Ngajar Aspek Hukum 22913
-
Upload
ahrens-tabrani -
Category
Documents
-
view
243 -
download
0
Transcript of Ngajar Aspek Hukum 22913
-
8/18/2019 Ngajar Aspek Hukum 22913
1/49
(u
REFEFENSI
uNTUK
KoNTRAKToR
BANGUNAN
Geoulrc
oal
Stptt-
l.
Possession
of
Site
(Clause42'1'.FIDIC)
Apabila
t*pbl;if'glneer
s..dah
memberikan
Order
tu
Commence
kepada
rt'tt'iitJt'
"*i"t
tetapi
lapangan
belum
bisa
dikerjakan
oleh
Kontraktor
(pembebasan
tanah dan
lain-lain)'
2.
Terlambrt
d"l*-'LePutusan
shop
drawing
dan
method'
3.
Dan
lain-lain'
ad.f.
Speciat
Risk
(Ctause
20'2'
FIDIC)
TermasukdisiniadalahPerang,invasi,revolusi,danlain-lain.Dalam
hal
ini
Ko.,.'^tttot
bt'h'k
'''itt'k
perpanjangan
waktu
(Clause
44
FIDIC).
ad.g.
Perub
ahan
Cost
dan
Undang-undang
sesuai
dengan
Clause
70'2'
Dimungkinkanadanyapt"'b"h".costkarenaadanyaeskalasi'Eskalasi
dit.capLn
di
dalam
Kontrak'
meliputi:
1.
Rumus
Eskalisi
2.
Carapengambilan/sumber-sumber
indeks
3.
CaraPembaYaran
Sesuai
dengan
pasal
ini
pula'
Kontraktor
berhak
mengajukan
claim'
apabila
dalarn
ptl'k""""
proyek
Pemerintah
mengeluarkan
suatLt
peraturan
,,ru
,i.,d"'g-""d"'g
baru
yang
memPengaruhi
cost'
8.1.3.d.8.2.
Mengurangi
Dispute
dalam
Claim
Untuk
menghilangkan/mengu rangi
Dispurr
dalam.
claim'
sehartrs-
nya
sebelum
penandatanganan
Iio""'L'
atau
pada
waktu
prebid
meeting,
r.t*
hal
telah
d'itanyakan
dan
dijawab
secara
terruli"
Untuk
-.nauttt"'
g
cbim'
dipeilukat'
dara-data
pendukung'
Data
ini
tidak
dibuat
i"a"
*'tt't'
membuat
chimt
melainkan
dibuat
seiak
awal
proyek
sampai
proyek
selesai'
.
':
8.1.3.d.8.3.
Data
yang
diperlukan
untuk
pengajuad
Chim:
l.
Schedule
a.
Master
y'r
reuised
schedub
. \.
rg*':
Yh/ute
r1Lfuio-n
c.
Korespo"d.,,si
segala
m"c"*
"'r't
menyurat
yang
berhu-
bungan
;;";."
-"*At1,qi
atas'
terrnasuk'nomer
agenda
dan
tanda
terima
surat/exPedisi'
d.
Lain-lain
48.
-
8/18/2019 Ngajar Aspek Hukum 22913
2/49
B.
KEGIATAN
UTAMA
USAHA
-'atoANG
KoNTRAKToR
T ::ffi
ff#:,ffii:ff
i:,
j
ff
ffilitilT:
iFl'?xT:
".
].1i.
I
rig,
tt'jt';;'trt"tl"t'
tt"tbu'
*"ILlp'k*n-
pedoman
arah
sirategts
semua
organisasi
ui"'i''
Perusahaan ;;
ilI:if*
b-ertahan
hidup
tidak
akan
mamp,,
*";;;;,
harapan
r..orj?
-pitt.t
-pil,^t
.
-vans
berkepcntingan'
or,
o
"'t"",
it,i
Tl
**:ffi
ji+I
*[*r
;:t;':i:,
1q;
panjang
lang
9'Per:l:",.::*:;;-;;;"'rhaan
dalan, memenuhi
tunturan
p"f
i"g
l.l"t
ribngenai
kemampuan
p
dan
keingin""
p"'*
Lry'*"'
a1
gtt"tsang
saham'
Pertumbuhan
perusahaan
.,a,r.
...ffi
dari..
kelangsungan
hidup
dan
orofitabilita"'y''
i*'mbuhan
OO"
att'"iJ
"p'bil'
ada
laba
yang
memadai
yrng
dip.,""n
*t'*
i]*tt*"Inttt"g"t'
i'l'*
jangka
rvaktu
PanJang'
Pertumbuhan,
dalam
pengercian
y'nf
it'""
meliputi
pertumbuhan
Pasar'
perrumbuhan
ragam
p'oat'ttlj"^
y"t'g
dit"tt'arkan'
"""
pt"t'n.tbuhan
teknologi
yang
digun'it''l
t"ttt'tt
penl'ediaan
produk/jasa
tersebur'
Perrurnbuhan
sernacam
ini
sering
krli
,rffi;lk;:
p.r,i'gkr,,
n'daya
saing
perusahaan'
Selaniutnya'
berrambahn
ya
dayasaing
akan
"",."i"g[Irkr.,
p,rl"
f"-^-pt.,labaan
Qroftabi'
"
*'
rl1rllr'fJil'n
"
"
d
a p
a
t
d
i
pa
n
d
a
n
g
s
eb1
1a
i
:"i::
::li
l"
*
fl
:::
r'::(:'
actiuities)
y,t'g
;ittLt'L"'
"t""k
*t'-'n"""['
menghasilkan'
memasarkan'
-"r,y"-prik"',
datt
mendukung
produknya'
Secara
*"'";'i;-io"""ir*i
bt'.,''tt"a
sangat
'"T'
\'T"l
:l1i:t-
bidangk.gi't""1*"foo"ruksipad'aurnumni'a.meliputi:Perencanaan'
Pelalsanaan,
-
8/18/2019 Ngajar Aspek Hukum 22913
3/49
tuKu
REFEpa.,''r
uNrux
KorurRlxtoa
BrtlcuNr*
Geouto
orru
Stptt
Setain
iru,
Konrraktor
Jasa
Konstruksi,
sebagai
Pelalaana
Konsffulai,
didefinisikan
sebagai
penyedia
jasa
orang
Perseorangan
atau
badan
usaha
yang
dinyarakan
ahli,
profesional
di
bidang
pelaksanaan
jasa
konstrulsi,
yang
mamPu
menyelengg"r"k.n
kegiaunnya
unruk
mewujudkan
suatu
hasil perencanaan
meniadi
L.nr,.rk
bangunan
arau
bentuk
fisik
lainnva
dan
terikar
kontrak
untuk
menyelesaikan
pekerjaan
konstruksi'
Unruk
pembahasan
selanjurnya,
dalam
buku
ini digunakan
sebutan
Kon-
rraktor
brii
n.l"k"na
Konscruksi,
mengingat
bahwa
sebutan
tersebut
lebih
populer
di
kalangan
masYarakat
Lingkup
k.rja
j",a
konsrruksi
sangat
beragam.
Secara
garis
besar
lingkupnya
meliputi:
b.d,rng
(perkanroran,
mal,
rumah
sakit,
horel,
aPartemen,
pabrik),
prasarana
d"n
T.a.,iporrasi
(jalan,
jembatan, dermaga,
landasan
rerbang,
dan
lainnya), Irigasi
(saluran
dan
bendungan),
Fasiliras
Pengolahan
Air,
Bangunan
Pembangkit
Tenaga
Listrik,
dan
berbagai
bangunan
fisik
lainnya.
Katefori
d*"i
kegiaran
dapat
dibagi
rnenjadi
dua kelompok
umum.
Per-
rama,
kegiaran
primer
arau
urama
(primary
actiuiries)
berhubungan
dengan
p.*"rrrri,
p.lrt^rrrrn,
penl'erahan,
dan
pemeliharaan'
Kedua'
kegiatan
pe-
nunjang
(sgp7,orting
actiuities),
yakni
kegiatan
''-ang
menyediakan
infrastruktur
atau
masuk",,
y".,g
memungkinkan
kegiatan-kegiatan
utaiila
berlangsung
secara
terus menerus.'
Secara
skemaris
Kegiaran-ke
giaran
bidang
usaha
Kontrakror
dapar
digambarkan
sebasai
berikut:
Gambar
Kegiatan
utama
(Primary
Activilies)dan
Kegiatan
Penunjang
(supporting
Activities)
Kegiatan
Pendukung
(S
u
ppodi
ng
A
ctlvities)
PENGELOLA.AN
KEUANGAN
MANA"JEMEN
MUTU
PENGEMBANGAN
TEKNOTOGI
r;.*
1
PENGELOLAAN
sD;il
P
ir
P
P;
sa
a)
b)
c)
tpcarce
Robins
on,
Mdnajemen
srratcgik,
rerjcmalrrn
iilid
l,
Binarupa
Aksara,
Jakarm,
,1991'
4
-
8/18/2019 Ngajar Aspek Hukum 22913
4/49
ll
,:,
I'
Keotrren
Uraue
Usexe
BIoANG
KorlrnAxron
Proses
Kegiatan
Utama
(Primary
Activities)2
:.,_r;;:^;;,r;..,
menr*iki
kesiatan
urama
vang
terdiri
dari
tiga
bagian'
';:t;"*"r.ran,
Proses
kegiatan
untuk
*:::?::*n
kontrak
pelakanaan
peker-
,
lm;T:..fi:I,"
iiffi ,
"*'"'*
"
r".
samp
ai
meni
adi
sua'cu
ba-
ngunan ,'ng
"lP
untuk
digunakan'
l.
Penyerahan
proyekr
proses
penyerahan
n"t'
T\::jaan
konstruksi
yang
''
;i-i
diselesaikatt
tt""i
kontrak
kepada
Pengguna
)asa'
Sedangkan
kegiatan
penunjang
(supporting
actiuities)
meliputi:
l.
Ir4anajemen
Sumber
Daya Manusia
(SDM)
2.
Manajemen
keuangan
3.
Manajemen
Mutu
Pa
-
8/18/2019 Ngajar Aspek Hukum 22913
5/49
u
BEFEF€NsI
UNTUK
KoNTR
KToR
BANGuNAN
GEouNc
onru
Stptt
8.1.1.a.
