Liderlik nedir ki?ogrenmeyoldasi.weebly.com/uploads/6/4/8/8/6488365/... · Johari Penceresi...
Transcript of Liderlik nedir ki?ogrenmeyoldasi.weebly.com/uploads/6/4/8/8/6488365/... · Johari Penceresi...
![Page 1: Liderlik nedir ki?ogrenmeyoldasi.weebly.com/uploads/6/4/8/8/6488365/... · Johari Penceresi adında, kişisel iletişim ve çevresel etkilerini açıklayan yeni bir model geliştiriyor...](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042709/5f44c1bc1a5fe1233c69e30f/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: Liderlik nedir ki?ogrenmeyoldasi.weebly.com/uploads/6/4/8/8/6488365/... · Johari Penceresi adında, kişisel iletişim ve çevresel etkilerini açıklayan yeni bir model geliştiriyor...](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042709/5f44c1bc1a5fe1233c69e30f/html5/thumbnails/2.jpg)
Liderlik nedir ki?
•
Dünya lideri, eğitim lideri, İzci lideri, Toplum lideri...
•
“Liderlik taraftar edinebilme sanatıdır” John C. Maxwell
•
Etki
![Page 3: Liderlik nedir ki?ogrenmeyoldasi.weebly.com/uploads/6/4/8/8/6488365/... · Johari Penceresi adında, kişisel iletişim ve çevresel etkilerini açıklayan yeni bir model geliştiriyor...](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042709/5f44c1bc1a5fe1233c69e30f/html5/thumbnails/3.jpg)
Liderliğin seviyeleri
•
Pozisyon•
İzin
•
Üretim•
İnsan gelişimi
•
Kişilik
Pozisyon
İzin
Üretim
İnsan gelişimi
Kişilik
![Page 4: Liderlik nedir ki?ogrenmeyoldasi.weebly.com/uploads/6/4/8/8/6488365/... · Johari Penceresi adında, kişisel iletişim ve çevresel etkilerini açıklayan yeni bir model geliştiriyor...](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042709/5f44c1bc1a5fe1233c69e30f/html5/thumbnails/4.jpg)
Liderliğin vazgeçilmez niteliği; Vizyon
Vizyon Sahibi Kişi
•
Az konuşur çok iş
yapar
•
İçsel inançlarından güç
alır
•
Sorunlarla karşılaştığında devam eder
Hayalci Kişi
•
Çok konuşur az iş
yapar
•
Dış şartlarından güç
alır
•
Yol zorlaşmaya başladığında bırakır
![Page 5: Liderlik nedir ki?ogrenmeyoldasi.weebly.com/uploads/6/4/8/8/6488365/... · Johari Penceresi adında, kişisel iletişim ve çevresel etkilerini açıklayan yeni bir model geliştiriyor...](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042709/5f44c1bc1a5fe1233c69e30f/html5/thumbnails/5.jpg)
Teşekkür ederiz
VİZYON
•
Alis : “Afedersiniz, yolumu nasıl bulabilirim?”•
Kedi : “O nereye gitmek istediğine bağlı...”
•
Alis : “Çok önemli değil ki...”•
Kedi : “O zaman, yön de mesele değil...”
![Page 6: Liderlik nedir ki?ogrenmeyoldasi.weebly.com/uploads/6/4/8/8/6488365/... · Johari Penceresi adında, kişisel iletişim ve çevresel etkilerini açıklayan yeni bir model geliştiriyor...](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042709/5f44c1bc1a5fe1233c69e30f/html5/thumbnails/6.jpg)
Eğitim Vizyonum,
Öğrenmenin, sürdürülebilir bir eğlenceyle gerçekleştiği bir yaşam alanı
oluşturmak.
![Page 7: Liderlik nedir ki?ogrenmeyoldasi.weebly.com/uploads/6/4/8/8/6488365/... · Johari Penceresi adında, kişisel iletişim ve çevresel etkilerini açıklayan yeni bir model geliştiriyor...](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042709/5f44c1bc1a5fe1233c69e30f/html5/thumbnails/7.jpg)
Liderliğin Anahtarı; Öncelikler
•
Pratik insanlar neyi nasıl alacaklarını,•
Filozoflar neyi istemeleri gerektiğini,
•
Liderler istemeleri gerekeni nasıl alacaklarını
bilirler...
Pareto prensibi (20/80 ) Önceliklerinizin %20si üretiminizin
%80ini getirir.
