National SE Policy

ประเด็นนำเสนอ +

• ความสำคัญของกิจการเพ่ือสังคมตอประเทศไทย<

• บทบาทของหนวยสนับสนุน เชน ภาครัฐ และเอกชน<

• ยุทธศาสตร และแผนปฏิบัติการ<• แนวทางการบริหารจัดการ <

National Social Enterprise Policy, prepared by ChangeFusion Institute

1

สวนท่ี 1: ความสำคัญของกิจการเพื่อสังคมตอประเทศไทย+

กิจการเพ่ือสังคม (social enterprise) คือธุรกิจที่มีลักษณะพิเศษ

ดังตอไปนี้<

• ถูกตั้งขึ้นเพ่ือเปาหมายในการแกปญหาและพัฒนาโอกาส<

ทางสังคมและสิ่งแวดลอมเปนหลัก<

• ไมไดมีเปาหมายแคเพียงการสรางกำไรสูงสุดตอผูถือหุน< และเจาของเทานั้น <

• ผลกำไรสวนใหญถูกนำไปเพ่ือการลงทุนกลับไปในการ< ขยายผลเพ่ือการบรรลุเปาหมายดังกลาว<

*กิจการเพ่ือสังคมไมใชธุรกิจปกติที่ตั้งขึ้นเพ่ือแสวงหาผลกำไรเปน

หลักโดยมีความรับผิดชอบตอสังคม (CSR) เปนสวนประกอบ <

นิยาม: กิจการเพื่อสังคม+

เปาหมายของกิจการเพ่ือสังคม<

สังคม+

สิ่งแวดลอม+ผลกำไร+


2

รูปแบบกิจการเพื่อสังคม +

ตัวอยางประเด็นG ตัวอยางในตางประเทศG G ตัวอยางในประเทศ G G +

การเงินชุมชน+ Grameen Bank ใหสินเชื่อระดับจิ๋ว (micro-

credit) ระดับชุมชนและผูดอยโอกาส<ในประเทศบังคลาเทศ<

บริษัท รวมทุนชนบท ใหสินเชื่อและรวมลงทุนใน

วิสาหกิจชุมชนที่มีศักยภาพขยายผลทางสังคมและเศรษฐกิจในชนบท<

Community-Friendly Movement ขายสินคา

ที่ผลิตจากชุมชนหางไกลในชนบทอินเดีย โดยสรางระบบขายสงไปยังอเมริกาและยุโรป<

บริษัท ไทยคราฟท แฟรเทรด ขายสินคาหัตถกรรม

ของชุมชนทั่วประเทศ เนนการรักษาวัฒนธรรม และพัฒนาความสามารถในการผลิตและการพ่ึงตนเอง<

การขายสินคาท่ีเปน

ธรรมตอผูผลิตในชุมชน (Fair-trade) +

Digital Divide Data รับงาน outsource จาก

สหรัฐฯ ประเภทงาน IT เบื้องตน เชนงานขอมูลพ้ืนฐาน แลวนำมาจางและพัฒนาผู

ดอยโอกาสในกัมพูชา และลาว <

(ไมมีขอมูล)<การสรางงานใหผูดอย

โอกาส และ ผูพิการ +

Participant Media ผลิตสื่อบันเทิงไปพรอมๆ

กับการใหขอมูลเชิงสังคม และสิ่งแวดลอม ตัวอยางผลงานคือ The Inconvenient Truth <

บริษัท ปาใหญครีเอชั่น ผลิตรายการโทรทัศนที่ให

ความรูในประเด็นตางๆอยาางนาสนใจ เชน รายการมดคันไฟ และรายการทุงแสงตะวัน <

สื่อสรางสรรค+


Idea!s Creative เปนกลุมคนรุนใหมที่ให

บริการโฆษณาและสื่อสารในลักษณะ Ad Agency ใหองคกรเพ่ือสังคมในฟลิปปนส <

บริษัท โอเพน ดรีม บริการพัฒนาเว็บโปรแกรมมิ่งเพ่ือ

การใชงานของภาคสังคม เชน ระบบการเฝาระวังและติดตามโรคติดตอผานมือถือ ระบบหองสมดุดิจิตอล<

