Làm thế nào để xây dựng văn hóa Startup?

41
Làm thế nào để xây dựng Văn hoá Startup TRUNG ĐỨC – CEO MEDIAZ | FOUNDER MZ GROUP

Transcript of Làm thế nào để xây dựng văn hóa Startup?

Page 1: Làm thế nào để xây dựng văn hóa Startup?

Làm thế nào để xây dựng

Văn hoá StartupTRUNG ĐỨC – CEO MEDIAZ | FOUNDER MZ GROUP

Page 2: Làm thế nào để xây dựng văn hóa Startup?

Giới thiệu vềMediaZMediaZ là một thành viên của MZ Group

Page 3: Làm thế nào để xây dựng văn hóa Startup?

About MZG

MZ Group là một tổ chức được thành lập với sứ mệnh nâng cao chất lượng cuộc sống và thay đổi cáchthức làm việc của con người trong thế giới công nghệ ngày nay. Một số lĩnh vực MZG hoạt động:

- MediaZ Digital Marketing Agency- MediaZ PR-Booking- WeUp Academy- MediaZ Book- Magix Bow- AMZ Vietnam- HighWay Digital

Page 4: Làm thế nào để xây dựng văn hóa Startup?

Quan điểm của MZG

Hạnhphúc

Cân bằng

Minh bạch

Lãnh đạo

Hệ thống VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP

Page 5: Làm thế nào để xây dựng văn hóa Startup?

Quan điểm của MZG

Hạnhphúc

Cân bằng

Minh bạch

Lãnh đạo

Hệ thống VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP

• Giữa cuộc sống và công việc• Giữa sự ổn định nhân sự tổ chức• Giữa sự kết nối giữa các nhân sự

• Nhân sự hạnh phúc• Khách hàng hạnh phúc

• Minh bạch tài chính• Chế tài rõ ràng• Đánh giá hiệu quả kỹ lưỡng

• Hệ thống tự động hoá• Hệ thống tối ưu hoá

• Quản trị năng lượng• Rạch ròi công việc và cảm xúc• Lãnh đạo giỏi là tạo ra nhiều lãnh

đạo giỏi khác

Page 6: Làm thế nào để xây dựng văn hóa Startup?

MZG.vn

Xem thêm về Profile MZG tại: http://bit.ly/MZG-Profile-2017

Page 7: Làm thế nào để xây dựng văn hóa Startup?

MZG SCOREChỉ số phát triển của MZ Group

Page 8: Làm thế nào để xây dựng văn hóa Startup?

MZG Score

Chỉ sốlợi

nhuận

Chỉ sốhạnh phúc

nhân sự

Chỉ số an toàn nhân

sự

Chỉ sốhạnh phúckhách hàng

Chỉ số giátrị xã hội

Page 9: Làm thế nào để xây dựng văn hóa Startup?

MZG Score – Chỉ số an toàn nhân sựChỉ số an toàn nhân sự chỉ ra lý do vì sao một nhân sự không còn phù hợp với côngty. Giúp người lãnh đạo nhận ra được nhân sự nào đang trong trạng thái bất ổn và cầncó phương án xử lý.

Page 10: Làm thế nào để xây dựng văn hóa Startup?

MZG Score – Chỉ số hạnh phúc nhân sựChỉ số Hạnh phúc nhân sự trả lời cho câu hỏi “vì sao một nhân sự quyết định gắn bólâu dài với công ty”, với những điều kiện như:

• Mục tiêu phấn đấu

• Hài lòng trong cơ sơ vật chất

• Phù hợp với công việc hiện tại

• Hài lòng với đãi ngộ

• Thấy tâm phục Sếp

• Có niềm tin vào định hướng và triết lý doanh nghiệp

• ….

Page 11: Làm thế nào để xây dựng văn hóa Startup?

MZG Score - Chỉ số hạnh phúc nhân sự

• Phiếu khảo sát tự động hàng

tháng dành cho nhân sự.

• Dữ liệu khảo sát là bảo mật, không

ai được biết người vote.

