MENIGHEDSUDVIKLING – 5

HVOR befinder kirken sig i dag?

Kursus i Greve-Solrød Provsti

Torsdag den 14. april 2011Mogens S. MogensenIntercultural.dk

2

OVERSIGT OVER MENIGHEDSUDVIKLINGSKURSUS• LYTTE

- til Ordet/Gud – Dvæle i Ordet- til hinanden – Anerkendende undersøgelse- til omverdenen – Fokusgruppe-interview

• REFLEKTERE- over hvor vi kommer fra - Tidsline- over hvor vi er i dag - Kortlægning- over hvor vi skal hen - Navigering

• HANDLE- eksperimentere- evaluere- implementere

3

HVILKEN VEJ VIL FØRE MIG TIL TIPPERARY?

4

1. KORTLÆGNING AF KIRKENS PLACERING I

LOKALSAMFUNDET

5

HVORDAN SER DET SOGN UD, SOM VI ER KIRKE I?

• Befolkningssammensætning

• Mobilitet og pendling• Børnetal• Husstandsindkomster• Uddannelse• Folkekirkemedskaskab

6

HVOR ER KIRKEN I MENNESKERS LIV?

7

HVILKE MILJØER ER KIRKEN I?

8

HVOR ER VORE

POTENTIELLE KIRKELIGE SAMARBEJD

S-PARTNERE?

9

HVOR ER VORE POTENTIELLE IKKE-KIRKELIGE

SAMARBEJDSPARTNERE?

10

SPØRGSMÅL TIL GRUPPESAMTALE

1. Hvordan har jeres sogn/lokalsamfund forandret sig de sidste 10 år? Forsøg at blive enige om at identificere de tre vigtigste!

2. Hvilke konsekvenser har disse tre forandringer haft for kirken hos jer?

11

2. SOCIO-KULTUREL KORTLÆGNING

12

13

KRITISKE UDVIKLINGS-TENDENSER SOM KIRKEN

IKKE KAN LUKKE ØJNENE FOR

a. KRISTENHEDSSAMFUNDET I OPBRUD

• Stat – kirke?• Folk – menighed?• Skole – kirke?• Sygehuse – præst?• Præst – autoritet?• Det offentlige rum –

kristendom?

14

b. SEKULARISERING

• Faldende medlemstal• Faldende kirkegang• Mindre viden om

kristendom• Kristendommens &

kirkens centrale rolle i samfundet svækkes

16

c. MATERIALISME OG TRAVLHED

• Travlhed på arbejdeog i fritid

• Stress• Fokus på bundlinjen• Større forskelle mellem

rig og fattig i Danmark og i verden

d. DEMOGRAFISKE FORANDRINGER OG STØRRE

MOBILITET• Folk flytter mere, skifter job• Svækkelse af lokalsamfund• Netværk spiller større rolle på

bekostning af foreninger• Porøse grænser• Demografisk udvikling sætter

sognestruktur under pres

17

e. KIRKELIG ARBEJDSDELING UNDER

OPBRUD

Den officielle folkekirke • Gudstjeneste• Kirkelige handlinger: dåb,

konfirmation, vielse, begravelse• Kirkebygninger, kirkegårde,

folkeregistrering

De frie kirkelige organisationer• Børne-Ungdomsarbejde• Diakoni i Danmark og

internationalt• Mission i Danmark og

internationalt

f. GLOBALISERING OG MULTIRELIGIØSITET

• Fra mono til multi-samfund• Konkurrence fra andre

religioner• Kristne migrant-

menigheder • Eksklusion og

stigmatisering

g. POSTMODERNITET OG POSTTRADITIONALISME

• Fra givne til selvvalgt fællesskaber• Individuel selvrefleksivitet• Identitet og livshistorie• Autencitet som målestok• Det hyperkomplekse samfund• Fra objektivitet til subjektivitet • Risikosamfundet - utryghed

h. NYRELIGIØSITET OG NYÅNDELIGHED

• Nyåndelig ”vækkelse”

