªn ® îc ®μo t¹o vÉn ch a ®¸p øng ® îc yªu cÇu cña çc c«ng ty may.

5.20 MÆc dï, còng cã mét sè nhμ m¸y trong n íc cung cÊp mét sè l îng h¹n chÕ çc phô tïng vμ phô kiÖn ®¬n gi¶n cho çc c«ng ty may mÆc song chñ yÕu viÖc cung cÊp thiÕt bÞ, phô tïng thay thÕ vμ phô kiÖn vÉn do çc nhμ s¶n xuÊt n íc ngoμi ®¶m nhiÖm.

5.21 DÞch vô nghiÖm thu chÊt l îng s¶n phÈm may th êng do chÝnh doanh nghiÖp tù thùc hiÖn t¹i çc ph©n x ëng, ngay trªn d©y chuyÒn s¶n xuÊt hay sau khi hoμn thμnh tõng c«ng viÖc vμ tõng c«ng ®o¹n. Phßng kü thuËt vμ qu¶n lý chÊt l îng s¶n phÈm chÞu tr¸ch nhiÖm ®èi víi s¶n phÈm cuèi cïng vμ c¶ giai ®o¹n ®ãng gãi bao b× vμ b¶o qu¶n, l u kho.

5.22 Nãi tãm l¹i, trong nh÷ng n¨m tíi, çc tæ chøc hç trî cho lÜnh vùc nμy ph¶i t¨ng c êngvμ c¶i thiÖn chÊt l îng çc dÞch vô hä ®ang cung cÊp nh»m ®¸p øng tèt h¬n n÷a nhu cÇu ngμy cμng t¨ng cña çc c«ng ty may.

2. Th«ng tin vÒ çc nhμ cung cÊp dÞch vô liªn quan ®Õn s¶n xuÊt

69

Trung t©m dÞch vô juki th nh phè hå chÝ minh







14-16 phè TrÇn H ng §¹o, quËn 1, tp HCM Tel: 848 836 8881 Fax: 848 836 9399 ¤ng Ph¹m V¨n Phóc, gi¸m ®èc G 23C Thμnh C«ng, Hμ néi Cung cÊp thiÕt bÞ may vμ dÞch vô b¶o d ìng1995 Doanh nghiÖp nhμ n íc Quèc doanh 20164

Çc dÞch vô chÝnhCung cÊp m¸y, thiÕt bÞ vμ phô tïng cho ngμnh may mÆc Cung cÊp dÞch vô b¶o d ìng T vÊn kü thuËt



Thμnh tÝch

Çc doanh nghiÖp nhμ n íc, liªn doanh vμ çc c«ng ty n íc ngoμi May Thμnh phè HCM, Hμ néi vμ çc tØnh phÝa nam

KÓ tõ khi thμnh lËp c«ng ty ®· phôc vô hμng tr¨m c«ng ty may ë ViÖt nam nh C«ng ty TNHH YASUDA, C«ng ty may TNHH Sμi gßn Wonderful, C«ng ty may ViÖt Th¾ng v.v. HiÖn t¹i JUKI lμ mét trong nh÷ng c«ng ty ® îc ®¸nh gi¸ cao trªn thÞ tr êng vÒ chÊt l îng s¶n phÈm vμ dÞch vô, chñ yÕu nhê çc yÕu tè sau ®©y:

Kü n¨ng qu¶n lý tèt §éi ngò nh©n viªn cã tr×nh ®é cao

NhËn xÐt JUKI lμ mét c«ng ty chuyªn s©u vÒ b¸n m¸y mãc vμ thiÕt bÞ, cung cÊp dÞch vô b¶o d ìng, t vÊn vÒ çc qu¶n lý s¶n xuÊt vμ kü thuËt cho ngμnh may. Thμnh c«ng cña c«ng ty b¾t nguån tõ chÊt l îng cao cña dÞch vô vμ thiÕt bÞ. H¬n n÷a c«ng ty cßn nhËn ® îc sù hç trî m¹nh mÏ cña çc chuyªn gia kü thuËt tõ NhËt b¶n, Nam TriÒu Tiªn vμ Singapore. C«ng ty còng thiÕt lËp ® îc m¹ng l íi quan hÖ kinh doanh réng r·i víi nhiÒu c«ng ty may trong khu vùc.

70

Trung t©m m¸y may tung shing -viÖt tiÕn




Çc lÜnh vùc dÞch vô chñ yÕu N¨m thμnh lËp




27-33 phè TrÇn H ng §¹o, quËn 1, tp HCM Tel: 848 8293 362 Fax: 848 8293 358 ¤ng NguyÔn Thμnh T©n, Phã gi¸m ®èc TÇng 9, Hμ néi Tung Shing Square, 2 Ng« QuyÒn, quËn Hoμn KiÕm, Hμ néi. Tel. 844 8266 296 /8266 297 Fax: 844 8266 266 Cung cÊp thiÕt bÞ vμ phô tïng 1985 (Chi nh¸nh Hμ néi: 1991) Liªn doanh Liªn doanh gi÷a ViÖt TiÕn vμ Tung Shing 1000900100

Çc dÞch vô chÝnh Cung cÊp: M¸y may, c¾t, Ðp, lμ v.v Phô tïng DÞch vô b¶o d ìng



Thμnh tÝch

Çc doanh nghiÖp nhμ n íc, t nh©n, liªn doanh vμ çc c«ng ty 100% vèn n íc ngoμi May ViÖt nam, Lμo, Campuchia C«ng ty ®· cung cÊp m¸y kh©u, phô tïng vμ çc dÞch vô b¶o d ìng cho nhiÒu c«ng ty may ë ViÖt nam vμ çc n íc l©n cËn.

NhËn xÐt ViÖt TiÕn - Tung Shing lμ mét trong nh÷ng nhμ cung cÊp hμng ®Çu vÒ m¸y kh©u vμ çc lo¹i m¸y kh¸c cho ngμnh may ë ViÖt nam. HiÖn trung t©m ®ang lμ nhμ ph©n phèi ®éc quyÒn cho 7 c«ng ty trong n íc vμ 10 nhμ cung cÊp n íc ngoμi. H¬n n÷a, trung t©m còng cung cÊp dÞch vô b¶o d ìng tËn n¬i s¶n xuÊt vμ çc lo¹i dÞch vô kh¸c theo yªu cÇu cña kh¸ch hμng. Ngoμi trô së chÝnh ë tp HCM, trung t©m còng ®· më çc ®¹i lý vμ ph©n x ëng b¶o d ìng ë Hμ néi, Nha trang, H¶i phßng vμ §μ n½ng.

71

®¹i lý th ¬ng m¹i cña c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n hÖ thèng lectra







2 phè Lª Th¸nh T«ng, quËn Hoμn KiÕm, Hμ néi Tel: 844 8257 938 Fax: 844 8257 943 TiÕn sÜ Phan Minh H»ng Kh«ngCung cÊp çc ch ¬ng tr×nh øng dông phÇn mÒm vμ çc ch ¬ngtr×nh ®μo t¹o 1996C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n FADIN 330

Çc dÞch vô chÝnh Cung cÊp çc dÞch vô sau ®©y: Hç trî thiÕt kÕ vμ s¶n xuÊt b»ng m¸y tÝnh (CAD/CAM) §μo t¹o DÞch vô b¶o d ìng vμ b¶o hμnh



Thμnh tÝch

Çc doanh nghiÖp nhμ n íc, t nh©n, çc tr êng trung cÊp May vμ dÖt Tõ miÒn B¾c ®Õn miÒn Trung ViÖt nam (kÓ c¶ §μ n½ng) § îc thμnh lËp n¨m 1996 nh lμ mét ®¹i lý th ¬ng m¹i cña HÖ thèng Lectra th«ng qua FADIN, c«ng ty ®· cung cÊp chñ yÕu çc s¶n phÈm hç trî thiÕt kÕ vμ s¶n xuÊt b»ng m¸y tÝnh (CAD/CAM) cho çc c«ng ty may, çc tr êng trung häc, ®¹i häc vμ çc tæ chøc hç trî ngμnh may vμ thiÕt kÕ mÉu thêi trang ë ViÖt nam. C«ng ty ®· cung cÊp h¬n 15 hÖ thèng CAD/CAM vμ mét sè kho¸ ®μo t¹o cho çn bé kü thuËt. Ngoμi ra, c«ng ty còng cung cÊp çc dÞch vô ®μo t¹o, t vÊn vμ b¶o d ìng cho çc thiÕt bÞ cña HÖ thèng Lectra ®ang ® îc sö dông, Çc kh¸ch hμng tiÒm n¨ng cña c«ng ty bao gåm: C«ng ty may 10, C«ng ty may 40, C«ng ty may H ng ThÞnh, C«ng ty may H ng yªn vμ Tr êng Trung cÊp kü thuËt Nam ®Þnh II

NhËn xÐt C«ng ty ®· t¹o ® îc uy tÝn cao trong çc dÞch vô sau b¸n hμng, kÓ c¶ b¶o d ìng vμ b¶o hμnh.

72

trung t©m n¨ng suÊt chÊt l îng viÖt nam (VPC)







Phè Hoμng Quèc ViÖt, QuËn CÇu GiÊy, Hμ néi Tel: 844 7561 548 / 7561 500 Fax: 844 7561 502 Bμ NguyÔn ThÞ Anh Thu, Tr ëng phßng Quan hÖ Kh¸ch hμng Kh«ng cã §μo t¹o vμ t vÊn 1997Trung t©m nhμ n íc Tæ chøc n¨ng suÊt chÊt l îng quèc gia (NPO) 33330

Çc dÞch vô chÝnh §μo t¹o vμ t vÊn trong lÜnh vùc ¸p dông hÖ thèng qu¶n lý chÊt l îng toμn bé (TQM), kÓ c¶ ISO 9000


Ngμnh

Thμnh phè/khu vùc Thμnh tÝch

Çc doanh nghiÖp nhμ n íc, t nh©n vμ liªn doanh NhiÒu ngμnh c«ng nghiÖp kh¸c nhau kÓ c¶ ngμnh may Chñ yÕu ë miÒn B¾c vμ miÒn Trung ViÖt nam C«ng ty ®· thùc hiÖn ® îc h¬n 40 kho¸ ®μo t¹o ng¾n h¹n (1-4 ngμy), ®μo t¹o ® îc h¬n 1000 häc viªn vμ t vÊn cho 14 c«ng ty.

NhËn xÐt Trong vßng hai n¨m kÓ tõ ngμy thμnh lËp, VPC ®· cung cÊp thμnh c«ng çc dÞch vô ®μo t¹o vμ t vÊn vÒ ISO 9000 cho nhiÒu ngμnh kinh doanh ë ViÖt nam. §éi ngò chuyªn nghiÖp cña c«ng ty gåm cã 33 thμnh viªn, trong ®ã cã 3 th¹c sÜ, 28 kü s vμ cö nh©n. C«ng ty cã mèi quan hÖ mËt thiÕt víi çc kh¸ch hμng chÝnh cña c«ng ty nh : Vinatex, C«ng ty dÖt Nam ®Þnh, C«ng ty may 10, C«ng ty may §øc giang, C«ng ty may VIÖt th¾ng vμ C«ng ty may 29/3.

73

D. DÞch vô thiÕt kÕ

1. Cung cÇu dÞch vô thiÕt kÕ

CÇu

5.23 Çc kÕt qu¶ nghiªn cøu thùc ®Þa ®· cho thÊy thiÕt kÕ s¶n phÈm vμ thiÕt kÕ mÉu lμ mét ho¹t ®éng rÊt míi mÎ ë ViÖt Nam vμ trªn 80% c«ng ty may ch a sö dông çc dÞch vô thiÕt kÕ. Thùc tr¹ng nμy cã çc nguyªn nh©n chÝnh sau:

HÇu hÕt çc c«ng ty may ®ang ho¹t ®éng theo ph ¬ng thøc gia c«ng hμng xuÊt khÈu cho çc ®èi t¸c n íc ngoμi theo nh÷ng thiÕt kÕ cho tr íc.Çc c«ng ty lín th êng cã riªng bé phËn thiÕt kÕ thuéc Phßng kü thuËt víi çc chuyªn gia chÞu tr¸ch nhiÖm thiÕt kÕ mÉu vμ nghiªn cøu chi tiÕt cña çc mÉu ®Æt hμng. Tuy nhiªn, hÇu hÕt nh÷ng chuyªn gia nμy ch a qua ®μo t¹o vÒ thiÕt kÕ vμ do vËy kh«ng thÓ b¾t kÞp víi nhu cÇu ngμy cμng t¨ng vÒ thiÕt kÕ, ®Æc biÖt lμ thiÕt kÕ thêi trang. RÊt nhiÒu c«ng ty kh«ng thÓ t×m kiÕm ® îc mét nhμ cung cÊp dÞch vô thiÕt kÕ phï hîp víi m×nh. Trªn thùc tÕ, lo¹i h×nh dÞch vô nμy míi b¾t ®Çu h×nh thμnh ë ViÖt Nam vμ çc nhμ cung cÊp dÞch vô cßn rÊt míi mÎ, thiÕu kinh nghiÖm vμ ch a thu hót ® îckh¸ch hμng. Çc c«ng ty may võa vμ nhá kh«ng ®ñ kinh phÝ ®Ó trang tr¶i cho dÞch vô nμy.

Cung

5.24 ViÖn ThiÕt kÕ Thêi trang ViÖt Nam (FADIN) lμ mét trong nh÷ng tæ chøc ®Çu tiªn ë ViÖt nam chuyªn vÒ lÜnh vùc nμy. ViÖn cung cÊp nhiÒu dÞch vô kh¸c nhau tõ nghiªn cøu thÞ hiÕu ng êi tiªu dïng, t vÊn ng êi tiªu dïng vÒ xu h íng thêi trang trong n íc vμ quèc tÕ còng nh thiÕt kÕ mÉu mèt cho çc c«ng ty may mÆc. Tuy vËy, phÇn lín çc s¶n phÈm mÉu mèt cña çc nhμ thiÕt kÕ ViÖt Nam vÉn chØ mang tÝnh nghÖ thuËt vμ khã cã thÓ sö dông ® îcvμo s¶n xuÊt hμng may mÆc phôc vô thÞ tr êng trong vμ ngoμi n íc.

5.25 HiÖn nay cã ba c¬ quan ho¹t ®éng trong lÜnh vùc thiÕt kÕ ë ViÖt Nam lμ: (1) Tr êng§¹i häc Mü thuËt C«ng nghiÖp víi kho¶ng 20 sinh viªn thiÕt kÕ vμ t¹o mÉu tèt nghiÖp mçi n¨m, (2) Tr êng §¹i häc Më, Khoa ThiÕt kÕ Thêi trang víi kho¶ng 20 sinh viªn thiÕt kÕ mçi n¨m, (3) Tr êng §¹i häc B¸ch khoa Hμ Néi, Khoa DÖt May vμ Thêi trang- hμng n¨m cã kho¶ng 30 sinh viªn tèt nghiÖp. ThÕ nh ng gi¸o tr×nh vμ ph ¬ng ph¸p gi¶ng d¹y trong nh÷ng tr êng nμy vÉn ch a cËp nhËt víi thùc tÕ ®Ó cã thÓ ®¸p øng nhu cÇu ngμy cμng t¨ng cña çc c«ng ty may.

5.26 Ngoμi ra, còng cã mét sè trung t©m vμ tr êng ®μo t¹o cña çc c«ng ty may míi ® îctrang bÞ çc hÖ thèng thiÕt kÕ sö dông m¸y tÝnh kh¸ hiÖn ®¹i nh ng hÇu hÕt ®Òu ch a ® îc sö dông hiÖu qu¶ vμ ®óng môc tiªu; hÇu hÕt trong sè chóng ®Ò chØ ® îc dïng trong ph¹m vi c«ng ty hoÆc chØ ® îc sö dông ®Ó gi¶ng d¹y.

5.27 Trong t ¬ng lai, khi c«ng viÖc gia c«ng dÇn dÇn ® îc thay thÕ b»ng ho¹t ®éng xuÊt khÈu trùc tiÕp, nhu cÇu ®èi víi nh÷ng s¶n phÈm thiÕt kÕ trong n íc sÏ t¨ng lªn vμ ®Ó ®¸p øng nhu cÇu ®ã çc nhμ cung cÊp ph¶i ph¸t triÓn lín m¹nh c¶ vÒ sè l îng vμ chÊt l îng.

2. Th«ng tin vÒ çc nhμ cung cÊp dÞch vô thiÕt kÕ

74

ViÖn thiÕt kÕ thêi trang ViÖt Nam (FADIN)

Th«ng tin tæng hîp §Þa chØ Sè 2 Lª Th¸nh T«ng, QuËn Hoμn KiÕm, Hμ Néi

§iÖn tho¹i/Fax §T: 844 8257314 Fax: 844 8257554 Ng êi liªn hÖ vμ chøc danh Bμ Ph¹m ThÞ Xu©n - Tr ëng phßng Nghiªn cøu

§Þa chØ çc chi nh¸nh Sè 41 BÕn Ch ¬ng D ¬ng, QuËn 1, Tp Hå ChÝ Minh Çc lÜnh vùc dÞch vô chñ yÕu Mèt thêi trang, thiÕt kÕ, Marketing, §μo t¹o, Nghiªn cøu,

chuyÓn giao c«ng nghÖ N¨m thμnh lËp 1995

H×nh thøc tæ chøc theo luËt ®Þnh Doanh nghiÖp Nhμ n ícSë h÷u Së h÷u Nhμ n íc

Tæng sè nh©n viªn 64 (Hμ Néi: 42, Tp HCM: 22) Sè çn bé chuyªn m«n 32

Sè nh©n viªn hç trî 32 Çc dÞch vô chÝnh TiÕn hμnh çc nghiªn cøu vÒ thiÕt kÕ mèt thêi trang

Marketing çc chÊt liÖu v¶i dÖt vμ çc mÆt hμng phô kiÖn may mÆc trªn çc mèt míi Cung cÊp th«ng tin vÒ thiÕt kÕ thêi trang Phèi hîp víi çc Tr êng §¹i häc vμ Cao ®¼ng kü thuËt ®Ó ®μo t¹o thiÕt kÕ thêi trang vμ c«ng nghÖ thêi trang Tham gia vμo x©y dùng çc chiÕn l îc ph¸t triÓn cho ngμnh dÖt may trong giai ®o¹n 2000-2010

kh¸ch hμng chÝnhC«ng ty Çc doanh nghiÖp t nh©n vμ nhμ n íc trong n íc, çc tr êng

tiÓu häc vμ phæ th«ng c¬ së Ngμnh May vμ ®μo t¹o

Thμnh phè/khu vùc Hμ Néi, tp Hå ChÝ Minh, HuÕ vμ mét sè tØnh kh¸c Thμnh tÝch KÓ tõ khi thμnh lËp vμo n¨m 1995 ViÖn ®· ®¸p øng nhu cÇu cña

30 c«ng ty vμ tæ chøc. ViÖn ®· tiÕn hμnh 6 dù ¸n nghiªn cøu vÒ nguyªn liÖu cho mèt, thiÕt kÕ mÉu mèt cho çc tr êng tiÓu häc vμ phæ th«ng c¬ së, thiÕt kÕ quÇn ¸o b¶o hé lao ®éng, sö dông chÊt liÖu trong n íc thiÕt kÕ çc trang phôc d©n téc v.v. Trong qu¸ tr×nh hîp t¸c víi çc viÖn vμ çc tr êng, ViÖn còng tæ chøc çc khãa ®μo t¹o vÒ thiÕt kÕ thêi trang vμ c«ng nghÖ may mÆc.

NhËn xÐt Tr íc n¨m 1995, c¬ quan tiÒn nhiÖm cña FADIN lμ Trung t©m Nghiªn cøu c«ng nghÖ may mÆc. KÓ tõ n¨m 1995 ViÖn ®· më réng ho¹t ®éng ra rÊt nhiÒu lÜnh vùc bao gåm thiÕt kÕ thêi trang, marketing, ®μo t¹o vμ chuyÓn giao c«ng nghÖ. ViÖn ®· trë thμnh mét trong sè nh÷ng doanh nghiÖp lín nhÊt chuyªn thiÕt kÕ thêi trang cña ViÖt Nam

75

ViÖn thiÕt kÕ thêi trang (Chi nh¸nh tp hå chÝ minh)

Th«ng tin tæng hîp §Þa chØ Sè 41 BÕn Ch ¬ng D ¬ng, QuËn 1, Tp Hå ChÝ Minh

§iÖn tho¹i/Fax §T: 848 8297226 Fax: 848 8213245 Ng êi liªn hÖ vμ chøc danh Bμ §Æng ThÞ Minh H¹nh, Gi¸m ®èc Chi nh¸nh

§Þa chØ çc chi nh¸nh Sè 2 Lª Th¸nh T«ng, QuËn Hoμn KiÕm, Hμ Néi Çc lÜnh vùc dÞch vô chñ yÕu ThiÕt kÕ thêi trang

N¨m thμnh lËp 1996 H×nh thøc tæ chøc theo luËt ®Þnh Doanh nghiÖp Nhμ n íc

Së h÷u Së h÷u Nhμ n íc Tæng sè nh©n viªn 24

Sè çn bé chuyªn m«n 22 Sè nh©n viªn hç trî 2

Çc dÞch vô chÝnh ThiÕt kÕ mÉu mèt cho çc s¶n phÈm may mÆc §μo t¹o vÒ thêi trang

kh¸ch hμng chÝnhC«ng ty Çc doanh nghiÖp nhμ n íc vμ t nh©n

Ngμnh May mÆc Thμnh phè/khu vùc Thμnh phè Hå ChÝ Minh vμ Hμ Néi

Thμnh tÝch KÓ tõ khi thμnh lËp vμo n¨m 1996 doanh nghiÖp ®· phôc vô nhiÒu c«ng ty may mÆc nh C«ng ty may Sμi Gßn 3, C«ng ty may ViÖt TiÕn, C«ng ty may Nhμ BÌ, C«ng ty may xuÊt khÈu Nam TiÕn

NhËn xÐt Víi vÞ trÝ lμ mét viÖn thiÕt kÕ mèt thêi trang, FADIN ®· rÊt thμnh c«ng trong çc ho¹t ®éng cung cÊp dÞch vô thiÕt kÕ thêi trang cho çc c«ng ty may mÆc. Çc kiÓu d¸ng do ViÖn thiÕt kÕ trë nªn ® îc a chuéng kh¾p ViÖt Nam. FADIN còng ®· thiÕt lËp ® îc nh÷ng quan hÖ chÆt chÏ víi çc kh¸ch hμng vμ ®· tæ chøc ® îc nhiÒu héi nghÞ kh¸ch hμng. FADIN cã mét ®éi ngò nh÷ng nhμ thiÕt kÕ trÎ, nhiÖt t×nh vμ s¸ng t¹o. Trong t ¬ng lai gÇn, FADIN dù ®Þnh sÏ cung cÊp dÞch vô ®μo t¹o thiÕt kÕ thêi trang.

76

§¹i DiÖn Th ¬ng m¹i cña C«ng ty tnhh lectra system

Th«ng tin tæng hîp §Þa chØ Sè 2 Lª Th¸nh T«ng, Hoμn KiÕm, Hμ Néi

§iÖn tho¹i/Fax §T: 844 8257938/8257940 Fax: 844 8257943 Ng êi liªn hÖ vμ chøc danh TiÕn sÜ Phan Minh H»ng

§Þa chØ çc chi nh¸nh Ch a cãÇc lÜnh vùc dÞch vô chñ yÕu Cung cÊp çc ch ¬ng tr×nh phÇn mÒm øng dông vμ çc ch ¬ng

tr×nh ®μo t¹o N¨m thμnh lËp 1996

H×nh thøc tæ chøc theo luËt ®Þnh C«ng ty Tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n Së h÷u Thuéc FADIN

Tæng sè nh©n viªn 3 Sè çn bé chuyªn m«n 3

Sè nh©n viªn hç trî 0 Çc dÞch vô chÝnh Cung cÊp çc dÞch vô chÝnh sau ®©y

ThiÕt kÕ vμ s¶n xuÊt víi sù hç trî cña m¸y tÝnh (CAD/CAM) §μo t¹o Çc dÞch vô b¶o d ìng vμ b¶o hμnh

kh¸ch hμng chÝnhC«ng ty Çc doanh nghiÖp Nhμ n íc vμ t nh©n, çc tr êng ®¹i häc, cao

®¼ngNgμnh DÖt may

Thμnh phè/khu vùc Tõ miÒn B¾c tíi miÒn Trung cña ViÖt Nam (kÓ c¶ §μ N½ng) Thμnh tÝch Lμ mét ®¹i diÖn th ¬ng m¹i cña C«ng ty Lectra System ® îc

thμnh lËp vμo n¨m 1996 qua FADIN, c«ng ty ®· tËp trung cung cÊp çc s¶n phÈm CAD/CAM cho çc c«ng ty may, çc tr ênghäc, çc tr êng ®¹i häc vμ çc viÖn, hç trî cho ngμnh thiÕt kÕ may mÆc vμ thêi trang cña ViÖt Nam. C«ng ty ®· cung cÊp h¬n 15 hÖ thèng CAD/CAM vμ mét sè khãa ®μo t¹o cho çc çn bé kü thuËt. Bªn c¹nh ®ã c«ng ty cßn cung cÊp c¶ çc dÞch vô ®μo t¹o, t vÊn vμ b¶o d ìng cho çc thiÕt bÞ cña Lectra System ®ang ® îc sö dông. Çc kh¸ch hμng tiÒm n¨ng cña c«ng ty lμ: C«ng ty may 10, C«ng ty may 40, C«ng ty may H ng ThÞnh, C«ng ty may H ngYªn vμ Tr êng Trung cÊp Kü thuËt Nam §Þnh II.