Kepuasan
Pelanggan,
dampak
posirif
dari
keberhasilan
produk
,rr.rrrp*k*r,
ld"h
,"tr.'r
f"k.,
Penting
yang
menunjang
.Pernasaran
karena
kepuasan
pelanggan
atas
hasil
Lerja
dati
kontraktor
yang
bermutu
dan
tepat
waktu
akan
mengangkat
tit"
pt""ahaan
di
mata para
pemilik
proyek
dan
menjadi
r.ko*.rrl*rirntuk
memilih
pelaksana
proyek'
Keberhasilan
Produk
daPat
beruPa:
Kemampuar,
,r,r,ut
menyelesaikan
proyek
tepat
waktu
arau
bahkan
lebih
cepar
dari
waktu
vang
dijadwalkan
Kemampuan
untuk
menyelesaikan
proyek
dengan
biaya
dan
dapat
diterima
Pemilik
ProYek
Kemampuan
dalam
menyelesaikan
proyek
dengan
kualitas
dan
keselamatan
kerja
(safety)
Yang
baik
.
Kemampuan
berkomunikasi
dengan
baik
kepada
semua
pihak
selama
rnasa
pelaksanaan
proyek,
yaitu:
pemilik
ProYek
(Pengguna
jasa),
konsuItan,
-
sub
konrraktor,
suPPlier,
masyarakat.
o
Kemampuan
memberikan
pelayanan
yang
baik
setelah
proyek
diserahkan
kepada
pemilik
(afer
sales
seruice)
.
Memiliki
produk
unggulan
(spesialis
di
bidang gedung,
spesialis
di
bidang
pelabuha.,,
drb.),
*."."rp,k"'
j*'":
yang
menentukan
dalam
menetapkan
strategi
bersaing'p.rur"h,'n'
Sebuah
pt"-t"h'*n
yang
menlRulfai
produk
,rrrggrll".,
b.r"rii
,,,.rnp,,,'y'i
"keunggulan
bersaing"
diba'dingkan
dengan
f.r",ir"t
*"
lainnya
da'
s.Laligus
menunjang
pemasaran
perusahaan.3
8.1.1.b.
Membuat
Jaringan
Pemasaran
(Netuorbingf
i
Netuorking
adalah
membangun
suatu
jaringan
relasi
yang
luas
yang
bersedia
-
memberikan
informasi
r.r,r*ig
adanya
proyek
yang
direncanakan.
Dibutuhkan
wakru lama
untuk
membangun
suatu
l"ingan
Pemasaran
karena
melibatkan
rMichael
E,
Porter,
Kcunggukn
Bcnaing,
terjemahan,
Binarupa
Alaara'
Jaka-rta'.
1994'
arvaren
Friedm
an,
Constraction
Morhriiog
ird
Snaugic
Planning,
McGraw-Hill
Book
Company'
yang
kompetitif
(stake
holders)
I
I
)
.I
a
-
8/18/2019 Ngajar Aspek Hukum 22913
6/49
Keotlrrr.t
Ureur
Usrxe
Blonuo
Koltrsarroc
instansi Pemerintah
dan
swasca
berbagai
macam
komunitas
baik.perorangan'
,.r.,
["r""gan
Profesional
sePertt:
.
Konsultan
?erencana
.
In'lestor
. Bankir
.
Subkontraktor
,
SuPPlier
. Eksekutif
Bisnis
.
MasYarakat
.
Dll
upaya
menlaring
dan
sehingga
memPercePat
kan
memPermudah
secara
lebih
dini
aringan Pemasaran
Yang
luas'
.J;;;;lk,n
inro'masi
Provek
Proses
Pemasaran'
8.1.1.c.
K.ekuatan
perusah
aan
(strength)
sebagai
Aset
Pemasaran'
l.t
.,
;i;;;"ta
a
n
d
dak
"
n:
i,, 1::
i.:1*:
ff
,
f
5::'
:
":,'
tr
*
'
Keberhasila
perusahaan
trdaK
rcrrsydJ
u*r'
r
nsfer
menjadi
aset
1,ang
dimiiikinva'
K;;;t;;"i
p"d^
gilirannva
dapat
dirra
,varen
Friedman,
"construction
Marketing
and
Srrategic
planning",
MacGarv-Hill
Book
company'
p..irrrr",t,
a,tara
lain:
'
ff::il
'{:; 'fX'l,rru','',9.1*
arti
berhas,
menvcresaikan
provek
tepat
wak-ru'
-tJ"t"*t'i-t"gtt
biaya'
dan
rnemberikan
pelayanan
yang'res-
ponsif
kepada
para
pelanggan'
merupakan
unsur
penting
dalanr
nrenun'ang
suksesnya
pt,,.,*"*'
riaart
"pt"'o$ii*"*'ol
o;;"
usaha
vang
lain'
kineiia
perusahaan
konrraktor'"t'gt;'ik'
merupakan'
pio*o'i
yang
lebih
repar
dan
"f"krif
dibandingkan
pJo-"ri
iklan
melalui
media'
Informast
r
e
n,
a
n
s
r,,
n.,
j,'
il{,?.
:
*
milt
*,t*,;*;;::f
'
r::[
:
:
q;
mel^lu]
Buku
Laporan
Keuangan
'r"r,rrjrr.
terbuka
luaskan
of.r,
p.r.lJon
y*g
-Uersangkutan^'
.at1u
bag-t
'i;"'o"uu'),d;';;;"il;i"'iai".'lib*ursaefekdanmediamasa
.
H:iffiil
[lIi".1-#ilil:?l
dan
menjaga
kerangsengan
rrubun'an
-
8/18/2019 Ngajar Aspek Hukum 22913
7/49
Buxu
RereRer'rsr
uurux
Korurnnxron
BlNGuNrt't
GEout'lc
onru
Stptt-
baik
dengan
P€langgan
melalui
komunikasi
yang
iuiur
dan obl'ekrif
untuk
-enghiniari
p.rr"tiiitrau,
keterlambatan'
dan
biaya
ekstra
merupakan
kunci
unt;
*..,.i"i"
kemungkinan
meirperoleh
proi'ek
berikutnya'
Konrunikasiyang"pali.,gseringdilakukananlarakonrraktordan
pelangganny"
"j"l"h"
irl"*
negosiasi'
raPat
mingguan'
raPat
bulanan'
b""B;;
demikian,
kemampuan
negosiasi
sangat
diperlukan.
Cukup
banyak
lirerit,rre
atau
buku
bacaan
populer
yang
menulis
tentang
teori
negosiasi'
namun
perlu
diketahui
juja
bagaimana
penerapannya
dalam
prakteli.
Berdasarkan
pengalam",',,'
k.b.rhasilan
negosiasi
dapat
diperoleh
antara
lain
dengan
cara:
1'Memilihsaatdimanakitasudahsiapdenganmaterir'angakan
dinegosiasikan
z.
Uenlhindari
acara negosiasi
yang
mendadak
:.
Vemitit,
saat
ketika
ftl"'gg"n
sangat
membutuhkan
perserujuan
atau
keputusan
4.Mcnrberikesemparalrpelangganunrukberbicara,danseba]iknl,akita
mendenlarkan
dengan
baik
--
5.
li4emusarkan
perhaiirn
p^d'
Pesan
yang
disampaikan
pelanegan
6.
Mengendalikan
emosi
7.
Menggunakan
bahasa
yang
dipahami
pelanggan
8.
Membuat
catatan
penting
sehubungan
dengan
hasil
perundingan
Menjagahubunganbaikdenganpelanggandapardilakukananraralain
dengan:
.
rerap
menjalin
komunikasi
meskipun
sudah
ridak
ada
hubungan
kerja
.
*.-b.,i
perharian
pada
acara.acara
khusus
yang
sedang
dialami
pelang-
gan-,
misalnya
hari
ulang
tahun
perusaliaan'
dsb'
.
,i"p
memberikan
saran
jika
diperlukan
,
Karyawan
yang
berpengalaman
dan
profesional
Ar.,
p.r,rr"h""r,-krry"*"n
yang
berpc;igalarnan
dan
profesional-
merupakan
unsur
p.nrirrg untuk
,rr.r,."pri
keLerhasilan pelaksanaan proyek
yang
lebih
Cepar
Jaripada
waktu
yang
disediakan
dan
sekaligus
menirm'
buhkan
kepercayaa.
ji
pilrrt
p*"
p.lnrrggan
akan
ketepatan
'rvaktu
pelak'
sanaan.
profesionalisme
ini
anrara
lain
dapar
dinilai
oleh
pelanggan
melalU
-
8/18/2019 Ngajar Aspek Hukum 22913
8/49
KEorrreu
Umrar
Usrure
Bronuc
KoNrnexron
forum
presentasi'
di
niana
kontraktor
teknik
mauPurl
nonteknik
berdasarkan
dapat
menyamPaikan
usulan-usulan
o.lgar*",',-Ptng"l"-an
Yang
cukuP
banYak.
t.r
'ranuntukme,a-
"*'ir.r.,,r*si
adaiah
bagian
dari
komunikasi
de'gan
tu't
kinkan,
ba'kan
""-bt-'ik^n
kesan
";;
l;g"t'n'Lp'd^
'neldeneal.
?l:1
sebab
i,u,
t
o.,rri",oJ;;J;
mepiliki
kem*rnp,ran
melakukan
Presentast
o.t5:o|;t|t,"urrr,rr'
proyek,
pro.esionalisme
iuga
dapar
diruniukkan
melaluikemampuanb.,i,,o,*,i,*.*ip.akancara-kerjabaruyanglebih
baik.
Ini
berdampak
pada
peningt",";Laitas
produk,
PercePatan
waktu
pelakanaarr,
serta
efisiensi
bieva'
.
Hubungan
baik
dengan
subkontralitor
dan
supplier
Hubungan
kot't'"kttial
yang
saling
*tt'gt""";'i\'"
'1'1ta
koutraktor
dan
subkontrakror,
serra
supplier
"trn
-..rrU"..ik
r,
""dr,va
beli"
yang
kuat
pada
perusahaan.
Hd
;;;
uJiar^prr.
pada
penerimaa.n
bahan
yang
tePat
waktu
dan
segera
d.,rg;';;y*"r,
,"rrg
t.iit,
b"it
dan
l'rarga
yang
kompetirif'
Inimemungkinkanperusahaannremberikanpelavananivanglebilibaik
kepada
p.*ilik
;;;y.L
b.r,rp"
rvalitu
pelrksala"l
vang.lebih
cePat,
kualitas
t.'r;,
y*g
lebih
baik
dt"g"'
harqa
yang
lebih
ekonomis'
t
Pengembangan
pasar
ris
pekerjaan/proyek
Kernampuan
p.*'"h"n
untuk
mengerjakan
berbagai
jen
seperti
proyek
gtduttg'
proyek
i'igaii'
pelabt'ha"'lalan.dan
jembatan'
dll''
serra
kekuatan
manajemen
untuk
-.l"l.s"n,kan
proyek
berskala
regional,
nasional,
b,hk".