![Page 8: Liderlik nedir ki?ogrenmeyoldasi.weebly.com/uploads/6/4/8/8/6488365/... · Johari Penceresi adında, kişisel iletişim ve çevresel etkilerini açıklayan yeni bir model geliştiriyor...](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042709/5f44c1bc1a5fe1233c69e30f/html5/thumbnails/8.jpg)
Çok önemli
Daha az önemli
Daha az acil Çok acil
Çok önemli, az acil Çok önemli, çok acil
Az önemli, az acil Az önemli, çok acil
![Page 9: Liderlik nedir ki?ogrenmeyoldasi.weebly.com/uploads/6/4/8/8/6488365/... · Johari Penceresi adında, kişisel iletişim ve çevresel etkilerini açıklayan yeni bir model geliştiriyor...](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042709/5f44c1bc1a5fe1233c69e30f/html5/thumbnails/9.jpg)
Seçim YapLiderler
•
Etkiler
•
Yol gösterir, insiyatif alır temas kurar
•
Planlama için zaman harcar, sorunları
çözer
•
İnsanların üzerine zaman yatırımı yapar
•
Ajandası
gerekenlerle doludur
İzleyenler
•
Tepki verir
•
Dinler birinin gelip anlatmasını bekler
•
Gününü
yaşamak için zaman harcar. Sorunlara tepki verir
•
İnsanlara zaman harcar
•
Ajandasını
öncelikleriyle doldurur
![Page 10: Liderlik nedir ki?ogrenmeyoldasi.weebly.com/uploads/6/4/8/8/6488365/... · Johari Penceresi adında, kişisel iletişim ve çevresel etkilerini açıklayan yeni bir model geliştiriyor...](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042709/5f44c1bc1a5fe1233c69e30f/html5/thumbnails/10.jpg)
Hiyerarşik sistem
müfettişler
bakanlık Dinamik sistem
YENİ
ENERJİÖğretmenler
Müdürlerler
Müfettişler
Bakanlık
![Page 11: Liderlik nedir ki?ogrenmeyoldasi.weebly.com/uploads/6/4/8/8/6488365/... · Johari Penceresi adında, kişisel iletişim ve çevresel etkilerini açıklayan yeni bir model geliştiriyor...](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042709/5f44c1bc1a5fe1233c69e30f/html5/thumbnails/11.jpg)
Liderliğin en önemli içeriği; Bütünlük
•
Güven Sağlar•
Yüksek etki değeri vardır
•
Yüksek standartlar belirler•
Yalnızca bir imaj değil sağlam bir tanınmışlık da oluşturur
•
Başkalarına liderlik etmeden önce onu kendi içinde yaşamaktır
•
Bir lideri sadece akıllı
değil aynı
zamandada güvenli kılar
•
Zor kazanılan bir başarıdır“Ya olduğun gibi görün yada göründüğün gibi ol”
![Page 12: Liderlik nedir ki?ogrenmeyoldasi.weebly.com/uploads/6/4/8/8/6488365/... · Johari Penceresi adında, kişisel iletişim ve çevresel etkilerini açıklayan yeni bir model geliştiriyor...](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042709/5f44c1bc1a5fe1233c69e30f/html5/thumbnails/12.jpg)
• DÜŞÜNDÜĞÜM
• HİSSETTİĞİM
• SÖYLEDİĞİM
• YAPTIĞIM
• “ÖZÜ
SÖZÜ
BİR OLABİLMEK”
BÜTÜNLÜK
![Page 13: Liderlik nedir ki?ogrenmeyoldasi.weebly.com/uploads/6/4/8/8/6488365/... · Johari Penceresi adında, kişisel iletişim ve çevresel etkilerini açıklayan yeni bir model geliştiriyor...](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042709/5f44c1bc1a5fe1233c69e30f/html5/thumbnails/13.jpg)
“En başarılı sınıflar, öğretmenin öğrencilerden, öğrencilerin öğretmenden
ne beklediklerinin açıkca ifade edildiği sınıflardır.”
