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ALFAPEÇAS

diStriBUidOreSOFiciaS do JOrNaL repOSiçãO

REPOSIÇÃOREPOSIÇÃOANO 8 Nº 93 Março 2015

página 3

Fania completa 54 anos página 03

relações de consumo e garantias de produtos e serviços página 06

Novidades na automecpágina 2

exclusão do icmS da base de cálculo do piS e cOFiNS na importação página 20

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Veículo de Comunicação da Projeto Marketing Rua Hermógenes de Oliveira 90 B Curitiba PR 81510-450 www.projetomarketing.com contato@projetomarketing.com Versão Eletrônica: www.acaoreposicao.com.br Direção: Désirée Sessegolo desiree.sessegolo@projetomarketing.com Arte e Produção: Liange Kirchner liange@projetomarketing.com Financeiro: Hilda Maria Monteiro Corrêa fi nanceiro@projetomarketing.com (41) 3296-5020 Comercial: (41) 3296 2532 contato@projetomarketing.com Colaboradores: Raúl Candeloro, Genésio Guariente, Fernando Calmon Tiragem: 10.000 exemplares impressos e 25.000 exemplares eletrônicos Veiculação no portal www.alltopecas.com.br e redes sociais Os conteúdo enviados por colaboradores são de inteira responsabilidade dos autores. Os anúncios aqui publicados são de responsabilidade exclusiva dos anunciantes.

editOriaL

O papelda mulher

Mulheres e homens ao longo da história desempenhavam papéis sociais bem diferentes. As diferenças sexuais sempre foram valorizadas pelos mais diferentes povos em todo o mundo.

A partir da Revolução Industrial estabeleceu-se uma nova realidade econômica que levou a mulher ao trabalho em tecelagens. Na passagem para o século o XX, a mulher conquistou o direito ao voto. Entre as décadas de 50 a 70 o mundo assistiu a mudanças fundamentais no papel social da mulher, signifi cativas para os dias de hoje.

Como o desenvolvimento de novas tecnologias para a produção requer cada vez menos o trabalho braçal, criaram-se condições favoráveis para a inserção da mulher no mercado de trabalho, nos mais diferentes ramos de atividade. Mulheres com maior grau de escolaridade diminuem as taxas de natalidade, casam-se com idade mais avançada, possuem maior expectativa de vida e podem assumir o comando da família. Vale dizer que as aspirações femininas variam conforme seu nível de esclarecimento e a cultura em que está inserida. Pode-se afi rmar que a mulher de hoje tem uma maior autonomia e liberdade de expressão. Em outras palavras, a mulher do século XXI deixou de ser coadjuvante para assumir um lugar diferente na sociedade, com novas liberdades, possibilidades e responsabilidades.

Contudo, avanços à parte, é preciso que se diga que as questões de gênero no Brasil e no mundo devem sempre estar na pauta, dada a importância da defesa dos direitos e da igualdade entre os indivíduos na construção de um mundo cada vez mais justo.

A todas mulheres do segmento de aftermarket, o nosso reconhecimento e os parabéns!

Désirée Sessegolo Editora

1. carro elétrico da apple: pesadelo para o setor automobilístico

2. primeiro renegade é fabricado no Brasil

3. Scania fornece a mais eficiente tecnologia em combustíveis.

4. Nova mistura de biodiesel exige atenção.

5. audi apresenta o novo r8, modelo esportivo está ainda mais avançado.

6. Ford mustang e Lincoln mKc concorrem a prêmio de carro mundial do ano de 2015.

7. Lei que regulamenta as oficinas aguarda decreto com definição de regras.

www.alltopecas.com.brcurta nossa fan page: portal alltopeças

ranking das postagens mais lidas no

portal alltopeças

Novidades na automec 2015Sabó Somente entre 2013 e 2014 lançamos 211 novos itens para o mercado. Existe muita tecnologia nesses lançamentos que envolvem itens de vedação de motores e câmbios, itens linha diesel, itens de suspensão. Estamos também reforçando a nossa equipe de Consultores Técnicos para levar treinamento ao maior número de aplicadores possíveis e em diferentes regiões.

Marfl exA Marflex irá levar para a Automec 2015 toda a sua linha de interruptores, sensores de temperatura, interruptores térmicos do radiador, tampa e rotor do distribuidor, cabos de vela, bobinas de ignição, lançamentos de novos produtos como interruptores de direção hidráulica, sensores de pressão (bulbos), novas bobinas de ignição plásticas, entre outros. A Speed Brake irá expor seus mais recentes lançamentos de pastilhas de freio, dos veículos mais novos existentes no mercado, mostrando que a Speed Brake hoje é uma das empresas que mais lançam novos produtos no mercado de reposição no Brasil.

MobensaniSempre temos novos itens, pois nossos lançamentos são mensais, mas o novo catálogo, com certeza será o ponto alto para nós de divulgação neste evento.

RiosulenseA Riosulense estará fazendo a demonstração dos complementos realizados em todas as linhas da empresa, que receberam 250 itens. Também fará o lançamento oficial da nova linha de pistões.

Tecfi lEstamos lançando nosso novo site e nosso aplicativo para celular com o nosso catálogo eletrônico. Na AUTOMEC essas novidades serão amplamente divulgadas para facilitar o acesso aos nossos produtos. Também teremos lançamentos e novidades nas linhas leve, pesada e agrícola. E como atração no nosso estande, teremos uma novidade. Aguardem!

MTEVamos ampliar o portfólio atual com novos itens para a frota mais nova, além de uma nova linha de produtos que ainda é segredo. Na parte de serviços e soluções, como dito anteriormente, temos muito o que mostrar para os reparadores. Estamos através do nosso Alfredo Bastos Jr. Gerente de Marketingsite, formando e informando reparadores cada vez mais especializados e conhecedores de nossos

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produtos e serviços, e não somente voltado para esse lado de técnico, mas também nos preocupamos com a área administrativa e de vendas, com vídeos e treinamentos gratuitos também para os balconistas, considerados por nós, elos também muito importantes em toda nossa cadeia de distribuição. Quem vier visitar o nosso estande, com certeza vai sair muito mais informado do que entrou na AUTOMEC. Palavras para 2015: Formação e Informação

BoschA Bosch apresentará aos visitantes as novidades de seu amplo portfólio em autopeças, equipamentos de teste, softwares de diagnósticos, conceitos de ofi cinas, serviços e treinamentos.

BoxtopEm 2015 a BOXTOP apresentará diversas novidades. Além dos tradicionais elevadores automotivos, vamos expor nossos novos equipamentos: Elevadores hidráulicos, pantográfi cos, monocolunas, balanceadoras e desmontadoras de diversos modelos.Destaque para nossos novos elevadores Autolubrificados a Óleo que vem com um novo sistema de autolubrificação inédito no Brasil.

DaycoEstamos lançando nosso novo site e nosso aplicativo para celular com o nosso catálogo eletrônico. Na AUTOMEC essas novidades serão amplamente divulgadas para facilitar o acesso aos nossos produtos. Também teremos lançamentos e novidades nas linhas leve, pesada e agrícola. E como atração no nosso estande, teremos uma novidade. Aguardem!

ServiçoData: 07 a 11 de Abril de 2015Horário: Terça a Sexta das 11h às 20h | Sábado das 9h às 17hLocal: Pavilhão de Exposições do AnhembiEndereço: Av. Olavo Fontoura, 1.209 - Santana | São Paulo - SP | CEP 02012-021A AUTOMEC é a principal plataforma de divulgação da América Latina focada na indústria da Reposição Automotiva que proporciona aos distribuidores, lojistas, atacadistas, varejistas e oficinas o contato direto com representantes da indústria com o objetivo de proporcionar um ambiente propício para a realização de networking e troca de experiências através da demonstração de produtos e lançamentos. A AUTOMEC se torna uma oportunidade única de gerar negócios junto aos tomadores de decisão do mercado.

Lincoln MKC

Ford Mustang

Carro Elétrico Apple

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matéria de capa

FaNia 54 aNOS:

Ousadia e persistência de uma empresa focada em resultados

Empresa do ramo automotivo, a FANIA - Comércio e Indústria de Peças é uma das principais fábricas do segmento no Brasil - com 54 anos de história.

Focada em inovação, busca sempre ajustar seus processos para atender às exigências do mercado globalizado, t em como premissa , u ma cu lt u ra l o r g a n i z a c i o n a l a t u a l ; p r o c e s s o s dinâmicos; equipe treinada; produtos de qualidade; tecnologia de ponta e um eficiente trabalho Socioambiental, onde prima pela consciência sustentável e bem-estar de seus colaboradores e comunidade local. Para manter o alto padrão de qualidade de nossos produtos e serviços, investimos em pessoas que tenham espír ito de trabalho em equipe e iniciativa pessoal,

além de um desejo e compromisso imbatível em desenvolver constantemente seu s con he c i me nt os , s e ja e le (a) coordenador, gestor ou colaborador dos diversos setores da empresa.A fábrica da FANIA está localizada no Sul de Minas, ent re os vales e montanhas da Serra da Mantiqueira, privilegiada por sua localização próxima aos três principais centros comerciais do país: São Paulo, Rio de Janeiro e Belo Horizonte, está instalada numa área construída de 11.500 m² e possui um quadro funcionários de aproximadamente 300 colaboradores, a FANIA exporta seus produtos pa ra vá r ios pa íses . Atua diretamente em todos os estados brasileiros. Conta com parceiros nos mercados AM e OEM, além dos parceiros nas motos peças. Tem produtos nas linhas: leve, pesada e agrícola.

