Línia estra tègica 1.1 L’estudi i el coneixement sobre situacions i processos d’exclusió i inclusió social a la ciutat

Àmbit Economia i ocupació X Sociosanitari X Convivència i ciutadania X Habitatge i entorn X Educatiu X

Calendari 2009-2013 Pressupost 2009-2010: 25.000 euros

Objectiu estratègic 1.1.1. - Millorar el coneixement sobre les situacions d’entrada i sortida a/de processos d’inclusió i d’exclusió social,

condicions de vida així com les tendències i projeccions de futur, de la ciutat.

Objectiu operatiu 1 - Estudiar els perfils sociodemogràfics i els col·lectius de població en situació de risc i/o exclusió social intraterritorial,

interterritorial i longitudinalment.

Objectiu operatiu 2 - Detectar buits/necessitats d’informació sobre el col·lectiu en relació a les dades municipals i locals de què disposem i

impulsar els productes de coneixement pertinents que ens permetin actuar preventivament i estratègicament.

Acció - Posar en marxa estudis que ajudin a la identificació de les necessitats dels diferents col·lectius en situació de major

vulnerabilitat social.

Objectiu estratègic 1.1.2. - Donar suport a la planificació, la implementació i l’avaluació de polítiques municipals i locals.

Objectiu operatiu 1 - Realitzar el seguiment i l’avaluació dels impactes de les polítiques i pràctiques municipals i locals en els perfils que

s’identifiquin amb risc de patir situació d’exclusió social.

Objectiu operatiu 2 - Impulsar estudis qualitatius sobre la realitat social amb la participació d’agents municipals, locals, experts i ciutadania

en general.

Fitxes del Pla d'Acció del Pla Local d'Inclusió i Cohesió Social

INDEX

Accions - Dissenyar i posar en marxa l’Observatori Permanent de la Inclusió i Cohesió Social a la ciutat1 amb agents municipals

implicats/des en el marc de l’Observatori de Ciutat i amb el conjunt de les i els professionals locals.

o Divulgar estudis, fons documental, i anàlisi d’enquestes que guardin relació amb els factors d’exclusió, la inclusió a la ciutat, les condicions de vida i el benestar de les persones en general.

o Actualitzar anualment el mapa dels districtes en clau relacional: sociogrames.

o Realitzar i difondre informes trimestrals sobre les dades analitzades en els sistemes d’avaluació i informació de

l’Observatori.

- Consolidar l’enquesta de perfils d’exclusió2 i la participació dels col·lectius en situació de vulnerabilitat social a través de

grups de discussió.

1 Aprofitar l’espai web www.tinclous.cat per incorporar en el marc d’aquesta plataforma de comunitat virtual professional, un conjunt de memòries i/o projectes anuals municipals i locals, així com un mapa virtual de recursos i bones pràctiques d’inclusió i cohesió social, a partir del treball ja iniciat amb els i les agents del territori. 2 Adreçada a agents municipals i locals vinculats a serveis d’atenció a la ciutadania

Línia estra tègica 1.2 El diàleg i la re flexió conjunta al voltant de la inclusió i la cohesió social a la ciutat

Àmbit Economia i ocupació X Sociosanitari X Convivència i ciutadania X Habitatge i entorn X Educatiu X

Calendari 2009-2013 Pressupost 2009-2010: 30.000 euros

Objectiu estratègic 1.2 .1. - Promoure espais de diàleg i reflexió que permetin l’articulació de xarxes professionals i d’acció ciutadana per

avançar de manera decidida en la detecció de desigualtats socials i la promoció de propostes estratègiques.

Objectiu operatiu 1 - Consolidar l’Espai de diàleg per a la inclusió i la cohesió social a Sant Boi, en el format de comunitat virtual

professional.

Objectiu operatiu 2 - Incorporar, en el marc de la web municipal, l’Espai de diàleg per a la inclusió i la cohesió social, amb capacitat

d’obertura a la ciutadania.

Acc ió - Incorporar l’apartat del bloc3 T’INCLOUS? a la web municipal.

Objectiu operatiu 3 - Dissenyar i implementar jornades, tallers i/o sessions de debat, reflexió i diàleg en els àmbits polítics, tècnics i

ciutadans.

Acc ió - Realitzar anualment el “Taller Equip de Govern” amb l’objectiu d’introduir els processos de definició, implementació i

avaluació del PLICS en l’acció de govern.