NhËn xÐt C«ng ty ®· t¹o lËp ® îc uy tÝn vÒ çc dÞch vô sau b¸n hμng bao gåm b¶o hμnh vμ b¶o d ìng

77

Khoa thiÕt kÕ thêi trang (tr êng ®¹i häc më h néi)

Th«ng tin tæng hîp §Þa chØ B1, phè B¸ch Khoa, QuËn Hai Bμ Tr ng, Hμ Néi

§iÖn tho¹i/Fax §T: 844 8693786 Fax: 844 8691587 Ng êi liªn hÖ vμ chøc danh ¤ng NguyÔn Ngäc Dòng

§Þa chØ çc chi nh¸nh Ch a cã Çc lÜnh vùc dÞch vô chñ yÕu §μo t¹o

N¨m thμnh lËp 1993 H×nh thøc tæ chøc theo luËt ®Þnh Tr êng ®¹i häc C«ng lËp

Së h÷u Bé Gi¸o dôc vμ §μo t¹o Tæng sè nh©n viªn 10


Çc dÞch vô chÝnh §μo t¹o nh÷ng sinh viªn vÒ kiÕn tróc, mü thuËt c«ng nghiÖp vμ thiÕt kÕ thêi trang.

kh¸ch hμng chÝnhC«ng ty Çc doanh nghiÖp nhμ n íc, doanh nghiÖp t nh©n, liªn doanh,

çc c«ng ty n íc ngoμi Ngμnh Chñ yÕu lμ may mÆc vμ thêi trang

Thμnh phè/khu vùc Hμ Néi Thμnh tÝch KÓ tõ n¨m 1993 khoa ®· ®μo t¹o ® îc 15 sinh viªn tèt nghiÖp

vμ hiÖn ®ang c«ng t¸c trong ngμnh dÖt may ViÖt Nam NhËn xÐt Khoa rÊt næi tiÕng víi çc ch ¬ng tr×nh ®μo t¹o tõ xa. Th«ng

qua qu¸ tr×nh phèi hîp víi çc tr êng ®¹i häc vμ çc trung t©m ®μo t¹o ë ®Þa ph ¬ng, Khoa ®· më çc ch ¬ng tr×nh ®μo t¹o t¹i chç nh ch ¬ng tr×nh t¹i Tr êng §¹i häc t¹i chøc H¶i Pháng

78

E. DÞch vô th«ng tin

1. Cung cÇu dÞch vô th«ng tin

CÇu

5.28 Çc kÕt qu¶ ®iÒu tra ®· cho thÊy çc c«ng ty may cã nhu cÇu cao vÒ th«ng tin nh ngl¹i rÊt Ýt sö dông dÞch vô cung cÊp th«ng tin cña çc c«ng ty dÞch vô. Th«ng th êng, khi cÇn tíi çc th«ng tin nh thÞ tr êng, gi¸ c¶, thiÕt kÕ, chÝnh s¸ch tμi chÝnh, chÝnh s¸ch thuÕ th× hä tù thu thËp th«ng tin b»ng çch tham kh¶o ý kiÕn cña çc chuyªn gia t¹i çc bé ngμnh cã liªn quan nh Bé Tμi chÝnh, Tæng côc H¶i quan, Bé Th ¬ng m¹i, Tæng c«ng ty DÖt may ViÖt Nam v.v. Kh¸ch hμng sö dông dÞch vô th«ng tin chñ yÕu lμ çc doanh nghiÖp lín cña Nhμ n íc vμ çc c«ng ty liªn doanh t¹i çc thμnh phè lín nh Hμ Néi vμ thμnh phè Hå ChÝ Minh. Nguyªn nh©n chñ yÕu cña t×nh tr¹ng nμy lμ:

PhÇn lín çc c«ng ty may lμ nh÷ng nhμ gia c«ng cho çc c«ng ty n íc ngoμi Çc c«ng ty may, nhÊt lμ nh÷ng c«ng ty võa vμ nhá kh«ng ®ñ kh¶ n¨ng ®Ó mua çc dÞch vô hç trî, kÓ c¶ th«ng tin PhÇn lín trong sè hä ®Òu thiÕu th«ng tin vÒ chÝnh çc dÞch vô th«ng tin vμ çc nhμ cung cÊp dÞch vô ®ã.

Cung

5.29 HiÖn míi chØ cã mét vμi tæ chøc cung cÊp lo¹i h×nh dÞch vô nμy cho çc doanh nghiÖp may. Bªn c¹nh mét sè Ýt doanh nghiÖp t nh©n, Phßng Th«ng tin cña ViÖn Kinh tÕ C«ng nghÖ DÖt May vμ Phßng Th«ng tin vμ ThÞ tr êng cña Tæng C«ng ty DÖt may lμ hai nhμ cung cÊp dÞch vô th«ng tin lín nhÊt cho ngμnh. Tuy nhiªn nh÷ng dÞch vô mμ çc tæ chøc nμy cung cÊp cßn cã h¹n, chñ yÕu trong mét sè lÜnh vùc khoa häc kü thuËt. Çc mèi quan hÖ quèc tÕ cña çc c¬ quan ®ã còng cßn h¹n hÑp khiÕn hä khã thu thËp vμ cËp nhËt th«ng tin vÒ thÞ tr êng vμ b¹n hμng ngoμi n íc. Nguyªn nh©n dÉn ®Õn t×nh tr¹ng cã Ýt çc nhμ cung cÊp dÞch vô th«ng tin bao gåm:

Møc ®é sö dông dÞch vô th«ng tin cña çc c«ng ty may kh«ng cao Nh÷ng tæ chøc cung cÊp dÞch vô nμy thiÕu vèn, thiÕu kü n¨ng vμ thiÕu çc ph ¬ng tiÖn ho¹t ®éng

5.30 Tãm l¹i, cã thÓ nãi r»ng mÆc dï nhu cÇu dÞch vô th«ng tin cña çc c«ng ty may lμ kh¸ lín vμ cã chiÒu h íng tiÕp tôc t¨ng lªn nh ng l îng cung l¹i ch a ®ñ ®Ó ®¸p øng, xÐt c¶ vÒ mÆt sè l îng vμ chÊt l îng. §Ó ®¸p øng nhu cÇu nμy, çc nhμ cung cÊp cÇn ph¶i ph¸t triÓn c¶ vÒ sè l îng lÉn chÊt l îng.

79

2. Th«ng tin vÒ çc nhμ cung cÊp dÞch vô th«ng tin

C«ng ty tnhh andi

Th«ng tin tæng hîp §Þa chØ Sè 9, Ph¹m Ngò L·o, QuËn 1, Tp Hå ChÝ Minh

§iÖn tho¹i/Fax §T: 848 8211138 Ng êi liªn hÖ vμ chøc danh ¤ng Ph¹m Minh Tó, Gi¸m ®èc

§Þa chØ çc chi nh¸nh Ch a cã Çc lÜnh vùc dÞch vô chñ yÕu Çc dÞch vô th«ng tin

N¨m thμnh lËp 1993 H×nh thøc tæ chøc theo luËt ®Þnh C«ng ty TNHH

Së h÷u T nh©n Tæng sè nh©n viªn 12


Çc dÞch vô chÝnh Cung cÊp çc th«ng tin vÒ thÞ tr êng, kinh tÕ vμ th ¬ng m¹i Ph¸t hμnh çc t¹p chÝ vμ b¸o th ¬ng m¹i

kh¸ch hμng chÝnhC«ng ty Çc doanh nghiÖp nhμ n íc, t nh©n vμ c«ng ty vèn ®Çu t

n íc ngoμi Ngμnh TÊt c¶ çc ngμnh, kÓ c¶ ngμnh dÖt may

Thμnh phè/khu vùc Tp Hå ChÝ Minh Thμnh tÝch C«ng ty ®· phôc vô hμng tr¨m kh¸ch hμng c¶ trong vμ ngoμi

n íc. C«ng ty kh¸ næi tiÕng bëi kh¶ n¨ng cung cÊp çc dÞch vô cã chÊt l îng cao. Sè l îng kh¸ch hμng cña c«ng ty ®ang ngμy cμng t¨ng vμ çc kh¸ch hμng chÝnh cña c«ng ty bao gåm Motorola, American Rice, Novartist, v.v...

NhËn xÐt ANDI lμ mét trong nh÷ng c«ng ty ®Çu tiªn cung cÊp sè liÖu thø cÊp cho çc kh¸ch hμng ë khu vùc phÝa nam. C«ng ty cã mét ®éi ngò nh©n viªn nßng cèt rÊt m¹nh víi nh÷ng çn bé cã chuyªn m«n (2 PTS vÒ qu¶n lý kinh tÕ, 1 PTS vÒ khoa häc th«ng tin, 3 kü s vÒ khoa häc th«ng tin). Ngoμi ra c«ng ty cßn ® îc hç trî bëi mét ®éi ngò nh©n viªn phôc vô rÊt n¨ng ®éng víi çc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i. §Ó ®èi phã víi nguy c¬ gi¶m bít kh¸ch hμng do viÖc sö dông Internet ngμy cμng nhiÒu, c«ng ty kh«ng chØ cung cÊp çc th«ng tin thø cÊp mμ cßn ph©n tÝch çc th«ng tin thu thËp ® îc vμ t vÊn cho kh¸ch hμng víi çc th«ng tin ®· qua xö lý.

80

Trung t©m triÓn l m v th«ng tin tp hå chÝ minh

Th«ng tin tæng hîp §Þa chØ 97 Phã §øc ChÝnh, QuËn 1, Tp Hå ChÝ Minh

§iÖn tho¹i/Fax §T: 848 8210 012 Fax: 848 8296 502 Ng êi liªn hÖ vμ chøc danh ¤ng NguyÔn V¨n Minh, Tr ëng phßng Hμnh chÝnh

§Þa chØ çc chi nh¸nh Ch a cã Çc lÜnh vùc dÞch vô chñ yÕu Çc dÞch vô th«ng tin, dÞch vô Marketing vμ dÞch vô triÓn l·m

N¨m thμnh lËp 1990 H×nh thøc tæ chøc theo luËt ®Þnh Doanh nghiÖp nhμ n íc

Së h÷u Nhμ n ícTæng sè nh©n viªn 96


Çc dÞch vô chÝnh Tæ chøc triÓn l·m, héi chî, héi nghÞ kh¸ch hμng T vÊn vμ thùc hiÖn çc dÞch vô qu¶ng ço Cung cÊp çc th«ng tin vμ tæ chøc çc héi chî quèc tÕ


n íc ngoμi Ngμnh May

Thμnh phè/khu vùc Tp Hå ChÝ Minh vμ khu vùc phÝa Nam Thμnh tÝch Trung t©m ®· phôc vô ® îc hμng tr¨m kh¸ch hμng gåm c¶

kh¸ch hμng trong vμ ngoμi n íc. Theo ®Þnh kú, hμng n¨m, trung t©m tæ chøc çc cuéc triÓn l·m vμ çc héi nghÞ kh¸ch hμng. Trung t©m cã nhiÒu mèi liªn hÖ víi çc c«ng ty qu¶ng ço vμ çc trung t©m triÓn l·m quèc tÕ. Kh¸ch hμng chÝnh cña c«ng ty lμ C«ng ty ViÖt TiÕn, B×nh Minh, Tr êng Giang, v.v...

NhËn xÐt Trung t©m ®· tù v ¬n m×nh trë thμnh mét trong nh÷ng c«ng ty næi tiÕng nhÊt ë thμnh phè Hå ChÝ Minh vμ ë khu vùc phÝa Nam. Víi sù hç trî cña Së V¨n hãa vμ Th«ng tin thμnh phè Hå ChÝ Minh, Trung t©m ® îc trang bÞ kh¸ hiÖn ®¹i vμ cã ®iÒu kiÖn lμm viÖc t ¬ng ®èi tèt. Mét lîi thÕ kh¸c lμ Trung t©m cã mèi liªn hÖ chÆt chÏ víi çc kh¸ch hμng trong vμ ngoμi n íc. Tuy nhiªn Trung t©m cßn cÇn ® îc ®Çu t nhiÒu h¬n n÷a vμo c¬ së h¹ tÇng vμ thiÕt bÞ, ®Çu t cho n©ng cao tr×nh ®é cña çn bé qu¶n lý vμ ®Ó më réng thªm çc quan hÖ hîp t¸c quèc tÕ.

81

Phßng kÕ ho¹ch v Marketing (Tæng c«ng ty dÖt may ViÖt Nam)

Th«ng tin tæng hîp §Þa chØ 25 Bμ TriÖu, Hμ Néi

§iÖn tho¹i/Fax §T: 844 8265 897 Fax: 844 8262 268 Ng êi liªn hÖ vμ chøc danh ¤ng NguyÔn Thanh Tïng, Chuyªn viªn

§Þa chØ çc chi nh¸nh Ch a cã Çc lÜnh vùc dÞch vô chñ yÕu DÞch vô Marketing vμ dÞch vô th«ng tin

N¨m thμnh lËp 1955 (Tæng c«ng ty ra ®êi trªn c¬ së s¸t nhËt tõ Côc DÖt vμ May vμo th¸ng 4 n¨m 1955)

H×nh thøc tæ chøc theo luËt ®Þnh Doanh nghiÖp Nhμ n ícSë h÷u Thuéc Tæng c«ng ty dÖt may ViÖt Nam


Sè nh©n viªn hç trî 0 Çc dÞch vô chÝnh Cung cÊp çc dÞch vô nghiªn cøu thÞ tr êng

Cung cÊp çc th«ng tin cã liªn quan tíi s¶n xuÊt vμ kinh doanh cho çc doanh nghiÖp dÖt may Tæ chøc çc héi nghÞ kh¸ch hμng Thu thËp vμ xö lý çc sè liÖu vÒ thÞ tr êng cho ngμnh dÖt may vμ thêi trang


n íc ngoμi Ngμnh DÖt may

Thμnh phè/khu vùc Toμn quèc Thμnh tÝch KÓ tõ khi ® îc thμnh lËp, phßng ®· ®¹t ® îc nhiÒu kÕt qu¶

®¸ng chó ý: tæ chøc çc triÓn l·m dÖt may hμng n¨m, tæ chøc çc héi th¶o vÒ c«ng nghÖ cho ngμnh dÖt may vμ thiÕt kÕ thêi trang, ph¸t triÓn çc mèi quan hÖ quèc tÕ víi çc b¹n hμng n íc ngoμi

NhËn xÐt Phßng ®· rÊt thμnh c«ng trong qu¸ tr×nh thóc ®Èy çc dÞch vô marketing vμ th«ng tin t¹i çc doanh nghiÖp trong ngμnh dÖt may. §éi ngò çn bé chuyªn m«n cña phßng gåm hai nhãm chuyªn phô tr¸ch cho mçi ngμnh trªn thÞ tr êng (c¶ thÞ tr êngtrong vμ ngoμi n íc)

82

ViÖn nghiªn cøu kinh tÕ kü thuËt dÖt may

Th«ng tin tæng hîp §Þa chØ 458 Minh Khai, QuËn Hai Bμ Tr ng, Hμ Néi

§iÖn tho¹i/Fax §T: 844 8624025 Fax: 844 8622867 Ng êi liªn hÖ vμ chøc danh ¤ng NguyÔn V¨n Th«ng, Phã Gi¸m ®èc

§Þa chØ çc chi nh¸nh 345/128A § êng TrÇn H ng §¹o, tp Hå ChÝ Minh Çc lÜnh vùc dÞch vô chñ yÕu Nghiªn cøu khoa häc vμ c«ng nghÖ

ChuyÓn giao c«ng nghÖ §μo t¹o

N¨m thμnh lËp 1969 H×nh thøc tæ chøc theo luËt ®Þnh Tæ chøc nhμ n íc

Së h÷u Tæng c«ng ty DÖt may ViÖt Nam Tæng sè nh©n viªn 125


Çc dÞch vô chÝnh ChuyÓn giao çc c«ng nghÖ dÖt may Tæ chøc çc ho¹t ®éng nghiªn cøu khoa häc, chñ yÕu lμ vËt liÖu dÖt may, çc c«ng nghÖ míi vμ s¶n phÈm míi TiÕn hμnh s¶n xuÊt thö çc s¶n phÈm dÖt may míi tõ t¬ t»m, cotton vμ çc lo¹i sîi tæng hîp X©y dùng çc tiªu chuÈn vμ çc ph ¬ng ph¸p thö çc lo¹i vËt liÖu dÖt may Qu¶n lý vμ kiÓm tra chÊt l îngPh¸t hμnh çc th«ng tin vμ çc tμi liÖu liªn quan tíi ngμnh dÖt may Tæ chøc çc khãa ®μo t¹o ng¾n cho çc çn bé kü thuËt dÖt may

kh¸ch hμng chÝnhC«ng ty Çc doanh nghiÖp t nh©n, çc doanh nghiÖp nhμ n íc võa vμ

nháNgμnh DÖt May

Thμnh phè/khu vùc Hμ Néi, tp Hå ChÝ Minh vμ çc tØnh phÝa B¾c, miÒn Trung vμ Nam ViÖt Nam

Thμnh tÝch Cho tíi nay, ViÖn ®· phôc vô trªn 100 kh¸ch hμng. ViÖn ®· hoμn thμnh 15 dù ¸n nghiªn cøu cÊp quèc gia, 2 dù ¸n do UNDP hç trî vμ mét sè çc dù ¸n theo hîp ®ång víi çc c«ng ty may Bªn c¹nh ®ã, ViÖn còng biªn tËp vμ xuÊt b¶n “T¹p chÝ DÖt May ViÖt Nam”

NhËn xÐt ViÖn lμ mét trong nh÷ng tæ chøc nghiªn cøu lín nhÊt trong lÜnh vùc dÖt may ë ViÖt Nam

83

F. DÞch vô t vÊn

1. Cung cÇu dÞch vô t vÊn

CÇu

5.31 §èi víi çc nhμ s¶n xuÊt hμng dÖt may, dÞch vô t vÊn ch a phæ biÕn. Tuy nhiªn cã thÓ thÊy ® îc nhu cÇu vÒ lo¹i dÞch vô nμy qua viÖc çc c«ng ty may mÆc cïng nhau thμnh lËp çc hiÖp héi may mÆc. Trong HiÖp héi DÖt may vμ Thªu ren cña thμnh phè Hå ChÝ Minh cã mét sè l îng ®«ng ®¶o héi viªn vμ con sè nμy ngμy cμng t¨ng. Sè thμnh viªn cña hiÖp héi ®· t¨ng tõ 82 lªn tíi 187.

5.32 Bªn c¹nh çc HiÖp héi ë Hμ Néi vμ thμnh phè Hå ChÝ Minh, dÇn dÇn çc h×nh thøc tæ chøc vμ ho¹t ®éng t ¬ng tù ®· ® îc h×nh thμnh ë mét sè tØnh vμ thμnh phè, nh C©u l¹c bé NghÖ thuËt May mÆc ë H¶i Phßng. Nhu cÇu tham gia vμo nh÷ng tæ chøc nh vËy ngμy cμng t¨ng, ®Æc biÖt lμ çc hiÖp héi vμ c©u l¹c bé thêi trang.

Cung

5.33 MÆc dï, dÞch vô t vÊn vÉn ch a phæ biÕn song trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y còng ®· cã hμng lo¹t ®¬n vÞ hç trî cho lo¹i h×nh dÞch vô nμy ® îc thμnh lËp. VÝ dô nh çc hiÖp héi dÖt may ë Hμ Néi, thμnh phè Hå ChÝ Minh vμ H¶i Phßng. Ngoμi ra còng cã mét sè c©u l¹c bé may mÆc nh c©u l¹c bé çc n÷ gi¸m ®èc trÎ ë Hμ Néi hç trî cho çc c«ng ty may võa vμ nhá vÒ ho¹t ®éng Marketing, qu¶n lý s¶n xuÊt, vμ giao dÞch, v.v...

5.34 Bªn c¹nh ®ã, mét sè çc c«ng ty t vÊn ph¸p luËt, héi luËt gia ®ang hç trî cho nhiÒu ngμnh kinh doanh, trong ®ã cã may mÆc th«ng qua cung cÊp t vÊn ph¸p luËt vÒ çc ho¹t ®éng s¶n xuÊt vμ kinh doanh.

5.35 MÆt kh¸c, kÕt luËn cña çc nghiªn cøu còng chØ ra r»ng cïng víi sè l îng çc doanh nghiÖp may mÆc ®ang t¨ng lªn nhanh chãng t¹i thμnh phè Hå ChÝ Minh vμ çc tØnh l©n cËn, t¹i khu vùc phÝa Nam çc dÞch vô vËn ®éng vμ ñng hé còng t¨ng lªn theo m¹nh mÏ. Çc hiÖp héi, c©u l¹c bé vμ c«ng ty t vÊn luËt ®Òu ®ang cung cÊp hç trî vÒ lo¹i h×nh dÞch vô nμy cho çc c«ng ty t¹i thμnh phè Hå ChÝ Minh.

5.36 Nãi tãm l¹i, cÇn tiÕp tôc t¨ng c êng çc dÞch vô t vÊn cho çc c«ng ty may th«ng quan nh÷ng hiÖp héi, c©u l¹c bé vμ diÔn ®μn ®ang ho¹t ®éng vμ s¾p thμnh lËp.

84

2. Th«ng tin vÒ çc nhμ cung cÊp dÞch vô t vÊn

Trung t©m th«ng tin t vÊn ph¸p luËt

Th«ng tin tæng hîp §Þa chØ 208 §iÖn Biªn Phñ, QuËn 3, tp Hå ChÝ Minh

§iÖn tho¹i/Fax §T: 848 8203 247 Fax: 848 8202 402 Ng êi liªn hÖ vμ chøc danh ¤ng TrÇn Minh TiÕn, Gi¸m ®èc Trung t©m

§Þa chØ çc chi nh¸nh Thμnh phè §μ N½ng Çc lÜnh vùc dÞch vô chñ yÕu T vÊn ph¸p luËt




Çc dÞch vô chÝnh Cung cÊp çc dÞch vô t vÊn vÒ LuËt §Çu t , LuËt Doanh nghiÖp, LuËt Lao ®éng, Kinh doanh Quèc tÕ, ThuÕ, Qu¶n lý S¶n xuÊt Cung cÊp çc dÞch vô th«ng tin vÒ çc chÝnh s¸ch cña ChÝnh phñ

kh¸ch hμng chÝnhC«ng ty Çc doanh nghiÖp nhμ n íc, çc doanh nghiÖp t nh©n, c«ng ty

®a quèc gia, çc liªn doanh Ngμnh Çc ngμnh s¶n xuÊt, kÓ c¶ ngμnh may mÆc

Thμnh phè/khu vùc Tp Hå ChÝ Minh vμ çc tØnh phÝa Nam Thμnh tÝch KÓ tõ khi thμnh lËp tíi nay, Trung t©m ®· phôc vô kho¶ng 200

c«ng ty nh C«ng ty may §éc LËp, C«ng ty May Ph ¬ng§«ng, C«ng ty DÖt ViÖt Th¾ng, C«ng ty Giμy HiÖp H ng

NhËn xÐt MÆc dï võa míi ® îc thμnh lËp nh ng Trung t©m ®· ®¹t ® îc nh÷ng kÕt qu¶ ®¸ng kÓ trong lÜnh vùc t vÊn ph¸p luËt. Trung t©m ®· cung cÊp nhiÒu th«ng tin cã gi¸ trÞ cho ®«ng ®¶o çc kh¸ch hμng. Trung t©m cã mét ®éi ngò çc luËt gia ®· ® îc ®μo t¹o ë n íc ngoμi vμ cã nhiÒu kinh nghiÖm. Trung t©m cßn ph¸t hμnh mét tê tuÇn b¸o: Ng©n hμng th«ng tin d÷ liÖu ph¸p luËt trong ®ã cung cÊp nhiÒu th«ng tin h÷u Ých vÒ çc chÝnh s¸ch vμ luËt lÖ cña ChÝnh phñ. Trong thêi gian tíi, Trung t©m dù ®Þnh sÏ më réng ph¹m vi ho¹t ®éng cña m×nh sang nh÷ng ho¹t ®éng tvÊn kh¸c cho çc c«ng ty may.

85

HiÖp Héi dÖt may thªu ®an cña th nh phè hå chÝ minh

Th«ng tin tæng hîp §Þa chØ 51 BÕn Ch ¬ng D ¬ng, QuËn 1, TP. Hå ChÝ Minh

§iÖn tho¹i/Fax §T: 848 8293389/8293390 Ng êi liªn hÖ vμ chøc danh ¤ng NguyÔn §øc Hoμn- Chñ tÞch

§Þa chØ çc chi nh¸nh Ch a cã Çc lÜnh vùc dÞch vô chñ yÕu Çc dÞch vô, th«ng tin ph¸p luËt, ®μo t¹o ng¾n h¹n, thiÕt lËp quan hÖ

quèc tÕ, dÞch vô cho vay N¨m thμnh lËp 1987

H×nh thøc tæ chøc theo luËt ®Þnh Tæ chøc phi chÝnh phñ Së h÷u Phßng Th ¬ng m¹i vμ C«ng nghiÖp ViÖt Nam

Tæng sè nh©n viªn 184 c¬ quan thμnh viªn Sè çn bé chuyªn m«n

Sè nh©n viªn hç trî Çc dÞch vô chÝnh B¶o vÖ vμ ®¹i diÖn cho lîi Ých vμ quyÒn lîi hîp ph¸p cña çc héi

viªn trong hiÖp héi Cung cÊp çc th«ng tin vÒ ph¸p luËt vμ çc chÝnh s¸ch cña ChÝnh phñT vÊn ph¸p luËt vÒ kinh doanh quèc tÕ, thuÕ, vÒ luËt lao ®éng, vÒ h¶i quan Cung cÊp hç trî vÒ tμi chÝnh cho çc c«ng ty dÖt may thμnh viªn Tæ chøc çc cuéc häp hμng th¸ng cho çc doanh nghiÖp thμnh viªn

kh¸ch hμng chÝnhC«ng ty Çc doanh nghiÖp nhμ n íc vμ t nh©n

Ngμnh DÖt, may mÆc vμ thªu ren Thμnh phè/khu vùc Tp Hå ChÝ Minh vμ çc tØnh phÝa Nam

Thμnh tÝch Sè thμnh viªn cña HiÖp héi ®· t¨ng lªn tõ 82 khi míi thμnh lËp lªn 184 vμo n¨m 1997 trong ®ã chñ yÕu lμ çc doanh nghiÖp dÖt may nh C«ng ty May T©n Phó C êng, C«ng ty May Sinh ViÖt, C«ng ty DÖt May Gia §Þnh, C«ng ty Sμi Gßn I, II vμ III v.v... HiÖp héi ®· hç trî nhiÒu doanh nghiÖp dÖt/may n©ng cao chÊt l îng vμ tr×nh ®é qu¶n lý cña ®éi ngò çn bé. HiÖp héi còng ®· gióp nhiÒu c«ng ty giíi thiÖu s¶n phÈm ra çc thÞ tr êng n íc ngoμi nh Thôy §iÓn, Th¸i Lan, Hμn Quèc, Mü, §μi Loan vμ NhËt B¶n.

NhËn xÐt Do tËp trung vμo ngμnh dÖt may, HiÖp héi ®· cã ® îc nh÷ng hiÓu biÕt kh¸ s©u s¾c vÒ çc luËt, çc chÝnh s¸ch vμ çc vÊn ®Ò cã liªn quan tíi ngμnh. Kh¶ n¨ng lín nhÊt cña hiÖp héi chÝnh lμ ë ®éi ngò chuyªn gia vμ luËt gia cã tr×nh ®é vμ giμu kinh nghiÖm. RÊt nhiÒu c«ng ty may ®ang dù ®Þnh xin gia nhËp HiÖp héi. Trong thêi gian tíi ®©y HiÖp héi sÏ më réng ph¹m vi ho¹t ®éng vμ c¶i thiÖn chÊt l îng t vÊn nãi chung.

