MEMBANGUN KERJASAMA TIM

(Team Building)

By : Adri Hermawan

LAYANAN INFORMASI

KATA KUNCI

EFEKTIVITAS TIM AKAN TERCAPAI

SECARA MAKSIMAL APABILA

MENERAPKAN KERJA TIM DAN

DINAMIKA KELOMPOK YANG

MERUPAKAN WUJUD PERILAKU TIM

YANG DINAMIS

Team Work

KOMPETENSI DASAR:

INDIKATOR KEBERHASILAN:

Setelah mengikuti pembelajaran ini pesertadiharapkan mampu bekerjasama dalam kelompoksecara efektif dan efisien, sehingga membentuktim yang dinamis.

Tujuan tersebut akan tercapai bila Peserta diklat mampu :

1. Mendemonstrasikan strategi kerjasama dalam kelompok.

2. Menerapkan kerjasama dalam membangun tim

3. Memecahkan masalah secara win-win solution.

(PETER KLINE DALAM “THE LEARNING REVOLUTION) OLEH DRY DEN DAN VOS

Untuk membedakan sapi yg terkena penyakit sapi gila dan tidak,

bisa di dengar dari “lenguhannya”.

Gbr. 1 adalah sapi normal, Gbr. 2 adalah sapi gila.

(untuk mendengarkan lenguhan sapi, klik aja pada gbr. Sapinya)

Gambar 1

Sapi Normal

Gambar 2

Sapi Gila

“ SENYUM ADALAH

LENGKUNGAN YANG

MELURUSKAN”

“ HARD ON THE PROBLEM, SOFT ON THE PEOPLE”

Pengertian TIM

suatu kelompok yang memiliki

ikatan dan interaksi yang

harmonis yang memacu

terjadinya perubahan,

pertumbuhan dan perkembangan

pribadi maupun organisasi.

Kerja Sama

Interaksi sosial antar individu

atau kelompok yang secara

bersama-sama mewujudkan

kegiatan untuk mencapai tujuan

bersama.

MANFAAT MEMBANGUN TIM

(ROBERT B. MADDUX DALAM BUKU “TEAM BUILDING”)1. DENGAN ADANYA TIM, SASARAN YANG REALISTIK

DAPAT DITENTUKKAN DAN DICAPAI OPTIMAL.

2. Anggota TIM DAN PEMIMPIN TIM MEMILIKI KOMITMEN UNTUK SALING MENDUKUNG SAMA LAIN AGAR TIM BERHASIL.

3. Anggota TIM MEMAHAMI PRIORITAS Anggota LAINNYA DAN DAPAT SALING MEMBANTU.

4. KOMUNIKASI BERSIFAT TERBUKA, DISKUSI CARA KERJA BARU ATAU MEMPERBAIKI CARA KERJA.

5. PEMECAHAN MASALAH LEBIH EFEKTIF KARENA KEMAMPUAN TIM LEBIH MEMADAI.

6. UMPAN BALIK TIM LEBIH MEMADAI KARENA Anggota TIM MENGETAHUI APA YANG DIHARAPKAN.

7. KONFLIK DITERIMA SEBAGAI HAL YANG WAJAR, DAN DIANGGOTAAP SEBAGAI KESEMPATAN UNTUK MEMECAHKAN MASALAH.

8. KESEIMBANGAN TERCAPAINYA PRODUKTIVITAS TIM DENGAN PEMENUHAN KEBUTUHAN PRIBADI.

9. TIM DIHARGAI ATAS HASIL YANG SANGAT BAIK, DAN SETIAP Anggota DIPUJI ATAS KONTRIBUSI PRIBADINYA.

10.Anggota KELOMPOK TERMOTIVASI UNTUK MENGELUARKAN IDE-IDENYA DAN MENGUJINYA SERTA MENULARKAN DAN MENGEMBANGKAN POTENSI DIRINYA SECARA MAKSIMAL.

11.Anggota KELOMPOK MENYADARI PENTINGNYA DISIPLIN SEBAGAI KEBIASAAN KERJA DAN MENYESUAIKAN PERILAKUNYA UNTUK MENCAPAI STANDARD KELOMPOK.

12.Anggota KELOMPOK LEBIH BERPRESTASI DALAM BEKERJASAMA DALAM TIM DAN DENGAN TIM LAINNYA.

TIM YANG DINAMIS

ADALAH TIM YANG MEMILIKI KINERJA YANG SANGAT TINGGI, TIM YANG DAPAT MEMANFAATKAN SEGALA ENERGI YANG ADA DALAM TIM TERSEBUT UNTUK MENGHASILKAN SESUATU.CIRI-CIRI TIM YANG DINAMIS DIKEMUKAKAN OLEH RICHARD Y. CHANG : • MENYATAKAN SECARA JELAS MISI DAN TUJUAN.• BEROPERASI SECARA KREATIF.• MEMFOKUSKAN PADA HASIL.• MEMPERJELAS PERAN DAN TANGGUNG JAWAB.• DIORGANISASIKAN DENGAN BAIK.• DIBANGUN DI ATAS KEKUATAN INDIVIDU.• SALING MENDUKUNG KEPEMIMPINAN ANGGOTA

YANG LAIN.• MENGEMBANGKAN IKLIM TIM.• MENYELESAIKAN KETIDAK SEPAKATAN.• BERKOMUNIKASI SECARA TERBUKA.• MEMBUAT KEPUTUSAN SECARA OBYEKTIF.• MENGEVALUASI EFEKTIVITASNYA SENDIRI.