MATERI PENINGKATAN KINERJA DAN BUDAYA KERJA PENGHULU.pptx

8/18/2019 MATERI PENINGKATAN KINERJA DAN BUDAYA KERJA PENGHULU.pptx

1/23

PENINGKATAN KINERJA DAN

BUDAYA KERJA PENGHULU

H. Eddy Mawardi, SH., MH

(PPK Direktrat Ur!"a# A$a%a I"&a% da# Pe%'i#aa#Syaria)

S!ra'aya, * A+ri& -/


2/23

MEMBANGUN KINERJA BERSAMA NA0A1ITA

NAWA

CITA

Road MapReformasiBirokrasi


3/23

U#t!k %e%'erika# ara ke'i2aka# +e&ak"a#aa#re3r%a"i 'irkra"i "e&a%a k!r!# wakt! --4-* a$ar+e&ak"a#aa# re3r%a"i 'irkra"i di K5L da# Pe%dada+at 'er2a&a# "e6ara e3ekti3, e7"ie#, ter!k!r,

k#"i"te#, teri#te$ra"i, %e&e%'a$a da# 'erke&a#2!ta#.

T!2!a#

Mew!2!dka# Gra#d De"i$# Re3r%a"i Birkra"i


4/23

STRATEGI RE89RMASI BIR9KRASINASI9NAL

4

1. Makro :KerangkaRegulasiNasional

UU Aparatur Sipil Negara

RUU Ad%i#i"tra"i Pe%eri#taa#

RUU Sistem Pengawasan InternalPemerintah

9 Program Perepatan Re!ormasi"irokrasi

1. Penataan Struktur #rganisasi Pemerintah$. Penataan %umlah &an 'istri(usi PNS). Pengem(angan Sistem Seleksi &an Promosi Seara

*er(uka:. Pe#i#$kata# Pr3e"i#a&i"a"i PNS+. Pengem(angan Sistem Pemerintahan ,lektronik -ang

terintegrasi

/. Pe#i#$kata# Pe&aya#a# P!'&ik . Peningkatan Integritas &an Akunta(ilitas Kiner/a

Aparatur0. Peningkatan Kese/ahteraan Pegawai Negeri9. Peningkatan ,siensi "elan/a Aparatur

$. Mikro :Program2kegiatan p& tingkatInstansi 3K2

&an Pem&a5

; AreaPer!'aa#

AREA PERUBAHAN HASIL YANG DIHARAPKAN DAN


5/23

.Pe%eri#ta ya#$Ber"i da# Be'a"

KKN

:. Pe#i#$kata#K!a&ita" Pe&aya#a#

P!'&ik

. E3ektiCulture

Set A+arat!r

Ter'a#$!##ya Per!'aa# P&aPikir, B!daya Ker2a, K%it%e#,Parti"i+a"i, da# Per!'aa# Peri&ak!

Ya#$ Dii#$i#ka#

Perat!ra#Per4UU4a#

Re$!&a"i Ya#$ Le'i Terti', TidakT!%+a#$ Ti#di Da# K#d!"i3

9r$a#i"a"i9r$a#i"a"i ya#$ Te+at Uk!ra# da#Te+at 8!#$"i (Right Size & Right

Function)

Tata Lak"a#a

Si"te%, Pr"e" da# Pr"ed!r Ker2ay$ Je&a", E3ekti3, E7"ie#, Ter!k!r

Se"!ai Pri#"i+4+ri#"i+ GoodGovernance

S!%'er DayaMa#!"iaA+arat!r

SDM A+arat!r y$ Beri#te$rita",Netra&, K%+ete#, Capable,

Pr3e"i#a&, Berki#er2a Ti#$$i da#Se2atera

Pe#$awa"a#Me#i#$kat#ya Pe#ye&e#$$araa#

Pe%eri#taa# Ya#$ Ber"i > Be'a"KKN

Ak!#ta'i&ita"Me#i#$kat#ya Ka+a"ita" da#

Ak!#ta'i&ita" Ki#er2a Birkra"i

Pe&aya#a#

P!'&ik

Pe&aya#a# Pri%a Se"!ai Ke'!t!a#da# Hara+a# Ma"yarakat

1

$

)

4

+

6

0

HASIL YANG DIHARAPKANAREA PERUBAHAN


6/23

TUJUAN RE89RMASI BIR9KRASI

Pemerintahan ter(uka(er(asis I*

Pemerintahan

mela-ani &anpartisipati!