Conheça mais sobre a Fania acessando o site: www.fania.com.br

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Texto e fotos: Benedito Procópio

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motivo para comemorarPor Fernando Calmon

aLta rOda

O Carnaval este ano foi marcado por menos acidentes, mortos e feridos do que o mesmo período carnavalesco do ano passado nas estradas federais do País. Ainda é difícil saber se indica uma tendência, mas a Polícia Rodoviária Federal (PRF) fez um balanço baseado em seus registros e estatísticas. Nesta comparação, por cada milhão de veículos registrados no Renavam, o número de mortos caiu 28%, o de feridos 18% e os acidentes 22%.Morre r 120 pessoas ( inc lu ídos os atropelamentos) em quatro dias e meio ainda assusta e muito. Mas é inegável que a PRF se preparou para este período sempre problemático com ações diversas. No total foram fiscalizados 234.038 veículos, recolheram-se 1.901 carteiras de motoristas e 48.754 pessoas participaram de ações de educação para o trânsito. Uma das providências que mais surtiu efeito foram os testes de alcoolemia. Pelo bafômetro passaram 85.677 motoristas, dos quais 2.006 foram autuados e 372, presos.A referência a comemorar aparece quando se comparam as fatalidades nas rodovias federais no Carnaval de 2007 com o de 2015. Em oito anos, as mortes por milhão de veículos registrados baixaram nada menos de 56%: de 3,2 para 1,4. No entanto, a relação com outros países ainda não pode ser feita, pois a frota registrada é cerca de 30% maior do que a real.

Afi nal, como já comentado nessa Coluna, os carros no Brasil têm certidão de nascimento, mas não de óbito. Milhares de veículos viram sucata todos os anos, mas continuam no Renavam: poucos se habilitam a enfrentar a burocracia e os custos de cancelar a documentação.As estatísticas da PRF, no entanto, têm seu valor porque a mesma base, ainda que errada, serviu de critério em todo o período avaliado. Há alguns fatores importantes deixados de lado entre eles a densidade do tráfego. Não foi possível descobrir se menos veículos circularam neste Carnaval por razões econômicas: combustível mais caro, índice menor de confiança no futuro e o País em ambiente recessivo.Esse dado é tão importante que nos EUA o balanço de acidentes, feridos e mortos leva em conta a frota real (lá bem controlada) e a média de distância percorrida anualmente por veículo. Com organização estatística pode-se medir por amostragem direta e indireta, por exemplo, pelos planos de manutenção nas ofi cinas.No Brasil deve-se esperar uma melhoria constante na segurança à medida que mais automóveis entrarem em circulação com freios ABS e bolsas infláveis. Nada, no entanto, se equivale à qualidade das estradas como fator de menor risco.São Paulo, o estado com as rodovias mais

modernas e seguras do País, comprova isso. Segundo a Polícia Militar Rodoviária, comparando o período carnavalesco de 2014 e de 2015, o número de mortos caiu de 40 para 21. Deve-se notar que a malha rodoviária federal em São Paulo é minúscula, enquanto a estadual representa mais de 40% do total de rodovias no Brasil, incluídas regionais, estaduais e federais.Números pau l i s t a s , po r t an to , t êm extraordinária relevância e se aproximam de países desenvolvidos por qualquer critério de comparação.

Roda viva

PARA quem costuma desdenhar das leis de mercado, basta ver o repasse do aumento do IPI não integral para todos os modelos. Alguns fabricantes oferecem acessórios sem aumento de preço ou subsidiam seu valor. Veículos mais caros que já não tinham IPI menor sofreram até redução nominal de preço. Tudo em razão do ambiente econômico e setorial recessivo.ATUAL geração do Gol deve receber retoques só no início de 2016. Novidades para 2015 são motores turbofl ex 1,4 l (Golf, A3 sedã e Jetta nacionais) e o 3-cilindros, também turboflex, para o up! GT. Já o Gol G6, previsto para 2017, usaria a mesma arquitetura MQB do futuro Polo e seria

modelo global, situado entre up! e Polo. Possivelmente mantendo o nome Gol em todos os mercados.VERSÕES de topo do Etios sedã e hatch, batizadas de Platinum, superaram algumas críticas sobre interior pouco requintado. Visual melhorou, mas simplicidade excessiva ainda aparece nos detalhes. Exigiria um novo painel que certamente só virá na segunda geração. Mecanicamente o carro é muito bom e econômico (em especial o motor de 1,5 L), mas o de 1,3 vence por pouco os atuais 1,0 L de três cilindros.RECENTE regulamentação de segurança sobre cintos de três pontos retráteis para todos os passageiros dos bancos de trás, com cronograma de aplicação até 2020, deixou uma falha inadmissível. Permite-se ainda vender um carro sem cintos retráteis para os dois passageiros das extremidades do banco. Eles têm que ser regulados manualmente: convite para deixar de usá-los.FABRICANTES de rastreadores continuam a investir em produtos complementares para incrementar a segurança contra furtos e roubos de veículos. Agora é a vez da Pósitron de oferecer rastreamento associado ao seguro cujo preço pode ser até 50% menor do que as apólices convencionais. O seguro indeniza pela tabela FIPE cheia em caso de sinistro e obviamente sem franquia.

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tempos difíceis

Por Júlio Clebsch e Raúl Candeloro

GeStãO e veNdaS

Se você lê algum jornal ou assiste a algum canal de televisão, já deve estar cansado de saber que teremos um 2015 complicado. Este será um ano de ajustes macroeconômicos. Se houver crescimento no PIB, será pequeno. Como consolo, há que se registrar que esse cenário será comum a todas as empresas.E, como todos sabemos, é nos momentos de crise que se descobre quem são as empresas que sabem nadar quando a correnteza vai em sentido contrário. Para nós, da VendaMais, este será o ano das empresas que se preocupam em vender e também em se relacionar com seus clientes.

Informação úti l: nunca é tarde para começar um relacionamento. Notícia boa: o mundo não vai acabar, e as pessoas cont inuarão a comprar. Só que cada um estará sob inf luências (motivações) diferentes. E começar por compreender esses inf luenciadores é o primeiro passo para iniciar uma relação duradoura com seus consumidores.Basicamente, existem cinco motivadores de compra que levam seus clientes a fazer negócios com você:Seus clientes buscam lucro, vantagem ou benefício (algo a mais).Seus clientes querem evitar uma perda ou prejuízo (algo a menos).Seus clientes procuram evitar uma dor ou incômodo.Seus clientes querem sentir prazer.Seus clientes querem uma aprovação social.

Todas as compras dos clientes se enquadram nesses motivadores. E um mesmo produto ou serviço desperta diversos motivadores de compras em diferentes consumidores. Um cliente pode querer um produto “x” para ter lucro com ele, já outro pode desejar o mesmo produto para ter aprovação social e assim por diante.

Aqui está um exercício que desenvolvemos para que você possa reconhecer o motivador de compra de seus clientes. Faça uma lista com três perguntas que eles fariam, no momento da compra do seu produto ou serviço, para cada um dos motivadores.

Três perguntas que um cliente faria se estivesse em busca de lucro, vantagem ou benefício.Três perguntas que um cliente faria se estivesse tentando evitar perda ou prejuízo.Três perguntas que um cliente faria se estivesse tentando evitar dor ou incômodo.Três perguntas que um cliente faria se estivesse em busca de sentir prazer com a compra.Três perguntas que um cliente faria se estivesse em busca de aprovação social.Ao entender o pensamento de seus clientes, você fica mais preparado para superar as objeções que eles podem colocar no processo de vendas.

Uma pesquisa realizada nos Estados Unidos mostrou que durante uma crise as mudanças no comportamento do consumidor não dependem somente de quanto dinheiro a pessoa possui, mas das expectativas de quanto terá em um futuro próximo. Essa pesquisa identifi cou quatro perfi s de clientes em resposta a uma recessão:

Clientes à prova de recessão São aqueles que acreditam que suas rendas mensais aumentarão nos meses seguintes. A c r i s e i n f lue nc ia mu i t o p ouco o comportamento de compra dessas pessoas e, além disso, elas valorizam os benefícios materiais que podem comprar. Portanto, continuam a comprar os melhores produtos e serviços e dando preferência a marcas valorizadas.

Clientes vulneráveis – Possuem objetivos opostos na vida. Eles querem as melhores coisas materiais devido ao status social que trazem, mas, ao mesmo tempo, sentem que precisam ser cautelosos durante tempos inseguros para não terem problemas financeiros mais tarde. Esses indivíduos tendem a mudar um pouco o padrão de compra e a escolher produtos/serviços mais acessíveis do que geralmente comprariam, porém, não abrem mão de um mínimo de qualidade ou outro benefício que valorizem.

Clientes seguros – São obsessivos pela segurança fi nanceira. Durante uma recessão,

cortam gastos, reduzem expectativas e adiam compras de produtos/serviços com os quais podem viver sem por mais um tempo. Eles procuram o mais barato, desde que seja de marca conhecida e segura, pois não querem desperdiçar dinheiro em algo instável. Essas pessoas tendem a mudar o tempo dos seus pensamentos. Se antes se planejavam com antecedência, imaginavam coisas para dali a cinco ou dez anos, agora pensam no dia de amanhã e em como sobreviver nos dias seguintes.

Clientes otimistas – Mesmo na crise, são otimistas em relação ao futuro. Eles acreditam que, mais cedo ou mais tarde, os tempos favoráveis voltarão e que não perderão o emprego. Por isso, não veem problema em usar car tões de crédito ou se comprometer com um pequeno fi nanciamento.Essa segmentação de clientes, de acordo com o comportamento de compra em momentos de crise, pode ser uma maneira de você predizer como uma recessão vai impactar suas vendas. Caso ainda junte com os motivadores de compra, você conseguirá se antecipar e criar condições favoráveis para que seus clientes continuem se relacionando com você e as vendas não diminuam. Mostre que você e sua empresa sabem nadar contra a correnteza.

relações de consumo e as garantias de produtos e serviços

prOcON

1. A informação repassada ao consumidor fi nal na hora da venda é a melhor ferramenta de proteção do fornecedor.

2. Por lei, todos os produtos e serviços têm garantia de 90 dias: O vendedor tem 30 dias para identifi car ou resolver o problema, caso contrário tem que devolver o dinheiro ou entregar um produto novo. Isso não signifi ca que ele tenha que solucionar o problema em um mês. O vendedor, ao receber a reclamação, tem esse tempo para apresentar laudos que comprovem que a peça apresentou problemas por mau uso do consumidor, por exemplo.

