Los 14 principios Los 14 principios de Toyota de Toyota · 1.- “Basa tus decisiones de gestión...
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Los 14 principios de Toyota
Los 14 principios de Toyota
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1.- “Basa tus decisiones de
gestión en una filosofía a largo plazo, incluso a
costa de resultados
financieros a corto plazo”
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2.-“Crea procesos de flujo continuo para hacer que los problemas se hagan evidentes”
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3.-“Aplica PULL para evitar la
sobreproducción”
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4.- “Nivela la carga de trabajo (Heijunka).
Trabaja como la tortuga, no como la liebre.”
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5.-“Forja una cultura de parar para resolver problemas, para conseguir resultados de calidad a la primera (Jidoka)”
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6.- “El trabajo estandarizado es la base para la mejora continua y la implicación del personal”
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7.- “Utiliza controles visuales de modo que los problemas sean evidentes”
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8.- “Utiliza tecnología fiable y contrastada que dé servicio a las personas y procesos”
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9.- “Desarrolla a líderes que
comprendan a fondo el trabajo, vivan la filosofía
y la enseñen a los demás”
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10.- “Desarrolla a personas excepcionales y equipos que sigan la filosofía de la empresa”
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11.- “Respeta a tus socios y proveedores, rétalos a mejorar y ayúdalos”
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12.- “Ve y observa por ti mismo para entender profundamente la situación”
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13.- “Toma decisiones despacio y por consenso, considerando con cuidado todas las opciones; después, implementa la decisión con rapidez”
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14.- “Conviértete en una organización de
aprendizaje mediante la reflexión y la mejora
continua (kaizen)”
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