*.*Inu.,.
pasar
internasional,
memung-kinkan
perusahaan
unruk
meresPons
perubahan
kondisi
pasar
dengan
cepat'
B.f
.2.
Kegiatan
Pemasaran
Beberapa
tahapan
kegiatan-
pemasaran:
a.
Perencanaan
Pemasaran
b.
Promosi
c.
Menjaring
informasi
d.
Mewujudkn
informasi
menjadi
proyek
e.
MenciPtakan
PtoYek
"
-
:'
f.
'tnder
(Pelelangan)
-
8/18/2019 Ngajar Aspek Hukum 22913
9/49
JKU
BEFERENSI
uNTUK
KoNIRAKToR
BANGUNAN
Geoule
oex
Slplt-
8.1.2,a.
Perencanaan
Pemasaran
Kegiatan
perencanaan
pemasaran
biasanya
dilakukan
sedaP
rahun,
menjelang
"Lii,
,rh,rn
(pada
b,.r1"r,
Oktober)
unruk
membuat
Rencana
Kerja
dan
Anggaran
Perusahaan
(RKAP)
tahun berikutnya' meliputi:
o
Membuat
daftar
narna
proyek
yang direncanakan
akan
diperoleh
.
Mengelompokkan
daftar
proyek
tersbbut
berdasarkan
sektor
pemilik
p.oy.k,
misalkan
sector
pemerintah,
BUMN'
dan swasta
.
M..r.t"pkan
program
kerja,
yang
berisi
target
waktu
dan
penanggung
jawab
untuk
masing-masing
ProYek
r
Menetapkan
sistem
monitoring
o
Merencanakan
biaya
pemasaran
(biaya
promosi,
sPonsot,
biaya
tender,
dlr.)
8.1.2.b.
Promosi
promosi
bertuj
uan
unruk
rnemperkenalkan
perusahaan
kepada
masayarakat,
rerurama
masyarakat
y"rrg
,.r"r.r.rlukan
jasa
kontraktor,
yang
dapat
dilakukan
dengan
cara:
i.
Menerbi
rkan
Company
Proflz
(Profil
Perusahaan)
yat g
ditampilkan
dalam
bentuk
cetakan
b.rrrp,
buku
atau
brosur
mauPun
elektronik
berupa
rekaman
video.
2.
Company
Prof.le
ini berisa
data-data
tentang:
o
Nama
perusahaan
r
Pemilik
perusahaan
o
Alamat
kantor
pusat
dan
kantor-lantor
cabang
t
Organisasi
Perusabaan
t
Pengalaman
Perusahaan
3.
Menerbitkan
Annual
Report
(Laporan
keuangan
perusahaan
tahunan)'
yang
anrara
lain
-..ry"jik
., Laoorah
Neraca
dan
[iaba
Rugi
tahun
se-
.
belumnya,
unruk
dapat
merhberikan
gambaran
tentang
kemampuan
ke-
uangan
perusahaan,
kirr.-.ja.
yang
telah
dicapai,
perrumbuhan
perusahaan
selama
lima
tahun
terakhir
serta
rencana
rreasa-depan'
4.
Menyampallar-r
iqS-rmasi
peru.sahaan
mclaltri
Web
site'
5.
Mengumumkan
Statcment
of
Cqrporate
Intent
unruk
kurun
waktu
tefienEu
(misalnya: tiga
tahun
kedePaii)'
6.
Melakukan
presentasi
kepada
calon
pemilik
proyek'
-
8/18/2019 Ngajar Aspek Hukum 22913
10/49
Kecratl*
U:nt.m Usata
Btoauo
Korrnexroa
t-
It
t;
I',..
i
ii::
[:i,,
r,t_
Fi;.
+.
E'r=i
FT
L,]
:
\*
:e
H l
HI
ffi.
&.
B.
k
B
E
E
7.
Mengikuti
Parneran-Pameran
tentang
konstruksi
g.
Menladi
sponsor
unruk
acara-acara
tertentu,
misdnya
olah
raga, seminar,
dl1.
B. .2.c.
Meniaring
I'nformasi
Pasar
Hal-hal
yang
diperlukan
dalam.menjaring
informasi
Pasar
antara
lain:
1.
Kepekaan
dalam
menangkap
informasi
yang
tersebar'
2.
Bu-kan
hanya
rugas
dan
ranggung
jawab
unit
pemasaran
saja,
melainkan
tugas
seluruh
pimpinan
dan
karyawan,
atau
lazim
disebut
svtem
toml
foot
ball.
3.
Seluruh
informasi
sebaiknva
dikumpulkan
secara
terPusat
di
unir
Pema-
saran
4.
Perlu
clilakukan
penyar:inean
untuk
menentukan
tindali
lanjurnva,
karena
belum
tenru
setiap
informasi
layak
untuk
ditindak
lanjuti.
5.
Informasi
yang
bersifar
publikasi
formal,
misalnya
majalah
dan
surat
kabar.
6.
Untuk
proyek-proyeh
perneriutah,
informasi
dapat
berupa,
Pensumuman-
pengumuman
yang
dirempel
di tempat
panitia
pelelangan'
z.
i.,for*rsi
pasar
juga
dapar
diperoleh
melalui
pro)'elq-tr.yek
ya-ng
sedang
dilakanakan
oleh
kontraktor
)'ang
bersangkutan
arau
dari
hubungan
bail:
dengan
konsultan
Perellcana
serta
pernilik
proyek'
8.1.2.d.
Mewujudkan Informasi Menjadi
Proyek
Mervujudkan
informasi
menjacli
realisasi
proyek
dapat
ditempuh
dengan
berbagai
cara,
antara
lain:
1.
Mengikuri
proses
prakuaiifikasi
dan
pror.rtr.qder
sesuai yang
diretapkan
panitia,
terutama
oada
proyek-proyek
pemerintah.
2.
Peda
proyek
swasta,
sanqat
dimungkinkan
kontrakror
bergabung
dengan
konsulran
perencaRa
untuk
memberi
masr,{kan-masukan
yang berkaitan
dengan
kemudahan
pelalisanaan,
sehingga'
Perencanaan
yang
dibuat
su-
dah
disesuaikan
dengan
rahapan pelaksanaan.
Dari
usaha
ini,
kemung-
kinan
kontraktor
mendapatkari
prioritas
untuk
diundang
dalam tahap
tender.
3.
Apabila
dara
yang dapat
dipelajari.
sudah
cukup,
maka
konitakcor
bisa
menawarkan
kepada
pemilik unruk melikukan
presentasi
teknis
maupun
skerua
peinbiayaarr.'
Irii
sangat
membanu
pemilik
dalam
membuat
keputusan.
l1
-
8/18/2019 Ngajar Aspek Hukum 22913
11/49
,l
-
8/18/2019 Ngajar Aspek Hukum 22913
12/49
Keoman
Uraue
Uslr'u Btomtc
KournexloR
o
Penunjukan
Langsung,
yaitu
Pengadaan
bahan/jasa
yang
Penyedia
bahan/
jasanya
direntukan
oleh
pemimpin
proyek'
Dirinjau
dari
sumber
pendanaannya,
tender
dapar
dilalaanakan
melalui:
l.
International
competitiae
Bidding
(ICB),
atau
Pelelangan
yang
melibatkan
kontraktor
irrt.rorrional,
bi:rsanya
untuk
proyek
yang
didanai
dengan
pinjaman
luar
negeri
(loan)
2.'Loiat
Competitiui
Bidd.ing
(LCB),
atau
pelelangan
Proyek-proyek
yang
didanai
d..rgrn
loan
luir
negeri
tetapi
.hany'a
melibatkan
kontraktor
lokal.
3.Pelelangazuntukproyek-proyekyangdibiayaidengandanadariAPBN,
APBD,
mauPun
instansi-instansi
BUMN
8.1.2.f.1.b.
Tender
proyek-proyek
swasta
o
Ketenruan
tentang
tender
proyek
milik
swasta
biasanya
diatur
sendiri
oleh
masing-masing
pemilik.
Meskipun
demikian,
,
ketentuan
tersebut
tetap
-.r,gi.,
prd"
,t*dar
kontrak
tertentu,
misalnya
standar
Internasional
seperti:
o
FIDIC
{Fedrra;ion
Intertutiortale
Des
Ingenioros
Conseils)
.
o
lcT
(/oint
contract
Ti'ibunah
dari
RIBA
(Ro\al
Insitute
of
British
Archircct)
o
Article
and
Conditions
cf
Building
Conffacr,
diterbitkan
oleh
Singapore/
Hongkong
Institute
of
Architect
o
Pada
umumnya
dilakukan
dengan
cara tender
terbaras,
dengan
mengundang
beberapa
konrraktor
y"rrg
,,rd"h
dikenal.
Perkembangan
saat
ini
adalah
dalam
memilih
kontralitoi
yang
diundang,
pemilik
(owner)
rerlebih
dahulu
mengundang
beberapa
calon
kontraktor
untuk,melakukan
presentasi
tentang
kemamprr"r,
*e.ek,
dalam
melalaanakan
prbyek
yang
akan ditenderkan.
Dari
hasil
presentasi
ini,'kemudian
owner
menilai
dan
bagi
yang
lulus
akan
diundang
untuk
mengikuti
tender.
o
Berdasarkan
cara
pembukaan dokumen
Penawaran,
tender dapat
dibedakan
--rnenjadi:
:
-'
'',t
"
1.
Tender
terbuka,
yairu
pembukaan
dan
pembacaan
dokumen
Penawaran
dari
peserta
tender
dilakukzrn
di dep*n
seluruh"peserta,
sehingga
masing-
masing
mengetahui
harga
Penar
/aran pesaingnya'
t-:,
ft,
r
i'
fi
1-
L
h
13
-
8/18/2019 Ngajar Aspek Hukum 22913
13/49
Jxu
BEF€R€NSI
UNTUK
KoNTBAKToa
BalouNal
Geoule
oeru
Stplt
i
2.
Tender
tertutuP,
di
mana
dokumen
Penawaran
.y':g
masuk
tidak
dibacakan
di
depan
seluruh
peserta
t.ndir,
bahkan
kadang-kadang
Para
p.r.r."
tidak
saling
mengetahui
siapa
pesaingnl'a'
B.t.Z.f
.2.J
enis.
Kontrak
dengan
Tender
Terbatas
-
;
,r*pirrg
jenis
kontri
pthla"t'aan
biasa'
ada
beberapa
sistem
proyek
lainnya
y""f
iit"**tttan
kepada
kontraktor
melalui
tender
antara
lain:
1.