3. É obrigação de quem vendeu o produto comprovar possíveis defeitos por mau uso. Isso é feito por meio de laudo, geralmente de responsabilidade de engenheiros ou mecânicos, no caso de autopeças. Conforme o coordenador, o prazo de arrependimento de compra de produtos ou serviços é de sete dias depois da entrega, mas ele é válido somente

para as aquisições feitas pela internet, telefone ou outra modalidade de venda feita fora do estabelecimento comercial. Se o consumidor efetuou a compra na loja física, esse prazo não existe.

4. Nos casos de veículos seminovos a garantia legal também é de três meses, mas que eventuais desgastes no automóvel, já existentes no ato da compra e apresentados ao cliente, não fazem parte dessa garantia. O ideal é informar tudo ao comprador e documentar por escrito.

5. Para peças automotivas importadas é necessário que as embalagens tenham as informações da procedência do produto, isso inclui o CNPJ do fabricante ou importador, para que o consumidor saiba para quem reclamar.

6. O Procon tem como premissa promover a harmonia nas relações de consumo e sua atuação pode chegar até a interdição de estabelecimentos.

O Sincopeças-RS promoveu um encontro de empresários do setor, em fevereiro. O mote do evento foram as relações de consumo e as garantias de produtos e serviços, abordadas pelo coordenador de relações institucionais do Procon Porto Alegre, Roberval Barros.

IMPORTANTE

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intensif icado. O programa Objetivo e Metas teve início com campanhas de conscientização dos empregados de todos os níveis, reforçadas nos diálogos semanais, que envolvem o incentivo a ideias de melhoria para o uso racional de água e de energia.

O diretor-geral explica também que, por essa adesão, cada funcionário tornou-se um fiscal do programa e que se, nas reuniões semanais, for comprovado que o resultado fi cou fora do objetivo, as vistorias são feitas com maior rigor para identificar possíveis vazamentos ou correção de eventual uso inadequado.José Roberto Alves informa que a atenção coletiva para o uso racional envolve também a energia elétrica para a qual foram implementadas ações como o sistema de desligamento automático dos fornos, instalação de aquecedores solares nos banheiros e programas de utilização de materiais reciclados para reduzir o reprocessamento.

Sempre questionei: quem ganha a corrida da fórmula 1, o carro ou o piloto? Ou, o cavalo ou o jóquei? Ou, ainda, o nadador ou o treinador? Ou, mais, o treinador de futebol ou o seu time? Resposta: tanto um quanto o outro. Não há carro, cavalo, nadador ou treinador que ganhará uma prova, sem que haja a interdependência.Numa empresa, quer me parecer, não será diferente: o empregado (colaborador) depende do empresário, assim como o empresário depende do empregado.Hoje, nos preocupa a ideia de que há um distanciamento entre ambos ainda que um dependa do outro. O empregado, escorado nas leis cada vez mais evidentes que o protege e o empresário cada vez se sente mais ameaçado diante delas.Não há confi ança no comprometimento de que a segurança de ambos está na busca do resultado a ser conseguido pela empresa: a vitória. Isto, quer me parecer, está diretamente ligado à falta de treinamento constante. Todos devem participar e estar em sintonia com os treinamentos e palestras, direcionados às necessidades da empresa extensivo ao empresário. Afinal, na dinâmica inimaginável com que se processam as mudanças, atualmente, o que passou ontem pode não servir mais para hoje. A reciclagem deve ser uma constante. O melhor comando, a melhor liderança será aquela que sempre busca de seus colaboradores a conscientização do porquê um funcionário ou colaborador foi ou está sendo contratado. Ele tem que saber disso.Já ouvi alguém dizer cer ta vez: Se o empresár io pudesse administ ra r seu empreendimento sozinho jamais contrataria um empregado. Isto é óbvio, porém, para que venha a desenvolver o seu negócio, mais cedo ou mais tarde, precisará de gente (de pessoas) para ajudá-lo e, para isso, terá que ter, numa boa contratação, o desprendimento para delegar funções. Portanto, não adianta ter o melhor carro, o melhor cavalo, etc. se não tiver o melhor piloto ou o melhor jóquei. Recentemente, tivemos no campeonato paulista um time que tornou-se campeão, disputando-o com as mais renomadas equipes do futebol brasileiro; sequer disputava a terceira divisão do campeonato brasileiro. Foi campeão! Por que será que isso foi possível?Cer tamente, o g rande segredo re -sidiu na motivação, confiança, reco-nhecimento, discernimento, dedicação, comprometimento e conscientização de que, dos esforços de cada um em suas funções, atingiriam o objetivo traçado.

admiNiStraçãO Por Genésio Francisco Guariente

de qual lado estamos?

NOtícia

A divisão Motorparts, da Federal-Mogul, fechou 2014 com grande economia de água em sua fábrica instalada em Sorocaba, SP, onde produz pastilhas, lonas, sapatas e fl uidos para o sistema de freio de automóveis e veículos comerciais. A empresa chegou ao f inal do ano com o uso de apenas 31,25% da capacidade do poço artesiano que fornece água para consumo humano e para as atividades industriais. O diretor-geral, José Roberto Alves, informou que a economia é resultado da plena adesão dos 250 funcionários ao programa Objetivos e Metas, instituído no início de 2014, para o uso racional de água e de energia elétrica, com permanente controle operacional.José Roberto Alves explica que toda a água utilizada é de poço artesiano devidamente autorizado pelo SAAE-Sorocaba (Serviço Autônomo Autônoma de Águas e Esgoto), com medição divulgada para toda a fábrica no diálogo semanal de segurança. “Nos últimos três meses atingimos o consumo médio de 500 m3 de um volume autorizado pela SAAE de 1.600 m3, graças às ações adotadas e à participação dos funcionários. Assim, o que for economizado representa a contribuição dos funcionários para o meio ambiente e para toda a comunidade”, salienta o executivo. Para José Roberto Alves, a economia só foi possível pelo entusiasmado apoio coletivo ao programa, que será permanentemente

divisão motoparts da Federal-mogul tem êxito em programa de economia de água

Assisti recentemente uma grande palestra proferida por um empresário revendedor de carros seminovos. A segunda maior revenda de carros do Brasil. Ele dizia que o mais importante em sua empresa não era o cliente, mas sim a sua equipe de venda. Por que? Se bem treinada, consciente dos objetivos da empresa, certamente, o cliente seria eticamente bem tratado e elevaria as perspectivas dos seus negócios: cliente satisfeito torna-se a melhor propaganda para a empresa.Portanto, acredito que o empresário, numa administ ração moderna, deve considerar que o funcionário faz parte integrante do sucesso ou o fracasso de sua empresa, assim como o mérito de uma vitória deve ser compartilhada com toda a equipe de colaboradores, desde a menor função à mais graduada. Como exemplo da fórmula 1: Quem ganha a corrida? É o grande investidor, o melhor carro, o melhor piloto ou podem ser os mecânicos, e/ou a ef iciência dos colaboradores tirando segundos de diferença de seus competidores, no pit stop, propiciando ao piloto à vitória?Assim, o respeito deve ser mútuo e reconhecido sempre e as arestas devem ser aparadas por treinamentos constantes, de motivação e ética profi ssional, etc. O colaborador precisa saber que é importante no contexto da empresa, bem como o empresário deve considerá-lo como uma força na busca dos objetivos traçados. Um depende do outro não importando a função que o funcionário exerça. Por outro lado, ninguém deve estar na empresa somente para preencher uma vaga, ao contrário, deve ter a consciência de que foi contratado para resolver as necessidades da empresa e, portanto, será um bem valorizado na medida de sua efi ciência, efi cácia e, principalmente, o seu comprometimento e COOPERAÇÃO com os segmentos envolvidos no processo da busca de resultado.Aliás, para finalizar, a COOPERAÇÃO, ressalto, é uma responsabilidade de todos, e são necessários preparos fundamentais para se criar um mecanismo de apoio interno, através do qual os colaboradores são capazes de protegerem-se e, com isso, manter o equilíbrio. Olhar para o outro com uma atitude de companheirismo e cooperação é conhecido como ter uma visão profi ssional. Essa perspectiva é impregnada com entendimento, tolerância, paciência e maturidade. Aquele que coopera recebe cooperação.

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dUaS rOdaS

Motociclistas de todo o mundo terão a oportunidade de emitir suas opiniões e contribuir com o futuro do Projeto LiveWireT, a pr imei ra motocicleta elé t r ica da Harley-Davidson , com a expansão do Proje to LiveWi reT Experience Tour em 2015. Depois do sucesso da estreia do Projeto LiveWire em 2014, este ano clientes selecionados da Ásia, Europa, Canadá e Estados Unidos poderão pilotar o protótipo. A turnê 2015 começa com eventos no Circuito Internacional Sepang, na Malásia, entre 25 de fevereiro e 04 de março.“O Projeto LiveWire restabeleceu as expectativas de como uma motocicleta Harley-Davidson pode ser. A primeira fase do Projeto LiveWire Experience Tour forneceu opiniões muito valiosas sobre os recursos e a experiência que os motocicl i s t a s esperam de u ma motocicleta elétrica da Harley-Davidson. Neste ano, es t amos expand indo a iniciativa para uma audiência global, para obtermos informações ainda mais diversif icadas, cont r ibuindo para o direcionamento futuro desta tecnologia ext raordinár ia”, af i rma Mark-Hans R icher, v ice -presidente sên ior de Marketing da Harley-Davidson Motor Company.Enquanto a motocicleta elétrica não está à venda, o Projeto LiveWire Experience conv id a cl ient e s pa r a t e s t a rem e aprenderem mais sobre a história do modelo, além de fornecerem opiniões sobre a experiência. Mesmo aqueles que

não pilotam podem vivenciar a sensação por meio do JumpstartT, um simulador de pilotagem.Em 2014, mais de 15.000 clientes tiveram a oportunidade de conhecer o Projeto LiveWire, incluindo as mais de 6.800 pessoas que a pilotaram durante a turnê que visitou 30 concessionárias Harley-Davidson nos Estados Unidos. Uma parada especial em Miami proporcionou a participação de clientes do Brasil e outros países da América Latina.

confira os destaques da turnê 2015, com eventos em oito países em três continentes:

- Testes com clientes convidados e imprensa no Circuito Internacional Sepang, na Malásia, entre os dias 25 de fevereiro e 04 de março;

- Concurso para clientes da Europa terem a oportunidade de conquistar as primeiras 1.000 vagas para pilotarem o Projeto LiveWire, em cinco localidades diferentes, entre maio e agosto: Reino Unido, França , Alemanha, Itál ia e Holanda;

- Turnê pelos Estados Unidos e Canadá, visitando 13 concessionárias Harley-Davidson, com início em abril.