3 Informació i divulgació actualitzada al voltant de notícies, formació i documentació vinculada a la temàtica d’inclusió i cohesió social (a nivell estatal, autonòmic, comarcal i local).

Objectiu estratègic 1.2.2. - Dissenyar estratègies formatives que aportin eines i marcs de resposta als nous reptes socials actuals i fer-ho a

partir de la prospecció conjunta amb els i les agents de la ciutat.

Objectiu operatiu 1 - Explorar les necessitats formatives dels i les professionals locals.

Objectiu operatiu 2 - Promoure estratègies de formació que incorporin dinàmiques grupals per al foment del debat i la reflexió conjunta de

les pràctiques i polítiques al voltant de la inclusió i la cohesió social.

Objectiu operatiu 3 - Continuar fomentant la cooperació i la implicació de la comunitat educativa i donar suport a la formació dels futurs/es

professionals.

Objectiu operatiu 4 - Impulsar estratègies de col·laboració amb institucions d’investigació i recerca (fundacions i universitats) per a l’intercanvi

de coneixements i planificació de noves necessitats formatives.

Acc ió - Cercar i dissenyar, en col·laboració amb institucions d’investigació, activitats i programes formatius i implementar-les en

diferents espais de treball i/o debat municipals i locals.

Línia estra tègica 1.3 La visibili tat dels efectes de l’exclusió i de les bones pràctiques en inclusió i cohesió social

Àmbit Economia i ocupació X Sociosanitari X Convivència i ciutadania X Habitatge i entorn X Educatiu X

Calendari 2009-2013 Pressupost 2009-2010: 30.000 euros

Objectiu estratègic 1.3.1. - Promoure el coneixement i la sensibilització al voltant del fenomen de l’exclusió i la inclusió social a la ciutat.

Objectiu operatiu 1 - Realitzar difusió i divulgació de serveis, recursos, plans i projectes, pràctiques i polítiques d’inclusió i cohesió social.

Acc ions - Augmentar la participació de les entitats socials i financeres en el producte audiovisual Sant Boi Inclou i consensuar

amb els i lesagents del territori les finalitats de l’eina i els espais de divulgació.

- Ampliar el catàleg de Bones Pràctiques d’Inclusió i Cohesió Social i de Fitxes de Recursos per a la Inclusió Social i

fomentar la seva divulgació a través de l’exposició itinerant en equipaments o serveis de la ciutat.

Objectiu operatiu 2 - Treballar coordinadament amb els i les professionals municipals i locals per dissenyar campanyes, jornades,

conferències i altres accions de sensibilització adreçades a professionals d’entitats i la ciutadania en general.

Acc ions - Realitzar una jornada de difusió del PLICS de Sant Boi de Llobregat.

- Endegar activitats de sensibilització als carrers de la ciutat.

- Treballar coordinadament amb el departament municipal de comunicació per treballar la coresponsabilitat de totes i tots

en el repte de la inclusió i la cohesió social a la ciutat.

Objectiu operatiu 3 - Consolidar la webloc com a eina que possibilita la comunicació i el treball conjunt de professionals municipals, locals,

les associacions i les entitats, l’empresariat i els comerciants, i altres agents socials.

Acc ions - Fomentar la inscripció i la participació de totes les associacions i les entitats de Sant Boi a la webloc.

- Consolidar els espais existents de treball intern i impulsar nous espais de debat en coherència amb les demandes detectades.

Línia estra tègica 1.4 Les estructures de seguiment i de par ticipació del Pla

Àmbit Economia i ocupació X Sociosanitari X Convivència i ciutadania X Habitatge i entorn X Educatiu X

Calendari 2009-2013 Pressupost 2009-2010: 25.000 euros

Objectiu estratègic 1.4.1. - Definir i consolidar una estructura de nivells de treball i espais participatius estables i puntuals.

Objectiu operatiu 1 - Consolidar els espais de direcció i seguiment per a la implementació i l’avaluació del PLICS.

Objectiu operatiu 2 - Consolidar i crear estructures participatives de treball i seguiment presencials i en línia per compartir dades i objectius

comuns en el marc d’una estratègia global d’inclusió i cohesió social a la ciutat.

Accions - Promoure un pacte local per un Sant Boi inclusiu amb compromisos institucionals, del teixit associatiu i de la

ciutadania.

- Crear i mantenir diferents xarxes d’acció social en coherència amb noves estratègies no previstes en altres instruments

de planificació municipal i/o local.

