Kırıkkale Tarım Strateji Belgesi±rıkkale Tarım Strateji Belgesi.pdf · Ülkemizin AB’ye...

Kırıkkale Tarım Strateji Belgesi

2014- 2018

KIRIKKALE TARIM STRATEJİ BELGESİ 2014-20182

1. Sunuşlar 4-11

2. Vizyonumuz-Misyonumuz 12-13

3. Etik İlkelerimiz 14-15

4. Yönetim İlkelerimiz 16-17

5. Strateji Belgesi Çerçevesi 18-21

6. Kırıkkalde Tarım 22-23

Coğrafi Konum - Genel Arazi Dağılımı 24-27

Ürün Dağılımı 28-33

Hayvansal Varlıklar 34-35

Tarımsal Desteklemeler 36-39

7. Stratejik Alanlar 40-45

Gıda Güvenirliği 46-49

Bitki Sağlığı, Hayvan Sağlığı ve Refahı 50-53

Tarımsal Altyapı ve Kırsal Kalkınma 54-57

Kurumsal Kapasite 58-63

8. Stratejik Amaçlar 64-67

9. Stratejik Hedefler 68-69

10. Performans Hedef ve Göstergeler 70-97

11. Analiz 98-99

Güçlü Yönler - Zayıf Yönler - Fırsatlar - Tehditler 100-101

Maliyetlendirme 102-103

Paydaş Analizi 104

İzleme ve Değerlendirme 106-108

İçindekilerKIRIKKALE TARIM STRATEJİ BELGESİ 2014-2018 3

Milletimiz çiftçidir. Milletin çiftçilikteki çalışma imkanlarını, asri ve iktisadi tedbirlerle en yüksek seviyeye çıkarmalıyız.

KIRIKKALE TARIM STRATEJİ BELGESİ 2014-2018 5KIRIKKALE TARIM STRATEJİ BELGESİ 2014-20184

Bakanımızın MesajıDünyada tarıma yönelişin arttığı, tarım ürünlerinin insan yaşamın-

daki öneminin daha iyi anlaşıldığı bir zaman dilimi içerisindeyiz. Günü-müzde üretilenlerin tüketildiği bir yapıdan, büyüyen ve değişen tüketi-min üretimi belirlediği bir yapıya geçiyoruz. Politikaları küresel ölçekte belirlenen tarımda, ekonomik ve fiziksel anlamda sürdürülebilirliği sağ-lamanın ve insanımıza yeterli ve sağlıklı gıda sunumunu gerçekleştir-menin sorumluluğunu taşıyoruz.

Gıda ve tarımın ülkemizin tarihsel bir marka alanı olduğu bilinci içerisinde üreticilerin, tüketicilerin ve gıda sektörünün memnuniyetini azami ölçüde sağlayacak bütüncül bir yaklaşım içerisindeyiz. Bu anlam-da üretici ve tüketiciyi birlikte kucaklıyor, kırsal alanda refah seviyesini artırmaya gayret ediyoruz.

Gıdayı üretmekle kalmayıp ulaşılabilir kılmanın gayreti içinde ta-rımsal ve ekolojik kaynakları koruyarak üretimi sürdürülebilir kılan ve katma değerini artıran, gıda güvenilirliğini esas alan, kırsalda yerinde kalkınmayı sağlayan, katılımcı, rasyonel bakışı çalışmalarımıza hakim kılıyoruz.

Bu manada geniş teşkilat yapısı ve köklü bir geçmişe sahip olan Ba-kanlığımızın çağın gereklerine uygun olarak yeniden organize edilme-si, değişim ve dönüşümün en önemli parçasıdır. Yeni yapı ile tarımın, şehirle üretici arasındaki bağı kuran, ikisini birleştiren, sorunları birlik-te çözen çatı bir sektör olmasının yolu açılmıştır. Son derece kapsamlı, toplumun, çağdaş ve modern bireyin ihtiyaçlarını dikkate alan bir Ba-kanlık yapısı oluşturulmuştur.

Bakanlığımız 2013-2017 Stratejik Planı, oluşturulan kamu yönetim sistemi ekseninde paydaş odaklı, ortak akla dayalı, günlük politikalar-dan azade, alan, amaç ve hedeflerde optimizasyonu sağlamaya yönelik, rasyonel ve vizyoner bir bakış açısı ile hazırlanmıştır.

Bakanlık ve ülke olarak 2023 hedeflerimize ulaşmada büyük katkısı olacağına inandığım Stratejik Plan hazırlıklarında emeği geçen Kamu, Meslek ve Sivil Toplum Kuruluşları ile mesai arkadaşlarıma teşekkür eder, Ülkemize ve Milletimize hayırlı olmasını dilerim.

Mehmet Mehdi EKER Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanı


Valimizin Mesajı İlimizde tarımsal ekonomiyi üst seviyelere çıkarmak,

genç nüfusa istihdam yaratmak ve mevcut kaynakların en verimli şekilde kullanılarak üretimin artırılması için projeler üretilmektedir. Kırıkkale Tarım Strateji Belgesi bu yürütülen çalışmalarda, istikrarının sağlanması ve planlı bir şekilde ilerlemesinde önemli bir katkı sağlayacaktır. İlimizde sulu tarım alanlarının dar olması nedeniyle üretilen ürün desenin azlığı ve bunun yanı sıra parçalı arazilerin çokluğu nedeniy-le üretimde bütünlüğün sağlanamaması en önemli sorun-larımız arasında yer almaktadır. Bu konularda geliştirilecek olan çözüm ve projeler ile ürün deseni genişletilip yeni pa-zar imkanları oluşturulacaktır. İlimiz mevcut durumda, buğ-day, çerezlik ayçekirdeği ve bağcılık üretiminde önemli bir potansiyele sahiptir. Bu anlamda mevcut potansiyelin en iyi şekilde kullanılması ve artırılması gerekmektedir. İlimizde hayvancılık ve arıcılık önemli bir potansiyel oluşturmaktadır. Ayrıca ilimizde Organik tarım ve örtü altı yetiştiriciliğine bü-yük önem verilmekte olup mevcut durumun artırılması için yeni projelerle birlikte bitkisel üretimde gelişimin sağlanma-sı, verimin artırılması hedeflenmektedir. İlimizde tarımsal ve hayvansal üretimin artırılması için Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığının desteklemelerinden üreticilerimizin yeterince yararlanması gerekmektedir.

Tarımsal üretimdeki gelişim, yapılacak olan planlamalar, üretici ve tüketici sorunlarına büyük ölçüde çözüm oluştu-racak olup; tüketicilerin daha kaliteli sağlıklı ürünleri tüket-mesine, üreticilerin de ürünlerini değerinde pazarlayarak emeklerinin karşılığını almalarına imkan sağlayacaktır.

Kırıkkale Tarım Strateji Belgesinin, tarım sektörüne eko-nomik açıdan olumlu yönde katkı sağlamasını diler, bu çalış-manın hazırlanmasında emeği geçenleri tebrik ederim.

Ali KOLATKırıkkale Valisi


SunuşMilli gelir ve istihdamda çok önemli bir paya sahip

olan tarım sektöründe tarımsal işletmelerin küçük ve çok parçalı olması bu alanların daha etkin ve verimli kullanıl-masını olumsuz etkilemektedir. Bu durumdan tarımla il-gili kesimler ve tarımsal sanayi olumsuz etkilenmektedir. Çevre ve doğal kaynaklara zarar vermeden güvenilir gıda üretiminin, sağlanması gerekmektedir. İlimiz tarımına yö-nelik etkin bir planlamayla önümüzdeki 5 yılı kapsayan hedeflerin belirlenmesi için bir stratejik plan hazırlanma-sına ihtiyaç duyulmuştur.

Tarım sektörünü olumsuz etkileyen sorunların çözül-mesi için uzun vadeli uygulanabilir programlar yapmak gerekir. İlimizde tarımsal potansiyelin bilinmesi, sürdürü-lebilir verimliliğin arttırılmasında ve tarıma dayalı sanayi-nin ihtiyaç duyduğu bilgilerin sağlanmasında önemli rolü olacaktır. Bu sebeple titiz bir çalışma sonucunda hazırla-nan ve mevcut durumun analizinin yapıldığı Kırıkkale Ta-rım Strateji Belgesinde, Üniversite, kamu, özel sektör ve çiftçi örgütleriyle görüşmeler sonucunda hazırlanmıştır.

Kırıkkale Tarım Strateji Belgesinin, Kırıkkale Tarım sek-törünün gelişmesine çok büyük katkı sağlayacağını tarım sektörünün sağlıklı, doğru, güvenilir, etkin ve verimli bir işleyişi sağlayacağına inanıyoruz.

Ülkemizin AB’ye uyum sürecinde müzakerelerin de-vam ettiği bir dönemde hazırlamış olduğumuz 2014-2018 Tarım Strateji Belgesinin İlimiz ve ülkemize faydalı olmasını temenni ediyorum. Emeği geçen personelimize teşekkür ederim.

Recep KIRBAŞİl Müdürü


KIRIKKALE TARIM STRATEJİ BELGESİ 2014-201812 KIRIKKALE TARIM STRATEJİ BELGESİ 2014-2018 13

Çevreye duyarlı, yenilikçi, gelişime açık bir anlayış ile Kırıkkale ‘nin gıda, tarım ve hayvancılık alanında sosyo -ekonomik durumunu en üst seviyeye yükseltmek.

Vizyonumuz Misyonumuz

Kırsal çevrenin korunması ve geliştirilmesi, Güvenilir gıda ve tarım ürünlerine erişebilirliği sağlamak, Tarımsal teknolojinin en iyi şekilde kullanımı sağlamak ve yaygınlaştırmak, Bitkisel ve hayvansal üretimde maliyetleri en aza indirerek verim ve kaliteyi

artırmak.

KIRIKKALE TARIM STRATEJİ BELGESİ 2014-2018 15

EşitlikKurumumuz Dil, Irk, Cinsiyet, Siyasal Düşünce, Felsefi İnanç, Din Mezhep ve Ben-zeri Sebeplere Dayalı Ayrım Yapmaz. İnsan Haklarına Saygılıdır.

GüvenirlikKurumumuz Tüm Hizmetlerinde ve Çalişmalarında Karşilikli Güven Anlayışı İçeri-sinde Doğru Bilgiyi Vermeyi Gereken Hizmetleri Zamanında Eksiksiz Yerine Getir-meyi Benimser.

SaydamlıkKurumumuz Tüm Hizmet ve Çalişmalarında Yarar ve Zarar Gibi Konularda Açık Anlaşılır ve Net Bir Şekilde Bilgilendirir.

DoğrulukKurumumuz Tüm Hizmet ve Çalışmalarında Doğruluk İlkesine Bağlıdır.

Kanun ve Yasalara UygunlukKurumumuz Tüm Hizmetlerinde ve Çalışmalarında Kanun ve Yasalara Uygunluğu Ön Planda Tutarak Hesap Verilebilirlik Anlayışını Temel Alır.


Etik İlkelerimiz


DuyarlılıkKurumumuz Toplumun İhtiyaç ve Taleplerine Önem Verir, Çözüm Üretir.

Çözüm Odaklı Kurumumuz Hizmet ve Çalışmalarını Çözüme Yönelik Planlar Doğrultusunda Yü-rütür.

ÖzveriliKurumumuz Personeli Başarılı ve Özverili Bir Anlayış İçerisinde Çalışır.

