Migration von SmarTeam zu Agile PLM - DOAG
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Migration von SmarTeam zu Agile PLM
25. März 2010 - Mainz
Daniel.Bü[email protected]
Folie 2
Agenda
Vorstellung der ICP Solution
Ausgangslage zum Thema PLMGenerell
Für SmarTeam - Anwender
Agile PLM für Industrieunternehmen
Projektorganisation PLM-Einführung
Migration SmarTeam zu Agile PLM
Fragen / Antworten
Folie 3
Agenda
Vorstellung der ICP Solution
Ausgangslage zum Thema PLMGenerell
Für SmarTeam - Anwender
Agile PLM für Industrieunternehmen
Projektorganisation PLM-Einführung
Migration SmarTeam zu Agile PLM
Fragen / Antworten
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PLM–Positionierung
PLM
ProductDefinition
DevelopmentProcessPlanning
Production Operation DisposalFeasibilityProduct
DefinitionDevelopment
ProcessPlanning
Production Operation DisposalFeasibility
Customers
Suppliers
PDM
Folie 5
Zentrale PDM Funktionen
StücklisteProdukt
Einzelteil
Baugruppe
DokumenteArtikel
Zeichnung
NC-Prog.
3D-Modell
Unterlagenstamm /- struktur
Dokumenten Management Sachmerkmalleisten
Projekt ManagementProdukt-struktur Dokument-
struktur
Effektivität
Änderungs-/Freigabewesen Prozess- / Workflow Mgt
besser !PPSCAxDTPOffice
IntegrationenI/O ManagementViewing, Redlining, DMU
ReplikationArchiv / Backup
Folie 6
PLM “one stop shop”
Katalogsysteme
CAD-ElektronikDrucken
Plotten
CAD-Mechanik
Kunde
DTP
Folie 7
PLM – GesamtbetreuungBeratung
Workshops
Projektleitung
Implementierung
VertriebsunterstützungLizenzberatungenOracle PLM
Partnerprodukte
TrainingHotline mit First Level SupportBetriebsunterstützung
Leistungsumfang der ICP Solution
Folie 8
ICP Solution: one stop shop Support
One stop shop für PLM-Kunden
Folie 9
20 Mitarbeiter in der ICP Solution Kernunternehmung
50 Mitarbeiter im „One Stop Shop“ Netzwerk140+ Kunden mit Hauptsitz in Mitteleuropa und
weltweiten Tochterunternehmen Branchen: Geräte-, Maschinen- und Anlagenbau
PLM – Partnerschaft mit Oracle Lizenzen
Support
PLM – Umsatz aktuell pro Jahr: € 8 Mio
ICP Solution - Zahlen
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Fragen / Antworten
Folie 11* icp solution - plm competence partner * www.icpsolution.com * Copyright 2008
Geschäftsanforderungen
Produktkomplexität Outsourcing Innovation
Kürzere Lebensdauer Compliance Globalisierung
Folie 12
SEW Eurodrive/Schutz IP mit Agile PLM
Folie 13
Einzelteifertiger oder Zulieferer mit vorwiegend MechanikkomponentenOptimieren 2D, 3D und CAD-Datenmanagement
Baugruppenlieferant (Neben Mechanik zunehmend mehr Elektronik, Optik und Software)Optimieren verschiedenster Insellösungen
PLM – Ansatz für Mechatronische Produkte ein Weg
Vom Baugruppenhersteller zum Systemlieferanten (mit entsprechender Dokumentationspflicht) PLM – Ansatz für Mechatronische Produkte und Systeme
unabdingbar
Historie bei (vielen) Kunden
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Windowsbasierte Lösung mit Schwerpunkt Dokumentenverwaltung mit SolidWorks
CAD-Management ohne Schwerpunkt wie MultiCAD, E-CAD, ERP-Integration, Customizing mit einfachem Upgrade, Varianten – und Konfigurationsmanagement, Engineeringprozesse)
Nach der Matrix - Akquisition von Dassault wird SmarTeam nicht weiterentwickelt
Wartung von SmarTeam durch externe Unternehmen z.T. werden bestehende Wartungsverträge gekündigt Dassault geht zum Thema PLM den Weg in Richtung
proprietären V6 Unternehmen, die gerne eine offene multiCAD - fähige
Lösung für PLM haben sind verunsichert, sie suchen Offenheit Sicherheit PLM statt CAD-Management
