Mogućnosti financiranja iz Operativnog programa Konkurentnost i … · 2017-06-28 · 5 1....

www.razvoj.gov.hrwww.strukturnifondovi.hr Zagreb, kolovoz 2015. Europska unija

Zajedno do fondova EU

Ministarstvo regionalnoga razvoja i fondova Europske unije

Mogućnosti financiranja iz Operativnog programa Konkurentnost i kohezija

2014. - 2020.

Izrada publikacije sufinancirana je sredstvima tehničke pomoći u okviru Operativnog programa Konkurentnost i kohezija, iz Europskog fonda za regionalni razvoj.

Sadržaj publikacije isključiva je odgovornost Ministarstva regionalnoga razvoja i fondova Europske unije.

SADRŽAJ

Uvod 3

1. Jačanje gospodarstva primjenom istraživanja i inovacija 5

2. Korištenje informacijskih i komunikacijskih tehnologija 10

3. Poslovna konkurentnost 12

4. Promicanje energetske učinkovitosti i obnovljivih izvora energije 16

5. Klimatske promjene i upravljanje rizicima 19

6. Zaštita okoliša i održivost resursa 21

7. Povezanost i mobilnost 26

8. Socijalno uključivanje i zdravlje 31

9. Obrazovanje, vještine i cjeloživotno učenje 35

Tehnička pomoć 37

Institucionalni okvir 39

Upravljačka struktura OPKK 2014. - 2020. 40

Funkcije tijela u sustavu upravljanja i kontrole OPKK 2014. - 2020. 41

Kontakti 42

Natječaji 44

Obavijesti o promjenama natječajne dokumentacije 45

Indikativni godišnji plan objave natječaja 46

Nabave 46

Bilješke 47

Za više informacija o fondovima EU posjetite www.strukturnifondovi.hr

MINISTARSTVO REGIONALNOGA RAZVOJA I FONDOVA EUROPSKE UNIJE

Račkoga 6, 10 000 Zagreb

Telefon: 01/6400-600

Fax: 01/6400-644

razvoj.gov.hr

https://razvoj.gov.hr/

3

UvodOperativnim programom Kohezija i konkurentnost 2014. - 2020. provodi se kohezijska politika Europske unije i doprinosi cilju Ulaganje za rast i radna mjesta kroz poticanje ulaganja u infrastrukturne investicije (u područjima prometa, energetike, zaštite okoliša, ICT-a) i pružanje potpore razvoju poduzetništva i istraživačkih djelatnosti.

U okviru Operativnog programa Konkurentnost i kohezija 2014. - 2020. Republici Hrvatskoj je na raspolaganju 6,881 milijarda eura od čega 4,321 milijarda eura iz Europskog fonda za regionalni razvoj (EFRR) i 2,559 milijardi eura iz Kohezijskog fonda (KF). Kada se tome pridoda obvezno sufinanciranje provedbe operativnog programa iz proračuna Republike Hrvatske, njegova ukupna vrijednost raste na 8,081 milijardu eura.

Raspodjela po području financiranja:

Raspodjela sredstava prema prioritetnim osima:

Prioritetna os Alokacija ESIF (EUR)

Jačanje gospodarstva primjenom istraživanja i inovacija 664.792.165

Korištenje informacijske i komunikacijske tehnologije 307.952.676

Poslovna konkurentnost 970.000.000

Promicanje energetske učinkovitosti i obnovljivih izvora energije 531.810.805

Klimatske promjene i upravljanje rizicima 245.396.147

Zaštita okoliša i održivost resursa 1.987.360.608

Povezanost i mobilnost 1.310.205.755

Socijalno uključivanje i zdravlje 356.500.000

Obrazovanje, vještine i cjeloživotno učenje 270.914.791

Tehnička pomoć 236.112.612

Ukupno 6.881.045.559

- navedeni iznosi predstavljaju 85 % ukupnog iznosa za pojedinu os - preostalih 15 % do punog iznosa za os izdvaja se iz proračuna RH

4

Europska komisija odobrila je Operativni program Konkurentnost i kohezija 2014. - 2020. 12. prosinca 2014. godine među prvih 50 od tada zaprimljenih 205 prijedloga operativnih programa čime je otvoren put za korištenje 6,881 milijarde eura iz Europskog fonda za regionalni razvoj i Kohezijskog fonda.

Operativni program Konkurentnost i kohezija 2014. - 2020. izrađen je u suradnji tijela državne uprave, predstavnika jedinica lokalne i regionalne samouprave, socijalnih partnera i civilnog društva. Tijekom izrade ovog dokumenta održano je i nekoliko savjetovanja s javnošću o prioritetnim područjima ulaganja obuhvaćenih ovim programom. Cjelokupni proces koordiniralo je Ministarstvo regionalnoga razvoja i fondova Europske unije.

Operativni program Konkurentnost i kohezija 2014. - 2020. na hrvatskom jeziku možete preuzeti na poveznici: http://www.strukturnifondovi.hr/vazni-dokumenti.

U nastavku se nalazi pregled mogućnosti financiranja iz Operativnog programa Konkurentnost i kohezija 2014. - 2020. prema investicijskim prioritetima i specifičnim ciljevima uz navođenje prihvatljivih aktivnosti i potencijalnih korisnika.

5

1. Jačanje gospodarstva primjenom istraživanja i inovacija

Radi doprinosa glavnom cilju strategije Europa 2020. te ostvarenja povećanja ukupnih domaćih izdataka za istraživanje i razvoj na 1,4 % BDP-a do 2020., što je utvrđeno kao cilj u Sporazumu o partnerstvu, potrebno je ulagati u infrastrukturu za istraživanje i razvoj, kapacitete za provedbu istraživanja na visokim učilištima/znanstvenim organizacijama te u znanstvenu izvrsnost.

Glavni cilj je unaprijediti istraživački sustav otvoren za inovacije, koji odgovara potrebama gospodarstva, izvrstan u izvedbi te atraktivan najboljim talentima. To će biti postignuto ulaganjima u organizacijsku reformu kroz infrastrukturna ulaganja, razvoj ljudskih potencijala u IRI području i istraživačke aktivnosti, a čija je svrha osigurati provedbu vrhunskih znanstvenih istraživanja i potaknuti daljnji prijenos znanja i vještina koji mogu djelotvorno pridonijeti društvenom razvoju i gospodarskom rastu.

Investicijski prioritet:

IP 1a - Poboljšanje infrastrukture i kapaciteta za istraživanje i inovacije (I&I) s ciljem razvijanja uspješnosti I&I-a te promoviranje centara za kompetencije, posebice onih od europskog interesa

Specifični cilj:SC 1a1 – Povećana sposobnost istraživanja, razvoja i inovacija (IRI) za obavljanje istraživanja vrhunske kvalitete i zadovoljavanje potreba gospodarstva

Alokacija: 334.321.739 EUR

Prihvatljive aktivnosti: Korisnik/ci: Način prijave:

Ulaganja u IRI infrastrukturu koja uključuju izgradnju nove, obnovu i razvoj postojeće te nabavu istraživačke opreme. Također je predviđeno ulaganje u e-infrastrukturu. Potpora će biti pružena projektima od strateške važnosti kojima se provode prioriteti iz Strategije S3 i Plana razvoja istraživačke i inovacijske infrastrukture u Republici Hrvatskoj.

Znanstvene organizacije, jedinice područne (regionalne)

i lokalne samouprave

Ograničeni postupak u modalitetu

trajnog poziva

Projekt znanstvenog i tehnološkog predviđanja s ciljem izrade sustava za određivanje prioriteta javnih politika u području istraživanja, razvoja i inovacija u Hrvatskoj.

Ministarstvo znanosti, obrazovanja i sporta

Postupak izravne dodjele

za strateške projekte

Potpora IRI projektima Znanstvenih centara izvrsnosti, od nacionalne i europske važnosti, s ciljem poticanja razvoja graničnih istraživanja.

Nacionalni znanstveni centri izvrsnosti


privremenog poziva

Provedba suradničkih IRI projekata znanstvenih organizacija koji doprinose rješavanju problema u poslovnome sektoru. Svrha ove sheme je stvoriti jači utjecaj IRI rezultata na gospodarski rast omogućujući brži pristup prijenosu tehnologije i znanja i olakšavajući iskorištavanje IRI rezultata kroz njihovu diseminaciju.

Znanstvene organizacije

Otvoreni postupak u modalitetu

privremenog poziva

6

Podrška projektima Ureda za transfer tehnologije (UTT) s ciljem unaprjeđenja transfera znanja i tehnologije iz znanstvenih organizacija prema poslovnom sektoru.

Uredi za transfer tehnologije


privremenog poziva

Izgradnja kapaciteta i poboljšanje specijaliziranih usluga znanstveno-tehnologijskih parkova radi poticanja prijenosa znanja, inovativnosti i konkurentnosti njihovih klijenata što pridonosi lokalnom i regionalnom gospodarskom razvoju.

Ministarstvo znanosti, obrazovanja i sporta


trajnog poziva

Razvoj i izrada projektne dokumentacije za IRI infrastrukturne projekte.

Znanstvene organizacije, jedinice lokalne i područne (regionalne) samouprave


trajnog poziva

Provedba primijenjenih istraživanja u suradnji s dionikom iz poslovnog sektora s ciljem rješavanja potreba gospodarstva kroz provedbu IRI projekata.

Znanstvene organizacije; mala, srednja i velika poduzeća


privremenog poziva

Jačanje nove generacije vrhunskih istraživača lidera u prioritetnim područjima i međusektorskim temama Strategije pametne specijalizacije kroz sinergiju EFRR-a i Obzora 2020.

Znanstvenici koji prijavljuju projekt preko institucije nositeljice (znanstvene

organizacije)


trajnog poziva

Omogućavanje sinergija s horizontalnim aktivnostima i mjerama u svrhu širenja izvrsnosti i sudjelovanja programa Obzor 2020 - Teaming, Twinning i ERA chairs za uspješnu provedbu projekata pri čemu je planirano omogućiti nabavu opreme i manje investicije u IRI infrastrukturu za projekte koji su dobili financiranje kroz horizontalne mjere „Širenju izvrsnosti i sudjelovanja“ programa Obzor 2020.

Znanstvene organizacije


trajnog poziva

Premošćivanje jaza između temeljnih i kliničkih medicinskih istraživanja putem unaprjeđenja i izgradnje integrirane IRI infrastrukture u translacijskoj medicini Dječje bolnice Srebrnjak.

Dječja bolnica SrebrnjakPostupak odabira velikih projekata

Stvaranje ‘istraživačkih infrastrukturnih platformi’ Instituta Ruđer Bošković s ciljem približavanja europskom istraživačkom prostoru, gospodarstvu, znanstvenoj i akademskoj zajednici te društvu u cjelini.

Institut Ruđer BoškovićPostupak odabira velikih projekata

NAPOMENA:Tijela nadležna za raspisivanje i provedbu poziva unutar svakog specifičnog cilja možete vidjeti na dijagramu Upravljačke strukture Operativnog programa Konkurentnost i kohezija 2014. - 2020. koji se nalazi na stranici 40.