S'M Aparatur-ang

kompeten&ankompetiti!

E7"ie#"i da#E3ekti


7/23

SASARAN RE89RMASIBIR9KRASI

1


8/23

ISU STRATEGIS

LEMAHNYA

PENEGAKAN

HUKUM

RENDAHNYA

KOMITMENPENCEGAHAN

DAN

PEMBERANTASA

N KORUPSI

APARAT

PENGAWASINTERNAL

PEMERINTAH

MASIH LEMAH

KUALITASAKUNTABILITAS

KINERJA

INSTANSI

PEMERINTAH

MASIH RENDAHPENGADAAN

BARANG DANJASA MASIHBELUM DAPAT

DISELENGGARAKAN SECARA

EFISIEN

ORGANISASIGEMUK,FRAGMENTED

DAN TUMPANGTINDIH FUNGSI

PENERAPAN

E-GOVERNMENT

BELUM

MERATA

MASIHRENDAHNYAKOMPETENSI,BELUM SESUAI

DENGANKEBUTUHAN

DALAM JABATAN;

KINERJA BELUMOPTIMAL

INTEGRITAS

PNS YANG

MASIH RENDAH

SISTEM

REMUNERASI

BELUM LAYAK

DAN BERBASIS

KINERJA

KUALITAS

PELAYANAN

PUBLLIK

MASIH

RENDAH


9/23

Strate$i"#ya Pera# Pe#$!&! Da&a%Mew!2!dka# Re3r%a"i Birkra"i

Seara historis ke(era&aan penghulu ti&ak &apat&ilepaskan &ari &inamika kehi&upan mas-arakat &anmerupakan (agian -ang ti&ak terpisahkan &ari prosespem(angunan seara men-eluruh. 7al inimenggam(arkan !'!#$a# ya#$ erat antara

negara &an agama

Penghulu merupakan !2!#$ t%'ak #e$ara &alam(i&ang perkawinan. Penghulu /uga men/a&i panutanmas-arakat &alam hukum Islam lainn-a selain hukumperkawinan8 hal ini menegaskan (ahwa penghulu

a&alah representasi pejabat sekaligus ulama

1

$

Penghulu &iharapkan &apat mem(erikan pela-ananprima terha&ap ke(utuhan &an harapan mas-arakatagar Pela-anan Pu(lik -ang teripta sesuai &engan

keinginan Re!ormasi "irokrasi

)


10/23

an&asan 7ukumKepenghuluan


11/23

Sia+a Pe#$!&!

KMA N. :??


12/23

Ke$iata# Ke+e#$!&!a#(PER5/5M.PAN5/5--*)

Pe&aya#a# da# k#"!&ta"i#ika5r!2!k@perenanaan kegiatan

kepenghuluan

pengawasan penatatannikah2ru/uk

pelaksanaan pela-anannikah2ru/uk

penasihatan &an konsultasinikah2ru/uk

pemantauan pelanggaranketentuan nikah2ru/uk

pela-anan !atwa hukum

munakahat &an

(im(ingan muamalah

pem(inaan keluarga sakinah

pemantauan &an ealuasikegiatan kepenghuluan

Pe#$e%'a#$a#ke+e#$!&!a#@

pengka/ian masalah hukummunakahat 3(ahsul masailmunakahat &an ahwal

ass-aksi-ah5

pengem(angan meto&epenasihatan

konseling &an pelaksanaannikah2ru/uk

pengem(angan perangkat &an

stan&ar pela-anan nikah2ru/uk

pen-usunan kompilasi !atwahukum munakahat

koor&inasi kegiatan lintassektoral &i (i&ang nikah &anru/uk


13/23

TANTANGAN KEPENGHULUAN

• A&an-a (er(agai peru(ahan -ang ter/a&i aki(atRE89RMASI BIR9KRASI

• #tonomi &aerah

• lo(alisasi -ang i&entik &engan mo&ernisasi &anin&ustrialisasi -ang telah mem(awa peru(ahan nilaikehi&upan mas-arakat8 seperti: unturn-a nilai;nilai agama