Situation SmarTeam
Folie 15
Ausgereifte PDM – und PLM - FunktionalitätMulti – CAD- Integrationen (CAD-M, CAD-E, SW,
DTP)Ausgereifte Integration in ERPTechnisch und Finanziell starker Anbieter mit
klarer Produktstrategie (Oracle)Produktentwicklung in Europa (Karlsruhe)Projekterfahrung PLM mit ICP Solution PLM seit über 20 Jahren
Mittelstandserprobt
Agile PLM versus SmarTeam
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Agile e6 PLM Solutions
Folie 18
Produktstruktur und Dokumente
Software Design
Electrical Design
Docs
Mechanical Design
Dokumentenstruktur Produktstruktur
Product Record
Folie 19
Workflow
Hauptobjekte Agile PLM
Projekt
Änderungen
KlassifikationDokumente
ArtikelStücklistenBMWerkzeuge
ERP
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Dokumentenmanagement
Funktionsumfang Sichere, skalierbare Dokumentenverwaltung
einschließlich integrierter Dateiablage (Vault-ing), Zugriffssteuerung, Protokoll- und Versionierungsfunktionen
Integration von Microsoft Office-Anwendungen undeiner Vielzahl von Dateiformaten
Viewer, Redlining, Druckfunktion
Aufgabenzuweisung, BenachrichtigunsfunktionVorteile
Benutzerfreundliche Lösung zur Bereitstellung wichtiger Produktdaten auch für Mitarbeiter an entfernten Standorten in einer sicheren Umgebung
Implementierung von standardisierten Genehmigungs- und Freigabeprozessen für Dokumente zur Optimierung von Arbeitsabläufen in Produktentwicklerteams; Beseitigung von Papierarchiven
Folie 21
Produktdatenmanagement
FunktionsumfangDokumentenverwaltung
Projektverwaltung, Artikelverwaltung
Verwaltung von Stücklisten und Varianten
Verwaltung von Versionen/Änderungen
Produktklassifikation sichert optimale Wiederverwendbarkeit der Daten
CAD-Integration (MCAD, ECAD, Software, DTP)
Integration mit ERP-Systemen (Artikel, Stücklisten, Dokumente, Änderungen, Attribute)
Vorteile Vollständige, eindeutige Produktdefinition als Teil des Produktentwicklungsprozess in einer gegen
unberechtigten Zugriff geschützten Systemumgebung
Minimiert die Fehlerwahrscheinlichkeit gegenüber der mehrfachen Erfassung von Daten in verschiedenen Softwaresystemen und reduziert damit die Zahl der notwendigen technischen Änderungen und Terminverzögerungen bei gleichzeitiger Qualitätsverbesserung
Mehr Zeit für zusätzliche Konstruktionsleistungen und Innovation
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Freigabe- und Änderungswesen / Workflow
Freigabe- und Änderungswesen- Standardabläufe vorhanden- Gilt für alle Einzelobjekte in Agile PLM- „juristischer Prozess“
o in Arbeit, in Prüfung, Freigegeben, ..
Workflow- übergeordneter Prozess zur Ablauf-steuerung
o Änderungsantrago Änderungsauftrago Engineringprozesso ....
Folie 23
Klassifikation mit Agile PLM
Gruppierung von Komponenten Normteile Standardteilen Baugruppen Dokumenten Projekte
Ergänzung um klassifizierende Attribute
Sachmerkmale
Mehrfach klassifizieren Mechanik, Elektrik Verkauf, ….
Integration in Normteilpakete z.B. Cadenas
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Integration in ERP
FunktionsumfangFunktionen zum Anlegen, Ändern und Suchen in
Materialstammsätzen, einstufigen/mehrstufigen Stücklisten, Dokumenten, und Änderungsaufträgen des ERP System
Ereignisgesteuerter Abgleich im Batchmodus oder interaktiv
Verknüpft kritische Geschäftsprozesse zwischen PLM und ERP
Erfahrung mit verschiedensten ERP-Systemen(SAP, Baan, JDEdwards, Infor, ABAS, BRAIN, P2, ProALPHA, PSIPenta, axapta...)