7

Specifični cilj: SC 1b1 – Novi proizvodi i usluge kao rezultat djelatnosti istraživanja, razvoja i inovacija (IRI)



Potpora projektima istraživanja i razvoja za poslovni sektor.Potpora za izgradnju i opremanje istraživačke infrastrukture poslovnog sektora.

Veliki poduzetnici, mali i srednji poduzetnici, skupine

poduzetnika; uključujući inovacijske klastere i

konzorcije, koji razvijaju projekte istraživanja i razvoja unutar prioritetnih tematskih

područja i horizontalnih sektora i tehnologija prepoznatih u okviru

Nacionalne S3 Strategije.

Otvoreni natječaj za dodjelu

bespovratnih sredstava

Specifični cilj: SC 1b2 – Jačanje djelatnosti istraživanja, razvoja inovacija (IRI) poslovnog sektora kroz stvaranje povoljnog inovacijskog okruženja



Projekt: Nacionalni projekt za podršku inicijativa klastera konkurentnosti

Jačanje pozicije Republike Hrvatske u odabranim globalnim lancima vrijednosti te opskrbe za sektore obuhvaćene Klasterima konkurentnosti:

proaktivni pristup izravnim stranim investicijama i provedba outreach kampanja u okviru Klastera konkurentnosti

izrada Izvoznih strategija za prioritetne sektore/proizvodne niše u okviru klastera konkurentnosti i industrije u nastajanju te provedba poticajnih mjera za internacionalizaciju poslovnog sektora

brendiranje regija i brendiranje proizvoda unutar sektora koji su obuhvaćeni Klasterima konkurentnosti

osnivanje Akademije za industrijski razvoj (AIR) i Ljetne škole konkurentnosti.

Ostale klaster inicijative (Promocija koncepta klastera i Klastera konkurentnosti, internacionalizacija klastera konkurentnosti, provedba akcijskih planova, uspostava i održavanje klaster portala).

Ministarstvo gospodarstva (ciljna skupina sastoji se od 12 postojećih klastera

konkurentnosti identificiranih u strategiji S3).


8

Nacionalni projekt za razvoj inovacijske mreže za industriju (INI) i stvaranje tematskih inovacijskih platformi (utvrđenih prema identificiranim prioritetnim tematskim područjima i međusektorskim temama Nacionalne Strategije S3)

Analiza i mapiranje kapaciteta poslovnog sektora za istraživanje, razvoj i inovacije.

Uspostava učinkovitog inovacijskog sustava za industriju (formiranje i podrška operativnom radu Inovacijskog vijeća za industriju i Tematskih inovacijskih vijeća za S3 tematska prioritetna područja i međusektorske teme).

Izrada tematskih dubinskih strategija istraživanja i razvoja za poslovni sektor – prema identificiranim prioritetnim tematskih područjima Nacionalne Strategije S3.

Podrška u pripremi zalihe projekata u okviru tematskih inovacijskih platformi.

Uspostava inovacijskih WEB platformi za suradnju prema odabranim područjima Strategije pametne specijalizacije (s osnovnim ciljem umrežavanja znanstveno-istraživačkog i poslovnog sektora).

Uspostava sustava za evaluaciju i praćenje inovacijskih programa i potpora.

Jačanje znanja i vještina poslovnog sektora s glavnim ciljem podizanja svijesti primjene rezultata istraživanja i razvoja u cilju modernizacije i diversifikacije proizvodnje.

Promocija inovacijske politike i širenja rezultata aktivnosti istraživanja, razvoja i inovacija – Izrada i podrška provedbi mjera Komunikacijskog akcijskog plana Strategije poticanja inovacija RH 2014. - 2020.

Ministarstvo gospodarstvaPostupak izravne

dodjele

9

Potpora razvoju centara kompetencija.

Centri kompetencija su individualni (umreženi) subjekti vođeni potrebama industrije, osmišljeni u svrhu pružanja podrške podizanju kapaciteta poslovnog sektora (uglavnom malih i srednjih poduzeća kojima nedostaju vlastiti kapaciteti za istraživanje i razvoj), kako bi provodili projekte istraživanja i razvoja (osobito one usmjerene na razvoj i primijenjena istraživanja i komercijalizaciju rezultata) u skladu s prioritetnim tematskim područjima navedenima u Strategiji pametne specijalizacije RH (S3).

Njihov glavni cilj je povećati konkurentnost poslovnog sektora kroz ulaganja u istraživanje i razvoj i povećanje ulaganja poslovnog sektora u istraživanje i razvoj.

Centar kompetencija (CEKOM) može biti uspostavljen kroz tri organizacijska modela:

Model 1: CEKOM može biti konzorcij između poduzetnika i jedne ili više organizacija za istraživanje i širenje znanja uspostavljen u cilju učinkovite suradnje na projektima istraživanja i razvoja

Model 2: CEKOM je inovacijski klaster, čiji su članovi uključeni u aktivnosti istraživanja i razvoja

Model 3: CEKOM je pravni subjekt koji upravlja istraživačkom infrastrukturom uspostavljenom od strane tijela lokalne, regionalne ili nacionalne uprave, koja obavlja ekonomske djelatnosti.

Pravni subjekti koje obavljaju djelatnosti centara

kompetencije.


10

2. Korištenje informacijskih i komunikacijskih tehnologija

U okviru prioritetne osi 2., glavni prioriteti financiranja iz EFRR-a za OPKK su sljedeći: povećanje nacionalne pokrivenosti širokopojasnom mrežom sljedeće generacije (NGA)poboljšanje načina upravljanja javnom IKT infrastrukturom - jedinstveno strateško upravljanje i

koordiniranje razvoja državne IT infrastrukture, integracija IT infrastrukture na razini cijelog javnog sektora, standardizacija zajedničkih poslovnih procesa te smanjivanje i racionalizacija troškova za informacijsku infrastrukturu

rješavanje pitanja niske razine dostupnosti e-usluga.

Investicijski prioritet: IP 2a - Razvoj infrastrukture širokopojasne mreže

Specifični cilj:

SC 2a1 – Razvoj infrastrukture širokopojasne mreže sljedeće generacije u područjima bez infrastrukture širokopojasne mreže sljedeće generacije i bez dovoljno komercijalnog interesa, za maksimalno povećanje socijalne i ekonomske dobrobiti



Financiranje razvoja agregacijskih (backhaul) mreža sljedeće generacije i povezivanje javnih ustanova na mreže sljedeće generacije, u NGN bijelim i sivim područjima.

Javno poduzeće ‘’Odašiljači i veze’’ (OiV)

Izravna dodjela - strateški projekt

1. Financiranje razvoja pristupnih mreža sljedeće generacije (NGA) u NGA bijelim područjima – pristupne mreže se odnose na dio mreže koji se proteže između krajnjih korisnika (kućanstava, tvrtki i javne ustanove) i prvog koncentracijskog čvora mreže (tzv. posljednja milja). Pristupne mreže sljedeće generacije obuhvaćaju sva infrastrukturna i tehnološka rješenja kojima se može pružati brzi/ultrabrzi pristup (više od 30 Mbit/s – 100 Mbit/s), u skladu s definicijama Digitalne agende za Europu (tehnološki neutralno).

2. Priprema projekata - priprema projektne dokumentacije, uključujući obrazovanje i razvoj vještina potencijalnih korisnika bespovratnih sredstava za razvoj pristupnih mreža sljedeće generacije (NGA) u NGA bijelim područjima (općina, gradova i županija).

Tijela lokalne i regionalne samouprave (općine, gradovi

i županije) u bijelim NGA područjima.

Otvoreni pozivi za dostavu projektnih prijedloga


IP 2c – Jačanje aplikacija informacijskih i komunikacijskih tehnologija za e–vladu, e–učenje, e–uključenost, e–kulturu i e–zdravlje

Specifični cilj: SC 2c1 – Povećanje korištenja IKT–a u komunikaciji između građana i javne uprave putem uspostave IKT koordinacijske strukture i softverskih rješenja


11


Uspostava Centra zajedničkih usluga (Shared Service centre), odnosno uspostava, opremanje i stavljanje u rad “Državnog oblaka’’.

Ministarstvo uprave/APIS ITIzravna dodjela - strateški projekt

Razvoj i uspostava pojedinih e–usluga. Digitalnom strategijom, koja je trenutačno u izradi, utvrdit će se konačni prioriteti ulaganja te se navedene e-usluge u nastavku smatraju indikativnima, i podložne su izmjenama, ovisno o rezultatu Digitalne strategije za Hrvatsku.

e–zdravlje e–uprava za zemljišno i prostorno planiranje e–kultura e–turizam e–pravosuđe e–uključivanje (branitelji).

Resorna ministarstva

Ograničeni poziv za dostavu projektnih prijedloga

12

3. Poslovna konkurentnost

U okviru prioritetne osi 3., glavni prioriteti financiranja iz EFRR-a za OPKK su sljedeći: promicanje poduzetništva, posebno olakšavajući ekonomsko iskorištavanje novih ideja i poticanje

stvaranja novih poduzeća, uključujući putem poslovnih inkubatoraosiguravanje boljeg pristupa financiranju za mala i srednje velika poduzeća (MSP)omogućavanje povoljnog okruženja za osnivanje i razvoj poduzećabolji pristup nacionalnim i međunarodnim tržištima i poticanje inovacijskih procesapoboljšanje razvoja i rasta MSP-a poboljšanje inovativnosti MSP-a.


IP 3a – Promicanje poduzetništva, posebno olakšavajući ekonomsko iskorištavanje novih ideja i poticanje stvaranja novih poduzeća, uključujući putem poslovnih inkubatora

Specifični cilj: SC 3a1 – Bolji pristup financiranju za MSP



Do završetka ex–ante procjene stanja na tržištu i potreba u pogledu financijskih instrumenata za male i srednje velike poduzetnike, slijedi preliminarni prikaz aktivnosti koje će se financirati:

pojedinačna jamstva za zajmove banaka

mikrozajmovi novoosnovanim, mikropoduzećima za ulaganja u dugotrajnu imovinu u kombinaciji s radnim kapitalom

zajmovi MSP-a za ulaganja potencijalno temeljena na podjeli rizika sa sektorom komercijalnih banaka

mala vlasnička ulaganja na temelju koncepta poslovnih anđela u početnim ili ranim fazama tehnološke inkubacije i akceleracije poduzeća s izraženim izgledima rasta, posebno u prioritetnim područjima u skladu sa Strategijom S3 –mikropoduzeća

vlasnička ulaganja na temelju poduzetničkog kapitala u ranim fazama i fazama rasta visokotehnoloških poduzeća.

Financijski instrumenti bit će nadopunjeni poduzetničkom potporom koju nude poduzetničke potporne institucije (PPI).

Tijela koja provode financijske instrumente.