YenilikçiKurumumuz Bilim ve Teknolojik Gelişmeleri Yakından Takip Eder ve Bu Gelişmeler İle İlgili Personeline Eğitim Verir.

Stratejik PlanKurumumuz Bütün Hizmet ve Çalışmalarını Belli Bir İstikrar ve Gelişim Dahilinde Yürütebilmek İçin Stratejik Eylem Planları Belirler.

Yönetim İlkelerimiz


2014-2018 Dönemi Strateji

Belgesi Çerçevesi


Kamu yönetimi ve hizmet sunumunda duyarlı, özverili, çözüm odaklı ve saydamlık ilkelerini benim-semiş olan kurumumuz bu ilkelerin etkin bir kamu yönetiminin olmazsa olmazı olduğu bilincindedir.

Stratejik yönetim kapsamında; ortaya konan yeni zihniyete uygun bir şekilde, misyon ve vizyon belirle-me stratejik amaç, hedef ve öncelikleri şekillendirme ölçülebilir başarı göstergeleri oluşturma ve önceden ilan etme unsurları vurgulanmaktadır

Kalkınma planları ve programlarında yer alan po-litika ve hedefler doğrultusunda kamu kaynaklarının etkili ekonomik ve verimli bir şekilde elde edilmesi ve kullanılması ile hesap verilebilirliği ve mali saydamlı-ğı sağlamak üzere kamu mali yönetimin yapısını işle-yişini kamu bütçelerinin hazırlanması uygulanmasını tüm mali işlemlerin muhasebe edilmesi raporlan-masını ve mali kontrolü düzenlemek amacıyla ha-zırlanan `5018 sayılı kamu mali yönetimi ve kontrol kanunu ‘ 24/12/ 2003 tarihli ve 25326 sayılı resmi gazete de yayımlanarak yürürlüğe girmiştir.

Kanun; kamu idareleri kalkınma planları prog-ramlar ilgili mevzuat ve benimsedikleri temel ilkeler

çerçevesinde geleceğe ilişkin misyon ve vizyonlarını oluşturmak stratejik amaçlar ve ölçülebilir hedefler saptamak performanslarını önceden belirlemiş olan göstergeler doğrultusunda ölçmek ve bu sürecin izleme ve değerlendirmesini yapmak amacıyla katı-lımcı yöntemlerle stratejik plan hazırlarlar’ hükmünü amirdir.

Bu kapsamda müdürlüğümüze ait 2014-2018 dönemi ‘Kırıkkale Tarım Strateji Belgesi’ hazırlanmış-tır. ‘Kırıkkale Tarım Strateji Belgesi’ bakanlığımıza ait stratejik planın yerelde uygulanmasını sağlayacak bir belgedir.

Kırıkkale Tarım Strateji Belgesi, ilgili mevzuat ve benimsediği temel ilkeler çerçevesinde mevcut durumunu gözden geçirerek gelecekte öngördüğü vizyonun gerçekleşmesi için amaçlarını, ölçülebi-lir hedeflerini ve bunlara ulaşmayı mümkün kılacak yöntemleri kurumsal öncelikler ve kaynak ihtiyaçları ile birlikte ortaya koyan ve gerçekleşmelerin önce-den belirlemiş olan göstergeler doğrultusunda iz-lenip ölçülebildiği katılımcı yöntemle hazırlanabilir belgedir.

Çeşginir Köprüsü

Kırıkkale’de Tarım


COGRAFİ KONUMKırıkkale, İç Anadolu Bölgesinin Orta Kızılırmak

Bölgesinde yer almaktadır.Ankara, Çankırı, Kırşehir, Çorum ve Yozgat illeri ile çevrilidir. Toplam yüzölçü-mü 463000 ha. (4.630km ) dir.

Kırıkkale ili 8 ilçe 2 belde 185 köyden oluş-maktadır.

İlçeler; Keskin, Bahşılı, Balışeyh, Delice, Sulakyurt, Yahşihan, Karakeçili,Çelebi.

Kırıkkale ilinin toplam nüfusu 274.727 kişi, il ve ilçe merkezlerinde 232.959 kişi, belde ve köylerde 41.768 kişi, tarım ile iştigal eden 59.448 kişidir.

OVALARİl sınırları içinde ovalık alanlar çok azdır. Bunla-

rın en önemlisi Kırıkkale Ovasıdır. Kırıkkale Ovası; kuzeyde Çamlıca ve Karakaya Tepelerine, güneyde de Denek Dağı’nın batısına kadar uzanmaktadır.

Kuzeydeki tepeler ovaya meyilli bir şekilde inerek birleşir. Kırıkkale yerleşimin çekirdeği bu meyilde oluşmuştur. Kırıkkale Ovası doğudan batıya, yani Kızılırmak’ a doğru gittikçe genişler; en geniş yeri Çoruhözü Deresi’nin Kızılırmak’ a yaklaştığı yerde bulunur, buranın yüksekliği 750 m civarındadır.

Kapulukaya Baraji

YAYLALARKırıkkale ili sınırları içerisinde, yükseklikleri 1200-

1600 m arasında değişen yaylaları bulunmaktadır. Küre Dağı’ndaki Hodar, Bedesten, Kamışlı, Sarıkaya; Koçu Dağı’ndaki Koçu, Denek dağlarındaki Gümüş-

pınar, Pehlivanlı, Suludere, Yeşilkaya, Azgın yaylaları en önemlileridir.

GÖL VE GÖLETLER Kapulukaya Baraj Göleti, Ahılı - Çipi Göleti, Da-

nacı Göleti, Hasandede Göleti Ve Cinali Göletidir.


FLORA VE FAUNABitki Örtüsü: İlde hakim

bitki topluluğu steptir. Yük-sek kısımlarda tahripten kur-tulmuş, Kuzeyde Koçubaba, Güneyde Denek Dağı’nda bo-dur meşelerinden ve kısmen de ardıçtan oluşan ormanlık alanlar mevcuttur.

Yöredeki bitkilerin büyük bölümü kurakçıl ve tozcul özelliktedir. İl topraklarında; Yavşan otu, susam, karanfil, papatya, haçlıçiçek, pelin, ka-radiken, sığır kuyruğu, sütle-ğen, çağ çiçeği, keven, üzerlik otu, nane, böğürtlen, ısırgan, hatmi, meyan otu, çöven otu, kuşburnu, madımak, ebe gö-meci, hardal ve kekik kendili-ğinden yetişen bitkilerin baş-lıcalarıdır.

Kırıkkale ilinde tarımda kullanılan 306.506 ha arazi-nin 27.700 ha alanında sulu tarım yapılmaktadır.

Kırıkkale ilinde yetiştirilen bitkisel ürünlerin en başın-da; buğday-arpa ve çerezlik ayçekirdeği gelmektedir.

Çerezlik ayçekirdeği üretimi, ülke genelindeki çerez-lik ayçekirdeği üretiminin % 10’nunu karşılamaktadır.

STRATEJİK BELGE

İL GIDA TARIM VE HAYVANCILIK MÜDÜRLÜĞÜ 24

Kırıkkale ilinde tarımda kullanılan 306.506 ha arazinin 27.700 ha alanında sulu tarım yapılmaktadır.

8.2 3.2

1.4 1.2

0

GENEL ARAZİ DAĞILIMI

tarıma elverişli alan 306.506 ha

çayır-‐mera 69.275 ha

orman ve fundalık 44.694 ha

diğer alanlar 42.525 ha.

TOPLAM 463.00 ha

8.2 3.2

1.4 1.2

0

TARIM ALANLARININ KULLANIM DURUMUNA GÖRE DAĞILIMI

tarla alanı 188.690 ha.

sebzelik alan2.426 ha

sera alanı 5 ha.

meyvelik alan 505 ha

bağ 2.374 ha

nadas 112.506 ha

STRATEJİK BELGE



8.2 3.2

1.4 1.2

0






TOPLAM 463.00 ha

8.2 3.2

1.4 1.2

0




sera alanı 5 ha.


bağ 2.374 ha

nadas 112.506 ha


çayır- mera 69.275


diğer alanlar 42.525 ha

Toplam 463.00 ha

Genel Arazi Dağılımı

STRATEJİK BELGE



8.2 3.2

1.4 1.2

0






TOPLAM 463.00 ha

8.2 3.2

1.4 1.2

0




sera alanı 5 ha.


bağ 2.374 ha

nadas 112.506 ha

STRATEJİK BELGE



8.2 3.2

1.4 1.2

0






TOPLAM 463.00 ha

8.2 3.2

1.4 1.2

0




sera alanı 5 ha.


bağ 2.374 ha

nadas 112.506 ha

tarla alanı 188.690 ha

sebzelik alan 2.426 ha

sera alanı 5 ha


bağ 2.374 ha

nadas 112.506 ha

Tarım Alanlarının Kullanım Durumuna Göre Dağılımı


Kırıkkale ilinde 2013 kayıtlarına göre 1.190’ı merkezde olmak üzere toplamda 14.987 kayıtlı işletme bulunmaktadır.

Tarımsal İşletmelerde Üretilen Ürün Dağılımı:

Ürün Alan(da) Üretim(ton)

Buğday 1.179.560 418.091

Arpa 393.089 140.798

Çeltik 4.400 4.715

Mısır 6.595 7.022

Tahıllar



Şekerpancarı 10.110 59.617

Endüstriyel Bitkiler

Yağlı Tohumlular


Çerezlik Ayçekirdeği 113.923 10.326

Yağlık Ayçekirdeği 14.365 4.520

Aspir 12.408 1.729


Nohut 42.850 4.987

Fasulye 1.322 324

Mercimek 1.730 212

Fiğ 263 21

Baklagiller


Meyve çeşitleri Ağaç sayısı (adet) Üretim (ton)

Ceviz 5.660 335

Badem 12.625 260

Elma 29.995 1342

Erik 955 504

Kayısı 8.200 658

Kiraz 8.747 363

Şeftali 518 16

Üzüm (sofralık)

Üzüm (şaraplık)

19.815

4.142

3.558

1.981

Ayva 665 164

Vişne 4.324 126

Armut 2.730 388

Meyvecilik

Sebzecilik

Ekim alanı(da) Verim (kg/da) Üretim(ton)

Lahana 2 500 1

Marul 279 1752 235

Ispanak 278 934 260

Pırasa 800 6000 4800

Maydanoz 0 0 0

Kabak (bal) 140 808 113

Kabak (çerezlik) 320 99 32

Hıyar 1460 1121 1637

Patlıcan 1246 1804 2247

Bamya 158 266 42

Domates 3826 3780 14464

Domates (salçalık) 84 3929 330

Biber (çarliston) 937 3400 1150

Karpuz 4143 3716 15397

Kavun 9342 1736 16221

Fasulye 1028 673 692

Soğan 113 498 56

Karnıbahar 5 800 4

Brokoli 5 400 2


Yonca 2.058 3.916

Korunga 664 289

Mısır (slaj) 3.340 15.380

Adi Fiğ 8.884 4.103

Yem Bitkileri

Yumru Bitkiler


Soğan 844 3.285

Patates 19,8 80

Kırıkkale de Kılıçlar Kasabası ‘Kılıçlar Soğanı ‘ yetiştiriciliği ile bilinmektedir.