Kontrak
Rancang
Bangun
(kontrak
Destgn
and
Buil'd)
2.KontrakTurnkryataukontrakContractor\FullPrefinancing
3.
Kontrak
Guaranked
Maximum
Price
(GMP)
4.
Kontrak
LPC
(Engineering Procurement
and
Construction)
8.1.2,f.2.1.
Design
and'
Build
cofltttct
adalah
sistem
kontrak
di
mana
"'
f.."rr.",r^r.,
I""
pelaksanaan
diserahkan
kepada
kontraktor
utama'
iemilik
proyek
h"'y'
menentukan
Persyararan-Persyaratan
yang
diinginkan(T'rmofReferenc):\tTt'di*akandikembangkandandirinci
oleh
konu"t.or.
5d",,
hal
ini
konrraktor
boleh
menunjuk
konsultan
perencana
yang'lebih
ahli,
namun
tanggung
jawab sepenuhnya
tetap
pada
kontraktor'
ni"'"t'y'
tahap
desain
dan
konstruksi
dilakukan
secara
ouerhpping,sehingga
d'apat
memPercePac
wakru
.penyelesaian
proyek.
Dalam kondisi
iril
r.ri.g
kali
konrraktor
mengalami kesulitan
dalam
menghitung
harga
penawal*.
tt*11
akurat
karena
keterbatasan
dokumen'
Untuk
ir,,
p.rlrrollp.rfri.""gLan
biaya
cadangan
(co.ntingencT
cost).'
y,.iru
sejumlah
bi"y"
y,ig
disedi 'n
t""t'k
menyelesaikan
segala
pekerjaan
il"g
ta"*
t.,hit"'ig
dari
dokumen
yang
ada
karena'detail
perencanaan
belum
dibuar.
.-KontrakDesignand.Build,inidapatmemperl{bcilrisikokesdahan
perhitungrr,
hi,g"
karena
keterlibatan
konrrpktor
dalam
Proses
perencanaan
cukuP
kuat
i{*g"
Penawaran
i'ang
diusulkan
meliputi:
kontrak
terbatas,
o
Biaya
desain/Perencanaan:
o
Biaya
konstrulai.
.
stiuktur,
arsitektur,
mekanikal
6r
strukcur'
(IDC), bila
sistem
pembayarannya
berupa
o
Interest
Du.ing
Constraction
c o
ntrac
t
o r\
fu
I
P
tefnan
c
ing'
14
-
8/18/2019 Ngajar Aspek Hukum 22913
14/49
Kecntaru
Utrue
Usrsa
BronHe
Konrarxron
tfl
B.
ls
IF
t;.
l{
lil
l;-
r.i
tiJ
l.
k
E
#
*
r.
i.
:l
i'
sisrem
pembayaran
kepada koneraktor
dapar dilakukan
dengan
cara:
.
progres
tertentu,
rnisalnya
seriap
200/0.
.
progres bulanan.
.
contractor's
full
prefinancing,
pernbayaran
diakhir,
setelah
progres
mencapai
100%.
8.L.2.f.2.2.
Tutnhqt
atau Contractor
Full Prefinancirtg
Contract,
yairu. sisrem
kontrak
di
mana
kontraktor
bertanggung
,iawab
unruk
pembiayai
seluruh
biaya
yang
diperlukan
unruk'
menyelesaikan
proyek.
Pembayaran
kepada
kontraktor
dilakukan
serelah
bangunan
diserahkan
dan siap
dioperasikan
oleh
pemilik.
Sebagai
jaminan
pembayaran,
kepada
konrraktor
diberikan
surat
jaminan
Bank
senilai
biaya pembansunan,
yang
terdiri
dari:
o
Biaya
pra-desain
o
Biaya
desain
.
Biaya
konstruksi
.
Biaya
bunga
(Interest
During
Consn'uctionllDc)
Surat
Jaminan
Bank ini
bisa dicairkan
oleh
kontraktor
apabila
pemilik
gagal
membayar
pada
waktu yang telah
disepakati dan
kewajiban
konuaktor
sudah
dipenuhi
semuanya
Dalam
kontrak
Turnkqr
ini, lingkup pekerjaan
dapar
melipuri
peren-
canaan
dan
pela-ksa
nzan (Design
and
Build) ataupun
pelaksanaan
saja
(Build
only)
sebagai
salah
saru
conroh
konrrak
Tirrnkey,
dimana
kontraktor
bertanggung
jawab
dalam
perencanaan
dan
pelakanaan
(Desiglt
and
Build),
adalah
proyek
pembangunan
kembali Hotel
Grand
Bali
Beach sebagai
ber-
ikut:
'
Organisasi
yang
terlibat
dalam
proyek
i
o
Pemilik
o
Konsultan
Manajemen
Konstruksi
'
Kontraktor
ljtama,
membawahi:
-
Konsultan
Perencana
Struktur
---
"
-
Konsultah
Peiencaiia
fusitbktur
:
:'
-
Konsultan
Perencana
Mekanikd
&
Elektrikal
-
Konsultan
Pcrencaria
Interior
-
Sub
Kontraktor
spesialis
15
-
8/18/2019 Ngajar Aspek Hukum 22913
15/49
€'
B
s
luxu
B=renerst
ulrux
Kotlranxroa
Balcuxex
Geouuo
onru
Stptt-
Lingkup
pekeriaan
Kontraktor
Urama
meliputi:
o
Perencanaan
.
pelaksanaan
pekerjaan
struktur,
arsitckrur,
mekanikai&elektrikaf
inte-
rtor,
hndscaPe
.
Pengadaan
bahan-bahan
perlengkapan
horcl
(Furniture
Furnish
and
Equip-
ment)
sePerti:
Furniture
Fixtures
di
kamar
hotel
(lukisan'
lampu'
asbak'
dll')
Peralamn
kitchen
Peralatan
laundry
Linen
Seragam
karYawan
Penrbayaran
kepada
kontraktor.}."-,
dilaksanakan serelah
proyek di-
scrahkan
l.p"d"
pemilik
dan
siap
dioperasikan'
Belajar
dari
pengal^-"
ptl"ksanaan
pLoyek
dapat
.dicarar
bahwa
pe-
r,rnan
dan
k.,',',"r',p"u'"
ko"i'"ktor
utan'la
dalam
memimpin
serta.
meng-
koordinasikrn
b..b"g'i
kegiatan
yang
bcrlangsung
secara
ouerkpping
me-
rupakan
kunci
kebcrhasilan
proyek'
8.L.2.t.2.3.
Guaranteed
Maxirnum
Ptice
Contract
(GMP)
trjemahanbebasGuaranteedMaxit.ttumPrictContracradalahkonrrak
antara
pemilik
proyek dengan
kontrakror'
yang
diikat
oleh
suatu
harga
malcsimum
.".a"r,,,
un,uk--.r,yelesaikan
seluruh
lingkup
pekerjaan
yang
dipersyaratk"r,
ol.h
pemilik
p.oy.k
N4enurur
literatur
yang
diierbirkan
oleh
The
Universiry
oi
N"*
South
\flales,
Building
Contract
Administrarion'
Guaranteed
M*i*r*
Price
btkan
-.rrpakr.,
tipe
konrrak
khusus
melainkan
hanya
dipergunakan
oleh
bebcrapa
perusalraan
yang
ingin
menawarkan
kondisi
konrrak
,....Lr,.
D^l*
prqkttkt'y",
Guaranked
M
axim
t
nn
Pri
ce
iareng
diterapkan'
B.|.2.f.2.4.EngineeringProcurementandConstrucrtonC.ontrac,(EPC)
KontrakEPCjugaseringdisebutsebagaikonrrakEPCC.KontrakEPCC
adalah
sisrem
koitr"k
yrig
-.r,.akup
ilngkt
p
ranggung
i*ab
Engil.eer|tl
ip;;r;;"an),
procuremint
(pengair"n)l
Corutruction
(Konstruksi)
dan
co
mm
isio
ning
Nji-coba
operasi),
sa.rnpai
men.ghasilkan.:ir..*
yang
mamPu
berprodulsi,
Lisirry,
p"d"
p'oytk
pembangunan
pabrik
-
8/18/2019 Ngajar Aspek Hukum 22913
16/49
KEonraru Urrur
Usaxa
Btort'tc Korurnnxron
Kontrak
EPC
arau
EPCC
mensyaratkan
kontraktor
untt
k menyelesaikan
proyek
dengan
lingkup
pekerjaan
sebagai
berikut:
.
Perekayasaan
awal
(basic
engineering)
mencakup
Perencanaan struktur,
arsitektur,
proses,
lisUik,
instrumentasi,
peralatan
statis,
peralatan
mesin
berputar
(rotating
rnachines),
perpipaan.
.
perekayasaan
rilci
(dttail
engineering)
dengan
disiplin
perekayasaan
sepetti
di
atas.
Pengadaan
luar
negeri
.foreig
Procurern€nf),
untuk
mesin-rnesin
yang
tidak
diproduksi
di
dalam
negeri,
misalnya
rotating
macltines,
heatry
uall
uessels,
distributed
contol
system,
dll.
Pengadaan
dalam
negeri
(local
procurenzent)
pada
umumnya
mencakup
pengadaan
materid
yang
tersedia
atau
difabrikasi
di dalam
negeri,
seperti
material
alam,
material
untuk
pekerjaan
struktur
dan
arsitektur,
listrik,
peralatan
stacis,
insuumentasi,
dan perpipaan.
Pekerjaan
konstruksi,
mulai
dari
fondasi,
strukrur bangunan,
instalasi
listrik
dan
instrurnenrasi
sampai
Pemasangan
peralatan
dan
permesinan.
Pekerjaan
pra-operasi
(pre-commissioning)
yang
rnencakup
pengujian
dan
pembersihan
peralatan-peralatan
pabrik
menggunakan
udliras
air dan
udara.
Pekerjaan
uji-coba
operasi
(commissioning)
mengunakan
bahan baku
yang
sebenarnya
untuk memproduksi
produk
sesuai
Persyaratan
kontrak
Pekerjaan
uji
unjuk-kerja
{performance
test),
untuk menguji
apakah
seluruh
peralatan
dapar
dioperasikan dalam
memprodulsi produk
yang
disyaratkan
dengan
menerima
bahan
baku yang
sesuai spesifikasi
kontrak.
Berkaitan
dengan organisasi
pelaksanaan,
pada
\rmumnya
kontrakror
yang
melalaanakan
konuak
EPC
atau
EPCC pada pembangunan pabrik
industri,
perlu bekerja
sama dengan
partuer pemilik
tei
-
8/18/2019 Ngajar Aspek Hukum 22913
17/49
JKU
BEFERENSI
l-slTUK
KoNTMKToR
BANGUNAN
Geout'to
oel'l
Stptt-
e.
