L'entrepreneuriat féminin en région bruxelloise, par Ines de Biolley et Muriel Laurent

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L’entrepreneuriat féminin en région bruxelloise Une opportunité et un double défi pour la région CESRBC- 05/06/2014 Ines de Biolley, Coordinatrice Entrepreneuriat féminin Muriel Laurent, Analyste économique

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L’entrepreneuriat féminin en région bruxelloise

Une opportunité et un double défi pour la région

CESRBC- 05/06/2014

Ines de Biolley, Coordinatrice Entrepreneuriat féminin

Muriel Laurent, Analyste économique

Page 2: L'entrepreneuriat féminin en région bruxelloise, par Ines de Biolley et Muriel Laurent

1. Une priorité de l’Europe et de la région

2. Une opportunité

– Situation des femmes sur le marché du travail

– Taux d’activité entrepreneuriale

– Femmes indépendantes /membres de CA/créatrices d’entreprises

3. Un double défi

– Abaisser les barrières à l’entrepreneuriat féminin

– Stimuler l’esprit d’entreprendre auprès des femmes

– > Actions de la Plateforme Women In Business

L’entrepreneuriat féminin en région bruxelloise

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• Europe– Entrepreneuriat 2020

– Woman Entrepreneurship Portal

(organisations/réseaux, bonnes pratiques, événements)

– Stratégies nationales(% femmes, statistiques, réseaux, vie privée/professionnelle)

• Région de Bruxelles-Capitale– Etude sur l’entrepreneuriat féminin en RBC

– Plateforme de soutien à l’entrepreneuriat féminin « Women In Business »

– Cellule d’accompagnement pour les femmes rentrantes « Back to work »

1. L’entrepreneuriat féminin :

une priorité de l’Europe et de la Région

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2.1. Situation des femmes sur le marché du travail à Bruxelles

2. L’entrepreneuriat féminin : une opportunité

Source : SPF Economie-DGSIE (EFT), 2012

Femmes en RF et RW

A un emploi : 61,0 % en RF, 52,0% en RW

Chômeuse : 2,9% en RF, 5,8% en RW

Non active: 23,8% en RF, 29,3% en RW

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Femmes Hommes

48,6%59,4%

9,8%

13,1%28,3%

15,5%

13,3% 12,0%

Population en âge de travailler selon le sexe et le statut

RBC

A un emploi Chômeur (BIT) Non actif Etudiant/élève

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100%5%49% 0,8%

Source : SPF Economie-DGSIE (EFT), 2012

2. L’entrepreneuriat féminin : une opportunité

2.1. Situation des femmes sur le marché du travail à Bruxelles

Agées de 15 à

64 ansAu travail

Activité principale :

indépendante (à l’exception des aidantes)

Employeuses

Page 6: L'entrepreneuriat féminin en région bruxelloise, par Ines de Biolley et Muriel Laurent

Source : SPF Economie-DGSIE (EFT), 2012

0%

20%

40%

60%

80%

100%

En âge de

travailler

Au travail Activité principale

: indépendant

Employeurs

50,3% 45,3%27,6% 18,8%

49,7% 54,7%72,4%

81,2%

Répartition de la population selon le statut et le genre

RBC

Femmes Hommes

2.1. Situation des femmes sur le marché du travail à Bruxelles

2. L’entrepreneuriat féminin : une opportunité

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2. L’entrepreneuriat féminin : une opportunité

2.2. Taux d’activité entrepreneuriale en Belgique

0,0%

1,0%

2,0%

3,0%

4,0%

5,0%

6,0%

2003-2007 2008-2012

1,9%

2,9%2,7%

3,4%3,1%

3,6%3,7%

4,7%

3,0%

5,3%

Taux d'activité entrepreneuriale des femmesTotal early-stage Entrepreneurial Activity (TEA)

Moyennes 2003 à 2007 et 2008 à 2012

Belgique

France

Allemagne

Royaume-Uni

Pays-Bas

Source : GEM, 2012 Women’s report

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Un(e) entrepreneur(e) :

personne, propriétaire d’entreprise(s), qui crée ou développe une activité économique dans le

but de générer de la valeur, en exploitant de nouveaux produits, procédés ou marchés. (Source :

