LA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE NELLE

PICCOLE IMPRESE E NEGLI STUDI PROFESSIONALI

Psyche at Work Srl SSocietà Specializzata in Servizi di Consulenza e Formazione per le Imprese

Dr Roberta Clemente, Manager Area Personale e Organizzazione Dr Nunzia Santacroce, Manager Area Ricerca e Sviluppo

LA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE NELLE PICCOLE IMPRESE E NEGLI STUDI PROFESSIONALI

Risulta sempre di maggiore importanza nelle piccole imprese come negli studi professionali un’efficace gestione delle risorse umane ed una buona

capacità del datore di lavoro alla risoluzione dei conflitti. Oggi la gestione dello staff di uno studio professionale può essere paragonata

alla gestione di un’azienda.Di conseguenza il Datore di Lavoro deve sviluppare la sua attività proprio come

fosse un’azienda, cercando di farla crescere andando a lavorare sulla capacità di creare un gruppo coeso che condivida valori

e obiettivi definiti.

Compiti del datore di Lavoro: Definire gli obiettivi e le

strategie di miglioramento Sviluppare competenze e

modalità di leadership efficace

Gestire e risolvere i conflitti nel gruppo di lavoro

Promuovere tecniche di Gestione dello stress e benessere sui luoghi di lavoro

Le forze in campo: Comunicazione per:Creare un clima positivo di lavoroCostruire collaborazione, condivisione, integrazioneAffrontare e risolvere in modo costruttivo i conflitti e negoziare

Collaborazione per:Risolvere i problemi:Proporre idee diverse e prospettive Avere visioni più allargate dei problemi

Motivazione per:Dare senso e valore agli obiettiviIndirizzare le energie e le risorse,Ottimizzare le azioni per l’obiettivoOrientare le decisioni

Fiducia per:Costruire rapporti tra le personeNegoziareFar crescere le potenzialità degli individui nel gruppoOrganizzare, pianificare, delegare

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