Název projektu Moderní škola

Registrační číslo projektu CZ.1.07/1.5.00/34.0526

Název aktivityIII/2 Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT

Název vzdělávacího materiálu

SWOT analýza

Číslo vzdělávacího materiálu

VY_32_INOVACE_30_11

Jméno autora Mgr. Dagmar Vaďurová

Název školyStřední škola živnostenská Sokolov, příspěvková organizace

MarketingSWOT analýza

SWOT analýza poskytuje nástroj v podobě komplexní metody kvalitativního vyhodnocení veškerých stránek fungování organizace ziskové i neziskové a její současné pozice na trhu.

Podstat metody spočívá v kvalifikaci a ohodnocení jednotlivých faktorů, které jsou rozděleny do čtyř základních skupin.

1. Faktory vyjadřující silné vnitřní stránky organizace.

2. Faktory vyjadřující slabé vnitřní stránky organizace.

3. Faktory vyjadřující příležitosti vnějšího prostředí.

4. Faktory vyjadřující hrozby vnějšího prostředí.

SWOT analýzaJe to metoda hodnocení marketingového

prostředí firmy.

Skládá se ze dvou částí:

a) SW analýza – hodnocení silných a slabých stránek,

b) OT – analýza hodnocení příležitostí a hrozeb na trhu.

Interní analýzaS – silné stránky

Prestiž výrobku firmy (konkurenční výhoda).

Řešení - pokračovat v tvorbě dobré pověsti u veřejnosti.

Efektivní výroba a minimalizace nákladů (konkurenční výhoda).

Řešení - vyvarovat se nákladů s vlivem na kvalitu finálního výrobku.

W – slabé stránky

Nekvalifikovaní zaměstnanci – riziko nekvalitní práce.

Řešení - zvyšovat kvalifikaci u stávajících pracovníků, nebo přijetím nových kvalifikovanějších zaměstnanců.

Neschopnost vnímat trh – riziko ztráty kontaktu se zákazníkem a vnímání jeho potřeb.

Řešení – provádět výzkum mezi spotřebiteli, zjistit jejich požadavky, přání a sledovat trendy na trhu.

Externí analýzaO - příležitosti

Stárnutí obyvatel – segment tvoří senioři.Řešení – zaměřit se na seniory, změna nákupních

preferencí, nabídnout kupujícím produkt odpovídající jejich novým finančním možnostem.

Volný trh v EU – nová teritoria.Řešení – zaměřit se na další země a získat nové

kupující.Devalvace měny – lepší možnost exportu do

zahraničí.Řešení – zaměřit se na vývoz zboží, zboží se stává

levnější.

T - hrozby

Pokles počtu obyvatel – připravit firmu na změnu.Stárnutí obyvatel – připravit firmu na změnu

struktury obyvatelstva.Vstup konkurenční firmy na trh - inovovat

výrobky, zkvalitňovat služby.Volný trh v EU – připravit se na konkurenční firmy.Devalvace změny – zdražení zahraničních

kapitálových statků je nutné hledat nové domácí dodavatele.

Inflace – znehodnocování peněz vede k šetrnosti a omezování nákupních výdajů je nutné nabídnout cenově výhodnější produkty.

Zdroje KOTLER, P. Moderní marketing, 4. evropské vyd. Grada. 2007. ISBN

978-80-247-1545-2 SEIFERTOVÁ, Věra. Základy marketingu, Praha. ČVUT. 1999. ISBN

80-01-01995-0