Os planos de comercialização de longo prazo do Projeto LiveWire

serão inf luenciados pelas opiniões dos motociclistas durante o Projeto LiveWire Experience Tour.

Uma abordagem inovadora para aumentar as possibilidadesde liberdade pessoal

O Projeto LiveWire mistura o estilo tradicional da marca com a tecnologia de última geração, para oferecer uma nova expressão em termos de som, design e pilotagem característicos da Harley-Davidson. A moto garante uma exper iência de pi lotagem visceral , com potente aceleração e som novo inconfundível.

Para mais informações sobre o Projeto LiveWire, acesse www.projectlivewire.com. A Harley-Davidson também convida todos os interessados para seguirem a empresa em seus canais oficiais nas redes sociais, incluindo Facebook, Twitter e Instagram.

Harley-davidson expande projeto LiveWiret experience tour para outros países

“Somos guiados por aquilo que nossos clientes nos dizem que é o mais importante para eles.

Estamos motivados para aprender mais com os motociclistas por meio

do Projeto LiveWire Experience, pois sabemos que a tecnologia dos veículos elétricos vem evoluindo

rapidamente, e queremos entender completamente a definição de

sucesso neste nicho de mercado.

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Os modelos são equipados com modernos sistemas de articulação e ventilação, cinta jugular com fecho de engate rápido, viseira antirrisco, anel antifurto e for ração antialérgica, removível e lavável.Nos capacetes abertos, os óculos que acompan ham a l in ha Classic e os novos modelos Force, chegam com preços bastante competitivos. Todos os acessórios são produzidos em material de alta qualidade (ABS – plástico injetado) e desenvolvidos em conformidade às resoluções do Conselho Nacional de Trânsito (Contran).Na linha de capacetes fechados, os modelos estão divididos em 3 categorias: a Hyperspor t, que conta com várias opções de cores e a Force, que oferece as cores vermelho, branco e preto. Já os capacetes abertos são disponibilizados na linha PCX, nas opções branco e preto, e na Classic, nas cores branco, preto, preto fosco e rosa metálico.

Chamado para as motos 2014/2015 nas versões E e ED

A campanha acontece por conta de um defeito de fabricação no cubo da roda traseira, no qual os furos onde se alojam os raios ficaram maior do que o previsto, aumentando sua tensão após a montagem. O defeito pode ocasionar quebra dos raios e, por consequência queda da motocicleta.O s c h a s s i s i n c l u s o s n o r e c a l l s ã o 9 C 6 D G 2 5 2 0 F 0 0 0 0 1 0 1 a t é 9C6DG2520F0005600 para a versão E, enquanto a numeração para as motos da versão ED vai de 9C6DG2510F0000101 a 9C6DG2510F0026300. O reparo leva em média uma hora para ser realizado.Mais informações pelo telefone 0800 774 3738

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12 REPOSIÇÃO

NOtíciaS

Keko entre as 50 companhias mais inovadoras da região Sul

A Keko Acessórios inicia o ano de 2015 com um importante reconhecimento. A companhia, que é líder brasileira em personalização automotiva e desbravadora do seu segmento no Brasil, figura entre as 50 companhias mais inovadoras da região Sul e será agraciada com o prêmio Campeãs da Inovação 2014. Considerada uma das maiores referências nacionais quando o assunto é inovação, inventividade e novas ideias, a premiação é conferida pela revista Amanhã em parceria com a consultoria especializada Edusys e com respaldo técnico do Núcleo de Inovação da Fundação Dom Cabral. As mais inovadoras do Sul serão homenageadas em cerimônia agendada para o mês de abril, em Porto Alegre (RS).Esse é o segundo ano consecutivo em que a Keko desponta no ranking, tendo já recebido a dist inção também em 2004 e 2005. Realizada há 12 anos, a pesquisa identifica as 50 companhias que desenvolvem as práticas mais inovadoras e criativas dos três Estados da região sul. O levantamento coloca em evidência tanto operações de multinacionais já consagradas, como benchmarks globais de inovação, quanto experiências de genuínas startups locais, com raízes e personalidade nacionais, como é o caso da Keko.A inovação sempre esteve no DNA da Keko, que foi pioneira ao desbravar, há 28 anos, o segmento de personalização automotiva no país com a introdução de acessórios tubulares. A empresa mantém-se na vanguarda e na liderança do segmento, ditando tendências e surpreendendo os consumidores com produtos diferenciados e com originalidade. Investe anualmente

entre 3% a 5% da receita em Pesquisa & Desenvolvimento (P&D). Essa área é vital e estratégica dentro da organização, contando com estrutura própria – o Centro de Desenvolvimento e Inovação, que ocupa 800 metros quadrados junto ao parque fabril e possui uma equipe de aproximadamente 30 profissionais, entre engenheiros, designers, projetistas e prototipistas, dedicados exclusivamente à pesquisa e ao desenvolvimento de novas soluções. Para proteger suas criações, a Keko tem 119 patentes registradas no Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI) e no exterior.

A metodologia

Para chegar aos resultados das 50 empresas mais inovadoras da região Sul, Amanhã e Edusys aplicaram um questionário abrangente , com 43 questões que abordam diferentes aspectos relacionados à construção de um ambiente criativo – desde a cultura organizacional até os resultados concretos de novas ideias. A classificação final depende da pontuação da empresa nas seis dimensões da inovação: Estrutura e Cultura Organizacional; Ações: Foco no Esforço da Inovação; Criatividade e Desenvolvimento Inicial; Tratamento e Orientação à Inovação; Atitude; e Resultados da Inovação na Organização, a dimensão de maior peso. O questionário é aplicado por meio de um site exclusivo. Foram convidadas a participar da pesquisa as 500 maiores empresas do Sul, listadas no ranking Grandes & Líderes, elaborado pela Amanhã e PwC.

Centro de Desenvolvimento e Inovação - CDI concentra a alma criativa e inventiva da Keko.

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Novas modalidades esportivas marcam Jogos comerciários do paraná 2015

O Sesc Paraná realizahá 11 anos competições esportivas voltadas exclusivamente para os comerciários e seus dependentes. Em 2015, serão três etapas dos Jogos Comerciários do Paraná, oito modalidades, integração e qualidade de vida

A partir do dia 9 de março, comerciários de todo o estado podem se inscrever para a 11ª edição dos Jogos Comerciários do Paraná (Jocom), promovida pelo Sesc PR, em diversas cidades paranaenses. Além das tradicionais modalidades: futsal, vôlei de praia, xadrez e tênis de mesa, disputados nas categorias masculina e feminina e do basquetebol masculino e truco misto, as novidades para 2015 são o futebol sintético masculino acima de 35 anos e o vôlei de quadra feminino.A competição é a única realizada no Paraná exclusivamente para os comerciários e a intensão é promover o acesso ao esporte e estimular a prática regular da atividade física. Além disso, os jogos são uma oportunidade de entretenimento, exercício da ética na competição, autossuperação e respeito ao adversário.De acordo com a coordenadora dos Jocom

2015, Amaralina Puzipe Bomfim, as práticas esportivas são as responsáveis por despertar uma vida mais ativa e saudável. “Quando prat icadas regular mente, as at ividades f ísicas potencializam e preservam as capacidades f ísicas, funcionais e psicossociais dos indivíduos, além de proporcionar um estilo de vida com mais qualidade”, pontua Amaralina.Na primeira fase da competição, os jogos serão disputados localmente em 26 unidades do Sesc e, na etapa regional, as cidades de Londrina, Curitiba, Toledo e Maringá serão as sedes dos jogos. Para definir os campões estaduais dos Jocom 2015, os atletas classificados na 2ª fase disputarão a final, nos dias 17 e 18 de outubro, no Sesc Caiobá, em Matinhos.Para par t icipar dos Jocom 2015 é obrigatória a apresentação do Cartão Cliente Sesc atualizado e, visando a saúde dos comerciários, também é necessária a entrega de atestado médico comprovando aptidão para a prática de atividades físicas. Com relação à obrigatoriedade do atestado, os participantes devem consultar o regulamento.O Sesc PR ofe rece r á t r a n spor t e , alimentação e hospedagem para todos os atletas que disputarem a 2ª e 3ª fases da competição.As inscrições e o regulamento do Jocom 2015 estão disponíveis no site www.sescpr.com.br/jogoscomerciarios.