Küçükbaş Hayvan Varlığı

Koyun (yerli-diğer) 93.550

Kıl keçisi 8.325

Tiftik keçisi 2.058

TOPLAM 103.933

Sığır (saf kültür ırkı) 14.669

Sığır(kültür melezi) 38.956

Sığır(yerli ve diğerleri) 21.517

Manda 128

TOPLAM 75.272

Büyükbaş Hayvan Varlığı

Kanatlı Hayvan Varlığı

Tavuk(yumurta) 625.648

Tavuk(broiler) 114.700

Hindi 3.450

Ördek 1.670

Kaz 2.697

TOPLAM 748.165

İşletme sayısı 270

Kovan sayısı 14200

Arıcılık

Kırıkkale’ de hayvansal üretim yapan 10.118 işlet-mede toplam; 75.272 büyükbaş,

103.933 küçükbaş, 748.165 adet de kanatlı hay-van bulunmaktadır.


Tarımsal Desteklemeler

Bitkisel üretim 24.161.072 TL

Hayvansal üretim 4.556.908 TL

Kırsal Kalkınma 1.860.370 TL

Kooperatifçilik Kredileri 995.500 TL

Toplam Ödeme 31.557.258 TL


Destek Konusu Desteklenen İşletme Sayısı Destekleme Miktarı (Tl)Mazot 15.620 5.842.499

Kimyevi Gübre 15.557 7.168.148

Toprak Analizi 1.216 359.850

Yem Bitkileri 309 480.088

Organik Tarım 2 283,7

Dane Mısır 146 253.231

Yağlık Ayçiçeği 203 401.036

Aspir 8 10.396

Sertifikalı Tohum 1.663 1.005.668

Sertifikalı Fidan 6 16.791,5

Hububat, Baklagilve Yağlı Tohumlar Prim

7.391 9.387.200

Kırsal Kalkınma Makine Ekipman 939 1.801.905

Kırsal Kalkınma Ekonomik Yatırım 6 1.575.863

Süt Desteklemesi 428 269.141,44

Arıcılık 132 74.792

Besi Hayvanı 570 Kişi 2.989.773

Anaç Sığır 262 590.690

Manda 6 6.300

Anaç Koyun-Keçi 473 1.029.750

Buzağı 410 100.142

Brucella S-19 Aşısı 190 11.325

Rev-1 Aşısı 48 92.864

Kooperatifçilik Kredileri 1 995.500,00

Toplam 31.557.258Tl

Kırıkkale ilinde 2013 yılına ait verilere göre yapılan destekleme ödemeleri;

StratejikAlanlarTarımsal Üretim ve Arz Güvenliği

Gıda Güvenilirliği

Bitki Sağlığı, Hayvan Sağlığı ve Refahı

Tarımsal Alt Yapı ve Kırsal Kalkınma

Kurumsal Kapasite


Tarımsal Üretim ve Arz Güvenliği


Tarımsal üretim; Toprak, su ve biyolojik kaynaklar ile birlikte tarımsal girdiler kullanılarak yapılan bitki-sel, hayvansal, su ürünleri, mikroorganizma ve enerji üretimini ifade etmektedir.

Son dönemde dünyada yaşanan sosyo-ekono-mik gelişmeler, küresel ekonomi kutuplarındaki ülke profil değişimleri ve artan nüfus baskısı, toplumla-rın temel besin kaynaklarına zamanında yeteri kadar erişimini daha da önemli kılmaktadır. Gelişmiş ülke-lerin tarımsal ihracatlarını artırma hedefleri yanında gelişmekte olan ülkelerin tarımı kalkınmada öncelikli sektör olarak görmeleri ise tarım sektörünün ne den-li stratejik bir sektör olduğu gerçeğini gün geçtikçe daha açık bir şekilde ortaya koymaktadır. Yeterli ve güvenilir gıda üretimi ve tüketimi tüm toplumların öncelikli konularından biridir.

Her insan yeterli kalitede ve ihtiyaçlarını karşıla-yacak miktarda sağlıklı ve güvenilir gıdaya ulaşabil-melidir. Değişen tüketim alışkanlıkları ve ihtiyaçlar doğrultusunda; çağdaş, bilimsel ve teknolojik im-kanlardan yararlanarak tarımsal üretim ve arz güven-liğini destekleyen politikalar ile yeterli ve güvenilir gıda arzını sağlamak, üretimi yönlendirmek, makro düzeyde üretim ve ticaret politikaları oluşturmak, uluslar arası pazarlarda biyolojik çeşitliği avantaja dönüştürmek,işletme yapılarını iyileştirme, kırsalda yaşam standartlarını ve refah düzeyini yükseltmek temel yaklaşımımızdır.


Gıda Güvenilirliği


Tüm dünyada bireylerin biyolojik büyüme, fizyo-lojik ve zihinsel gelişimlerini sağlayarak sağlıklı bir yaşam sürdürebilmeleri için yeterli miktarda güveni-lir gıdayı alabilmeleri gerekmektedir.

Gıdalarda olabilecek fiziksel, kimyasal, biyolojik ve her türlü zararların bertaraf edilmesi için alınan tedbir ve süreçlerin bütünü ‘gıda güvenirliliği, raf ömrü süresince fiziksel, kimyasal ve biyolojik riskleri taşımayan gıda ise ‘ güvenilir gıda ‘ olarak tanımlan-maktadır.

Gıda güvenirliliği alanındaki gelişmelerde Tü-ketici sağlığının ve menfaatlerinin en üst düzeyde korunması, farklı meslekler arasındaki işbirliğinin sağlanması, hatanın yerinde tespiti ve gerekli önlem-lerin alınmasının sağlanması, son ürün kontrolü ye-rine sistemin kontrolü anlayışının benimsenmesi ve uygulanması önem verilmektedir.

Gıda güvenirliliğinin temini için her türlü gıda maddesinin ve gıda ile temasta bulunan madde ve malzemelerin teknik ve hijyenik şekilde üretilmesi iş-lenmesi, muhafazası, depolanması, pazarlanması ve tüketici sağlığının en üst seviyede korunması müdür-lüğümüzün görev ve sorumluluk alanındadır.

Çalışmalarımız gıda ve yem güvenirliliğini, halk sağlığı, bitki ve hayvan sağlığı ve refahını, tüketici menfaatleri ile çevrenin korunmasını da dikkate ala-rak korumak ve sağlamaktır.


Bitki Sağlığı, Hayvan Sağlığı ve Refahı


Bitki sağlığı hayvan sağlığı ve refahı uygulamaları, toplum ve çevre sağlığını etkileyen en önemli unsurlardandır.

Bu nedenle insan ve çevre sağlığının korunması ile güvenilir gıda arzını esas alan bitki ve hayvan sağlığı uygulamala-rı yoluyla; hastalık ve zararlılardan dolayı oluşacak ekonomik kayıpları azaltarak, ar-zulanan üretim seviyelerine ulaşmak, üre-ticilerin gelir seviyelerini arttırmak temel yaklaşımımızdır.

Ülkeler hayvan hastalıklarının yayılma-sının önlenmesi için hayvan hareketleri-nin kontrolüne ve biyogüvenlik önlemle-rine büyük önem vermektedirler.

Tek bir ülkenin bile bir hastalığı kontrol altına alamaması, komşu ve uzak ülkeler açısından risk oluşturmaktadır. Bu neden-le hayvan sağlığının korunması ve hay-vancılığın sürdürülebilmesi için hayvan hastalıklarıyla küresel ölçekte mücadele yapılması gerekmektedir.

Müdürlüğümüz tarafından ilimizde bitki ve hayvan sağlığı uygulamalarının uluslararası Standartlara yükseltilmesi, hastalık ve zararlıların kontrol altına alı-nabilmesi ve eradikasyonun sağlanması amacıyla ulusal ve uluslararası uygulama ve araştırma projeleri yürütülmektedir.


Tarımsal Altyapı ve Kırsal Kalkınma


Kırsal kalkınma; kırsal alanda yaşayan ve geçimini tarım sek-töründen veya diğer kırsal gelir kaynaklarından sağlayan birey ve toplulukların yaşam şartlarını iyileş-tirmek ve refahını artırmak tarımsal altyapı sorunlarının giderilmesi ve kırsal kalkınmanın sağlanması için; kırsal alanlarda arazi düzenleme-si, işletme ölçeğinin büyütülmesi, üretim ve verim artışlarının sağlan-ması, işletmelerin gelir ve rekabet güçlerinin artırılması, tarım sanayi entegrasyonunun sağlanması, is-tihdam imkanlarının artırılması, kır-sal çevrenin korunmasına yönelik tedbirlerin uygulanması, izlenmesi ve değerlendirilmesi büyük önem taşımaktadır.

Tarımsal altyapı ve kırsal kalkın-ma çalışmalar ile kırsalda çalışan nüfusun hayat standardının yük-seltilmesi açısından sosyal altyapı yatırımlarında yer verilmektedir. Böylece, pasif üreticiden, katılımcı ve planlama sürecine dahil örgütlü ve üretken üretici modeline geçiş sağlanmaktadır.


Kurumsal Kapasite


Geniş teşkilat yapısı ve köklü bir geçmişe sa-hip olan Bakanlığımız, hizmet etkinliğini artıracak, çağdaş tarım anlayışına uygun, tarım sektörünün değişen ve gelişen taleplerine daha hızlı cevap ve-rebilecek, mevcut kaynaklardan azami şekilde fay-dalanacak bir yapıya kavuşmuştur. Hızlı, etkin ve kaliteli hizmet sunmak için kurumsal mükemme-

liyeti sağlamak üzere kurumsal yönetim sistemini ve insan kaynakları yönetimin etkin hale getirmek, teknolojik ve fiziksel altyapıyı geliştirmek, sosyal imkanları iyileştirmek, verilen hizmetler ve etkileri konusunda ulusal ve uluslararası görünürlüğü artır-makla birlikte kurum imajını güçlendirmek amaç-lanmaktadır.


İnsan Kaynakları

Fiziksel Kaynaklar

İl müdürlüğümüz bünyesinde memur, işçi ve söz-leşmeli olmak üzere üç farklı statüde personel istih-dam edilmektedir. Memur statüsündeki personel ge-

nel idari hizmetler, teknik hizmetler, sağlık hizmetleri ve yardımcı hizmetler sınıfından oluşmaktadır.

İl Müdürlüğü Personel Durumu

İl İlçe İl Geneli

İl Müdürü 1 1

İl Müdür Yardımcısı 1 1

Şube Müdürü 5 5

İlçe Müdürü - 2 2

Ziraat Mühendisi 31 15 46

Veteriner Hekim 7 11 18

Teknik Eleman 62 22 84

Sağlık Hizmetleri 7 11 18

Genel İdare Hiz.(Memur) 51 20 71

Yardımcı Hizmetler 9 5 14

Tar-Gel Kadrolu Ziraat Mühendisi 7 39 46

Tar-Gel Kadrolu Vet.hekim 4 30 33

Daimi İşçi 71 34 105

Geçiçi Personel(4-C) 8 2 10

Toplam 263 188 451

İl Müdürlüğümüz Bina Durumu

Kendi Binası Hükümet Konağı Kendi Lojmanı Köy Grup Sayısı Kendi Lojmanı

Toplam 10 2 21 6 11

İl Müdürlüğümüz Araç Durumu

Binek Pickup Kamyon Traktör Midibüs Minibüs Kiralık Araç

Toplam 8 9 1 1 1 1 14

Teşkilat Yapısıİl Müdürü

Hukuk Birimi

İl Müdür Yardımcısı

İlçe Müdürlükleri

Gıda ve Yem Şubesi

Bitkisel Üretim ve

Bitki Sağlığı Şubesi

Hayvan Sağlığı Yetiş.

ve Su Ürünleri Şubesi

Koordinasyon ve Tarımsal

Veriler Şubesi

Kırsal Kalkınma ve Örgütlenme

Şubesi

Tarımsal Altyapı ve Arazi

Değerlendirme Şubesi

İdari ve Mali İşler

Şubesi

Bahşili İlçe Müd.