• Có tùy biến thưởng dành cho

những người vote (đây là hoạt động

không bắt buộc nhưng rất quan

trọng)

Page 12: Làm thế nào để xây dựng văn hóa Startup?

MZG Score - Chỉ số hạnh phúc nhân sự

• Biểu đồ dữ liệu dựa

trên tổng số người

đã vote trên tháng.

• Có thể xem chi tiết

biểu đồ từng mục

nhỏ để biết mức độ

hài lòng của nhân sự

đối với doanh

nghiệp.

Page 13: Làm thế nào để xây dựng văn hóa Startup?

MZG Score - Chỉ số hạnh phúc nhân sự

Hệ thống lời khuyên giúp ích cho nhân sự trong việc giải đáp khúc mắc hay

những điều chưa rõ ràng trong cách thức quản lý nhân sự của doanh nghiệp.

Hệ thống sẽ tự động trả lời dựa trên những chỉ số mà nhân sự đã đánh giá.

Page 14: Làm thế nào để xây dựng văn hóa Startup?

MZG Score - Chỉ số giá trị xã hội

Bảng dữ liệu được nhập hàng tháng, có thể bỏ qua nếu

doanh nghiệp không muốn sử dụng Module này.

Page 15: Làm thế nào để xây dựng văn hóa Startup?

MZG Score - Chỉ số hạnh phúc khách hàngChỉ số hạnh phúc khách hàng trả lời cho câu hỏi vì sao khách hàng muốn làm việc với công ty.

Page 16: Làm thế nào để xây dựng văn hóa Startup?

MZG ScoreXem thêm về MZG HRM – hệ thống vận hành MZG Score:

http://bit.ly/MZG-HRM-2016

Page 17: Làm thế nào để xây dựng văn hóa Startup?

F5MoneyMinh bạch tài chính

Page 18: Làm thế nào để xây dựng văn hóa Startup?

F5Money – Hệ thống kế toán nội bộNguyên tắc hoạt động cơ bản:

1. Tổng hợp các giao dịch từ nhiều nguồn về 1 hệ thống duy nhất

2. Từ hệ thống tiến hành phân loại (theo danh mục, đối tượng, và giao dịch liên quan), công việcthực hiện bởi kế toán.

3. Phân quyền và tạo tài khoản cho nhân sự, trưởng bộ phận vào xem và đối soát dữ liệu

4. Các công việc nội bộ không bao giờ được miễn phí.

5. Áp dụng thưởng hiệu quả theo % cho trưởng bộ phận trở lên.

Page 19: Làm thế nào để xây dựng văn hóa Startup?

F5Money – Hệ thống kế toán nội bộHiệu ứng mang lại:

- Đối soát hệ thống tài chính và dòng tiền hoàn hảo, việc kế toán nội bộ được rút gọn tối đa.

- Các giao dịch quảng cáo được đối soát và chính xác 100%

- Áp dụng thưởng / phạt dựa trên doanh số / lợi nhuận / chi phí từng đối tượng (phòng ban), cánhân.

- Nhân sự có thể vào xem được giá trị mình mang lại và các chi tiêu của cá nhân tại công ty, từđó văn hoá minh bạch được đặt lên hàng đầu.

- Công việc hiệu quả và được tối ưu, mỗi cá nhân và bộ phận đều có mục tiêu phát triển và tráchnhiệm trong việc tính toán rủi ro.

Page 20: Làm thế nào để xây dựng văn hóa Startup?

F5Money – Hệ thống kế toán nội bộTìm hiểu thêm tại: http://f5money.com

Page 21: Làm thế nào để xây dựng văn hóa Startup?

MZG BrainHệ thống quản trị tri thức

Page 22: Làm thế nào để xây dựng văn hóa Startup?

MZG BrainHệ thống chia sẻ tri thức, với các yêu cầu cần thiết:

• Đảm bảo bảo mật dữ liệu trong việc phân quyền và backup

• Tốc độ trao đổi dữ liệu nhanh

Các giá trị đạt được:

Nhân sự mới vào tiếp cận được tri thức phù hợp để làm quen với công việc nhanh nhất.

