LE RÔLE DE LA RECHERCHE UNIVERSITAIRE d ans la mise en œuvre de l’innovation

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LE RÔLE DE LA RECHERCHE UNIVERSITAIRE d ans la mise en œuvre de l’innovation. Jean-Louis Picqué Directeur de Campus Grand Lille. 13 mai 2011. 1 – L’évolution du paysage universitaire e n France. - PowerPoint PPT Presentation

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Le renforcement des « universités de recherche » comme opérateur de recherche et acteur des processus d’innovation en lien avec les acteurs économiques.

Leurs caractéristiques :Lien avec la formationRassemblement d’acteurs pluridisciplinairesInsertion dans le territoire

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1806 : création des facultés 1970 : création des universités Depuis 1999 : lois Allègre et Goulard

- création et accueil des entreprises sur les campus : incubateurs, fonds d’amorçage

- services d’activités industrielles et commerciales (SAIC) ou filiales de droit privé : gestion de la

recherche contractuelle, transfert de technologie, brevets et licences

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2006 : loi de programme sur la Recherche

Vers la mutualisation d’activités et une plus grande visibilité :

- création des PRES (une vingtaine actuellement)

- création des réseaux thématiques (RTRA et RTRS)

2007 : loi Pécresse (LRU) Vers l’autonomie des universités :

- responsabilités et compétences élargies

- élaboration d’une politique scientifique

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Création des pôles de compétitivité (2005)collaboration laboratoires publics - entreprises

Développement de la recherche sur projetsCommission européenne (PCRDT, ERC)

Agence Nationale de la Recherche (ANR)Fonds Unique Interministériel (FUI)Innovation Stratégique Industrielle (ISI – OSEO)

Opération Campus (2008)pour des campus de niveau international

Programme d’investissements d’avenir (2010)l’excellence, la gouvernance, le couplage avec l’économie

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Dans ce contexte en évolution rapide, et face aux opportunités qui se présentent, la recherche régionale souffre d’importantes carences qualitatives et surtout quantitatives, révélées par des indicateurs objectifs (évaluation AERES, diagnostic STRATER).

La solution implique l’élaboration d’une stratégie ciblée et la création d’une dynamique forte, l’attraction de leaders internationaux, et un effort volontariste en termes de moyens consacrés à la R&D.

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Une situation géographique exceptionnelle

Un grand nombre d’étudiants (150 000)

Une recherche de qualité en biologie-santé, STIC, mathématiques, physique de l’atmosphère, SHS

Une offre de formation continue et initiale en lien avec la réalité sociale du territoire

7 pôles de compétitivité en bonne interaction avec la recherche publique

La 5ème région française pour la création d’entreprises innovantes

Une stratégie régionale de l’innovation avec des priorités claires

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Un nombre insuffisant de chercheurs A et A+ (1700)

Une faible implantation des organismes de recherche

Une recherche privée peu développée

Dernière région française pour la part du PIB consacrée aux dépenses de R&D (0,64 %)

15 ème région française pour la DIRD

8ème rang national pour la production scientifique

9ème rang pour les soutiens obtenus auprès de l’ANR

10ème rang pour les demandes de brevets

Un manque d ’étudiants en master et surtout en doctorat

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Le projet Campus Grand LilleUne enveloppe de 420 M€Un partenariat régional actif25 opérations dont certaines regroupées dans 2 PPP Des objectifs diversifiés :

Instituts de recherche Locaux d’enseignement Vie de campus : logements étudiants, learning centers,

installations sportives, aménagement des sites

et le projet Campus Transports Durables de Valenciennes

(Technopole du Mont Houy – 65 M€)9

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Le Programme d’Investissements d’AvenirDes succès :

5 équipements d’excellence (Equipex) dont 2 initiés en région

1 laboratoire d’excellence (Labex) : EGID Société d’accélération de transfert de technologie

(SATT) : Nord de France Valo Institut de recherche technologique (IRT) : Railenium

Des échecs :• Initiative d’excellence (IDEX) Lille Nord de France• Institut hospitalo-universitaire (IHU) : NEXIMED Institut de recherche technologique (IRT) : Railenium

Des résultats en attente :• Institut d’excellence énergies décarbonées (IEED) :

IFMAS

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La SATT Nord de France VALODispositif de valorisation interrégional intégrant 12 structures existantesGuichet unique pour chercheurs et entreprises : ingénierie de projets, négociation et gestion de contratsRegroupement de 8 universités publiques, 2 CHU, 10 grandes écoles, 6 organismes de recherche, 8 pôles de compétitivité, …Financement FNV : 81 M€46 ETP dont 35 transférésObjectif année 10 : 330 projets détectés, 50 projets en maturation, 30 projets ayant donné lieu à transfert économique

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L’IRT RAILENIUMDédié aux infrastructures ferroviaires du futurBasé à Valenciennes, en lien avec le pôle I-Trans, l’Agence ferroviaire européenne, Alstom et Bombardier10 000 emplois dans le ferroviaire en région Nord – Pas-de-CalaisAppui sur le futur centre d’essais de Bachant et le Campus Transports Durables de l’université (UVHC).Etudes sur les matériaux, les systèmes, la sécurité, la maintenance intégrée, les tests mécaniques et les simulations numériques …Un budget de 540 M€ dont 100 M€ apportés par l’Etat

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L’IEED : Institut Français des Matériaux Agro - Sourcés (IFMAS)

Un enjeu énorme pour la Région, consistant en la création d’une nouvelle filière allant des plantes aux plastiques végétaux

… à suivre dans l’exposé de Francis Wallart

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