REPOSIÇÃO 13

14 REPOSIÇÃO

NOtíciaS

riosulense reforça diferenciais técnicos em encontro com representantes

Alinhar estratégias de trabalho e fomentar novas práticas. Este foi o objetivo do Encontro de Representantes promovido pela Riosulense no mês de fevereiro. Reunindo sua equipe em São Paulo, a empresa abordou os diferenciais técnicos de seus produtos e as ferramentas de vendas e marketing.O encontro anual dos representantes é marcado sempre pelo repasse de importantes informações que servirão de base para a melhoria das ações projetadas. Este ano o evento abordou três conceitos principais: “Os diferenciais dos produtos R iosulense”, a ação “É motor?! É Riosulense” e a campanha “Rumo aos 70 anos”! De acordo com o gerente de vendas, José Roberto Mayr a apresentação dos diferenciais dos produtos está coesa com a apresentação da importância do mix, tema principal da convenção de 2014. “Focamos nos diferenciais técnicos, pois acreditamos que seja um de nossos pr incipais argumentos de vendas e nos colocam entre um dos principais fornecedores do país”, destacou.A campanha “Rumo aos 70 anos!” abordou a tradição da marca, a comemoração do aniversário e fortaleceu a imagem de qualidade e credibilidade da Riosulense em todo o ter r itório nacional e nos países de atuação. “Todas as ações deste encontro elevaram a motivação da equipe e os conduziram a novas oportunidades de crescimento. Seja pelas ferramentas apresentadas ou pelo conhecimento de nossos diferenciais, nossa equipe está preparada para atuar de forma comprometida ofertando o que há de melhor no mercado de reposição” pontuou o diretor comercial, Edson Del Fiori.Del Fiori salienta também a importância da troca de experiência e realidades de atuação diferentes compartilhadas nesses encontros. Destaca que esta foi a primeira reunião do ano com a equipe e eles puderam analisar e discutir as metas da Riosulense para 2015. “Com as metas

em mãos, conhecendo melhor nosso mix de produtos e as ferramentas da gestão, nossa equipe está preparada para manter positivo os resultados que vem sendo conquistados”.

PremiaçõesPara valorizar os bons resultados atingidos pelos 15 escritórios de representações espalhados no Brasil, a Riosulense realizou algumas premiações por categorias. Os melhores desempenhos foram apresentados e puderam apresentar seus cases de sucesso aos demais membros. A prática busca motivar a equipe através de histórias reais de superação e crescimento.

confira os premiados de 2015

Categoria Bonifi cação Representantes/Campanha Missão Dada Missão Cumprida: 5 S Representações - José Eduardo Stramosk - Atuação SCEmprol Representações - Edson Pereira - Atuação RO/AC Categoria Lançamentos/Desempenho Vendas 2014: Ativa Representações - Gerson Mayo - Atuação CE/MA/PI Categoria Desempenho Back office do Representante: Violante Representações - Eunice Ozório Chaves - Atuação MT/MS

Categoria Informação Compartilhada /Marketing Estratégico: Violante Representações (MT/MS) - Sérgio Violante - Atuação: MT/MS Categoria Clube Riosulense/Fidelização Aplicadores: Brock Representações - Silvanei Brock - Atuação: SP (interior) e Triângulo Mineiro

Zen recebe prêmio expressão ecologiaA Editora Expressão divulgou os pro-jetos vencedores e participantes do 22º Prêmio Expressão de Ecologia. O prêmio é certificado pelo Ministério do Meio Ambiente como a maior premiação ambiental do Sul e conta com o apoio do Instituto Chico Mendes de Conservação da Biodiversidade (ICMBio) e dos três órgãos ambientais públicos do Sul - SEMA/IAP (PR), Fatma (SC) e Fepam (RS).Foram premiados 24 projetos, que contou com a participação de 119 iniciativas am-bientais. Dentre os premiados, destacamos a Zen SA Indústria Metalúrgica, com o projeto Produção mais Limpa.

Alguns Resultados do ProjetoProdução mais Limpa

- 21,4 % de redução de resíduos sólidos- Reutilização de cerca de 300 bombonas de produtos químicos- Redução de 68300 kw/mês de consumo de energia elétrica- Redução de 2,05% no consumo de água

O projeto na íntegra pode ser visualizado no link: http://www.expressao.com.br/ecologia/cases/2014/ZEN_CONTROLE.pdf

REPOSIÇÃO 15

Para ir em direção à qualidade e garantir a estabilidade danossa empresa, que já tem uma história de mais de 50 anos, aSampel sempre seguiu rigorosos padrões de qualidade, desdea compra da melhor matéria-prima, até o último processo deprodução, incluindo testes dinâmicos nos produtos e ocumprimento das normas ISO 9001 e ISO/ TS 16949, que noshabilita a atender os requisitos de fornecimento das principaisMontadoras e Sistemistas do mundo.

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NOtíciaS

ZF anuncia novos diretores para a américa do Sul

A ZF anuncia a contratacão de dois novos diretores para atuação na região da América do Sul. Tarcisio Costa assumiu a di retor ia de Gestão de Mater iais e Marcel E.R. Olivei ra a d i retor ia de Recursos Humanos. “Apesar do desafiador mercado em 2015, a ZF tem claros objetivos de crescimento na região no médio e longo prazo, sendo que a contínua valorização de nossos recursos humanos, bem como o fortalecimento da nossa base de fornecedores, são elementos primordiais para perseguirmos esta visão”, diz Wilson Bricio, presidente da ZF América do Sul.

Tarcisio Costa é brasileiro, tem 51 anos e possui mais de 25 anos de experiência em gestão de materiais, com atuação em grandes empresas como Mercedes-Benz, Mann-Hummel e Benteler Automotive, t a n t o no Br a s i l c omo no s E UA , Alemanha e China.O executivo tem sólida exper iência em contratação e desenvolvimento de fornecedores, estratégias de compras, negociações globais, além da atuação em diversos projetos de implementação e reorgan ização de es t r ut u ras em d i f e r e n t e s p a í s e s . Fo r m a d o e m administração pela Universidade São Marcos, de São Paulo, possui MBA em Marketing pela ESPM – Escola Superior de Propaganda e Marketing e graduação master em f inanças e administração econômica pelo CEAPOG - Centro de Estudos de Aperfeiçoamento e Pós-Graduação, S.C.Sul – SP.Na ZF sua expectativa é de agregar o máximo a par tir das experiências que adquiriu ao longo de sua carreira, buscando sinergias e interfaces regionais e internacionais que gerem resultados

Novas diretorias de Gestão de Materiais e de Recursos Humanos na região América do Sul foram assumidas por Tarcisio Costa e

Marcel E. R. Oliveira, respectivamente.

econômicos para a organização, sempre valorizando o capital humano.“O mercado automotivo em constante t ransfor mação ex ige do Gestor de Mate r ia i s soluções i n t e l igent e s e inovadoras, em conjunto com a base fornecedora, para os constantes desafios que se apresentam. Pretendo buscar a aproximação com nossos principais fornecedores que almejam crescer com a ZF, de forma sólida e sustentada, fortalecendo e estreitando nossas relações comerciais.”

Marcel E.R. de Oliveira é natural de Campinas (SP), tem 51 anos e mais de 30 anos de experiência em cargos executivos de grandes empresas multinacionais como IBM, Bosch, Embraer, Ford, Visteon e Schaeffler.O exe cu t ivo possu i me s t r a do e m Ad m i n i s t r a çã o de Empre sa s pela Unimep, MBA em Market ing pela FGV e Universidade de Ohio, EUA. Além disso, possui especialização em Planejamento & Gestão e Comunicação & Marketing, tendo lecionado disciplinas como Administração Estratégica e Brand Management em vár ias inst ituições de ensino super ior. As experiências acumuladas ao longo de sua carreira em diferentes áreas como f inanceira, produção e planejamento, comercial e market ing e relações públ icas e governamentais, o ajudaram a inserir a área de RH de forma mais estratégica e parceira nas organizações em que atuou.“A ZF possui em seu DNA a inovação e como diretor de RH Corporativo pretendo contribuir para que isso continue sendo desenvolvido de forma a gerar resultados positivos para nossos colaboradores, sociedade e clientes”, comentou.

Diretoria de Recursos Humanos

Diretoria de Gestão de Materiais

daF caminhões Brasil anuncia novo presidente

A DAF, uma das marcas líderes no mercado europeu de caminhões e subsidiária da PACCAR Inc, terá novo Presidente a partir de 1º de março. Michael Kuester, atual Diretor Executivo Comercial, assume a liderança das operações brasileiras, em substituição a Marco Dávila, promovido a Vice-Presidente da PACCAR, responsável pelas operações do México e América Latina do Grupo.Michael Kuester ingressou no Grupo

PACCAR em 1989 e, desde então, ocupou importantes cargos na companhia, como Gerente da DAF Espanha, Gerente de Marketing e Comercial na PACCAR Parts América do Norte e, recentemente, Diretor Executivo Comercial da DAF Brasil. O profissional é graduado em Administração pela Universidade Gonzaga, em Washington, e possui MBA pela Universidade de Seattle, ambas nos Estados Unidos.Marco Dávila, como Vice-Presidente da PACCAR, assume o lugar de Samuel Means. Dávila está na companhia há 23 anos, onde ocupou posições como Gerente Geral da PACCAR Parts Europa, Diretor Executivo Comercial e Diretor Executivo de Operações da PACCAR México. O executivo é graduado em contabilidade e possui MBA pela Cetys Universidad, no México, além de cursar o Programa Executivo na Universidade de Stanford, nos Estados Unidos.

A PACCAR é líder global em tecnologia, design, produção e atendimento ao cliente para caminhões leves, médios e pesados, de alta qualidade, sob as marcas Kenworth, Peterbilt e DAF. A PACCAR também projeta e produz motores avançados a diesel, fornece serviços financeiros e de tecnologia da informação, e distribui peças para caminhões relacionadas a seus principais negócios. As ações da PACCAR são negociadas no mercado Nasdaq GlobalSelect, com o símbolo PCAR, e o site da empresa é www.paccar.com.

Tabela de pontuação

Boné 100Bola de futebol 250Caneta de Polaridade 400Camiseta polo personalizada 600MP3 600Capa de banco 700Capa para paralama 1.600Paquímetro digital 1.800DVD 2.000Kit churrasco 2.000Teste de fluído 2.000Carro para deitar 2.100Multímetro 2.200CD play automatico 3.000Kit pesca 3.000Churrasqueira 3.200Manômetro 3.400

Torquímetro de estalo 3.400Camisa oficial de time 4.000Carrinho para ferramentas 4.000Relógio comparador base 4.000Ipod 5.000Sacador de cubo de rodas 5.000Lavador de peças 5.200Revolver de ponto 5.200Medidor de pressão 5.600Bicicleta 6.000Máquina de trocar fluído 6.800Chave pneumática 9.000Notebook 16.000TV LCD 32'' 18.000TV Plasma 42'' 28.000Elevador de oficina 96.000Scanner (Tecnomotor) 100.000

Prêmio pontos Prêmio pontos

amigo aplicador fique atento a sua pontuação e resgate seus prêmios!