Otvoreni pozivi

Specifični cilj: SC 3a2 – Omogućavanje povoljnog okruženja za razvoj poduzetništva


13


razvoj usluga poduzetničkih potpornih institucija (PPI) za MSP, npr. povezanih s regulatornim okvirom, standardima, certificiranjem, informacijama o dostupnim uslugama i programima, uključujući financijske instrumente, savjetovanje o razvoju poslovanja itd.

osnivanje i razvoj mreže mentora za npr. poduzetnike početnike

razvoj kompetencija osoblja PPI-ja, promicanje usluga između MSP-a i unapređenje objekata nužnih za pružanje usluga

potpora za predinkubacijske usluge koje pružaju proinovativni PPI-ji (poput akceleratora) s odgovarajućom infrastrukturom i uslugama za pronalaženje i odabir inovativnih ideja, potpora osnivanju novoosnovanih poduzeća, uključujući spin–off poduzeća što obuhvaća analize inovacijskog rješenja i njegovog tržišnog potencijala (analiza tržišta, poslovni plan i studija izvedivosti), pripremni radovi povezani uz pokretanje poslovanja na temelju inovativne ideje i osigurano mentorstvo u pristupanju tržištu

razvoj poslovne infrastrukture koja donosi izravnu korist MSP-u nakon analize postojećih infrastrukturnih kapaciteta (npr. objekti za osposobljavanje, poslovni i tehnološki centri za inkubaciju, oprema (uključujući IKT) i drugi objekti za zajedničke namjene/usluge)

SEECEL – projektiranje, razvoj i izgradnja SEECEL–a kao predvodnika razvoja moderne politike u ovom dijelu Europe i skupine za strateško promišljanje u smislu razvoja i promicanja poduzetničkog obrazovanja

promicanje poduzetništva u društvu uključujući međunarodne i nacionalne konferencije, radionice, seminare, organizaciju rasprava i događaja namijenjenih umrežavanju, širenje i promicanje priča o uspjehu MSP-a, studije itd.

Aktivnosti predviđene u okviru OPULJP 2014. - 2020. nadopunit će planirane aktivnosti.

Poduzetničke potporne institucije (poput

agencija za regionalni razvoj, poduzetničkih

udruženja, akceleratora, inkubatora, poduzetničkih

centara, Hrvatske gospodarske komore,

Hrvatske obrtničke komore, Hrvatskog saveza

zadruga, SEECEL–a), jedinice lokalne i

regionalne samouprave, nacionalna javna tijela

(uključujući MINPO, HAMAG–BICRO).

Otvoreni pozivi


IP 3d – Podupiranje kapaciteta MSP-a za rast na regionalnim, nacionalnim i međunarodnim tržištima i inovacijske procese

Specifični cilj: SC 3d1 – Poboljšani razvoj i rast MSP-a na domaćim i stranim tržištima



početna ulaganja koja rezultiraju uspostavom novog ili proširenjem postojećeg kapaciteta, diversifikacijom rezultata društva u nove robe ili usluge ili temeljitom promjenom cjelokupnoga proizvodnog procesa, što može obuhvaćati ulaganje u materijalnu (zemljište, građevina i postrojenje, strojevi i oprema povezani s energetskom učinkovitošću, učinkovitošću prirodnih resursa i sirovina) i nematerijalnu imovinu

14

(imovinu koja ne predstavlja fizičko ili financijsko utjelovljenje poput patenata, licenci, znanja i vještina ili ostalog intelektualnog vlasništva, industrijskog dizajna i ostalih rješenja „kreativne industrije” i uvođenja netehnoloških rješenja namijenjenih povećanju učinkovitosti proizvodnje i aktivnostima pružanja usluga), uključujući onu koja dovodi do smanjenja štetnog utjecaja na okoliš

usluge osposobljavanja i savjetovanja izravno povezane s novim rezultatima društva (proizvodnja roba i pružanje usluga) i novim proizvodnim procesima, koji su rezultat početnog ulaganja

u sektoru turizma za MSP: ostvarenje visokokvalitetnih, održivih i povoljnih usluga i proizvoda, koji pridonose podizanju razine kvalitete i razvoju turističkih odredišta

uvođenje sustava upravljanja kvalitetom, okolišem, projektima i ostalih sustava kontrole i upravljanja, certifikata i standarda, uključujući provođenje ocjene sukladnosti, uspostavu elektromagnetski kompatibilnog tehničkog spisa o zadovoljavanju zahtjeva i pribavljanje izjave o sukladnosti (EZ ili druge) i osiguranje preduvjeta akreditacijom tijela za ocjenu sukladnosti radi provođenja posebnih zadaća ocjene sukladnosti

ulaganje povezano s izgradnjom ili nadogradnjom inovacijskih klastera, koje obuhvaća troškove nematerijalne i materijalne imovine i operativne troškove, kao i osposobljavanje i savjetovanje izravno povezane s ulaganjem

ostala početna ulaganja, osposobljavanja i savjetovanja klastera izravno povezanih s početnim ulaganjem

potpora poduzećima u uvođenju i primjeni e–poslovnih rješenja putem IKT-a radi optimiranja poslovnih procesa

potpora stvaranju i pružanju e–usluga između poduzeća i uvođenje IKT–rješenja usmjerenih na uspostavljanje procesa koji prelaze granice poduzeća, kao što je upravljanje lancem nabave i upravljanje odnosima s klijentima, obuka djelatnika za rad s novim IKT–sustavima itd.

izravna potpora MSP-u povezana s internacionalizacijom i širenjem tržišta (koja obuhvaća sudjelovanje na trgovačkim sajmovima ili studije/savjetodavne usluge potrebne za stavljanje novog ili postojećeg proizvoda na novo tržište)

nefinancijska potpora za MSP-e uključene u internacionalizaciju putem PPI-ja, koja obuhvaća:

• analize inozemnih tržišta, uključujući globalne trendove, analize MSP-a aktivnih na inozemnim tržištima

• pripremu strategija ulaska na tržište za MSP (u određenim granama s visokim potencijalom za širenje) kako bi se MSP-u olakšao pristup inozemnim tržištima

• suradnju sa stranim PPI-jem, organizacije izaslanstava na međunarodne trgovinske sajmove i ostale događaje (uključujući povezivanje poduzeća)

promicanje internacionalizacije poslovnih aktivnosti između MSP-a (uključujući informativne kampanje promicanja međunarodnih djelatnosti MSP-a)

potpora opsežne promocije turističkih proizvoda (usluga i robe), uključujući, na primjer, kampanje i događaje kojima se promoviraju turistički proizvodi i time pridonosi povećanoj konkurentnosti MSP-a u turizmu

potpora koja se tiče promicanja i olakšavanja izravnih stranih ulaganja.

*Projekti MSP-a s glavnim ciljem poboljšanja energetske učinkovitosti njihovih postrojenja i/ili povećanja energetske neovisnosti i/ili ulaganja u obnovljive izvore energije (OIE) će biti podržani u sklopu prioritetne osi 4.

MSP, klasteri, zadruge i mreže, uključujući

inovacijske klastere, MINPO u suradnji s regionalnim tijelima

i PPI-jem (poput poduzetničkih

udruženja, Hrvatske gospodarske

komore, Hrvatske obrtničke komore, Hrvatskog saveza zadruga, HAMAG–BICRO–a) uključeni

u internalizaciju povezanih aktivnosti.

Otvoreni pozivi

15

Specifični cilj: SC 3d2 – Poboljšana inovativnost MSP-a



Podupiranje inovacija u MSP-u, što obuhvaća sljedeće:ulaganja neophodna za primjenu (komercijalizaciju) rezultata

istraživanja i razvoja (do kojih su došli sami MSP-i ili koji su kupljeni na tržištu, uključujući neposredne rezultate potpore u sklopu TC1) na poslovnu aktivnost i pokretanje proizvodnje na temelju primijenjenih rješenja, što obuhvaća daljnji rad potreban za prilagodbu rješenja pojedinačnim potrebama MSP-a, podmirenje troškova materijalne i nematerijalne imovine, industrijski dizajn, neophodno propisano osposobljavanje i savjetovanje, razvoj usluga i promoviranje ulaska na tržište

ulaganja povezana s provedbom novih rješenja – tehnologija, proizvoda, procesa i organizacijskih inovacija, uključujući marketinške inovacije, dizajn (uključujući utvrđivanje smjerova za tehnološki napredak, tehnološke revizije kao i pripremu planova za tehnološki razvoj i povezana ulaganja za kojima postoji potreba)

pomoć za savjetovanje koje se odnosi na inovacije i pomoćne usluge, uključujući savjetovanje MSP-a u vezi sa zaštitom i upravljanjem pravima intelektualnog vlasništva koje obuhvaća dobivanje i provjeru patenta (izravni troškovi pripreme i prijava patenta, podnošenje izuma, industrijski dizajn i modeli korištenja isključujući troškove prijave patenta povezane sa zaštitom samo na teritoriju Hrvatske) i primjenu prava intelektualnog vlasništva, uključujući analize slobode djelovanja na tržištu i njegove obrane, kao i usluge posebno povezane uz dokazivanje inovativnog koncepta, studije izvedivosti, planiranje poslovnog modela, istraživanje i testiranje tržišta, preliminarna tehnička i laboratorijska ispitivanja.

MSP (uključujući novoosnovana poduzeća

(start–up) i nova, izdvojena (spin–off)

poduzeća).

Otvoreni pozivi

16

4. Promicanje energetske učinkovitosti i obnovljivih izvora energije

Prioritetna os ima za cilj doprinijeti učinkovitom i održivom korištenju energije te smanjenju emisija stakleničkih plinova. Planirane mjere odnose se na energetsku učinkovitost i obnovljive izvore energije u zgradarstvu, proizvodnim industrijama i uslužnom sektoru te poboljšanju dijela javne energetske infrastrukture, odnosno sektora toplinarstva i javne rasvjete. Ova Prioritetna os izravno doprinosi ostvarenju energetsko-klimatskih ciljeva (20-20-20) sadržanih u strategiji EUROPA 2020.


IP 4b - Promicanje energetske učinkovitosti i korištenja obnovljivih izvora energije u poduzećima

Specifični cilj:

SC 4b1 - Povećanje energetske učinkovitosti i korištenja OIE-a u proizvodnim industrijamaSC 4b2 - Povećanje energetske učinkovitosti i korištenja OIE-a u privatnom uslužnom sektoru (turizam i trgovina)



razvoj infrastrukture za OIE, uključujući prelazak s konvencionalnih na alternativne izvore energije (npr. ugrađeni solarni kolektori, toplinske pumpe, visoko efikasna kogeneracija)

provedba mjera za povećavanje energetske učinkovitosti, uključujući npr. uvođenje sustavnog upravljanja energijom, obavljanje energetskih pregleda, kontrole analiza potrošnje energije, pripremu planova za učinkovitije gospodarenje energijom, institucionalnu i organizacijsku procjenu i prijedloge za optimiranje poslovnih procesa u smislu uštede energije

infrastrukturna ulaganja (npr. pametna brojila i obnova objekata, unaprjeđenje trenutačno korištenih tehnologija, provedba pilot–projekata)

aktivnosti promoviranja (infopultovi, brošure, reklame, televizijski spotovi) i savjetodavne usluge za poduzeća.