Các bộ phận, cá nhân chia sẻ tri thức và các dữ liệu công việc (trong phạm vi có thể chia sẻ được) đểđảm bảo tài nguyên không bị mất và có thể tận dụng về sau.

Bất cứ nhân sự nào nghỉ việc, đã có MZG Brain lo liệu, dù CEO có nghỉ việc công ty cũng không bị ảnhhưởng.

Page 23: Làm thế nào để xây dựng văn hóa Startup?

MZG EGOThấu hiểu tính cách và tiềm năng nhân sự

Page 24: Làm thế nào để xây dựng văn hóa Startup?

MZG EGOMZG EGO là một dự án nội bộ của tổ chức MZG, cung cấp các bản báo cáo đánh giá về tính cách, năng lực và ham muốn của nhân sự, từ đó đưa ra những hệ thống lời khuyên và gợi ý phát triểnbản thân một cách thích hợp mà không khiên cưỡng.

Xem thêm: http://ego.dinhmenh.org/

Page 25: Làm thế nào để xây dựng văn hóa Startup?

MZG EGO

Page 26: Làm thế nào để xây dựng văn hóa Startup?

MZG EGO

Page 27: Làm thế nào để xây dựng văn hóa Startup?

MZG EGO

Page 28: Làm thế nào để xây dựng văn hóa Startup?

MZG EGO

Page 29: Làm thế nào để xây dựng văn hóa Startup?

MZG EGOGiá trị mang lại khi áp dụng hệ thống:

Nhân sự thấu hiểu bản thân và biết được ưu nhược điểm tính cách của mình.

Sắp xếp teamwork hợp lý để các nhân sự có những kết nối và tương tác tốt nhất dựa trên đặc điểm vềtính cách.

Tuyển dụng và tìm kiếm nhân sự phù hợp.

Page 30: Làm thế nào để xây dựng văn hóa Startup?

MZG HappinessLàm thế nào để chúng ta cảm thấy hạnh phúc với mỗi ngày làm việc?

Page 31: Làm thế nào để xây dựng văn hóa Startup?

MediaZ Inside Outhttp://bit.ly/2iz5QuU

Page 32: Làm thế nào để xây dựng văn hóa Startup?

THANKS DAY

Một ngày trong tháng để công ty gửi lời cảm ơn tớinhững nhân sự có sự nỗ lực và cố gắng trong công việc.

Page 33: Làm thế nào để xây dựng văn hóa Startup?

CLEAN DAY

17h 30 chiều thứ 6 mỗi tuần, tất cả sắn tay áo lên vàcùng dọn dẹp văn phòng.

• Để tăng tinh thần tập thể và sự gắn kết• Để mọi người có trách nhiệm hơn với nơi mình đang

làm việc• Để văn hoá và chất lượng nhân sự được tăng cao

Xem thêm: https://www.facebook.com/NTDLife/videos/vb.1784513392/10207485487733724/?type=3&theater

Page 34: Làm thế nào để xây dựng văn hóa Startup?

MZG Memories

Page 35: Làm thế nào để xây dựng văn hóa Startup?

MZG Table Info

Page 36: Làm thế nào để xây dựng văn hóa Startup?

GOALS BOARD

Bảng mục tiêu công việc và cuộc sống của nhân sự côngty mỗi tháng.

Page 37: Làm thế nào để xây dựng văn hóa Startup?

FREE TIME10h-10h15 và 15h30-15h45 mỗi ngày, MZG-ers cùng thoải mái và vui chơi

Xem thêm: https://www.facebook.com/NTDLife/videos/10206873373111241/?permPage=1

Page 38: Làm thế nào để xây dựng văn hóa Startup?

WELCOME KIT

Page 39: Làm thế nào để xây dựng văn hóa Startup?

WELCOME KIT

Page 40: Làm thế nào để xây dựng văn hóa Startup?
Page 41: Làm thế nào để xây dựng văn hóa Startup?

Thanks!___

Trung Đức – CEO MediaZ | Founder MZGEmail: [email protected]: 0967.031.999