REPOSIÇÃO 17

18 REPOSIÇÃO

NOvO prOFiSSiONaLtmd Friction com novo diretor devendas aftermarket/américa do SulMarcelo Otávio de Sanches foi contratado pelo Grupo Nisshinbo Holdings Inc. (controlador do Grupo TMD desde 2011) como Diretor de Vendas Aftermarket/América do Sul da empresa. Reportando-se ao Diretor Geral Marcoabel Santos Moreira, o novo diretor assumiu suas funções no último dia 10 (fevereiro).Marcelo Sanches é formado em engenharia mecânica e o seu histórico profissional inclui experiência em Vendas - mercados OEM e IAM, engenharia de aplicações, engenharia experimental e produto. Também participou de diversos lançamentos da indústria automotiva nacional e global.O novo colaborador trabalha a mais de 25 anos nos segmentos de freios e materiais de fricção. Inclusive foi o responsável por Vendas e Engenharia OE&OES da Honeywell Indústria Automotiva, grupo recentemente adquirido pela Federal Mogul.Marcoabel S. Moreira, diretor geral de Aftermarket e Shared Services da TMD

Em seu primeiro lançamento do ano, a KS disponibiliza para o mercado de reposição novos produtos na linha de pistão+anel e anéis de segmento. Os novos itens se aplicam a mais de 40 modelos de veículos e abrangem motores do segmento pesado como Cummins e Iveco, e para o segmento da linha leve como Ford, Fiat, GM e Volkswagen. Na linha de pistão+anel, os lançamentos KS são para aplicações Fiat motor Fire 1.0L e 1.4L 8V Evo nos modelos Novo Uno, Novo Palio e Strada produzidos a partir de 2010; GM com motor 1.6L – E16SE dos veículos Corsa GSi, Sedã e Wagon, a partir de 1994; Volkswagen nos modelos Gol, Gol GTI, Gol GTS, Parati, Pointer, Quantum, Santana e Logus com motorização 2.0L 8V AP Gás e AP UQH , a partir de 1997 e Iveco para os motores 8210.42 Euro 2 e 8210.42K Euro

KS começa 2015 com novos produtos para o mercado de reposição

2 para o EuroTech 450 e EuroTrakker 450, fabricados entre 2000 a 2005.Para a linha de anéis de segmento, os novos itens atendem modelos da Ford como Ka, Fiesta, EcoSport produzidos entre os anos de 1997 a 2013, com motores 1.0L Zetec Flex/Gasolina,1.0L Super Charger e Cummins para o motor ISB eletrônico utilizado pelos veículos Volkswagen 13.170E, 15.170E, 13.180E, 15.180E, 15.190E, 17.250E, 23.250E, 24.250E; Ford Cargo 1317E, 1517E, 1717E, 2428E, 2628E, F-250, Constellation 17.250E e 24.250E.Para maiores informações sobre as aplicações, o cliente pode entrar em contato com a fábrica através do SAKS 0800 721 7878 ou através do e-mail marketing@br.kspg.com* Os produtos da marca KOLBENSCHMIDT (KS) são comercializados no mercado brasileiro de reposição pela MS Motorservice Brazil, divisão do Grupo KSPG AG responsável pelas atividades de vendas e prestação de serviços para o aftermarket.

Friction do Brasil, externou as boas-vindas ao novo companheiro: “Desejamos ao Marcelo Sanches todo o sucesso em suas atividades e contamos com o apoio e a colaboração de toda a equipe, visando atingir as metas de nossa empresa”.

A micronAir, marca da Freudenberg Filtration Technologies, líder mundial em filtros de ar de cabine ou de ar-condicionado de veículos, mostrará os filtros flexíveis e de carvão ativado que fornece para todas as montadoras na Automec 2015, de 7 a 11 de abril, no Pavilhão de Exposições do Anhembi (São Paulo, SP). Produzidos com alta tecnologia, os produtos originais da micronAir também estão disponíveis no mercado de reposição automotiva e são reconhecidos por bloquearem a entrada de microrganismos prejudiciais à saúde no interior dos veículos, além do maior conforto que geram aos passageiros.

Acerca dos diferenciais dos produtos, o responsável pelo aftermarket da marca, Luciano Ponzio, cita a facilidade de aplicação dos filtros flexíveis e, no caso dos filtros de carvão ativado, a capacidade de impedir a entrada de odores desagradáveis no interior dos veículos, como cheiros de fumaça ou poluição.

micronair mostra filtros de ar de cabine flexíveis e de carvão ativado na automec

NOtíciaS

ritmo acelerado de crescimento: Grupo Bosch incrementa vendas e margem

De acordo com dados preliminares, o Grupo Bosch incrementou suas vendas em 6,2% em 2014, atingindo 48,9 bilhões de euros. Após o ajuste, decorrente dos efeitos da taxa de câmbio, o crescimento das vendas foi de 7,2%. A em presa, uma líder global no fornecimento de tecnologia e serviços, também melhorou a sua rentabilidade em 2014.De acordo com os dados, a rentabilidade do Grupo Bosch antes dos efeitos dos juros e impostos (EBIT) chegou a quase 3 bilhões de euros, com uma margem de EBIT de cerca de 6,1%. Isso significa um melhora de aproximadamente um ponto percentual em relação ao valor de 2013, após os ajustes. “Apesar das condições econômicas difíceis, conseguimos cumprir os nossos objetivos de negócio para 2014”, disse Dr. Volkmar Denner, presidente mundial da Robert Bosch GmbH.

“Nossa estratégia de inovação está valendo a pena. O nosso sucesso nos negócios em relação ao ano passado é uma prova disso. Em 2014, melhoramos ainda mais a nossa posição no mercado e competitividade em muitas áreas”. Além disso, a aquisição da BSH Hausgeräte GmbH e a compra completa da ZF Lenksysteme GmbH, permitirá à Bosch reforçar a sua posição em duas áreas de crescimento - da s casas inteligentes e de direção autônoma.Em todo o mundo, a força de trabalho do Grupo Bosch totalizou cerca de 290 mil colaboradores em 31 de dezembro de 2014. Isso representa algo em torno de 9.100 profissionais a mais do que no ano anterior. Para ler matéria na íntegra, acesse o Portal AlltoPeças:http://www.alltopecas.com.br/noticias/1834/ritmo-acelerado-de-crescimento-grupo-bosch-mundial-incrementa-vendas-e-margem

BaLaNçO

Marcelo Otávio de Sanches

REPOSIÇÃO 19

20 REPOSIÇÃO

A Lei nº 12.865/2013 que alterou o art. 7º da Lei 10.865 de 2004 determinava acrescer o ICMS pago na importação ao valor aduaneiro, do bem ou serviço importado, para fins de constar da base de cálculo, apurando, assim, o valor devido a título de PIS e COFINS Importação.Em 2013 o STF, deu nova redação: A nova redação recepcionada modifica o artigo 7º, afasta a inclusão do ICMS-Importação da base de cálculo do PIS e COFINS-Importação de tal forma que, a partir de outubro de 2013, a base de cálculo das referidas contribuições será somente o valor aduaneiro do bem ou serviço importado.O Governo Federal resolveu tomar de assalto o contribuinte. Alegando que STF levou prejuízos aos cofres públicos com a decisão acima citada, resolveu através do Ministro da Fazenda Joaquim Levy elevar as alíquotas dos citados impostos.Em 30-01-2015 foi publicada no Diário Oficial da União, em edição extra, a Medida Provisória 668/2015, aumentando as alíquotas das referidas contribuições, isto é, quando estava dentro do cálculo o ICMS calculava-se sobre 100 as alíquotas, agora como deverá calcular sobre 82, a MP 668/15 elevou as alíquotas. Na realidade deram com uma mão e tiraram com as duas.Na verdade um verdadeiro passa-moleque no povo e no STF. O STF já vinha julgando recursos a favor da exclusão do ICMS da base de cálculo, para apuração do PIS e COFINS referente a importação. Não somente no caso de importação, como também em diversos recursos referentes ao ICMS no mercado interno, com decisões favoráveis aos contribuintes. Os Ministros do STF já estavam julgando favoráveis os recursos interpostos por contribuintes, almejando a exclusão do ICMS da base de cálculo do PIS e da COFINS (mercado interno). Porém, o governo entrou com uma Ação de Constitucionalidade, a “ADC-18”, onde se considerou julgar primeiro a ADC. Essa batalha vem sendo t ravada há aproximadamente 15 anos.

Nota-se que nos julgamentos dos recursos extraordinários, já havia os ministros Marco Aurélio, Carmen Lúcia, Ricardo Lewandowski, e os já aposentados Cezar Peluzo, Ayres Britto e Sepúlveda Pertence, votado a favor dos contribuintes, formando 6 votos a favor e 1 contra.Agora o governo luta para, fazendo lobby sobre o STF, e apelando com alegações de grandes prejuízos à nação, caso a decisão seja contraria a ADC 18. Estamos convivendo hoje com mudança de conceitos, o que antes era errado, como não manter a palavra, não cumprir com o prometido, não agir com integridade, se envergonhar quando não pagar em dia seus compromissos, hoje a impressão é que os que assim procedem parecem ser vitoriosos. Os que são presos, acusados e condenados por participar de falcatruas, são libertados em pouco tempo e ainda se riem, pois estão com muito dinheiro, e tem certeza da impunidade...

Enfi m, quando entrar bens estrangeiros no Brasil à carga tributária do PIS e da COFINS será calculada da seguinte forma:

a) O que era 1,65% - passa para 2,1% referente ao PIS

b) O que era 7,6% - passa para 9,65%, referente a COFINS - Importação.