Objectiu estratègic 1.4.2. - Realitzar la priorització d’estratègies i el seguiment de l’acompliment dels eixos i les línies estratègiques del

PLICS.

Objectiu operatiu 1 - Avaluar anualment processos, resultats i impactes de les estratègies i accions, en les estructures de participació.

Objectiu operatiu 2 - Cercar mecanismes per prioritzar, conjuntament, les estratègies periòdiques, en el marc del pla d’acció del PLICS.

Línia estra tègica 1.5 El finançament i la quali tat dels serveis, projectes i actuacions globals d’inclusió i cohesió social

Àmbit Economia i ocupació X Sociosanitari X Convivència i ciutadania X Habitatge i entorn X Educatiu X

Calendari 2009-2013 Pressupost 2009-2010: 27.900 euros

Objectiu estratègic 1.5.1. - Identificar i impulsar la recerca de finançament per al conjunt de projectes que es derivin de l’aplicació del PLICS, i

consolidar estructures estables d’implementació de serveis i recursos.

Objectiu operatiu 1 - Promoure la implicació de la iniciativa publico-privada (administracions públiques, empreses, fundacions i obres socials

de les entitats financeres) en la implementació de serveis, recursos i actuacions de caràcter inclusiu.

Objectiu operatiu 2 - Identificar, analitzar i desenvolupar un canvi progressiu en les relacions entre les administracions públiques i les

entitats, i garantir l’estabilitat d’accions, serveis i recursos; i la seva millora contínua.

Objectiu estratègic 1.5.2. - Potenciar els serveis inclusius, treballant per a la millora de l’accessibilitat als serveis municipals i locals.

Objectiu operatiu 1 - Preveure estratègies, accions i protocols per evitar les barreres de comunicació, davant de les dificultats existents

d’accés als serveis, a causa de les barreres idiomàtiques i les discapacitats intel·lectuals, sensorials, físiques i/o les

malalties mentals.

MUNICIPALS:

CAMPUS 365

Companyia Local d’Actuacions Urbanístiques Santboianes, S.A (CLAUS)

Comunicació i Relacions Públiques i Protocol

Cooperació i Solidaritat

Corporació d’Empreses S.A (CORESSA)

Departament de Brigades

Departament de Gestió Urbanística

Departament de Llicències d’Obres i d’Edificació

Departament de Manteniment i Obres

Departament de Participació Ciutadana i Proximitat

Departament de Planejament Urbanístic i Habitatge

Departament de Salut Comunitària i Benestar

Gabinet d’Alcaldia

Representació sindical

Servei Local de Seguretat

Síndic Municipal de Greuges

Unitat d’Assistència a la Planificació i a l’Avaluació

Unitat d’Atenció Social Comunitària i Benestar

Unitat d’Atenció Social Primària i Benestar

Unitat d’Edificació i Qualitat de l’Espai Públic

Unitat Educació Comunitària i Civisme

Unitat d’Educació Permanent i Inserció Sociolaboral

Unitat Equipaments Esportius i Cohesió

Unitat d’Igualtat de Gènere, Nous usos del temps i Benestar

Unitat d’Infància, Adolescència, Joventut i Cohesió

Unitat de Llicències d’Activitat i Via Pública

Unitat de Mobilitat, Urbanitzacions i Infrastructures

Unitat de Nova Ciutadania, Gent Gran, Persones amb Discapacitat i Benestar

Unitat de Patrimoni

Unitat de Planificació i Gestió de Centres Educatius

Unitat de Promoció Cultural i Cohesió

Unitat de Promoció Cultural i Cohesió

LOCALS

AMIC – UGT Baix Llobregat

Ampa’s escoles de primària

Àrea de Benestar Social de la Diputació de Barcelona

Àrea d’Esports de la Diputació de Barcelona

Àrea d’Igualtat i Ciutadania de la Diputació de Barcelona

Àrea d’Infraestructures, Urbanisme i Habitatge de la Diputació de Barcelona

Àrea de Salut Pública i Consum de la Diputació de Barcelona

Àrees Bàsiques de Salut de SAP Baix Llobregat-Litoral de Sant Boi de Llobregat

Assemblea Local Creu Roja Sant Boi

Asociación de jóvenes discapacitados de Sant Boi ADISFI

Associació Catalana d’afectats d’Accident Vascular Cerebral AVECE

Associació contra la violència familiar EMI

Associació Cultural Mesquita Omar IBN el Khattab

Associació Cultura Viva Santboiana

Associació Equilibri

Associació d’Amistat San Miguelito Sant Boi

Associació de Discapacitats Físiques ARAMIS

Associació de Dones El Farah

Associació de Dones Esclat

Associació de Dones Sant Boi

Associació de Fibromiàlgia del Baix Llobregat FIBROBAIX

Associació de Veïns Vinyets-Molí Vell

Associació de voluntaris Sant Joan de Déu

Associació Plataforma TDAH: trastorn per dèficit d’ atenció amb/sense hiperactivitat

