NEW 25.06.2013 Ole Kassow (Hva’ pokker er meningen med dit arbejde?)

Hva’ pokker er meningen (med dit arbejde)?

Ole Kassow

Tuesday, June 25, 13

Jack WelchCEO, General Electric 1981-2001


Formål

Profit

Begejstrede kunder

Unikkultur

Top-motiverede

medarbejdere


(T + P + I)S

Social kapitalTillid

Goodwill


Paid Owned EarnedRich media

ads Online displayads

Videoads

Mobileads

In-gameads

Email

Search

SMS

Social networkads

TV Radio

Cinema Outdoor

In-storemedia

Direct Mail

WebsitesMicrosites

PodcastsVideo

Mobile Apps

Advergames

Branded Utilities

Events

PR

Sponsorship

Brochures

BlogsUser Generated

Content

Buzzmarketing

Social networkpages

BrandedCommunities

Word of Mouth

Customerfeedback

DIG

ITAL

TRAD

ITIO

NAL


Mennesker Lokal-samfund

Fællesskaber Fremtidige

generationer

Aktionærer

Social kapital

Natur-kapital

Menneskelig kapital

Emotionel kapital

Intellektuel kapital

Finansiel kapital

Profit

Interessenter

Purpose SpaceTy

per a

f rig

dom


Øvelse 1 (formål og intention)BaggrundDin egen virksomhed er nu beliggende i dalen. Du har netop indkaldt alle medarbejderne for at fortælle dem, at I fra nu af er en 100% formålsdrevet virksomhed.Der er smurt lækre sandwiches og sammen drager du sammen med alle virksomhedens medarbejdere til fods ud i dalens naturskønne områder for at bruge hele dagen på at finde ud af, hvor jeres virksomhed kan gøre den største forskel og hvor I kan have størst gennemslagskraft.

Spørgsmål 1: Hvilken slags rigdom* vil I have, at verden har i morgen, som den ikke har i dag?

Spørgsmål 2: Gennemslagskraft. Hvem** vil drage fordel af den slags rigdom*, I nu skaber?

*Rigdom = miljømæssig rigdom, social rigdom, emotionel rigdom, naturrigdom og arbejdsglæde

** Interessenter = borgerne, medarbejderne, lokalsamfundene, foreningerne, fremtidige generationer af borgere i dalen, floden, søen, dyrene og skoven.

10 min.Tuesday, June 25, 13

Øvelse 2 (gruppeøvelse)Spørgsmål 1: Justér evt. "purpose space" i gruppen

Spørgsmål 2: Hvordan vil virksomheden udfolde interessenternes** menneskelige potentiale? Hvordan gør den folk bedre?

Spørgsmål 3: Negative rettigheder. Hvilke handlinger vil vi aldrig foretage, da de forhindrer andre i at udleve deres potentiale. Find mindst tre negative rettigheder, som virksomheden er parat til at opgive for al fremtid.

Spørgsmål 4: Imperativer/daglige bud og tidløse vaner. Hvis virksomheden skulle overleve i 100 år, hvad ville så fortsat være dens overbevisende særpræg i 2113?

40 min.


Øvelse 3 (forbered rollespillet)1. Et spørgsmål, der giver direktøren mulighed for at forklare virksomhedens formålsdrevne forretningsgrundlag

2. Et kritisk spørgsmål. Det skal helst bore i en konkret problemstilling, ikke være for generelt. Journalisten må gerne gå til stålet og ikke være tilfreds, hvis hun ikke synes, spørgsmålet er besvaret tilfredsstillende.

15 min.

SituationCase-holderen er direktørEn journalist udvælges

Journalisten kommer ikke fra dalen, er nysgerrig, men også skeptisk over, om det nu også kan fungere. Journalisten er således ikke overbevist om, at shareholder value kun er et biprodukt af at gøre det rigtige ting. Hun har stadig de gamle briller på.

Udarbejd 3 spm.

3. Et spørgsmål om, hvad der er det næste skridt, der skal tages i morgen.


NEW 25.06.2013 Ole Kassow (Hva’ pokker er meningen med dit arbejde?)

Business

Transcript of NEW 25.06.2013 Ole Kassow (Hva’ pokker er meningen med dit arbejde?)