86

C©u l¹c bé nghÖ thuËt may mÆc h¶i phßng

Th«ng tin tæng hîp §Þa chØ 18 §inh Tiªn Hoμng, H¶i Phßng

§iÖn tho¹i/Fax §T: 8431 823809 Ng êi liªn hÖ vμ chøc danh ¤ng Quang Nam, Chñ nhiÖm C©u l¹c bé

§Þa chØ çc chi nh¸nh Ch a cã Çc lÜnh vùc dÞch vô chñ yÕu Cung cÊp dÞch vô th«ng tin vμ t vÊn ph¸p luËt

N¨m thμnh lËp 1998 H×nh thøc tæ chøc theo luËt ®Þnh Mét tæ chøc x· héi

Së h÷u UBND thμnh phè H¶i Phßng Tæng sè nh©n viªn 50


Çc dÞch vô chÝnh Tæ chøc çc héi nghÞ kh¸ch hμng, çc buæi tr×nh diÔn thêi trang, çc cuéc häp cña çc c«ng ty may vμ çc nhμ thiÕt kÕ thêi trang.

kh¸ch hμng chÝnhC«ng ty Çc doanh nghiÖp nhμ n íc, t nh©n, çc liªn doanh

Ngμnh May mÆc Thμnh phè/khu vùc H¶i Phßng

Thμnh tÝch KÓ tõ khi thμnh lËp c©u l¹c bé ®· tæ chøc ® îc mét héi nghÞ kh¸ch hμng vμ 3 buæi tr×nh diÔn thêi trang nh»m hç trî cho çc nhμ thiÕt kÕ thêi trang vμ çc c«g ty may may trong n íc.

NhËn xÐt C©u l¹c bé lμ mét tæ chøc x· héi cña çc c«ng ty may mÆc còng nh cña çc ç nh©n cã quan t©m ®Õn ngμnh may mÆc. §©y lμ mét trong tæng sè 21 c©u l¹c bé cña UBND thμnh phè H¶i Phßng. Nhê tæ chøc ® îc nhiÒu buæi tr×nh diÔn thêi trang thμnh c«ng, C©u l¹c bé ®· hç trî nhiÒu c«ng ty may xóc tiÕn b¸n s¶n phÈm cña m×nh. Trong nh÷ng n¨m tíi ®©y, C©u l¹c bé sÏ tæ chøc mét sè khãa ®μo t¹o ng¾n h¹n vμ tæ chøc thªm nhiÒu héi nghÞ kh¸ch hμng.

87

HiÖp héi may mÆc h¶i phßng

Th«ng tin tæng hîp §Þa chØ 17 TrÇn H ng §¹o, H¶i Phßng

§iÖn tho¹i/Fax §T: 8431 847005 Fax: 8431 845149 Ng êi liªn hÖ vμ chøc danh ¤ng T« HoÆc, Chñ tÞch

§Þa chØ çc chi nh¸nh Ch a cã Çc lÜnh vùc dÞch vô chñ yÕu DÞch vô b¶o hé

N¨m thμnh lËp 1988 H×nh thøc tæ chøc theo luËt ®Þnh Tæ chøc x· héi

Së h÷u HiÖp héi khoa häc kü thuËt H¶i Phßng Tæng sè nh©n viªn 25


Çc dÞch vô chÝnh Hç trî vÒ mÆt luËt ph¸p cho çc doanh nghiÖp vμ çc ç nh©n kinh doanh may mÆc.

kh¸ch hμng chÝnhC«ng ty Çc doanh nghiÖp nhμ n íc, t nh©n, çc liªn doanh

Ngμnh Ngμnh may mÆc Thμnh phè/khu vùc H¶i Phßng

Thμnh tÝch Hç trî vμ xóc tiÕn çc tæ chøc vμ c«ng ty may trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vμ kinh doanh.

NhËn xÐt

88

G. DÞch vô tμi chÝnh

1. Cung vμ cÇu dÞch vô tμi chÝnh

CÇu

5.37 HiÖn nay, çc dÞch vô tμi chÝnh chñ yÕu mμ çc c«ng ty may nhμ n íc vμ t nh©n sö dông lμ çc dÞch vô ®i vay vμ kiÓm to¸n. PhÇn lín çc kho¶n vay do çc ng©n hμng th ¬ng m¹i cung cÊp, cßn ho¹t ®éng kiÓm to¸n ® îc thùc hiÖn trong néi bé. §Ó më réng ho¹t ®éng kinh doanh, çc nhμ s¶n xuÊt hμng may mÆc rÊt cÇn ®Õn çc dÞch vô tμi chÝnh sau:

Vay vèn: çc c«ng ty may mÆc th êng xuyªn trong t×nh tr¹ng thiÕu vèn song hä chØ cã thÓ vay ng¾n h¹n tõ ng©n hμng. §iÒu ®ã khiÕn hä gÆp khã kh¨n trong ho¹t ®éng kinh doanh, më réng s¶n xuÊt vμ tr¶ l·i vay. Hä cã nhu cÇu rÊt lín víi çc kho¶n vay dμi h¹n tõ ng©n hμng vμ çc c«ng ty tμi chÝnh. KiÓm to¸n: hiÖn t¹i kiÓm to¸n chØ ® îc thùc hiÖn trong néi bé çc c«ng ty may mÆc. Tuy vËy, trong t ¬ng lai xu h íng chung cña çc c«ng ty lμ thùc hiÖn kiÓm to¸n thuª ngoμi. DÞch vô thuª mua tμi chÝnh: HÇu hÕt çc thiÕt bÞ vμ ph ¬ng tiÖn cña çc doanh nghiÖp may ®Òu ® îc mua tõ çc nhμ cung cÊp trong hoÆc ngoμi n íc. Tuy nhiªn chi phÝ mua s¾m lμ rÊt cao, ®Æc biÖt lμ ®èi víi çc doanh nghiÖp võa vμ nhá. Do ®ã mét sè doanh nghiÖp dÖt may ®· b¾t ®Çu lùa chän ph ¬ng ph¸p thuª mua tμi chÝnh. ChÝnh v× lÏ ®ã nhu cÇu víi thuª mua tμi chÝnh cña çc doanh nghiÖp may mÆc ch¾c ch¾n sÏ t¨ng lªn m¹nh mÏ.

Cung

5.38 Çc ng©n hμng th ¬ng m¹i: cung cÊp dÞch vô cho vay vèn cho çc c«ng ty may. C«ng ty tμi chÝnh dÖt may: thμnh lËp n¨m 1996 víi chøc n¨ng chÝnh lμ dÞch vô cho vay vèn. Çc kh¸ch hμng chÝnh cña c«ng ty lμ çc c«ng ty may nhμ n íc (thuéc VINATEX) vμ mét sè c«ng ty may t nh©n. C«ng ty ®· cho çc kh¸ch hμng vay tæng céng kho¶ng 300.000 USD tøc lμ kho¶ng 15% tæng vèn cña m×nh. HiÖn nay, c«ng ty ®ang cã kÕ ho¹ch trë thμnh trung gian tμi chÝnh ®Ó hç trî cho çc nhμ s¶n xuÊt hμng may mÆc. Çc c«ng ty kiÓm to¸n: nh ®· nªu ë trªn, çc c«ng ty may thùc hiÖn kiÓm to¸n néi bé. Tuy nhiªn, sù xuÊt hiÖn cña çc c«ng ty kiÓm to¸n (c¶ c«ng ty trong vμ ngoμi n íc)cung cÊp dÞch vô chÊt l îng cao ch¾c ch¾n sÏ thay ®æi ho¹t ®éng kiÓm to¸n ë çc c«ng ty may mÆc theo h íng sö dông dÞch vô kiÓm to¸n bªn ngoμi.

5.39 MÆc dï viÖc sö dông çc dÞch vô tμi chÝnh trong ngμnh may mÆc kh«ng mÊy phæ biÕn song nhu cÇu vÒ çc dÞch vô nμy lμ t ¬ng ®èi cao. §iÒu nμy buéc çc nhμ cung cÊp ph¶i tù hoμn thiÖn chÝnh m×nh ®Ó ®¸p øng ® îc çc yªu cÇu ®ã. ViÖc ChÝnh phñ c«ng bè nhiÒu chÝnh s¸ch vμ luËt míi sÏ t¹o ra nhiÒu c¬ héi cho çc nhμ cung cÊp dÞch vô tμi chÝnh tham gia vμo ngμnh may mÆc ViÖt Nam.

89

2. Th«ng tin vÒ çc nhμ cung cÊp dÞch vô tμi chÝnh

C«ng ty t i chÝnh dÖt - May

Th«ng tin tæng hîp §Þa chØ 41 BÕn Ch ¬ng D ¬ng, QuËn 1, TP.Hå ChÝ Minh

§iÖn tho¹i/Fax §T: 844 8281768 Fax: 844 8216357 Ng êi liªn hÖ vμ chøc danh ¤ng ThiÕu SÜ Träng, Phã Gi¸m ®èc

§Þa chØ çc chi nh¸nh 32 Trμng TiÒn, Hμ Néi (Tel: 844 8257418) Çc lÜnh vùc dÞch vô chñ yÕu Çc dÞch vô tμi chÝnh




Çc dÞch vô chÝnh CÊp vèn vay cho çc c«ng ty dÖt may

kh¸ch hμng chÝnhC«ng ty Çc c«ng ty trong n íc, trong ®ã cã çc c«ng ty trùc thuéc

Tæng c«ng ty may mÆc quèc gia ViÖt Nam Ngμnh Hμng may mÆc, dÖt may

Thμnh phè/khu vùc TP.Hå ChÝ Minh, Hμ Néi vμ çc tØnh miÒn Nam Thμnh tÝch C«ng ty ®· cÊp vèn vay cho 20 doanh nghiÖp trong n íc kÓ tõ

khi thμnh lËp ®Õn nay víi tæng sè vèn ®· thùc hiÖn lμ 25 tû ®ång.

NhËn xÐt Lμ c«ng ty míi ® îc thμnh lËp, c«ng ty tμi chÝnh dÖt - may ®· vμ ®ang tËp trung vμo dÞch vô cÊp vèn vay cho çc c«ng ty dÖt vμ may mÆc. ChiÕn l îc chuyªn m«n ho¸ nμy thóc ®Èy n¨ng lùc cña c«ng ty trong ®¸nh gi¸ kh¸ch hμng, ®Èy nhanh tèc ®é çc dÞch vô cÊp vèn vay vμ n©ng cao chÊt l îng qu¶n lý.

90

H. DÞch vô nghiªn cøu

1. Cung vμ cÇu dÞch vô nghiªn cøu

CÇu

5.40 Theo çc kÕt qu¶ ®iÒu tra, cã thÓ nãi r»ng trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y cÇu vÒ çc dÞch vô nghiªn cøu (vÒ thiÕt kÕ, v¶i, c«ng nghÖ,...) trong ngμnh may mÆc kh«ng cao l¾m. Çc nguyªn nh©n chÝnh cña t×nh tr¹ng nμy bao gåm:

PhÇn lín çc c«ng ty may chñ yÕu s¶n xuÊt theo kiÓu gia c«ng vμ ph¶i theo ®óng mÉu thiÕt kÕ cña çc ®èi t¸c n íc ngoμi.Toμn bé v¶i, phô tïng vμ çc phô kiÖn dïng cho ngμnh may mÆc ®Òu ® îc nhËp khÈu tõ n íc ngoμi. Çc c«ng ty may ch a nhËn thøc ® îc vai trß quan träng cña ho¹t ®éng nghiªn cøu vμ ph¸t triÓn (R&D)

5.41 Tuy nhiªn cã thÓ dù ®o¸n r»ng cÇu vÒ nghiªn cøu trong ngμnh may mÆc sÏ t¨ng lªn nhanh chãng trong nh÷ng n¨m tíi khi thÞ tr êng trë nªn c¹nh tranh h¬n vμ ho¹t ®éng gia c«ng dÇn ® îc thay thÕ b»ng xuÊt khÈu trùc tiÕp. §Æc biÖt lμ çc c«ng ty may sÏ ph¶i nghiªn cøu çc mÉu míi, ph¶i s¸ng t¹o trong viÖc sö dông çc c«ng nghÖ vμ qu¶n lý ho¹t ®éng mét çch cã hiÖu qu¶ h¬n ®Ó n©ng cao n¨ng suÊt vμ h¹ gi¸ thμnh s¶n phÈm.

Cung

5.42 Çc lo¹i h×nh dÞch vô nghiªn cøu chÝnh cho çc doanh nghiÖp dÖt may thuéc çc lÜnh vùc: (1) c«ng nghÖ may mÆc, (2) vËt liÖu may mÆc, (3) thiÕt kÕ, (4) vμ çc dÞch vô kh¸c phô thuéc vμo çc yªu cÇu kh¸c cña kh¸ch hμng hay phôc vô çc môc tiªu cña çc dù ¸n ChÝnh phñ.

5.43 Çc kÕt qu¶ ®iÒu tra cho thÊy r»ng, dÞch vô nghiªn cøu vÉn ch a ® îc tèt vμ ch a phï hîp víi nhu cÇu ngμnh may mÆc. D íi ®©y lμ mét sè nguyªn nh©n chÝnh cña t×nh tr¹ng trªn:

Sè l îng çc nhμ cung cÊp dÞch vô trªn thÞ tr êng vÉn cßn rÊt h¹n chÕ. HÇu hÕt trong sè hä lμ çc c«ng ty míi ® îc thμnh lËp, thiÕu kinh nghiÖm ho¹t ®éng. Do ®ã, n¨ng lùc vÒ vèn còng nh vÒ c«ng nghÖ cña hä còng cßn thÊp. Nhu cÇu vμ lîi nhuËn thu ® îc tõ kinh doanh lo¹i h×nh dÞch vô nμy vÉn cßn thÊp. Çc ch ¬ng tr×nh nghiªn cøu ®Òu ® îc ChÝnh phñ tμi trî kh«ng hiÖu qu¶ vμ thiÕu tÝnh thùc tiÔn khi ¸p dông vμo s¶n xuÊt.

5.44 Cho ®Õn nay, ViÖn Kinh tÕ Kü thuËt DÖt may, ViÖn ThiÕt kÕ Thêi trang - FADIN vμ Khoa C«ng nghÖ DÖt, May cña Tr êng §¹i häc B¸ch khoa Hμ Néi lμ çc tæ chøc chÝnh cung cÊp çc dÞch vô nghiªn cøu cho ngμnh may mÆc.

5.45 Nh vËy, cã thÓ ®i ®Õn kÕt luËn r»ng, dÞch vô nghiªn cøu hiÖn vÉn ch a ®¸p øng ® îcnhu cÇu ph¸t triÓn cña ngμnh may mÆc vμ trong thêi gian tíi cßn cÇn tiÕp tôc ® îc cñng cè.

91

2. Th«ng tin vÒ çc nhμ cung cÊp dÞch vô

ViÖn thiÕt kÕ thêi trang ViÖt Nam (FADIN)

Th«ng tin tæng hîp §Þa chØ Sè 2 Lª Th¸nh T«ng, QuËn Hoμn KiÕm, Hμ Néi

§iÖn tho¹i/Fax §T: 844 8257314 Fax: 844 8257554 Ng êi liªn hÖ vμ chøc danh Bμ Ph¹m ThÞ Xu©n- Tr ëng phßng Nghiªn cøu

§Þa chØ çc chi nh¸nh Sè 41 BÕn Ch ¬ng D ¬ng, QuËn 1, Tp Hå ChÝ Minh Çc lÜnh vùc dÞch vô chñ yÕu Mèt thêi trang, thiÕt kÕ, Marketing, §μo t¹o, Nghiªn cøu, chuyÓn giao

c«ng nghÖ N¨m thμnh lËp 1995

H×nh thøc tæ chøc theo luËt ®Þnh Doanh nghiÖp nhμ n ícSë h÷u Thuéc së h÷u Nhμ n íc

Tæng sè nh©n viªn 64 (Hμ Néi: 42, Tp HCM: 22) Sè çn bé chuyªn m«n 32

Sè nh©n viªn hç trî 32 Çc dÞch vô chÝnh TiÕn hμnh çc nghiªn cøu vÒ thiÕt kÕ thêi trang

Marketing çc chÊt liÖu v¶i dÖt vμ çc phô kiÖn may mÆc cho çc mèt thêi trang míi

Cung cÊp th«ng tin vÒ thiÕt kÕ thêi trang Phèi hîp víi çc Tr êng Trung häc vμ Cao ®¼ng kü thuËt trong

®μo t¹o thiÕt kÕ thêi trang vμ c«ng nghÖ thêi trang Tham gia chuÈn bÞ çc chiÕn l îc ph¸t triÓn cña ngμnh dÖt may

trong giai ®o¹n 2000-2010 kh¸ch hμng chÝnh

C«ng ty Çc doanh nghiÖp t nh©n vμ nhμ n íc trong n íc, çc tr êng tiÓu häc vμ phæ th«ng c¬ së

Ngμnh Çc doanh nghiÖp may vμ çc tr êng häc Thμnh phè/khu vùc Hμ Néi, tp Hå ChÝ Minh, §μ N½ng, HuÕ vμ mét sè tØnh kh¸c

Thμnh tÝch KÓ tõ khi thμnh lËp vμo n¨m 1995 ViÖn ®· ®¸p øng nhu cÇu cña 30 c«ng ty vμ tæ chøc. ViÖn ®· tiÕn hμnh 6 dù ¸n nghiªn cøu vÒ chÊt liÖu thêi trang, thiÕt kÕ trang phôc cho çc tr êng tiÓu häc vμ phæ th«ng c¬ së, thiÕt kÕ quÇn ¸o b¶o hé lao ®éng, sö dông chÊt liÖu trong n íc thiÕt kÕ çc trang phôc d©n téc v.v. Trong ho¹t ®éng hîp t¸c víi çc viÖn vμ çc tr êng cao ®¼ng kh¸c, ViÖn ®· tæ chøc çc khãa ®μo t¹o vÒ thiÕt kÕ thêi trang vμ c«ng nghÖ may mÆc.

NhËn xÐt Tr íc n¨m 1995, c¬ quan tiÒn th©n cña FADIN lμ Trung t©m Nghiªn cøu c«ng nghÖ may mÆc. KÓ tõ n¨m 1995 ViÖn ®· më réng ho¹t ®éng sang nhiÒu lÜnh vùc bao gåm thiÕt kÕ thêi trang, Marketing, ®μo t¹o vμ chuyÓn giao c«ng nghÖ. ViÖn ®· trë thμnh mét trong sè nh÷ng doanh nghiÖp lín nhÊt chuyªn thiÕt kÕ thêi trang cña ViÖt Nam.

92

ViÖn thiÕt kÕ thêi trang FADIN (Chi nh¸nh tp hå chÝ minh)

Th«ng tin tæng hîp §Þa chØ Sè 41 BÕn Ch ¬ng D ¬ng, QuËn 1, Tp Hå ChÝ Minh

§iÖn tho¹i/Fax §T: 848 8297226 Fax: 848 8213245 Ng êi liªn hÖ vμ chøc danh Bμ §Æng ThÞ Minh H¹nh, Gi¸m ®èc Chi nh¸nh

§Þa chØ çc chi nh¸nh Sè 2 Lª Th¸nh T«ng, QuËn Hoμn KiÕm, Hμ Néi Çc lÜnh vùc dÞch vô chñ yÕu ThiÕt kÕ thêi trang


Së h÷u Së h÷u Nhμ n íc Tæng sè nh©n viªn 24


Çc dÞch vô chÝnh ThiÕt kÕ thêi trang may mÆc §μo t¹o vÒ thêi trang

kh¸ch hμng chÝnhC«ng ty Çc doanh nghiÖp Nhμ n íc vμ t nh©n

Ngμnh May mÆc Thμnh phè/khu vùc Thμnh phè Hå ChÝ Minh vμ Hμ Néi

Thμnh tÝch KÓ tõ khi thμnh lËp vμo n¨m 1996, ViÖn ®· phôc vô nhiÒu c«ng ty may mÆc nh C«ng ty may Sμi Gßn 3, C«ng ty may ViÖt TiÕn, C«ng ty may Nhμ BÌ, C«ng ty may xuÊt khÈu Nam TiÕn

NhËn xÐt Víi vÞ trÝ lμ mét viÖn thiÕt kÕ thêi trang, FADIN ®· rÊt thμnh c«ng trong çc ho¹t ®éng cung cÊp dÞch vô thiÕt kÕ thêi trang cho çc c«ng ty may mÆc. Çc kiÓu d¸ng do viÖn thiÕt kÕ ®· trë nªn ® îc ®«ng ®¶o ng êi d©n ViÖt Nam a chuéng. FADIN còng ®· thiÕt lËp ® îc quan hÖ tèt víi çc kh¸ch hμng vμ ®· tæ chøc ® îc nhiÒu héi nghÞ kh¸ch hμng. FADIN cã mét ®éi ngò çc nhμ thiÕt kÕ trÎ, ®Çy s¸ng t¹o vμ nhiÖt t×nh víi c«ng viÖc. Trong thêi gian tíi, FADIN dù ®Þnh sÏ cung cÊp dÞch vô ®μo t¹o thiÕt kÕ thêi trang.

93

Khoa dÖt, may v thiÕt kÕ thêi trang (tr êng ®¹i häc b¸ch khoa h néi)

Th«ng tin tæng hîp §Þa chØ 217 C5 §¹i Cå ViÖt, QuËn Hai Bμ Tr ng, Hμ Néi

§iÖn tho¹i/Fax §T: 844 8692401 Fax: 844 8696702 Ng êi liªn hÖ vμ chøc danh ¤ng TrÇn Minh Nam, Tr ëng khoa

§Þa chØ çc chi nh¸nh Çc lÜnh vùc dÞch vô chñ yÕu Gi¸o dôc vμ ®μo t¹o, nghiªn cøu, chuyÓn giao c«ng nghÖ vμ t vÊn

N¨m thμnh lËp 1956 H×nh thøc tæ chøc theo luËt ®Þnh Tr êng §¹i häc c«ng lËp

Së h÷u Trùc thuéc Bé Gi¸o dôc vμ §μo t¹o Tæng sè nh©n viªn 43


Çc dÞch vô chÝnh - Thùc hiÖn çc ch ¬ng tr×nh ®μo t¹o §¹i häc (5 n¨m) chuyªn khoa dÖt, may mÆc vμ thiÕt kÕ thêi trang. - Thùc hiÖn çc ch ¬ng tr×nh ®μo t¹o cao ®¼ng kü thuËt (3 n¨m) chuyªn ngμnh may mÆc. - Nghiªn cøu c«ng nghÖ may mÆc, thiÕt kÕ thêi trang, hoμn thiÖn c«ng nghÖ, vËt liÖu míi, dÖt kim, ®an. - Thùc hiÖn çc ch ¬ng tr×nh ®μo t¹o sau ®¹i häc (th¹c sü vμ tiÕn sÜ) vÒ c«ng nghÖ may mÆc vμ dÖt.

kh¸ch hμng chÝnhC«ng ty Çc doanh nghiÖp Nhμ n íc, doanh nghiÖp t nh©n, çc c«ng ty liªn

doanh, 100% vèn n íc ngoμi, çc viÖn nghiªn cøu, çc tr êng cao ®¼ng kü thuËt.

Ngμnh May mÆc, dÖt, thiÕt kÕ thêi trang, dÖt kim, ®an. Thμnh phè/khu vùc Toμn quèc

Thμnh tÝch Khoa ®· ®μo t¹o h¬n 2000 çn bé chuyªn m«n, kü s vμ cö nh©n kü thuËt, trong ®ã 70 ng êi cã chuyªn m«n thiÕt kÕ may mÆc vμ thêi trang, 240 cö nh©n may mÆc, 9 th¹c sü khoa häc vμ 2 tiÕn sü. Khoa còng ®· thùc hiÖn thμnh c«ng nghiªn cøu vÒ çc sîi thùc vËt (VIE/86/010) cho UNDP trong giai ®o¹n 1987-1991, 2 dù ¸n kh¸c cho UNDP (VIE/86/014 vμ VIE/86/015), 3 kho¸ ®μo t¹o vÒ kü thuËt thiÕt kÕ cho UNIDO (1998) vμ 1 dù ¸n vÒ thuèc nhuém tù nhiªn cho OXFAM Hongkong - Quebec.

NhËn xÐt Khoa dÖt, may vμ thiÕt kÕ thêi trang lμ tæ chøc ®μo t¹o ®Çu tiªn vμ lín nhÊt trong lÜnh vùc dÖt, may vμ thiÕt kÕ thêi trang ë ViÖt Nam. Ngoμi ra, khoa còng ®· vμ ®ang tæ chøc çc ch ¬ng tr×nh ®μo t¹o ë cÊp ®é çc tr êng cao ®¼ng kü thuËt vμ çc kho¸ ®μo t¹o ng¾n h¹n cho çc doanh nghiÖp may mÆc ®Þa ph ¬ng. §éi ngò gi¸o viªn gi¶ng d¹y cña khoa víi 43 çn bé, gåm 1 gi¸o s , 2 gi¸o s tham gia, 15 tiÕn sÜ vμ 5 th¹c sÜ. Bé phËn may vμ thiÕt kÕ thêi trang cña khoa bao gåm 13 gi¸o viªn trong ®ã cã 2 tiÕn sÜ ® îc ®μo t¹o ë n íc ngoμi, 3 th¹c sÜ, 7 kü s vμ 1 kü thuËt viªn cÊp 2. N¨ng lùc chÝnh cña khoa lμ çc quan hÖ chÆt chÏ víi çc tæ chøc cña ChÝnh phñ nh Bé C«ng nghiÖp, Tæng c«ng ty dÖt may ViÖt Nam, çc Uû ban nh©n d©n tØnh vμ thμnh phè, çc viÖn nghiªn cøu... vμ çc doanh nghiÖp dÖt may trªn toμn quèc. Quan hÖ quèc tÕ víi çc tr êng§¹i häc n íc ngoμi còng ngμy cμng ® îc ph¸t triÓn.

94

ViÖn nghiªn cøu kinh tÕ kü thuËt dÖt may

Th«ng tin tæng hîp §Þa chØ 458 Minh Khai, QuËn Hai Bμ Tr ng, Hμ Néi

§iÖn tho¹i/Fax §T: 844 8264025 Fax: 844 8622860 Ng êi liªn hÖ vμ chøc danh ¤ng NguyÔn V¨n Th«ng, Phã Gi¸m ®èc

§Þa chØ çc chi nh¸nh 345/28A TrÇn H ng §¹o, QuËn 1, TP.Hå ChÝ Minh. Çc lÜnh vùc dÞch vô chñ yÕu Nghiªn cøu khoa häc vμ c«ng nghÖ, chuyÓn giao c«ng nghÖ,

®μo t¹o. N¨m thμnh lËp 1969

H×nh thøc tæ chøc theo luËt ®Þnh Tæ chøc nhμ n ícSë h÷u Trùc thuéc Tæng c«ng ty DÖt May ViÖt Nam


Sè nh©n viªn hç trî 27 Çc dÞch vô chÝnh - ChuyÓn giao c«ng nghÖ dÖt vμ may.

- Thùc hiÖn çc ho¹t ®éng nghiªn cøu khoa häc nh nguyªn liÖu dÖt - may, c«ng nghÖ míi vμ s¶n phÈm míi. - Thùc hiÖn s¶n xuÊt thùc nghiÖm çc s¶n phÈm dÖt may míi tõ chÊt liÖu lôa, b«ng vμ sîi tæng hîp. - Qu¶n lý vμ kiÓm tra chÊt l îng.- XuÊt b¶n çc th«ng tin vμ tμi liÖu cã liªn quan ®Õn dÖt vμ may. - Cung cÊp çc kho¸ ®μo t¹o ng¾n h¹n cho çc nh©n viªn kü thuËt dÖt - may.

kh¸ch hμng chÝnhC«ng ty Çc doanh nghiÖp nhμ n íc, doanh nghiÖp t nh©n, çc doanh

nghiÖp võa vμ nhá. Ngμnh DÖt - May

Thμnh phè/khu vùc Hμ Néi, TP.Hå ChÝ Minh vμ çc tØnh ë çc miÒn B¾c, Trung vμ Nam ViÖt Nam.