บริการตางๆสำหรับ

งานภาคสังคม+


3

สถานการณ และพัฒนาการของกิจการเพื่อสังคมท่ัวโลก +

1. พัฒนาการท่ัวไปในระดับโลกเปนไปอยางรวดเร็ว +

เกิดการขยายตัวอยางรวดเร็วทั่วโลกในหลากหลายประเด็นสำคัญ เชน ที่อยูอาศัย

สำหรับคนจน เกษตรย่ังยืน การสรางงานผูดอยโอกาสและผูพิการ พลังงานทดแทน <สุขภาวะ สื่อสรางสรรค การทองเที่ยวที่จัดการโดยชุมชน ฯลฯ ในประเทศอังกฤษ

รายงานของรัฐบาลพบวามีกิจการเพ่ือสังคมกวา 55,000 ราย สรางรายไดกวา 8 พันลานปอนดตอป และสรางผลเชิงบวกตอสังคมและสิ่งแวดลอมอีกมหาศาล <

นิตยสาร และสื่อโทรทัศนทั่วโลกตางกำลังใหความสนใจ พบวามีเนื้อหาเก่ียวกับกิจการ

เพ่ือสังคมอยางตอเนื่อง เชน CNN, BBC, Time, New York Times และ FastCompany <

2. สื่อท่ัวโลกกำลังใหความสนใจ+

3. เกิดการพัฒนาตลาดทุนสำหรับกิจการเพื่อสังคมในหลายประเทศ+


5. รัฐบาลหลายประเทศออกนโยบายสนับสนุนอยางชัดเจน +


การเปรียบเทียบกับประเทศไทย+

มีการพัฒนากองทุนเฉพาะ เชน Venture philanthropy funds, Social venture capital

funds และ Loan funds ทั้งในสหรัฐฯ ยุโรป อินเดีย และฮองกง<

มีรัฐบาลหัวกาวหนาที่ออกนโยบายสนับสนุนกิจการเพ่ือสังคมทั่วโลก โดยเฉพาะ

รัฐบาลอังกฤษ แคนนาดา สหรัฐอเมริกา และ สิงคโปร<

4. มหาวิทยาลัยชั้นนำของโลกใหความสนใจอยางมาก+

มหาวิทยาลัยชั้นนำของโลกเริ่มมีหลักสูตรเฉพาะสำหรับกิจการเพ่ือสังคม เชน

Oxford, Harvard, INSEAD, Stanford และ MIT <

• ประเทศไทยมีกิจการเพ่ือสังคมอยูบาง< แลวแตยังไมเปนที่แพรหลาย และยังอยู< ในขั้นเริ่มตน<