PIE)

• 24.966 indépendantes en 2012

• 4.025 femmes débutant une activité d’indépendante en 2012

• 1.542 femmes cessant une activité indépendante en 2012. La part des cessations/débuts

d’activité diminue (60% en 2002 contre 38% en 2012) mais la part des cessations/actifs augmente

légèrement (5,7% en 2002 contre 6,2% en 2012) (3)

+28% en

10 ans (1)

Sources : INASTI, 2012; B-Information (Euro DB), 2013

2. L’entrepreneuriat féminin : une opportunité

2.3. Les femmes entrepreneures à Bruxelles

Femmes (%) RBC RF RW

Indépendants 28% 33% 33%

Conseils d’administration 22% 24% 25%

Entreprises unipersonnelles 31% 31% 31%

+119% en

10 ans (2)

(1) % d’augmentation d’indépendantes : +36% en RF et +30% en RW

(2) % d’augmentation des femmes débutant une activité d’indépendante : +76% en RF et +106% en RW

(3) Fin/Début : 44,5% en RF et 44,3% en RW; Fin/Activité : 4,6% en RF et 5,0% en RW

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0%

5%

10%

15%

20%

25%

0 ou

inconnu

1 à 4 5 à 9 10 à 19 20 à 49 50 à 99 100 à

199

200 à

499

500 à

999

1000 et

plus

Total

22,8% 21,8% 20,8%19,3% 19,2%

17,2%15,4% 14,5%

10,6% 11,4%

22,3%

Part des femmes dans les conseils d'administration selon la taille de

l'entreprise – RBC

Nombre de travailleurs salariés

Source : B-Information (Euro DB), 2013

2. L’entrepreneuriat féminin : une opportunité

2.3. Les femmes entrepreneures à Bruxelles

Selon la taille de l’entreprise

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Source : INASTI, 2012

• 52% des indépendantes exercent une profession libérale ou intellectuelle

• Faible représentation des femmes dans les activités commerciales et l’industrie

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

Industrie Commerce Professions

libérales et

intellectuelles

Services Autres secteurs

9,8%

25,5%

40,8%45,2%

24,6%

16,1%

34,3%41,1%

51,6%

23,2%

12,2%

33,0%

44,5%

52,3%

19,2%

Part des femmes dans les indépendants selon le secteur d'activité et la

région

RBC

RF

RW

Industrie : industrie, construction, artisanat, transport

Commerce : commerce, horeca, divertissements, banques et assurances

Professions libérales et intellectuelles : professions libérales, conseillers, informaticiens,…

Services : soins de beauté et professions diverses à caractère manuel

Autres secteurs : agriculture, pêche et autres professions

2. L’entrepreneuriat féminin : une opportunité

2.3. Les femmes entrepreneures à Bruxelles

Selon le secteur d’activité

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• 72% des indépendantes bruxelloises ont une nationalité belge

• Les allemandes et les françaises sont les plus entreprenantes (graphique)

• Le taux d’assujettissement (1) des femmes bruxelloises non-belges est nettement plus élevé

que celui des belges (12% pour les belges, 19% à 48% pour les différents groupes de nationalités)

0,0%5,0%

10,0%15,0%20,0%25,0%30,0%35,0%40,0%45,0%

43,3%38,0%

34,6% 33,9%31,8% 29,4% 29,3%

26,5% 25,2%

18,8%15,1% 12,8% 12,1%

8,8% 8,6%

24,8%28,1%

Part des femmes dans les indépendants selon la nationalité

RBC

Source : INASTI, 2012

2. L’entrepreneuriat féminin : une opportunité

2.3. Les femmes entrepreneures à Bruxelles

(1) Taux d’assujettisement : Indépendantes ayant débuté une activité/Indépendantes actives

Selon la nationalité

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2. L’entrepreneuriat féminin : une opportunité

2.3. Les femmes entrepreneures à Bruxelles

(1) 24% de la population féminine au travail à Bruxelles vit seule Sources: INASTI, 2012; BCSS, 2009