Thμnh tÝch Cho ®Õn nay, ViÖn ®· ®¸p øng nhu cÇu h¬n 100 kh¸ch hμng. ViÖn ®· hoμn thμnh 15 dù ¸n nghiªn cøu quèc gia, 2 dù ¸n do UNDP hç trî vμ nhiÒu dù ¸n nghiªn cøu theo hîp ®ång víi çc c«ng ty dÖt may. Ngoμi ra, hμng th¸ng ViÖn xuÊt b¶n tμi liÖu “Th«ng tin DÖt may ViÖt Nam”.

NhËn xÐt ViÖn lμ mét trong nh÷ng tæ chøc nghiªn cøu lín nhÊt trong lÜnh vùc dÖt, may ë ViÖt Nam.

95

Trung t©m nghiªn cøu thÞ tr êng (CESAIS)

Th«ng tin tæng hîp §Þa chØ 17 Ph¹m Ngäc Th¹ch, QuËn 3, TP.Hå ChÝ Minh.

§iÖn tho¹i/Fax §T: 844 8231589/8231590 Fax: 844 8231591 Ng êi liªn hÖ vμ chøc danh Bμ Ph¹m Ngäc H ¬ng, Gi¸m ®èc.

§Þa chØ çc chi nh¸nh Kh«ng cã Çc lÜnh vùc dÞch vô chñ yÕu Nghiªn cøu thÞ tr êng.

N¨m thμnh lËp 1993 H×nh thøc tæ chøc theo luËt ®Þnh ViÖn nghiªn cøu nhμ n íc

Së h÷u Trùc thuéc Tr êng §¹i häc kinh tÕ TP.Hå ChÝ Minh Tæng sè nh©n viªn 17


Çc dÞch vô chÝnh - Nghiªn cøu khoa häc. - Nghiªn cøu kinh tÕ. - Nghiªn cøu tiÒn kh¶ thi vμ kh¶ thi cho çc dù ¸n ®Çu t .- §μo t¹o qu¶n trÞ kinh doanh vμ nghiªn cøu thÞ tr êng.

kh¸ch hμng chÝnhC«ng ty Çc c«ng ty liªn doanh, 100% vèn n íc ngoμi vμ çc c«ng ty

trong n íc (doanh nghiÖp nhμ n íc vμ t nh©n), çc c«ng ty TNHH.

Ngμnh S¶n xuÊt trong ®ã cã may mÆc. Thμnh phè/khu vùc TP.Hå ChÝ Minh.

Thμnh tÝch Trung t©m ®· phôc vô hμng tr¨m kh¸ch hμng trong n íc vμ n íc ngoμi. Çc kh¸ch hμng chÝnh: Pepsi Cola, EXOTISSIMO, C«ng ty bét giÆt VISO.

NhËn xÐt Víi t çch lμ 1 viÖn nghiªn cøu trùc thuéc Tr êng §¹i häc kinh tÕ, CESAIS lμ h·ng nghiªn cøu ®Çu tiªn ® îc cÊp giÊy phÐp ë ViÖt Nam. KÓ tõ khi thμnh lËp ®Õn nay, Trung t©m ®· cung cÊp nhiÒu lo¹i h×nh dÞch vô nh nghiªn cøu, ®μo t¹o... Trung t©m cã 1 ®éi ngò çc nhμ nghiªn cøu cã kinh nghiÖm vμ n¨ng lùc chuyªn m«n cao ® îc ®μo t¹o ë n íc ngoμi vμ ®· t¹o dùng ® îc uy tÝn lín ®èi víi çc kh¸ch hμng trong çc dÞch vô cña m×nh.

96

I. DÞch vô mua s¾m

1. Cung vμ cÇu dÞch vô mua s¾m

CÇu

5.46 PhÇn lín çc c«ng ty ® îc pháng vÊn ®Òu ®ång ý r»ng dÞch vô mua s¾m lμ rÊt cÇn thiÕt vμ hä cÇn nguån cung øng m¸y mãc, thiÕt bÞ, phô tïng thay thÕ vμ çc linh kiÖn æn ®Þnh vμ ®¸ng tin cËy. Tuy nhiªn, hÇu nh tÊt c¶ çc c«ng ty may vÉn ph¶i phô thuéc vμo çc nhμ cung øng n íc ngoμi bëi çc s¶n phÈm do çc nhμ cung cÊp trong n íc kh«ng ®¸p øng ® îc yªu cÇu cña çc c«ng ty may xuÊt khÈu, nhÊt lμ víi nh÷ng s¶n phÈm cao cÊp. Bªn c¹nh ®ã, çc c«ng ty may còng cã nhu cÇu kh¸ lín ®èi víi çc mÆt hμng phô trî cho s¶n phÈm may mÆc nh phecm«tuya, cóc, chØ, nh·n... cã chÊt l îng cao vμ giao hμng ®óng h¹n.

Cung

5.47 ViÖc cung cÊp çc thiÕt bÞ may chñ yÕu do çc c«ng ty n íc ngoμi ®¶m nhiÖm th«ng qua çc v¨n phßng ®¹i diÖn cña hä t¹i ViÖt Nam ®Æt t¹i Hμ Néi vμ thμnh phè Hå ChÝ Minh nhJuki, Brother (NhËt B¶n), Samwon, Kolon, Tuna Sima (Hμn Quèc), Tung Shing (Hång K«ng) hay th«ng qua çc c«ng ty th ¬ng m¹i lμm dÞch vô trung gian. Çc c«ng ty nμy ®ång thêi còng cung cÊp lu«n çc phô tïng thay thÕ vμ phô tïng ®i kÌm cho çc thiÕt bÞ cña hä.

V¶i hoÆc do çc ®èi t¸c n íc ngoμi cung cÊp theo çc hîp ®ång gia c«ng hoÆc do çc nhμ s¶n xuÊt hμng may mÆc ViÖt Nam tù ®i mua. L îng v¶i s¶n xuÊt trong n íc chØ ®¸p øng ® îc 20% nhu cÇu cho s¶n xuÊt vμ xuÊt khÈu cña ngμnh may. Çc phô kiÖn may mÆc chñ yÕu do çc c«ng ty liªn doanh vμ c«ng ty 100% vèn n ícngoμi cung cÊp. Cã ba nhμ m¸y s¶n xuÊt çc miÕng ®én PE, mét ë phÝa B¾c vμ hai ë phÝa Nam, hai nhμ m¸y s¶n xuÊt lãt gi÷a t¹i miÒn Nam, hai nhμ m¸y s¶n xuÊt chØ may vμ mét sè nhμ m¸y s¶n xuÊt cóc, phÐcm«tuya, nh·n. Çc phô tïng thay thÕ chñ yÕu lμ do çc nhμ s¶n xuÊt thiÕt bÞ n íc ngoμi cung cÊp vμ mét phÇn do çc nhμ m¸y trong n íc s¶n xuÊt. HiÖn cã ba nhμ s¶n xuÊt phô tïng, mét ë phÝa B¾c vμ hai ë phÝa Nam cïng víi hai nhμ m¸y s¶n xuÊt chØ kh©u.

5.48 Trong nh÷ng n¨m tíi ®©y ngμnh may mÆc sÏ cÇn ® îc cung cÊp v¶i, phô kiÖn vμ phô tïng chÊt l îng cao ®Ó s¶n xuÊt cho c¶ thÞ tr êng trong vμ ngoμi n íc. Theo dù tÝnh tû lÖ v¶i s¶n xuÊt trong n íc sÏ t¨ng kho¶ng 40% ®Ó ®¸p øng nhu cÇu cña çc c«ng ty may. Nãi tãm l¹i, ®Ó ®¸p øng nhu cÇu vÒ dÞch vô mua s¾m ®ang ngμy cμng t¨ng lªn ë ViÖt Nam, çc nhμ cung cÊp trong n íc cÇn ph¶i lín m¹nh c¶ vÒ sè l îng vμ chÊt l îng.

97

2. Th«ng tin vÒ çc nhμ cung cÊp dÞch vô mua s¾m

trung t©m dÞch vô juki cña th nh phè hå chÝ minh

Th«ng tin tæng hîp §Þa chØ 14-16 TrÇn H ng §¹o, QuËn 1, tp Hå ChÝ Minh

§iÖn tho¹i/Fax §T: 848 8368 881 Fax: 848 8369 399 Ng êi liªn hÖ vμ chøc danh ¤ng Ph¹m V¨n Phóc, Gi¸m ®èc

§Þa chØ çc chi nh¸nh G 23 C, Thμnh C«ng, Hμ Néi Çc lÜnh vùc dÞch vô chñ yÕu Cung cÊp çc thiÕt bÞ may vμ dÞch vô b¶o d ìng




Çc dÞch vô chÝnh Cung cÊp m¸y mãc, thiÕt bÞ vμ linh kiÖn phôc vô may Cung cÊp dÞch vô b¶o d ìngT vÊn vÒ kü thuËt

kh¸ch hμng chÝnhC«ng ty Çc doanh nghiÖp nhμ n íc, t nh©n, çc liªn doanh vμ çc

c«ng ty n íc ngoμi Ngμnh Ngμnh may mÆc

Thμnh phè/khu vùc Tp Hå ChÝ Minh, Hμ Néi vμ çc tØnh phÝa nam Thμnh tÝch KÓ tõ khi thμnh lËp, Trung t©m ®· phôc vô hμng tr¨m c«ng ty

may ë ViÖt Nam nh C«ng ty TNHH YASUDA, C«ng ty TNHH may Wonderful Sμi Gßn, C«ng ty May ViÖt Th¾ng. HiÖn nay, YUKI lμ mét trong nh÷ng c«ng ty ® îc ®¸nh gi¸ cao bëi çc s¶n phÈm vμ dÞch vô do c«ng ty cung cÊp ra thÞ tr êngcã chÊt l îng cao nhê cã:

Qu¶n lý tèt Çn bé cã tr×nh ®é

NhËn xÐt JUKY lμ mét c«ng ty chuyªn b¸n m¸y mãc thiÕt bÞ, cung cÊp dÞch vô b¶o d ìng, t vÊn kü thuËt vμ qu¶n lý s¶n xuÊt cho ngμnh may. Nh÷ng thμnh c«ng cña c«ng ty chÝnh lμ kÕt qu¶ cña viÖc cung cÊp nh÷ng dÞch vô vμ m¸y mãc víi chÊt l îng tuyÖt h¶o. H¬n n÷a c«ng ty cßn nhËn ® îc sù hç trî rÊt lín tõ çc chuyªn gia NhËt B¶n, Hμn Quèc vμ Singapor. C«ng ty còng ®· ph¸t triÓn mét m¹ng l íi çc quan hÖ kinh doanh réng r·i víi rÊt nhiÒu c«ng ty may trong vïng.

98

C«ng ty liªn doanh tnhh s¶n xuÊt v kinh doanh ®Öm polyeste evc h néi

Th«ng tin tæng hîp §Þa chØ Phè Bß, Sμi §ång- Gia L©m- Hμ Néi

§iÖn tho¹i/Fax §T: 844 8276 929/8276 930 Fax: 8276 933 Ng êi liªn hÖ vμ chøc danh ¤ng NguyÔn V¨n Hïng- Gi¸m ®èc

§Þa chØ çc chi nh¸nh Çc lÜnh vùc dÞch vô chñ yÕu S¶n xuÊt ®Öm polyeste

N¨m thμnh lËp 1993 H×nh thøc tæ chøc theo luËt ®Þnh C«ng ty liªn doanh

Së h÷u Liªn doanh Tæng sè nh©n viªn 34


Çc dÞch vô chÝnh S¶n xuÊt vμ b¸n ®Öm polyeste cho çc c«ng ty may

kh¸ch hμng chÝnhC«ng ty Cc c«ng ty liªn doanh, c«ng ty 100% vèn n íc ngoμi, çc

doanh nghiÖp t nh©n trong n íc vμ çc doanh nghiÖp nhμ n ícNgμnh May

Thμnh phè/khu vùc Hμ Néi vμ çc tØnh phÝa B¾c Thμnh tÝch Sau 5 n¨m s¶n xuÊt, c«ng ty ®· s¶n xuÊt ® îc kho¶ng 40 triÖu

mÐt víi chiÒu dμi 44/45 inch vμ träng l îng tõ 40-300 g/m2

NhËn xÐt §©y lμ mét trong 3 c«ng ty s¶n xuÊt ®Öm polyeste ®Ó cung cÊp cho çc c«ng ty may ë ViÖt Nam. Çc kh¸ch hμng chÝnh cña c«ng ty lμ çc nhμ s¶n xuÊt quÇn ¸o ë phÝa B¾c. C«ng ty kh¸ cã tiÕng víi çc s¶n phÈm cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh cao.

99

C«ng ty m¸y kh©u gia l©m

Th«ng tin tæng hîp §Þa chØ Phè Bß, Sμi §ång- Gia L©m- Hμ Néi

§iÖn tho¹i/Fax §T: 844 8276 564 Fax: 8276 565 Ng êi liªn hÖ vμ chøc danh Bμ NguyÔn ThÞ Th¸i- Phã Gi¸m ®èc

§Þa chØ çc chi nh¸nh Ch a cã Çc lÜnh vùc dÞch vô chñ yÕu ChÕ t¹o m¸y kh©u, çc ®å phô trî, phô tïng thay thÕ


Së h÷u Thuéc Tæng c«ng ty DÖt may ViÖt Nam Tæng sè nh©n viªn 172


Çc dÞch vô chÝnh S¶n xuÊt vμ kinh doanh m¸y kh©u vμ çc ®å phô trî ThiÕt kÕ vμ l¾p ®Æt hÖ th«ng ®iÖn vμ m¸y kh©u trong çc c«ng ty may Cung cÊp çc dÞch vô sau b¸n hμng

kh¸ch hμng chÝnhC«ng ty Çc c«ng ty liªn doanh, c«ng ty 100% vèn n íc ngoμi, çc

c«ng ty trong n íc (c¶ nhμ n íc vμ t nh©n) Ngμnh May

Thμnh phè/khu vùc Hμ Néi, tp Hå ChÝ Minh, H¶i Phßng, §μ N½ng, TiÒn Giang, VÜnh Long

Thμnh tÝch C«ng ty ®· phôc vô mét sè c«ng ty liªn doanh vμ c«ng ty 100% vèn n íc ngoμi ë ViÖt Nam

NhËn xÐt C«ng ty m¸y kh©u Hμ Néi cã uy tÝn trong viÖc cung cÊp m¸y kh©u vμ çc ®å phô trî ®óng h¹n víi chÊt l îng cao vμ gi¸ c¶ lu«n mang tÝnh c¹nh tranh.

100

C«ng ty dÞch vô th ¬ng m¹i sè 1

Th«ng tin tæng hîp §Þa chØ 2 § êng Mai §éng, Hai Bμ Tr ng, Hμ Néi

§iÖn tho¹i/Fax §T: 844 8621 228 Fax: 844 8624 620 Ng êi liªn hÖ vμ chøc danh ¤ng NguyÔn §×nh Hy, Gi¸m ®èc

§Þa chØ çc chi nh¸nh Ch a cã Çc lÜnh vùc dÞch vô chñ yÕu DÞch vô mua s¾m

XuÊt nhËp khÈu N¨m thμnh lËp 1995

H×nh thøc tæ chøc theo luËt ®Þnh Doanh nghiÖp nhμ n ícSë h÷u Thuéc Tæng c«ng ty DÖt may ViÖt Nam


Sè nh©n viªn hç trî 50 Çc dÞch vô chÝnh Cung cÊp nguyªn liÖu, sîi, çc ®å phô trî, hãa chÊt cho çc

c«ng ty dÖt may Bu«n b¸n çc s¶n phÈm dÖt may trong n íc Xóc tiÕn çc ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu cña çc c«ng ty may

kh¸ch hμng chÝnhC«ng ty Çc doanh nghiÖp t nh©n vμ quèc doanh trong n íc, çc hîp

t¸c x·, çc hé gia ®×nh, çc lμng kinh doanh Ngμnh DÖt may

Thμnh phè/khu vùc Hμ Néi, tp Hå ChÝ Minh, HuÕ, §μ N½ng, Hμ T©y, Nam §Þnh vμ mét sè tØnh kh¸c

Thμnh tÝch Tæng doanh thu n¨m 1997 cña c«ng ty ®· ®¹t tíi 83 tØ ®ång vμ n¨m 1998 cã thÓ ®¹t tíi 100 tØ ®ång. Çc kh¸ch hμng lín nhÊt cña c«ng ty lμ çc c«ng ty thμnh viªn cña Tæng c«ng ty DÖt may ViÖt Nam.

NhËn xÐt C«ng ty ®· trë thμnh mét nhμ cung cÊp nguyªn liÖu quan träng cho çc c«ng ty may víi çc mÆt hμng nh b«ng, sîi nh©n t¹o, hãa chÊt vμ çc ®å phô trî. C«ng ty cã ® îc uy tÝn cao víi çc ®èi t¸c kinh doanh bëi chÝnh çc s¶n phÈm cã chÊt l îng cao cña m×nh.

101

Nh m¸y kim kh©u h néi

Th«ng tin tæng hîp §Þa chØ Thanh LiÖt, Thanh Tr×, Hμ Néi

§iÖn tho¹i/Fax §T: 844 8841 337 Fax: 844 8825 334 Ng êi liªn hÖ vμ chøc danh ¤ng NguyÔn V¨n M¹nh, Phã Gi¸m ®èc

§Þa chØ çc chi nh¸nh Ch a cã Çc lÜnh vùc dÞch vô chñ yÕu Cung cÊp kim vμ çc ®å phô trî


Së h÷u Së c«ng nghiÖp Hμ Néi Tæng sè nh©n viªn 230


Çc dÞch vô chÝnh Kim m¸y kh©u Kim ®an, dÖt Kim dÖt vμ ghim cho dÖt ®ay Çc ®å phô trî cho m¸y kh©u vμ m¸y dÖt

kh¸ch hμng chÝnh C«ng ty Çc doanh nghiÖp nhμ n íc vμ doanh nghiÖp t nh©n

Ngμnh DÖt may Thμnh phè/khu vùc MiÒn B¾c vμ Trung ViÖt Nam

Thμnh tÝch Hμng n¨m c«ng ty ®· cung cÊp 50.000.000 kim m¸y kh©u; 6.000.000 kim ®an; 40.000.000 kim kh©u tay vμ 20.000.000 ghim cho ngμnh s¶n xuÊt ®ay

NhËn xÐt §©y lμ mét trong hai doanh nghiÖp s¶n xuÊt kim ë ViÖt Nam. § îc Céng hßa Liªn bang §øc tμi trî vμo n¨m 1983, nhμ m¸y ®· trang bÞ cho m×nh m«t d©y chuyÒn s¶n xuÊt víi çc thiÕt bÞ t©n tiÕn cña NhËt B¶n. Nhê cã chÊt l îng cao vμ gi¸ c¶ hîp lý nªn s¶n phÈm cña nhμ m¸y ® îc thÞ tr êng trong n íc ®¸nh gi¸ cao vμ c¹nh tranh ® îc víi çc s¶n phÈm nhËp tõ NhËt B¶n, Hμn Quèc vμ §μi Loan. Trong thêi gian tíi ®©y nhμ m¸y dù ®Þnh ®a d¹ng hãa çc s¶n phÈm cña m×nh, t¨ng vèn ®Çu t ®Ó n©ng cao chÊt l îng s¶n phÈm vμ t¨ng thÞ phÇn.

102

Trung t©m m¸y kh©u viÖt tiÕn tung shing

Th«ng tin tæng hîp §Þa chØ 27-33 TrÇn H ng §¹o, QuËn 1, tp Hå ChÝ Minh

§iÖn tho¹i/Fax §T: 848 8293 362 Fax: 848 8293 358 Ng êi liªn hÖ vμ chøc danh ¤ng NguyÔn Thanh T©n, Phã Gi¸m §èc

§Þa chØ çc chi nh¸nh TÇng 9, TungShing Square, sè 2 Ng« QuyÒn, Hoμn KiÕm, Hμ Néi: §T 844 8266 296/297 Fax: 844 266 266

Çc lÜnh vùc dÞch vô chñ yÕu Cung cÊp thiÕt bÞ vμ linh kiÖn phô trî N¨m thμnh lËp 1985 (chi nh¸nh ë Hμ Néi: 1991)

H×nh thøc tæ chøc theo luËt ®Þnh C«ng ty liªn doanh Së h÷u Liªn doanh gi÷a c«ng ty ViÖt TiÕn vμ Tung Shing


Sè nh©n viªn hç trî 100 Çc dÞch vô chÝnh Cung cÊp

M¸y kh©u, m¸y c¾t, m¸y Ðp, bμn lμ, .... Çc linh kiÖn phô trî DÞch vô b¶o d ìng

kh¸ch hμng chÝnhC«ng ty Çc doanh nghiÖp Nhμ n íc, doanh nghiÖp t nh©n, liªn doanh,

c«ng ty 100% vèn n íc ngoμi Ngμnh May

Thμnh phè/khu vùc ViÖt Nam, Lμo, Campuchia Thμnh tÝch C«ng ty ®· cung cÊp m¸y kh©u vμ çc linh kiÖn phô trî còng

nh dÞch vô b¶o d ìng cho nhiÒu c«ng ty ë ViÖt Nam vμ çc n íc l¸ng giÒng.

NhËn xÐt ViÖt TiÕn- Tung Shing lμ mét trong sè nh÷ng nhμ cung cÊp hμng ®Çu vÒ m¸y kh©u vμ nhiÒu lo¹i m¸y kh¸c cho ngμnh may cña ViÖt Nam. HiÖn nay trung t©m ho¹t ®éng nh mét nhμ ®éc quyÒn cung cÊp thiÕt bÞ cho 7 c«ng ty cña ViÖt Nam vμ 10 nhμ cung cÊp n íc ngoμi. Ngoμi ra, trung t©m cßn cung cÊp çc dÞch vô b¶o d ìng t¹i chç vμ nhiÒu lo¹i h×nh dÞch vô kh¸c theo yªu cÇu cña kh¸ch hμng. Cïng víi trô së chÝnh t¹i tp Hå ChÝ Minh, trung t©m cßn më thªm nhiÒu ®¹i lý vμ x ëng b¶o d ìngë Hμ Néi, Nha Trang, H¶i Phßng vμ §μ N½ng.

103

C«ng ty liªn doanh viÖt ph¸t

Th«ng tin tæng hîp §Þa chØ 7 Mai Kh«i, QuËn T©n B×nh, tp Hå ChÝ Minh

§iÖn tho¹i/Fax §T: 848 8640 800/8445 089 Fax: 848 8645 085 Ng êi liªn hÖ vμ chøc danh ¤ng NguyÔn Thanh Hïng, Tr ëng phßng Kü thuËt

§Þa chØ çc chi nh¸nh Ch a cã Çc lÜnh vùc dÞch vô chñ yÕu Cung cÊp Mex

N¨m thμnh lËp 1994 H×nh thøc tæ chøc theo luËt ®Þnh Liªn doanh

Së h÷u Liªn doanh gi÷a c«ng ty ViÖt TiÕn vμ C«ng ty Ph¸t triÓn C«ng nghiÖp cña §μi Loan


Sè nh©n viªn hç trî 10 Çc dÞch vô chÝnh Cung cÊp Mex

kh¸ch hμng chÝnhC«ng ty Doanh nghiÖp nhμ n íc, doanh nghiÖp t nh©n vμ çc c«ng ty

cã vèn ®Çu t n íc ngoμi Ngμnh May mÆc

Thμnh phè/khu vùc Tp Hå ChÝ Minh Thμnh tÝch C«ng ty ®· phôc vô ® îc hμng tr¨m kh¸ch hμng bao gåm c¶

kh¸ch hμng ViÖt Nam vμ n íc ngoμi. Çc kh¸ch hμng chÝnh lμ C«ng ty may Nhμ BÌ, C«ng ty may Phó NhuËn, C«ng ty TNHH T©n Ch©u, C«ng ty TNHH VÜnh Lîi.

NhËn xÐt Víi sè vèn 1 triÖu ®«la, víi mét nguån nh©n lùc lín m¹nh gåm nhiÒu chuyªn gia giμu kinh nghiÖm vμ nhiÒu mèi quan hÖ quèc tÕ réng r·i, c«ng ty ®· cã ® îc uy tÝn víi çc kh¸ch hμng lμ nh÷ng c«ng ty may. C«ng ty ®· cung cÊp çc dÞch vô trän gãi vμ theo ®Þnh h íng kh¸ch hμng.

C«ng ty ®ang xem xÐt më réng thÞ phÇn vμ n©ng cao chÊt l îngdÞch vô.

104

C«ng ty liªn doanh Coast Total Phong Phó

Th«ng tin tæng hîp §Þa chØ QuËn Thñ §øc, tp Hå ChÝ Minh

§iÖn tho¹i/Fax §T: 848 8969 465/466 Fax: 848 8969 464 Ng êi liªn hÖ vμ chøc danh ¤ng KhiÕu ThiÖn ThuËt, Gi¸m §èc

§Þa chØ çc chi nh¸nh 378 Minh Khai, Hμ Néi Çc lÜnh vùc dÞch vô chñ yÕu Cung cÊp chØ kh©u thiÕt bÞ

N¨m thμnh lËp 1985 (chi nh¸nh ë Hμ Néi: 1991) H×nh thøc tæ chøc theo luËt ®Þnh C«ng ty liªn doanh

Së h÷u Liªn doanh gi÷a c«ng ty Phong Phó vμ Coats Total Tæng sè nh©n viªn 480


Çc dÞch vô chÝnh Cung cÊp çc lo¹i chØ kh©u

kh¸ch hμng chÝnhC«ng ty Çc doanh nghiÖp nhμ n íc, doanh nghiÖp t nh©n, liªn doanh,

c«ng ty 100% vèn n íc ngoμi Ngμnh May

Thμnh phè/khu vùc tp Hå ChÝ Minh Thμnh tÝch Cho tíi nay c«ng ty ®· phôc vô ® îc kho¶ng 200 kh¸ch hμng.

§©y lμ c«ng ty duy nhÊt ®o¹t Huy ch ¬ng Vμng t¹i cuéc thi ChÊt L îng ViÖt Nam n¨m 1996. Çc s¶n phÈm cña c«ng ty rÊt ®a d¹ng vμ phong phó vÒ mÇu s¾c vμ ®· ®¹t tiªu chuÈn chÊt l îng ISO 9002. Çc kh¸ch hμng chÝnh: C«ng ty May Ph ¬ng §«ng, C«ng ty H÷u NghÞ, C«ng ty May Wonderful Sμi Gßn, C«ng ty May xuÊt khÈu (VITEXCO),...

NhËn xÐt Dùa trªn uy tÝn cao hiÖn nay c«ng ty ®· x©y dùng cho m×nh mét chiÕn l îc më réng m¹ng l íi ph©n phèi s¶n phÈm tíi çc c«ng ty kh¸ch hμng cña ViÖt Nam vμ n íc ngoμi.