• กิจการเพ่ือสังคมสามารถสรางมิติใหม< ของการมีสวนรวมแกปญหาสังคมและ<

สิ่งแวดลอมสำคัญรวมกับรัฐบาลและ<

องคกรพัฒนาภาคเอกชนได <

• ประเทศไทยยังขาดการสนับสนุนพ้ืน< ฐานทุกดาน <

• ประชาชนที่มีศักยภาพยังไมรูจักกิจการ< เพ่ือสังคม <

4

ประโยชนของกิจการเพื่อสังคมตอการพัฒนาท่ีย่ังยืนของประเทศ

และเปนนโยบายกระตุนเศรษฐกิจท่ีมีผลระยะยาว+



การเจริญเติบโตของภาคกิจการเพื่อสังคม นำไปสูการพัฒนา

เศรษฐกิจท่ีย่ังยืน และสังคมท่ีมีความเทาเทียม ยุติธรรม และมี

ปญญามากขึ้น +

พัฒนาสังคมและสิ่งแวดลอม

อยางย่ังยืน ขยายผลได+

สรางเสริมกลไกตลาดท่ีมีคุณธรรม +และย่ังยืน+

พัฒนาคุณภาพบริการ

สาธารณะ+

สรางเศรษฐกิจใหมแหง

คุณธรรมและความย่ังยืน+

- ใชธุรกิจเปนเครื่องมือแกไขและพัฒนาสังคม<

และสิ่งแวดลอมอยางย่ังยืน <- ไมจำกัดดวยทุนใหเปลา <

- มุงเนนการกระจายผลประโยชนสูชุมชนและ< ผูดอยโอกาส <

เชื่อมโยงขับเคลื่อนกลไกตลาดสำคัญ เชน<

- การบริโภคที่ย่ังยืน<- การผลิตที่ย่ังยืน <

- การลงทุนที่รับผิดชอบตอสังคม <สรางนวัตกรรมและรูปแบบใหมของบริการ

สาธารณะ ทั้งบริการโดยตรงตอสังคม และ<การประมูลจากรัฐบาล เชน การจัดการของ

เสีย พลังงานทดแทนระดับชุมชน และการพัฒนาอาชีพ/ชวยเหลือผูดอยโอกาส/ผูสูงอายุ <

- สรางมูลคาทางเศรษฐกิจที่มี< คุณธรรมและคุณคาเชิงสังคม<- เปนเครื่องมือกระตุนเศรษฐกิจได<- ดึงดูดคนรุนใหมเพ่ือมาเปนผู< ประกอบการเพ่ือสังคม <

*ปรับจาก The Contribution of Social Enterprise, Social Enterprise <

Action Plan, Office of the Third Sector, UK government.<5

สถานการณ และพัฒนาการของกิจการเพื่อสังคมท่ัวโลก +

บทบาทของหนวยสนับสนุน ภาครัฐ/เอกชน+

• ไมใชการสรางกิจการเพ่ือสังคมโดยตรง<• เนนสรางสภาพแวดลอมที่เอื้อใหเกิดการเติบโตของ< กิจการเพ่ือสังคม ผานการสรางกลไกสนับสนุนตางๆ<

• เรงรัดสนับสนุนในสวนที่มีความสำคัญเรงดวน เชน< กลุมที่ไดรับผลกระทบจากวิกฤตเศรษฐกิจ<

โดยเฉพาะผูดอยโอกาส และคนรุนใหม <

• อังกฤษ ตั้ง office of the third sector ที่มีภารกิจสนับสนุนผาน

การสรางการรับรู การสนับสนุนทางการเงิน ขอมูล <ปรับปรุงกฏหมาย และเปดโอกาสใหทำงานกับภาครัฐ<

• สิงคโปร ตั้ง Social Enterprise Committee เพ่ือศึกษาและ< พลักดันกิจการเพ่ือสังคม คลายอังกฤษแตเนนเรื่องเงินทุน<

• แคนนาดา และ สหรัฐฯ ตางมีนโยบายและทรัพยากรสนับสนุน<

ที่ชัดเจน <

ตัวอยางการสนับสนุนของรัฐ+


สวนท่ี 2: บทบาทของหนวยสนับสนุน เชน ภาครัฐ และเอกชน+

บทเรียนรูปแบบการสนับสนุนโดยหนวยสนับสนุน (ภาครัฐ/เอกชน)+

• การสรางความรับรู และการเรียนรูของประชาชน ผานการสื่อสารสาธารณะและหลักสูตร<

• การสรางความสามารถ (capacity building) จากขอมูลความรูสูภาคปฏิบัติและการจัดการ <

• การสนับสนุนเงินทุน ทั้งสวนใหเปลาและเงินลงทุน รวมกับภาคเอกชน<

• การเปดโอกาสใหทำงานรวมกับรัฐบาลโดยหลากหลายกลไก ทั้งในเชิงหุนสวนทำงานและการประมูลโครงการ <

6


เปาหมาย<

”วัตถุประสงคที่ตองการ5บรรลุคืออะไร"5

ยุทธศาสตรหลัก+

”สิ่งสำคัญที่ตองดำเนินการ5แตละดานคืออะไร"5

หลักการพื้นฐาน5

”การดำเนินการตอง5ตั้งอยูบนหลักการ5

พ้ืนฐานอะไร"5 ความเปนผูนำของรัฐบาล นายกรัฐมนตรีมีคำสั่งและประกาศใหเปนนโยบายสำคัญ <