Balışeyh İlçe Müd.

Çelebi İlçe Müd.

Delice İlçe Müd.

Karakeçili İlçe Müd.

Keskin İlçe Müd.

Sulakyurt İlçe Müd.

Yahşihan İlçe Müd.

İl Müdürlüğümüzün merkez-de 9 adet, taşrada 41 adet olmak üzere toplam 50 adet hizmet binası mevcuttur.


Stratejik Amaçlar

Tarımsal Üretim ve Arz Güvenliği1-Tarımsal Üretim Kaynaklarını Koruyarak Kaliteli Tarım Ürünlerine Erişilebilirliği ve Gıda Güvenliğini Sağlamak.

Gıda Güvenilirliği2-Üretimden Tüketime Kadar Uluslararası Standart-lara Uygun Gıda Güvenilirliği Sağlamak.

Bitki Sağlığı, Hayvan Sağlığı Refahı3-Çevreye Duyarlı Bir Anlayış, Etkili ve Yaygın Bitki Sağlığı Tedbirleri İle Kaliteyi Koruyarak Bitkisel Üre-timi Artırmak.

4-Hayvan Hastalık ve Zararlılarını Kontrol ve Yok Et-mek, Hayvan Refahını Sağlamak.

Tarımsal Alt Yapı ve Kırsal Kalkınma 5-Tarımsal ve Sosyal Altyapı Hizmetlerini Geliştir-mek, Kırsal Kalkınma ve Refahı Sağlayarak Kırsal Alana Olan İlgiyi Arttırmak.

Kurumsal Kapasite6-Hızlı, Etkin ve Güvenilir Hizmet Sunmak İçin Ku-rumsallığı En Üst Seviyede Tutmak.


Tarımsal Alt Yapı ve Kırsal Kalkınma5-Tarımsal ve sosyal altyapı hizmetlerini geliş-

tirmek, kırsal kalkınma ve refahı sağlayarak kır-sal alana olan ilgiyi arttırmak.

Kırsal alanda yaşayan ve geçimini tarımdan sağla-yan birey ve toplulukların yaşam şartlarını iyileştirmek ve gelirlerini artırmak amaçlanmaktadır. Kırsal alanda ekonomik faaliyetler çeşitlendirilecek, arazi parçalılığı azaltılacak, tarla içi geliştirme hizmetleri ile modern sulama sistemleri kurulacak ve sulama randımanı yük-seltilecektir.Kırsal kalkınmanın desteklenmesi amacıy-la tahsis edilen ulusal ve uluslararası fonlar etkin olarak değerlendirilecektir. Tarım arazilerinin tarım dışı kulla-nımı önlenecek ve çevre duyarlılığı içinde toprak ve su kaynakları korunacak ve iyileştirilecektir. Tarımsal bilgi sistemi geliştirilerek elde edilen verilere, karar verici ve kullanıcıların kolayca erişimi sağlanacaktır.

Kurumsal Kapasite6-Hızlı, etkin ve güvenilir hizmet sunmak için

kurumsallığı en üst seviyede tutmakKurumlar görev ve sorumluluklarını personel ve

diğer kaynakları ile yerine getirmeye çalışırlar. İnsan kaynağının harekete geçirilmesi ve verimli çalıştırı-labilmesi için pek çok unsurun birlikte ele alınması gerekmektedir. Çalışma verimliliğini etkileyen en önemli unsurlardan olan çalışanların kurumsal aidi-yet duygusunun geliştirilmesi, motivasyonlarının ar-tırılması ve konforlu bir çalışma ortamının sağlanma-sı amaçlanmaktadır. Görev ve sorumluluk alanındaki değişim ve gelişimin çalışanlarca güncel olarak takip edilmesini sağlamak, personelin bilgi düzeyini ve ki-şisel gelişimini artırmak hedeflenmektedir. Çalışan-ların verilere ulaşımını kolaylaştıracak teknik altyapı oluşturulacak ve idari yapı geliştirilecektir.

Tarımsal Üretim ve Arz Güvenliği1-Tarımsal üretim kaynaklarını koruyarak kali-

teli tarım ürünlerine erişilebilirliği ve gıda güven-liğini sağlamak

Tarımsal ve ekolojik kaynakları korumak, üretim-de verim ve kaliteyi artırmak için uygun yöntem ve teknolojiler geliştirmek ve tarım ürünleri ile gıda maddelerinde arz güvenliğini sağlamaktır. Bu amaç-la, tarımda izlenebilirlik ve sürdürülebilirlik ile güve-nilir ürün arzını sağlayan, risklerin tespit edildiği ve yönetilebilir hale getirildiği sigorta sistemi ile güç-lendirilen, rekabet eksenli tarım sektörü oluşturul-ması amaçlanmaktadır.

Gıda Güvenilirliği2-Üretimden tüketime kadar uluslararası stan-

dartlara uygun gıda güvenilirliği sağlamak.Hammaddenin elde edildiği ilk aşamadan itiba-

ren her türlü gıda maddesinin ve gıda ile temasta bulunan madde ve malzemelerin üretimi, işlenmesi, muhafazası, depolanması ve pazarlanması aşamala-rında uluslararası standartlara uygun olarak gıda gü-venilirliğini temin etmek ve tüketici sağlığını en üst seviyede korumak amaçlanmaktadır.

Bitki Sağlığı, Hayvan Sağlığı ve Refahı3-Çevreye duyarlı bir anlayış, etkili ve yaygın

bitki sağlığı tedbirleri ile kaliteyi koruyarak bit-kisel üretimi artırmak.

Bitkisel üretiminin rekabetçi ve sürdürülebilir bir yapıya kavuşması için bitki sağlığı konusunda yapıla-cak çalışmalar son derece önemlidir. Bitkisel üretim-de iç ve dış karantina hizmetlerinin, entegre müca-dele metotlarının geliştirilmesi ve yaygınlaştırılması, bitki koruma ürünleri ile uygulama ekipmanlarının kontrol ve denetim hizmetlerinin geliştirilmesi amaç-lanmaktadır.

4-Hayvan hastalık ve zararlılarını kontrol ve yok etmek, hayvan refahını sağlamak.

Ülkemiz hayvancılığının geliştirilmesi, hayvan ve hayvan ürünlerinin uluslararası hijyen kurallarına uygun üretilmesi için etkin hayvan sağlığı tedbirle-rinin uygulanması amaçlanmaktadır. Aynı şekilde zoonoz hastalık risklerinin azaltılarak halk sağlığının korunması ve hayvanların üretim, nakil ve kesimi es-nasında gerekli refah koşullarının sağlanması amaç-lanmaktadır.


Alanlar Amaçlar Hedefler

Tarımsal Üretim ve Arz Güvenliği

1.Tarımsal üretim kaynaklarını koruyarak kaliteli tarım

ürünlerine erişilebilirliği ve gıda güvenliğini sağlamak.

1.Tarımsal kaynakları korumak , iyileştirmek ve devamlılığını sağlamak.

2.Üretimde verim ve kaliteyi artırmaya yönelik yöntem ve teknolojiler geliştirmek ve yaygınlaştırmak

3.Tarım ürünlerine erişilebilirliği ve gıda güvenliğini sağlamak

Gıda Güvenilirliği2.Üretimden tüketime kadar,

uluslararası standartlara uygun gıda güvenilirliğini sağlamak

4.Gıda ve yem kontrol hizmetlerinin etkinliğini artırmak.

5.Gıda ve yem işletmelerinin altyapılarını güçlendirmek ve standartlara uyumu sağlamak

6.Güvenilir gıda konusunda toplumda duyarlılığı artırmak

Bitki Sağlığı , Hayvan Sağlığı ve

Refahı

3. Çevreye duyarlı ve etkin bitki sağlığı tedbirleri ile

kaliteyi koruyarak bitkisel üretimi artırmak.

7.Bitki sağlığı hizmetlerinde entegre ve biyolojik mücadele çalışmalarını geliştirmek ve yaygınlaştırmak.

8.Bitki koruma ürünleri ile uygulama ekipmanları-nın kontrol ve denetim hizmetlerini geliştirmek.

4.Hayvan hastalık ve zararlılarını kontrol ve eradike

etmek, hayvan refahını sağlamak.

9.Bitkisel üretimde iç ve dış karantina hizmetlerini geliştirmek.

10.Hayvan hastalık ve zararlıları ile mücadele hizmetlerini geliştirmek.

11.Hayvan refahının sağlanması için gerekli standart ve sistemleri oluşturmak.

Tarımsal Altyapı ve Kırsal Kalkınma

5.Tarımsal ve sosyal altyapı hizmetlerini geliştirmek, kırsal kalkınma ve refahı

sağlayarak kırsal alana olan ilgiyi arttırmak.

12.Tarımsal alt yapı hizmetlerini geliştirmek.

13. Tarım ürünlerinin yerinde değerlendirilmesi, katma değerinin artırılması ve pazar oluşturulmasını sağlamak

14.Kırsal alanda yaşam standartlarını yükseltmek ve kırsal kalkınmayı sağlamak.

Kurumsal Kapasite

6.Hızlı, etkin ve güvenilir hizmet sunmak için

kurumsallığı en üst seviyede tutmak

15.Kurumsal yönetim sistemini ve insan kaynakları yönetimini etkin hale getirmek.

16.Teknolojik ve fiziksel altyapı geliştirmek, sosyal imkanları iyileştirmek.

17.Kurum imajını güçlendirmek, etkinliği ve görünürlüğü artırmak.

Stratejik Hedefler


Performans Hedef Göstergeleri ve Faaliyetler


Performans Hedefi-1

Tarımsal kaynakları korumak, iyileştirmek ve de-vamlılığını sağlamak için çevre, insan ve hayvan sağlığına zarar vermeyen tarımsal üretim, doğal kay-nakların korunması, tarımda izlenebilirlik ve sürdürü-lebilirlik hedeflenmiştir. Ülkemiz doğal kaynakların zenginliği, biyo-çeşitlilik ve iklim açısından tarımsal üretim için gerekli olan bütün şartlara sahip olup, fi-ziksel altyapı ve teknolojik yenilikleri kullanarak üre-time katma değer sağlanması hedeflenmektedir. Bu kapsamda, tarımsal üretimin insan sağlığı ve ekolojik dengeyi koruyacak yöntemlerle yapılması, işletme-lerin standartlara uyumunun sağlanması, genetik

kaynakların kayıt altına alınması, karakterizasyonu, korunması, mevcut genetik materyalin biyo-tekno-lojik yöntemlerle ülkemiz tarımına kazandırılması, bitkisel, hayvansal ve su ürünleri üretiminin sürdürü-lebilirliği hedeflenmektedir.

Problemli sahaların ıslah çalışmaları yapılarak üretime kazandırılması, tarım arazilerinin sınıflandı-rılması, yüzey ve yeraltı sularında kirliliğin önlenme-si, değişikliklerin izlenmesi ile uygun tarım teknikleri kullanılarak tarımsal kaynakların korunması, iyileşti-rilmesi ve devamlılığı sağlanacaktır.

Stratejik Amaç 1. Tarımsal üretim kaynaklarını koruyarak kaliteli tarım ürünlerine erişilebilirliği ve gıda güvenliğini sağlamak.