Harry K. & Rosemary
T. Wong
![Page 14: Liderlik nedir ki?ogrenmeyoldasi.weebly.com/uploads/6/4/8/8/6488365/... · Johari Penceresi adında, kişisel iletişim ve çevresel etkilerini açıklayan yeni bir model geliştiriyor...](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042709/5f44c1bc1a5fe1233c69e30f/html5/thumbnails/14.jpg)
Liderliğin asıl testi; Olumlu değişim yaratmak
![Page 15: Liderlik nedir ki?ogrenmeyoldasi.weebly.com/uploads/6/4/8/8/6488365/... · Johari Penceresi adında, kişisel iletişim ve çevresel etkilerini açıklayan yeni bir model geliştiriyor...](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042709/5f44c1bc1a5fe1233c69e30f/html5/thumbnails/15.jpg)
Liderliği güçlendirmenin en hızlı yolu; Sorun Çözün
![Page 16: Liderlik nedir ki?ogrenmeyoldasi.weebly.com/uploads/6/4/8/8/6488365/... · Johari Penceresi adında, kişisel iletişim ve çevresel etkilerini açıklayan yeni bir model geliştiriyor...](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042709/5f44c1bc1a5fe1233c69e30f/html5/thumbnails/16.jpg)
Çincede kriz kelimesi iki karakterden oluşur; bunlardan biri tehlike diğeri ise fırsattır!
-Saul David Alinski-
![Page 17: Liderlik nedir ki?ogrenmeyoldasi.weebly.com/uploads/6/4/8/8/6488365/... · Johari Penceresi adında, kişisel iletişim ve çevresel etkilerini açıklayan yeni bir model geliştiriyor...](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042709/5f44c1bc1a5fe1233c69e30f/html5/thumbnails/17.jpg)
Karar Verme
Karar
Verme
Gücü
Öğretmen
Kararı
Öğrenci
Kararı
Paylaşım
Karar
Verme
Gücü
Öğretmen
Kararı
Öğrenci
Kararı
Paylaşım
Karar
Verme
Gücü
Öğretmen
Kararı
Öğrenci Kararı
Paylaşım
![Page 18: Liderlik nedir ki?ogrenmeyoldasi.weebly.com/uploads/6/4/8/8/6488365/... · Johari Penceresi adında, kişisel iletişim ve çevresel etkilerini açıklayan yeni bir model geliştiriyor...](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042709/5f44c1bc1a5fe1233c69e30f/html5/thumbnails/18.jpg)
Liderlikte ek avantaj; Tutum
•
Hayatın % 10’u başıma gelenler % 90’ıda bunlara verdiğim tepkilerdir...
![Page 19: Liderlik nedir ki?ogrenmeyoldasi.weebly.com/uploads/6/4/8/8/6488365/... · Johari Penceresi adında, kişisel iletişim ve çevresel etkilerini açıklayan yeni bir model geliştiriyor...](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042709/5f44c1bc1a5fe1233c69e30f/html5/thumbnails/19.jpg)
![Page 20: Liderlik nedir ki?ogrenmeyoldasi.weebly.com/uploads/6/4/8/8/6488365/... · Johari Penceresi adında, kişisel iletişim ve çevresel etkilerini açıklayan yeni bir model geliştiriyor...](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042709/5f44c1bc1a5fe1233c69e30f/html5/thumbnails/20.jpg)
Joseph Luft ve HarryJoseph Luft ve Harry
Ingham, psikolojide kullanılan, Johari
Penceresi
adında, kişisel
iletişim ve çevresel etkilerini açıklayan yeni bir model
geliştiriyor...
(Joe ve
Harry)
![Page 21: Liderlik nedir ki?ogrenmeyoldasi.weebly.com/uploads/6/4/8/8/6488365/... · Johari Penceresi adında, kişisel iletişim ve çevresel etkilerini açıklayan yeni bir model geliştiriyor...](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042709/5f44c1bc1a5fe1233c69e30f/html5/thumbnails/21.jpg)
ARENA KÖR NOKTA
BİLİNMEYENÖN YÜZ
Kendi hakkımdabildiklerim
Kendi hakkımdabilmediklerim
Benim hakkımda
bildikleri
Benim hakkımda
bilmedikleri
JoHaripenceresi BENİM
DİĞERLERİNİN
![Page 22: Liderlik nedir ki?ogrenmeyoldasi.weebly.com/uploads/6/4/8/8/6488365/... · Johari Penceresi adında, kişisel iletişim ve çevresel etkilerini açıklayan yeni bir model geliştiriyor...](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042709/5f44c1bc1a5fe1233c69e30f/html5/thumbnails/22.jpg)
arena Kör Nokta
BilinmeyenÖnyüz
Özgür ve açık iletişim alanıHer ikimizde benim davranışlarımın nedenini ve nelerin beni motive ettiğini, neyi neden söylediğimi ya da yaptığımı biliyoruz.
Açık ilişkiye kapasitesi olan uyumlu lider,
Pencere 1, Her ikimizin de benim hakkımda sahip olduğumuz bilgi...