สรางการรับรู และ

การเรียนรูในสังคมไทย+

พัฒนาชองทางเขา

ถึงเงินทุนและทรัพยากร+

พัฒนารูปแบบ

และขีดความสามารถกิจการ

เพื่อสังคม+

เปดโอกาสใหรวม

งานกับรัฐบาล และหนวยสนับ+

สนุนอ่ืนๆ+

การสรางเสริมกิจการเพื่อสังคม+

• เปนตนแบบการพัฒนาเศรษฐกิจที่ย่ังยืน <

• สังคมที่มีความเทาเทียม ยุติธรรม และมีปญญามากขึ้น<• เกิดเครือขายนวัตกรรมทางสังคมอยางกวางขวาง

สวนท่ี 3: ยุทธศาสตร และแผนปฏิบัติการ+

มีหนวยงานในภาครัฐเปนเจาภาพรวมและเปนหนวยประสานกับหนวยงานที่เก่ียวของของรัฐ<

เนนการสรางความมีสวนรวมจากทุกภาคสวน โดยเฉพาะภาคเอกชน และประชาสังคม<

เกิดคณะทำงาน (work group) ที่ประกอบดวยหลายภาคสวน มีความคลองตัวสูง ใช ICT ขับเคลื่อน<

1 2 3 4

• คณะกรรมการฯ วางยุทธศาสตร และนโยบายในภาพกวาง และตั้ง 4 คณะอนุกรรมการเพ่ือขับเคลื่อนงาน<

• คณะอนุฯ มีหนาที่ขับเคลื่อนงานในแตละดาน เนนความยืดหยุน ตัดสินใจเองได และรวดเร็ว <

• คณะกรรมการฯ รับทราบรายงานความคืบหนา และประเด็นที่จำเปนตองนำเขา ครม. <


คณะกรรมการระดับชาติขับเคลื่อนงานผานคณะอนุกรรมการ 4 คณะ+

คณะกรรมการสรางเสริมกิจการเพื่อสังคมแหงขาติ+

1. คณะอนุฯ สรางการรับรูและเรียนรู+

2. คณะอนุฯ พัฒนารูปแบบและ ขีดความสามารถฯ +

3. คณะอนุฯ พัฒนาชองทางเขาถึงเงินทุน และทรัพยากร +

4. คณะอนุฯ เพื่อการเปดโอกาสใหรวมงานกับรัฐฯ +

8


คณะอนุกรรมการท่ี 1. สรางการรับรู และการเรียนรูในสังคมไทย <

จัดสัมมนาและการประชุมเก่ียวกับ+กิจการเพื่อสังคม +

สัมมนาภายในประเทศ เพ่ือคนหาตนแบบและสรางความรวมมือในประเทศ +

สัมมนาระหวางประเทศ เพ่ือใหประเทศไทยกลายเปนศูนยกลางการลงทุนและแลกเปลี่ยนเรียนรูระดับภูมิภาค (SOCIAL ENTERPRISE ASIA) +

การใหรางวัล และจัดประกวดกิจการ+เพื่อสังคมระดับประเทศ+

การใหรางวัล +

คัดเลือกกิจการเพ่ือสังคมที่หลากหลายที่สามารถเปนตัวอยางได เพ่ือเปนเครื่องมือในการสื่อสารตอสาธารณะ<

ประกวดในระดับภูมิภาคและระดับประเทศ เพ่ือรวบรวมกรณีตัวอยาง และเผยแพรประชาสัมพันธไปพรอมๆกัน อาจจะประกวดทั้งในระดับโรงเรียน และธุรกิจจริง และอาจจำเปน Reality-TV<