105

C«ng ty ®¨ng khoa

Th«ng tin tæng hîp §Þa chØ 269 NguyÔn V¨n L îng, QuËn 6, tp Hå ChÝ Minh

§iÖn tho¹i/Fax §T: 848 8449 996 Fax: 848 8460 701 Ng êi liªn hÖ vμ chøc danh ¤ng NguyÔn T©n Kú, Tr ëng Phßng Hμnh chÝnh

§Þa chØ çc chi nh¸nh Phßng tr ng bμy vμ giíi thiÖu s¶n phÈm: 565 Hoμng V¨n Thô, quËn T©n B×nh, tp Hå ChÝ Minh

Çc lÜnh vùc dÞch vô chñ yÕu Cung cÊp linh kiÖn phô trî cña m¸y kh©u N¨m thμnh lËp 1996

H×nh thøc tæ chøc theo luËt ®Þnh C«ng ty TNHH Së h÷u T nh©n


Sè nh©n viªn hç trî 4 Çc dÞch vô chÝnh Cung cÊp linh kiÖn phô trî cho m¸y kh©u

Cung cÊp bμn lμ, b×nh ®un n ícB¶o d ìng m¸y mãc thiÕt bÞ T vÊn cho çc c«ng ty may vÒ kü thuËt vËn hμnh thiÕt bÞ

kh¸ch hμng chÝnhC«ng ty Çc doanh nghiÖp nhμ n íc, çc c«ng ty TNHH

Ngμnh May Thμnh phè/khu vùc tp Hå ChÝ Minh

Thμnh tÝch KÓ tõ khi thμnh lËp c«ng ty ®· phôc vô ® îc kho¶ng 50 c«ng ty kh¸ch hμng thuéc nhiÒu ngμnh kh¸c nhau. Çc kh¸ch hμng chÝnh: C«ng ty TNHH S¬n Kim, T©n Minh, Quang Minh.

NhËn xÐt Míi chØ thμnh lËp vμo n¨m 1996 nh ng c«ng ty §¨ng Khoa ®· cung cÊp çc linh kiÖn phô trî cho m¸y kh©u cho mét sè c«ng ty may. DÞch vô do c«ng ty cung cÊp c¶ d íi d¹ng trän gãi hay d íi d¹ng chuyªn gia. C«ng ty cã mét ®éi ngò nh©n viªn m¹nh víi nhiÒu çn bé chuyªn m«n giμu kinh nghiÖm vμ cã quan hÖ réng víi kh¸ch hμng. C«ng ty ®· cã kÕ ho¹ch tËp trung vμo m¶ng b¶o d ìng vμ chiÕm lÜnh nh÷ng thÞ tr êng míi ë c¶ trong vμ ngoμi n íc.

106

C«ng ty liªn doanh s¶n xuÊt linh kiÖn phô trî m¸y kh©u

Th«ng tin tæng hîp §Þa chØ 7, Mai Kh«i, QuËn T©n B×nh, tp Hå ChÝ Minh

§iÖn tho¹i/Fax §T: 848 8645 082/8645 333 Fax: 848 8645 085 Ng êi liªn hÖ vμ chøc danh Bμ Tr ¬ng ThÞ Mai, Tr ëng Phßng Hμnh chÝnh

§Þa chØ çc chi nh¸nh Ch a cã Çc lÜnh vùc dÞch vô chñ yÕu Cung cÊp linh kiÖn phô trî cña m¸y kh©u

N¨m thμnh lËp 1995 H×nh thøc tæ chøc theo luËt ®Þnh C«ng ty liªn doanh

Së h÷u Liªn doanh cña c«ng ty ViÖt TiÕn vμ Tung Shing Tæng sè nh©n viªn 160


Çc dÞch vô chÝnh Cung cÊp linh kiÖn phô trî cho m¸y kh©u

kh¸ch hμng chÝnhC«ng ty Çc doanh nghiÖp nhμ n íc, doanh nghiÖp n íc ngoμi, çc

c«ng ty TNHH Ngμnh May

Thμnh phè/khu vùc tp Hå ChÝ Minh Thμnh tÝch C«ng ty ®· cung cÊp linh kiÖn phô trî cho hμng tr¨m c«ng ty

may kh¸ch hμng. Çc kh¸ch hμng chÝnh: C«ng ty may §éc LËp, C«ng ty may Nam ¸, C«ng ty may Hßa B×nh.

NhËn xÐt Lμ mét liªn doanh víi ®èi t¸c Hång K«ng, c«ng ty cã ® îc nguån lùc vμ tμi chÝnh vμ nh©n lùc kh¸ m¹nh. Nh©n tè ®ã ®· gãp phÇn t¹o nªn nh÷ng thμnh c«ng ®¸ng chó ý cña c«ng ty. Nh÷ng quan hÖ quèc tÕ réng lín còng gióp t¹o nªn nh÷ng thÞ tr êng rÊt tiÒm n¨ng cho c«ng ty. S¶n phÈm do c«ng ty cung cÊp lu«n cã chÊt l îng cao, trän gãi vμ theo ®Þnh h íng kh¸ch hμng.C«ng ty dù ®Þnh ®a d¹ng hãa mÉu m· çc linh kiÖn phô trî cho ngμnh may.

107

C«ng ty vico moolsan

Th«ng tin tæng hîp §Þa chØ Khu c«ng nghiÖp Biªn Hßa, tØnh §ång Nai

§iÖn tho¹i/Fax §T: 848 836226 Fax: 848 836 228 Ng êi liªn hÖ vμ chøc danh ¤ng Ph¹m V¨n TuÊn, Trî lý Gi¸m ®èc

§Þa chØ çc chi nh¸nh D ¬ng X¸, Gia L©m, Hμ Néi Çc lÜnh vùc dÞch vô chñ yÕu S¶n xuÊt

N¨m thμnh lËp 1993 H×nh thøc tæ chøc theo luËt ®Þnh C«ng ty 100% vèn n íc ngoμi

Së h÷u C«ng ty TNHH Moolsan Hμn Quèc, Hμn Quèc Tæng sè nh©n viªn 160


Çc dÞch vô chÝnh S¶n xuÊt ®Öm, ®Öm nhåi b«ng, ch¨n b«ng, kh¨n tr¶i gi êng,nÖm

kh¸ch hμng chÝnhC«ng ty Çc ®¹i lý n íc ngoμi vμ çc c«ng ty 100% vèn n íc ngoμi

Ngμnh Çc c«ng ty may vμ çc hé gia ®×nh Thμnh phè/khu vùc C¶ n íc

Thμnh tÝch KÓ tõ khi thμnh lËp c«ng ty ®· cung cÊp çc s¶n phÈm cña m×nh cho çc c«ng ty 100% vèn n íc ngoμi, çc ®¹i lý n íc ngoμi vμ mét sè c«ng ty may trong n íc. C«ng ty còng b¸n ch¨n b«ng, kh¨n tr¶i gi êng vμ nÖm cho çc hé gia ®×nh.

NhËn xÐt Cïng víi v¨n phßng chÝnh ë §ång Nai, c«ng ty cßn cã ®¹i lý ë Gia L©m, Hμ Néi.

108

Nh m¸y xuÊt khÈu l«ng chim ® qua chÕ biÕn h néi

Th«ng tin tæng hîp §Þa chØ §×nh Nam, huyÖn Thanh Tr×, Hμ Néi

§iÖn tho¹i/Fax §T: 848 8625 551 Fax: 848 8621 776 Ng êi liªn hÖ vμ chøc danh ¤ng §Æng §×nh Lu©n, Phã Gi¸m ®èc

§Þa chØ çc chi nh¸nh Ch a cã Çc lÜnh vùc dÞch vô chñ yÕu S¶n xuÊt vμ chÕ biÕn l«ng chim cho çc s¶n phÈm may mÆc


Së h÷u Bé N«ng nghiÖp vμ Ph¸t triÓn N«ng th«n Tæng sè nh©n viªn 90


Çc dÞch vô chÝnh ChÕ biÕn l«ng chim xuÊt khÈu Cung cÊp çc s¶n phÈm l«ng chim cho thÞ tr êng may mÆc trong n íc

kh¸ch hμng chÝnhC«ng ty Çc c«ng ty n íc ngoμi

Ngμnh May Thμnh phè/khu vùc NhËt B¶n, §μi Loan, §øc, Ph¸p vμ khu vùc phÝa B¾c

Thμnh tÝch Hμng n¨m c«ng ty xuÊt khÈu kho¶ng 50-100 tÊn l«ng. NhËn xÐt Víi d©y chuyÒn s¶n xuÊt cña §øc, s¶n l îng cña c«ng ty cã thÓ

®¹t tíi 400 tÊn mét n¨m. Tuy nhiªn hiÖn nay c«ng ty chØ xuÊt ® îc 50-100 tÊn v× thiÕu thÞ tr êng vμ kh¸ch hμng.

109

C«ng ty vËt liÖu may mÆc Nha Trang

Th«ng tin tæng hîp §Þa chØ 2 NguyÔn ThiÖn ThuËt, Nha Trang

§iÖn tho¹i/Fax §T: 84 58 822462/822105 Fax: 84 58 821911 Ng êi liªn hÖ vμ chøc danh ¤ng §¨ng Tr¸ng, Gi¸m ®èc

§Þa chØ çc chi nh¸nh Çc lÜnh vùc dÞch vô chñ yÕu S¶n xuÊt vμ mua b¸n çc vËt liÖu may mÆc


Së h÷u Së C«ng nghiÖp, UBND tp. Nha Trang Tæng sè nh©n viªn 600


Çc dÞch vô chÝnh Cung cÊp çc phô kiÖn may mÆc cho çc c«ng ty may nhphÐcmotuya, chØ may, d©y chun, v¶i lãt, khãa vμ cóc

kh¸ch hμng chÝnhC«ng ty Çc doanh nghiÖp nhμ n íc vμ doanh nghiÖp t nh©n

Ngμnh Çc c«ng ty may vμ çc nhμ s¶n xuÊt tói, bao t¶i, lÒu b¹t Thμnh phè/khu vùc Chñ yÕu ë Hμ Néi vμ tp Hå ChÝ Minh

Thμnh tÝch Tõ n¨m 1987 ®Õn 1998 c«ng suÊt s¶n xuÊt phecmotuya ®· t¨ng tõ 500.000 mÐt lªn 20 triÖu mÐt/n¨m. Doanh thu hμng n¨m cña c«ng ty lμ 26,3 tû ®ång.

NhËn xÐt C«ng ty vËt liÖu may Nha Trang ®· thu ® îc uy tÝn bëi çc s¶n phÈm cã chÊt l îng cao. S¶n phÈm cña c«ng ty ®· ® îc xuÊt khÈu sang NhËt B¶n, ¤xtralia, §øc, ý vμ Pakixtan.

110

J. DÞch vô t vÊn ®Çu t

1. Cung vμ cÇu dÞch vô t vÊn ®Çu t

CÇu

5.49 Çc kÕt qu¶ tõ cuéc ®iÒu tra pháng vÊn çc nhμ qu¶n lý cÊp cao cña trªn 40 c«ng ty may ®· cho thÊy r»ng, nh×n chung, viÖc sö dông dÞch vô t vÊn ®Çu t vÉn ch a phæ biÕn. Tuy nhiªn mét sè ng êi còng ®· biÓu hiÖn sù quan t©m tíi lo¹i dÞch vô nμy v× trong çc c«ng ty may mÆc chØ cã rÊt Ýt çn bé cã ®ñ tr×nh ®é vÒ çc dù ¸n ®Çu t còng nh tÝnh to¸n çc chØ tiªu kinh tÕ tμi chÝnh.

5.50 Trªn thùc tÕ, nhu cÇu cho ®Çu t vμo c«ng nghÖ vμ thiÕt bÞ ®ang ngμy cμng trë nªn thóc Ðp v× chÊt l îng hμng may mÆc ViÖt Nam bÞ h¹n chÕ nhiÒu do chÝnh c«ng nghÖ vμ thiÕt bÞ l¹c hËu. Do ®ã, çc c«ng ty may ®ang cÇn çc dÞch vô t vÊn vÒ viÖc c¶i tiÕn d©y chuyÒn s¶n xuÊt, më réng ho¹t ®éng vμ çch thμnh lËp nh÷ng ®¬n vÞ s¶n xuÊt míi. Cho tíi nay còng ®· cã mét vμi dù ¸n ®Çu t sö dông dÞch vô t vÊn cña çc chuyªn gia bªn ngoμi.

Cung

5.51 MÆc dï cßn t ¬ng ®èi míi song nh×n chung, trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, dÞch vô t vÊn ®Çu t ®· tháa m·n ® îc yªu cÇu cña çc c«ng ty may. Çc dÞch vô t vÊn ®Çu t giê ®©y ® îccung cÊp trªn nhiÒu khÝa c¹nh cña ®Çu t nh x©y dùng dù ¸n ®Çu t , ph©n tÝch tμi chÝnh, tvÊn vÒ mÆt ph¸p lý trong ®Çu t , v.v...

5.52 Çc tæ chøc cung cÊp dÞch vô cho çc c«ng ty may lμ çc tæ chøc nhμ n íc nh ViÖn Kinh tÕ Kü thuËt DÖt may vμ mét sè trung t©m t vÊn ®Çu t thuéc çc tËp ®oμn, xÝ nghiÖp dÖt may.

5.53 Bªn c¹nh ®ã cã mét sè tæ chøc kh¸c ®· cung cÊp dÞch vô t vÊn dù ¸n ®Çu t cho çc c«ng ty may nh CONCETTI vμ TËp ®oμn INVESTCONSULT.

5.54 Nãi tãm l¹i, nhu cÇu dÞch vô t vÊn ®Çu t sÏ t¨ng lªn nhanh chãng trong t ¬ng lai vμ çc tæ chøc cung cÊp dÞch vô trong lÜnh vùc nμy cÇn ph¶i c¶i thiÖn ho¹t ®éng cña m×nh ®Ó ®¸p øng nhu cÇu ®ang t¨ng lªn ®ã.

111

2. Th«ng tin vÒ çc nhμ cung cÊp dÞch vô

Trung t©m t vÊn ®Çu t v ph¸t triÓn c«ng nghÖ cho ng nh dÖt may (cintech)

Th«ng tin tæng hîp §Þa chØ 102 L¹c Trung, Hai Bμ Tr ng, Hμ Néi

§iÖn tho¹i/Fax §T: 844 8213 282 Fax: 844 8213 262 Ng êi liªn hÖ vμ chøc danh ¤ng Chu Thanh Quý, Gi¸m ®èc

§Þa chØ çc chi nh¸nh Çc lÜnh vùc dÞch vô chñ yÕu T vÊn ®Çu t , ChuyÓn giao c«ng nghÖ

N¨m thμnh lËp 1997 H×nh thøc tæ chøc theo luËt ®Þnh C«ng ty cæ phÈn

Së h÷u T nh©n Tæng sè nh©n viªn 14 vμ 10 céng t¸c viªn ë Hμ Néi vμ tp Hå ChÝ Minh


Çc dÞch vô chÝnh T vÊn ®Çu t : nghiªn cøu thÞ tr êng, nghiªn cøu kh¶ thi, lËp vμ thÈm ®Þnh dù ¸n. ChuyÓn giao c«ng nghÖ: ph¸t triÓn çc c«ng nghÖ míi, s¶n phÈm míi vμ çc ph ¬ng ph¸p tæ chøc míi.

kh¸ch hμng chÝnhC«ng ty Çc doanh nghiÖp t nh©n, doanh nghiÖp nhμ n íc vμ çc c«ng

ty n íc ngoμi Ngμnh May, dÖt vμ thªu ren

Thμnh phè/khu vùc Hμ Néi, tp Hå ChÝ Minh, §μ N½ng, §μi B¾c (§μi Loan) Thμnh tÝch KÓ tõ khi thμnh lËp, Trung t©m ®· phôc vô kho¶ng 10 c«ng ty

(c¶ trong n íc vμ n íc ngoμi) nh Golden Frank, Taya cña §μi Loan, C«ng ty DÖt May §μ N½ng, C«ng ty Thanh S¬n, C«ng ty TNHH Mü An, C«ng ty May Th¨ng Long, C«ng ty DÖt V¶i b¹t c«ng nghiÖp Hμ Néi, Taxgamex Sμi Gßn.

NhËn xÐt Lμ mét tæ chøc chuyªn vÒ lÜnh vùc t vÊn ®Çu t cho dÖt may, cho tíi nay çc ho¹t ®éng chÝnh cña Trung t©m bao gåm: x©y dùng dù ¸n l¾p ®Æt çc d©y chuyÒn may cho Texgamex Sμi Gßn, t vÊn C«ng ty May §μ N½ng, t vÊn cho C«ng ty May Th¨ng Long trong viÖc l¾p ®Æt çc lo¹i m¸y nhuém sîi tæng hîp Denim theo cì, tæ chøc çc khãa ®μo t¹o vÒ tiªu chuÈn ISO 9000 cho çc c«ng ty may... CINTECH cßn tham gia vμo qu¸ tr×nh chuÈn bÞ chiÕn l îc ph¸t triÓn cña Tæng C«ng ty DÖt May cho giai ®o¹n 2000-2010. §éi ngò çn bé vμ céng t¸c viªn chuyªn m«n cña CINTECH cã tr×nh ®é cao vμ nhiÒu kinh nghiÖm trong lÜnh vùc dÖt may.

112

C«ng ty quyÒn së h÷u c«ng nghiÖp (investip)

Th«ng tin tæng hîp §Þa chØ 31 Hμn Thuyªn, QuËn 1, tp Hå ChÝ Minh

§iÖn tho¹i/Fax §T: 848 8292 400 Fax: 848 8228 603 Ng êi liªn hÖ vμ chøc danh Bμ Bïi ThÞ BÝch Thuû, Trî lý Gi¸m ®èc

§Þa chØ çc chi nh¸nh 1 YÕt Kiªu, Hμ Néi Çc lÜnh vùc dÞch vô chñ yÕu T vÊn ®Çu t , kinh doanh vμ t vÊn kü thuËt




Çc dÞch vô chÝnh Cung cÊp çc dÞch vô sau: T vÊn ®Çu tT vÊn kü thuËt T vÊn kinh doanh §¨ng ký kiÓu d¸ng vμ nh·n hiÖu Ph¸t hμnh B¶n tin Kinh doanh ViÖt Nam

kh¸ch hμng chÝnhC«ng ty Çc c«ng ty trong n íc vμ c«ng ty cã vèn ®Çu t n íc ngoμi

Ngμnh NhiÒu ngμnh, bao gåm c¶ ngμnh may Thμnh phè/khu vùc Hμ Néi vμ tp Hå ChÝ Minh

Thμnh tÝch KÓ tõ khi thμnh lËp, c«ng ty ®· phôc vô hμng tr¨m kh¸ch hμng trong ®ã cã nhiÒu c«ng ty may nh C«ng ty May B×nh Minh, C«ng ty May 20, C«ng ty XuÊt NhËp khÈu May mÆc Sμi Gßn...

NhËn xÐt MÆc dï chØ míi võa ® îc thμnh lËp, nh ng INVESTIP ®· ho¹t ®éng rÊt hiÖu qu¶ vμ ®¹t môc tiªu ®· ®Ò ra víi nhiÒu thμnh c«ng ®¸ng kÓ. N¨ng lùc cña c«ng ty chÝnh lμ ë chÊt l îng dÞch vô cao víi mét ®éi ngò çn bé giái chuyªn m«n: 6 ng êi tèt nghiÖp ë §«ng ¢u, 20 ng êi tèt nghiÖp ë EU céng víi mét ®éi ngò ®«ng ®¶o çc céng t¸c viªn vμ t vÊn viªn bªn ngoμi, sù kÕt hîp nhuÇn nhuyÔn víi tÊt c¶ çc ngμnh vμ nhê vËy c«ng ty ®· t¹o lËp ® îc nh÷ng dÞch vô phôc vô kh¸ch hμng tèt víi gi¸ c¶ phï hîp.

113

K. KÕt luËn

5.55 Qua pháng vÊn trªn 70 nhμ s¶n xuÊt vμ cung cÊp dÞch vô hμng may mÆc ë c¶ ba miÒn B¾c, Trung vμ Nam ViÖt Nam, nhãm nghiªn cøu ®· ®i tíi mét kÕt luËn lμ ngμnh may ViÖt Nam - mét ngμnh sö dông nhiÒu lao ®éng vμ ngμnh xuÊt khÈu chñ lùc - cã rÊt nhiÒu tiÒm n¨ng ph¸t triÓn nh ng ®ang ph¶i ®èi mÆt víi rÊt nhiÒu trë ng¹i. CÇn ph¶i n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña ngμnh vÒ chÊt l îng, n¨ng suÊt, gi¸ c¶ s¶n phÈm v.v... ®Ó duy tr× vμ më réng thÞ phÇn trªn thÞ tr êng thÕ giíi, ®Æc biÖt lμ trªn nh÷ng thÞ tr êng phi h¹n ng¹ch vμ tõ ®ã dÇn dÇn thay thÕ ph ¬ng thøc gia c«ng hiÖn hμnh b»ng xuÊt khÈu trùc tiÕp theo ®iÒu kiÖn FOB.

5.56 Trong khu«n khæ cña cuéc ®iÒu tra, nghiªn cøu nμy ®· tËp trung vμo t×nh h×nh cung cÇu çc dÞch vô hç trî ngμnh may, nªu lªn nh÷ng h¹n chÕ cña ngμnh nh»m h íng tíi ®a d¹ng ho¸ vμ n©ng cao chÊt l îng çc dÞch vô hç trî cho çc nhμ s¶n xuÊt hμng may mÆc, nhÊt lμ çc nhμ s¶n xuÊt t nh©n. D íi ®©y lμ mét vμi kÕt luËn vμ khuyÕn nghÞ.

5.57 Lo¹i trõ lÜnh vùc ®μo t¹o vμ gi¸o dôc, hÇu hÕt çc nhμ cung cÊp dÞch vô cho ngμnh may vÉn ch a ph¶i lμ nh÷ng tæ chøc chØ chuyªn phôc vô cho ngμnh may mμ phôc vô cho nhiÒu ngμnh kh¸c nhau.

5.58 MÆc dï chiÕm sè ®«ng song çc doanh nghiÖp t nh©n võa vμ nhá, nhÊt lμ ë n«ng th«n vμ çc vïng hÎo l¸nh, l¹i ph¶i ho¹t ®éng trong mét m«i tr êng kÐm thuËn lîi h¬n vμ ® îch ëng Ýt dÞch vô hç trî h¬n so víi çc c«ng ty quèc doanh.

Gi¸o dôc vμ ®μo t¹o

5.59 Çc kÕt qu¶ ®iÒu tra cho thÊy nhu cÇu hiÖn t¹i vÒ dÞch vô gi¸o dôc vμ ®μo t¹o lμ kh¸ cao vμ cã thÓ sÏ cßn t¨ng nhanh trong t ¬ng lai mét khi ho¹t ®éng s¶n xuÊt ® îc më réng, khi xuÊt khÈu trùc tiÕp sÏ thay thÕ cho ph ¬ng thøc gia c«ng hiÖn hμnh vμ khi ngμnh may ViÖt Nam tiÕp cËn ® îc nhiÒu h¬n tíi çc thÞ tr êng phi h¹n ng¹ch ®Ó thay thÕ dÇn çc thÞ tr êngh¹n ng¹ch truyÒn thèng.

5.60 Mét sè nguyªn nh©n dÉn tíi t×nh tr¹ng ho¹t ®éng kh«ng cã hiÖu qu¶ cña çc tæ chøc ®μo t¹o hiÖn nay bao gåm: (1) gi¶ng viªn cña çc tæ chøc ®μo t¹o kh«ng trang bÞ nh÷ng kiÕn thøc vμ kü n¨ng cÇn thiÕt cho ngμnh may; (2) gi¸o tr×nh ®μo t¹o vμ ph ¬ng ph¸p gi¶ng d¹y vÉn chØ mang tÝnh lý thuyÕt, cßn l¹c hËu vμ kh«ng phï hîp víi yªu cÇu thùc hμnh cña çc c«ng ty may; (3) m¸y mãc thùc hμnh vμ dông cô hç trî gi¶ng d¹y cßn cò kü, l¹c hËu vμ ch a ® îc ®Çu t ®Çy ®ñ; vμ (4) ch ¬ng tr×nh ®μo t¹o vμ chøng chØ vÉn ch a ® îc chuÈn hãa vμ cã sù kh¸c biÖt lín gi÷a çc tæ chøc ®μo t¹o.

5.61 KÕt qu¶ ®iÒu tra còng cho thÊy r»ng nhu cÇu ®μo t¹o çc lo¹i h×nh çn bé c«ng nh©n kh¸c nhau còng rÊt kh¸c nhau (vÝ dô: çc nhμ qu¶n lý, çn bé gi¸m s¸t, kü thuËt viªn, nh©n viªn thiÕt kÕ, c«ng nh©n)

5.62 Theo çc nhμ qu¶n lý, nhu cÇu ®μo t¹o vÒ çc lÜnh vùc nh qu¶n lý chiÕn l îc, qu¶n lý s¶n xuÊt, qu¶n lý chÊt l îng toμn bé, qu¶n lý Marketing vμ qu¶n lý tμi chÝnh lμ lín nhÊt.

5.63 T¹i çc c«ng ty ® îc pháng vÊn, nhu cÇu ®μo t¹o kü thuËt viªn vμ çn bé gi¸m s¸t (vÒ d©y chuyÒn s¶n xuÊt, chÊt l îng s¶n phÈm, söa ch÷a vμ b¶o d ìng) cã vÎ nh ® îc chó träng h¬n c¶. Nguyªn nh©n ® îc nªu ra lμ: (1) çc kü thuËt viªn ch a ® îc ®μo t¹o chuyªn s©u vÒ may bëi phÇn lín chØ ® îc ®μo t¹o nh nh÷ng kü s chung chung hay kü s c¬ khÝ; (2) çc c«ng ty ë n«ng th«n rÊt khã cã thÓ thuª dÞch vô söa ch÷a v× çc nhμ cung cÊp th êng chØ cã mÆt ë çc thμnh phè lín, thêi gian b¶o hμnh l¹i th êng ng¾n (6-12 th¸ng) vμ phÝ b¶o d ìng l¹i cao, ®Õn 5 USD mét giê; (3) çc nhμ gi¸m s¸t th êng chØ lμ nh÷ng c«ng nh©n trong d©y

114

chuyÒn ® îc ®Ò b¹t lªn, ch a hÒ qua ®μo t¹o qu¶n lý; vμ (4) ch a cã mét bé gi¸o tr×nh ®μo t¹o chuÈn nμo cho çn bé gi¸m s¸t.