Stratejik Hedef 1. Tarımsal kaynakları korumak, iyileştirmek ve devamlılığını sağlamak.

Performans Hedefi 1. Tarımsal kaynakları korumak, iyileştirmek ve devamlılığını sağlamak.

Performans Göstergeleri 2014 2015 2016 2017 2018

1 Koruma altına alınan hayvan ırk ya da hat sayısı 2 2 2 2 2


2 Tarım işletmelerinin kayıt altına alınma oranı(%)

75 77 78 80 82


3 Denetimi yapılan su ürünleri işletme sayısı (adet)

5 5 6 6 7


4 ÇATAK uygulama alanı (dekar) 5.000 5.500 6.000 7.000 8.000


5 Mera tahsis alanı (hektar) 5000 6000 7500 8000 10.000

Kırıkkale ilinde büyükbaş (manda) ve küçükbaş (Akkaraman) ırklarına ait toplam 2 ırk ve 2 hattın ko-

ruma ve tanımlama çalışmaları sürdürülmektedir.

Tarım İşletmeleri Kayıt Sistemi (TİKAS) kapsamın-da tarım işletmelerinin kayıt altına alınma zorunlu-luğu vardır. Türkiye çapında kayıt altına alınan tarım işletmelerinin toplam işletme sayısına oranını ifade eder. 2014–2018 yıllarında kayıt altına alınacak işlet-me sayıları toplam işletme sayısına oranını ifade eder. 2013 yılında İlimizde toplam 292.476 kayıtlı parsel sayısının 224.391 işlem görmüştür. İşlem gören par-

selin sistemdeki parsele oranı %72 dir. Bakanlığımız-ca yeni Çiftçi Kayıt Sistemi (ÇKS) Yönetmeliği hazırlık çalışmaları devam etmekte olup, yönetmeliğin yü-rürlüğe girmesiyle birlikte halen kullanılmakta olan Çiftçi Kayıt Sistemi (ÇKS) uygulaması sona erdirilerek veri girişleri Tarım İşletmeleri Kayıt Sistemi (TİKAS) üzerinden devam edilecek ve Tarım İşletmeleri Kayıt Sistemi (TİKAS) Tarım Bilgi Sistemine bağlanacaktır.

Aktif olarak faaliyetine devam eden su ürünleri işletmelerinin sürdürülebilir, çevreye duyarlı üretim yapmalarını sağlamak amacıyla yılda bir kez denetim yapılarak izlenmesi sağlanacaktır. Su ürünleri üreti-

minde denetim yapılan ve izlenen işletme sayısını ifade eder. İlimizde 2013 yılında 5 adet su ürünleri denetimi yapılmıştır.

Evresel anlamda korunması gerekli hassas bölge-lerde üretim yapan çiftçilerin çevreye ve toprak ya-pısına zarar vermeyen üretim modellerini kullanarak kayıtlı ve kontrollü üretim yapmaları sağlanmakta, yoğun tarımsal faaliyet nedeniyle bozulan toprak ya-

pısının iyileştirilmesi amaçlanmaktadır. 2014 yılı için ilgili Genel Müdürlüğe İl Müdürlüğümüzce İlimizde ÇATAK kapsamında çiftçilerin talepleri doğrultusun-da proje hazırlanarak sunulmuştur.

Meraları kayıt altına almak, verimliliğini artırmak, hayvancılığın hizmetine sunmak, tarımsal kaynak olarak sürdürülebilirliğini sağlamak amacıyla tahdit çalışması tamamlanan mera, yaylak ve kışlaklar ile

umuma ait otlaklar ve çayırların tahsislerin yapılma-sı hedeflenmektedir. Yıllık olarak tahsis edilen mera miktarını ifade eder. İlimizde 2013 yılında yapılan mera tahsis alanı toplam 3.992 hektardır.


7 Mera ıslah ve amenajmanı alan (dekar) 9.000 10.000 15.000 20.000 25.000

Hayvansal üretimde en önemli girdiyi oluşturan kaliteli kaba yemin temin edilmesi, üretimin arttırıl-ması ve hayvancılığımızın ihtiyacının karşılanabilme-si için çayır ve meraların ıslah edilmesi hedeflenmek-

tedir. Islah edilen ve mera amenajman alanı olarak belirlenen yıllık miktarı ifade eder.2013 yılında yapı-lan mera ıslah ve amenajman alanı 7.911 dekardır.


8 Organik üretim yapan üretici sayısı (kişi) 5 5 7 10 10

Hayvansal, bitkisel ve su ürünleri üretiminde gir-diden pazarlamaya kadar belirli kurallar dahilinde denetim ve belgelendirmeyi gerektiren çevreye ve insan sağlığına duyarlı üretim sisteminin yaygınlaş-

tırılması hedeflenmektedir. Bu kapsamda, organik tarım yapan üretici sayısını ifade eder. İlimizde 2013 yılında Yahşihan Hisar Köyünde 5 çiftçimiz organik üretim yapmaktadır.


10 İyi tarım uygulamaları gerçekleştiren üretici sayısı ( kişi) 2 2 2 4 5


Sürdürülebilirlik ilkesi çerçevesinde kaliteye, tek-noloji kullanımına ve çevre koruma önceliklerine göre tarımsal üretimde genetik potansiyeli yüksek sertifikalı tohum kullanımını yaygınlaştırarak ve işgü-cünü azaltarak; yetiştirme sürecinde, hasat ve hasat sonrası işlemlerde ürün ve kalite kaybını azaltarak üretimde verim ve kaliteyi arttırmak için çalışmalar yürütülecektir. Çalışmalarda yeni yöntem ve teknolo-jilerin geliştirilmesi yanında etkin piyasa denetimleri

ile üretilmiş olan teknoloji ürünlerinden standartlara uygun olanların üreticiye arzı sağlanacaktır. Tarımsal üretimde araştırma ve analize dayalı girdi kullanımı, sertifikalı fidan, fide ve tohum, yüksek verimli ve ka-liteli damızlık kullanımı ile verim ve kaliteyi artırma-ya yönelik yöntem ve teknolojiler geliştirilmesi ve yaygınlaştırılması sağlanacaktır. Bu sayede tarımsal üretimin kalitesinin artırılması ve üretimde artış he-deflenmektedir.

Performans Hedefi-2


Stratejik Hedef 2. Üretimde verim ve kaliteyi artırmaya yönelik yöntem ve teknolojiler geliştir-mek ve yaygınlaştırmak

Performans Hedefi 2. Üretimde verim ve kaliteyi artırmaya yönelik yöntem ve teknolojiler geliştir-mek ve yaygınlaştırmak


1 Suni tohumlama sayısı 4.500 5.000 5.500 6.000 6.500


11 Su ürünleri avcılığı kontrol/denetim sayısı (adet) 75 80 80 90 110


12 Kayıt altına alınan örtüaltı bitkisel üretim işletme sayısı (adet) 20 25 30 35 40

Tarımsal üretim sistemini sosyal açıdan yaşanabi-lir, ekonomik açıdan karlı ve verimli, insan sağlığını koruyan, hayvan sağlığı ve refahı ile çevreye önem veren, işletmeden sofraya izlenebilir hale getirmek

hedeflenmektedir. Bu kapsamda, İyi Tarım Uygula-maları (İTU) yapan üretici sayısını ifade eder.

İlimizde 2013 yılında iyi tarım uygulaması yapan üretici bulunmamaktadır.

Su ürünleri avcılığında etkin denetimler yaparak yasak avcılığın azaltılması hedeflenmektedir. 2013 yı-

lında 75 adet denetleme yapılmıştır 90 numune alın-mış olup 1 adet cezai işlem uygulanmıştır.

Üretim mevsiminin uzatılması, devamlılığının sağlanması için örtü altı üretim önem kazanmıştır. Örtü altı bitkisel üretimde kayıt altına alınan ve izle-nen işletme sayısını ifade eder. İlimizde 2013 yılında

5.431 da alanda 13 çiftçi tarafından örtüaltı yetiştiri-ciliği yapılmıştır. Bu seraların 6 tanesi 500 metrekare olup diğerleri 100 metrekaredir.

Üstün verimli kültür ırkı hayvanlardan elde edi-len sperma ile suni tohumlama yapılarak hayvan ırklarının ıslahı hedeflenmektedir. Yıllık yapılan suni

tohumlama sayısını ifade eder. İlimizde 2013 yılında 3.957 adet suni tohumlama yapılmıştır.


2 e-ıslah sistemine kayıtlı dişi hayvan sayısı 12.500 13.000 13.500 14.000 14.500

Islah amacıyla damızlık değeri olan dişi büyükbaş hayvanların elektronik ortamda kayıt altına alınarak izlenmesini ifade eder. Bu sayede gelecekte verimli

büyükbaş hayvan sürülerinin oluşturulması hedef-lenmektedir. 2013 yılında sisteme kayıtlı 12.048 adet dişi hayvan vardır.


3 Sertifikalı fidan/fide ile tesis edilen alan (ha) 250 300 300 300 400

İlimiz meyve üretimini pazar istekleri doğrultu-sunda artırmak, modern meyve bahçeleri tesis et-mek hedeflenmektedir. Bakanlığımızca desteklene-rek sertifikalı ya da standart fidan ile tesis edilen alanı ifade eder.

2013 yılında il müdürlüğümüz tarafından 26.450 adet muhtelif meyve fidanı dağıtımı yapılarak farklı büyüklüklerde 245 ha. Alanda kapama bahçeler tesis edilmiştir.


Arz açığı olan kırmızı ette üretim miktarının artı-rılması, dışa bağımlılığın azaltılarak arz güvenliliğinin sağlanması, fiyat dalgalanmalarının önlenmesi he-deflenmektedir.

Bu kapsamda yıllık üretilen kırmızı et miktarını ifade eder. İlimizde 2013 yılında 2.067 ton kırmızı et üretilmiştir.

Büyükbaş hayvan varlığı içerisinde kültür ırkı hayvan varlığını ifade eder. Büyükbaş hayvan varlı-ğı içerisindeki kültür ırkı hayvan oranının artırılarak hayvan başına verim ve performans değerlerinin

yükseltilmesi hedeflenmektedir. 2013 yılında 75.272 adet hayvan sayısının içinde 14.669 adedi saf kültür ırkı bulunmaktadır.


4 Kültür ırkı hayvan oranı(%) 25 30 35 40 45


5Toprak analizi yapılan arazi miktarının çiftçi kayıt sisteminde kayıtlı araziye

oranı (%)6 10 15 20 25

Performans Hedefi-3

Değişen tüketim alışkanlıkları ve ihtiyaçlar doğrul-tusunda üretim, ticaret ve pazarlama politikalarıyla ta-rımsal üretimi yönlendirerek yeterli ve güvenilir gıda arzını sağlamak ve tarım ürünleri ihracatını artırmak hedeflenmektedir. Tarım ürünlerinde fiyat dalgalan-malarının olumsuz etkilerinin ortadan kaldırılması ve sanayinin ihtiyacı olan hammadde arzının kesintisiz sağlanması, yıl boyunca arz-talep dengesinin ve çift-çi gelirlerinde istikrarın sağlanması amacıyla piyasa düzenleme mekanizmaları oluşturulacak, düzenleyi-ci niteliği olan kurum ve kuruluşların idari ve teknik kapasiteleri güçlendirilecektir. Tarım ürünlerine erişi-lebilirliği ve gıda güvenliğini sağlamak kapsamında, işletmelerin büyüklüğünün üretilen ürünün kalitesi

ve gıda güvenliği açısından doğru bir ilişki içerisinde olması bu konuda yapılacak olan çalışmaların önemi-ni artırmaktadır. Tarımsal üretimde riskleri yönetilebilir kılmak ve devletin bu risklerin neden olduğu zararları karşılamadaki yükünü azaltmak hedeflenmektedir.