พัฒนาเน้ือหาความรู และหลักสูตรฯ+

- พัฒนาคูมือ <- แปลหนังสือ <- นิตยสาร / จุลสาร - สื่อมัลติมีเดีย<

พัฒนาเน้ือหาประกอบการเรียน ในระดับโรงเรียน มหาวิทยาลัย และสถาบันเฉพาะทาง <

E-LEARNING <สำหรับการเรียนรูดวยตัวเอง เพ่ือคนรุนใหมและเยาวชน <

AWARDS, +

CONFERENCE +

& MEDIA +

NATIONAL COMPETITION+& STARTUP FUND? +

SOCIAL ENTERPRISE ASIA+

CONFERENCE+

กระบวนการดำเนินงานระยะสั้น คณะอนุฯท่ี 1 +

อาทิตยแรก ธ.ค. 09+ ธ.ค. 09 - มี.ค. 2010 + มี.ค. 2010 +

10


กำหนดเกณฑการใหรางวัล+

คัดเลือกกิจการเพื่อสังคมตัวอยาง ประจำป 2009+

จัดงานประกาศรางวัล +และสัมมนาดาน SE +

• รวมกำหนดแนวทาง และเกณฑการสนับสนุนผูประกอบการเพ่ือสังคม<

เชน 5 มีไอเดียนวัตกรรมในการแกปญหาสังคม และสิ่งแวดลอม5

มีความเปนไปไดที่จะสรางความย่ังยืนเชิงองคกร และรายได นำไปสูการขยายผล5

(Innovation, Impact, Sustainability and Scalability) <

• เปดใหเสนอชื่อตั้งแตตนพฤศจิกายน <

• คัดเลือกภายในเดือนพฤศจิกายน<• อาจมีหลายกลุมเชน กลุมกิจการใหม กลุมกิจการทั่วไป กลุมกิจการระดับชุมชน <

กลุมการเงินชุมชน ฯลฯ<

• เปาหมายคือการสรางความชัดเจนในสังคมไทยวาตนแบบกิจการเพ่ือสังคมเปนอยางไร< เพ่ือการสื่อสารตอสาธารณะชนไดงายขึ้น <

• ประกาศรางวัล + PITCHING SESSIONS สำหรับ Startup Social Enterprise<

• จัดการสัมมนาเชื่อมโยง social enterprise คนรุนใหม รัฐบาล ผูสนับสนุน < และผูสนใจทั่วไป <

โดยเฉพาะในประเด็นการสรางตลาดกิจการเพ่ือสังคมที่แข็งแรงในอนาคต <

THAILAND SOCIAL ENTERPRISE AWARDS & CONFERENCE+ .+ .+ .+

11


ภาคีหลัก : กรุงเทพธุรกิจ + ตลาดหลักทรัพยแหงประเทศไทย + CU+

อาทิตยแรก ธ.ค. 09+

SOCIAL ENTERPRISE MEDIA+ .+ .+ .+

12


ภาคีหลัก : ศูนยคุณธรรม + CHANGE FUSION+

ชุดความรู+

สื่อในรูปแบบท่ีเขาใจงาย+

ความรวมมือกับสื่อตางๆ+

• กิจการเพื่อสังคมในไทยและตางประเทศ กรณีศึกษา กระแส/ทิศทาง <

และการสนับสนุนจากภาครัฐและเอกชน<

• การประกอบการเพื่อสังคม การวางแผนเชิงนวัตกรรม มาตรฐานการวัดผลแบบใหมๆ

การจัดการเพ่ือความย่ังยืน การขยายผล<

• การลงทุนเพื่อสังคม Venture philanthropy, social venture capital, loan fund, etc. <

• คูมือ/เอกสาร Startup and Change the World, ทำเพ่ือสังคมไมตองกินแกลบ (graphic),<

Social Enterprise Catalogue, คูมือการวางแผน-วัดผล-ขยายผล <

• เว็บไซต socialenterprise.in.th เว็บรวบรวมขอมูล ตัวอยาง และเครื่องมือตางๆดาน SE<

• คลิป/สารคดีสั้น คลิปสัมภาษณสั้นๆ และสารคดีสั้นเก่ียวกับ SE<

• พัฒนาความรวมมือกับสื่อมวลชน ทั้งหนังสือพิมพ วิทยุ โทรทัศน และอินเทอรเน็ต เพ่ือให<

