Presentacin de PowerPoint

Anlisis matriz dofaPresentado por:CESAR BORBUA ACOSTA SAULO BORBUA ACOSTA YULIBETH MAESTRE URECHE YOSELIN MENDEZ RONDON

Anlisis dofa

es una herramienta de diagnstico y anlisis para la generacin creativa de posibles estrategias a partir de la identificacin de los factores internos y externos de la organizacin, dada su actual situacin y contexto

El nombre es un acrnimo de las iniciales de los factores analizados:

DebilidadesOportuidadesFortalezasAmenazasANLISIS DOFA

OBJETIVOSConocer la realidad de la situacin actual.

Tiene la finalidad de visualizar panoramas de cualquier ambito de la organizacion.

Visualizar la determinacion de politicas para atacar debilidades y convertirlas en oportunidades.ANLISIS DOFA

D O F A

Debilidades oportunidades fortalezas amenzas

Internas Externas

es posible actuar sobre ellas es dificil poder modificarlasANLISIS DOFA

ANLISIS DOFA

ANLISIS DOFALA PARTE INTERNA:Ejemplos:Logstica ComprasAprovechamiento del espacioConservacinSistemasControl de stockControl FsicoOperaciones Descripcin tcnicaMantenimiento preventivoCostos Fijos

ANLISIS DOFALA PARTE EXTERNA:Ejemplos:Poltica fiscalInsumos importadosCompetidores externosExportacionesPolticas pblicasPoltica econmicaPolticas de fomentombito Sociocultural Acceso a la informacinTecnologaGlobalizacin

ANLISIS DOFADebilidades:Son aquellos factores que provocan una posicin desfavorable frente a la competencia. DEBILIDADESADMINISTRACIONy ORGANIZACIONOPERACIONESOTROS FACTORES DE LA ORGANIZACIONFINANZAS

ANLISIS DOFAOPORTUNIDADESSe agrupanCATEGORIAS

Factores Sociales y polticosFactorestecnolgicosFactoresdemogrficosMercados ycompetenciaFactoreseconmicos

ANLISIS DOFAFORTALEZASestn relacionadas con RECURSOS que se controlanHABILIDADES y CAPACIDADESque se poseenACTIVIDADES que se desarrollan POSITIVAMENTE

ANLISIS DOFAAMENAZASSe agrupanCATEGORIAS

FactoreseconmicosFactores Sociales y polticosFactorestecnolgicosFactoresdemogrficosMercados ycompetencia

ANLISIS DOFA

ANLISIS DOFALuego de hacer el anlisis de DOFA se debe obtener una lista que nos permita determinar los principales elementos de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas:FORTALEZAS:F1F2

Fn

DEBILIDADES:D1D2

Dn

OPORTUNIDADES:O1O2

On

AMENAZAS:A1A2

An

LA MATRIZ DOFAMatriz DOFAEstructura conceptuales unaparaAnlisis sistemticoFacilita el ajusteAmenazas y Oportunidades externasFortalezas y Debilidades internas de la organizacincon

LA MATRIZ DOFALista de DebilidadesD1D2DnLista de FortalezasF1F2FnLista de OportunidadesO1O2OnDO (Mini - Maxi)

Estrategia para minimizar las D y maximizar las OFO (Maxi - Maxi)

Estrategia para maximizar las F y las O

Lista de AmenazasA1A2AnDA (Mini Mini)

Estrategia para minimizar las D y las AFA (Maxi Mini)

Estrategia para maximizar las F y minimizar las A

FactoresInternosFactoresExternos

LA MATRIZ DOFAFactoresInternosFactoresExternosEstrategias DO (Mini - Maxi)Tiene por finalidad mejorar las debilidades internas, aprovechando las oportunidades externas

LA MATRIZ DOFAFactoresInternosFactoresExternosEstrategias FO (Maxi - Maxi)Se basa en el uso de fortalezas internas de la organizacin con el propsito de aprovechar las oportunidades externas.

LA MATRIZ DOFAFactoresInternosFactoresExternosEstrategias DA (Mini - Mini)

Tiene como propsito disminuir las debilidades y neutralizar las amenazas a travs de acciones de carcter defensivo.

LA MATRIZ DOFAFactoresInternosFactoresExternos

Estrategias FA (Maxi - Mini)

Mejorar las debilidades internas para tomar ventajas de las oportunidades externas.

LA MATRIZ DOFAFactoresInternosFactoresExternosEJEMPLO: EMPRESA ONE NACIONALOPORTUNIDADESTendencia al crecimiento.Tarifas bajas.Demanda de sus servicios para pequeas empresas.AMENAZASCompetenciaMenos demanda de personalPoco crecimiento en la compaaDesempleoPUNTOS FUERTESBuen nivel de directivosBuen desempeo de los sistemas de informacinCuentan con personal competitivoBuena capacitacinPUNTOS DBILESNo cuentan con planeacinNo cuenta con mantenimiento para el equipo de cmputo.No cuenta co mas prestaciones a parte de las de la Ley.Bajo nivel de estudios de mercadoBajo nivel de ventas.

LA MATRIZ DOFAFactoresInternosFactoresExternosEJEMPLO: EMPRESA ONE NACIONAL

LA MATRIZ DOFAFactoresInternosFactoresExternosEJEMPLO: EMPRESA ONE NACIONAL

GRACIAS