Associació Sociocultural Ibn Batuta

Associació Tots Som Santboians

AUPA: Associació Units per Ajudar

Biblioteca Jordi Rubió i Balaguer

Biblioteca M. Aurèlia Capmany

Cáritas

Casal d’Amistat Català-Cubà

CCOO Comissions Obreres

Centre de Cultura Xinesa Long Zhi Yuan

Centre de Desenvolupament i Atenció Precoç (CDIAP) de Sant Boi

Centre de Formació de Persones Adultes Lluís Castells

Centre Especial de Treball INTECSERVEIS

Centre Infantil i Juvenil Eixida

Centre Obert Don Bosco

Centre Obert Fundació Marianao

Centre Obert Municipal Lola Anglada

Centre Residencial i Mèdic Benviure

Centres d’Educació Primària públics i concertats

Centres d’Educació Secundària públics i concertats

Centre Especial de Treball FLISA

CET FUNDACIÓ CASSIÀ JUST

CET IGUALSSOM

CET INSOMIN

CET INTECSERVEIS

Club Bàsquet Sant Boi

Club de Beisbol i Softbol Sant Boi

Comitè Català Representant Minusvàlids –COCARMI

Comitè Òscar Romero

Companyia de teatre amateur Carpe Diem

Complex Assistencial Benito Menni

Confederació d’empresaris del Baix Llobregat

Confederació Ecom

Consell Comarcal del Baix Llobregat

Consell Econòmic i Social de Sant Boi de Llobregat

Coordinadora Associacions de Gent Gran

Departament d’Acció Social i Ciutadania de la Generalitat de Catalunya

Departament d’Educació de la Generalitat de Catalunya

Departament de Justícia de la Generalitat de Catalunya

Departament de la Presidència de la Generalitat de Catalunya

Departament de Medi Ambient i Habitatge de la Generalitat de Catalunya

Departament de Salut de la Generalitat de Catalunya

Departament de Treball de la Generalitat de Catalunya

Empreses d’inserció sociolaboral del territori

Ensenyament Solidari

Entitat Metropolitana del Transport

Esglèsies evangèliques Llibertat, Rey de Reyes i Bethel

Esplai Cargol

FECAFAMM, Federació Catalana de Familiars de Malalts Mentals

Federació catalana pro persones amb discapacitat intel·lectual APPS

Federació del comerç de Sant Boi “Nou Comerç”

FESOCA: Federació de Persones Sordes de Catalunya

Fòrum per la Solidaritat

Fundació Caixa Catalunya Obra Social

Fundació Marianao

Fundació ONCE

Fundació Orienta

Fundació Privada Cassià Just

Fundació Privada Llar Sant Josep

Futur Parc Hospitalari

Generalitat de Catalunya

Grup de Dones Sal y Canela

Hospital de Sant Boi, Orde Hospitalària de Sant Joan de Déu

IMSERSO

Iniciatives Solidàries

Institució Balmes

Centre especial de treball Intecserveis

Juan Ciudad ONGD

Ludoteca Casablanca

Mossos d’Esquadra

Municipis del Baix Llobregat de L’Àrea Metropolitana del Transport

Obra Social Caixa Penedès

Obra Social de Caja Ahorros Mediterráneo

Obra Social de la Fundació “La Caixa”

Obres socials de les entitats financeres

Orde Hospitalària de Sant Joan de Déu

Pimec del Baix Llobregat

Punt de Voluntariat Gent Gran

Regió Sanitària Baix Llobregat Delta-Litoral

Representació sindical

Sant Joan de Déu, Serveis de Salut Mental

Servei d’Informació i d’Atenció a les Dones

Serveis Educatius Baix Llobregat III

Servei Local de Català de Sant Boi de Llobregat

SUARA Cooperativa

Taula d’Entitats del Tercer Sector

UGT Unió General de Treballadors

Unió de Dones del Baix

Unió Esportiva Santboiana