Linea de Base Impacto
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Universidad Peruana Los Andes
Facultad de IngenieríaEscuela Profesional Ingeniería Civil
“AÑO DELA
CONSOLIDACION
DEL MARDE GRAU”
Línea
deBaseSocial
ImpactoCátedraIn!" #iber
Cano
Cama$o
Catedrático
D%e&a' Maldonado( Mar)a delCármen
*lore'
Oli+era Lo,ano( -emenin
Al%mn
Ciclo 2ISecci3n C4
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ACUL#AD DE INGENIERIA5 ESCUELA ACADEMICA 6RO*ESIONAL DE INGENIERIA
impacto ambiental
topografas
7UANCA8O5 490:
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impacto ambiental
LINEA DE BASE SOCIAL
1. ASPECTOS GENERALES
Objetivo General:
• Analizar el impacto en el medio social causado por el proyecto “Open Plaza”.
Objetivos específicos:
• Evaluar y caracterizar las condiciones actuales en ue se encuentra el !rea
de influencia del proyecto "línea base socioecon#mica$ del !rea de estudio.
• %eterminar las medidas de control "miti&aci#n$ necesarias para ase&urar la
viabilidad ambiental de las actividades.
2. METODOLOGÍA Y NIEL DEL EST!DIO
Para el desarrollo del presente estudio se si&ui# la si&uiente metodolo&ía:
An"lisis del #$o%ec&o
'a informaci#n de referencia empleada para este an!lisis fueron el Plan de
%esarrollo (oncertado )*+,-)*)+ bajo aprobaci#n de la Ordenanza unicipal /0
12,-(3P45 el Plan de %esarrollo 6rbano )**7-)*++ ",ra E8pansi#n de vi&encia
con 9.A. /0 *+,-)*+-A-P4$5 la p!&ina ;eb de <a&a =alabella
";;;.falabella.com.pe$5 los planos5 el >nstituto /acional de Estadística e >nform!tica">/E>$5 (!mara de (omercio de ?unín5 la informaci#n tem!tica &r!fica y carto&r!fica
de Goo&le Erat@ 3 'and. Esta informaci#n fue proporcionada por los titulares del
mismo cuyo contenido en acciones5 propuestas y especificaciones tBcnicas se
analizan para determinar las posibilidades de impacto a ser &enerados por el
proyecto.
Es&'dio de Línea Base
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<e considera el estudio de 'ínea Case a las descripciones y an!lisis de al&unos
aspectos del medio social ue podrían ser afectados por el proyecto5 en pleno
desarrollo de las obras. Esta descripci#n se realiz# tomando principalmente en ,!mbitos como son: <ector 4uancayo a *, cuadras5 <ector El Dambo *, cuadras y
<ector <an (arlos *, cuadras5 es decir el !mbito de intervenci#n es en un radio de
*, cuadras5 por encontrarse otros centros comerciales como Plaza ea5 aestro y
otros ue tienen un radio de acci#n directa ya consolidada el cual se consolid# con
entrevistas y encuestas a los poblaci#n de la zona de influencia directa5 inspecci#n
y supervisi#n5 entre otra informaci#n secundaria. Otro aspecto importante en la
recolecci#n y an!lisis de la informaci#n fue la observaci#n y toma de datos encampo de factores sociales.
(. ASPECTOS DEL MEDIO SOCIAL) C!LT!RAL Y ECON*MICO
<e&Fn el an!lisis ue se @izo en la p!&ina ;eb del &rupo =alabella5 menciona ue
OPE/ P'AA como empresa construye las cadenas de “A''<” para &rupo
=alabella ue competir! con 9eal Plaza. 'a construcci#n de este centro comercial
se aprob# en diciembre de )*+, en el terreno de la “(ooperativa >ndustrial
anufacturas del (entro <.A” ue se declar# en uiebra y se entre&# a sus
trabajadores sus bienes para justificar el &asto.
