March 16th, 2017 

Why SD?

4

“อัมหากัง ทฆีะรัตตงั

หติายะ สุขายะ”

“เพื่อประโยชน์

เพื่อความสุข

แก่ข้าพเจ้าทัง้หลาย

สิน้กาลนานเทอญ”  

5

  Sustainable development is development that meets the needs of present without 

compromising the ability of future generations to meet their own needs. 

World Commission on Environment and Development. Our Common future. Oxford. 

Stakeholders or What they need?

7

Significant to Thaioil 

• Corporate strategy 

• Enterprise risk assessment process 

Significant to Stakeholder 

• Issues from stakeholder feedback 

• GRI Sustainability Topics for Sectors 

• Investor feedback and index 

Sustainability Context 

• Global Compact Principles 

STEP 1: Identify relevant aspect based on stakeholder feedback,  business and sustainability context 

STEP 2: Prioritize each aspect based on stakeholder and company perspective 

STEP 3: Propose the Materiality Matrix to Management Team and Corporate Governance Committee of the Board of Directors 

STEP 4: Include the highest priorities in SD Report, the other will be included in our website 

STEP 5: Review the content selection to ensure the compliance with the principles to define report quality 

9

ประกาศ ‘นโยบายการบริหารจดัการความยัง่ยนืของเครือไทยออยล์’ ตั้งแต่ปี 2556

เครือไทยออยล์ มุ่งมัน่เป็นผูน้าํในการดาํเนินธุรกิจตามแนวทางการพฒันาอยา่งย ัง่ยนื ดว้ยการสร้างความเชื่อมัน่ต่อผูม้ีส่วนได้

ส่วนเสียผา่นการดาํเนินงานที่เป็นเลิศ โปร่งใส และมีการพฒันานวตักรรมอยา่งต่อเนื่อง เพื่ออนาคตที่ย ัง่ยนืของสงัคมและสิ่งแวดลอ้ม

ตามกรอบการบริหารจดัการใหเ้ป็นแนวปฏิบตัิไปในทิศทางเดียวกนั ตามมาตรฐานสากล โดยมีนโยบายการดาํเนินงาน ดงันี้  

ข้อ 1 คาํนึงถึงการรักษาความสมดลุทั้งทางด้านเศรษฐกิจ สังคมและสิ่งแวดล้อม รวมถึงผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย ในการดาํเนินงานเพื่อ

การเติบโตอย่างยัง่ยืนของธุรกิจ  ข้อ 2 ลดผลกระทบจากการดาํเนินงานตลอดห่วงโซ่คุณค่า ไปพร้อมกับการเติบโตทางธุรกิจ โดยครอบคลมุมิติด้านสังคม สิ่งแวดล้อม อา

ชีวอนามยั และความปลอดภัย  ข้อ 3 พัฒนากลยทุธ์การเติบโตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม โดยให้ความสาํคัญต่อเศรษฐกิจและสิ่งแวดล้อมที่ยัง่ยืน  ข้อ 4 ส่งเสริมการพฒันานวตักรรมและเทคโนโลยีในการดาํเนินงาน เพื่อสร้างอนาคตที่ยัง่ยืน ข้อ 5 เปิดเผยผลการดาํเนินงานด้านความยัง่ยืนอย่างโปร่งใส ตามแนวทางมาตรฐานสากลที่ได้รับการยอมรับเพื่อให้เกิดการพฒันาอย่าง

ต่อเนื่อง

ทั้งนี้ กรรมการบริษทั ผูบ้ริหาร และพนกังานเครือฯ ทุกคน มีหนา้ที่สนบัสนุน ผลกัดนั และปฏิบตัิใหส้อดคลอ้งกบันโยบาย

และกรอบการบริหารจดัการความยัง่ยนืที่กาํหนดนี้

12

การกระจายความรับผิดชอบ การบริหารความยั่งยืนในแต่ละสายงาน

13

14

คณะกรรมการ Sustainable Development

แต่งตัง้เดอืนมถิุนายน 2559

เพื่อขับเคลื่อนกลยุทธ์ความยั่งยืนเข้าสู่

ทุกกระบวนการทาํงานแบบบรูณาการ

CEO เปนประธานกรรมการ CEO

EVP EVP EVP รองกรรมการและผูชวยรองกรรมการ เปนกรรมการคณะกรรมการฯ

บทบาทและหนาที่

กําหนดเปาหมายและกลยุทธ ฯลฯ

ผลักดัน และบูรณาการ

สงเสริม วัฒนธรรม ใหคําปรึกษา อนุมัตแิผน อํานาจแตงตัง้

คณะทํางาน

15

Sustainable Development 

 [Functional KPI]

Reporting  

[GRI Standard]

Recognition  

[DJSI]

Sustainability awards and recognition is a result of  “good management and  monitoring”.  

    

         

ภาพรวมการพฒันาอย่างยั่งยืนของเครือไทยออยล์

Stakeholder Expectations:  Shareholder/Customer/Employee/Community/Supplier/Contractor/Government/Regulator/Investor 

  Global Concern: 

WBCSD/TBCSD/TEI/SET/UNGC/GRI/DJSI/ICGN/GISR/ISO26000/IOD/VISION2050/Global mega trend   

Master Plan

Initiative Projects

Road Map

Project Charter

Strategy

Economic

Social Environ- mental

Growth

SD Policy Definition Objective End goal

Vision Mission

Performance

KPI

GRI/SD Report

DJSI Benchmarking

CSV

กลยุทธ์ด้านการพฒันาอย่างยั่งยืน

Road Map, Master Plan and Project Charters

Aspects

Project

Timeline

Category

5‐ year Road Map

Master Plan

Project Charter

The World Most Sustainable Oil & Gas Refining Company (among globally companies)

• 3st year of DJSI Energy Industry Group Leader • 4 Consecutive Years of Gold Class Sustainability Award 

60 industries 3,420 companies invited 2,473 companies assessed*

Member of DJSI for 4 consecutive years 

*cover companies outside DJSI invitation

ESG 100 Sustainability awards

2553 2559 2558 2557 2556 2555 2554

Top 15% in RobecoSAM sustainability yearbook

Develop sustainability master plan & roadmap

Comprehensive External

Assurance

Comprehensive External

Assurance

Award of HOHOR CG & CSR 2012-2014

Alfa Awards Thailand Energy Awards

TQC  Zero‐Accident

CSR ‐DIW

ASEAN & Thailand  Energy Awards 

Outstanding CSR Best CSR Top CG report Best CSR & top

CG report

Thailand  Energy Awards  Alfa Awards

Fitch Ratings Thailand TOP Company Asia’s Best CEO & best investor relation

World Finance Best IR SAA Awards & Best IR

Best Oil & Gas Company in Asia By World Finance

2560

Comprehensive External

Assurance

TLB Zero Accident

CSR-DIW

Thailand  Energy Awards Thailand  

Energy Awards 

ESG 100

26

Comprehensive External

Assurance

Stakeholder embracement

Challenges 

How to valuate benefit 

Creativity for sustainable value 

Business advantage by sustainability 

‐ Know your stakeholder, present and potential  

‐ Manage material aspect as it matters  

‐ Think far and act now  

‐ Corporate SD is how to turn stakeholder’s concern on “ESG” to business value

Key take away 

29

Q&A

30

Thank you

มั่นคงด้วยคนที่มุ่งมั่น

กลั่นพลังสร้างสรรค์คุณค่า