Poduzeća (uključujući MSP i veća poduzeća)

Otvoreni pozivi


IP 4c – Podupiranje energetske učinkovitosti, pametnog upravljanja energijom i korištenja OIE-a u javnoj infrastrukturi, uključujući javne zgrade i u stambenom sektoru

Specifični cilj:SC 4c1 - Smanjenje potrošnje energije u zgradama javnog sektora SC 4c2 - Smanjenje potrošnje energije u stambenim zgradama (u višestambenim zgradama i obiteljskim kućama)

17



energetski pregledi, energetsko certificiranje, izrada projektne dokumentacije, poticanje sklapanja ugovora o energetskom učinku i ugradnja pametnih brojila, pružanje točnih povratnih informacija u vezi s neposrednom potrošnjom energije, uvođenje sustava upravljanja energijom u domaćinstvu

mjere obnove poput zamjene starih prozora novima (U–vrijednosti niže od propisanog), zadovoljavanje minimalnih zahtjeva u pogledu toplinske izolacije, rekonstrukcija / ugradnja sustava za grijanje / hlađenje, uvođenje razdjelnika topline, ugradnje dizalica topline itd.

mjere kojima se promiče gradnja zgrada gotovo nulte energije

promicanje korištenja obnovljivih izvora energije u svim kategorijama zgrada (npr. ugradnja sustava za solarno grijanje, toplana na biomasu, visokoučinkovita kogeneracija na bazi OIE-a)

pomoć u uspostavi kapaciteta za provođenje mjera energetske učinkovitosti u općinama/županijama, priprema planova energetske učinkovitosti na regionalnoj/lokalnoj razini, uvođenje IT–programa za kontinuirano praćenje i analizu potrošnje energije, radionice za širu javnost, edukacija energetskih savjetnika, promotivne aktivnosti (materijali za informiranje, brošure, reklame).

SC 4c1 javna tijela/ustanove/tijela (vlasnici zgrada javnog sektora)

SC 4c2 fizičke osobe (vlasnici stambenih zgrada/kuća) kao krajnji korisnik/ci

Otvoreni pozivi

Specifični cilj: SC 4c3 - Povećanje učinkovitosti sustava toplinarstvaSC 4c4 - Povećanje učinkovitosti sustava javne rasvjete



SC 4c3 - ulaganja u mrežu toplinarstva – renovacija i modernizacija, uključujući mjere usmjerene smanjivanju gubitka topline, vode i pare

SC 4c3 - renovacija kotlova i ulaganja u čišće i efikasnije tehnologije / tehnološki napredne tehnologije, uključujući potencijalni prelazak na korištenje OIE-a (primarno na biomasu) i integracija bioplina u javni sustav grijanja

SC 4c3 - kampanje za podizanje svijesti javnosti i informiranje o korištenju sustava toplinarstva

SC 4c4 - zamjena trenutnih (starih) svjetala učinkovitijima, uključujući uvođenje LED tehnologije u široj mjeri.

Tijela regionalne i lokalne samouprave, tvrtke koje se

bave javnim uslugama.Otvoreni pozivi

18


IP 4d – Razvoj i provedba pametnih sustava distribucije koji djeluju pri niskim i srednjim razinama napona

Specifični cilj: SC 4d1 – Pilot-projekt uvođenja naprednih mreža



promicanje i uvođenje tehnologija naprednih mreža u odabranim područjima, mjere gospodarenja energijom povezanih s informatičkim tehnologijama (npr. automatizacija i daljinsko upravljanje)

aktivnosti pripreme i realizacije projekta.

(Javna) poduzeća nadležna za distribucijsku mrežu,tijela

lokalne vlastiOtvoreni pozivi

19

5. Klimatske promjene i upravljanje rizicima

Glavni ciljevi ove prioritetne osi odnose se na unaprjeđenje sustava za praćenje i procjenu utjecaja klimatskih promjena, poboljšanje sustava upravljanja u zaštiti od katastrofa i velikih nesreća uključujući i investicije u smanjenje opasnosti od prioritetnih rizika ponajprije povezanih s poplavama. Ova bi prioritetna os mogla doprinijeti ciljevima strategije EUROPA 2020 vezanima uz prilagodbu prirodnog i gospodarskog sustava klimatskim promjenama te smanjenju rizika od prirodnih i tehničkih katastrofa i nesreća.


IP 5a - Podupiranje ulaganja za prilagodbu na klimatske promjene, uključujući pristupe temeljene na ekosustavu

Specifični cilj: SC 5a1 - Poboljšanje praćenja, predviđanja i planiranja mjera prilagodbe klimatskim promjenama



mjere za poboljšanje kvalitete i raspoloživosti podataka uključujući primijenjena istraživanja vezana uz utjecaje klimatskih promjena i potrebe prilagodbe

jačanje administrativnih i tehničkih kapaciteta javnih ustanova

komunikacijske strategije, radionice i javne događaje, pripremu i dijeljenje edukacijskih materijala, savjetovanje stanovništva, internetske informacijske portale itd.

pripremanje akcijskih planova za prilagodbu klimatskim promjenama na lokalnim razinama, integracija mjera prilagodbe u sve strateške i razvojne dokumente, razvoj planova za sprječavanje učinaka klimatskih promjena u sektorima koji su osjetljivi na klimatske promjene i razvoj metoda i normi za provedbu mjera prilagodbe.

Javne ustanove koje se bave klimatskim promjenama i utjecajima (nadležna ministarstva, Državni

hidrometeorološki zavod), Hrvatske vode,

tijela lokalne vlasti, NVO–ovi, znanstvene i akademske institucije.

Otvoreni i ograničeni

pozivi


IP 5b - Promicanje ulaganja koja se odnose na posebne rizike, osiguranje otpornosti na katastrofe i razvoj sustava za upravljanje katastrofama

Specifični cilj: SC 5b1 - Jačanje sustava upravljanja katastrofama


20

�

�

�

16�

5. Klimatske promjene i upravljanje rizicima

Glavni ciljevi ove prioritetne osi odnose se na unaprjeđenje sustava za praćenje i procjenu utjecaja klimatskih

promjena, poboljšanje sustava upravljanja u zaštiti od katastrofa i velikih nesreća uključujući i investicije u smanjenje

opasnosti od prioritetnih rizika ponajprije povezanih s poplavama. Ova bi prioritetna os mogla doprinijeti ciljevima

strategije EUROPA 2020 vezanima uz prilagodbu prirodnog i gospodarskog sustava klimatskim promjenama te

smanjenju rizika od prirodnih i tehničkih katastrofa i nesreća.

��

��

IP 5a - Podupiranje ulaganja za prilagodbu na klimatske promjene,

uključujući pristupe temeljene na ekosustavu

��

SC 5a1 - Poboljšanje praćenja, predviđanja i planiranja mjera prilagodbe

klimatskim promjenama

� �� 30.396.147 EUR

��

� mjere za poboljšanje kvalitete i raspoloživosti

podataka uključujući primijenjena istraživanja

vezana uz utjecaje klimatskih promjena i potrebe

prilagodbe

� jačanje administrativnih i tehničkih kapaciteta

javnih ustanova

� komunikacijske strategije, radionice i javne

događaje, pripremu i dijeljenje edukacijskih

materijala, savjetovanje stanovništva, internetske

informacijske portale itd.

� pripremanje akcijskih planova za prilagodbu

klimatskim promjenama na lokalnim razinama,

integracija mjera prilagodbe u sve strateške i

razvojne dokumente, razvoj planova za

sprječavanje učinaka klimatskih promjena u

sektorima koji su osjetljivi na klimatske promjene i

razvoj metoda i normi za provedbu mjera

prilagodbe.

Javne ustanove koje se bave

klimatskim promjenama i

utjecajima (nadležna

ministarstva, Državni

hidrometeorološki zavod),

Hrvatske vode,

tijela lokalne vlasti,

NVO–ovi, znanstvene i

akademske institucije.

Otvoreni i

ograničeni

pozivi

��

��

IP 5b - Promicanje ulaganja koja se odnose na posebne rizike,

osiguranje otpornosti na katastrofe i razvoj sustava za upravljanje

katastrofama

�� SC 5b1 - Jačanje sustava upravljanja katastrofama

� �� 215.000.000 EUR


programi podizanja svijesti o rizicima, promicanje i obrazovanje te priprema specifičnog projekta u sektorima koji su zahvaćeni najuobičajenijim katastrofalnim događajima i koji su prepoznati u postojećim nacionalnim strateškim dokumentima (Procjena ugroženosti)

razvoj organizacijskih sustava i kapaciteta za zaštitu od svih katastrofa i organizacija upravljanja

nabava i izgradnja opreme i infrastrukture za smanjenje štete od katastrofa odnosno odgovora na katastrofe

mjere za upravljanje rizicima od poplava (mjere planiranja, preventivne i pripremne mjere, mjere za prirodno zadržavanje vode, infrastrukturne mjere za preventivno upravljanje rizicima od poplava).

Državna tijela i organizacije odgovorne za upravljanje

rizicima/katastrofama i prikupljanje podataka

(Državna uprava za zaštitu i spašavanje, Državni

hidrometeorološki zavod, druga nadležna ministarstva

i agencije itd.), Hrvatske vode kao agencija zadužena

za upravljanje vodama i upravljanje rizicima od poplava te regionalna

(županijska) i lokalna tijela vlasti.

Otvoreni i ograničeni

pozivi

21

6. Zaštita okoliša i održivost resursa

Glavni prioriteti financiranja ove prioritetne osi su poboljšanje sustava gospodarenja otpadom s ciljem smanjenja odlaganja otpada na odlagalištima te poboljšanje sustava upravljanja vodama s ciljem razvoja sustava vodoopskrbe i odvodnje te pročišćavanja otpadnih voda. Navedeni prioriteti zahtijevaju najveća ulaganja radi osiguranja sukladnosti s pravnom stečevinom Europske unije. Financirat će se i održivo korištenje kulturne i prirodne baštine za potrebe lokalnog razvoja, pružanje pomoći pri uspostavi područja mreže Natura 2000 EU-a i zaštite, očuvanja i ponovne uspostave biološke raznolikosti te rješavanje posebnih ekoloških pitanja povezanih s kvalitetom zraka i obnovom i ponovnim korištenjem bivših industrijskih područja.


