New Product Development At HPM

Dwi Mukti Kusumawijaya (041143038)Dyah Isnaini Puspitasari (041143041)Wahyu Ediningtias (041143048) Susilo Adam Dompas (041143051)

Company Profile

HPM berdiri di Australia tahun 1925 Core bisnis : design, manufacture, distribution dari aksesoris kabel-kabel listrik seperti kabel power, power outlets, dan stop kontak.

Untuk produk elektronik, HPM telah mendominasi di pasar domestic Australia selama beberapa tahun, dan perusahaan-perusahaan internasional untuk menembus pasar niche yang special.

Goal of HPM

Untuk secara efektif bersaing di pasar yang paling menantang yang terus berkembang.

Untuk meningkatkan proses pengembangan produk di pasar, semakin cepat mengglobal.

Strategy of HPM

Menggunakan inovasi dan teknologi untuk membedakan dirinya di pasar

Konsentrasi pada menggunakan teknologi terbaru baik dalam produk baru dan proses manufaktur baru

Problem

Perubahan pada lamanya siklus hidup produk.› Produk memiliki siklus hidup 8-10 tahun selama tahun

1970-an dan 1980-an. Namun, perusahaan sekarang harus bersaing dengan siklus hidup produk dari dua tahun dan kurang.

Adanya competitor yang memiliki kemampuan berikut ini:› Competitor mampu untuk menduplikasi produk-produk

HPM secara tepat/mirip› Competitor mampu menawarkan harga yang lebih rendah› Adanya pengembangan produk alternative, yang mana

improvisasi produk dapat masuk ke pasar dengan kualitas yang bagus

Causes of Problem

Dampak Teknologi Dampak Impor Murah

Rapid Product Development

Stereolithography Pengembangan Produk “New Light

Switch”

Alternative Solution

Conventional Engineering Models› 46 minggu

Rapid Prototype Models› 37 minggu

Rapid Prototype dan Rapid Tooling› 27 minggu

Our Recommendation :Rapid Prototype dan Rapid Tooling.

Manfaat Rapid Prototype dan Rapid Tooling : Hemat Waktu

› Memungkinkan perusahaan mengurangi lead time.

› Proses Hemat 19 minggu yang akan selesai lebih cepat dibandingkan dengan proses rekayasa konvensional yang memakan waktu 46 minggu

Hemat Biaya› Cost Benefit Evaluation› Hemat sekitar 10 kali biaya RPM› Bagaimana cost gain bagi perusahaan