Profil des indépendantes

72% exercent leur activité à titre principal (68% en RF, 64% en RW)

31% sont administratrices de société

56% ont moins de 45 ans (47% en RF et 45% en RW)

45% sont cohabitantes sans enfants ou vivent seules (35% en RF, 37% en RW); 26% vivent seules (1) (11% en RF, 14% en RW)

47% sont cheffes de famille monoparentale ou cohabitantes avec enfants (57% en RF, 55% en RW)

Nature

d’activité

Age

Statut

Situation familiale

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Profil des indépendantes débutant une activité

� 59% ont moins de 35 ans (47% en RF et 45% en RW)

Profil des créatrices d’entreprise

� 8 créatrices sur 10 ont un niveau d’étude supérieur (7 sur 10 pour les hommes)

� 7 créateurs (hommes et femmes) sur 10 étaient salariés avant de créer leur entreprise

� 44% des femmes précédemment salariées se sont lancées dans une autre activité que celle qui les occupait précédemment (28% pour les hommes)

� 77% des créatrices n’avaient aucune expérience entrepreneuriale avant de lancer leur entreprise (61% pour les hommes)

� 57% des femmes et des hommes créateurs d’entreprise ne sont pas issus d’un milieu d’indépendants

2. L’entrepreneuriat féminin : une opportunité

2.3. Les femmes entrepreneures à Bruxelles

Sources: INASTI, 2012; impulse.brussels, 2011

Page 14: L'entrepreneuriat féminin en région bruxelloise, par Ines de Biolley et Muriel Laurent

La peur du

risque

Conciliation

entre vie

professionnelle

et vie familiale

L’accès au

financement

Le manque

de

formations

spécifiques

L’absence

de

modèlesL’importance

des réseaux

3. L’entrepreneuriat féminin : un défi

3.1. Les freins à l’entrepreneuriat féminin

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3. L’entrepreneuriat féminin : un défi

3.1. Les freins à l’entrepreneuriat féminin

La peur du risque

� 53% des femmes belges ayant décelé des opportunités

craignent l’échec (33% pour les hommes)

� 43% des hommes chefs d’entreprise disent aimer prendre

des risques contre 18% chez les femmes

� Filières de formation peu orientées vers la prise de risque

économique et financière

� Subjectivité de la variable risque / confiance en soi

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3. L’entrepreneuriat féminin : un défi

3.1. Les freins à l’entrepreneuriat féminin

L’accès au financement

� Les femmes recourent moins au crédit bancaire

� Les femmes éprouvent davantage de difficultés à accéder au

crédit

� Manque d’actifs auxquels les prêteurs accordent de la

valeur (expérience, ressources, trésorerie, garanties)

� Situations considérées comme précaires pour les

célibataires, divorcées, présence d’enfants

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3. L’entrepreneuriat féminin : un défi

3.1. Les freins à l’entrepreneuriat féminin

Le manque de formations spécifiques

� Un parcours différent (études, orientation professionnelle,

plafond de verre,…)

� Démarches administratives vécues comme

insurmontables

� Moins nombreuses à avoir appris des erreurs (77% se

lancent pour la 1ère fois/61% chez les hommes)

� Demandes de formations financières, juridiques, fiscales,

marketing (JUMP)

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3. L’entrepreneuriat féminin : un défi

3.1. Les freins à l’entrepreneuriat féminin

L’importance des réseaux : Un intérêt marqué pour le

réseautage mais des réseaux de

relations moins tournés vers la

stratégie professionnelle

L’absence de modèles : Les

femmes doutent davantage de

leurs compétences et manquent

de modèles auxquels elles

peuvent s’identifier.

La conciliation entre vie professionnelle et vie familiale

� Influences du milieu familial, des modèles traditionnels, de la

perception qu’a la femme de son rôle dans la famille

� Entrepreneuriat et vie familiale : un frein ou un atout?