IP 6c - Očuvanje, zaštita, promicanje i razvoj prirodne i kulturne baštine

Specifični cilj:

SC 6c1 - Povećanje zapošljavanja i turističkih izdataka kroz unaprjeđenje kulturne baštineSC 6c2 - Povećanje atraktivnosti, edukativnog kapaciteta i održivog upravljanja odredištima prirodne baštine



SC 6c1 - obnova i rekonstrukcija odredišta kulturne baštine te izgradnja infrastrukture, kao i poboljšanje usluga tim lokalitetima i stvaranje novih usluga

SC 6c1 - izrada planova upravljanja kulturnom baštinom, te konzervatorskih analiza i smjernica za određena mjesta kulturne baštine

SC 6c1 - razvoj novih turističkih proizvoda povezanih s kulturnom baštinom

SC 6c1 - promocija i obrazovanje o kulturnoj baštini, uključujući promociju i promidžbu odredišta kulturne baštine kao dio integriranog projekta u turističke svrhe

SC 6c2 - ulaganje u objekte i infrastrukturu za obrazovanje o prirodi, prvenstveno u blizini ili unutar zaštićenih područja mreže Natura 2000

SC 6c2 - multimedijske prezentacije povijesne, znanstvene i kulturne geneze (ili razvoja) zaštićenog područja, digitalne ekspozicije, informativne i edukativne ture

SC 6c2 - inicijative za obrazovanje i podizanje svijesti javnosti te nove inicijative i suvremeni oblici interpretacije prirodne ponude

SC 6c1 i SC 6c2 - aktivnosti pripreme projekata.

SC 6c1 državna tijela i institucije, tijela regionalne i lokalne samouprave, vlasnici

kulturnih dobara, lokalno stanovništvo, privatni sektor

SC 6c2 državna tijela i institucije, javne ustanove za upravljanje zaštićenim područjima / područjima

unutar mreže Natura 2000 na nacionalnoj i regionalnoj/lokalnoj razini, tijela lokalne

vlasti, privatni sektor, pravne osobe koje upravljaju državnim šumama i šumskim

zemljištima, OCD–ovi.

Otvoreni pozivi i ograničeni

pozivi

22


IP 6e - Poboljšanje urbanog okoliša, revitalizacija gradova, obnova i dekontaminacija nekadašnjeg industrijskog zemljišta, smanjenje zagađenja zraka i buke

Specifični cilj: SC 6e1 - Poboljšanje sustava upravljanja i praćenja kvalitete zraka sukladno Uredbi 2008/50/EZ



mjere poboljšanja kvalitete zraka u gradovima s preko 10.000 stanovnika

nadogradnja i osuvremenjivanje mreže za praćenje kakvoće zraka te zamjena i nabava instrumenata za praćenje fizikalnih i kemijskih svojstava zraka, lebdećih čestica i padalina

nadogradnja i nabava novih kemijsko–laboratorijskih instrumenata za utvrđivanje kemijskog sastava lebdećih čestica i padalina te nadogradnja mjernog laboratorija za kalibraciju i osiguranje sljedivosti

razvoj sustava upravljanja kvalitetom zraka

jačanje kapaciteta svih nacionalnih i regionalnih tijela koja su odgovorna za provedbu EU legislative o kvaliteti zraka

aktivnosti pripreme projekta.

Gradovi, tijela lokalne vlasti, javne usluge, udruge

gradova/općina, NVO–ovi.Otvoreni pozivi

Specifični cilj: SC 6e2 - Obnova brownfield lokacija (bivša vojna i/ili industrijska područja) unutar ITU-a



revitalizacija pojedinih dijelova gradova – industrijskih zona, bivših vojnih objekata itd.

prostorno uređenje povezano sa zasebnim dijelovima grada za koje je određena revitalizacija (urbana preobrazba), uključujući razvoj prostornih planova gradova i općina te detaljnih prostornih planova za područja bivših industrijskih zona


Tijela regionalne i lokalne samouprave (gradovi), javne usluge / institucije / tijela,

udruge gradova/općina, NVO–ovi.

Otvoreni pozivi

23

Investicijski prioritet: IP 6i - Ulaganje u sektor otpada

Specifični cilj: SC 6i1 - Smanjena količina otpada koji se odlaže na odlagališta



uvođenje i poboljšanje odvojenog skupljanja, oporabe, recikliranja i ponovne upotrebe otpada

ulaganja u postrojenja za reciklažu i oporabu, reciklažne centre i dvorišta

aktivnosti podizanja javne svijesti

izgradnja nove infrastrukture za gospodarenje otpadom uključujući centre za gospodarenje otpadom na nacionalnoj/regionalnoj razini (postrojenja za obradu otpada, postrojenja za dobivanje energije iz otpada, pretovarne stanice, itd.)

nabava valjaka, specijalnih vozila za prikupljanje otpada, buldožera i ostale opreme u funkciji postrojenja za dobivanje energije iz otpada

prilagođavanje i sanacija / zatvaranje / rehabilitacija postojećih odlagališta komunalnog otpada, nelegalnih deponija i „crnih točaka”

mjere izgradnje kapaciteta


Državna tijela i organizacije odgovorne za planiranje i praćenje gospodarenja otpadom; tijela lokalne

vlasti, komunalne tvrtke, poduzeća, NVO–ovi.

Ograničeni pozivi

Investicijski prioritet: IP 6ii - Ulaganje u vodni sektor

Specifični cilj:

SC 6ii1 - Unapređenje javnog vodoopskrbnog sustava sa svrhom osiguranja kvalitete i sigurnosti usluga opskrbe pitkom vodom SC 6ii2 - Razvoj sustava prikupljanja i obrade otpadnih voda s ciljem doprinosa poboljšanju stanja voda

Alokacija: 1.049.340.216 EUR


SC 6ii1 – izgradnja / rekonstrukcija / nadogradnja mreža opskrbe vode za piće i uređaja za pročišćavanje (poboljšanje) vode za piće (uključujući i nabavu opreme za mjerenje i laboratorijsku opremu) i uređaja za desalinizaciju

24

SC 6ii1 - ulaganja u izgradnju cjevovoda, otkrivanje i saniranje propusnosti

SC 6ii2 – izgradnja / obnova / nadogradnja javnih sustava odvodnje (uključujući nabavu opreme za čišćenje mreže te otkrivanje i saniranje propusnosti, vozila za čišćenje septičkih jama i sl.)

SC 6ii2 - izgradnja / obnova / nadogradnja uređaja za pročišćavanje otpadnih voda, malih uređaja za pročišćavanje otpadnih voda i septičkih jama (kao malih pojedinačnih uređaja u okviru javnog sustava) i postrojenja za obradu mulja (uključujući nabavu opreme potrebne za pravilno funkcioniranje uređaja)

SC 6ii2 - izgradnja / rekonstrukcija automatskih stanica za praćenje kakvoće voda i hidroloških podataka, razvoj analize podataka i alata za modeliranje, i nabava potrebne opreme i uređaja

SC 6ii2 - izgradnja / obnova sustava odvodnje, uređaja za obradu otpadnih voda, malih pojedinačnih sustava, praćenje u zonama sanitarne zaštite izvorišta i sl.

Državna tijela i organizacije odgovorne za upravljanje

i nadzor voda (potonje u slučaju SC 6ii2), tijela

lokalne vlasti, javni isporučitelji vodnih usluga,

Hrvatske vode.

Otvoreni pozivi


IP 6iii - Zaštita i obnova biološke raznolikosti i tla te promicanje eko usluga

Specifični cilj:

SC 6iii1 - Poboljšano znanje o stanju bioraznolikosti kao temelja za učinkovito praćenje i upravljanje bioraznolikošćuSC 6iii2 - Uspostava okvira za održivo upravljanje bioraznolikošću (primarno Natura 2000)SC 6iii3 - Razminiranje, obnova i zaštita šuma i šumskog zemljišta u zaštićenim i Natura 2000 područjima



SC 6iii1 - identifikacija i mapiranje morskih staništa i vrsta Direktivom o staništima i Okvirnom direktivom o morskoj strategiji

SC 6iii1 - razvoj sustava praćenja i izvještavanja za Direktivu o staništima i Direktivu o pticama

SC 6iii1 - razvoj osnove za očuvanje usluga ekosustava

SC 6iii1 - mjere uspostave nacionalnog sustava praćenja i informiranja za invazivne strane vrste

SC 6iii2 - mjere očuvanja i prikladnog upravljanja mrežom Natura 2000

25

SC 6iii2 - potpora očuvanju vrsta

SC 6iii3 - uklanjanje mina i neeksplodiranih uređaja, uključujući aktivnosti za podizanje svijesti o minama te pritom aktivnosti podizanja svijesti o bioraznolikosti i važnosti održivog upravljanja šumama i šumskim zemljištem unutar mreže Natura 2000

SC 6iii3 - mjere regeneracije šuma i šumskog zemljišta primarno u zaštićenim područjima i područjima mreže Natura 2000

SC 6iii3 - uspostava i poboljšanje protupožarne infrastrukture malih razmjera (vatrogasni putovi, prosjeke, promatračnice itd.)

SC 6iii3 - mjere očuvanja vodnih dobara, posebno vlažnih staništa i poplavnih šumskih područja.

Državna tijela i institucije (Državni zavod za zaštitu prirode), javne ustanove za upravljanje zaštićenim područjima / područjima

mreže Natura 2000 na svim razinama, lokalne vlasti, privatni sektor, pravne osobe koje upravljaju

državnim šumama i šumskim zemljištima (Hrvatske šume),

Hrvatske vode, državna tijela i javne ustanove za protuminsko djelovanje, pravne osobe koje skrbe za životinje, organizacije

civilnog društva (OCD-ovi).

Otvoreni pozivi

26

7. Povezanost i mobilnost

U fokusu ovog prioriteta bit će ulaganja u prometnu infrastrukturu potrebnu za suvremenu, konkurentnu i međusobno povezanu europsku ekonomiju, koja će olakšati kretanje robe i ljudi, ne samo diljem i unutar Hrvatske već i prema ostalim dijelovima Europe, te poboljšati dostupnost gradova i izoliranih područja regionalnim centrima i ojačati teritorijalnu koheziju.


IP 7a - Potpora jedinstvenom multimodalnom europskom prometnom prostoru

Specifični cilj: SC 7a1– Unaprjeđenje cestovne mreže TEN-T i pristupa cestovnoj mreži TEN-T



Prioritet na velikim projektima:

cestovna povezanost s južnom Dalmacijom

Rijeka D403

omiška zaobilaznica: Stobreč - Dugi Rat - Omiš

Pored navedenih otvorena je mogućnost financiranja i manjih projekata koji su namijenjeni rješavanju uskih grla i prometne zagušenosti na razini funkcionalnih regija definiranih u Strategiji prometnog razvoja RH 2014. - 2030. i povezanih sa TEN-T mrežom.

Imenovana tijela nadležna za ceste, (Hrvatske ceste, itd.)

tijela lokalne vlasti,konzorcij korisnika.

Ograničeni poziv / Strateški

projekti


IP 7b - Poboljšanje regionalne mobilnosti putem povezivanja sekundarnih i tercijarnih čvorišta s TEN-T infrastrukturom

Specifični cilj: SC 7b1 – Poboljšanje cestovne sigurnosti u dijelovima s visokom razinom mješovitog prometa



sanacija križanja

sanacija kritičnih točaka dionica cesta (na primjer uski zavoji, preuske dionice, poboljšanje ili postavljanje ograda)

zaobilaženje crnih točaka ako druge intervencije nisu moguće

dodavanje i unapređenje pješačkih i biciklističkih traka/prolaza

27

poboljšavanje pokrivenosti cesta prometnim znakovima, horizontalnom signalizacijom te njihova poboljšana vidljivost

uvođenje fizičkih mjera za usporavanje prometa

pripreme projektne dokumentacije.

