Lieve Jacobs

CoopConsult is een initiatief van

De theorie achter de praktijk

Hoe zelf aan de slag gaan?

Op de agenda ...

... NIET• Een concreet uitgewerkt stappenplan voor een

geslaagde samenwerking, voor een succesvol project, …

• Een duidelijke keuze voor de enige en juiste rechtsvorm

... WEL• Troeven van een coöperatie geïllustreerd met

voorbeelden• De VSO afgewogen

1. het verzamelde kapitaal is lokaal verankerd2. gebruikers participeren met een grote persoonlijke

betrokkenheid3. de zeggenschap is niet noodzakelijk gekoppeld aan de

financiële inbreng4. het eigenaarschap is gericht op de realisatie van de

doelstelling, eerder dan op het winstoogmerk5. je hebt veel juridische vrijheid maatwerk6. het sociale doel wordt verankerd in de statuten In deze gevallen kan een coöperatie aangewezen zijn

Troeven die bij uitstek voorbehouden zijn aan de coöperatie:

1. Het verzamelde kapitaal is lokaal verankerd

• Overname van een bedrijf akkoord nodig van de eigenaar(s)• Eigenaar = 35.000 vennoten; dit zijn mensen die gaan voor

“samen investeren in hernieuwbare energie” • Hoe wordt de stem van deze eigenaars gehoord?

via de algemene vergaderingkomt geldig samen ongeacht

het aantal aanwezigenbeslissen met ¾ meerderheid200 vennoten is een pak volk !

• Milcobel is een coöperatie van melkveehouders • 3.000 vennoten 1,1 miljard liter melk per jaar boter, kaas, ijs,

melkpoeder en consumptiemelk 755 miljoen euro omzet (2009) • vennoten 9 regionale ledenkringen algemene vergadering

raad van bestuur = 14 verkozen leden + 1 externe bestuurder

• Doel: “als coöperatie van melkveehouders, de door de melkveehouders geproduceerde melk af te nemen en activiteiten te ontwikkelen met betrekking tot de verwerking en commercialisering van zuivelproducten met als oogmerk een duurzame afzet van de melk te garanderen aan de melkveehouders (…)”

2. Gebruikers participeren met grote persoonlijke betrokkenheid

3. Zeggenschap staat los van financiële inbreng

Algemene vergadering: één aandeel = 1 stem;

niemand heeft meer dan 10% van alle stemmen

1 mandaat

2 mandaten

4 mandatenlevert voorzitter

SPONSORS

1 onafhankelijk

geen mandaat

geen mandaat

KAPITAAL

Financiers van de vennootschap

Bezielers van de vennootschap

Personeel van de vennootschap

Investeerders van de vennootschap

RAAD VAN BESTUUR

x D

x C

2.500 A

200 B

vast

varia

bel

• Vast kapitaal: 125 aandelen van 150 EUR• Variabel kapitaal: 748 aandelen van 150 EUR

heeft voor GEC een hefboomfunctie gehad• Onbeperkt aantal personen – vandaag 196 coöperanten• Initiatief kan niet enkel vrijblijvend gesteund worden

• Waarom zou je vennoot worden?• Geen dividend - nieuwe vennoten zijn altijd welkom!

• Uittreding mogelijk• Statuten voorzien mogelijke wachttijd van twee jaar• Wat je terugkrijgt = nominale waarde

4. Eigenschap is gericht op realisatie doelstelling

 

# categorieën aandeelhouders Één categorie Vier categorieën: A, B,

C en D Één categorie

Aanvaarding nieuwe vennoot

Door de raad van bestuur (storting)

Door de raad van bestuur (brief)

Door de algemene vergadering

Uittreden kan Per periode van 6 jaar

Na minstens 3 jaar + opzeg 1 jaar - niet voor C vennoten - max.1/10

netto actief/jaar

Aangetekende brief naar AV –

specifieke regeling

Kapitaal terug na uittreding

Nominale instapbedrag

Waarde kapitaalAantal aandelen

min reserves

Waarde kapitaalAantal aandelen

Vergoeding op kapitaal

Beperkt tot max. rentevoet KB -

erkend voor NRC

Beperkt tot max. rentevoet KB – sociaal

oogmerkNiet beperkt

Stemrechten A.V. 1 vennoot = 1 stem

1 aandeel = 1 stem niemand meer dan

10% aanwezige stemmen

1 vennoot = 1 stem

5. Maatwerk

Doel van Streetwize CVBA-SO:• Ontwerp, ontwikkeling, productie, marketing, aankoop, verkoop, opvolging,

begeleiding, reparatie, verbetering, optimaliseren en maximaliseren van mobiele schoolborden voor straathoekwerk wereldwijd (…)