Subcontracting
b.
Consortiurn
c.
Process
licensing
Masing-masing
umumnla
dibedakan
berdasarkan
pada
nilai
lingkup
kerja
dan
risiko
yang
harus
dianggung
oleh
pihak-pihak
yang
bekerja
sarna.
Sistem
p.-ilih"r,
kontraktor
EPC
dapat
dilakukan
melalui
proses
tender
atau
proses
pendanaan
yang
digabung
dengan
pelaksanaan'
Urrtrrk
proses
tender,
pada
umumnya
pemilik
proyek
akan
menyusun
render
dokumen
yang
mencakup
spesifikasi
teknis
berikut
Persyaratan-
persyararan
komersial
yang
mencakup
drafi
kontrak;
termin
pembayaran
dan
persyararan-persyaratan
waktu.
Spesifikasi
teknis
ada
2
(dua)
tipe,
yaitu
yang
.if^rrry"
o-.rr.,
dan rinci.
Tipe
yang
rinci
merupakan
dokumen teknis
tender
hasll
outpur
pelaksanaan
FEED
(Front
End Engineering
Design).
Spesifikasi
teknis
hasil
FEED
umumnya
sudah
cukup
rinci
bagi
kontraktor
untuk
membuar
penawaran
harga.
Pada
ripe
ini,
kemungkinan
kontraktor
untuk
melakukan
kegiatan
value
engineering
relatif
kecil.
Tipe tender-tender
seperti
ini sering
terjadi
di proyek-proyek
kilang
LNG
maupun
kilang
minyak
skala
besar.
Namun
ridak
semua
pemilik
proyek
mempunyai
waktu
ataupun
dana
untuk
melaksanakan
FEE,D.
Dengan
demikian,
pemilik
prol'ek
hanya
menyiapkan
spesifikasi
tender
yang
sifatnya
umum.
Dokumen
tender
seperri
ini
memberikan
kesempatan
kepada
kontraktor
untuk
menawarkan
harga
yang
memperrimbangkan
adanya
kegiata.n
ualue
engineeing.
Harga
hasil
tender
proyek
dengan
spesifikasi
umum
biasanya
sangat
bervariasi'
Para
kontraktor
dengan
mengacu
pada
dokumen
tender
baik
tender
yang
umum
ataupun
rinci
melakukan
penyusunan
Penawaran
hlSa
untuk
diberikan
l:e pemilik
proyek.
Penawaran
harga
disusun
melalui
esdmasi
dengan
melg.:
gunakan
daia
historis
(database)
atau
meminta
Penawaran
dari
uendor/supplier
It.u
.ubkonrraktor.
Kegiatan
penyusunan
proposal
mirip
dengan
eksekusi
proyek
tanpa
kegiatan
konstrulai.
I
Fl"lf
q-b
iaya
yaing
diperhirungkan
d alam hlga
Penawaran
melip uti
:
o
Biaya
jasa
o
Biaye
ja-:a
pengglole4n
PrgJFk.groject
management)
.
Bia),a
jasa
Perekayasaan
(engineering)
r
Biaya
ja.sa
Pengadaan
Q2rocurement)
terrflLsr'rk
biaya
jasa
inspelai
o
Biaya
jasa
Manajemen
kQnst
rul
-
8/18/2019 Ngajar Aspek Hukum 22913
18/49
Kecrrrnru
Urnltl
UsaHl
BroeNG
KoNrarxroR
oBiayaPeralatandanmaterialtermasuksparepartbllradiperlukanoleh
pemilik
ProYek
.
Biaya
konstruksi
o
Biaya
asLlransi,
cost
of
mr'ne1, pajak-paiak'
dil'
Pada
pelaksanaan
proyek
EPC,
pemilik
proyek
dapat
menuniuk
tenaga
PI\,IC
Q)aject
Morogr*rnt
Con'ubait)
y^"gb.ertindak
dan
atas
nama
pemilik
nrovek
arau
menj
tdi
counterpar.t
contrd.fior
langsung.
Pemilik
proyek
yane
l"a"f,
berpengalaman
pada
umumnya
langsung
menjadi
counterPart
contrac-
,o.
ttt.r.t,
,idrk
-."yt*"
jasapihak
ketiga
uutuk
kegiatan
PMC'
Cotlntetpart
Contructor
inilah
yang
melal
-
8/18/2019 Ngajar Aspek Hukum 22913
19/49
uKU
BEFEFENSI
UNTU(
KONTRAKTOA
BANGUNAN
GEDUNG
OAN
SIPIL
"dinsiri'
atau
cahap
penyelesaian
"panas"'
Tahap
dingin
digunakan
sebagai
,ef.rlnsi
bila
pabrik
yang
diserahkan
tidak
harus
diuji-coba
dulu
dengan
rteam.
Untuk
,'n'i-;:;'
pabtik
harus
diuii-coba
dengan
steattt'
penyelesaia
n
*rrhan*ilallo*plrtiorbiasanyi
dilakukan
unit
per
unit'
Tahapan
penyelesaian
ini
;;;iiJur'1.
"kiig"''.
karena
.t"t:uk
memberikan
kesempatan.r*"t''llti
o'g""i"'i
kon""ik'i
k1
orgl]satt
trii-:::^ltoperasi'
pada
saat
transisi
irrir.rl.rg",erjadi.kecelakaan
da'
salah
PengoPeraslan'
Setelah
,rh^P
;;;;'iia
'o*pt'tion'
para.eemitik
111vek
biasanva
me-
nempatkan
opt'"to'-of;;;;t
p"b'ik"y'
t"ttuk
mengoP€rasikan
pabrik
yang
baruselesaidikonsruksi.Operator-oP€ratorrersebut-tidakbolehmengambil
inisiatif
o..,ron"'"';;
;;t""
*"ih
di
bawah
komando
dan
supe^'isi
konuaktor
dan
pemilik
lisensi
teknologi'
2.
TahaP
Phnt
ComPletion
Adalah
tahap
"lt"i"y"
res
unjuk-k
eria
(performd'nce
test)
operasi
dari
pabrik
yang
telah.
dibangun'
Pada,umumnya Para
PengoPerasi
pabrik
akan
mengikuti
instruksi
PengoPerasian.
dari
pemilik
lisensi
teknologi
Proses
selama
,.,
,",t'il-itri"'-
i'I},"r
keria
ini
ti"""y"
dilakukan
dalam
suatu
waktu
yang
berkesinambung""
*i"l"y
a
7
hari
berturut-turut
atau
15
hariberturut-turut'selamatentang*,'ktt-,tersebut'pabrikharusmem-
produksi
,t,t'*iJ
k"t"it"'
ptodtit
berikut
kualitas
yang
sesuai
dengan
dok,r*..,t"si
kontrak'
Setelah
"lt;;;;..
tes
unjuk-kerja'
pabrik
d.'qit
,
ciiserah-rerimakan
ke
pihak pernilik'
P"i"
s^'t
transisi
i"i'
"'tlonsi
pabrik
berpindah
tangan
dari
kontraktor
ft"
p"*iiift
ptoyek'
Dt"g"'
ini'^
kepemilikan
pabrik
beserra
risiko-risikonya
pindah
ke
pemilik
proyek'
3.
TahaP
Final
AccePtance
sejak
saar
p"b-rri
diserahkan
ke
pemilik,
konrraktor
EPC
hanya
akan
meneftrpatkrn'Tl-.,r*'"r^r",-r.:"
b.b.rrp"
orang penva\ilan
di
Pabri_l
yang
selesai
dil;;";.
plrwakilan
koniruktor
rersbbut
akan
mengawasl
d".,
m.^onitor
piralatan-perala,r;'d;;
material
yang
dipasoknya'
Bila
ada
kerusakan
y rr$
diakibatkan
oleh
pemasSk'
maka
kontraktor
akan
menjembatani
perbaikan
ltag
ptngg""ii"t
alar/material
tersebut'
Kon-
traktor
akan
menghubungi
p.*r.rl"peralatan.dan
material
orisind
un-
t.,k
m.l"kuk",,
chirnselama
^uu,*i*nt1
pera|*an
dan
material
tersebut.
pada
umumnya
r-nasa
ulrrpnt
[i'U.Aif.t
seki..rar
12
bulan-
Namun
ada
iuga
pemilik
proyek
y'ng
me:.tt"pl*
Jt*
*.
;a1".g'nn."
yzi"t)
bila
ada
kerusakan
^^ir;-
;";;n
tylryt
diperpanj
ang
lagi
selama
1
2
b
ulan'
-
8/18/2019 Ngajar Aspek Hukum 22913
20/49
Keonral
Ureun Useu
Bloeruc
Kolruxros
perlu
disampaikan
bahwa
udrrhftty
biasanya
tidak
mencakup
"norm^l
wear
&
teai'
,
art\nya
pengga
nrian
seal
atat
gashet'
dan
lain-lain
yang
sifatnya
mudah
"*,
iidrk
bisa
diberi
garansi.
Setelah
masa
warranty
selesai
maka
ou)ller
akan
rnemberikan sertifikat
fnal
acceptance
dan
melepaskar"r
seluruh
jaminan"
Berdasarkan
cararan
dari
perusahaan
yang
telah
memiliki
banyak
pengalaman
di
bidang
konrrak
EPC,
terdaP,at
beberapa
kesalahan
spesifik
yrr,[
-,r"gkin
dilakukan
oleh
kontraktor
EPC,
misalnya;
.
Menggunakan
ieknologi
yang
belum
terbukti'
.
Tidak
menguasai
partier
pemasok
teknologi
atauPun
Partner
kontraktor
asingnYa.
.
Tid;k
disiplin
dalam
mengikuti
spesifikasi
pemilik
teknologi.
.
Salah
membeli
peralatan
&
marerial
karena berusaha
menekan
biaya'
.
Salah
memilih
".rr,
,rr..ru
njuk
subcontractor/suPPlier
dengan
menunjuk
fabrikator,
baik
mungkin
karena
sedang
sibuk
atau
karena
menuniuk
fhbrikator
Yang
jelek.
.
Tidak
*".,grJrri
eksekusi
proyek
dengan
multi-disiplin
yang
berjalan
secara
simultan
dan
masing-masing
cukup
dominan'
B. 1.2.f.3.
Dokumen
Tend.er
Berdasarkan
srandar
nasional
dokumen
tender
meliputi:
I
Undangan
lelang
2
Perunjuk
kePada
Peserta
lelang
3
Formulir
Penawaran
4.