Tijela nadležna za ceste i cestovno željezničke

prijelaze (Hrvatske ceste, HŽ infrastruktura),tijela lokalne vlasti,konzorcij korisnika.


projekti


IP 7i – Podupiranje multimodalnog jedinstvenog europskog prostora ulaganjem u TEN-T

Specifični cilj: SC 7i1. – Povećanje teretnog prometa na unutarnjim vodnim putovima



razvoj infrastrukture: izgradnja ili osuvremenjivanje infrastrukture namijenjene funkcioniranju luka unutarnjih plovnih putova, uključujući izravan pristup i povezanost s drugim oblicima prijevoza (osuvremenjivanje i gradnja novih objekata kako bi se povećao kapacitet postojećih luka, osuvremenjivanje povezanosti željezničkih i cestovnih infrastruktura, gradnja lučkog bazena i razvoj poslovne zone, gradnja terminala za rasuti teret, gradnja i rekonstrukcija postojeće obale, osuvremenjivanje infrastrukture osnovne luke i sigurnosnih sustava)

poboljšanje plovnosti rijeka: unaprjeđenje plovnosti unutarnjih vodnih putova s naglaskom na rijeku Savu

priprema projektne dokumentacije.

Lučka nadležna tijela,konzorciji,

poduzeća operatora i društva.


projekti


IP 7ii - Razvoj i unapređenje prometnih sustava prihvatljivih za okoliš radi promicanja održive regionalne i lokalne mobilnosti

Specifični cilj: SC 7ii1 – Poboljšanje dostupnosti naseljenih otoka za njihove stanovnike



osuvremenjivanje i gradnja nove infrastrukture luka koja će poboljšati komunikaciju s otocima u odabranim lukama

premještanje postojećih luka

28

poboljšanje pristupnih cesta na otocima koje izravno povezuju luke za putnički prijevoz

kupnja novih manjih putničkih brodova koji zadovoljavaju standarde niske emisije ugljika

uključivanje novih linija usklađenih sa potrebama stanovnika otoka

integriranje u programe javnog prijevoza regija/gradova (jedinstvena karta, usklađenja rasporeda vožnje, itd.)

poboljšanje Informacijskog sustava za nadzor prometa plovila (VTMIS)

uvođenje modernih sustava za omogućivanje informacija u stvarnom vremenu i drugih informacija za putnike u lukama i na plovilu


Tijela lokalne vlasti u prometnim funkcionalnim

regijama sjevernog Jadrana, sjeverne i središnje Dalmacije te južne

Dalmacije,tvrtke koje upravljaju i

organiziraju usluge javnog prijevoza koje posluju na linijama od i do hrvatskih

otoka,konzorcij korisnika.


projekti

Specifični cilj: SC 7ii2 – Povećati broj prevezenih putnika u gradskom javnom prijevozu



priprema planova urbane mobilnosti

razvoj infrastrukture za tvrtke javnog prijevoza (kroz provedbu energetski učinkovitih rješenja)

razvoj infrastrukture i sustava parkiranja koja se nadovezuju na javni prijevoz

nabava i osuvremenjivanje putničkog željezničkog voznog parka (tramvaja, eko autobusa, lakih željeznica) s niskim emisijama CO2

primjena sustava nadzora i upravljanje prometnim sustavima (ITS) unutar gradskih područja

uvođenje sustava s jedinstvenom kartom i modernih sustava obavješćivanja putnika

izgradnja i poboljšanje biciklističkih putova i staza

probno uvođenje stanica za punjenje električnih automobila i ostale povezane male infrastrukture

uvođenje drugih rješenja čiste mobilnosti i inovativnih tehnologija u skladu s planovima održive urbane mobilnosti


Tijela lokalne vlasti ili tvrtke koje su osnovane od strane

tijela lokalne vlasti,konzorcij upravitelja javnog

prijevoza,konzorcij lokalnih vlasti.


projekti

Specifični cilj: SC 7ii3 – Poboljšanje dostupnosti Dubrovnika zrakom


29


smanjenje učinaka na okoliš (razvijanje plana upravljanja bukom, plana gospodarenja otpadom i uspostave programa za čist zrak)

rekonstrukcija i nadogradnja uzletno-sletne staze

gradnja paralelnih rulnih staza

gradnja zgrada terminala za opće zrakoplovstvo i upravu te obnova glavnih zgrada putničkih terminala

izgradnja velikih rezervoara za gorivo, postrojenja za gospodarenje otpadom, mostova za ukrcaj u avione i električnih trafostanica.

Zračna luka DubrovnikOgraničeni

poziv / Strateški projekti

Investicijski prioritet: IP 7iii – Razvoj i obnova interoperabilnih željezničkih sustava

Specifični cilj: SC 7iii1 – Povećanje uporabe i važnosti željezničke mreže



izgradnja novih dionica ograničena je na izravne veze TEN–T mreže s morskim lukama, lukama unutarnjih voda te logističkim centrima,

osuvremenjivanje dionica Mediteranskog koridora i dionica nekadašnjeg X. paneuropskog koridora

osuvremenjivanje željezničkog prometa kroz uvođenje modernih europskih sigurnosnih i ERTMS (GSM–R i ETCS) normi kao i uključivanje dvostruke pruge tamo gdje se to opsegom tereta može opravdati

poboljšanje usluge putničkog željezničkog prijevoza

reintegracija željeznica unutar postojećih gradskih prometnih sustava

nabava i osuvremenjivanje putničkog željezničkog voznog parka na određenim linijama

osuvremenjivanje željezničkih postaja kroz poboljšanje pristupačnosti osobama ograničenog kretanja i općoj populaciji

sustavi upravljanja prometom na postajama

sigurnosne karakteristike na postajama.

HŽ Infrastruktura d.o.oŽeljeznički gospodarski

subjekti,vlasnici željezničkih

kolodvora,tijela lokalne vlasti vezane

za projekte integracije gradskog prijevoza.


projekti

31

8. Socijalno uključivanje i zdravlje

Hrvatska ima jednu od najviših stopa rizika od siromaštva i socijalne isključenosti u EU, koja je u 2012. iznosila 1.370.000 osoba ili 32,3 % ukupnog stanovništva. Cilj je Hrvatske, prema Nacionalnom programu reformi, smanjiti je za 150.000 do 2020.

S ciljem podrške socijalnom uključivanju te pravu osoba na život u zajednici, planirana su ulaganja u proces deinstitucionalizacije i širenje mreže usluga u zajednici. Nadalje, u sektoru zdravlja ulagat će se u poboljšanje pristupa primarnoj i hitnoj zdravstvenoj zaštiti te u poboljšanje učinkovitosti i dostupnosti bolničkog liječenja.


IP 9a - Ulaganje u zdravstvenu i socijalnu infrastrukturu što pridonosi smanjenju nejednakosti u smislu zdravstvenog statusa i promicanju socijalnog uključivanja

Specifični cilj: SC 9a1 - Poboljšanje pristupa primarnoj i hitnoj zdravstvenoj zaštiti, sa fokusom na udaljena i deprivirana područja



Nabava dijagnostičke i terapijske opreme, ograničena obnova ili adaptacija infrastrukture domova zdravlja.

Pružatelji primarne zdravstvene skrbi (PZS) koji su dio Mreže javne zdravstvene službe (NN br. 101/2012) i koji se nalaze u županijama

klasificiranim u 1. i 2. grupu prema indeksu razvijenosti,

Ministarstvo zdravlja,Uspostava pomorske

medicinske službe - prijevoza specijaliziranim brodicama

s potrebnom opremom i ugovaranjem vezova u

lukama.Županijski zavodi za hitnu

medicinu koji pružaju zdravstvene usluge otocima

i Ministarstvo zdravlja.Uspostava objedinjenih hitnih bolničkih prijema

(OHBP) u bolnicama koje još nemaju takve odjele kroz izgradnju ili preuređenje

bolničkih prostora, kupnju opreme izravno povezane s poboljšanjem učinkovitosti odjela za hitne slučajeve

ciljnih bolnica.Četiri bolnice u kojima OHBP

još nije funkcionalan.

Ograničeni poziv

32

Specifični cilj: SC 9a2 - Poboljšanje učinkovitosti i dostupnosti bolničkog liječenja



Rekonstrukcija i renovacija, opremanje dnevnih bolnica / dnevnih kirurgija u bolnicama uključenim u Nacionalni plan za razvoj kliničkih bolničkih centara, kliničkih bolnica i općih bolnica.

Bolnice u okviru Nacionalnog plana za razvoj kliničkih

bolničkih centara, kliničkih bolnica i općih bolnica.

Rekonstrukcija i opremanje po jedne bolnice za

posebno ranjive skupine: djeca, pacijenti s duševnim

bolestima, umirući i pacijenti s teškim spinalnim

oštećenjima.

Otvoreni pozivi

Specifični cilj:SC 9a3 - Promicanje socijalne uključenosti i smanjenje nejednakosti kroz poboljšani pristup socijalnim uslugama te prelazak s institucionalne skrbi na skrb u zajednici putem poboljšane socijalne infrastrukture



poboljšanje infrastrukture domova socijalne skrbi, centara za socijalnu skrb i drugih pružatelja socijalnih usluga poput OCD–ova (gdje nadopunjuju potrebu za postupkom deinstitucionalizacije institucija) vezano za kvalitetu usluga i prilagodbu infrastrukture u svrhu pružanja socijalnih usluga u zajednici, podržavanje procesa deinstitucionalizacije, usmjeravanje na osobe s invaliditetom, djecu i mlade s poremećajima u ponašanju i djecu i mlade bez odgovarajuće roditeljske skrbi

preuređenje prostora vezanih za organizirano stanovanje, dnevne boravke, radne centre

preuređenje prostora centara za socijalnu skrb, opremanje novih prostora IT opremom, namještajem i drugom specijaliziranom opremom potrebnom za osobe s invaliditetom.

Tijekom prve faze financirat će se infrastrukturna ulaganja potrebna za

deinstitucionalizaciju 32 institucije uključene u

detaljni i već pripremljeni Operativni plan priložen

Planu deinstitucionalizacije, uz mogućnost potpore

dodatnim institucijama koje će biti transformirane na temelju ovih iskustava u drugom dijelu razdoblja

provedbe; udruge, zaklade ili fondacije, jedinice lokalne

i regionalne samouprave.

Otvoreni pozivi

33

Specifični cilj:SC 9a4 - Provedba pilot-aktivnosti koje imaju za cilj promociju socijalne uključenosti i smanjenje siromaštva ratnih veterana i civilnih žrtava Domovinskog rata



Rekonstrukcija i adaptacija postojeće infrastrukture i kupnja opreme u svrhu uspostave četiri pilot- Veteranskih centara, u skladu s mapiranjem potreba ratnih veterana, članova obitelji hrvatskih branitelja iz Domovinskog rata i civilnih žrtava Domovinskog rata, s ciljem provedbe prilagođenih psihosocijalnih programa za ciljanu populaciju.