OPE/ P'AA plante# el inicio de las actividades de construcci#n el )*+15 ue
consiste en el funcionamiento de la cadena comercial de DODD6<5 <O%>A( y
<AGA =A'ACE''A. (on una P9>E9A EDAPA la construcci#n de un &rupo de
espacios y establecimientos ue debe entrar en funcionamiento a fines de
noviembre. <e&Fn el an!lisis un 7*H de los pobladores de 4uancayo tienen unacostumbre de “(O<D6C9><DA E/ (OP9A<”5 por lo ue su enfoue de
intervenci#n indirecto como > Etapa est! orientado a la Provincia de 4uancayo
"sobre todo en el distritito metropolitano de 4uancayo5 Dambo y (@ilca$.
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+o&o N, -1 P$o#'es&a en (D del local I ETAPA Sa/a +ala0ella
+o&o N, -2 Dia$io Co$$eo
(.1. $eas de Inl'encia Social
,.+.+ Irea de >nfluencia <ocial %irecta
<e&Fn el an!lisis del &rupo =alabella y de nuestro &rupo de trabajo5 el
proyecto presenta como !rea de influencia social directa el !rea donde
se est! realizando la construyendo el mall en este caso todo el terreno
del e8 - anufacturas del (entro.
,.+.) Irea de >nfluencia <ocial >ndirecta
<e&Fn el an!lisis del &rupo =alabella5 el proyecto presenta como !rea de
influencia social indirecta a la Provincia de 4uancayo sobre todo en el
distrito metropolitano de 4uancayo5 Dambo y (@ilca5 teniendo unatopografas
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competencia reacia con 9eal Plaza y aestro5 est! definida por el
comercio y la or&anizaci#n político administrativa inmediata.
<e&Fn el an!lisis de nuestro &rupo5 se establece ue el !rea de estudioindirecto est! en , !mbitos ue son: el sector de 4uancayo a , cuadras5
el Dambo a , cuadras y el sector de <an (arlos a , cuadras5 es decir el
!mbito de intervenci#n ue consideramos fue en un radio de , cuadras5
por encontrarse otros centros comerciales como Plaza ea5 aestro y
otros ue tienen un radio de acci#n directa ya consolidada.
(.2. An"lisis de I3#ac&os Socio4Econ53icos
(.1.( isita de reconocimiento al proyecto.
An"lisis % la deinici5n del "$ea de inl'encia social del #$o%ec&o.
IN+ORMACI*N GENERAL
No30$e del P$o%ec&o
“(O/<D96((>J/ %E' (E/D9O (OE9(>A' OPE/ P'AA %E 'A
P9O>/(>A %E 46A/(AKO - > EDAPA”
Locali6aci5n
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MAPA N7 2 AMBITO DE INTERENCION -( C!ADRAS DE RADIO +ISICO
+'en&e Goo/le Ea$&8 is&a Sa&eli&al
(oordenadas: 6D: +)0 *1L+.7,” < - M0 +)L 1*.*,” O N ,)+ m.s.n.m
MAPA N7 ( AMBITO DE INTERENCION -( C!ADRAS DE RADIO !RBANO
+'en&e Plan de Desa$$ollo !$0ano 9 Plano de in&e$:enci5n
topografas
Espacio paraampliacionesdentro del área delMBJ de Tayacaja
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Elaboraci#n de la 'ínea de Case <ocial "'C<$ del !rea de influencia del proyecto5 a
travBs
de la cual se conocieron las principales características socioecon#micas y culturales de
la zona5 así como las opiniones de los pobladores de las !reas de influencia.
'a 'ínea de Case <ocial por su parte5 se sustent# en la recopilaci#n y an!lisis de
fuentes de informaci#n primaria como es.
• %atos <ocioecon#micos de la zona de influencia:
POBLACI*N
<e&Fn los resultados del > (enso /acional de Poblaci#n5 al )+ de octubre del
ao )**M5 la poblaci#n censada de la Provincia de 4uancayo fue de 177 ,17
@abitantes.