เผยแพรขอมูล และทำรายการที่เก่ียวของกับ SE โดยทางโครงการจะเปนผูสนับสนุนเชิง< วิชาการเปนหลัก<

อาทิตยแรก ธ.ค. 09+

กำหนดเกณฑการสนับสนุน+(YSE Support Criteria) +

ประชาสัมพันธท่ัวไป+เปดรับโครงการ+

เริ่มกระบวนการคนหาโดยตรง (Direct search)+

• รวมกำหนดแนวทาง และเกณฑการสนับสนุนผูประกอบการเพ่ือสังคมรุนใหม <

เชน อายุ 18 – 25 ป 5 มีไอเดียนวัตกรรมในการแกปญหาสังคม และสิ่งแวดลอม5

มีความเปนไปไดที่จะสรางความย่ังยืนเชิงองคกร และรายได นำไปสูการขยายผล5

(Innovation, Impact, Sustainability and Scalability) <

• จัดทำเว็บโครงการ และเชื่อมโยงกับระบบ social networks (Facebook, twitter)+

• ติดตอมหาวิทยาลัย และเครือขายองคกรที่เก่ียวของเพ่ือการประชาสัมพันธ<

• ติดตอสื่อมวลชน และเว็บไซตตางๆ เพ่ือเผยแพรประชาสัมพันธ (ทำรวมกับบริษัทบานปู) <

• คนหา ชักชวน และสรางความสัมพันธ กับผูประกอบการเพ่ือสังคมรุนใหมที่มีเครือขาย <

เชื่อมโยงอยูแลว เชน กลุมที่เคยไดรับการสนับสนุนโดยบานปูมากอนแลว และ กลุมที่อยู< ในเครือขายอยูแลวเปนตน <

2. NATIONAL SOCIAL ENTERPRISE COMPETITION + .+ .+ .+

13

ภาคีหลัก : TYPN, CU (BBA), กรุงเทพธุรกิจ, BRITISH COUNCIL? +

National Social Enterprise Policy, prepared by ChangeFusion Institute ธ.ค. 09 - มี.ค. 2010 +