Veteranski centriOgraničeni

pozivi


IP 9b: Pružanje podrške fizičkoj, gospodarskoj i socijalnoj obnovi zapuštenih zajednica na urbanim i ruralnim područjima

Specifični cilj:SC 9b1 Održiva fizička, socijalna i gospodarska regeneracija pet depriviranih pilot-područja s ciljem smanjenja socijalnih nejednakosti, isključenosti i siromaštva



priprema intervencijskih planova za 5 pilot-područja (mali gradovi s 10 000 do 35 000 stanovnika)

izgradnja kapaciteta lokalnih i nacionalnih tijela te dionika uključenih u proces

tehnička pomoć tijelima lokalne vlasti tijekom faze provedbe (posebno za provedbu postupaka javne nabave).

Ministarstvo regionalnoga razvoja i fondova EU Provedba pet pilot-

intervencijskih planova koji mogu obuhvaćati aktivnosti

poput:ulaganja u objekte javne

namjene, ulaganja u izgradnju/

rekonstrukciju svih vrsta male osnovne komunalne

infrastrukture (kao što su plin, struja, voda, kanalizacija);izgradnja/rekonstrukcija

nerazvrstanih općinskih cesta (za koje je odgovorna lokalna

samouprava) uključujući pločnike, postaje javnog

prijevoza i uličnu rasvjetu; izgradnja/rekonstrukcija postojećeg stambenog

fonda u funkciji socijalnog stanovanja kao i prenamjena

zgrada za socijalno stanovanje i druge svrhe (uključujući

poslovne);

Otvoreni poziv

34

u koordinaciji s aktivnostima predviđenima u okviru SC–a u okviru ovog OP–a u vezi s

ulaganjima u infrastrukturu i opremu primarne zdravstvene

skrbi;ulaganja u temeljnu socijalnu

infrastrukturu vezano uz širenje mreže usluga u

zajednici (posebno vezano uz skrb za starije);

druge aktivnosti koje su potrebne za složeni razvoj

infrastrukture manjih gradova i ruralnih područja (uključujući

rušenje zgrada i građevina koje neučinkovito koriste resurse i štete okolišu).Tijela lokalne vlasti pet

pilot- područja (mali gradovi s 10 000 do 35 000

stanovnika koje će MRRFEU odabrati putem objektivnih kriterija), općinske i državne

ustanove, nevladine organizacije, pružatelji

socijalnih i zdravstvenih usluga financirani sredstvima

državnog proračuna, neprofitne gospodarske i

razvojne organizacije, udruge lokalne samouprave, mala

poduzeća u pilot-područjima.

i

35

9. Obrazovanje, vještine i cjeloživotno učenje

Povećanje razine vještina stanovništva, odgovor na izazov usklađivanja potražnje i ponude vještina na tržištu rada, poboljšanje rezultata strukovnog obrazovanja i osposobljavanja i povećanje sudjelovanja u obrazovnom sustavu prioritet su financiranja za ESI fondove.


IP 10a - Ulaganje u obrazovanje, osposobljavanje i strukovno osposobljavanje razvijanjem infrastrukture za obrazovanje i osposobljavanje

Specifični cilj:SC 10a1 Razvoj digitalno zrelih škola koje su spremne za korištenje potencijala informacijsko komunikacijske tehnologije u obrazovanju i razvoju vještina za 21. stoljeće, neophodnih na tržištu rada



nabava IKT opreme za osnovne i srednje škole (nabava IKT opreme za poučavanje i učenje, za nastavnike i učionice)

opremanje osnovnih i srednjih škola prikladnim LAN–ovima (izgradnja lokalnih internetskih mreža u školama

e–usluge: integriranje postojećih usluga i razvoj budućih usluga za uspostavu obrazovnog oblaka kojim će se omogućiti potpuna informatizacija obrazovne administracije i postupaka poučavanja.

CARNet Ograničeni poziv

Specifični cilj:

SC 10a2 Modernizacija, unaprjeđenje i proširenje infrastrukture studentskog smještaja u visokom obrazovanju s ciljem poboljšanja pristupa visokom obrazovanju te završetak studija za studente u nepovoljnom položaju



rekonstrukcija studentskih domova i gradnja novih u skladu s odgovarajućim studijama izvedivosti kojima je cilj osiguravanje smještaja za studente u nepovoljnom položaju

rekonstrukcija postojećih studentskih domova (do 25 % alokacije).

Ustanove visokoga obrazovanja

Ograničeni poziv

36

Specifični cilj:

SC 10a3 Povećanje relevantnosti strukovnog obrazovanja kroz poboljšanje uvjeta za stjecaje praktičnih vještina u ciljanim sektorima srednjeg strukovnog obrazovanja s ciljem postizanja veće zapošljivosti učenika srednjeg strukovnog obrazovanja



rekonstrukcija, obnova i adaptacija institucija strukovnog obrazovanja i osposobljavanja (SOO) u ciljanim sektorima za osiguranje modernog i visokokvalitetnog obrazovanja i osposobljavanja

nabava specijalizirane opreme za te ustanove (radionice, laboratoriji, moderne tehnologije, razvoj sektorski relevantnih alata, strojeva itd.; IKT , specijalizirana didaktička oprema i druga pomagala, obnova i uređenje prostorija, zajedničkih objekata koje dijele strukovne škole i tvrtke / lokalne zajednice – centri kompetencija)

obnova i adaptacija pružatelja usluga SOO–a za razvoj inovacija, promicanje znanja i cjeloživotnog učenja.

Škole za strukovno obrazovanje i

osposobljavanje, u partnerstvu s veleučilištima i

visokim školama.

Otvoreni pozivi

37

Tehnička pomoć

Tehnička pomoć iz OPKK-a koristit će se kako bi se osigurali učinkoviti ljudski resursi za provedbu programa te kako bi se ojačali unutarnji kapaciteti tijela u sustavu upravljanja i kontrole ESI fondova, kroz pružanje podrške savjetovanja i drugih resursa za potporu radu tijela u sustavu. Kroz tehničku pomoć pružat će se pomoć kapacitetima korisnika projekata u smislu informiranja i savjetovanja o financiranju iz EU-a, ali i u smislu pripreme projekata, natječajnih postupaka i provedbe projekata.

Specifični cilj: SC TA1 Osiguranje odgovarajućih i učinkovitih ljudskih resursa za provedbu operativnih programa



aktivnosti povezane s upravljanjem ljudskim resursima (analize, studije, strategije, akcijski planovi, itd.) u pogledu povećanja kapaciteta u tijelima

sufinanciranje plaća stručnjaka za ESI fondove

omogućavanje osposobljavanja svih vrsta

potrebna logistička potpora, uključujući osiguravanje prikladnog uredskog prostora i opreme te prikladni prostor za osposobljavanje.

Tijela u sustavu upravljanja i kontrole,

druge institucije; za aktivnosti koje su izravno povezane s primjerenim i učinkovitim upravljanjem OPKK-om i Sporazumom o partnerstvu (uključujući,

ali ne ograničavajući se na područja javne

nabave, državnih potpora, sprječavanja nepravilnosti, informiranje i komunikaciju,

sukladnost s propisima o zaštiti okoliša, prostorno

planiranje, zemljišne knjige, građevinske dozvole, statističke podatke i

ispunjavanje ex–ante uvjeta).

Izravna dodjela

Specifični cilj: SC TA2 Podrška učinkovitoj provedbi, praćenju i evaluaciji programa



angažiranje vanjskih stručnjaka za potporu provedbi programa i poslovnim procesima, uključujući, ali ne ograničavajući se na ispunjavanje ex–ante uvjeta, aktivnosti pripreme projekata (u mjeri u kojoj nisu obuhvaćene ostalim prioritetnim osima), aktivnosti planiranja proračuna te aktivnosti povezane sa zatvaranjem programa za razdoblje od 2007. do 2013. i pripremom za razdoblje nakon 2020. (priprema pozadinskih studija, anketa, analiza, izvješća, analitičkih izvješća, metodologija itd.)

38

unaprjeđenje postojećih i razvoj novih IT sustava za potrebe prikupljanja, sažimanja i predstavljanja šireg raspona financijskih i statističkih podataka o upravljanju operativnim programima te za potrebe uspostave elektroničke dvosmjerne komunikacije s korisnikom/korisnicima (e–kohezija) i poveznica za usporedbu s drugim institucijama radi provjere

potpora radu nadzornog odbora, različitih radnih skupina, odbora i mreža putem osiguravanja svih vrsta logističke i stručne potpore.

Tijela u sustavu upravljanja i kontrole,

druge institucije; za aktivnosti koje su izravno povezane s primjerenim i učinkovitim upravljanjem OPKK-om i Sporazumom o partnerstvu (uključujući,

ali ne ograničavajući se na područja javne

nabave, državnih potpora, sprječavanja nepravilnosti, informiranje i komunikaciju,

sukladnost s propisima o zaštiti okoliša, prostorno

planiranje, zemljišne knjige, građevinske dozvole, statističke podatke i ispunjavanje ex–ante

uvjeta).

Izravna dodjela

Specifični cilj: SC TA3 Podrška informiranju javnosti i podizanju kapaciteta potencijalnih korisnika za pripremu projekata i njihovu provedbu



priprema papirnatih, elektroničkih, audio i video sadržaja za promidžbene kampanje

informiranje i organizacija događaja i radionica radi vidljivosti

razvoj programa i metodologije za osposobljavanje te pružanje obrazovnih i savjetodavnih usluga (potencijalnim) korisniku/korisnicima u pogledu pripreme i provedbe projekata.

Tijela u sustavu upravljanja i kontrole;

regionalni/lokalni promotori (regionalne razvojne

agencije, županijski uredi državnih komora kao

Hrvatska gospodarska komora, Hrvatska obrtnička komora i slične institucije),

za aktivnosti koje su izravno povezane s promidžbom OPKK-a i Sporazuma o partnerstvu, i potpora

(potencijalnim) korisniku/korisnicima projekata

u okviru ovog OPKK-a i Sporazuma o partnerstvu.

Izravna dodjela

39

Institucionalni okvirINSTITUCIONALNI OKVIR ZA PROVEDBU ESI FONDOVA U REPUBLICI HRVATSKOJ U FINANCIJSKOM RAZDOBLJU 2014. - 2020.

Zakon o uspostavi institucionalnog okvira za provedbu europskih strukturnih i investicijskih fondova u Republici Hrvatskoj u financijskom razdoblju 2014. – 2020. (NN 92/2014).

Uredba o tijelima u sustavima upravljanja i kontrole korištenja Europskog socijalnog fonda, Europskog fonda za regionalni razvoj i Kohezijskog fonda, u vezi s ciljem Ulaganje za rast i radna mjesta (NN107/2014).