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C'ad$o N7 -1
Po0laci5n de la P$o:incia de ;'anca%o se/<n Censo INEI 1==( % 2-->
+'en&e Plan de%esarrollo Provincial (oncertado )*+, N )*)+ de la unicipalidad Provincial de
4uancayo
topografas
DEP.?PRO.?DIST.Po0laci5n
1==(Po0laci5n
2-->Tasa de
c$eci3ien&o%epartamento de?unín
1)-(@)1 +5))51M1 +.)+H
Provincia de4uancayo
(=)@ 1775,17 +.)QH
Es&e<anto %omin&o de Acobamba )2-2 25* -*.+,HParia@uanca =)1 M5*M -+.21H
Me&$o#oli&anaEl Dambo 112)2 +17521M +.Q1H4uancayo 1--)11 ++)5*1 *.2+HPilcomayo )@@ +,5)Q ,.)QH(@ilca -) MM5,Q) +.M2HS'$ 4uancan >)>> +5*)1 1.Q+H4uayucac@i >)(= 25*M7 *.1*Hiues 1)=>1 )5*7 *.,,H4uacrapuuio 1)-1 +51+ -*.22H
Pucara )@(= 57 -+.*,H<apallan&a 12)=-> +,5*2M *.+*H(@upuro 2)( )5*+) -+.)+H(ull@uas ()1@@ )52, -+.1)HS'$ Oes&e(olca 1)==( +5QQ1 *.**H(@icc@e 1)=@ +5)M+ -,.+,H(@on&os Alto 2)2> +5727 -).++H(ar@uacallan&a ((> 21* 7.M1H(@acapampa 2)-(( +5)+) -,.7,H4uasicanc@a 1)22( QQ) -+.12H
No$&e4ual@uas 2)(> ,5Q*, ).,*H<an A&ustín de(ajas
>)>-= +*5)7M ).*MH
<an ?er#nimo deDunan
)2 Q572 +.+)H
Ruilcas ()@- 15*+ *.QMH>n&enio 2)> )57) -*.,H<an Pedro de <ao ()@2( ,5MM2 *.*HRuic@uay 2)11 +5Q)Q -*.2+H
<icaya )(> M5,) +.)+H
Ámbitosocial
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ESTR!CT!RA SOCIAL
'a estructura de la sociedad 4uancaína es tipo rombo5 con amplios estratos
medios. En el periodo +QQ, - )**M5 el estrato medio ue represento el mayorporcentaje paso de 7).2H en +QQ,5 al M.7QH en el )**M5 se evidencia un
proceso relativamente acelerado de movilidad social ascendente.
C'ad$o N7 -2
P$o:incia ;'anca%o Es&$'c&'$a social de $ee$encia se/<n la PEA #o$ ca&e/o$ías oc'#acionales) ed'caci5n) 2-->
+'en&e Plan de Desa$$ollo P$o:incial Conce$&ado 2-1( 9 2-21 de laM'nici#alidad P$o:incial de ;'anca%o
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IIENDA
Ti#os de i:ienda Pa$&ic'la$
<e&Fn el (enso )**M5 del total de viviendas particulares en la provincia de 4uancayo5
=2 3il -2 viviendas son casas inde#endien&es5 lo ue representa el >.2 en
tBrminos relativos ( viviendas son c8o6as o ca0aas5 ue representa el -.(@
3il >> :i:iendas son viviendas en casa de :ecindad5 ue representa el
.@5 ( 3il 1= viviendas est!n en F'in&as5 ue representa el (.( , mil 777
viviendas son departamentos en edificio5 lo ue representa el ,.1QH y en porcentajes
menores se observan viviendas improvisadas y locales no destinados para @abitaci#n@umana o de otro tipo.