Ülkemizde giderek artan nüfus ve buna paralel olarak ortaya çıkan protein açığını kapatmak için su ürünleri üretiminin geliştirilmesi ve yaygınlaştırılma-sı, piyasada istikrarı sağlayarak ürünlerin tüketicilere makul fiyatlarla ulaştırılması, kaliteli protein kaynağı olan et, süt ve yumurtanın piyasaya arzında sürek-liliğinin garanti edilmesi, hayvansal üretimin insan sağlığı ve ekolojik dengeyi gözetecek koruyucu yön-temlerle yapılması amaçlanmaktadır.


Stratejik Hedef 3. Tarım ürünlerine erişilebilirliği ve gıda güvenliğini sağlamak

Performans Hedefi 3. Tarım ürünlerine erişilebilirliği ve gıda güvenliğini sağlamak


1 Ortalama işletme büyüklüğü (ha) 83,4 85 100 100 100

Çiftçiye toprak analizine dayalı gübre kullanım bilinci kazandırarak toprakların verimliliğini sürdü-rülebilir hale getirmek, toprak ve su kaynaklarının kirlenmesini önlemek amaçlanmaktadır. Çiftçi Kayıt Sisteminde (ÇKS) kayıtlı arazi içerisinde toprak anali-

zi yapılan arazi miktarının oranını ifade eder. İlimizde 2013 yılında Çiftçi Kayıt Sistemine (ÇKS) kayıtlı arazi miktarı 151.986 ha. olup; Toprak analizi yaptırılan alan 8.986ha. dır. Toprak analizi yapılan arazi miktarının Çiftçi Kayıt Sistemi’nde kayıtlı araziye oranı ise % 6 dır.

Tarım işletmelerinin ortalama arazi miktarının artırılması hedeflenmektedir. Ortalama işletme bü-yüklüğü, toplulaştırma uygulamaları ile işletme bü-yüklüğünün artmasına yönelik tedbirlerin etkinliğini göstermektedir. 2013 yılında Mazot Gübre Destek-lemesinden (MGD) yararlanan işletme sayısı 16.630 adet olup toplam desteklenen alan 138.519 hektar-

dır. İlimizde ortalama işletme büyüklüğü 83,4 hek-tardır.. “5403 sayılı Toprak Koruma ve Arazi Kullanımı Kanunu” ile “3083 Sulama Alanlarında Arazi Düzen-lenmesine Dair Tarım Reformu Kanunu” İlimizde et-kin bir şekilde uygulanarak ilimizin ortalama işletme büyüklükleri artırılacaktır.


2 Kırmızı et üretim miktarı (ton) 2.500 3.000 3.500 4.000 4.500



6 Küçükbaş hayvan sayısı 150.000 175.000 200.000 220.000 250.000


7 Su kaynaklarına bırakılan balık sayısı ( adet) 25.000 25.000 30.000 30.000 40.000


8 Ulusal süt kayıt sistemi kapsamında kayıtlı olan süt miktarı(ton) 100.000 120.000 130.000 140.000 150.000


9Doğal afetler nedeniyle meydana gelen

üretici zararları için tahsis edilen kaynağın kullanım oranı(%)

100 100 100 100 100


10 Yem bitkileri üretim miktarı(ton) 25.000 28.000 30.000 32.000 35.000


4 Yağlı tohum üretim miktarı(ton) 8.000 9.000 10.000 10.000 12.000


5 Bal üretim miktarı(ton) 150 175 200 250 300

Arz açığı olan yağlı tohumlu bitkilerin üretimini artırmak, sektörün hammadde ihtiyacını karşılamak ve ithalatı azaltmak hedeflenmektedir. Bu kapsam-

da desteklenen yağlık ayçiçeği 2081 da alanda 7435. Ton yağlık ayçekirdeği üretimi yapılmıştır.

Bal üretim miktarının artırılarak üretici gelirlerinin artırılması hedeflenmektedir. İlimizde 2013 yılında

270 işletmede bulunan 14200 adet kovandan top-lamda 148 ton bal üretimi gerçekleşmiştir.

Küçükbaş hayvan yetiştiriciliği ülkemiz bitki örtü-sü, arazi eğimi, yükseklik, yağış rejimi, mera mülkiyeti gibi kriterler bakımından uygun olduğundan küçük-baş hayvan sayısının, artırılması hedeflenmektedir.

Bu amaçla kurulan küçükbaş hayvan kayıt sistemi üzerinden birim hayvan başına destekleme ödemesi yapılmaktadır. İlimizde 2013 yılında 103.933 adet kü-çükbaş hayvan bulunmaktadır.

Avcılık yoluyla doğada meydana gelen tahribatın önlenmesi için ülkemizdeki göl ve göletler yavru ba-lık ile balıklandırılmaktadır. Balıklandırma çalışmaları ile iç su kaynaklarımızın verimli bir şekilde kullanı-larak yavru balık bırakılan su kaynaklarından sürdü-

rülebilir fayda sağlanması ve balık popülasyonunun artırılması hedeflenmektedir. Balık stoklarını güç-lendirmek amacıyla su kaynaklarına bırakılan yavru balık sayısını ifade eder. İlimizde 2013 yılında 2 adet gölete 2.000 adet pullu sazan bırakılmıştır.

Üretilen sütün hijyenik ve uygun koşullarda ruh-satlı işletmelerde işlenerek izlenebilmesi ve süt arzın-da oluşabilecek istikrarsızlığın önlenmesi hedeflen-

mektedir. İlimizde 2013 yılında 76.244 ton süt kayıt edilmiştir.

Doğal afetlerden % 40 ve üzeri zarar gören ve bu zararlarını tarım ve tarım dışı gelirleri ile karşılayama-

yan üreticilerin hasarlarının tespit edilerek karşılan-ması hedeflenmektedir.

İlimizde yetiştirilen yem bitkilerinin üretimini ar-tırmak, sektörün hammadde ihtiyacını karşılamak hedeflenmektedir. Bu kapsamda fiğ, yonca, korunga

yeşil ot ve silajlık mısır üretim miktarını ifade eder.İli-mizde 2013 yılında 14.940 da. alanda toplam 23.687 ton yem bitkisi üretimi gerçekleşmiştir.


3 Sözleşmeli üretim yapan üretici sayısı( kişi) 20 25 25 30 30

Sözleşmeli üretim yaygınlaştırılarak arz talep den-gesini sağlamak ve tarıma dayalı sanayinin ihtiyacı olan hammaddenin kesintisiz temin edilmesi hedef-lenmektedir. Sözleşmeli bitkisel üretim yapan üretici

sayısını ifade eder. İlimizde 2013 yılında sözleşmeli üretim yapan çitçi sayısı 20 kişi olup, 12 sözleşmeli çiftçi 1.401 da alanda aspir, 8 sözleşmeli çiftçi 815 da. alanda çeltik üretimi yapmıştır.


Gıda işletmelerine yapılan resmi kontrollerin sa-yısıdır. Bakanlığımız, gıda güvenilirliğini sağlamak amacıyla, risk esasına göre, ön bildirim gereken hâller dışında, önceden haber verilmeksizin, yıllık denetim programları, şüphe, şikâyet, ihbar, inceleme, izlenebi-

lirliğin sağlanması, izleme, gözetim ve tetkik amacıyla 81 İl Müdürlüğü ve yetkilendirilmiş İlçe Müdürlükle-rinde görevli Kontrol Görevlisi ile kontrol hizmetleri yürütülmektedir.İlimizde 2013 yılında gıda işletmele-rinde toplam 1.641 adet denetim gerçekleştirilmiştir.


2 Yem işletmelerinde yapılacak kontrol sayısı (adet) 60 65 70 80 100

Performans Hedefi-4

Gıda güvenilirliğinin sağlanması için yapılacak ça-lışmalarda tüm taraflarla işbirliği yapılarak güvenilir gıda bilincinin toplumun tüm kesimlerince benim-senmesi son derece önemlidir. Bu nedenle, “çiftlikten sofraya” anlayışı ile tamamlayıcı ve etkin bir gıda ve yem denetiminin sağlanması yoluyla tüketiciye güve-nilir gıda arzının temini, tüketici menfaatinin ve top-

lum sağlığının en üst seviyede korunması ve sektör-de haksız rekabetin önlenmesi Bakanlığımızın temel yaklaşımıdır. Gıda ve yem maddelerinin hasadından tüketimine kadar ortaya çıkacak sorunların çözülme-si, işleme, muhafaza, metot ve teknolojilerinin gelişti-rilmesi, kalite kriterleri ve analiz yöntemlerinin belir-lenmesi konularında araştırmalar yapılacaktır.

Stratejik Amaç 2. Üretimden tüketime kadar uluslararası standartlara uygun gıda güvenilirliğini sağlamak.

Stratejik Hedef 4. Gıda ve yem kontrol hizmetlerinin etkinliğini artırmak

Performans Hedefi 4. Gıda ve yem kontrol hizmetlerinin etkinliğini artırmak


1 Gıda işletmelerinde yapılacak kontrol sayısı(adet) 1.750 1.800 1.850 2.000 2.150

Yem işletmelerinde yapılan resmi kontrollerin sa-yısıdır. Yem üretim işletmeleri, kendi yemini üreten çiftlikler ile yem depolama ve satış yerleri yıllık hazır-lanan kontrol planı dahilinde teknik ve hijyen şartları ve mevzuatta belirtilen diğer hususlar bakımından kontrol edilir. İlimizde 2013 yılında il genelinde bulu-na 37 yem işletmesinde yapılan kontrol sayısıdır.

Bakanlığımızın yıllık yem kontrol planı dahilinde toplam 51 adet denetim gerçekleştirilmiştir. 5996

sayılı kanunun yürürlüğe girmesiyle riske dayalı de-netim sistemine göre denetim yapılacaktır. Riske dayalı denetim sistemine göre yem işletmelerinde belirlenen denetim sayısı yaklaşık yılda 1 denetimdir. Ayrıca yapılan eğitimler sonucu işletmelerin mevzu-ata uygunluğunun artması beklendiğinden; İlimizde bulunan 37 adet yem işletmesinin denetim sayısı 60 olarak hedeflenmiştir.

Üretilen ve satışa arz edilen yemlerin denetiminin sağlanabilmesi amacıyla uygulamaya konulan Yıllık Yem Kontrol Planı doğrultusunda, İl Müdürlüklerince yıllık olarak gerçekleştirilen numune sayısının hedef-lenen yıllık numune sayısına oranıdır. İlimizde 2013

yılında 55 adet yem numunesi alımı planlanmış olup 55 numune incelenerek 7 işletmeye cezai işlem uy-gulanmıştır.2014 yılında 75 adet numune alımı he-deflenmektedir.