5.64 §μo t¹o c«ng nh©n còng lμ mét nhiÖm vô rÊt quan träng. Çc tæ chøc ®μo t¹o vÉn ch ax©y dùng ® îc mét ch ¬ng tr×nh ®μo t¹o c«ng nh©n phï hîp, chuÈn ho¸. Çc khãa ®μo t¹o hiÖn nay cung cÊp çc kü n¨ng c¬ b¶n cÇn thiÕt cho mçi c«ng ®o¹n s¶n xuÊt nh ng l¹i ch achó ý tíi çc kü n¨ng kh¸c cã liªn quan hay nh÷ng kiÕn thøc tæng hîp ®Ó cã thÓ gióp t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng. VÊn ®Ò cña çch thøc ®μo t¹o nμy chÝnh lμ ë chç mÆc dï mét c«ng nh©n cã thÓ hoμn thμnh c«ng viÖc m×nh ® îc giao nh ng anh ta sÏ kh«ng thÓ thay thÕ mét vÞ trÝ kh¸c trong d©y chuyÒn s¶n xuÊt khi cã ng êi v¾ng mÆt. §èi víi çc nhμ s¶n xuÊt s¶n phÈm may mÆc cña NhËt B¶n, t×nh h×nh ®ã hoμn toμn kh¸c h¼n.

5.65 Ho¹t ®éng ®μo t¹o thiÕt kÕ ë ViÖt Nam bao gåm thiÕt kÕ quÇn ¸o vμ thiÕt kÕ mÉu còng cßn rÊt yÕu kÐm. Çc mÉu mèt, vÝ dô cña FADIN, chñ yÕu dμnh cho çc buæi tr×nh diÔn thêi trang chø kh«ng ph¶i cho çc nhμ s¶n xuÊt quÇn ¸o ®ang h íng tíi çc thÞ tr êng n íc ngoμi. H¬n n÷a, nhiÒu hÖ thèng thiÕt kÕ nhËp khÈu (CAD/CAM) hiÖn cã trong n íc vÉn ch a ho¹t ®éng hÕt c«ng suÊt bëi ng êi sö dông ch a ® îc ®μo t¹o ®Çy ®ñ vÒ çch sö dông çc hÖ thèng ®ã. §iÒu ®ã dÉn tíi t×nh tr¹ng l·ng phÝ nguån lùc ®¸ng kÓ.

Cung cÊp vμ t vÊn th«ng tin

5.66 T¹i çc c«ng ty ® îc pháng vÊn, nhu cÇu dÞch vô th«ng tin vμ t vÊn lμ kh¸ cao song cho tíi nay vÉn ch a cã mét c«ng ty t vÊn nμo ho¹t ®éng tËp trung vμo ngμnh may ViÖt Nam. Çc trung t©m th«ng tin hiÖn nay nh ViÖn Kinh tÕ C«ng nghÖ DÖt may vμ Phßng th«ng tin thÞ tr êng cña Tæng c«ng ty DÖt May ViÖt Nam vÉn chØ tËp trung phôc vô çc c«ng ty quèc doanh thuéc Tæng c«ng ty DÖt May vμ thùc tÕ lμ hÇu hÕt nh÷ng th«ng tin cung cÊp th êng kh«ng gióp Ých nhiÒu cho çc nhμ s¶n xuÊt hμng may mÆc. Çc doanh nghiÖp t nh©n võa vμ nhá ph¶i dùa chñ yÕu vμ çc nguån th«ng tin thø cÊp nh çc Ên phÈm cña ngμnh, b¸o chÝ, tËp san, t¹p chÝ, b¶n tin dÖt may vμ çc quan hÖ ç nh©n. Trung t©m hç trî doanh nghiÖp võa vμ nhá cña Phßng Th ¬ng m¹i vμ C«ng nghiÖp ViÖt nam còng chØ cung cÊp nh÷ng dÞch vô rÊt c¬ b¶n cho nhiÒu ngμnh kh¸c nhau, trong ®ã cã ngμnh may.

5.67 Th«ng tin vÒ xu h íng thiÕt kÕ vμ thêi trang (tøc lμ vÒ v¶i, mμu s¾c, kiÓu d¸ng) cho çc c«ng ty may còng ch a ®Çy ®ñ. Çc lo¹i th«ng tin nμy rÊt quan träng khi çc c«ng ty chuyÓn sang kinh doanh FOB.

5.68 Ngoμi ra, çc c«ng ty may ® îc pháng vÊn còng cã nhu cÇu cao ®èi víi th«ng tin vÒ çc nhμ cung cÊp m¸y mãc, nguyªn liÖu vμ phô kiÖn. MÆc dï cã nhiÒu nhμ cung cÊp song vÊn ®Ò lμ çc nhμ s¶n xuÊt kh«ng biÕt çch lμm thÕ nμo ®Ó lùa chän ® îc thiÕt bÞ, v¶i hay phô kiÖn

115

Phô lôc 1: Ph©n tÝch SWOT ®èi víi Ng nh dÖt may ViÖt nam

§iÓm m¹nh

Trªn c¶ n íc/toμn ngμnh: Ngμnh t¹o nhiÒu c«ng ¨n viÖc lμm Lùc l îng lao ®éng cã chÊt l îng cao §èi víi ng êi sö dông lao ®éng, chi phÝ lao ®éng lμ kh¸ thÊp Gi¸ xuÊt khÈu cã tÝnh c¹nh tranh Çc chñ së h÷u chØ cÇn bá vèn ®Çu t cÇn thiÕt ë møc tèi thiÓu § îc ph©n bæ h¹n ng¹ch cña EU Ph ¬ng tiÖn vËn t¶i ® êng bé vμ ® êng biÓn t ¬ng ®èi hiÖu qu¶ HÖ thèng çc thñ tôc h¶i quan cã thÓ thùc hiÖn ® îcMét sè nhμ m¸y ® îc trang bÞ hiÖn ®¹i vμ cã ®éi ngò c«ng nh©n cã ®μo t¹o tèt

T¹i çc doanh nghiÖp t nh©n ®· ®Õn kh¶o s¸t:

Çc doanh nghiÖp lín ®· cã nhiÒu c«ng nh©n cã tay nghÒ vμ thiÕt bÞ t ¬ng ®èi hiÖn ®¹i Çc çn bé qu¶n lý lu«n cè g¾ng n©ng cao kü n¨ng qu¶n lý cña m×nh ChØ cÇn ®Çu t cã h¹n bëi çc thiÕt bÞ ®· qua sö dông ® îcsö dông rÊt réng r·i

§iÓm yÕu

Trªn c¶ n íc/toμn ngμnh: Gi¸ trÞ gia t¨ng trong n íc cßn thÊp Gi¶m sè l îng ®¬n hμng do khñng ho¶ng ch©u ¸Qu¸ phô thuéc vμo çc ®¹i lý cña n íc ngoμi: chØ cã rÊt Ýt mèi quan hÖ víi çc kh¸ch hμng tiªu dïng cuèi cïng Ngμnh dÖt hÇu nh kh«ng tån t¹i trong n íc ChØ cã mét l îng rÊt h¹n chÕ çc nhμ cung cÊp sîi vμ v¶i trong n íc ThiÕu çc kü s c«ng nghÖ, qu¶n ®èc, çn bé qu¶n lý chÊt l îng s¶n phÈm,... cã tay nghÒ N¨ng suÊt lao ®éng thÊp ChØ ® îc ®μo t¹o rÊt h¹n chÕ, ®Æc biÖt lμ ®éi ngò qu¶n lý trung gia HÖ thèng thiÕt bÞ ®μo t¹o hiÖn t¹i vÉn chØ mang tÝnh lý thuyÕtNgμy cμng nhiÒu nhμ m¸y ® îc më ra nh ng sè l îng®¬n hμng l¹i Ýt ®i dÉn ®Õn t×nh tr¹ng “mËt Ýt-ruåi nhiÒu” ThiÕu kinh nghiÖm tù t¹o mÉu vμ chñng lo¹i s¶n phÈm kh«ng ®a d¹ng

T¹i çc doanh nghiÖp t nh©n ®· ®Õn kh¶o s¸t: Kh«ng ® îc tiÕp cËn nh÷ng u thÕ dμnh cho çc DNNN nh vay vèn ng©n hμng, ODA, h¹n ng¹ch cña EU, tham gia vμo çc héi chî triÓn l·m, v.v.... ThiÕu kü thuËt thiÕt kÕ vμ s¶n xuÊt, kü thuËt mua s¾m, qu¶n lý Marketing & b¸n hμng... S¶n xuÊt chñ yÕu theo ph ¬ng thøc CMT - do ®ã gi¸ trÞ gia t¨ng ®¹t ® îc rÊt thÊp §a sè chØ lμm gia c«ng cho çc DNNN hoÆc çc DNTN lín h¬n Ch a cã mét hiÖp héi may mÆc phï hîp ®Ó ®¹i diÖn çc quyÒn lîi çc nhμ s¶n xuÊt Çc nhμ m¸y ®Òu chËt chéi vμ thiÕu thiÕt bÞ hiÖn ®¹i Do sè l îng c«ng nh©n ®«ng nªn çc nhμ qu¶n lý ®Òu nÐ tr¸nh ®Çu t vμo ho¹t ®éng ®μo t¹o HÇu nh kh«ng thÓ lËp chiÕn l îc do çc ®¬n hμng kh«ng æn ®Þnh

C¬ héi

Trªn c¶ n íc/toμn ngμnh: HiÖp ®Þnh th ¬ng m¹i ViÖt Mü sÏ më ra nhiÒu thÞ tr êng míi Ngμy cμng cã nhiÒu nhμ s¶n xuÊt vμ cung cÊp v¶i còng nh ®å phô kiÖn ® îc thμnh lËp trong n íc Kü n¨ng ® îc chuyÓn giao tõ ng êi mua sang çc nhμ s¶n xuÊt ngμy cμng t¨ng Cã nhiÒu c¬ héi ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng theo ph ¬ng thøc CMT vμ n©ng cao gi¸ trÞ gia t¨ngN¨ng lùc thiÕt kÕ trong n íc ®ang ® îc c¶i thiÖn Cã c¬ héi ®Ó s¶n xuÊt s¶n phÈm theo ph ¬ng thøc FOB cho thÞ tr êng néi ®Þa

§èi víi çc doanh nghiÖp t nh©n: §μo t¹o çn bé = n©ng cao hiÖu suÊt ho¹t ®éng = n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng = lîi Ých tμi chÝnh C¶i thiÖn çc quan hÖ thÞ tr êng = t¨ng thªm çc ®¬n hμng = lîi Ých tμi chÝnh = n©ng cÊp kü n¨ng vμ thiÕt bÞ = t¨ng gi¸ trÞ gia t¨ng

HiÓm häa

Trªn c¶ n íc/toμn ngμnh: ViÖc Trung Quèc gia nhËp WTO lμm t¨ng lîi thÕ so víi ViÖt Nam HiÖp ®Þnh ®a sîi kÕt thóc vμo n¨m 2005 sÏ dÉn ®Õn c¹nh tranh khèc liÖt trªn ph¹m vi toμn cÇu NAFTA/AFTA sÏ xo¸ bá mäi hμng rμo th ¬ng m¹i ë ch©u ¸ vμ thóc ®Èy c¹nh tranh trong khu vùc

T¹i nh÷ng doanh nghiÖp ty t nh©n: Ngμy cμng Ýt ®¬n hμng, kh«ng thÓ vay ® îc vèn vμ xin ® îc h¹n ng¹ch = h¹n chÕ ®Çu t vμo thiÕt bÞ vμ çn bé = n¨ng suÊt thÊp = kh«ng cã çch nμo ®Ó gi¶i quyÕt khã kh¨n

116

Phô lôc 2: Tæng quan vÒ nh÷ng khã kh¨n chÝnh çc nh s¶n xuÊt h ng dÖt may t nh©n ViÖt nam ®ang ph¶i ®èi mÆt:

Çc biÓu ®å X ¬ng ç Çn bé MPDF

BiÓu ®å 1: Tæ chøc S¶n xuÊt thiÕu HiÖu qu¶

Tæ chøc s¶n xuÊtkh«ng hiÖu qu¶

Qu¶n lý nguån lùc

S¾p xÕp kh«ng gian ch a hîp lý

Gi¸m ®èc/kü s ®iÒu hμnh thiÕu hiÓu biÕt vÒ çc nguyªn

lý c¬ b¶n

Çc ®¬n vÞ s¶n xuÊt kh«ng biÕt n¬i t vÊn kü thuËt

Çc doanh nghiÖp thiÕu vèn

VÒ: Bè trÝ s¶n xuÊt

VÒ: Dßng c«ngviÖc/ tr×nh

tù/thø tù c«ng viÖc

Lu«n thay ®æi hÖ thèng do

thay®æi ®¬n ®Æt hμng

ThiÕu kiÕn thøc s¾p xÕp

hiÖu qu¶VÒ: KÕ ho¹ch ho¸ vμ Qu¶n lý

s¶n suÊt

ThiÕu kh«ng gian

VÒ: ChÊt l îng

VÒ: S¶n xuÊt

VÒ: Sö dông nguyªnliÖu

Qu¶n lý hμng tån kho kÐm

ThiÕu th«ng tin vÒ çc nhμ cung cÊp

§Ó ®Çu t thiÕt bÞ míi

§Ó thuª c¬ së réng h¬n

Çc nhμ cung cÊpdÞch vô kh«ng

tiÕp thÞ s¶n phÈm hîp lý

§¬n vÞ s¶n xuÊt kh«ng biÕt nguån cung cÊp dÞch vô

Kh«ng cã dÞch vô hç trî phï hîp

KÕ ho¹ch ho¸ s¶n xuÊt kÐm

ThiÕu kiÕn thøc vÒ l¾p ®Ætm¸y mãc

ThiÕu vènl u ®éng

Çc ®¬n vÞ s¶n xuÊt ®¸nh gi¸ thÊp chuyÒn m«n bªn ngoμi

117

BiÓu ®å 2: Çc kü n¨ng Qu¶n lý Ch a ®¸p øng yªu cÇu

Kü n¨ng qu¶n lý kh«ng ®¸p øng yªu cÇu

Çc nhμ qu¶n lý thiÕu kiÕn thøc vÒ qu¶n lý nh©n sù Çc nhμ qu¶n lý Ýt ® îc

®μo t¹o chÝnh qui

Çc nhμ qu¶n lý thiÕu kinh nghiÖm

ThiÕu nhμ cung cÊp dÞch vô/ dÞch vô

thÝch hîp

Kh«ng ®ñ nhμ cung cÊp

ChÊt l îng dÞch vô thÊp

Çc ®¬n vÞ s¶n xuÊt kh«ng biÕt cã nh÷ngdÞch vô nμo

H¹n chÕ/Kh«ng tiÕp xóc víi n íc ngoμi

ThiÕu ®μo t¹o

§μo t¹o/T vÊn mang tÝnh lý thuyÕt

vμ th êng kh«ng phï hîp

VÒ: TiÒn c«ng/ th ëngVÒ: §iÒu kiÖn lao ®éng

VÒ: Nhu cÇu ®μo t¹o cña ng êi lao ®éng

VÒ: Ph¸t triÓnnghÒ nghiÖp

Tõ tr íc tíi nay ch a tån t¹i

HiÕm dÞch vô ®μo t¹o phï hîp

ThiÕu vèn

§¸nh gi¸ thÊp vai trß cña ®μo t¹o

Nhu cÇu vÒ dÞch vô

theo truyÒn thèng

H¹n chÕ tiÕp cËn th«ngtin vμ

ph ¬ng tiÖn th«ng tin

TuyÓn dông ng êi qu¶n lý theo quan hÖ chø

kh«ng ph¶i theo kh¶ n¨ng

118

BiÓu ®å 3: Khã kh¨n trong viÖc thiÕt lËp Quan hÖ víi Kh¸ch mua hμng

Khã kh¨n trong thiÕt lËp quan hÖ

víi ng êi mua

Çc ®¬n bÞ s¶n xuÊt l¹c hËu vÒ mÆt c«ng nghÖ

Çc ®¬n vÞ s¶n xuÊt khã gÆp gì b¹n hμng n íc ngoμi

Çc ®¬n vÞ s¶n xuÊt thiÕu th«ngtin thÞ tr êng

Ng êi mua tËp trung chó ý vμo çc DNNN

Çc ®¬n vÞ s¶n xuÊt thiÕu kü n¨ng Marketing c¬ b¶n

VÒ: kh¸ch hμng

VÒ: Çch ®Þnh gi¸

s¶n phÈm

VÒ: Çc tiªu chuÈnchÊt l îng quèc tÕ

VÒ: S¶n phÈm ® îc b¸n

VÒ: KhuyÕn m¹i

VÒ: Quan hÖ kh¸ch hμng

VÒ: Ph¸t triÓn s¶n phÈm

VÒ: ChiÕn l îcgi¸ c¶

VÒ: Ph©n phèi s¶n phÈm

VÒ: Çch t×m kiÕm kh¸ch hμng ThiÕu tiÒn mÆt ®Ó ra n íc ngoμi

Phô thuéc vμo ®¹i lý, kh«ng biÕt ®Õn

kh¸ch hμng cuèi cïng

Çc vÊn ®Ò vÒ hé chiÕu/visa

Ýt biÕt ®Õn nh÷ng ch ¬ng tr×nh khuyÕn khÝch xuÊt

khÈu

Çc hiÖp héi chñ yÕu dμnh cho çc

DNNN

Danh môc th ¬ng m¹i chñ yÕu nªu tªn çc DNNN

Chñ yÕu çc DNNN ® îc chän tham gia héi chî th ¬ng m¹i

§¹i sø qu¸n ë n ícngoμi th êng giíi thiÖu çc DNNN

Kh«ng cã hiÖp héi nμo hç trî tæ chøc

gÆp mÆt kh¸ch hμng

ThiÕu vèn ®Ó n©ng cÊp

Çc DNNN cã nhiÒu vèn h¬n

Ýt ng êi mua/ ®¹i lý t×m tíi

ViÖt Nam

ThiÕu th«ng tin vÒ ViÖt Nam

Ýt tiÕp xóc víi c«ng nghÖ hiÖn ®¹i

ThiÕu kinh nghiÖmlμm giao dÞch víi

b¹n hμng n ícngoμi experience

119

BiÓu ®å 4: N¨ng suÊt Lao ®éng cßn thÊp

n¨ng suÊt lao ®éng thÊp

§iÒu kiÖn lao ®éngkh«ng ®¶m b¶o

C«ng nh©n thiÕu kiÕn thøc vμ çc kü

n¨ng c¬ b¶n

Çc qu¶n ®èc thiÕu kü n¨ngqu¶n lý nh©n sù

C¬ së vËt chÊt kÐm

TiÒn l ¬ng/ th ëng thÊp

VÒ: Kü thuËt Dùng s¶n phÈm

VÒ: Çc chØ tiªu kü thuËt chÊt l îng

VÒ: Sö dông m¸y

VÒ: Kü thuËt may

ThiÕt bÞ l¹c hËu hoÆc kh«ng ®ång bé

VÒ: C¾t mÉu, vÏ v¶i, c¨ng v¶i

Thêi gian lμmviÖc dμi

Çc xÝ nghiÖp thiÕu vèn ®Ó thay thÕ/n©ng cÊp

Çn bé qu¶n lý vμ c«ngnh©n thiÕu hiÓu biÕt vÒ

c«ng nghÖ míi

Çc nhμ m¸y kh«ngmuèn ®Çu t vμo ®μo

t¹o

Sî c«ng nh©n sÏ bá viÖc

ThiÕu vèn

ThiÕu çc dÞch vô phï hîp Kh«ng thÊy hÕt gi¸ trÞ

cña ®μo t¹o

Tæ chøc s¶n xuÊt kÐm

Chi tiÕt sÏ ®uîc cËp nhËt tõ b¸o ço cña c« Lan

120

BiÓu ®å 5: Çc vÊn ®Ò ChÊt l îng

Çc VÊn ®Ò chÊt l îng

C«ng nh©n thiÕu kü n¨ng ThiÕt bÞ

kÐm chÊt l îngNg êi gi¸m s¸t thiÕu kü n¨ng

Th«ng tin gi÷a ng êib¸n/ ng êi mua kh«ng

®Çy ®ñHÖ thèng qu¶n lý chÊt l îng kh«ng hiÖu qu¶

C¾t mÉu kÐm Hμng ho¸ gi¶m chÊt l îngkhi hoμn thiÖn/®ãng

gãi/l u kho/vËn chuyÓn

VÒ: Kü thuËt gi¸m s¸t

L¹c hËu

Kh«ng ® îc b¶o d ìng

L¾p ®Æt kÐm

ThiÕt bÞ sai qui çch

Kh«ng®¸nhdÊu mÉu

ThiÕt bÞ kÐm chÊt l îng

Kh«ng biÕt cì, lo¹i.

Ng êi kiÓm tra kh«ng biÕt lçi ThiÕu nh©n viªn gi¸m

s¸t chÊt l îng vμ qui tr×nh kiÓm tra

Çch thÓ hiÖn sai lÖch gi÷a ng êimua/ng êi b¸n

Kh¸ch hμng m« t¶kh«ng chÝnh x¸c

§¬n vÞ s¶n xuÊt hiÓu râ nhu cÇu cña kh¸ch hμng

§ãng gãi hμng kh«ng ®¶m b¶o

§iÒu kiÖn l u kho kÐm

Giao hμng chËm

VÒ: Chän mÉu kiÓm tra

VÒ: çc tiªu chuÈn chÊt l îng quèc tÕ

VÒ: Qu¶n lý chÊt l îng

VÒ: Kü thuËtdùng s¶n

phÈm

VÒ: Sö dông m¸y mãc

Lμm b»ng tay

121

Phô lôc 3: Tæng hîp sè liÖu thèng kª vÒ ng nh dÖt may ViÖt nam Phßng Th ¬ng m¹i vμ C«ng nghiÖp ViÖt Nam

B¶ng 1: Sè l îng c¸c c¬ së dÖt may

Tæng Khu vùc kinh tÕ trong n íc

Khu vùc cã vèn

sè Tæng sè DN nhμ n íc

Hîp t¸c x·

DN t nh©n

Hçn hîp Hé gia ®×nh

®Çu tn íc ngoμi

A 1 2 3 4 5 6 7 8 Tæng sè 78782 78707 90 38 56 191 78332 75

1 Hμ Néi 2811 2808 13 20 31 2744 32 TP Hå ChÝ Minh 5694 5641 14 5 36 118 5468 533 H¶i Phßng 1938 1938 6 6 2 19244 §μ N½ng 1233 1231 1 2 5 1223 25 Hμ Giang 250 250 2506 Cao B»ng 287 287 2877 Lμo Cai 224 224 1 2238 B¾c C¹n 243 243 2439 L¹ng S¬n 455 455 45510 Tuyªn Quang 465 465 46411 Yªn B¸i 378 378 37812 Th¸i Nguyªn 981 98 1 1 97913 Lai Ch©u 281 281 28114 S¬n La 296 296 29615 Qu¶ng Ninh 1343 1343 1 1 1 134016 Hoμ B×nh 416 416 41617 Phó Thä 933 933 3 1 1 92818 VÜnh Phóc 804 804 1 80319 B¾c Giang 1344 1344 1 134320 B¾c Ninh 852 852 3 84921 Hμ T©y 2425 2424 2 3 2419 122 H¶i D ¬ng 2584 2583 2 1 2580 123 H ng Yªn 1622 1622 1 1 162024 Hμ Nam 621 621 5 1 61525 Th¸i B×nh 3529 3529 5 3 352126 Nam §Þnh 1944 1944 6 1 193727 Ninh B×nh 871 871 1 87028 Thanh Ho¸ 2869 2869 2 286729 NghÖ An 2734 2734 1 12 272130 Hμ TÜnh 1325 1324 1 1323 131 Qu¶ng Ninh 1504 1504 150432 Qu¶ng TrÞ 1016 1016 101633 Thõa Thiªn HuÕ 1726 1726 2 1 172334 Qu¶ng Nam 1847 1847 4 1 184235 Qu¶ng Ng·i 2549 2549 1 254836 B×nh §Þnh 2144 2144 1 2 214137 Phó Yªn 857 857 85738 Kh¸nh Hoμ 1636 1636 1 1 1 163339 Ninh ThuËn 661 661 66140 B×nh ThuËn 993 993 1 99241 Kon Tum 327 327 32742 Gia Lai 884 884 88443 §¾c L¾c 1555 1555 155544 L©m §ång 1564 1563 1 1 1561 1

122

45 B×nh Ph íc 733 733 73346 B×nh D ¬ng 384 379 1 3 375 547 T©y Ninh 773 772 1 721 148 §ång Nai 1548 1543 3 4 3 1533 549 Bμ RÞa - Vòng Tμu 724 723 1 722 150 Long An 1216 1216 1 2 4 120951 §ång Th¸p 1446 1446 1 144552 An Giang 2483 2483 248353 TiÒn Giang 874 874 1 1 1 1 87054 BÕn Tre 759 759 1 1 75755 VÜnh Long 974 974 1 97356 CÇn Th¬ 978 977 1 97657 Kiªn Giang 2647 2647 1 264658 Trμ Vinh 684 684 68459 Sãc Tr¨ng 692 692 69260 B¹c Liªu 0 0 61 Cμ Mau 852 852 852

Nguån: Tæng côc Thèng kª Th¸ng 12 n¨m 1997

123

B¶ng 2: Sè nh©n c«ng trung b×nh t¹i c¸c c¬ së dÖt may

§¬n vÞ: Ng êi.

TængKhu vùc kinh tÕ trong n íc

Khuvùc cã

vèn sè Tæng

sèDN

nhμ n ícHîp t¸c

x·DN

t nh©n Hçn hîp Hé gia

®×nh ®Çu tn ícngoμi

A 1 2 3 4 5 6 7 8 Tæng sè 4 3 942 66 76 232 2 326

1 Hμ Néi 7 7 980 30 74 2 1462 TP Hå ChÝ Minh 18 15 2155 105 77 310 3 3103 H¶i Phßng 4 4 511 109 54 2 4 §μ N½ng 4 4 2292 49 114 2 2035 Hμ Giang 1 1 1 6 Cao B»ng 1 1 1 7 Lμo Cai 2 2 20 2 8 B¾c C¹n 1 1 1 9 L¹ng S¬n 1 1 1 10 Tuyªn Quang 1 1 80 1 11 Yªn B¸i 1 1 1 12 Th¸i Nguyªn 2 2 1013 6 1 13 Lai Ch©u 1 1 1 14 S¬n La 1 1 1 15 Qu¶ng Ninh 2 2 564 20 14 1 16 Hoμ B×nh 1 1 1 17 Phó Thä 3 3 399 20 1 18 VÜnh Phóc 1 1 180 1 19 B¾c Giang 1 1 165 1 20 B¾c Ninh 3 3 509 12 21 Hμ T©y 2 2 611 60 2 45522 H¶i D ¬ng 2 2 491 130 1 15023 H ng Yªn 3 3 2336 250 1 24 Hμ Nam 3 3 204 20 1 25 Th¸i B×nh 2 2 206 150 1 26 Nam §Þnh 4 4 816 230 1 27 Ninh B×nh 2 2 428 2 28 Thanh Ho¸ 2 2 415 1 29 NghÖ An 1 1 374 12 1 30 Hμ TÜnh 31 Qu¶ng Ninh 1 1 1 32 Qu¶ng TrÞ 1 1 1 33 Thõa Thiªn HuÕ 2 2 365 105 2 34 Qu¶ng Nam 2 2 299 24 1 35 Qu¶ng Ng·i 1 1 184 1 36 B×nh §Þnh 2 2 430 86 2 37 Phó Yªn 1 1 1 38 Kh¸nh Hoμ 2 2 598 15 60 2 39 Ninh ThuËn 1 1 1 40 B×nh ThuËn 2 2 727 2 41 Kon Tum 2 2 2 42 Gia Lai 1 1 1 43 §¾c L¾c 2 2 2 44 L©m §ång 3 2 200 110 2 46445 B×nh Ph íc 1 1 1 46 B×nh D ¬ng 16 12 3211 220 2 31747 T©y Ninh 2 2 220 2 36248 §ång Nai 8 6 1550 34 102 3 522

124

49 Bμ RÞa - Vòng Tμu

6 5 566 2 643

50 Long An 4 4 1205 110 247 2 51 §ång Th¸p 3 3 1342 2 52 An Giang 2 2 2 53 TiÒn Giang 4 4 744 17 325 782 2 54 BÕn Tre 3 3 120 525 2 55 VÜnh Long 2 2 217 2 56 CÇn Th¬ 4 4 1085 2 74357 Kiªn Giang 2 2 73 2 58 Trμ Vinh 2 2 2 59 Sãc Tr¨ng 2 2 2 60 B¹c Liªu 0 61 Cμ Mau 2 2 2


125

B¶ng 3: Sè nh©n c«ng t¹i c¸c c¬ së dÖt may

§¬n vÞ: Ng êi.