'eka&ensi moral

a-a hi&up (arat

Krisis keluarga

Pergaulan (e(as

Kenakalan rema/a

A(orsi

K'R*


14/23

TANTANGANKEPENGHULUAN

S

BUDAYA KERJAPENGHULU


15/23

Masih Seperti Inikah Kita


16/23

Se%$a M!t! SDM di KUATIDAK Se+erti Berik!t i#i @

. S!ka %e#$e&!, 'a#yak %e#!#t!t,e$i"

. Beker2a "ee#ak#ya, ke+ed!&ia# k!ra#$

=. Ker2a "e'a ta#$$!#$, "eri#$ %e#!#da,%a#i+!&ati3

:. Ma&a", di"i+&i# '!r!k, "ta%i#a ker2are#da

*. Pe#$a'dia# %i#i%, "e#"e 3 'e&#$i#$ti+i", $aira ker2a k!ra#$

/. Ter2e'ak r!ti#ita", %e#&ak +er!'aa#,k!ra#$ kreati3

?. Beker2a a"a&4a"a&a#, 6e+at %era"a +!a"

;. Jiwa %e&aya#i re#da, %era"a e'at,


17/23

"U'A=A K,R%A

B!daya ker2a ada&a "!at! 3a&"a3aya#$ dida"ari &e +a#da#$a# id!+"e'a$ai #i&ai4#i&ai ya#$ ya#$ %e#2adi

"i3at, ke'ia"aa# da# kek!ata#

+e#dr#$, %e%'!daya da&a%keid!+a# "!at! ke&%+k %a"yarakat

ata! r$a#i"a"i ke%!dia# ter6er%i#dari "ika+ %e#2adi +eri&ak!,

ke+er6ayaa#, 6ita46ita, +e#da+at da#ti#daka# ya#$ terw!2!d "e'a$ai

ker2aC ata! 'eker2aC


18/23

8UNGSI BUDAYA KERJA

1


19/23

Ma#3aat B!daya Ker2a

• Mengu(ah sikap &an perilaku pegawai untukmeningkatkan pro&uktiitas ker/a.

• Meningkatkan kepuasan ker/a &an pelanggan8pengawasan !ungsional8 &an mengurangi

pem(orosan.

• Men/amin hasil ker/a (erkualitas

• Memperkuat /aringan ker/a 3 networking5

• Men/amin keter(ukaan 3 accountable 5

• Mem(angun ke(ersamaan


20/23

ALKAH * BUDAYA KERJ

KEMENTEIAN AGAMA


21/23

LIMA NILAI BUDAYA KERJA KEMENTERIANAGAMA

A.INTEGRITAS

B.PR98ESI9NALITAS

1.IN9ASID.TANGGUNGJA0AB

E.KETELADANAN


22/23

PERUBAHANB!ka#&a di%ak#ai

Dari %e&ak!ka#

Se'!a &%+ata#

BESARKARENA KEHIDUPANITU SENDIRI

Di'a#$!# dari a&4a&

YANG KE1IL

SUDAHKAH KITA MENGAMALKAN *NILAI BUDAYA KERJA KEMENTERIAN

AGAMA SEBAGAI PENGHULU


23/23

MATERI PENINGKATAN KINERJA DAN BUDAYA KERJA PENGHULU.pptx

Documents

Transcript of MATERI PENINGKATAN KINERJA DAN BUDAYA KERJA PENGHULU.pptx