3 Planlanan yem numune alımlarının gerçekleşme oranı (%) 100 100 100 100 100


4 Planlanan gıda numune alımlarının gerçekleşme oranı(%) 100 100 100 100 100


5 174 alo gıda hattına yapılan başvurula-rın sonuçlandırılma oranı (%) 100 100 100 100 100


6 Eğitim alan kontrol görevlisi sayısının toplam kontrol görevlisi sayısına oranı(%) 100 100 100 100 100

Gıda denetim ve kontrollerinde yıllık gıda kontrol planı ve İl Müdürlüğümüzce yapılan yıllık numune alım planları ile üretilen ve piyasaya arz edilen gıda-lardan numunelerin alınması planlanmaktadır. Plan-lanan numunelerin gerçekleşme oranı kontrollerin

planlanan doğrultuda yürütülüp yürütülmediğini göstermektedir. 2013 yılında 13 adet gıda numune-si alımı planlanmış ve 13 adet numune alınmış olup %100 gerçekleşme sağlanmıştır.

2014 yılında 55 numune alımı hedeflenmektedir.

Tüketicilerin her türlü ihbar, şikayet, eleştiri, bilgi edinme talep ve önerilerini kolaylıkla iletebilmesi ve taleplerinin en kısa zamanda etkin bir şekilde yerine getirilebilmesi amacıyla 174 Alo Gıda Hattı kurulmuş-tur. Bu yolla gelen başvurular değerlendirilmekte ve gerekli durumlarda kontroller gerçekleştirilmektedir.

174 Alo Gıda Hattına yapılan başvurulardan sonuç-landırılanların, toplam başvuru sayısına oranı hattın işleyişindeki etkinliğin ölçülmesini sağlayacaktır. İli-mizde 2013 yılında 174 Alo Gıda hattına 365 şikayet kaydı yapılmış ve %100 sonuçlandırma yapılmıştır.

Konu ile ilgili 17 adet yasal işlem yapılmıştır

Gıda kontrol ve denetiminde görev alan persone-lin yıl içerisinde aldığı eğitim sayısı, yaptığı kontrol görevinin mevzuatı ve tekniği hakkında bilgi ve be-cerilerini geliştirdiğini ifade ettiğinden standardize

olmuş bir kontrol faaliyeti sağlayacaktır.2013 yılında il ve ilçelerde kontrollerde bulunan 17 personele eği-tim verilmiştir.


Performans Hedefi-6

Güvenilir gıda konusunda tüm taraflarla işbirliği yapılması, güvenilir gıda bilincinin toplumun tüm ke-simlerince benimsenmesi son derece önemlidir. Gü-venilir gıda üretmek ve tüketiciye güvenilir gıdaları

ulaştırmak kadar, tüketicilerin de gıdaları güvenilir bir şekilde nasıl tüketeceklerini bilmeleri ve bu yön-de bilinçlendirilmeleri amaçlanmaktadır.

Stratejik Amaç 2. Üretimden tüketime kadar uluslararası standartlara uygun gıda güvenilirli-ğini sağlamak.

Stratejik Hedef 6. Güvenilir gıda konusunda toplumda duyarlılığı artırmak

Performans Hedefi 6. Güvenilir gıda konusunda toplumda duyarlılığı artırmak


1 174 alo gıda hattına yapılan başvuru sayısı 500 550 600 650 700

Performans Hedefi-5

Gıda güvenilirliğinin temini için her türlü gıda maddesinin ve gıda ile temasta bulunan madde ve malzemelerin teknik ve hijyenik şekilde üretimi,iş-lenmesi, muhafazası, depolanması, pazarlanması ve tüketici sağlığının en üst seviyede korunması Bakan-lığımızın görev ve sorumluluk alanındadır. Hammad-denin elde edildiği ilk aşamada iyi tarım uygulama-ları (İTU), ürün işleme ve ikincil üretim aşamalarında ise iyi üretim uygulamaları, iyi hijyen uygulamaları, tehlike analizleri ve kritik kontrol noktaları gibi gıda

güvenilirliği ve kalitesi için uygun yöntem ve yakla-şımlar uygulanmaktadır. Böylece gıda maddelerinin, üretimden tüketiciye ulaşıncaya kadar bütün aşama-larında güvenilir olması sağlanmaktadır. Bu uygula-malar, sadece gıda maddelerinin üretiminde değil, kullandığımız her türlü üründe kalite ve güvenilirlik anlayışının bir gereği olarak benimsenmiştir. Gıda ve yem işletmelerinin asgari teknik ve hijyenik şartları sağlayan bir yapıya kavuşturulması hedeflenmekte-dir.

Stratejik Amaç 2. Üretimden tüketime kadar uluslararası standartlara uygun gıda güvenilirliğini sağlamak.

Stratejik Hedef 5. Gıda ve yem işletmelerinin altyapılarını güçlendirmek ve standartlara uyumu sağlamak

Performans Hedefi 5. Gıda ve yem işletmelerinin altyapılarını güçlendirmek ve standartlara uyumu sağlamak

Gıda ve yem işletme-lerinin ilgili olduğu Sivil Toplum Kuruluşları (STK) ile işbirliği içerisinde ger-çekleştirilecek olan eği-tim sayısıdır. Söz konusu eğitimler gıda güvenilirli-ği konusunda farkındalığı artıracaktır. İlimizde 2013 yılında Sivil Toplum Kuru-luşları (STK) ile yürürlüğe giren mevzuatın aktarı-mı için toplam 1 toplantı düzenlenmiştir. (2013 yı-lında Kırıkkale Sanayi ve Ticaret Odası tarafından fırıncı esnafına güvenli gıda eğitimi verilmiştir)

174 Alo Gıda Hattı’na yapılan başvuru sayısı tüke-ticinin duyarlılığının göstergesidir. Alo Gıda Hattına gelen başvurular doğrultusunda elde edilen bilgiler veri havuzunda toplanarak risk haritası çıkarılmış ve hangi ürünlerin hangi bölgelerde riskli olduğu sapta-narak denetim ve izleme programlarının daha etkin

olarak yapılması sağlanmıştır. 2009 yılı başında faa-liyete geçen Alo Gıda Hattı’na yapılan başvurular 15 gün içinde sonuçlandırılmaktadır.

İlimizde 2013 yılında 174 Alo Gıda hattına 365 ih-bar alınmıştır.


1 STK işbirliğiyle gerçekleştirilen eğitim sayısı 5 7 8 8 10


Aralık 2011 sonu itibariyle piyasada bulunan 2.300 civarında ruhsatlı bitki koruma ürününün ruh-satına esas özelliklerinde sapma olup olmadığının tespiti ve bitki koruma ürünlerinin ruhsata esas özel-

likleri ile piyasada bulunmalarını sağlamak amacıyla analiz ve denetimleri yapılacaktır. İlimizde 2013 yılın-da Denetlenen Bitki Koruma Ürünleri sayısının piya-sada bulunan Bitki Koruma Ürünleri sayısına oranıdır.

Entegre mücadele yapılan alanların genişletilme-si ve çevreye duyarlı uygulamaların yaygınlaştırılması hedeflenmektedir. 2013 yılında buğday üretimi yapı-

lan 1.249.863 da alanda 80.000 dekarında entegre mücadelesi yapılmıştır.

Performans Hedefi-8

Bitki Koruma Ürünlerinin insan ve çevre sağlığına zarar vermeden daha etkili uygulanması için her yıl uygulama alet ve cihazları ile bunların hedef dışı or-ganizmalara verdiği zararı önleme amacıyla yeni me-totların geliştirilmesi önem arz etmektedir. Etkin ve sürdürülebilir bitki sağlığı uygulamaları için bitki ko-ruma ürünlerinin ve uygulama ekipmanlarının ulus-lararası standartlara uygun üretimi, depolanması, spesifikasyonlarına uygun şekilde ruhsatlandırılması,

satışının teknik ve yasal gerekliliklere uygun bir şe-kilde yapılması, ekipmanların periyodik bakımlarının ve kalibrasyonlarının yapılması son derece önemlidir.

Bakanlığımız bitki koruma ürünleri ve uygulama ekipmanlarının denetim ve kontrollerini yapmak üzere gerekli kurumsal alt yapısını, insan kaynağını, yasal çerçeveyi, denetim teknikleri ve politikalarını geliştirerek sektörle işbirliği içerisinde uygulamayı hedeflemektedir

Stratejik Amaç 3. Çevreye duyarlı ve etkin bitki sağlığı tedbirleri ile kaliteyi koruyarak bitkisel üre-timi artırmak

Stratejik Hedef 8. Bitki koruma ürünleri ile uygulama ekipmanlarının kontrol ve denetim hizmetle-rini geliştirmek

Performans Hedefi 8. Bitki koruma ürünleri ile uygulama ekipmanlarının kontrol ve denetim hizmetle-rini geliştirmek


1Denetlenen bitki koruma ürünleri sa-

yısının piyasada bulunan bitki koruma sayısına oranı (%)

8 10 12 15 20


2Denetlenen bitki koruma ürünü satış yerlerinin toplam satış yeri sayısına

oranı (%)100 100 100 100 100


3Denetlenen zirai mücadele alet ve

ekipmanları bayı sayısının toplam bayi sayısına oranı(%)

100 100 100 100 100

Performans Hedefi-7

Bitki sağlığı uygulamaları kapsamında kalite ve kantite kayıplarının azaltılması, üretim maliyetlerinin düşürülmesi, çevre ve insan sağlığına duyarlı üretim tekniklerinin geliştirilerek uygulamaya aktarılmasıy-la sürdürülebilir bir tarım sistemine sahip olunabilir. Bitki sağlığı uygulamalarında sektörün tüm paydaş-larının entegre mücadele prensiplerini benimsemesi ve etkin olarak kullanılması için, başta biyolojik mü-cadele olmak üzere biyo-teknik ve mekanik müca-dele yöntemlerinin desteklenmesi ve yaygın olarak kullanılması ile öncelikle epidemik hastalıkların kont-rolü amaçlanmaktadır. Bu amaçla kültür bitkilerinde sorun olan hastalık ve zararlı etmenlerle mücadele ve bitki sağlığı konusunda ihtiyaç duyulan “Teknik

Talimatların” hazırlanması ve uygulanması önem ta-şımaktadır.Bitki sağlığı hizmetlerinde entegre ve bi-yolojik mücadele çalışmalarını geliştirmek ve yaygın-laştırmak amacıyla sertifikalı tohum, fidan ve fidenin kullanılması ile üretim kayıplarının önüne geçilebil-mekte, zirai mücadelenin daha kolay yürütülerek ba-şarı oranının artırılması ve ürün yetiştirilecek alanlar-da ortaya çıkabilecek hastalıkların önceden bertaraf edilmesi sağlanmaktadır.

Üretim aşamasında sertifikalı tohum, fidan ve fidede bitki sağlığı kontrollerinin yapılması zirai mü-cadeleden de amaçlanan üretimde verim ve kalite artışını gerçekleştirmekte ve tarımsal ekonominin gelişimine katkı sağlamaktadır.

Stratejik Amaç 3. Çevreye duyarlı ve etkin bitki sağlığı tedbirleri ile kaliteyi koruyarak bitkisel üretimi artırmak

Stratejik Hedef 7. Bitki sağlığı hizmetlerinde entegre ve biyolojik mücadele çalışmalarını geliştir-mek ve yaygınlaştırmak

Performans Hedefi 7. Bitki sağlığı hizmetlerinde entegre ve biyolojik mücadele çalışmalarını geliştir-mek ve yaygınlaştırmak


1 Entegre mücadele yapılan alanın top-lam üretim alanına oranı(%) 8 10 15 15 20


2 Sertifikalı tohum üretim miktarı (ton) 860 900 900 1000 1000

Bitki sağlığı ve kaliteyi dikkate alarak sertifikalı tohum ihtiyacının yurtiçi üretimle karşılanması he-deflenmektedir. Bakanlığımızca kontrol edilerek bitki sağlığı ve kalite yönünden sertifikalandırılan tohum miktarıdır. İlimizde 2013 yılında sertifikalı tohum

üretim miktarı 860 ton olarak gerçekleşmiştir. 2013 yılında 20 sözleşmeli işletmede 815 dekar alanda 735 ton çeltik tohumu, 1.402 dekar alanda ise 126 ton as-pir tohumu üretimi yapılmıştır.

