Makerkultur strategi oktober 2014

Makerkultur i biblioteker Strategiske overvejelser på baggrund af Folkelaboratorier Borgerdrevne innovationsrum

Knud Schulz

Hovedbiblioteket Aarhus

Oktober 2014

folkelab.dk

Hvis velfærdssamfundets vækst skal fortsætte efterspørges innovation fra borgere og samfund. Det kan bibliotekerne være med til at sikre ved at understøtte borgernes innovationslyst- og evne.

Folkelab har gennem to år experimenteret med initiativer der understøtter de nye færdigheder der efterspørges:

kritisk tænkning

problemløsning

kreativitet

Innovation

Kommunikation og samarbejde Knud Schulz Hovedbiblioteket Aarhus 2

folkelab.dk

Makerkulturen er en læringstilgang som

understøtter behovene for nye færdigheder

www.folkelab.dk

Knud Schulz Hovedbiblioteket Aarhus 3

folkelab.dk

http://folkelab.dk/

Det moderne bibliotek – fire rums model

D.Skot-Hansen C.H. Rasmussen H. Jochumsen

Innovation

Erkendelse/erfaring

Empowerment

Engagement 4 Knud Schulz Hovedbiblioteket Aarhus

Makerkulturen rammer flere rum

Innovation

Erkendelse/erfaring

Empowerment

Engagement 5 Knud Schulz Hovedbiblioteket Aarhus

folk

ela

b

folkelab

folkelab fo

lke

lab

Makerkultur i biblioteker

• Bidrager til aktiviteter, der skaber netværk, kompetencer og innovation for borgerne

• Bidrager til at skabe sammenhæng mellem biblioteket og dets lokalsamfund

• Forstærker bibliotekernes værdi som brobyggere mellem miljøer og vidensdomæner

• Udfordrer bibliotekers strategiske og ledelsesmæssige innovations evne

6 Knud Schulz Hovedbiblioteket Aarhus

folkelab.dk

1 Makerkultur i biblioteker bidrager til aktiviteter, der skaber netværk, kompetencer og innovation for borgerne

Netværk med andre skaber ideer, viden og vækst for den enkelte

Læringsarenaer for og med lokale eksperter øger produktionen af viden

Adgang til nye muligheder, ny teknologi, nye anvendelser af det kendte er basis for innovation


folkelab.dk

Harvad School of Engineering and Applied Sciences (SEAS)


2 Makerkultur i biblioteker bidrager til at skabe sammenhæng mellem biblioteket og dets lokalsamfund

Biblioteket er en ressourcestærk, fleksibel partner som vinder styrke ved at overdrage kontrollen over aktiviteter til borgerne

Biblioteket bliver en lokal driver for samarbejde i lokalsamfundet

Biblioteket er netværksskabende i sin virksomhed og forstærker de samlede ressourcer i lokalsamfundet


folkelab.dk

People’s Lab

TechLab


3 Makerkultur i bibioteker forstærker bibliotekets værdi som brobygger mellem miljøer og vidensdomæner Medier, mursten og mennesker gør biblioteket

til det mangfoldige sted, der stimulerer og præsenterer nyt

Nye relationer er grundlag for personlig og samfundsmæssig vækst

Makerkultur bygger på kreative kompetencer, hvor færdigheder udvikles ved at gøre, røre og deltage


folkelab.dk

Wastelab


4 Makerkultur i biblioteker udfordrer bibliotekers strategiske og ledelsesmæssige innovationsevne

Det kræver innovativ ledelse at understøtte innovation

Det kræver ledelse at ville retningen

Det kræver kompetenceudvikling fra ’vagt ved portalen’ til ’performance på platformen’


folkelab.dk

Makerkultur strategi oktober 2014

Presentations & Public Speaking

Transcript of Makerkultur strategi oktober 2014