Strategiske overvejelser Hvilke muligheder giver Makerkulturen bibliotekerne

Roskilde 1. april 2014 Mogens Vestergaard

Knud Schulz

1

Det moderne bibliotek

D.Skot-Hansen C.H. Rasmussen H. Jochumsen

Innovation

Erkendelse/erfaring

Empowerment

Engagement 2 Knud Schulz september 2013

Makerkulturen i biblioteket adresserer primært

D.Skot-Hansen C.H. Rasmussen H. Jochumsen

Innovation

Erkendelse/erfaring

Empowerment

Engagement 3

Makerkultur i biblioteker

• kan bidrage til aktiviteter, der giver borgerne værdi ved at stimulere til udvikling af netværk, kompetencer og innovation

• kan bidrage til at forstærke bibliotekernes sammenhæng med lokalsamfundet og dets forskellige miljøer

• forstærker bibliotekernes samfundsmæssige værdi som steder, hvor der skabes innovationsevne og bygges broer mellem miljøer og vidensdomæner

• Udfordrer bibliotekers strategiske og ledelsesmæssige innovationsevne

4

5

1 Makerkultur i biblioteker kan bidrage til aktiviteter, der giver borgerne værdi ved at stimulere til udvikling af netværk, kompetencer og innovation Netværk med andre skaber ideer, viden og vækst

for den enkelte

Gensidig læring af og med lokale eksperter øger det samlede niveau lokalt

Adgang til nye muligheder, ny teknologi, nye anvendelser af det kendte er basis for innovation

6

7

2 Makerkultur i biblioteker kan bidrage til at forstærke bibliotekernes sammenhæng med lokalsamfundet og dets forskellige miljøer Biblioteket er en ressourcestærk, fleksibel partner

som vinder styrke ved at overdrage kontrollen over aktiviteter til borgerne

Biblioteket udvikles som facilitator mellem miljøer til en lokal driver for samarbejde

Biblioteket er netværksskabende i sin virksomhed og forstærker de samlede ressourcer i lokalsamfundet

8

9

3 Makerkultur i biblioteker forstærker bibliotekernes samfundsmæssige værdi som steder, hvor der skabes innovationsevne og bygges broer mellem miljøer og vidensdomæner

Medier, Mursten og Mennesker gør biblioteket til det mangfoldige sted, der stimulerer og præsenterer nyt

Nye forbindelser er grundlag for personlig og samfundsmæssig vækst

Makerkultur bygger på pædagogiske kompetencer, hvor færdigheder udvikles ved at gøre, røre og deltage

Forstærket sammenhængskraft lokalt gennem brobygning mellem miljøer

10

4 Makerkultur i biblioteker Udfordrer bibliotekers strategiske og ledelsesmæssige innovationsevne Det kræver innovativ ledelse

at understøtte innovation

Det kræver ledelse at ville retningen

Det kræver kompetenceudvikling fra ’vagt ved portalen’ til ’performance på platformen’

11