Syarat-syarat
umum
dan
khusus
yang
akan
diterapkan
daiam
per-
janjian
5.
Spesifikasi
teknik
6.
Ge.rnbar
tender
B. Addendum
o
Berdasarkan
standal
ihternasiohal
pada
umui'nnya
dokumen
tender
terdiri
"
dari:
1.Instruksikepadapesertatendir(noticetqbidden)-f
2.
Perryaratan
tender
(condition
of
tend'ering)
3.
Form
surat
Penawaran
(form
of
tendei)
"
:
4.
Kondisi
kontrak
(general
condition
of
contract)
2'l
-
8/18/2019 Ngajar Aspek Hukum 22913
21/49
J
Fi€FEFENSI
uNruK
KoMtRAKroF
BANGUNAN
GEouNG
DAN
SIPIL
5. Soesifikasi
teknik
(technicdl
specif'cation)
i.
d"ntlrrt
tender
(tender
drawing)
r
-:^-.-)
7.
Dafaritem
dan
volume
p.k.rirrr,
(bitl
of
quantities)
8.
Ad.dend'um,
ya\ru
segala
umbahan
dok"ttn
yang
bersifat
mengubah
dan
atau
melengkapi
dokumen
tender'
8.L.2.f.4.
Kegiatan
Tender
.
r
,--1^-.
Untuk
memberi
g""'U"'"n
yang
lengkaP
tentang
kegiatan
tender'
berikut
ini
akan
diuraikan
ren*ng
k
girr^n
,.r,d.,
pioy"k
pemerintah,
sesuai
KepPres
No'
18
Tahun
2000:
a.
Prakualifikasi
b.
Undangan
tender
c.
RaPat
Penjelasan
'
d.
Peninjauan
laPangan
e.
Pemasukan
Penawaran
f,
Pembukaan
Penawaran
g.
Evaluasi
render
&
klarifikasi
h.
PenetaPan
calon
Pemenang
i.
Masa
sanggah
j.
Surat
Penunjukan
Pemenang
l.
SPf
(Surat
Perintah
Kerja)
l.
Kontrak
B.l.2.f
-4.a.
Prakualifrkasi
Kegiatarr
p,"ku"lifikasi
ini
diadakan
untuk
menyeleksi
peserta
pelelangan
'
yang
,r',.-.n'hi
Persyaratan
bagi
proyek
y1"g.1\'".ditenderkan'
'
Pengumum'n'""t"'gdi'd'k'n"yaprakualifikasiinibiasanyadimuar
di
media
..,rt
,"r,g
iremiliki
jr.,gk",rrn
disrribusi
-luas
setra
oqlah
penjualan
besa''
'B"ii
pt""'h""'
y"'ng
^tndaftar
prakualifikasi
akan
'
mendapatkan
dokumen
untuk
diisi'
i
Sebagai
salah
satu
contoh
Jt"r,
prakualifikasi
iproyek
pemerintah
yanE
diianai
piniaman.luar
negeri
(loan), dan
ditenderkan
dengarf
c
ra
Loc_al
Co*pri*io,
Bidding
G-igl
dengan
_pers/aratan
pengilian
data
sebagai
berikut:
o
Data.Perusahaan
meliPuti:
Nama
Perusah-aan
-
Alarnat,
telePoir,
faksinrile'
e-mail
-
8/18/2019 Ngajar Aspek Hukum 22913
22/49
KecrauN
Urnna
UseHe
Broerrc
KorurRnxroR
ffi
F
B
E
r€
1i
Pendirian perusahaan
Susunan
direlai
-
Jumlah
karyawan
retap
(manajer,
staf
teknik, sraf
administrasi)
.
Kinerja dalam
proyek yang
sama
rermasuk
referensi
terdahulu,
mencakup:
,
Nama
proyek
dan
lokasi
Tlhun
pelaksanaan
Posisi
dalam
kontrak
proyek
tersebut
(sebagai
kontrakror
urama
atau sub konrrakror)
Nilai
kontrak
(Rupiah
arau equiualent
rupiah)
.
Daftar
pengalaman
proyek pada lirraa
tahun
terakhir
dilengkapi
dengan
personil
yang menangani.
.
Sumber Daya
Manusia
yang direncanakan
menangani
proyek di-
lenglcapi
Strukrur organisasi
proyek
:,
?
i-
I
o
Kemampuan
penyediaan peralatan:
Tipe
alar
-
Jum.lah
Kapasitas
operasi
-
Tahun
pembuatan
alat
Status kepemilikan
o
I(emampuan
keuingan:
-
B-ahnce
sh-eet
(neraca)
tiga rahun
terakhir
Curent
asset
pada
enam
bulan
terakhir
-
Certificate
oflimc
deparzi
selarna
enam
bulan r.ra"Lhi,
Credit line
certificate
Letter
of guarantee
(surat.jaminan
lank .y.ang
mbmberi
dukungan
khusus
untuk
proyek
yang
akan
ditenderkan)
'
-
8/18/2019 Ngajar Aspek Hukum 22913
23/49
I
I
1
,uKU FIEFEBENsI
uuruK
KoNTRAKTon
BeNcutrN
Geouruc
oeru
Stetl
Berdasarkan
data-data
prakualifikasi
yang
masuk,
Pirnitix
l
-
8/18/2019 Ngajar Aspek Hukum 22913
24/49
KeonuH Ureue Usexl Btoauo
KorurRexron
dijadikan
dasar
pembuatan
metode
pelaksanaan
pekerjaan
(constructiott
n'ethodl
untuk
menyusun
harga
Penawaran
yang
benar'
Hal-hal
yang
perlu
ditinjau
antara
lain sebagaimana
contoh
chech lkt
berikut.
Chech
/ir
untuk
Pelalrsana
Survei
Lapangan
Nama
ProYek
:
A
Tgl
surveY
:
I
Agustus
2OA2'
Dilalaanakan
oleh
:
Budi
Uraiari
Mempersiapkan
peralatan
dokumentasi
seperti
kamera,
handycam,spesifikasi,
catatarr
Melaksanakan
Pengamatan
di
lapangan:
1.
Luas
tempat
kerja,
aPakah:
-
tersebar
luas
-
satu
temPat
-
sempir
-
iuas
2.
Jenis
tanah:
-
tanah
berbatu
-
ranah
liat
-
rawa-rawa
Melakukan
pengamatan
rransportasi
tcnaga
kerjar
'
menggunakan
kendaraan
darat
menggunakan
perahu
sungai
Melakukan
pengamatan
ketersediaan
tenaga
kerja
setempac:
,
ada
dalam
jumlah
besar
(>
100
orang)
ada
dalam
jumlah
kecil
(<
100
orang)
tidel.-
eda
VI
\rII
Melakukan
pengamatan
peralatan
setetr)pat
Membuat
dokumentasi
Membuat
laporan
hasil
ketersediaan
lapangan
survei
V
dikelilingi
bangunan
Sedalam
+/-
I
m
-
8/18/2019 Ngajar Aspek Hukum 22913
25/49
iu(u
FIEFEReNSI
uNTUK
KoNTRAKToB
BANGuNAN
Geouruc
oeu
Stptt'
B.l,2.f
,4.e.
Pemasukan
Penawaran
Untuk
membua(
Penawaran'
kegiatan-kegiatan
yang
perlu
dilakukan
adalah:
i.
Perhitungan
volume
(qurtntity taking
ofi)
2.
Perencanaan
metode
pelaksanaan
(Consuttction
method)
3.
Perhitungan
biaya
langsung
(direct
cost)
4.
P"rhit.r.tian
bi"ya
tak
langsung(lndirect
cost)
5.
Manajemen
risiko
(risk
management)
Z.
p.rhirurrgan
harga
Penawaran
(Tender
price)
7.
Penyiapri-,
dokt'*tn-dokumen
sebagai
lampiran
Penawaran
8.1.2.f.4.e-1-
Perhitungan
volume
(quantity
taking
oft)
Formar
daftar
rolr;
biasanya
t.iah
ditetrpkan
oleh
pemberi
tugas
berupa
Daftar
Jenis
dan
volume
pekerjaan
(Bill
of
Quantity),
yang
memuat
jenis
pekerjaandanvolumenya,ataudalamb.,,tukDaftarJenispekerjaan(Bill
'of
hem)
yang
hanya
bt'isi
dafrar
ienis
pekerjaan
tanP.a
volume'
Ada
dua
kondisi
kontrak
y,,,g
p.,1.,
diperhatikan
berkaitan
dengan
perhirungan
volume
ini,
Yaitu:
a.
Kontrak
harga
pasti
(lump sam
contrdct)
Ini
merupa.f,'rr
kont'ak
yang
paling
sederhana'.
di
mana
kontraktor
bertanggung
j,*'b penuh
"nL-lt
*tl'k'n'kan
seluruh
pekerjaan
sesuai
dengan
gambar
tender
serta
tertulis
dalam
spesifikasi
dengtrn
harga
yang
pasti,volumeyangtercalltumdalambitlofquantiut(bilaada)hanya
sebagaiacuanyangtidakmengikat.Dalamkondisikontraksepertiini,
kegiatan
p.,hiiu"i'n
volume
menjadi
sangat
penting'
karena-
kesalahan
perhirunga.,
,ol.J*.
akan
merupaka-n.
risiko
yang
harus
ditanggung
kontraktor.
untuk
mengura.ngi
'kesalahan
perhitung4'n
volume'
pada
saatinisudahbanyakte'-sedi'ptog'"tt'kompurerGort*o'1.).r.antaralain
roll
up
digitizer
yang
diintegrasikan
dengan
Program
WtnLst
""'l':
*.rry.l.r"ikt'
"*p'i
perhitungan
harga
satuan
yhng
secara
ocomatls
masuk
ke
dalam
format
bill
of quantity'
:
b.
Kontrak
harga
satuan
(unit
price
contract)
Dalam
korriisi
konrrak
h"rg"
saruan
.(unit
pice
contract),
kontraktor
hanya
wajib
mengisi
harga:s"ruan
pekeriaan
Untllk.setiap
itein
yang
.telah
disediakan
volumenya.
P.*i.y"ran
kepada
konrraktor
akin
didasarkan
f*lt
""U'"'ti-ttolt'*t
prker;aan
y""g
dil"k"nakan'
tidak ada
'risiko
kesaiahan
volume
yang
harus
diperhirungkan'
26
-
8/18/2019 Ngajar Aspek Hukum 22913
26/49
Kecrlrnx Urlul
Usrxr
Broll.ro
KorurRaxroR
ffi
E
t3,
li:
lJi
t;
L
l;
t?
l+
l;='
tt
t?
lF
F
|:i
li
,-:..