Uredba o izmjenama Uredbe o tijelima u sustavima upravljanja i kontrole korištenja Europskog socijalnog fonda, Europskog fonda za regionalni razvoj i Kohezijskog fonda, u vezi s ciljem Ulaganje za rast i radna mjesta (NN 23/2015). UREDBA (EU) o ESI fondovima br. 1303/2013 EUROPSKOG PARLAMENTA I VIJEĆA od 17. prosinca 2013.

PROVEDBENA UREDBA KOMISIJE (EU) br. 821/2014 od 28. srpnja 2014. o utvrđivanju pravila za primjenu Uredbe (EU) br. 1303/2013. PRAVILNIK O PRIHVATLJIVOSTI IZDATAKA

Pravilnik o prihvatljivosti izdataka za projekte Operativnog programa Konkurentnost i kohezija u financijskom razdoblju 2014. - 2020. UPUTE ZA KORISNIKE SREDSTAVA - informiranje, komunikacija i vidljivost projekata financiranih iz ESI fondova 2014. - 2020.

Upute za korisnike sredstava - informiranje, komunikacija i vidljivost projekata financiranih u okviru Europskog fonda za regionalni razvoj (EFRR), Europskog socijalnog fonda (ESF) i Kohezijskog fonda (KF) za razdoblje 2014.-2020. Vizualni identitet (Logotip i Knjiga standarda) - ESI fondovi. Vizualni identitet (Logotip i Knjiga standarda) - OP Konkurentnost i kohezija.

Svi navedeni dokumenti dostupni su na središnjoj internetskoj stranici za ESI fondove, na poveznici: http://www.strukturnifondovi.hr/vazni-dokumenti.

40

Upravljačka struktura OPKK 2014. - 2020.

41

Funkcije tijela u sustavu upravljanja i kontrole OPKK 2014. - 2020.

Tijela za provedbu operativnog programa

Upravljačko tijelo Upravlja i odgovara za cjelokupnu provedbu OP-a.

Posredničko tijelo razine 1

Planira sredstva, provodi mjere informiranja i vidljivosti, priprema natječajnu dokumentaciju za odabir projekata, inicira strateške projekte, sudjeluje u izboru projekata koji će se financirati, sudjeluje u procesima plaćanja korisnicima i povrata sredstava kod nepravilnosti, itd.

Posredničko tijelo razine 2

Sudjeluje u pripremi natječajne dokumentacije i izboru projekata, zaključuje ugovor o dodjeli bespovratnih sredstava s korisnikom, “dnevno” surađuje s korisnikom i savjetuje ga, provjerava izvršenje ugovornih obveza korisnika i nadzire napredak projekta, ispituje sumnje na nepravilnosti, odlučuje o prihvatljivosti troškova tijekom provedbe i inicira financijske korekcije (prva razina kontrole trošenja sredstava ESI fondova na razini projekta), itd.

Horizontalna tijela

Koordinacijsko tijelo

Odgovorno je za uspostavu sustava upravljanja i kontrole korištenja sredstava programa kroz određivanje tijela, usklađenost nacionalnog zakonodavstva u svrhu učinkovitog i ispravnog korištenja ESI fondova, dostavu podataka Europskoj komisiji vezano za provedbu programa i rad tijela u sustavu upravljanja i kontrole, itd.

Tijelo za ovjeravanje

Odgovorno je za pripremu i podnošenje Europskoj komisiji zahtjeva za plaćanje uz jamstva pouzdanosti i ispravnosti podataka, sastavljanje godišnjih računa, razmjenu informacija s Europskom komisijom i donošenje odluka vezanih uz financijska pitanja. Ujedno je odgovorno i za upravljanje bankovnim računima i evidencijama te prijenos sredstava korisnicima, povrate pogrešno uplaćenih sredstava, ovjeravanje dodatnosti u korištenju sredstava, koordinaciju aktivnosti upravljanja nepravilnostima i postupanje u pitanjima državnih potpora.

Tijelo za revizijuOdgovorno je za vanjsku reviziju učinkovitosti i ispravnosti rada Sustava putem provedbe revizija pravilnog funkcioniranja sustava, provedbe revizija operacija i pripreme godišnjeg i završnog kontrolnog izvješća.

Neovisno revizijsko tijeloOdgovorno je za provedbu procjene usklađenosti Sustava i pripremu mišljenja o ispunjavanju kriterija koji se odnosi na okruženje unutarnje kontrole, upravljanje rizicima, upravljanje i kontrolne aktivnosti te praćenje.

42

KontaktiKontakti tijela u sustavu upravljanja i kontrole OPKK-a 2014. – 2020.

Centrala: 01/6400-600e-mail: [email protected] [email protected] adresa: razvoj.gov.hr www.strukturnifondovi.hr

Centrala: 01/4591-333e-mail: kabinet@mfi n.hrweb adresa: www.mfi n.hr

Centrala: 01/4585-999e-mail: -web adresa: www.arpa.hr

Centrala: 01/4569-000e-mail: [email protected] adresa: www.mzos.hr

Centrala: 01/6106-111e-mail: [email protected] adresa: www.mingo.hr

Centrala: 01/6169-111e-mail: [email protected]@mppi.hrweb adresa: www.mppi.hr

Centrala: 01/6106-111e-mail: [email protected]@minpo.hrweb adresa: www.minpo.hr

Centrala: 01/3782-444e-mail: [email protected] adresa: www.mgipu.hr

www.mfin.hr


43

Centrala: 01/3717-111e-mail: [email protected] adresa: www.mzoip.hr

Centrala: 01/6106-111e-mail: offi [email protected]@mps.hrweb adresa: www.mps.hr

Centrala: 01/6274-666e-mail: [email protected] adresa: www.asoo.hr

Centrala: 01/4881-003e-mail: [email protected]@hamagbicro.hrweb adresa: www.hamaginvest.hr

Centrala: 01/4591-245e-mail: [email protected]@safu.hrweb adresa: www.safu.hr

Centrala: 01/5391-800e-mail: [email protected] adresa: www.fzoeu.hr

Centrala: 01/6307-333e-mail: [email protected] adresa: www.voda.hr

44

Natječaji

Sukladno nacionalnim pravilima za financiranje projekata iz strukturnih instrumenata Europske unije i zajedničkim nacionalnim pravilima 2014. - 2020., tijela nadležna za objavu poziva na dostavu projektnih prijedloga financiranih iz europskih strukturnih i investicijskih fondova, obvezna su iste objavljivati na središnjoj internetskoj stranici Ministarstva regionalnoga razvoja i fondova Europske unije o ESI fondovi, www.strukturnifondovi.hr i imaju isključivu odgovornost za pravovremenu objavu i točnost svih relevantnih podataka vezanih uz pojedini poziv.

Pregled svih natječaja dostupan je na: http://www.strukturnifondovi.hr/natjecaji.

45

Obavijesti o promjenama natječajne dokumentacije

Ministarstvo regionalnoga razvoja i fondova Europske unije kao Upravljačko tijelo omogućilo je obavještavanje potencijalnih prijavitelja o naknadnim izmjenama natječajne dokumentacije i/ili uvjeta natječaja. Usluga je za sve korisnike besplatna i dostupna u okviru rubrike Natječaji na www.strukturnifondovi.hr.

Ako želite primati obavijesti o naknadnim izmjenama uvjeta natječaja i/ili natječajne dokumentacije molimo da odaberete opciju RSS izvještaja putem kojih ćemo Vas obavještavati o izmjenama bilo kojeg natječaja ukoliko do njih dođe.

Za primanje obavijesti o izmjenama SVIH otvorite početnu stranicu rubrike Natječaji i odaberite opciju:

Ukoliko želite primati obavijesti o izmjenama pojedinačnog natječaja molimo otvorite konkretni natječaj i zatim odaberite opciju:

RSS obavijesti možete pregledavati direktno u internet-pregledniku kojeg koristite ili ih možete primati u Outlook Express poštanski sandučić.

Primjer RSS obavijesti

NAPOMENA:U slučaju da potencijalni prijavitelj ne želi primati obavijesti putem RSS-a, Upravljačko tijelo ni u kojem obliku nije odgovorno za eventualne propuste ili nepoštivanje naknadno izmijenjenih uvjeta natječaja ili natječajne dokumentacije od strane prijavitelja.

46

Indikativni godišnji plan objave natječaja

Ministarstvo regionalnoga razvoja i fondova Europske unije u svojstvu Upravljačkog tijela za Operativni program Konkurentnost i kohezija 2014. - 2020. objavljuje indikativni godišnji plan objave poziva na dostavu projektnih prijedloga* za 2015. godinu u okviru Operativnog programa Konkurentnost i kohezija 2014. - 2020., s ciljem obavještavanja javnosti i omogućavanja pravovremene pripreme projektnih prijedloga potencijalnih prijavitelja.

Indikativni godišnji plan objave poziva na dostavu projektnih prijedloga (PDP-ova) sadrži popis PDP-ova i rokova poznatih u trenutku izrade plana te je podložan izmjenama i dopunama sukladno dinamici poslovnih procesa uključenih institucija. Pokretanje PDP-ova uvjetovano je prethodnim odobrenjem od strane Odbora za praćenje.

Indikativni godišnji plan dostupan je na www.strukturnifondovi.hr.

Nabave

Nabave u okviru poziva na dostavu projektnih prijedloga koji se financiraju iz Operativnog programa Konkurentnost i kohezija 2014. - 2020. za Naručitelje koji nisu obveznici javne nabave objavljuju se na www.strukturnifondovi.hr unutar podrubrike Nabave koja se nalazi u rubrici Natječaji.

Nabavama možete pristupiti i direktno putem ove poveznice:http://www.strukturnifondovi.hr/nabave-u-sklopu-projekata-financiranih-iz-operativnog-programa-konkurentnost-i-kohezija-2014-2020.

Ukoliko želite objaviti obavijest o pokretanju postupka nabave na ovim stranicama potrebno je da zatražite pristupne podatke (korisničko imena i lozinku) putem adrese elektroničke pošte: [email protected].

Objava obavijesti o nabavama na www.strukturnifondovi.hr

47

Bilješke

Izrada publikacije sufinancirana je sredstvima tehničke pomoći u okviru Operativnog programa Konkurentnost i kohezija, iz Europskog fonda za regionalni razvoj.

Sadržaj publikacije isključiva je odgovornost Ministarstva regionalnoga razvoja i fondova Europske unije.

razvoj.gov.hr www.strukturnifondovi.hr Zagreb, kolovoz 2015. Europska unija

Zajedno do fondova EU

Ministarstvo regionalnoga razvoja i fondova Europske unije

Mogućnosti financiranja iz Operativnog programa Konkurentnost i kohezija

2014. - 2020.


Mogućnosti financiranja iz Operativnog programa Konkurentnost i … · 2017-06-28 · 5 1....

Documents

Transcript of Mogućnosti financiranja iz Operativnog programa Konkurentnost i … · 2017-06-28 · 5 1....