TængKhu vùc kinh tÕ trong n íc

Khuvùc cã

vèn sè Tæng

sèDN

nhμ n ícHîp t¸c

x·DN

t nh©n Hçn hîp

Hé gia ®×nh

®Çu tn ícngoμi

A 1 2 3 4 5 6 7 8

Tæng sè 5 4 450 31 35 110 2 204

Sè nh©n c«ng trung b×nh t¹i c¸c c¬ së s¶n xuÊt dÖt may cã trªn 2 nh©n c«ng 7 6 637 48 49 183 2 314

Sè nh©n c«ng trung b×nh Sè nh©n c«ng b×nh qu©n (B¶ng 2)

4 3 942 66 76 232 2 326

Nguån: Tæng côc Thèng kª

126

B¶ng 4: Sè l îng c¸c c¬ së xuÊt khÈu hμng may mÆc ë ViÖt Nam

(sè l îng c¬ së s¶n xuÊt- xuÊt khÈu hμng may mÆc)

TængKhu vùc kinh tÕ néi ®Þa

Khuvùc cã

vèn sè Tæng

sèDN

nhμ n ícHîp t¸c

x·DN

t nh©nHçn hîp Hé gia

®×nh®Çu tn ícngoμi

A 1 2 3 4 5 6 7 8 Tæng sè 268 193 76 12 25 80 0 75

1 Hμ Néi 26 23 10 3 10 32 TP Hå ChÝ Minh 131 78 11 2 15 50 533 H¶i Phßng 8 8 4 3 1 4 §μ N½ng 5 3 1 2 25 Hμ Giang 6 Cao B»ng 7 Lμo Cai 8 B¾c C¹n 9 L¹ng S¬n 10 Tuyªn Quang 11 Yªn B¸i 12 Th¸i Nguyªn 1 1 1 13 Lai Ch©u 14 S¬n La 15 Qu¶ng Ninh 16 Hoμ B×nh 17 Phó Thä 1 1 1 18 VÜnh Phóc 19 B¾c Giang 1 1 1 20 B¾c Ninh 3 3 3 21 Hμ T©y 4 3 2 1 122 H¶i D ¬ng 4 3 2 1 123 H ng Yªn 2 2 1 1 24 Hμ Nam 5 5 4 1 25 Th¸i B×nh 6 6 4 2 26 Nam §Þnh 7 7 6 1 27 Ninh B×nh 1 1 1 28 Thanh Ho¸ 2 2 2 29 NghÖ An 3 3 1 2 30 Hμ TÜnh 31 Qu¶ng Ninh 1 1 1 32 Qu¶ng TrÞ 33 Thõa Thiªn HuÕ 2 2 2 34 Qu¶ng Nam 3 3 3 35 Qu¶ng Ng·i 1 1 1

A 1 2 3 4 5 6 7 8 36 B×nh §Þnh 2 2 1 1 37 Phó Yªn 38 Kh¸nh Hoμ 3 3 1 1 1 39 Ninh ThuËn 40 B×nh ThuËn 1 1 1 41 Kon Tum 42 Gia Lai 43 §¾c L¾c 44 L©m §ång 3 2 1 1 145 B×nh Ph íc

127

46 B×nh D ¬ng 9 4 1 3 547 T©y Ninh 2 1 1 148 §ång Nai 13 8 3 3 2 549 Bμ RÞa - Vòng

Tμu 2 1 1 1

50 Long An 4 4 1 1 2 51 §ång Th¸p 1 1 1 52 An Giang 53 TiÒn Giang 4 4 1 1 1 1 54 BÕn Tre 1 1 1 55 VÜnh Long 1 1 1 56 CÇn Th¬ 2 1 1 157 Kiªn Giang 1 1 1 58 Trμ Vinh 59 Sãc Tr¨ng 60 B¹c Liªu 61 Cμ Mau


128

B¶ng 5: Khèi l îng vμ gi¸ trÞ v¶i nhËp khÈu vμ hμng may xuÊt khÈu ë ViÖt Nam

1992 1993 1994 1995 1996 1997

1 Gi¸ trÞ xuÊt khÈu (triÖu USD)

2.580,70 2.985,20 4.054,30 5.448,90 7.255,90 8.900,00

2 Gi¸ trÞ hμng may xuÊt khÈu (100 USD)

201.974 238.847 475.607 765.461 993.173 1.199.664

3 Khèi l îng v¶i b¸n thμnh phÈm nhËp vμo ViÖt Nam (triÖu mÐt)

28,1 27,5 54,1 71,7 190 394

4 Gi¸ trÞ v¶i b¸n thμnh phÈm nhËp vμo ViÖt Nam (triÖu USD)

32,3 32,6 64,2 85,3 226 461,0

Nguån: Tæng côc Thèng kª, th¸ng 12 n¨m 1997.

129

B¶ng 6 : Gi¸ trÞ xuÊt khÈu hμng dÖt may

§¬n vÞ: 1000 USD N íc 1992 1993 1994 1995 1996 1997 Tæng sè 201974 238847 475607 765461 993173 1199664

1 Ba Lan 2814 4709 3316 1908 3923 99172 Bun-ga-ri 428 300 552 20 865 1783 §øc 14330 21266 58777 106754 117739 1645854 Hung - ga - ri 2427 2527 7458 6506 5366 5 TiÖp Kh¾c 953 2115 1457 4879 14744 39016 Li by 222 2516 3052 422 7 Canada 1501 1162 1151 2786 8339 182158 Cuba 66 1948 9 Dominican 100

10 Panama 9 129 125 457 11 Chi Lª 4 198 47 12 ¶rËp Xª-ót 24 76 224 2734 13 Trung Quèc 14 18 399 81 259914 Hång K«ng 28850 24068 23844 23753 30180 2663015 Indonesia 32 155 112 1316 NhËt B¶n 27180 44336 127676 222353 330649 32504817 Campuchia 310 59018 Lμo 2074 1369 3026 2223 1267 315119 Malaysia 5 195 354 6597 4242 757020 Nam TriÒu Tiªn 14958 18331 24426 43076 63686 7595321 Singapore 199 1919 6288 5749 11661 5579622 §μi Loan 10977 24486 62792 142307 178445 19759623 Th¸i Lan 521207 207 5562 361 681 214524 New Caledonia 10 25 ¸o 625 627 1052 2830 2448 367026 PhÇn Lan 1 80 877 506 227227 Ph¸p 2157 7245 17698 32218 29575 5539628 Iceland 113 7 46 29 ý 71 1783 6490 7570 7329 2713930 Luxembourg 64 48 31 Hμ Lan 1630 3261 8100 18338 28613 4294032 Nauy 694 88 939 422 1481 569733 Rumani 1004 173 142 28 34 Thuþ §iÓn 596 2973 921 1010 1942 1074635 Thuþ SÜ 2 128 832 2050 2933 3395536 Anh 160 1526 4926 8582 17324 7337 óc 6 364 1415 1211 7337 1671938 Belaruxia 172 69 39 Nga 57306 37147 37502 23856 24974 4143640 Ukraine 21 3520 4285 1366 148441 BØ 122 466 1947 2878 1807742 §an M¹ch 49 462 1291 2614 548943 Monaco 78 44 T©y Ban Nha 41 168 1421 1913 4050 1347045 M«ng Cæ 25 46 C«-oÐt 23 90 13 47 B¾c TriÒu Tiªn 79 48 Ai CËp 25 42 49 Mü 11576 10181 2304050 Venezuela 234 45 51 ArËp 1142 623 52 Ên §é 50 7353 Palestine 38 54 New Zealand 40 300 1390

130

55 ¸chentina 441 74 56 Mª hi c« 207 545 57 Bå §μo Nha 94 35 74258 Braxin 9 79 89659 Phi lÝp pin 235 10 96760 Angiªri 772 2 61 §«ng ¢u 3189 62 Ireland 175 63 EU 62117 64 Ixraen 59 65 Giãoc®ani 16 66 SNG 3699 67 Thæ NhÜ Kú 31 68 Trung §«ng 765 69 Urugoay 41 70 Iran 10671 C¸c n íc kh¸c 30665 34011 58215 69295


131

B¶ng 7: Tû lÖ gi¸ trÞ xuÊt khÈu hμng dÖt may theo c¸c n íc nhËp khÈu

§¬n vÞ: % 1992 1993 1994 1995 1996 1997 Tæng 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

1 Ba Lan 1,39 1,97 0,70 0,25 0,39 0,83 2 Bun-ga-ri 0,21 0,13 0,12 0,00 0,09 0,01 3 §øc 7,09 8,90 12,36 13,95 11,85 13,72 4 Hung - ga - ri 1,20 1,06 1,57 0,85 0,54 0,00 5 TiÖp Kh¾c 0,47 0,89 0,31 0,64 1,48 0,33 6 Li by 0,09 0,53 0,40 0,04 0,00 7 Canada 0,74 0,49 0,24 0,36 0,84 1,52 8 Cuba 0,00 0,03 0,41 0,00 0,00 0,00 9 Dominican 0,00 0,04 0,00 0,00 0,00 0,00

10 Panama 0,00 0,00 0,03 0,02 0,05 0,00 11 Chi Lª 0,00 0,00 0,00 0,03 0,00 0,00 12 ¶rËp Xª-ót 0,00 0,01 0,02 0,03 0,28 0,00 13 Trung Quèc 0,00 0,01 0,00 0,05 0,01 0,22 14 Hång K«ng 14,28 10,08 5,01 3,10 3,04 2,22 15 Indonesia 0,02 0,06 0,00 0,00 0,01 0,00 16 NhËt B¶n 13,46 18,56 26,84 29,05 33,29 27,09 17 Campuchia 0,00 0,13 0,00 0,00 0,00 0,05 18 Lμo 1,03 0,57 0,64 0,29 0,13 0,26 19 Malaysia 0,00 0,08 0,07 0,86 0,43 0,63 20 Nam TriÒu Tiªn 7,41 7,67 5,14 5,63 6,41 6,33 21 Singapore 0,10 0,80 1,32 0,75 1,17 4,65 22 §μi Loan 5,43 10,25 13,20 18,59 17,97 16,47 23 Th¸i Lan 0,26 0,09 1,17 0,05 0,07 0,18 24 New Caledonia 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 25 ¸o 0,31 0,26 0,22 0,37 0,25 0,31 26 PhÇn Lan 0,00 0,00 0,02 0,11 0,05 0,19 27 Ph¸p 1,07 3,03 3,72 4,21 2,98 4,62 28 Iceland 0,00 0,05 0,00 0,00 0,00 0,00 29 ý 0,04 0,75 1,36 0,99 0,74 2,26 30 Luxembourg 0,00 0,03 0,00 0,00 0,00 0,00 31 Hμ Lan 0,81 1,37 1,70 2,40 2,88 3,58 32 Nauy 0,34 0,04 0,20 0,06 0,15 0,47 33 Rumani 0,00 0,42 0,04 0,02 0,00 0,00 34 Thuþ §iÓn 0,30 1,24 0,19 0,13 0,20 0,90 35 Thuþ SÜ 0,00 0,05 0,17 0,27 0,30 2,83 36 Anh 0,08 0,64 1,04 1,12 1,74 0,01 37 óc 0,00 0,15 0,30 0,16 0,74 1,39 38 Belaruxia 0,00 0,07 0,00 0,01 0,00 0,00 39 Nga 28,37 15,55 7,89 3,12 2,51 3,45 40 Ukraine 0,00 0,01 0,74 0,56 0,14 0,12 41 BØ 0,00 0,05 0,10 0,25 0,29 1,51 42 §an M¹ch 0,00 0,02 0,10 0,17 0,26 0,46 43 Monaco 0,00 0,03 0,00 0,00 0,00 0,00 44 T©y Ban Nha 0,02 0,07 0,30 0,25 0,41 1,12 45 M«ng Cæ 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 46 C«-oÐt 0,00 0,00 0,00 0,01 0,00 0,00 47 B¾c TriÒu Tiªn 0,00 0,00 0,00 0,01 0,00 0,00 48 Ai CËp 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 49 Mü 0,00 0,00 0,00 1,51 1,03 1,92 50 Venezuela 0,00 0,00 0,00 0,03 0,00 0,00 51 ArËp 0,00 0,00 0,00 0,15 0,06 0,00 52 Ên §é 0,00 0,00 0,00 0,01 0,00 0,00

132

53 Palestine 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 54 New Zealand 0,00 0,00 0,00 0,01 0,03 0,12 55 ¸chentina 0,00 0,00 0,00 0,06 0,01 0,00 56 Mª hi c« 0,00 0,00 0,00 0,03 0,05 0,00 57 Bå §μo Nha 0,00 0,00 0,00 0,01 0,00 0,06 58 Braxin 0,00 0,00 0,00 0,00 0,01 0,07 59 Phi lÝp pin 0,00 0,00 0,00 0,03 0,00 0,08 60 Angiªri 0,38 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 61 §«ng ¢u 0,00 0,00 0,00 0,00 0,32 0,00 62 Ireland 0,00 0,00 0,00 0,00 0,02 0,00 63 EU 0,00 0,00 0,00 0,00 6,25 0,00 64 Ixraen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,01 0,00 65 Giãoc®ani 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 66 SNG 0,00 0,00 0,00 0,00 0,37 0,00 67 Thæ NhÜ Kú 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 68 Trung §«ng 0,00 0,00 0,00 0,00 0,08 0,00 69 Urugoay 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 70 Iran 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,01 71 C¸c n íc kh¸c 15,18 14,24 12,24 9,05 0,00 0,00


133

B¶ng 8: Gi¸ trÞ xuÊt khÈu hμng may theo lo¹i h×nh c¬ së s¶n xuÊt, ViÖt Nam

§¬n vÞ: 1000 USD

Sè

T T

N¨m Tæng sè Khu vùc trong n íc Khu vùc

cã vèn

®Çu t

Tæng sè DN

nhμ n íc

Hîp t¸c

x·

DN t

nh©n

Hçn hîp Hé gia

®×nh

n íc

ngoμi

1 1992 201.974 201.974 166.629 5.049 9.089 21.207 0 02 1993 238.847 238.847 179.135 7.165 15.525 37.022 0 03 1994 475.607 418.534 297.547 10.646 28.536 81.805 0 57.0734 1995 765.461 616.196 417.942 27.557 38.273 132.424 0 149.2655 1996 993.173 829.299 584.979 29.795 39.727 174.798 0 163.8746 1997 1.199.664 1.007.718 698.204 41.988 53.985 213.541 0 191.946


134

B¶ng 9: XuÊt khÈu hμng dÖt may sang EU

Tªn n íc 1993 1994 1995 1996 1997 Gi¸ trÞ

(USD) % Gi¸ trÞ

(USD) % Gi¸ trÞ (USD) % Gi¸ trÞ (USD) % Gi¸ trÞ (USD) %

§øc 149.363.457 61,73 144.655.530 56,59 160.992.417 49,65 174.943.222 44,10 185.991.058 42,05Ph¸p 30.637.650 12,66 29.362.556 11,49 41553.987 12,82 56.615.278 14,27 64.233.620 14,52Hμ Lan 25.116.317 10,38 27.301.846 10,68 37.121.151 11,45 54.645.671 13,78 55.065.483 12,45Anh 12.052.716 4,98 14.273.268 5,58 20.208.496 6,23 29.280.659 7,38 40.719.231 9,21ý 16.549.973 6,84 17.093.491 6,69 20.882.023 6,44 26.080.473 6,57 28.805.069 6,51T©y Ban Nha 1.767.524 0,73 10.589.182 4,14 14.101.576 4,35 18.052.966 4,55 26.530.305 6,00BØ 3.985.549 1,65 9.138.135 3,58 10.537.249 3,25 11.205.053 2,82 11.898.320 2,69Thuþ §iÓn 0 0,00 0 0,00 7.272.521 2,24 7.999.785 2,02 9.662.851 2,18§an M¹ch 1.714.476 0,71 2.430.154 0,95 3.676.919 1,13 6.081.692 1,53 7.276.376 1,65¸o 0 0,00 0 0,00 5.464.133 1,69 6.740.601 1,70 5.393.439 1,22PhÇn Lan 0 0,00 0 0,00 1.279.913 0,39 1.950.050 0,49 2.826.351 0,64Hy L¹p 646.165 0,27 460.480 0,18 514.066 0,16 684.238 0,17 1.535.861 0,35Bå §μo Nha 0 0,00 128.190 0,05 417.287 0,13 1.603.453 0,40 1.329.637 0,30Ai Len 65.848 0,03 172.975 0,07 202.501 0,06 702.246 0,18 828.394 0,19Luxemburg 50.400 0,02 0 0,00 0 0,00 112.091 0,03 191.576 0,04

241.950.075 100 155.605.807 100 324.224.239 100 396.697.478 100 442.287.571 100

135

Phô lôc 4: So s¸nh gi÷a ho¹t ®éng kinh doanh theo ph ¬ng thøc FOB v CMT

Roger Fielding, Geoffrey Willis vμ çc ®ång nghiÖp, V ¬ng quèc Anh

Çc bé phËn cÊu thμnh/ NhiÖm vô b¾t buéc FOB CMT

Chän v¶i vμ phô kiÖn c¬ b¶n Cã Kh«ng ThiÕt kÕ s¶n phÈm may Cã Kh«ng May mÉu ®Ó lùa chän Cã Kh«ng Lùa chän thiÕt kÕ vμ may l¹i mÉu Cã Kh«ng May mÉu theo yªu cÇu cña kh¸ch hμng Kh«ng Cã Tù thiÕt lËp th«ng sè chÊt l îng Cã Kh«ng NhËn çc th«ng sè chÊt l îng Kh«ng Cã B¸o gi¸ vμ giao hμng Cã Cã Th ¬ng l îng gi¸, ph ¬ng thøc thanh to¸n vμ giao hμng Cã Cã Lªn lÞch s¶n xuÊt Cã Cã §Æt mua nguyªn vËt liÖu Cã Kh«ng Thóc ®Èy giao nguyªn vËt liÖu Cã Cã NhËn nguyªn vËt liÖu Cã Cã C¾t Cã Cã May Cã Cã Hoμn thiÖn s¶n phÈm Cã Cã §ãng gãi Cã Cã L u kho, giao hμng vμ göi ho¸ ®¬n thanh to¸n Cã Cã

136

Phô lôc 5: Danh s¸ch çc c«ng ty t nh©n ngμnh may mÆc cã h¬n 100 c«ng nh©n*

(chØ nh÷ng tØnh vμ thμnh phè lín)

STT Tªn c«ng ty §Þa chØ TØnh/Thμnh phè Tel. Fax. Ho¹t ®éng

chÝnh

1 C«ng ty cæ phÇn may xuÊt khÈu hμng da 30/4

Khu c«ng nghiÖp Ph êng 9, Hå V¨n Huª, QuËn Phó NhuËn

TPHCM 8443332, 8441026,8445853

8442464 May mÆc, hμng da.

2 C«ng ty TNHH May mÆc ¸§¹i

220 Bis § êng 14 Ph êngQuËn 1 7 T©n B×nh

TPHCM 8428624 May mÆc

3 C«ng ty TNHH An HiÖp Ch©u

Khu phè 3, Ph êng Ph íc Long B, QuËn Thñ §øc

TPHCM 8962523 8961701 May mÆc

4 C«ng ty TNHH An Phó Ch©u

Khu phè 3, Ph êng Ph íc Long B, QuËn Thñ §øc

TPHCM 8962523 8961701 ¸o kho¸c vμ çc lo¹i ®å may

5 C«ng ty TNHH may thªu giμy An Ph íc

18B S V¹n H¹nh, Ph êng12, QuËn 10

TPHCM 8655188 8350059

8350058 ¸o kho¸c, s¬ mi, quÇn ¸o trÎ em, ®å lãt phô n÷ vμ giμy thÓ thao

6 C«ng ty TNHH APC Xãm Míi, Ph êng Ph ícLong, QuËn Thñ §øc

TPHCM 8962523 8961701 ¸o kho¸c vμ ¸o vÐt

7 Hîp t¸c x· XuÊt khÈu may mÆc Bμn Cê

116-118 Phè Bμn cê, QuËn 3

TPHCM 8392808 S¬ mi vμ çc ®å quÇn ¸o

8 C«ng ty TNHH May mÆc B×nh §«ng

301b Ga B×nh §«ng, Ph êng 14, QuËn 8

TPHCM 8563875 8567487 May mÆc

9 C«ng ty TNHH May mÆc B×nh Hoa

111 Phan §¨ng L u,Ph êng 7, QuËn Phó NhuËn

TPHCM 8447678 8445385 May mÆc

10 C«ng ty TNHH May c«ng nghiÖp B×nh Minh

308 Ph¹m V¨n Hai, Ph êng5, QuËn T©n B×nh

TPHCM 8915006 8915007 QuÇn ¸o

11 C«ng ty TNHH s¶n xuÊt vμ xuÊt nhËp khÈu B×nh Minh

§ êng 30-6, Ph êng QuangTrung, ThÞ x· Th¸i B×nh

Th¸i B×nh 831674 834010 Kh¨n mÆt, chØ may c«ng nghiÖp

12 C«ng ty TNHH May mÆc B×nh S¬n

1119 X« ViÕt NghÖ TÜnh, QuËn B×nh Th¹nh

TPHCM 8992755 8991386

8991386 May mÆc

13 Doanh nghiÖp may Cao Minh

146/150 Pasteur, QuËn 1 TPHCM 8234588 8738261 May mÆc

14 C«ng ty TNHH Gia c«ng vμ th ¬ng m¹i Ch¸nh Song Long

361/4/4 NguyÔn V¨n L ¬ng, QuËn 6

TPHCM 8754466 8763855 May c«ng nghiÖp vμ th ¬ng m¹i

15 C«ng ty TNHH May mÆc Chî Lín

Khu c«ng nghiÖp B×nh §¨ng, Ph êng 6, QuËn 8

TPHCM 8501020 8503103 May mÆc vμ quÇn ¸o

16 C«ng ty TNHH may mÆc Cöu Long

112B ® êng Hång Hμ, Ph êng 2, QuËn T©n B×nh

TPHCM 090707329 8-8485483

¸o kho¸c, s¬ mi

17 C«ng ty TNHH §¹i S¬n 229 T«n ThÊt ThiÖp, Ph êng 12, QuËn 11

TPHCM 8583819 May mÆc vμ giÆt lμ

* Nguån: VCCI, MPDF.

Çc th«ng tin chÝnh x¸c vμo thêi ®iÓm xuÊt b¶n. MPDF kh«ng chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ ®é chÝnh x¸c cña th«ng tin.

137

18 C«ng ty TNHH May mÆc Th ¬ng m¹i vμ c«ng nghiÖp §¹i TriÓn

48/3a Xu©n Thíi §«ng, T©n Xu©n

TPHCM 8914817 8914125 May mÆc xuÊt khÈu

19 C«ng ty TNHH may mÆc §¹i Vò

877 NguyÔn Tr·i, QuËn. 5 TPHCM 8550472 8960695 May mÆc xuÊt khÈu vμ b¸n trong n íc

20 C«ng ty TNHH May c«ng nghiÖp §Ö nhÊt

90/2 Ph¹m V¨n ChiÓu, Ph êng 12 HuyÖn Gß VÊp


21 C«ng ty TNHH DiÖu Th êng

Êp Long §øc, x· T©m Ph íc, huyÖn Long Thμnh

§ång Nai 511035 511038 May mÆc

22 DONA-BITI'S 1/1 Quèc lé 15, Ph êngTam HiÖp, Thμnh phè Biªn hoμ

§ång Nai 813887 813786 May mÆc & ®ãng giÇy

23 DONATEX K3 Thèng NhÊt, Thμnh phè Biªn hoμ

§ång Nai 823020 817630 May mÆc

24 C«ng ty TNHH §«ng Anh X· VÜnh ThuËn, Long B×nh, QuËn 9

TPHCM 960614 960616 TÈy nhuém v¶i, sîi. ChÕ biÕn gç

25 C«ng ty TNHH may mÆc §«ng Hoμ

308/6 C¸ch m¹ng Th¸ng T¸m, QuËn T©n B×nh

TPHCM 8495710 8442018 May mÆc

26 C«ng ty TNHH may §øc D îc

390 Hoμng V¨n Thô, Ph êng 4, QuËn T©n B×nh

TPHCM 8442731, 8449967

8449967 Lμm lÒu

27 C«ng ty TNHH thªu §øc Phóc

17 Céng Hoμ, Ph êng 4, QuËn T©n B×nh

TPHCM 8421558 8110938 May mÆc

28 C«ng ty TNHH May mÆc Gi¶i N«ng

461 Ng« QuyÒn, Ngò Hμnh S¬n

§μ N½ng 831081 826621 May mÆc

29 C«ng ty S¶n xuÊt th ¬ngm¹i may mÆc H¶i S¬n

390 Hoμng V¨n Thô, Ph êng 4, QuËn T©n B×nh

TPHCM 8424955 8446767 May mÆc

30 C«ng ty H¶i ThÞnh 15 Lª Th¸nh T«n, QuËn 1 TPHCM 8220193 8231864 May mÆc

31 C«ng ty Hepro 40A Tr êng Chinh, §èng §a

Hμ Néi 8 694788 ¸o kho¸c vμ hμng dÖt.

32 C«ng ty TNHH thªu may HiÓn §¹t

42/42 § êng khãm 13, Ph êng 15, QuËn T©n B×nh

TPHCM 8496103, 8495975

8495924 May ¸o kho¸c, quÇn ¸o thÓ thao vμ s¬ mi.

33 C«ng ty TNHH HiÖp H ng V¨n phßng chÝnh, 44 Hμng Trèng, QuËn Hoμn KiÕm

Hμ Néi 8264941 8285241 May mÆc vμ thªu xuÊt khÈu.