VorteileVermeidet fehlerträchtigen, manuellen Abgleich von Produktdaten in Konstruktion und FertigungStellt sicher, dass Änderungsaufträge aus der Produktion und Konstruktion an alle Beteiligten im Unternehmen weitergeleitet werdenStellt einheitliche und verbindliche Sicht für die Produktdaten sicher
Folie 25
Mentor Graphics Cadence Zuken ViewLogic PADS ProtelIncases EPLAN Ruplan ELCADVeribest Integra StationORCAD e3
ECAD Integrations
S/W & F/W Integrations
Clearcase PVCSAltera ActelIntel XlinxMotorola LatticeLogic
SolidWorks Pro/ENGINEER CATIA UnigraphicsAutoCAD InventorSolidEdge I-DEASSolidDesigner ME10Medusa Euclid
MCAD Integrations
Desktop Publishing Integrations
MSOffice Framemaker Arbortext BroadvisionInDesign
Tiefe Integrationen in Agile PLM
Folie 26
Referenzen SolidWorks – Agile PLM
SEW EurodriveDräger MedicalHauniHartzell PropellerJ. SchmalzCoperionKomax SystemsPacksys GlobalFeintoolERBE Elektromedizin
Folie 27
Dokumentenverwaltung
Dokumentenverwaltung auch für „nicht-technische“ Anwender
Produktdaten aus OfficebereichKein Problem mit
Zugriffsrechten aufDateien, Verzeichnisse undglobale Laufwerke
Frühe SichtbarkeitProjektrelevanterInformationen
Folie 28
Betriebsanleitungen, Servicedokumente, Katalogsysteme
Beispiele mit Basis Agile PLM zusammen mit Sinteg
Folie 29
Oracle‘s Agile PLM (e6.1)
Folie 30
Oracle‘s Agile PLM (e6.1)
Folie 31
PLM Kunden in Europa (Beispiele)
WITTENSTEIN AG
Folie 32
Agile PLM SolidWorks - Integration
Office-Integration
ERP-Integration (unipps)
E-CAD-Integration
Katalogerstellung
Klassifikation
Anbindung Zulieferer
Standorte: Rüti, Oberburg, Indien
Typischer PLM - Kunde
Folie 33
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Generelle Phasen Agile PLM Projekt
Anforderungserhebung
Wünsche
Ideen
Vorstellungen
Technische Anforderungen
Lösungsentwurf Realisierung
Studien
ProzesseProbleme
Vorgaben
Konzept
Anforderungs-katalog
Projektmasterplan
Grob-Design Fein-Design
Masken-abfolge
Benutzer-aktion
GUI
Funktionen,DM
Implementation Agile PLM
Nutzen
Folie 35
Weitere Optimierungen Automatisiertes Änderungswesen, KatalogeStandortübergreifender Einsatz
Integration Elektronik, SW
Integration ERP
Funk
tion
Zeit
Schrittweise Einführung
! Vision !
PDM am Standort 1
°Artikel-Verwaltung °Dokument-Verwaltung
° Versionsverwaltung ° File-Manager (Archiv)° Projektverwaltung ° Officeintegration° SolidWorks - Integration ° Stücklisten ° Datenmigration
Folie 36
Ausgangssituation SmarTeam©
ObjekteDokumentePart
Assembly
Drawing
Office
FilesDatenbank
Filelinks
DokumentenstrukturenLinktabellen
BOM
Projekt
Funktionen IntegrationenCAX
Office
Berechtigungsmodell
Einfache Statusnetze
Wenig Systemfunktionen
Kundenfunktionen
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Funktionsmapping
Integrationen
Berechtigungsmodell
Einfache Statusnetze Wenig Systemfunktionen
Kundenfunktionen
SmarTeam© Oracle‘s agile PLM
Integrationen CAX
Office
E-CAD
ERP
U.v.m.
Berechtigungsmodelle Rollen
Projekt-/Organisations-spezifisch
Frei konfigurierbare Workflows Große Anzahl Systemfunktionen
„out of the box“ Hohe Konfigurierbarkeit Datenmodell
Oberfläche
Funktionen
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Objekte und deren Datenübernahme
SmarTeam© Oracle‘s agile PLM
Dokumenten-
•Stamm
•Typen
•Struktur
Artikel
•BOM
Projekte
APIAPI
Dokumente
oPart
oAssembly
oDrawing
oOffice
Projekte
Files Files
Folie 39
Projektorganisation
Projektplan Aktivitäts- und Zeitplanung Ressourcen Meilensteine
Projektmanagement Lenkungsteam, Projektreviews, Kernteam mit Projektmanager von Kunde und ICP, Key-user, Reporting, Arbeitsgruppen, Zusammensetzung nach Bedarf
Umsetzung pro Phase Detailplanung, Konkretisierung Vorbereitung des Customizing „Rapid prototyping“ mit Keyuser Vorbereiten Datenübernahme Gesamtheitliche Funktionstests gemäss use-cases Anwender Training Phasenspezifische betriebsbereite Übergabe
Folie 40
Gute Voraussetzungen für eine erfolgreiche Einführung sind:
Bereichsübergreifendes Denken (und Handeln!)Unterstützung durch das ManagementSauberes EinführungskonzeptPragmatische TeilschritteMotivierte MitarbeiterGutes PLM-Projektteam
und ...
Erfahrene Partner mit starken Standard –PLM-Lösungen
PLM - Einführung
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Weitere Informationen
ICP Solution GmbH & Co.Am Sohlweg 6 Untere Grubenstraße 1
D 76297 Stutensee CH 5070 Frick
+49 7244 6080 260 +41 62 871 19 19
Webpagewww.icpsolution.com
AnsprechpartnerDaniel Büeler [email protected]
Folie 43
Agenda vom 31.8.2009
ICP Solution hilft den Kunden über die Brücke
von SmarTeam zu Oracle‘s Agile PLM