Esse é apenas um exemplo do ocorrido, os demais aumentos de alíquotas encontram-se na MP 668-2015.Hoje é evidente que qualquer empresa deve ter um bom planejamento tributário, só assim consegue manter-se no mercado, onde o campo de batalha exige grande condição de competitividade.

Adalberto Nadur – Advogado (escritório Nadur Sociedade de advogados, São Paulo) – Jose Augusto Delgado – Consultor Jurídico da Nadur Sociedade de advogados.e-mail para sugestões: contato@naduradvogados.com.br

JUrídicO

O contrassenso do Governo Federal e as normas tributárias

Por Adalberto Nadur

Exclusão do ICMS da base decálculo do PIS e COFINS – importação

NOtícia

O Sindirepa-SP informa que a lei Alvarenga, nº 15.297, promulgada em 15/01/2014, que dispõe sobre as normas básicas de ofi cinas mecânicas que prestam serviços de manutenção, conserto ou substituição de peças no Estado de São Paulo, ainda não foi regulamentada.O prazo estipulado para realizar ajustes na nova legislação foi de 1 ano, período vencido no último dia 15, sem ter ocorrido ainda à regulamentação, por meio de publicação de decreto.O Sindirepa-SP orienta as empresas de reparação de veículos enquadradas que fiquem atentas e sigam às recomendações abaixo:

Lei que regulamenta as oficinas aguarda decreto com definição de regras

1. A lei não se aplica às empresas de reparação de veículos pesados, assim como dos setores de funilaria e pintura e retífi ca de motores;2. A lei se aplica às empresas de reparação de veículos leves, novos ou usados em todo o Estado de São Paulo para os serviços nos sistemas de alimentação, climatização, direção, elétrica, eletrônica, exaustão, iluminação, freio, motor, pneus e rodas, sinalização, suspensão e eixos, transmissão e mecânica geral;3. Nominar um responsável operacional que poderá ser o próprio proprietário ou alguém indicado pela empresa e disponibilizar em local visível ao consumidor qualquer certificado reconhecido no setor automotivo (Senai, treinamento independente, indústrias, Sindirepa, etc) do profissional indicado como responsável operacional. A carga horária necessária é de 400 horas para os profi ssionais que não comprovarem 2 anos de experiência e 40 horas para os profissionais que comprovarem experiência;4. Disponibilizar em local visível ao consumidor qualquer certifi cado reconhecido no setor automotivo (Senai, treinamento independente, indústrias, Sindirepa, etc) do mecânico ou mecânicos, referentes aos tipos de serviços prestados. A carga horária necessária é de 400 horas para os profi ssionais que não comprovarem 2 anos de experiência e 40 horas para os prof issionais que comprovarem experiência;5. Caso a empresa divulgue o serviço e não possua o mecânico com a comprovação do certificado e utilize serviços de terceiros, estes terceiros deverão comprovar, conforme determinação da lei;6. Baixar no site do Sindirepa (www.

sindirepa-sp.org.br) todas as normas ABNT existentes no setor de serviços automotivos, ler, aplicar e armazenar. A recomendação é que nas notas fiscais seja inserida a frase: “Este serviço foi executado conforme Norma ABNT número....(inserir o número da norma do serviço em questão)” . Com relação aos serviços que por ventura não exista uma norma ABNT, a empresa deverá se valer do Centro de Documentação do Sindirepa que possui o acervo dos fabricantes de autopeças no país;7. As empresas de reparação de veículos que mantém o equipamento de analisador de gases deverão solicitar, ao respectivo fabricante, um atestado de que o mesmo possui homologação do INMETRO. Este serviço poderá ser realizado pelo Sindirepa, caso a empresa tenha difi culdade em contatar o fabricante;8. A empresa de reparação de veículos que cumprir todos os requisitos acima deverá solicitar ao Sindirepa-SP o atestado de legalidade mediante o envio de e-mail para sindirepa@sindirepa-sp.org.br, com o seguinte texto:- Data e assinatura do proprietário, razão social completa e número do CNPJ;- Declaro que a empresa (nome) atende todos os requisitos exigidos pela Lei Nº 15.297 e mantém as evidências de comprovação armazenadas, assim como se encontra em dia com o pagamento da contribuição sindical ao Sindirepa.Após o envio deste e-mail o Sindirepa checará em seu sistema e emitirá o atestado de legalidade, comunicando a empresa.O Sindirepa fica à disposição para orientar, esclarecer qualquer dúvida e auxiliar todas as empresas de reparação de veículos para atenderem os requisitos da lei Nº 15.297.

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LiNHa peSada

A Volvo registrou em 2014 seu segundo melhor ano em emplacamentos de caminhões no Brasil, alcançando 19.732 veículos, número inferior somente às 20.731 unidades emplacadas em 2013, então seu melhor resultado. A marca também retomou a liderança no segmento de pesados, encerrando o período com 29,6% de market share, quase três pontos percentuais a mais que no exercício anterior e o correspondente a mais de um quarto de todo o mercado brasileiro de caminhões nesta categoria. E a linha VM de semipesados bateu mais um recorde histórico, alcançando inéditos 12,6% de participação.No Chile, Peru, Argentina, e Venezuela – outros quatro importantes mercados latino- americanos para o Grupo – a empresa também registrou resultados positivos. “É um grande orgulho termos atingido estes feitos”, comemora Claes Nilsson, executivo que acaba de assumir a presidência do Grupo Volvo América

Latina. “O Brasil é um mercado muito impor t ante pa ra o G r upo Volvo”, complementa.Somando-se os resultados de pesados e semipesados, a Volvo teve um bom desempenho em 2014, conquistando 21,3% de participação de mercado, 1,3 pontos percentuais a mais que os 20% de market share registrados em 2013. “Não tenho dúvida de que nossos caminhões são o que há de melhor em soluções de transporte comercial no País”, declara Bernardo Fedalto, diretor de caminhões Volvo no Brasil. Ele lembra que a Volvo é a única montadora que apresenta uma t rajetória de crescimento sustentado

desde 2008, saltando dos 12,8% de participação de mercado naquele ano para os atuais 21,3%.Mesmo com a queda total das vendas de caminhões e as incertezas na economia, a Volvo teve um desempenho superior ao mercado. Enquanto o mercado total de caminhões pesados caiu 15,1%, a Volvo registrou decréscimo de apenas 6,3%. A mesma situação ocorreu no segmento de semipesados: enquanto o mercado total teve queda de 5,6%, a Volvo caiu apenas 1%.“Os transportadores sabem fazer contas e escolhem a melhor opção para eles”, destaca Fedalto. “Nossos caminhões têm robustez, baixo consumo de combustível e grande disponibil idade, at r ibutos que asseguram maior rentabil idade aos transportadores. Prova da nossa preocupação em oferecer aos nossos clientes o que há de mais moderno, produtivo e rentável foi o lançamento recente da nova linha de caminhões que

traz ao mercado brasileiro um novo pat amar de t ecnolog ia e propic ia condições de competir em um mercado ca d a d ia ma is ex igent e . Ma s u m excelente produto não seria suficiente se não contasse com uma rede de concessionárias totalmente comprometida em atender os clientes com grande qualidade e agilidade” finaliza.S om a nd o - s e t o d a s a s ve nd a s d e caminhões da Mack, Renault e UD - as outras marcas de veículos comerciais de propriedade da Volvo - em outros países no continente, o Grupo comercializou um total de 24.333 unidades no mercado latino-americano.

volvo retoma liderança em pesados e tem segundo melhor

ano em emplacamentos

Transcarioca

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volvo entrega Novo FH 540 ao vencedor do concurso “caminhoneiro do ano”

A Volvo entregou um caminhão FH 540 da nova Linha F para o vencedor do concurso “Caminhoneiro do Ano”, realizado no ano passado durante a Caravana Siga Bem, patrocinada pela montadora. O vencedor foi o catarinense de Gaspar, Fábio Luiz Schimitz, de 40 anos. Ele superou outros 23 finalistas do concurso, que teve a participação de mais de 17 mil motoristas de todo país. “Todos participam do concurso com o mesmo objetivo, e desta vez eu ganhei. Parece que estou sonhando, ainda não consigo acreditar”, comemora. Esta foi a terceira vez que ele participou do concurso.Além de realizar o sonho de ter o seu próprio caminhão, Schimitz destaca o conhecimento que o concurso agrega aos participantes. “O conhecimento que a gente adquire durante o processo e com os treinamentos realizados durante a caravana fica para sempre”, afirma o motorista. Schimitz conta que pegou gosto pela profissão com o pai, e que começou a dirigir caminhão quando serviu o Exército. Atualmente, ele trabalha numa transportadora de texteis na região do Vale do Itajaí.O segundo lugar ficou com o também catarinense Ruy Hermes Gobbi, residente da cidade de São José, que ganhou um Renault Clio. O terceiro colocado foi o mineiro Gustavo Costa Santana, de Belo Horizonte, que levou uma moto Honda.A entrega dos prêmios foi realizada na Casa do Cliente da Volvo, em Curitiba, no dia 25 de fevereiro. Vinte e quatro motoristas

de todo o País participaram das provas práticas e teóricas. Eles responderam a testes de conhecimentos gerais sobre o Código Nacional de Trânsito, Mecânica, Comportamento Seguro e Cidadania, fizeram testes de direção econômica e segura.“Sabemos que um prêmio como este pode mudar a vida de um motorista profissional. E Este caminhão que estregamos ao Fábio é o caminhão mais moderno do mundo, com alto índice de tecnologia embarcada”, afirma Alex Boni, gerente da Linha F de caminhões Volvo. O novo FH foi lançando pela Volvo em outubro de 2014 e leva o transporte de cargas para a era do transporte digital. Fabricado com o que há de mais avançado em tecnologia para transporte de carga é um verdadeiro caminhão conectado. É equipado com o My Truck, um aplicativo para smartphones que permite ao motorista e ao transportador ter acesso a uma série de informações sobre o status do veículo, como níveis do combustível e do óleo mesmo de longe; e preparado para receber o I-See, um sistema que reconhece as estradas por onde o caminhão já passou, tornando a troca de marchas mais eficiente e proporcionando melhor desempenho e menor consumo de combustível.Com um novo design, muito mais arrojado e aerodinâmico, o novo FH tem uma cabine um metro cúbico maior internamente, garantindo mais conforto e segurança durante a jornada de trabalho e as horas de descanso do motorista.