'4,
B.l.2.f
,4,e.2.
Perencanaan metode
pelaksanaa
n
(co
nstruction
meth
o d)
Data-data
yang diperlukan
unruk
menFusun
metode
pelaksanaan anrara
lain:
.
Gambar
tender
o
Hasil survei
lapangan
.
Referensi
pengalaman
pekerjaan
sejenis
Penyusunan
metode
pelaksanaan ini
perlu
melibatkan
personil
t,eng
berpengalaman
dalam pekerjaan sejenis serta sub kontraktor
spesialis apabila
rerdapat
pekerjaan-pekerjaan
khusus, misalnya
mekan
ikal
/elektrikal.
8.1.2.f.4.e.3.
Perhitungan
biaya
langsung
(direct
cost)
Dara.data
yang diperlukan dalam perhitungan
biaya
langsung
unruk seriap
satuan
pekerjaan
adalah:
.
harga
material
.
harga upah
.
harga
pekerjaan
khusus,
yang
didapat
dari penawaran sub konrrakror
.
biaya
operasi
peralatan
.
merode
pelaksanaan
Data
tersebut
kemudian
dinrasukkan
dalam analisa
harga
saruan,
l?-ng
dapat berupa
analisis standar atau analisis yang dibuat berdasarkan merode
pelaksanaan
yang
direncanakan. Contoh
analisis harga
satuan
adalah
seperri
)'ang
tersaji pada
Lampiran E.1.
8.L.2.f.4.e.4. Perhitungan biaya tak
langsun
g
(indirect
cost)
Biaya tak langsung addah sqgala biaya yang
diperlukan
untuk
rnendukung
penyelesaian
pekerjaa n, yang terdiri dari komponen-koniponen:
1.
Biaya pekerjaan
persiapan
2.
Biaya
lapangan
(site
expenses),
terdiri dari:
,
*
biaya gaji
pegawai
i
*
biaya
perlengkapah kantor
direksi
*
biaya
perlengkapan kantor kontrahtor
*
biaya p.A.nfu"pair camp karyawan
+
biaya .r*um k*tor
lapangan
',
3.
Biaya
peralatan
umum dan kendaraan
4.
Biaya asuransi, yang termasuk dalam tanggung
jawab
konrraktor
biasanya
adalah:
:
27
-
8/18/2019 Ngajar Aspek Hukum 22913
27/49
,Ku
FEFEEENSI
UNTUK
KoNrHAKro"
Uo*l:*
t"'ntu
oo*
tt"
construction
dtt
rish
(cnN
1n1::^^:::;}r11"J,If^i::';l{
';::iff"':';^:;';:;-;;;;,+':*'r;"""1'f:l:Tlll?;f*l
kecelakaan
Yi1llg
rrtrrrrrttPa
YLvt-'-
--
-
0,2
o/o
jari
nilai
kontrak,
;;;;;;"i't ii
darat
berkisar
oJ5
-n,
n,^
seiT*il'1"oYttt
di
laut
sebesar
o''
,o'^" ):
':;:;\:i;'7,i,i,,^"";i;;,*:'.,0i :,':'u,"^i'*::::5:'.1,:lT
Iffi
JHI;;
il;in,
::1
^l'T:lll"
#TI;
ff'tlli;,,il:
il,:tilr':iff
::]]o]**
i'r''r","a"i"
"hiniga
dapat
dihirung
biava
_
::::TJ',',"n"*"
keria
(AsTEK)
sesla .
undang-undang
ketenasa-
u.,i,,.'
;;l
l_, ::":-;
::::,r,r,
#;111
J:11;
H:lf
il,
f
lj
menimPa
tenaga
Ker;:
konrrak
-
.;Hi:fT#':llhiilLl;at
van'
di\el:arkan
oreh
bank
atau
rembaga
keuanganlainunruk;;;1""apabilaP*t;':"'*::-T::arikdiri
sebelum
barx
s'aktu
berlakun)'a
Penawaran'
Biasanya
jaminan
tender
ini
sebesar
lo/o
-
Toh
dari
harga
Penawaran'.
'
Jaminan
pelaksanaan'
"tt"
I"*t
yang
dikeluarkan
oleh
Bank
atau
Lembaga
Keuangan'"',,,,.,",Ji.**1i,,in
apabila
kontraktor
tidak
marnPu
menyelesaik""
Oltt;"'"
l":'-tl1'O
memenuhi
kewajibannl'a
,.I"-"masapelekanlln.Besarnyajanrinanpelakanaanpadaumumnr'a
'd";;
;;;;'atau
10
Persen
dari
Nilai
Kontrak
oJaminanuangmuka,,.b,g"ijanrinanatasuangmuka.yangdibayarkan
otn'i'
'ut;;'";"''
Nilai
iaminan
uang
'nukJ
ini
sama
dengan
nilai
t"*
-*k'
Yang
dibaYarkan
.
1"mir",
masa
peme[h;,
sebagai
j"-i"l"
atas
pemeliharaan'
setelah
serahierimaPerramaproyek'B1"'ny"laminan^pemeliharaaripada
6.Biayabunga,dihitungberdasarkanhasilsimulasicishfhwsesuaidengan
cara
pembay
^'^n
1"'*
oi
p
oryne-ttt)'O:
i'"'
*abila
terj
ad i
kondisi
cas
h
fl,w
negarif
ata,J
casll
o,i,i.iit.,besar
daripaiu
'^n
in
makaakan
timbul
B,L.Z.1
.4.e,5.
Manaiemen
risiko
(ris
h
m
anagement\
Risikodapdt.didefini,ila.;n'.sebagaisesuatu":1lo.l"*gy^o|kemungkinan
,.4'ai
dan
berdamp-ak
'pada
PencaParan
sasaran'
28
-
8/18/2019 Ngajar Aspek Hukum 22913
28/49
KEGntaru
Uraur
Usaul
Btorto
KoxrRrxron
E
F
1i
Manajemen
risiko
adalah
prosedur
atau sistem
yang
ditujukan
untuk
mengelola
secara
efektif
suatv
Potential
opporanities
dan
efeknya.
Besarnya
,
risiko
dapat
dihirung
dari
hasil perkalian
anmra
dampakl'aliibat
yang terjadi
=,
d^n
ringkat kemungkinan
terjadinya.
i.
nroses
manajemen
risiko
menurut
standart
Australia:
AS/NZS
4360:1999,
li
rerdiri
dari
tahapan
berikut:
r
f.
Penetapan
konteks
',1
Z.Identifikasi
risiko
:
3.,\nalisis
risiko
'.
4.
Evaluasi
risiko
'
i.
Pengobatan
risiko
(risk
treatment)
'
K.gunaan
manajemen
risiko
dalam
tahap proses
render
anrara
lain:
.
Mengidentifikasi risiko
yang
mungkin
dapar
terjadi
dengan
mengacu
kepada
pengalaman-pengalarnan
sebelumnya-
.
Membuar
rencana
penanggulangan
apabila
risiko
yang
diidentifikasi
tersebut
benar-benar
terjadi
.-.
Menghirung
efek
biaya
yang
perlu
dimasukkan
dalam
harga
tender
.
Menrberikan
petunjuk
Quidanca)
kepada
tim proyek
1'ang
akan melak-
sanakan
rugasnya
unruk
mernbuat perencanaan
rerhadap
penanggulangan
risiko.
Contoh
format
manajemen
risiko
&pat
dibuat sebagai
beril
-
8/18/2019 Ngajar Aspek Hukum 22913
29/49
Juxu
REreRexst
ulrux
Kolrarrron
Blnoutlrx
Geouxo
orn
Stptt-
B.l.2.f
.4.e.6.
Findisasi
harga
Besarnya
harga
Penawaran
Biaya
langsung
Sub
toral
Pajak-pajak
(PPh
Total
8.1.2.f.4.e.7.
PenYiaPan
Dokumen
Penawaran
penawaran
(Rencana
Anggaran
Biaya/MB)
dihitung
sebagai
berikut:
Rp
Biaya
tak
langsung
";
ni"y"
persiapa,,
""'r';""""""""""""'Rp
b)
Biaya
irp"tg"r,
(site
expenses)
""""""""""""""""Rp
"j
gi^v"
p.r^1"1"t,
6c
kendaraan
"
" " "
"
"
"
"
"
"
"
" "
""
"
"
Rp
d)
Biaya
Lurr.,,i
"""""""'
R'P
.j
Ai"y"
pro'isi
bank..."""
"""';""""""""Rp
Risiko-rislko
nrrit
manaiemen
risiko
"""""""
Rp
Jumlah
"'
RP-
A
Biaya
ouerheadkantor
pusat""'olo"x
A
""""""""""""""
Rp
Keuntungan
.....-o/o..-xA
"""""""
""""""
Rp
dokumen-dokumen
sebagai
lampiran
Penawararl
biasanya
terdiri
dari
dua
bagian:
Rp
Bagian
I:
Proposal
biaYa
(cost
ProPosatl
1.
Surar
Penawaran
lform
of
tendzr)
2.
Perincitn
harga
(priced
bill
of quantity)
3.
Daftar
harga
satuan
bahan"
4.
Daftar
harga
satuan
uPah
5.
Analisa
h"ig"
satuan
(breakdotan
of
unit
price)
6.
Jaminan
rcnder
(tender
bond)
Bagian
[I:
Proposal
teknik
(technical
proposat)
.
,)
M.tode
pelaksanaa
n
(cons*uiiion
meihod)
b)
Jadw'al
*"krr.,
pelalaanaan
(time
schedule)
30
-
8/18/2019 Ngajar Aspek Hukum 22913
30/49
KecureN
Uraur
Usene Brorr'rc
KotrnnxroR
l,,
1.
c)
Jadwal
tenaga
kela
(manpower schedule)
d)
Jadwal
alar
(equipment
schedule)
e)
Jadwal
bahan
(material
scheduh)
f)
organisasi proyek
dan
person
tl
(projea
organization
and
nominated
personnet)
g)
Daftar
nama
sub kontraktor
yang
diusulkan
(list
of
proposed
sttb contrac'
tors)
B.l.2.f
.4.f
.
Pembukaan
dokrrmen
Penalt/aran
pada
waktu
yang
relah.direnrukan,
panitia
dihadapan
Para
Peserta
tender
menyaraka'
t"hru"
saar
pellyampaian
dckumen
penawaran
telah
ditutup,
kemuciian
dilanjutkan
dengan
pembukaan
dan pembacaan
Penalvaran
yang
masuk,
sesuai
sistem
yang
ditetapkan
8.1.2.f.4.g.