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3. L’entrepreneuriat féminin : un défi

3.2. La plateforme Women In Business

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3. L’entrepreneuriat féminin : un défi

3.2. La plateforme Women In Business

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3. L’entrepreneuriat féminin : un défi

3.3. Les actions de la plateforme Women In Business

Web site

Facebook

Linked In

Séminaire

de lancement

Séminaire

de lancement

Fédérer les structures Actions communes

Créer des ponts entre acteursBack to work (Actiris) & Job Yourself (Actiris)

Trends tendance

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3. L’entrepreneuriat féminin : un défi

3.3. Les actions de la plateforme Women In Business

Co-organisation

d’événementsLunch conférences sur subsides

(FAR)

Co entrepreneurs WE for girls

(Womanity)

Approfondir la

connaissance

Le prix WIB : 1.000€

aux 2 meilleurs mémoires

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Définition des attentes et

besoins des entrepreneures

3. L’entrepreneuriat féminin : un défi

3.3. Les actions de la plateforme Women In Business

Organisation de tables rondes

thématiques

Les freins et solutions/Les femmes et

l’argent/Les femmes et l’ICT/ Exporter

au féminin

Partenaires : Cluster software

.brussels / Microsoft Innovation

Center Brussels (MIC) / Interface 3

/Brussels Invest & Export (BIE)/

Deciders (& Club L)

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3. L’entrepreneuriat féminin : un défi

3.3. Les actions de la plateforme Women In Business

Diminuer le risque d’entreprendre au féminin

Faciliter l’accès au financement pour les femmes

Pallier aux manque de formations spécifiques

Permettre aux femmes de réseauter

Faciliter le travail des femmes starters

Pallier à l’absence de modèles féminins

Contrer les difficultés d’exporter au féminin

Combler le manque de connaissance des porteuses de projets

Créer un environnement propice à l’entrepreneuriat

37 recommandations pour

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Question Time

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1. Pour diminuer le risque d’entreprendre

• Ouvrir les coopératives d’activité aux femmes

rentrantes

• Permettre la constitution d’une « réserve » ou

pot défiscalisé pour faire face à l’interruption

involontaire de travail (ex. grossesse)

Les attentes des femmes qui entreprennent

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2. Pour faciliter l’accès au financement

• S’assurer de la présence d’1/3 de femmes dans

les structures d’investissement public

• Sensibiliser les banques via un grand séminaire

• Créer un Fonds de soutien à l’entrepreneuriat

féminin

• Lancer le crowdfunding « F »

• Organiser des workshop pour les femmes sur la

manière de présenter un dossier aux bailleurs de

fonds

Les attentes des femmes qui entreprennent

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3. Pour pallier au manque de formations

spécifiques

• Soutenir les associations qui donnent des

wokshops

4. Pour permettre aux femmes de réseauter

• Etendre le principe des titres-services à la garde

d’enfants

Les attentes des femmes qui entreprennent

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5. Pour faciliter le travail des femmes starters

• Faciliter l’entrée des femmes dans les boards des

start-up

• Créer des espaces de co-working au féminin

• Développer et soutenir le mentorat

6. Pour pallier à l’absence de modèles féminins

• Sensibiliser les journalistes

• Encourager les missions économiques avec des

femmes

Les attentes des femmes qui entreprennent

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7. Pour pallier au manque de connaissance

approfondie

• Centraliser les statistiques relatives à

l’entrepreneuriat féminin

• Encourager les étudiants à travailler sur

l’entrepreneuriat féminin

• Demander aux institutions publiques ou privées

de tenir à jour des statistiques genrées

Les attentes des femmes qui entreprennent

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8. Pour pallier aux difficultés d’exporter au

féminin

• Actions de sensibilisation : groupe Linked In,

séminaire de grande envergure, diffuser la valeur

ajoutée des missions économiques, présences de

femmes dans les visuels

• Actions d’accompagnement : fiches pays genrées,

mentorat

Les attentes des femmes qui entreprennent

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9. Pour créer un environnement propice à l’entrepreneuriat

• Sensibilisation dans les écoles

• Master en entrepreneuriat

• Informer les étudiants sur les structures d’aide

• Soutenir le secteur non-marchand à la création d’entreprises commerciales

• Création d’entreprises à moindre frais

• Réduire les démarches administratives

• Participation des start-up aux marchés publics

Les attentes des femmes qui entreprennent