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Fábio Luiz Schimitz

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perfect completa 20 anos de história

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Gerson Coronado in iciou a história da empresa trazendo

as primeiras peças de Miami. Com o passar do tempo, passou a impor tar da China e atualmente fabrica 2 mil itens em Mogi das Cruzes (SP) com certificação ISO e com certificação do INMETRO para amortecedores e outras em fase andamento.Para as peças importadas da China, a Perfect tem qualidade assegurada pois tem fábricas onde são responsáveis por

80% de sua capacidade produtiva. O Departamento de Engenharia da Perfect define os desenhos das peças a serem manufaturadas, as especif icações da matéria prima, componentes e detalhes sobre o processo produtivo, assegurando assim a qualidade.

Perfeição para encantarEsse é o lema, diz Aldo Ferreira, Diretor Comercial e Marketing da empresa, a ssociando o nome da empresa – Perfect com o encantamento que visa proporcionar tanto em clientes como em colaboradores. Essa é a filosofia do negócio.

Gente. A essência da PerfectPonto for te na empresa , a Per fect desenvolve diversas ações voltadas para os colaboradores e suas famílias. Valorizando o respeito, a aproximação e envolvimento.Nas sextas-feiras, equipes tomam café com o presidente, conversam e discutem ideias e sugestões de melhorias. “Esta ação motiva me emociona, pois posso perceber a paixão dos colaboradores. E desta forma, penso que preciso fazer cada vez mais”, afirma Coronado.Para as comemorações do aniversário, Gerson Coronado, Diretor e Presidente da Perfect fez questão de reunir toda

a equipe no Paradise Resort em Mogi das Cruzes (SP). “É importante trazer os colaboradores para participar deste momento”.Objetivos para 2015O ano passado foi coroado por um crescimento expressivo. Para 2015, os objetivos são ainda maiores e repleto de novidades para o mercado. A Perfect vai direcionar os investimentos para os seus desenvolvimentos, melhorias internas e ações de marketing.E assim, um dia de cada vez e a Perfect se con sol idou e seg ue em f r e nt e positivamente, pois há bastante espaço para crescer, conclui Aldo.

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rÁpidaS

vox lança aplicativo

A VOX também entra no mundo dos aplicativos para celular e lança o seu catálogo de produtos para facilitar e agilizar balconistas e reparadores na hora de procurar o item que desejam.Para realizar uma consulta, basta inserir o nome do produto que o aplicativo lista em quais linhas está disponível ou ainda, pela própria linha (automóveis, motos, ônibus, etc.) podendo ser utilizado onde e quando o aplicador quiser.Além da busca, no aplicativo também é possível ficar por dentro dos lançamentos da empresa, receber mensagens e entrar em contato diretamente com a VOX.

O site da empresa continua no endereço http://www.filtrosvox.com.br onde também é possível fazer o download dos catálogos e para adquirir gratuitamente o aplicativo, basta acessar a loja da Google Play (Android) e em breve App Store (IOS), ou Windows Phone.

Schulz lança produtos para freios a ar para atender

veículos com sistemas eletrônicos

Referência nacional em compressores, a Schulz reforça a presença no mercado de reposição com um grande programa de lançamentos para modelos com gerenciamento eletrônico que entraram recentemente na frota brasileira.Os clientes da Schulz terão muito mais itens para a manutenção de freios e suspensões de caminhões, implementos e ônibus. Além dos compressores, câmaras, válvulas, reguladores, servos, reparos e filtros, o catálogo da empresa conta agora com uma variedade de cilindros, cabos, sensores, solenoides, governadores, moduladores e engates. Outra novidade é a chegada dos kits

completos para a adaptação de sistemas pneumáticos de frenagem em máquinas agrícolas. Disponíveis em diferentes configurações, são capazes de atender aos pr incipais modelos de t ratores, colheitadeiras e reboques. Para acompanhar o crescimento da linha de peças para veículos pesados, a Schulz também lançou um completo catálogo eletrônico. Disponível no site www.schulz.com.br, o programa é instalado rapidamente e oferece diversas formas de consulta. Como usa a internet apenas para fazer as atualizações, pode ser acessado mesmo quando o computador está sem conexão.

Barros autopeças no triângulo mineiro. abastecendo mais uma região do Brasil

Minas Gerais, terra de belezas naturais, culinária irresistível e hospitalidade única. Depois de Belo Horizonte, cidade onde a Barros já possui uma base comercial bem robusta, agora a distribuidora chega também até Uberlândia, ampliando sua cobertura no território mineiro e nacional. Além da maior cidade do Triângulo Mineiro, a Barros Autopeças

tem como objetivo abastecer toda a região; envolvendo Uberaba, Patos de Minas, Araguari, Ituiutaba, Araxá, Frutal, Patrocínio e arredores.A Filial Barros Autopeças Uberlândia já está operando desde o início de fevereiro de 2015 na Avenida Holanda, nº 30, Bairro Tibery, através do email barrosub@barros.com.br ou pelo telefone 34 3305 3704.

Seminário da reposição automotiva acontece em agostoPrincipal evento do setor reúne representantes de toda a cadeia de reposição automotiva

A 21ª edição do Seminário da Reposição Automotiva, promovida pelo Grupo de Manutenção Automotiva – GMA, acontecerá no dia 18 de agosto, das 13h30 às 19h10, no Teatro Ruth Cardoso, na FIESP, à av. Paulista, 1.313, em São Paulo/SP. O evento do mercado d a r e posição au tomot iva r eu n i r á representantes de todos os elos da cadeia – fabricantes, distribuidores, varejistas e reparadores para apresentar tendências e discutir questões relevantes e que influenciam o setor.O seminário conta com a participação d as ent id ades que represent am o af termarket: Sindipeças (Sindicato Nacional da Indústria de Componentes para Veículos Automotores), Andap (Associação Nacional dos Distribuidores de Autopeças), Sicap (Sindicato do Comércio Atacad is t a Impor t ador, Exportador e Distribuidor de Peças, Rolamentos, Acessórios e Componentes para Indúst r ia e para Veículos no Estado de São Paulo), Sincopeças-SP (Sindicato do Comércio Varejista de Peças e Acessórios para Veículos no Estado de São Paulo), Sindirepa Nacional (Sindicato da Indústria da Reparação de Veículos e Acessórios).

Serviço: Seminário da Reposição AutomotivaData: 18 de agosto de 2015Local: FIESP - Teatro Ruth Cardoso (Av. Paulista, 1.313 - São Paulo/SP)Informações: www.seminarioautomotivo.com.br/

Lançamento pósitronPensando na segurança, comodidade e conforto de seus clientes a Pósitron, líder em segurança automotiva, desenvolveu os módulos de vidros automatizadores Pronnect com Antiesmagamento.Eles foram projetados dentro dos padrões exigidos pelas montadoras e atendem a todas as resoluções do Contran.As funções mais importantes são:Fechamento e abertura dos vidros por meio do controle remoto Pósitron ou telecomando original do veículo; Subida e descida automáticas dos vidros com um único toque no interruptor e por fim, a função antiesmagamento que interrompe a subida do vidro caso algum obstáculo seja detectado.A l i n ha de módu los P ron nec t d a Pósitron é homologada pelos principais fabricantes automotivos do Brasil e preserva as características originais do veículo sem cortes de fios.Seu chicote é fornecido com conectores originais para cada modelo de automóvel. Além disso, são comercializados kits para veículos com 2 ou 4 vidros elétricos.

Para saber mais sobre a linha de módulos Pronnect com antiesmagamento acesse: www.positron.com.br.

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eSpeciaL

A Viemar é uma empresa genuinamente brasileira e, principalmente, reconhecida pelo seu comprometimento com a qualidade dos produtos e serviços que desenvolve, produz e comercializa. No dia 23/Fevereiro completou 19 anos de atuação no segmento de suspenção e direção para o mercado de reposição automotiva, hoje, lidera o mercado nacional em Articulações Axiais e

possui a maior diversidade entre Axiais, Pivôs e Terminais do país. São mais de 1200 modelos de peças para aplicação em automóveis nacionais, importados, atingindo mais de 50 montadoras. O atendimento à seus clientes se dá através de uma equipe técnica comercial e de representantes presentes em todo o território nacional.Um dos diferenciais da Viemar é o

Catálogo Online de Produtos, que foi desenvolvido com foco em velocidade de informação para o cliente. O Catálogo Online permite que o cliente encontre rapidamente as informações completas sobre os produtos Viemar.Possuímos uma equipe interna que executa a programação e manutenção das informações do banco de dados de veículos e produtos. A ferramenta é reconhecida através de muitos elogios

dos clientes usuários como sendo o melhor catálogo de peças de reposição de auto peças no mercado Brasileiro. Através de uma equipe de engenharia vem trabalhando para o lançamento de novos produtos, atendendo com agilidade e rapidez as diversas demandas do mercado. Mais do que uma indústria a Viemar é Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I).

viemar 19 anos

prOmOçãO

No mês de março a Boxtop do Brasil, empresa especializada em elevação, comemora 15 anos. Para celebrar esta data a empresa lança uma mega promoção de aniversário. A Boxtop está comercializando toda sua linha automotiva em até 12 vezes sem juros. A campanha tem validade até o dia 20 de março. O objetivo é presentear com melhores condições de pagamento os clientes. De acordo com o gerente de vendas, Fábio Raucci a promoção celebra o aniversário da Boxtop do Brasil oferecendo aos clientes o que há de melhor no mercado nacional em elevação. Aproveite a promoção. Entre em contato com a Boxtop e solicite seu orçamento.

Boxtop lança promoção de aniversário

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