![Page 23: Liderlik nedir ki?ogrenmeyoldasi.weebly.com/uploads/6/4/8/8/6488365/... · Johari Penceresi adında, kişisel iletişim ve çevresel etkilerini açıklayan yeni bir model geliştiriyor...](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042709/5f44c1bc1a5fe1233c69e30f/html5/thumbnails/23.jpg)
arenaKör
Nokta
BilinmeyenÖnyüz
Bildiğinizi benimle paylaşmadığınız sürece, bu konuyu nasıl çözebileceğimi bilemediğim alan. Dr. Timmons bunu TKolarak adlandırıyor. Ten kokusunun sizi rahatsız ettiğini duymazsam bu sorunumu halledemem.
Pencere 2, Kendi hakkımda, başkalarının bilip benim bilmediklerim
![Page 24: Liderlik nedir ki?ogrenmeyoldasi.weebly.com/uploads/6/4/8/8/6488365/... · Johari Penceresi adında, kişisel iletişim ve çevresel etkilerini açıklayan yeni bir model geliştiriyor...](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042709/5f44c1bc1a5fe1233c69e30f/html5/thumbnails/24.jpg)
arena Kör Nokta
BilinmeyenÖNYÜZ
Sizinle paylaşmazsam bu konuda bilginiz olamaz. Geçmiş davranışlarım, motive eden unsurlar, sahip olduğum bilgi, sizin hakkınızdaki niyetlerim. Gizli niyetlerim
Pencere 3,Başkalarının benim hakkımda bilmedikleri
![Page 25: Liderlik nedir ki?ogrenmeyoldasi.weebly.com/uploads/6/4/8/8/6488365/... · Johari Penceresi adında, kişisel iletişim ve çevresel etkilerini açıklayan yeni bir model geliştiriyor...](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042709/5f44c1bc1a5fe1233c69e30f/html5/thumbnails/25.jpg)
En değerli kazancınız; İnsanlar
Bir işin nasıl yapılacağını
bilmek, uzman başarısıdır
Başkalarına öğretebilmek, öğretmenin başarısıdır
Başkalarını
daha iyi çalışmaya motive etmek, yöneticinin başarısıdır
Bu üç
işide yapabilmek gerçek bir liderin başarısıdır
![Page 26: Liderlik nedir ki?ogrenmeyoldasi.weebly.com/uploads/6/4/8/8/6488365/... · Johari Penceresi adında, kişisel iletişim ve çevresel etkilerini açıklayan yeni bir model geliştiriyor...](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042709/5f44c1bc1a5fe1233c69e30f/html5/thumbnails/26.jpg)
Dinleme testi•
Konuşan kişinin sözlerini kesmeden bitirmesini beklerim
•
”Satır aralarını”
dinlerim”kulakla duyulmayanları”•
Bir mesajı
yazarken söylenenleri dinler ve konunun
anahtar noktalarını
not ederim•
Sadece anlamı
netleştirmek için söylenenleri
tekrarlarım•
Konuşan kişiyle hemfikir olmadığımda saldırgan ve/veya tahrik edilmiş
gibi görünmekten kaçınırım
•
Dinlerken dikkatimi yoğunlaştırırım•
Karşımdakinin söyledikleriyle ilgilendiğimi belli etmek için çaba gösteririm
![Page 27: Liderlik nedir ki?ogrenmeyoldasi.weebly.com/uploads/6/4/8/8/6488365/... · Johari Penceresi adında, kişisel iletişim ve çevresel etkilerini açıklayan yeni bir model geliştiriyor...](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042709/5f44c1bc1a5fe1233c69e30f/html5/thumbnails/27.jpg)
Puanlama
•
26 ve üstü
mükemmel dinleyici•
22-25 ortalamanın üstünde
•
18-21 potansiyel var•
17 ve altı
Hemen dinleme becerinizi
geliştirmek için yol arayın...