TRABAS A LA INERSI*N PRIADA
<e&Fn el C(9P-<ucursal 4uancayo ")*+)$5 los principales obst!culos para
la ejecuci#n de inversiones privadas en la 9e&i#n ?unín por ende en la provincia de
4uancayo5 son la co3#e&encia ino$3al "principalmente en los sectores de
comercio y servicios$ así lo sealo el 2- de las empresas consultadas el 1) considera a las &$a0as 0'$oc$"&icas) #a$&ic'la$3en&e en ac&i:idades asociadas a
cons&$'cci5n % aines "licencias5 permisos y licitaciones$ el +15+H a las protestas
sociales "por conflictos sociales ue se traducen &eneralmente en obstaculizaci#n
de carreteras$ el Q51H al dBficit en infraestructura b!sica "carreteras5 puentes5
cole&ios5 @ospitales5 etc.$ y otro Q51H a la inestabilidad econ#mica "&rafico +$.
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G$"ico 1Diic'l&ades #a$a el desa$$ollo de in:e$siones
#$i:adas en G'nín
H'lio
2-12I
+'en&e E3#$esas Co3e$ciales) de Se$:icio e Ind's&$iales. Ela0o$aci5n BCRP) S'c'$sal;'anca%o
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ANLISIS INTERNO Y EJTERNO
+'en&e E3#$esas Co3e$ciales) de Se$:icio e
Ind's&$iales. Ela0o$aci5n BCRP) S'c'$sal;'anca%o.
• %atos con aplicaci#n de entrevistas y encuestas a líderes locales del !rea de
influencia directa
'as entrevistas realizadas a los pobladores del !rea de influencia social
permitieron conocer la problem!tica ruido5 de polvo 5 or&anizaci#n social5
econ#mica5 pandillaje 5contaminaci#n y olor del r io 5entre otros y reco&er latopografas
PROBLEMAS POTENCIALIDADES
EEESTRATEGI
CO
COD. IDENTI+ICADO COD. IDENTI+ICADO
%iversidad de productos y servicios: ercadoPODM mayorista5 ) localesde supermercados Plazaea5 tienas aestro 4ome(enter5supermercadosetro.
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opini#n las personas ue viven alrededor de la obra de open plaza la
Provincia de 4uancayo.
ENC!ESTA A LA POBLACION
+ic8a TKcnica
(omo finalidad de fortalecer el proyecto5 se aplic# una encuesta diri&ida a la
poblaci#n ue @abita alrededor de la obra5 @aciendo un total de 7 encuestas ue
son respaldadas en el Ane8o >.
O0e&i:os
o Generar indicadores ue permitan conocer estado socio econ#mico y el
costo ue causen efectos de un nuevo centro comercial.
o Efectuar dia&n#sticos sobre las condiciones de infraestructura5
euipamiento y capacitaci#n en la <ub <ede de ?usticia del %istrito de
4uancayo.
o 9ecopilar la informaci#n necesaria para dia&nosticar los malestares
ocasionados por la obra open plaza
Co0e$&'$a
'a encuesta se realiza al usuario en , sectores en el !mbito de un radio de *,cuadras del A'' <a&a =alabella de 'os Andes.
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Pe$iodo de eec'ci5n
'a fec@a de aplicaci#n de la encuesta fue el +) de octubre de )*+7
Po0laci5n o0e&i:o
'a poblaci#n de estudio est! definida como el conjunto de todos los usuarios por
cada sector ue se beneficiaran o se perjudicaran con un nuevo
establecimiento comercial.
/o se e8cluye a nin&Fn ente interno o e8terno para la aplicaci#n de las encuestas.
'a Poblaci#n 9eferencial Dotal de 4uancayo al ao )*+ es de: ++5M*1 y laPoblaci#n Objetivo al mismo ao es MQ5M2) se&Fn proyecciones ue se realiz#
a la poblaci#n del ao )**M con M*57 con una Dasa de crecimiento
intercensal @allada de +5MMH5 basada en cifras del (enso >/E> )**M.
MODELO DE ENC!ESTA
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10
20
30
40
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%&art Title
ac'erdo desac'erdo 2 no opina
creen no creen 120 dolares
(120 dolares basico )#0 ( )#0
mercado modelo tiendas comerciales
*+is Title
*+is Title
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*,E-./
E. E T5*B*J.
E,%E/T*/ 5E*67**/
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