• Alternative terapier

• Religiøs autonomi• ”Blandingsreligion

”

i. INDIVIDUALISME OG ZAPPERKULTUR

22

• Individualisering af religion

• Privatisering af religion• Fokus på kirkerum,

ikke på gudstjeneste• Ensomhed• Fællesskab for

individualister• Zappermentalitet

j. FRA KLASSISK TRO TIL NY SPIRITUALITET

• Den hinsidige Gud Den iboende Gud

• Syndere – tilgivelse Sårede – heling

• Gøre sin pligt Realisere sig selv

• Ordets forkyndelse Mysteriet i nadver

• Forståelse Erfaring

j. FRA KLASSISK TRO TIL NY SPIRITUALITET

• Tro som sandhed Tro som tillid

• Komme i himlen Leve på jorden

• Embeds-autoritet Personlig autencitet

• Hierakiske relationer Gensidige relationer

• Stærke grænser Bløde grænser

25

ANDRE KRITISKE UDVIKLINGSTENDENSER SOM

KIRKEN MÅ FORHOLDE SIG TIL?

• …. ?• …..?• …..?• …..?

26

SPØRGSMÅL TIL GRUPPESAMTALE

Vælg de tre socio-kulturelle strømninger, som I synes har haft den største indflydelse på jeres kirke og forsøg at svare på flg. to spørgsmål for hver af dem:• Hvilke farer og problemer udgør

disse strømningerne for jeres kirke?

• Hvilke nye muligheder åbner disse strømninger for jeres kirke?

27

3. KORTLÆGNING AF PRINCIPIELLE PROBLEMER OG UDFORDRINGER

KIRKE I ET TRADITIONELT STATISK SAMFUND

- regelstyring (”regulativer”)

- gøre som vi plejer

28

KIRKE I ET MODERNE ’PLANØKONOMISK’ SAMFUND

- målstyring (”femårsplaner”)

- forudsige og kontrollere fremtiden

29

KIRKE I ET POSTMODERNE SAMFUND

- leve med radikale forandringer

- navigere i kaos

(”lærende organisation”) - lytte, drømme, eksperimentere, realisere

30

TEKNISK / OPERATIONEL LEDELSE

31

• Når organisationer er i stabile omgivelser• Hovedopgave: Vedligeholdelse og udvikling

af eksisterende programmer• Top-down ledelse: ekspertisen sidder i

ledelsen• Implementering af planer bygger på

forudsigelighed• Løsning af tekniske eller operationelle

problemer

ADAPTIV / ORGANISK LEDELSE• Når organisationer oplever radikale ændringer i

omgivelserne• Hovedopgave: at udvikle en lærende organisation• Bottom up ledelse: viden og erfaringer er fordelt i

hele organisationen. Ledelsens opgave er at fremme betingelser som fremmer fantasi, initiativ og kreativitet

• Resultatet i et levende system kan ikke forudsiges eller programmeres

• Respons på adaptive udfordringer

32

UDFORDRINGER FRA KULTURELLE FORANDRINGER

Tekniske problemer

• Lette at identificere• Løsninger findes

allerede• Eksperter kan løse

problemerne• Kræver kun en ændring

et enkelt sted eller få steder

• Modtages ofte positivt33

Adaptive udfordringer

• Vanskelige at identificere• Ingen færdige løsninger på

lager• Må løses af dem der har

problemet• Kræver ændringer mange

steder• Ofte modstand mod

adaptive løsninger

UDFORDRINGER FRA KULTURELLE FORANDRINGERTekniske

problemer• ”Maskinelt” problem• Kan gennemføres hurtigt

– evt. ovenfra gennem ordre

• Appellerer til præsten som ”håndværker”

34

Adaptive udfordringer

• ”Systemisk” udfordring• Forudsætter

eksperimentering, villighed til at fejle, tager tid, og kan ikke kommanderes igennem

• Appellerer til præsten som ”teolog”

”The single biggest failure of leadership is to treat adaptive challenges like tehcnical problems” – Heifertz

SPØRGSMÅL TIL GRUPPE-SAMTALE

35

1. Giv mindst 1 eksempel på et teknisk problem, som I er stødt på i jeres kirke, og gør rede for en mulig løsning.

2. Giv mindst 1 eksempel på en adaptiv udfordring i jeres kirke. Hvorfor er denne udfordring adaptiv og ikke teknisk?

TAK!

Mogens S. MogensenKonsulentfirmaet

Intercultural.dkAdr.: N. J. Holms Park 55,

6070 ChristiansfeldTlf.: 7456 2282 – 2617 5712E-mail:

mogensen@intercultural.dkWebsite: www.intercultural.dk

36