34 C«ng ty may xuÊt khÈu HiÖp Thμnh

311 Bis Hå V¨n Huª, QuËn Phó NhuËn

TPHCM 8453033 8453033 May mÆc

35 C«ng ty TNHH May c«ng nghiÖp HiÖp Thμnh

182 D ¬ng B¸ Tr¸c, Ph êng 2, QuËn 8


36 C«ng ty TNHH may xuÊt khÈu HiÖu Uý

220/5 Dèc M, Gia T©n 1, huyÖn Thèng NhÊt

§ång Nai 867883 867746 May, thªu

37 C«ng ty TNHH May mÆc Hå G ¬m

201 Tr ¬ng §Þnh, Hai Bμ Tr ng

Hμ Néi 6621111 6620924

6621 111 May mÆc

38 C«ng ty TNHH Thñ c«ng Mü nghÖ Hoμ B×nh

55 Hμng Trèng, QuËn Hoμn KiÕm

Hμ Néi 8259402 8258665 S¶n xuÊt hμng thñ c«ng. May mÆc

39 C«ng ty TNHH XuÊt nhËp khÈu Hoμ B×nh

64 Tr ¬ng §Þnh, QuËn Hai Bμ Tr ng

Hμ Néi 6620964 6620769

6621411 May mÆc

40 C«ng ty TNHH May mÆc Hoμn CÇu

Tr êng Thä, Thñ §øc TPHCM 8962010 8962009 May mÆc

138

41 C«ng ty TNHH thªu may Hoμng Gia

144 TrÇn Phó, Ph êng 4, QuËn 5

TPHCM 8350993 8399522 §å dÖt trÎ em; ®å thÓ thao; ¸o kho¸c; quÇn vμ s¬ mi.

42 C«ng ty TNHH Hoμng H¶i 213/24 NguyÔn ThiÖn ThuËt, QuËn3,

TPHCM 8358971 May mÆc & Th ¬ng m¹i

43 C«ng ty TNHH Hoμng Mai 23d Phóc T©n, QuËn Hoμn KiÕm

Hμ Néi 8264940 May mÆc

44 C«ng ty TNHH thªu Hoμng Trang

89 NguyÔn §×nh ChiÓu, Ph êng 4 quËn Phó NhuËn

TPHCM 8462062 8459237 May mÆc, thªu

45 C«ng ty TNHH DÖt vμ May mÆc Hång Phóc

64/1 § êng 14, QuËn T©n B×nh

TPHCM 8551953 8551025 May mÆc

46 Doanh nghiÖp ®Öt Hång Qu©n

Km 3, § êng 10, Ph êng Quang Trung, ThÞ x· Th¸i B×nh

Th¸i B×nh 831689 831918 S¶n xuÊt kh¨n b«ng, v¶i

47 C«ng ty TNHH May mÆc xuÊt nhËp khÈu Hång Th¸i

67 Bis § êng 14, Ph êng20, QuËn T©n B×nh

TPHCM 8561158 8570453

8563985 May mÆc

48 Hîp t¸c x· dÖt Hîp Hoμ 12 Nam VÜnh Trμ, Ph êngKú Bμ, ThÞ x· Th¸i B×nh

Th¸i B×nh 831844 Th¶m len

49 C«ng ty TNHH May mÆc xuÊt nhËp khÈu H ng Phóc

64/1 § êng 14, QuËn T©n B×nh

TPHCM 8551953 8551025 May mÆc

50 C«ng ty TNHH Hõng S¸ng 155A L¹c Long Qu©n, QuËn 11

TPHCM 8555975, 8558328,8558510

8551700 May mÆc, giμydÐp

51 C«ng ty TNHH may mÆc vμ th ¬ng m¹i H÷u NghÞ 2

80 E § êng 13 Ph êng 1, QuËn T©n B×nh

TPHCM 8496033 8496033 May mÆc

52 C«ng ty cæ phÇn may mÆc vμ x©y dùng Huy Hoμng

128B Phan §¨ng L u, QuËn Phó NhuËn

TPHCM 8443503, 8442086

8440153 Thªu may c«ng nghiÖp

53 C«ng ty TNHH thªu may Kh¶i Hoμn

231/9 Lª V¨n Sü, QuËn Phó NhuËn

TPHCM 8445710 8111379 May mÆc

54 C«ng ty TNHH dÖt Kh¸i Vi F1/37 Êp 6 VÜnh Léc, HuyÖn B×nh Ch¸nh

TPHCM 8772137 7660317 Hμng dÖt

55 C«ng ty TNHH May mÆc Kim Léc

Tæ 2, Ph êng HiÖp Thμnh, QuËn 2

TPHCM 8919067 8919065 Bao, tói, may xuÊt khÈu

56 C«ng ty TNHH May mÆc Kim Nam

1A-B TrÇn Xu©n So¹n, HuyÖn Nhμ BÌ

TPHCM 8728502 8728502 May mÆc

57 C«ng ty TNHH dÖt may Kim Thμnh

44/2 Ba Hßm, HuyÖn B×nh Ch¸nh

TPHCM 8750745 8750336 May mÆc

58 C«ng ty TNHH Kinh §« 6/134 § êng 13, Ph êngHiÖp B×nh Ph íc, QuËn Thñ §øc

TPHCM 7269473 7269472 May mÆc

59 C«ng ty TNHH Lan Anh 119 Tr ¬ng §Þnh, QuËn 3 TPHCM 8203508 8224735 May mÆc

60 C«ng ty TNHH May mÆc Lª Sü

1111 Huúnh V¨n ChÝnh, Ph êng 1, QuËn 9 T©n B×nh

TPHCM 8601239 8601239 May mÆc

61 C«ng ty Cæ phÇn xuÊt khÈu hμng may da

Khu c«ng nghiÖp phè Hå V¨n Huª, Ph êng 9, QuËn Phó NhuËn

TPHCM 8443332 8442464 May mÆc

62 C«ng ty TNHH May mÆc Liªn HiÖp

Êp 1 Ph êng Linh t©y, QuËn Phó NhuËn

TPHCM 8960316 8967468 May mÆc

63 C«ng ty TNHH Nhùa vμ n«ng nghiÖp Liªn Ph¸t

3a Tr êng S¬n, Linh Trung QuËn Thñ §øc

TPHCM 8966766 8960151 May mÆc

64 C«ng ty may mÆc t nh©n 4 ViÖt Th¾ng, Ph êng Linh TPHCM 8966507 8963184 ¸o kho¸c,

139

Liªn Ph ¬ng Trung, QuËn Thñ §øc Jeans, ®å thÓ thao xuÊt khÈu

65 C«ng ty TNHH th ¬ng m¹i may thªu Liªn Th¾ng

236/62-62B Th¸i Phiªn, QuËn 11

TPHCM 8563948 8580976 May mÆc

66 C«ng ty TNHH Linh Giang Tæ 4, thÞ trÊn §øc Giang,Gia L©m

Hμ Néi 8272043 8271956 DÐp cãi, may mÆc.

67 C«ng ty TNHH May mÆc Linh Ph ¬ng

11D Phan KÕ BÝnh, §a Kao, QuËn 1

TPHCM 8960385 8962127 May mÆc

68 C«ng ty TNHH dÖt Lîi Thμnh

HuyÖn Vô B¶n Nam §Þnh 350-820051

Mμn rÌm

69 C«ng ty TNHH may mÆc th ¬ng m¹i Long H¶i

65 Vâ V¨n TÇn, Ph êng 6, QuËn 3

TPHCM 8298243 8958175

8299404 S¬ mi, ¸o chui ®Çu vμ ®å thÓ thao

70 C«ng ty TNHH may mÆc Long Phi

112B Hång Hμ, Ph êng 2, T©n B×nh

TPHCM 848 5483 May mÆc

71 C«ng ty TNHH May mÆc Mai S¬n H¶i

01 Vâ V¨n Ngμn, QuËn Thñ §øc


72 Doanh nghiÖp may Maika 45b T©n Kú, Phè T©n Quý, HuyÖn B×nh Ch¸nh

TPHCM 8755206 8755205 May mÆc

73 C«ng ty TNHH may mÆc Minh Hoμng

21 B Ph¹m V¨n ChiÓu, HuyÖn Gß VÊp

TPHCM 9965107 8293757 XuÊt khÈu hμng may, dÖt, ®å t¾m, tãc gi¶.

74 C«ng ty TNHH may mÆc, th ¬ng m¹i vμ x©y dùng Minh Phông

210 L¹c Long Qu©n, QuËn 11

TPHCM 8650392 8650304 May mÆc. Th ¬ng m¹i vÒ ph©n bãn, xi m¨ng vμ thÐp

75 Doanh nghiÖp may xuÊt khÈu Minh Th¾ng

117A Ph ¬ng Sμi, Ph êngS¬n Ph ¬ng, Nha Trang

Kh¸nh Hoμ 823422 May mÆc

76 C«ng ty TNHH Minh TrÝ Mai LÜnh, HuyÖn Thanh Tr× Hμ Néi 8622802 May mÆc

77 C«ng ty TNHH xuÊt nhËp khÈu may mÆc ThÕ giíi

Ph êng Tr êng Thä, QuËn Thñ §øc

TPHCM 8962010 8962009 May mÆc

78 C«ng ty TNHH May mÆc Mü Anh

S¬n T©y Hμ Néi 7655 123 May mÆc

79 C«ng ty TNHH May mÆc Mü Dung

Khu c«ng nghiÖp Sãng ThÇn, Di An, ThuËn An

B×nh D ¬ng 852740 852458 May mÆc

80 C«ng ty TNHH May mÆc Nam ¸

18 A Hoμng DiÖu, QuËn Phó NhuËn

TPHCM 8440368 8458511 May mÆc

81 C«ng ty TNHH May mÆc Nam Phó

545 Huúnh V¨n Bμnh, Ph êng 14 QuËn Phó NhuËn

TPHCM 8941381 8941381 May mÆc

82 C«ng ty TNHH Nam Ph ¬ng

454A Trμn Phó, B¶o Léc L©m §ång 864136 862639 DÖt len

83 C«ng ty TNHH Nam S¬n Th«n Kim ¢u, X· §Æc x¸, Gia L©m/ 6 NguyÔn Tr·i

Hμ Néi 8765734 8586 312

8766288 May mÆc

84 C«ng ty TNHH th ¬ng m¹i May thªu Nam Th¾ng

2/58 Khu L÷ Gia, Ph êng15, QuËn 11

TPHCM 8654358 8654359 May thªu

85 C«ng ty TNHH Nam Thμnh 33 T«n §øc Th¾ng, QuËn §èng §a

Hμ Néi 8232326 87320080 DÖt len, May mÆc

86 C«ng ty TNHH Ch©u ¸ míi 79/9 b X« ViÕt NghÖ TÜnh Ph êng 2, QuËn 6 B×nh Th¹nh


140

87 C«ng ty TNHH S¶n xuÊt vμ Th ¬ng m¹i Ngäc Anh

19/16 Hå V¨n Huª Ph êng9 QuËn Phó NhuËn

TPHCM 8454688 8454678 May mÆc

88 C«ng ty TNHH Ngäc Ph ¬ng

231 TrÇn Nguyªn H·n H¶i Phßng 856557 856557 May mÆc trong n íc vμ xuÊt khÈu

89 C«ng ty TNHH ChÕ biÕn n«ng s¶n, th ¬ng m¹i vμ may mÆc Ngäc Th¶o

102 Quèc lé 1, HuyÖn B×nh Ch¸nh

TPHCM 8750207 8750079 Th ¬ng m¹i vÒ ph©n bãn, ®å thÓ thao vμ may mÆc

90 C«ng ty TNHH S¶n xuÊt, dÞch vô vμ xuÊt khÈu NguyÔn Hoμng

Ngâ §«ng Quan, Tæ 1, Khu phè 7, NghÜa §«

Hμ Néi 8340482 8360523 May mÆc.

91 C«ng ty TNHH Nguyªn Hång

K42-43-44-K300 ® êngCéng Hoμ, Ph êng 12, QuËn T©n B×nh

TPHCM 8422119 8422155 ¸o kho¸c, s¬ mi, quÇn, quÇn¸o trÎ em xuÊt khÈu

92 C«ng ty TNHH May mÆc NguyÔn TiÕn

195 Hïng V ¬ng, An L¹c, HuyÖn B×nh Ch¸nh

TPHCM 8-8762805

May mÆc

93 C«ng ty TNHH NhËt T©n 22 ¢u C¬, Ph êng 17, QuËn T©n B×nh

TPHCM 496 099 428 506 May mÆc

94 C«ng ty TNHH May mÆc Th¸i B×nh D ¬ng

156/34 ThÝch Qu¶ng §øc, Ph êng 4 QuËn Phó NhuËn


95 C«ng ty TNHH Ph¸t H ng 517 Hång Bμng, QuËn 5 TPHCM 8558202 8574972 May xuÊt khÈu vμ b¸n trong n íc

96 C«ng ty TNHH Phó Hμ 19 NguyÔn V¨n Thô, §a Kao QuËn 1

TPHCM 8297114 8295658

8297648 May mÆc

97 C«ng ty TNHH may mÆc Phóc Yªn

434 Ph¹m V¨n Hai, QuËn T©n B×nh

TPHCM 8441726 8446361 May mÆc

98 C«ng ty TNHH may mÆc Phông Hoμng

422 Hå V¨n Huª, QuËn Phó NhuËn

TPHCM 8449161 8449160 May mÆc

99 C«ng ty TNHH S¶n xuÊt, chÕ biÕn vμ XuÊt khÈu

Tæ 7, L¸ng H¹, QuËn §èng §a

Hμ Néi 7760316 7760316 May mÆc

100 C«ng ty xuÊt nhËp khÈu may mÆc Quang Minh

215-217 NguyÔn V¨n L îng, QuËn 6.

TPHCM 8751491 8751491 S¶n xuÊt vμ XNK hμng may: ¸o kho¸c, quÇn

101 Doanh nghiÖp t nh©n Quèc B×nh

Phè ThiÖn ChÝ, ThÞ trÊn VÜnh B×nh, HuyÖn Gß C«ng T©y

TiÒn Giang 838438 838438 May mÆc

102 Tæ May thªu Quèc TuÊn 553/73A NguyÔn KiÖm, Ph êng 9,QuËn Phó NhuËn

TPHCM 8455010, 8440418 May mÆc.

103 C«ng ty x©y dùng QuyÕt Th¾ng

304 Quang Trung, Ph êng11 QuËn 7

TPHCM 8944546 8940339 DÖt, nhuém

104 XÝ nghiÖp may RTV §øc Giang, Gia L©m Hμ Néi 8272220 8272220

105 Doanh nghiÖp may Sa Kú 79 Lª Minh Xu©n, Ph êng8, QuËn T©n B×nh

TPHCM 8653243 8643799

8653243 ¸o kho¸c; s¬ mi, quÇn vμ hμng may.

106 C«ng ty TNHH XuÊt nhËp khÈu may mÆc Sμi Gßn

553/71 NguyÔn KiÖm, Ph êng 9, QuËn Phó NhuËn

TPHCM 8452705 8441911

8441911 May mÆc

107 C«ng ty TNHH Mèt Sμi Gßn

44/7 ThuËn Quang, Ph êngT©n Thíi NhÊt, QuËn 12

TPHCM 8910137 8910948 Giμy dÐp, MaymÆc

108 C«ng ty cæ phÇn Sao Mai A44 § êng 30, Êp Mü Trμ, §ång Th¸p 851452 851423 May mÆc

141

thÞ trÊn Cao L·nh

109 C«ng ty TNHH S¬n Chinh §«ng TrÝ, X· Tø HiÖp, huyÖn Thanh Tr×

Hμ Néi 8615636 8615799

8615636 May mÆc

110 C«ng ty TNHH S¬n Kim 34 Bïi ThÞ Xu©n TPHCM 8330081 8394270

8399087 May mÆc, x©y dùng

111 C«ng ty TNHH xuÊt khÈu may mÆc S«ng BÐ

§ êng 30-4, ThÞ x· Thñ DÇu Mét

B×nh D ¬ng 828013 822794 May mÆc

112 C«ng ty TNHH May mÆc Tμi Vinh

7B Quang Trung, HuyÖn Gß VÊp

TPHCM 8959300 8943712 May mÆc. Tói x¸ch trÎ em, tói xuÊt khÈu

113 C«ng ty TNHH may mÆc xuÊt khÈu T©n Ch©u

65/5 Êp ThuËn KiÒu, X· T©n Thíi NhÊt, QuËn 1 2

TPHCM 8910660 8916130

8910661 S¶n xuÊt vμ th ¬ng m¹i may mÆc.

114 C«ng ty TNHH T©n Minh 38ABC §«ng Hå, Ph êng8, QuËn T©n B×nh

TPHCM 8640434 8640434 S¶n xuÊt vμ th ¬ng m¹i May mÆc.

115 C«ng ty TNHH c«ng nghiÖp T©n Phó C êng

59-60 Tr ¬ng C«ng §Þnh, Ph êng 13 QuËn T©n B×nh

TPHCM 8496120 8496116 May mÆc

116 Doanh nghiÖp may mÆc tnh©n T©n Quý

459/8 phè l« I, Êp 1, x· T©n Quý §«ng, huyÖn Nhμ bÌ

TPHCM 8728203 8728203 S¶n xuÊt may mÆc.

117 C«ng ty TNHH T©n TiÕn 797 CMT8, QuËn 10 TPHCM 8645281 Hμng dÖt

118 C«ng ty May mÆc T©n TiÕn 90/21 H ¬ng lé 14, P 20. QuËn T©n B×nh

TPHCM 8752122 8582195

8582197 May mÆc

119 C«ng ty cæ phÇn may thªu xuÊt nhËp khÈu T©n TiÕn

118/8B Thèng NhÊt, Ph êng 11, HuyÖn Gß VÊp

TPHCM 8942534 894131389588898941302

8940382 May thªu

120 C«ng ty TNHH may mÆc T©y §«

1A Lý Th êng KiÖt, Ph êng 7, QuËn T©n B×nh

TPHCM 8658992 8658992 S¶n xuÊt quÇn ¸o trÎ em

121 C«ng ty TNHH Th¹ch Kim 8B Hμ Trung, QuËn §èng §a

Hμ Néi 8516494 May mÆc

122 C«ng ty TNHH May mÆc Th¸i B×nh D ¬ng

166/34 ThÝch Qu¶ng §øc, QuËn Phó NhuËn

TPHCM 8442544 8442544 May mÆc

123 C«ng ty TNHH S¶n xuÊt vμ th ¬ng m¹i Th¸i TuÊn

1/148 H ¬ng Lé 40, Êp C©y Sép, X· §«ng H ng ThuËn, huyÖn Hãc M«n,

TPHCM 8912521 8911437 DÖt, S¶n xuÊt sîi

124 C«ng ty TNHH Th¨ng Long A

704 Phan V¨n TrÞ, Ph êng17 QuËn 7


125 C«ng ty TNHH May mÆc Th¨ng Long

47/13 § êng 14 Ph êng 20 QuËn T©n B×nh

TPHCM 8565538 8561204 May mÆc

126 C«ng ty TNHH DÖt May Th¨ng Long

§ êng 10, Ph êng Phó Kh¸nh

Th¸i B×nh 831725 837239 May mÆc

127 C«ng ty DÖt Nhuém Th¨ng Long

Tæ 16, Ph êng Bå Xuyen, ThÞ x· Th¸i B×nh

Th¸i B×nh 839227 Kh¨n mÆt xuÊt khÈu

128 C«ng ty TNHH Thanh B×nh Êp T©n B×nh, Xa Léc An, Long Thμnh

§ång Nai 844785 ¸o kho¸c, may mÆc vμ l ìi c©u

129 Doanh nghiÖp May mÆc xuÊt khÈu Thμnh C«ng

Tæ16 NguyÔn §øc C¶nh ThÞ x· Th¸i B×nh

Th¸i B×nh 833612 838999 May mÆc

130 C«ng ty TNHH May mÆc Thanh Lam

101 Nam Kú Khëi NghÜa, QuËn 1

TPHCM 8256241 8398161 May mÆc

131 C«ng ty TNHH May mÆc 36/9A Quang Trung, HuyÖn TPHCM 8945791 8945791 May mÆc

142

Thanh T©m Gß VÊp

132 C«ng ty TNHH May mÆc ThÓ Hoa

71 A D2 V¹n Th¹nh Ph êng 25 QuËn B×nh Th¹nh

TPHCM May mÆc vμ nhuém len

133 C«ng ty TNHH Thiªn ¢n 299/22 Lý Th êng KiÖt, QuËn 11

TPHCM S¬ mi, quÇn, ga gi êng, ch¨n, gèi trÎ em

134 C«ng ty TNHH May mÆc Thiªn §×nh

368/1 Kh¸ V¨n C©n, Linh ChiÓu, QuËn Phó NhuËn

TPHCM 8961632 8-8961632

May mÆc

135 C«ng ty TNHH May mÆc Thiªn Phó

Êp 1, § êng 15 X· T©n Th¹ch T©y, huyÖn Cñ Chi

TPHCM May mÆc

136 C«ng ty TNHH May mÆc ThuËn An

Êp Hoa Lan- ThuËn Giao- huyÖn ThuËn An

B×nh D ¬ng 829822 S¶n xuÊt tói x¸ch

137 Hîp t¸c x· c«ng nghiÖp TiÕn Bé

44 Lª Ngäc H©n, QuËn Hai Bμ Tr ng (179 Kh©m Thiªn, QuËn §èng §a)

Hμ Néi 8262906 8519731

9781211 May mÆc.

138 C«ng ty TNHH May mÆc TiÕn Long

55 TrÇn NhËt DuËt, T©n §Þnh, QuËn 1

TPHCM 8440398 8438550 May mÆc xuÊt khÈu

139 C«ng ty TNHH May mÆc Tiªn TiÕn

Êp Phong ThuËn A, x· T©n Mü Ch¸nh, thμnh phè My Tho

TiÒn Giang 874712 877962 May mÆc

140 Doanh nghiÖp dÖt may thªu TrÇn Thμnh C«ng

185 NguyÔn O¸nh, HuyÖn Gß VÊp

TPHCM 8940184 8941270 May mÆc

141 C«ng ty TNHH may mÆc TriÖu Canh

213/58B Hoμ B×nh, QuËn T©n B×nh

TPHCM 8653297, 8653297 S¶n xuÊt g¨ng tay b¶o hé

142 C«ng ty TNHH Trung ViÖt 308 Hïng V ¬ng, Ph êngVÜnh Trung, §μ N½ng

§μ N½ng 822311 846405

826084 May mÆc, ®å thÓ thao, thªu

143 C«ng ty may mÆc Tr ¬ngD ¬ng

28 Kim Biªn, Ph êng 13,QuËn 5

TPHCM 8550792 8552146 May mÆc

144 C«ng ty TNHH Tr ¬ngThμnh

LÇu 3,Chî Lín, Quy Nhon Binh Dinh 826633 826633 May mÆc

145 C«ng ty TNHH Tr êngXu©n

Km 2 phè §iÖn Biªn, TP Nam §Þnh

Nam §Þnh 848241 848731 May mÆc

146 C«ng ty TNHH May mÆc TuÊn Nh¹

142/1a An L¹c., HuyÖn B×nh Ch¸nh

TPHCM 8754640 8760867 May mÆc

147 C«ng ty TNHH May mÆc T êng H ng

§ êng 16, HiÖp Thμnh, QuËn 12

TPHCM 8911025 8911090 May mÆc

148 C«ng ty TNHH DÖt Nhuém T êng Ph¸t

101/133 Bis Ph¹m §×nh Hå, Ph êng 6, QuËn 6

TPHCM 855 1537 8583355 DÖt nhuém sîi

149 C«ng ty TNHH May c«ng nghiÖp vμ th ¬ng m¹i T êng Vinh

246 NguyÔn Hång §μo, Ph êng 13 QuËn T©n B×nh

TPHCM 8428679 8427902 May mÆc

150 Tæ hîp dÖt V¹n Phóc x· V¹n Phóc, ThÞ x· Hμ §«ng

Hμ T©y 824663 S¶n xuÊt lôa, th¶m len

151 C«ng ty TNHH V¹n Th¾ng 2623 Ph¹m ThÕ HiÓn, Ph êng 7, QuËn 8

TPHCM 8500970 8500972 May mÆc

152 C«ng ty TNHH S¶n xuÊt b¶o hé lao ®éng ViÖt Cang

A13/29 Phè Tªn Löa, HuyÖn B×nh Ch¸nh

TPHCM 8750479 8752920 DÖt vμ may mÆc, g¨ng tay b¶o hé.

153 C«ng ty TNHH May mÆc ViÖt §¹i

37/3 § êng 13 Ph êng 15 QuËn T©n B×nh

TPHCM 8470324 8470324 May mÆc

143

154 C«ng ty may ViÖt Hμ 232 Phan V¨n TrÞ, Ph êng10 QuËn 7

TPHCM 8436374 8436374 May mÆc

155 C«ng ty ViÖt Hång 425b § êng 885 Ph êng 8 thÞ x· BÕn Tre

BÕn Tre 823485 825270 May mÆc

156 C«ng ty TNHH May mÆc ViÖt H ng

10/20 L¹c Long Qu©n, QuËn T©n B×nh

TPHCM 8654709 8657009 May mÆc

157 C«ng ty TNHH may mÆc vμ giμy dÐp ViÖt Nam

Nhμ O, CLB Hμng kh«ng, Ph êng 2, QuËn T©n B×nh

TPHCM 8443618 8445714 May mÆc

158 C«ng ty TNHH nhuém len ViÖt Phæ

3 An D ¬ng V ¬ng,Ph êng 10, QuËn 6

TPHCM 8750505 8750504 May mÆc, len

159 Nhμ m¸y giÆt may v¶i bß ViÖt Th¾ng

2/83 Hoμ Phó, HiÖp Phó, QuËn Thñ §øc

TPHCM 8961424 8960104 May mÆc & giÆt lμ

160 C«ng ty TNHH ViÖt Trung 138 NguyÔn ThÞ Minh Khai, Hμ Ch©u

§μ N½ng 892027 826325 May mÆc

161 Doanh nghiÖp ViÖt óc Êp Míi, x· Long §Ýnh, huyÖn Ch©u Thμnh

TiÒn Giang 834448 May mÆc

162 C«ng ty may mÆc giμy dÐp xuÊt khÈu ViÖt Nam

Nhμ A, CLB Hμng kh«ng, QuËn T©n B×nh

TPHCM 8443618

8445714

S¶n xuÊt quÇn ¸o thÓ thao, ¸o choμng vμ quÇn ¸o trÎ em.

163 C«ng ty TNHH May mÆc VÜnh Lîi

176-182-184 TrÇn H ng§¹o B, QuËn 5

TPHCM 8558934 8551574 May mÆc

164 C«ng ty TNHH Vinh Ph¸t thÞ trÊn Yªn Viªn, huyÖn Gia L©m

Hμ Néi 8271484 8273367 May mÆc

165 C«ng ty TNHH May mÆc VÜnh Thμnh

99/9 Quèc lé 1, T©n Thíi NhÊt, QuËn 12

TPHCM 8910102 8910105 May mÆc

166 X ëng dÖt lôa Xu©n Mai Nam §Þnh Nam §Þnh 846649 849499 V¶i ®òi

NgÖnh may mÆc ViÖt Nam: Public Disclosure...

Documents

Transcript of NgÖnh may mÆc ViÖt Nam: Public Disclosure...