• (…) alle commerciële, industriële, financiële, roerende of onroerende handelingen verrichten in rechtstreeks of onrechtstreeks verband (…)

Het sociale oogmerk dat de vennootschap nastreeft bestaat in:• Maximale financiële en materiële ondersteuning te geven aan projecten die

voor straatkinderen worden opgezet en voor mensen in noodsituaties in het algemeen

• (…)• De winst die voortvloeit uit de activiteiten van de onderneming zal als middel

beschouwd worden om het vooropgestelde doel te realiseren. Overeenkomstig de wet zullen de vennoten geen of een beperkt vermogensvoordeel nastreven.

6. Het sociale doel wordt verankerd in de statuten

Vennootschap met sociaal oogmerk is een vennootschap…

… met uitzondering van 9 bepalingen:1. Nauwkeurige omschrijving sociaal oogmerk2. Bijzonder jaarverslag3. Geen of beperkt vermogensvoordeel nastreven4. Beperking vermogensvoordeel NRC5. Hoe wordt de winst besteed?6. Besteding van overschot na vereffening 7. Hoe kan personeel vennoot worden?8. En opnieuw uittreden indien niet langer personeel?9. Niemand meer dan 10% van aanwezige stemmen

in de algemene vergadering

Zie de artikelen 661 – 669 Wetboek Vennootschappen

S.O.

Parti-cipatie

Winst-oog-merk

Perso-neel

S.O. – sociaal oogmerk

• Geeft een oplossing voor:– vzw’s mét handelsactiviteit als hoofddoel

én– zonder winstoogmerk

• “In de statuten nauwkeurig het sociale oogmerk beschrijven van de activiteiten die je overeenkomstig het doel van de vennoot-schap verricht” mag niet bestaan in het verlenen van een onrechtstreeks (?) vermogensvoordeel aan de vennoten

• Zowel maatschappelijk doel als sociaal oogmerk opnemen in de statuten

• Jaarlijks moet er een bijzonder verslag uitgebracht worden over de wijze waarop de vennootschap toezicht heeft uitgeoefend op het sociaal oogmerk is een element van het jaarverslag

Is niet toegelaten in ons recht !

Winstoogmerk

1. Geen of beperkt vermogensvoordeel nastreven voor vennoten2. Indien geen vermogensvoordeel: 0%

Indien beperkt vermogensvoordeel: regeling van de Nationale Raad voor de Coöperatie – dividend van maximaal 6% (wordt bepaald bij KB)

3. Maak duidelijk hoe je je winst besteedt regeling zoals in een vzw

– Reserves zijn onbeschikbaar voor de vennoten– Vennoten komen nominaal in en gaan nominaal uit (voor een aandeel vandaag van

100€ krijg je binnen 10 jaar 100€ terug)

4. De besteding van overschot na vereffening (en dus na terugbetaling

van de vennoten) moet gaan naar een gelijkaardig sociaal doel

Personeel

Er moeten regels vastgesteld worden:

1. Hoe kan personeel uiterlijk na één jaar dienst vennoot worden? werknemersparticipatie

2. En “desgewenst afstand kunnen doen van de hoedanigheid van vennoot” indien niet langer personeel?• Gedwongen afstand voorzien indien conflictsituatie?

Participatie

“Niemand mag aan de stemming in de A.V. deelnemen met een aantal stemmen dat hoger is dan 1/10 van de vertegenwoordigde aandelen. Dit wordt 1/20 als er vennoten de hoedanigheid van personeelslid hebben.”

Stemrechten in de A.V.:-One man, one vote-Één aandeel, één stem deze regel is een mildering op deze keuze

One man, one vote Één aandeel, één stem 10% regel

50 aandelen 1 stem (20%) 50 stemmen (50%) 50 10 stemmen (31,25%)

30 aandelen 1 stem (20%) 30 stemmen (30%) 30 10 stemmen (31,25%)

18 aandelen 1 stem (20%) 18 stemmen (18%) 18 10 stemmen (31,25%)

1 aandeel 1 stem (20%) 1 stem (1%) 1 stem (3,12%)

1 aandeel 1 stem (20%) 1 stem (1%) 1 stem (3,12%)

100 aandelen 5 stemmen 100 stemmen100 stemmen 10% is max. 10 stemmen – er zijn in totaal 32

stemmen aanwezig

- Coöperaties kunnen een instrument zijn van een warme zakelijkheid.

- Verbreed uw gezichtsveld en neem de coöperatieve vennootschap mee als een mogelijk nuttig instrument.

Veel succes !

Besluit