Evaluasi
tender
dan
klarifikasi
Unruk
memberikan
tambahan
penjelasan
tentang
penawaran
yang
disampaikan
biasanya
dilakukan
percemuan
dengan
beberapa
Peserta
ten-
der
secara
bergantia.,
untuk
menjelaskan
hal-hal
yang
dipertanyakan
oleh
panitia.
Berdas-arkan
hasil
uarifikasi
ini,
kemudian
panitia
membuat
evaluasi
,.rrt-rk
menetapkan
Pernenang
tender'
8.1.2.f.4.h.
Penetapan
calon
Pemenang
(letter
of intent)
Kepurusan
mengenai
c.lon
pe-eriang
tender
diambil
oleh
panitia
dalam
,rrr.,
,rprt.
Hrrilnya
selanjumya
akan
diumumkan
kepada
seluruh
peserta
tender.
B.l.2.f
.4.i.
Masa
sanggah
Dalam
hal
tender
proyek
pcmerintah,
setelali
diumumkannya
calon
Peme-
nang
tende"
p.r.*"
tender
yang
ridak
menang
berhak
mengajukan
kebe-
,"r"I
.r-pai
dengan
batas
masa
sanggah,
rlisalnya
selambat-lambatnya
empat
hari
setelah
Pengumuman.
j
P,.l .2.f
.4.j.
Surat
penunjukan
peme
nang
(htter
of
au
at'l)
Secelah
ddak
ada
k t=r",rn
dari
peserta-tinder,
biasanya
pemilik
proyek
mengeluarkankan
suLa
-kgp-luusap
Perngn-qr-Ig:
,
-
Surar
perintah
terja
diterbi&an
oleh
pemimpin
proyek
kepad*
kontraktor
unruk-memulai
pekerjaan
persiapan.
Biasanya
dalam
kurun
waky
tertentu
.31
-
8/18/2019 Ngajar Aspek Hukum 22913
31/49
Buxu
RErEReHst
uHrux
KourRrnoa
BmeuNnN
GEouue
om
Srpll
(misalnya
tujuh
hari)
serelah
diterbitkannya
SPK,
kontraktor
waiib
,.r.lrk,rt
"n
k.giatrn
di
lapangarl
y?rtrs
clapat
berupa
persiapan
lahan
kerja'
pemagaran,
pembuatan
kantor
"'r't'u""'
dan
sebagainya'
Untuk
kontrak
dengan
standar
internasion
al,
Notice
n
Proceed
biasanya
diterbi&an
setelah
perjanjian
pemborongan
ditandatangani'
sedangkan
untuk
kontrak
dengan
standar
nasional,
Sptidir.rbitkan
sebelum
perjanjian
pemborongan
ditanda-
rangani
B.
1.2.f.4.1.
Kontrak
(perjanjian
pemborongan)
Pembuaran
kontrak
biasanya
dilakukan
melalui
Proses
negosiasi
unruk
membahas
secara
detail
rentang
pasal-pasal
kontrak
guna
menghasilkan
kondisi
yang
dapat
diterima
oleh
kedua
belah
pihak'
8.L.2.f.5.
Tim
tender
Dalam
pelaksanaan
kegiatan
tender
diperlukan
keterlibatan
personil
yang
berasal
dari
berbagai
iisiplin
yang
akan
bekerja
sesuai
batas
waktu
yang
terbatas.
Unruk
itu
diperlut
,t'
'ti"'
f.tnder
pada
setiap
Proses
tender'
dengan
;;t;;;
ketua
drn
".,ggota,
dan
*"t't"ik"n
tugas
dan
tanggung
jawab
masinq-masing
B. 1,2.f.6.
Tinjauan
kontrak
(contract reuieut)
Cotttract
Reuiew
diperlukan
oleh
konrraktor
untuk
menilai
kemampuan
perusahaan
unruk
m.*er,.lhi
persyaraun
yang
ditetapkan
pemberi
tugas
(rzs-
tomer
requirement).
Adapun
hal-hal
yang
ditinjau
dapat
meliputi:
o
Perlyararan
administrasi:
o
Kondisi
pemberi
tugas
o
Perkiraan
sumber
dana
o
Perkiraan
nilai
kontrak
o
Cara
pembaYaran
o
Dencia
keterlambatan
penyelesaian
pekerjaan
o
Dq4da
keterlambatan
Pqmb3yaran
oleh
pemberi
tqgas
o
Pasal-pasal
kontrak
yang
memberatkan
kontraktor
o
-Peserta
render
yang
menjadi
pesaing
o
Persyaracan
reknik:
'
o
Pengalaman
perusahaan.
te{utama
untuk
pekerjaan
sejenis
-
8/18/2019 Ngajar Aspek Hukum 22913
32/49
Keenrat Urnua
Usrnr
Broerc
KonrmrtoR
o
Spesifikasi
materialyang
harus
diadakan
o
Peralatan
konstruksi
yaag
dibutuhkan
o
'Waktu
pelaksanaan
konstruksi
o
Kualifikasi
personil
sesuai
Persyaratan
o
Kondisi
lingkungan
di
sekitar
lokisi proyek
Dari
hasil
contrdct
reuicw
ini,
kemudian
akan
mengikuti
tender
atau
tidak.
Apabila
rnengirim
surat
kePa$a
pemillk
proyek'
dapat
disampaikan
contoh
Untuk
memberi
gam[4ran
tentang
coniract
reuiew,
pada
bagian
LamPiran
E.6.
8.L.2.f.7
.
Tingkat
keberhasilan tender
Kebanyakan
kontraktor
ddak
mampu
mempreditai
hasil
tender
yang
diikutinya-
Mekipun
peluang
untuk
menang
selalu
ada,
namun
karena
jurnlah
kontraktor
.ukup
banyak,
maka
ringkar
k-ompetisinya
sangar
tinggi.
sebagai
ilustrasi,
untuk
rahun
2000
dan
2001
rata-rara
kemenangan
konrraktor
besardengan
perolehan
pemasaran
di aras
satu
rrilyrrn
rupiah
per
rahun
dapat
digambarkan
seperri
pada
rabel
berikut
El
Jumlah
Tender
diikuti
l
Menang-
.
E
xatatr
manajemen
memutusLan
aPakah
tidak
ikut
maka
konrraktor
wajib
150
100
50
Tahun
Tender
yang
diikuti
Menang
KaIah
2000
2001
226
kali
228lali.
61
kali
(27Vo)
49
keli
(ZLo/o)
165
t79
kal
kal
(730h)
09Vo)
33
-
8/18/2019 Ngajar Aspek Hukum 22913
33/49
uKU
BEFERENSI
uNruK
KoNTaAKToR
BANGUNAN
nt"u*"
"^-
j'*
Sebab-sebab
kekalahan
rcnder,
berdasarkan
pengalaman'
antara
lain
disebabkan
oleh:
.
Kesalahan
Perhitungan
volume
.
K;;;"g,.li,i
d*l^t"melakukan
survei
lapangan'
.
Tidak
tePat
mengalokasikan
biaya
risiko'
.
Belum
-.*p.rii,ungkan
peluang-peluang
yang
dapat
mendatangkan
keuntungandalammasapelals.n"".,,misalnyaeskalasiharga,klaimterhadap
i]]6;;
kondisi
"rr,"r"
dokumen
tender
dan
kenyataan
lapangan'
.
Bersaing
dengan
peserta
tender
yang
ukuran
perusahaannya
sangat
berbeda'
.
Straregi
pesaing
t;;1,n,
*."r*^rt
in
d.r,g^r,
harga
yang
tidak
mungkirr
diikutiol"hpt"'t"""dt'yanglain('oisal"yamemilikalatyangidle'
memiliki
persediaan
bahan-bahan
dengan
harga
yang
jauh tebih
murah'
dsb).
B.
1.3.
Administrasi
Kontrak
Ada
beberapa
hal
1,ang
perlu
cliketahui
dan
dikuasai
berkaitan
dengan
kontrak
dalam
,rrrhl
bidang
kontraktor'
antara
lain:
a.
Pengerrian
kontrak
b.
P.r,Iingnya
administrasi
kontrak
c.
Pasal-p1sd
penting
dalam
Kot"t1k.
. ,
-r-
d.
Istilah-istilah
yanisering
muncul
dalam
kontrak
..
Ur.rrrr,.
k.kt"ta^-dokumen
dalam
kontrak
B.
1.3.a.
Pengertian
kontrak
Kontrakatauperjanjianadalahmerupakanbagian.dariHukumPerdara,oleh
karena.iru
kerenruan-kerenruan
-.r,g"n"i
*.I:::Y-Oerjanjian
diaru.r
dalam
Kitab,rrrd,"g-t'"'1""
g
Ht'kt'm
Perdata
(Burge
tr-j
h
lvet
o
e k)'
Menurut
p"s"l
fifa
f.UH
f.rJ",r,
aJfi"Li
Perjariiian
adaiah
sebagai
berikut:
i
-,;Suatu
perbuatarr
dengan
mani:lT.
or4$B
atau
lebi\'mengikatkan
dirinya
terhadap
satu
orarrg
lain
atau
lebili"
Daridefinisii.i,.b.,,dapatdisihpirlkanbahwasuatuperjanjianada]ah
perikamn
-rr,;*
"nin"-t
o-+tt
i3is'
-9*b
uag=
p91j.g.r-j
i
1,,'
S
eb
a
ga
i
co
n
t
o
h'
dalam
f.r;*;'':,"irt;.*#;"*.'flfrf""nr.n
'f'.aan
Konstruki
antara
Pemilik
provJi*
Konuaktr'
maka
l(oltt*j::-Hkat
untuk
melalsana-
kan
pekerjaan
pembangunaq
sedangfiah
.Pemilik.teiikat
untuk.-,inernbai.ar
hasil
Pekerjaan
Kontraktor'
34
-
8/18/2019 Ngajar Aspek Hukum 22913
34/49
Kecrareru
Uut.ll
Usaxa BtorHo
KolttRertoa
..-,.,
I
I.
i:
B.1.3.a.1.
Syarat
sahnya
suatu
Kontrak
syarat
sahnya
Kontrak
menurur
Pasal
1320
KUH
Perdata
adalah:
1.
Sepakat mereka
yang mengikatkan
dirinya.
2.
Kecakapan
untuk
membuat
suatu perikatan.
3.
Suatu
hal tertenru.
4.
Suatu
sebab
yang
halal.
Dua
syarar
yang
perrama
(1
dan
2)
merupakan
syarat
subyektif,
yairu
berhubungan
dengan
pihak-pihak
yang
membu