Modelo de responsabilidade organizacional un b - v3
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Curso de Modelagem de Sistemas Complexos
Guttenberg Ferreira Passos
Modelo de Responsabilidade Organizacional
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O Brasil procura um novo modelo de desenvolvimento, um modelo que faça da ampliação de oportunidades para aprender, para trabalhar e para produzir o motor do crescimento econômico, de acordo com Johannpeter e Unger.
A construção desse modelo depende de inovações institucionais em diversos setores das políticas públicas, como a aplicabilidade dos modelos de sistemas complexos, com resultados positivos, no planejamento estratégico das organizações com ênfase nos problemas relacionados à gestão por resultados visando à melhoria dos serviços públicos prestados em face de uma demanda de serviços superior à capacidade instalada.
Justificativa
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A Analise de Sensibilidade, técnica utilizada na simulação quantitativa de modelos, é de grande utilidade no inicio do processo de modelagem, para conhecermos os comportamentos do modelo, tendo em vista o impacto de cada parâmetro e a estrutura do modelo.
As organizações que tiverem nas suas práticas de gestão orientações dessas teorias poderão trabalhar para criar na organização um clima em que estes princípios sejam aplicados no dia a dia.
Justificativa
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Construir um Modelo de Responsabilidade Organizacional, no âmbito das empresas públicas de tecnologia da informação, fundamentado nas metodologias Dinâmica de Sistemas e Modelagem Baseada em Agentes, que contribua para a eficácia na administração das organizações.
Objetivo principal
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1) Construir o Modelo de Responsabilidade Organizacional fundamentado nas metodologias Dinâmica de Sistemas (DS) e Modelagem Baseada em Agentes (MBA).
2) Analisar o comportamento do modelo unindo os Loops identificados pela DS e a MBA, através da adaptação do modelo PageRank com o algoritmo de buscas da GOOGLE.
Objetivos específicos
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Mapa de serviços
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Mapa de suporte a negócios
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Organograma
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Plano de Capacidade - TDABC
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Acordos de Nível Operacional (OLA)
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DCC - Modelo de Responsabilidade
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Modelo de Responsabilidade NetLogo - Otimização
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Simulações do modelo
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Otimização – melhor custo / benefício
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Otimização – teoria das filas
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Cadeia de Envelhecimento (Aging Chain)
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Evolução dos Empregados sem contratação
Evolução dos Empregados
1,100
825
550
275
0
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36Time (Year)
Empregado Trainee : Current 5Empregado : Current 5Mestre Empregado : Current 5
total de empregados : Current 5total afastados : Current 5
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Evolução dos Empregados sem contratação
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Evolução dos Empregados sem contrataçãoInserindo fator aleatório para o afastamento
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Evolução dos Empregados com taxa contratação de 30 empregados por ano
Evolução dos Empregados
1,100
825
550
275
0
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36Time (Year)
Empregado Trainee : Current 5Empregado : Current 5Mestre Empregado : Current 5
total de empregados : Current 5total afastados : Current 5
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Ganho de Experiência (CoFlow)
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Experiência dos Empregados com taxa de contratação de 30 empregados por ano
Experiência Total dos Empregados
1 M
750,000
500,000
250,000
0
0 5 10 15 20 25 30 35Time (Year)
Hor
as C
apac
itaçã
o
Experiência Total dos Empregados : experiencia
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Principais LOOPs da Torre Data Center
![Page 25: Modelo de responsabilidade organizacional un b - v3](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062320/5590807e1a28abd3518b471c/html5/thumbnails/25.jpg)
Modelo de Responsabilidade NetLogo – Links PageRank