การคัดกรองผูเขารอบสุดทาย +

(Finalists selection) +

การจัดอบรม และการนำเสนอ+

ตอคณะกรรมการตัดสิน+

(Training & final pitching) +

จัดกระบวนการพี่เลี้ยง+

(Mentorship process)+

• คณะทำงานคัดกรองผูเขารอบสุดทายจากคุณภาพของขอเสนอโครงการตามเกณฑการ<

สนับสนุนที่วางไว <

• จัดอบรมใหกับผูเขารอบสุดทายเพ่ือการพัฒนาแผนการประกอบกิจการเพ่ือสังคม (2 วัน) +

• คัดกรองผูมีสิทธินำเสนอตอคณะกรรมการตัดสิน โดยพิจารณาจากผลงานในชวงการอบรม<

• คณะกรรมการผูทรงคุณวุฒิรับฟงขอเสนอ และรวมตัดสินผูไดรับสนับสนุนทางการเงิน<

• จัดกระบวนการพ่ีเลี้ยงใหกับผูเขารอบ เพ่ือพัฒนาแผน และใหคำแนะนำในกระบวนการ

พัฒนาใหแผนงานนำไปสูการดำเนินการไดอยางมีประสิทธิภาพ <

.+ .+ .+

14

2. NATIONAL SOCIAL ENTERPRISE COMPETITION (continue) +ภาคีหลัก : TYPN, CU (BBA), กรุงเทพธุรกิจ, BRITISH COUNCIL? +


ธ.ค. 09 - มี.ค. 2010 +

• ORIENTATION แนะนำผูประกอบการ

เพ่ือสังคมถึงกระบวนการบมเพาะฯ <

• ริเริ่มดำเนินงาน สนับสนุนทุนระยะแรก

เพ่ือเริ่มทดลองดำเนินงาน <

• ใหการปรึกษา จัดกระบวนการดูแล <

ใหขอคิดเห็น และเชื่อมโยงผูเชี่ยวชาญ

เชื่อมโยงพนักงานบานปูมารวมใหคำปรึกษาตลอดโครงการ<

• สงรายงานระยะริเร่ิม เพ่ือพิจารณาชิงเงินทุนสนับสนุนระยะตอไป<

• คัดเลือกผูเขารอบระยะตอไป

พิจารณาจากความกาวหนาและความตั้งใจจริง +

1. ระยะริเริ่ม+

เมษายน 2010<

2. ระยะพัฒนางาน+

กรกฎาคม 2010<

3. ระยะขยายผล+

กันยายน 2010 <

• สนับสนุนทุนระยะ 2 ใหพัฒนางานอยางมี

ประสิทธิภาพ <

• ใหการปรึกษา เนนการพัฒนาทีมงาน และ

การวัดผลตอสังคม/สิ่งแวดลอม <

• สงรายงานระยะพัฒนางาน เพ่ือพิจารณา

ชิงเงินทุนสนับสนุนระยะตอไป<

• คัดเลือกผูเขารอบระยะตอไป โดยพิจารณาจากความเปนไปไดในการขยายผล

และศักยภาพของทีมงาน<

• จัดกิจกรรม Networking เชื่อมโยงผู

ประกอบเพ่ือสังคมรุนใหมกับผูสนใจรวมมือ

และสนับสนุน <

15 โครงการ x 20ki 6 โครงการ x 200ki i 2 โครงการ x 150k<

• สนับสนุนทุนระยะ 3 สำหรับโครงการที่

สามารถขยายผลงานอยางกวางขวาง <

• ใหการปรึกษา เนนการพัฒนาระบบงาน

และการเชื่อมโยงสรางเครือขายเพ่ือการขยายผล<

• สงรายงานระยะขยายผล เพ่ือใชเปน

ขอมูลในการเชื่อมโยงการสนับสนุนในอนาคต<

• การสนับสนุนผูไมไดรับทุนระยะ 3 +มุงสนับสนุนในดานการปรึกษาแนะนำ<

และการสรางเครือขายอยางตอเนื่อง +

15

2. NATIONAL SOCIAL ENTERPRISE COMPETITION (optional) +

ขอเสนอพิเศษ -- SOCIAL VENTURE PHILANTHROPY FUND สำหรับผูชนะการประกวด + .+ .+ .+


มี.ค. 2010 +

การจัดสัมมนา+

ประเด็นท่ีเปนไปได+

เปาหมายเชิงยุทธศาสตร +

• สถานการณกิจการเพ่ือสังคมในโลก ภูมิภาค และประเทศไทย<

• นวัตกรรมการเงิน การลงทุนเพ่ือสังคม <

• ระบบการวัดผลเชิงสังคม และสิ่งแวดลอม <

• นโยบายรัฐบาลดานกิจการเพ่ือสังคม <

SOCIAL ENTERPRISE ASIA CONFERENCE+ .+ .+ .+

16

ภาคีหลัก : ChangeFusion, กรุงเทพธุรกิจ, ASHOKA, ตลาดหลักทรัพย?, VOLANS, BRITISH COUNCIL? +


• จัดสัมมนาใหญในประเด็น SE โดยมีเนื้อหาเชื่อมโยงกิจการเพ่ือสังคม ภาคประชาสังคม<

และภาคธุรกิจเขาดวยกัน เนนสรางความรวมมือที่เปนรูปธรรม<

• เชิญผูเชี่ยวชาญจากตางประเทศ โดยเฉพาะในภูมิภาคมาแลกเปลี่ยนเรียนรู <

และสรางแรงบันดาลใจเชิงนโยบาย<

• มุงเปาไปยัง policy makers ใหเห็นโอกาสที่ชัดเจน โดยเฉพาะในเชิงทิศทางจากตางประเทศ<