![Page 28: Liderlik nedir ki?ogrenmeyoldasi.weebly.com/uploads/6/4/8/8/6488365/... · Johari Penceresi adında, kişisel iletişim ve çevresel etkilerini açıklayan yeni bir model geliştiriyor...](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042709/5f44c1bc1a5fe1233c69e30f/html5/thumbnails/28.jpg)
![Page 29: Liderlik nedir ki?ogrenmeyoldasi.weebly.com/uploads/6/4/8/8/6488365/... · Johari Penceresi adında, kişisel iletişim ve çevresel etkilerini açıklayan yeni bir model geliştiriyor...](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042709/5f44c1bc1a5fe1233c69e30f/html5/thumbnails/29.jpg)
![Page 30: Liderlik nedir ki?ogrenmeyoldasi.weebly.com/uploads/6/4/8/8/6488365/... · Johari Penceresi adında, kişisel iletişim ve çevresel etkilerini açıklayan yeni bir model geliştiriyor...](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042709/5f44c1bc1a5fe1233c69e30f/html5/thumbnails/30.jpg)
Liderliğin en önemli dersi;
Ekip gelişimi
![Page 31: Liderlik nedir ki?ogrenmeyoldasi.weebly.com/uploads/6/4/8/8/6488365/... · Johari Penceresi adında, kişisel iletişim ve çevresel etkilerini açıklayan yeni bir model geliştiriyor...](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042709/5f44c1bc1a5fe1233c69e30f/html5/thumbnails/31.jpg)
Liderliğin en önemli dersi;
Ekip gelişimi
“Zeki insan sadece kendi aklını,Akıllı
insan ise başkalarının da
aklını
kullanır.”B. Shaw
![Page 32: Liderlik nedir ki?ogrenmeyoldasi.weebly.com/uploads/6/4/8/8/6488365/... · Johari Penceresi adında, kişisel iletişim ve çevresel etkilerini açıklayan yeni bir model geliştiriyor...](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042709/5f44c1bc1a5fe1233c69e30f/html5/thumbnails/32.jpg)
İyi bir liderin öğrenme ve öğretme için en temel görevi,
bunun iyi bir sahne düzeni yaratmaktan ibarettir...
![Page 33: Liderlik nedir ki?ogrenmeyoldasi.weebly.com/uploads/6/4/8/8/6488365/... · Johari Penceresi adında, kişisel iletişim ve çevresel etkilerini açıklayan yeni bir model geliştiriyor...](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042709/5f44c1bc1a5fe1233c69e30f/html5/thumbnails/33.jpg)
Dehşetli ve korkutucu bir düşünceye kapıldım, dostlarımBunu sizinle mutlaka paylaşmalıyım.
Yıllarca öğretmenlik yaptıktan sonra anladım ki yalnız ben sorumluyum
sınıfta tüm olanlardan.Benim kişisel tavrımdır
sınıfın havasını
etkileyen.Benim günlük psikolojimdir
iklimi değiştiren.Bir öğretmen olarak tüm silahlar bende:
çocuğu huysuz ya da
mutlu yapmak benim elimde
![Page 34: Liderlik nedir ki?ogrenmeyoldasi.weebly.com/uploads/6/4/8/8/6488365/... · Johari Penceresi adında, kişisel iletişim ve çevresel etkilerini açıklayan yeni bir model geliştiriyor...](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042709/5f44c1bc1a5fe1233c69e30f/html5/thumbnails/34.jpg)
Çocuk için istersem bir işkence aleti... korkulu bir rüya
ya da onun yaratıcılıklarına ilham kaynağı
olabilirim.Karar bende.... benim beynimde ve
benim yönetimimde. Alay etmekle -
şaka yapmak,
yaralamakla -
iyileştirmek arasındaki tercihleri yalnız ben yaparım.
Tüm ortamlarda benim tepkilerimdir:çocukların davranışlarını
etkileyen
bir krizi tırmandıran ya da
yok edençocuğu insanlıktan uzaklaştıran
ya dainsanlığa yaklaştırıp topluma kazandıran.
ıngilizce orijinali Dr. Haim Ginott’tan çeviren ı Betil.
![Page 35: Liderlik nedir ki?ogrenmeyoldasi.weebly.com/uploads/6/4/8/8/6488365/... · Johari Penceresi adında, kişisel iletişim ve çevresel etkilerini açıklayan yeni bir model geliştiriyor...](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042709/5f44c1bc1a5fe1233c69e30f/html5/thumbnails/35.jpg)
Herkesin
kendine
göre
bir
zevki
vardır. Kimi
bahçe
ile uğraşmak, güzel
çiçekler
yetiştirmek
ister. Bazı
insanlar
da
adam
yetiştirmekten
hoşlanır.
Bahçesinde
çiçek
yetiştiren
adam, çiçekten
bir
şey bekler
mi? Adam yetiştiren
adam
da, çiçek
yetiştirendeki
duygularla
hareket
edebilmelidir.
Ancak
bu
şekilde
düşünen
ve çalışan
adamlardır ki, memleketlerine
ve milletlerine
ve bunların
geleceğine
faydalı
olabilirler.
17 Mart 1937