• ระดมทรัพยากรจากทุกภาคสวน โดยเฉพาะภาคธุรกิจมาสนับสนุนผูชนะการประกวด<

• สรางเวทีความรวมมือที่ชัดเจนในการพัฒนาวงการกิจการเพ่ือสังคม ระหวางประเทศไทย<

และตางประเทศโดยทั้งในเชิง technical และ funding<

มี.ค. 2010 +


คณะอนุกรรมการท่ี 2. การพัฒนารูปแบบ และขีดความสามารถของกิจการเพื่อสังคม +

การพัฒนารูปแบบ และ+กฏหมายท่ีเก่ียวของ+

ศึกษาและพัฒนารูปแบบขององคกรเพ่ือสังคม ที่อาจตอง มีกฏหมายหรือกฏเกณฑเฉพาะ เชน Community interest company (CIC) ในประเทศอังกฤษ<

การพัฒนาศูนยอบรม และใหการปรึกษา+

พัฒนาศูนยบมเพาะกิจการเพ่ือสังคมโดยเฉพาะ คลายกับตัวอยาง KaosPilot ที่<แสกนดิเนเวีย<

พัฒนาเครือขายศูนยบมเพาะธุรกิจ (Incubation center) ของมหาวิทยาลัยใหมีเนื้อหาและศักยภาพเพ่ือการบมเบาะกิจการเพ่ือสังคม<

ตอยอดบริการของรัฐบาลท่ีมีอยูแลว+

เสริมศูนยขอมูลใหคำปรึกษา และศูนยอบรมที่เก่ียวของ เชน โครงการ New Entrepreneurs, ตนกลาอาชีพ หรือ เพ่ิมประเด็นตลาด fair-trade ในศูนยขอมูลการคา กระทรวงพาณิชย<

17


คณะอนุกรรมการท่ี 3. การพัฒนาการเขาถึงเงินทุน และทรัพยากร+

การพัฒนากองทุนสนับสนุน+

ศึกษาความเปนไปไดในการปรับการใชกองทุนท่ีมีอยูแลว เชน SME Venture Capital Fund, กองทุนสิ่งแวดลอม, กองทุนเศรษฐกิจพอเพียง ฯลฯ และทำขอเสนอตอรัฐบาล<

พัฒนากองทุนใหมรวมกับภาคเอกชน หรือกองทุนอิสระตางๆ <- Venture Philanthropy Funds<

- Social VC Funds<

- Social Loan < Funds<

สรางตลาดในการระดมการลงทุนตรงจากภาคเอกชน และตางประเทศ+

- CSR Matching<

- Social Investment Market & Forum<

การพัฒนานวัตกรรมทางการเงินเพื่อสังคมอ่ืนๆ เชน <- เครื่องมือการประกันความเสี่ยงโดยรัฐ<- Unclaimed assets usage.<

- Tax incentives <

การระดมการสนับสนุนทรัพยากรอ่ืนๆ โดยสรางความรวมมือกับภาคเอกชน+

ใหคำปรึกษา <เชน ในดานการเงิน<กฏหมาย ภาษี เทคโนโลยี การพัฒนาแผนธุรกิจ ฯลฯ<

สนับสนุนทรัพยากรอ่ืนๆ เชน การขนสง อุปกรณ <การสนับสนุนทางเทคโนโลยี<

18


คณะอนุกรรมการท่ี 4. การเปดโอกาสใหรวมงานกับรัฐบาล และหนวยสนับสนุนอ่ืนๆ+

การปรับปรุงนโยบายและระเบียบการประมูล/procurement งานของรัฐบาลใหกิจการเพ่ือสังคมสามารถมามีสวนรวมได<

สนับสนุนสงเสริมใหกระทรวงตางๆและหนวยงานเขาใจแนวคิดกิจการเพ่ือสังคม หาชองทางสนับสนุนและรวมงานดวย<

เชื่อมโยงใหหนวยงานสนับสนุน <ทั้งในสวนองคกรอิสระ และภาคเอกชน ใหเปดโอกาสกิจการเพ่ือสังคมเขาไปรวมทำงาน / เสนอโครงการ<

19

National SE Policy

Documents

Transcript of National SE Policy