Bitki koruma ürünlerinin satış yerlerinin kalitesini artırmak amacıyla satış yerlerinin (bayi ve toptancı) mevzuata uygun satış yapıp -yapmadıkları kontrol edilecektir. 2013 yılı sonu itibariyle, İlimizde 30 adet bayi(ilaç-alet) bulunmaktadır. İlimizde 2013 yılında

denetlenen bitki koruma ürünü satış yerlerinin top-lam satış yeri sayısına oranı % 100 dür.2013 yılında 30 tane bayiinin tamamı denetlenmiştir ve 130 tane kontrol yapılmıştır.

Zirai mücadele alet ve ekipmanlarının satış yerle-rinin kalitesini artırmak amacıyla satış yerlerinin (bayi) mevzuata uygun satış yapıp yapmadıkları kontrol edi-lecektir. 2013 yılı sonu itibariyle, İlimizde 30 adet satış

yeri bulunmaktadır. İlimizde 2013 yılında denetlenen zirai mücadele alet ve ekipmanları bayi sayısının, top-lam bayi sayısına oranı % 100 dür. 2013 yılında 30 adet satış yerine 120 adet kontrol yapılmıştır.


Bitkilerin yetiştirme döneminde bitki sağlığı açı-sından riskli karantinaya tabii 27 ayrı organizmayla ilgili teknik talimatlar hazırlanmış olup kullanımına sunulacaktır. Bu talimatlar doğrultusunda yürütüle-cek olan survey çalışmaları ile karantinaya tabi ve ül-kemizde varlığı bilinmeyen beş organizma ile ilgili 30

İl de survey çalışmaları yapılacak, tespit edilen alan-ların sınırları çizilerek survey haritalarına işlenecek ve bu alanlarda zamanında gerekli tedbirler alınarak başka bölgelere bulaşması engellenecektir. 2013 yı-lında 2 adet survey çalışması başlatılmıştır. Kayısıda; sharka virüsü, bağda; bois noir phytoplasma.

Performans Hedefi-10

İnsanlarda görülen hastalıkların büyük bir kısmı-nın hayvanlardan kaynaklandığı düşünüldüğünde; hayvan ve hayvansal ürünlerden insanlara geçen zo-onoz hastalıklar önlenerek halk sağlığının korunması

hedeflenmiştir. Hayvan hastalık ve zararlıları ile mü-cadelenin sağlanabilmesi için hastalık teşhis metot-larının geliştirilmesi amaçlanmıştır.

Stratejik Amaç 4. Hayvan hastalık ve zararlılarını kontrol ve eradike etmek, hayvan refahını sağlamak

Stratejik Hedef 10. Hayvan hastalıklarını kontrol altına alabilmek ve eradikasyonunu sağlayabilmek.

Performans Hedefi 10. Hayvan hastalıklarını kontrol altına alabilmek ve eradikasyonunu sağlayabilmek.


1 Programlı hayvan sağlık taraması ger-çekleşme oranı (%) 98,1 98,2 98,3 98,4 98,5


2 Programlı büyükbaş şap aşılaması ger-çekleşme oranı (%) 88,5 88,7 89,2 89,4 90


3 Programlı büyükbaş brucella aşılaması gerçekleşme sayısı 21.500 22.000 22.500 23.000 23.500

Performans Hedefi-9

Uluslararası ticarette bitki sağlığı yönünden gü-venli sınır geçişlerinin yapılabilmesi, ticaretin gelişti-rilmesi noktasında bitkisel üretimde iç ve dış karan-tina hizmetlerini geliştirmek önem arz etmektedir. Bitki ve bitkisel ürünlerin ülke içinde dolaşımı ve uluslararası ticarete konu olması bitki hastalık ve za-rarlıların yayılması riskini artıran önemli bir faktördür.

Bakanlığımız bitki ve bitkisel ürünlerde karantina-ya tabi zararlı organizmalarla uluslararası standartlar-da AB mevzuatıyla uyumlu ve ticari gereklilikleri göz önünde bulunduran etkin bir kontrol ve denetim

mekanizması oluşturmaktadır. Bu amaçla ülke içinde bitkisel üretim materyallerinin üretilmesi, depolan-ması ve ticareti esnasında karantina hizmetlerine ait bütün çalışmalar bitki pasaportu sistemi kapsamında yapılmaktadır.Ülkemizdeki karantinaya tabi hastalık ve zararlı etmenlerin teşhisi ile ilgili farklı metotlar-dan elde edilmesi muhtemel, farklı sonuçların önlen-mesi ve uluslararası geçerliliği olan metotların kul-lanılmasına yönelik standardizasyonunun yapılması gerekmektedir. Böylece ülkemizde analizler sonu-cunda farklı neticelerin alınması önlenecek ve elde edilen sonuçların uluslararası geçerliliği olacaktır.

Stratejik Amaç 3. Çevreye duyarlı ve etkin bitki sağlığı tedbirleri ile kaliteyi koruyarak bitkisel üre-timi artırmak

Stratejik Hedef 9. Bitkisel üretimde iç ve dış karantina hizmetlerini geliştirmek

Performans Hedefi 9. Bitkisel üretimde iç ve dış karantina hizmetlerini geliştirmek


1 Özel survey çalışması yapılan karantinaya tabi organizma sayısı 2 2 3 3 4

Hayvan hastalıkları ile mücadelede gerekli tedbir-lerin alınması için her türlü hastalığın erken teşhisi ,hayvan sağlığı, halk sağlığı ve ülke ekonomisi için çok önemlidir.Her yıl tüm hayvan varlığının kapsaya-

cak şekilde erken teşhis amacı ile sağlık tarama prog-ramını oluşturulmuştur. İlimizde 2013 yılında 630.000 adet hayvan için sağlık tarama programı planlanmış ve gerçekleşeme oranı %98 olmuştur.

Şap hastalığı canlı hayvan ve hayvansal ürün ti-caretini olumsuz yönde etkileyen büyük ekonomik kayıplara neden olan bir hastalık olması sebebi ile hastalık ile mücadelede aşılama en önemli koruyucu

tedbirlerden biridir. İlimizde 2013 yılında büyükbaş şap aşılama programı %88.24 olup gerçekleşen hay-van sayısı 55.834 adettir.

Hayvanlarda yavru atımları ile büyük ekonomik kayıplara neden olan zoonoz bir hastalık olması se-bebi ile brucella hastalığının eradikasyonu önemlidir. Tedavisi olmaması nedeni ile hastalıkla mücadelede

aşılama en önemli koruyucu tedbirlerden biridir.2012 yılından itibaren hastalıkla mücadele stratejisi değiş-tirilmiş olup konjunktival yolla aşılamaya geçilmiştir. İlimiz 2013 yılında brucella aşılaması 20.340 adettir.


4 Programlı küçükbaş brucella aşılama sayısı 47.500 47.800 48.250 48.700 49.000

2012 yılı başından itibaren başlatılan brucellanın konjunktival olmuş aşı ile kontrol ve eradikasyonun projesinin uygulanmasına devam edilecektir. Proje öncelikle koyun ve keçilerde 6 yıllık olarak planmış olmakla birlikte koyun ve keçilerde 6 yıl yapılacak survey çalışması sonuçlarına göre projenin uygula-

ma süresi uzatılabilecektir.Halk sağlığı içinde önemli zoonoz olan brucella hastalığının eradikasyonu için küçükbaş hayvanlarda test ve kesim metotları uygu-lanacaktır. 2013 yılında 47.432 adet küçükbaş hayva-na konjunktival brucella aşısı uygulanmıştır.


Islah çalışmalarının vazgeçilmez bir unsuru olan Suni Tohumlama günümüzde sığırlarda genetik iler-leme sağlayan ve yaygın biçimde kullanılan etkin araçlardan bir tanesidir. Genetik kabiliyetlerini satın almaya gücümüzün yetmediği üstün verimli boğa-ları tercih etmemize ve kullanmamıza imkan sağlar.

Buzağı üretiminde önemli bir artış sağlayacağı gibi etçi hayvanların et verimini ve karkas kalitesini sütçü hayvanların süt verimlerini önemli ölçüde yükseltir. 2013 yılında ilimiz genelinde 3.957 adet Suni Tohum-lama yapılmıştır.


Hayvan başına verim düzeyini yükseltip toplam hayvansal ürün miktarını artırmak için hayvanların genetik değerini yükseltmek, genetik yapılarını ve-rimlerine yansıtılabilecek çevresel faktörlerin (bes-

lenme,bakım,sağlık v.b)sağlamak hedeflenmiştir.Hayvansal üretimde verimliliğin artırılması hayvansal üretim performansına bağlıdır.

Stratejik Amaç 4. Hayvan hastalık ve zararlılarını kontrol ve eradike etmek, hayvan refahını sağlamak

Stratejik Hedef 11. Hayvan Refahını Sağlamak için Gerekli Standart ve Sistemleri Oluşturmak

Performans Hedefi 11. Hayvan Refahını Sağlamak için Gerekli Standart ve Sistemleri Oluşturmak


1 Büyükbaş hayvanlara uygulanan Suni Tohumlama Sayısı 4.500 5.000 5.500 6.000 6.500


2Hayvan başına üretimin artırılması ko-nusunda planlanan eğitim programı

gerçekleşme oranı (%)70 75 80 85 90


5 Programlı küçükbaş koyun-keçi vebası (PPR) aşılaması gerçekleşme oranı(%) 96 96 97 97 98


6 Programlı kedi köpek kuduz aşılaması gerçekleşme oranı(%) 95 96 96 97 97


7 Programlı büyükbaş küçükbaş kene ilaçlaması oranı(%) 40 40 42 45 47


8Küpelenen büyükbaş hayvan sayısının

toplam büyükbaş hayvan sayısına oranı(%)

92 94 96 97 98


9Küpelenen küçükbaş hayvan sayısının

toplam küçükbaş hayvan sayısına oranı(%)

90 92 94 96 98

Bakanlığımızca Avrupa Birliği mali destekli olarak 2010 yılı ilkbahar aşılama kampanyası döneminde uygulamaya konan “ koyun ve keçilerin küpelenmesi ve aşılanması projesi “ kapsamında aşılama progra-

mımız devam edecektir.2013 yılında ilimiz genelinde 57.262 adet küçükbaş hayvan aşılanmış olup gerçek-leşeme oranı %95.45 dir.

Halk sağlığı için çok önemli bir hastalık olan ku-duz hastalığının kontrol altına alınması hedeflene-

cektir.2013 yılında 1892 adet kuduz aşısı uygulanmış ve gerçekleşme oranı %94,6 olmuştur.

Kırım Kongo Kanamalı Ateşi (KKKA) hastalığı bir hayvan hastalığı olmakla birlikte hastalık etkeni hay-vanlarda bulunmakta ve herhangi bir semptoma sebep olmamaktadır.Hastalık etkeni taşıyan kene-lerin insanlara teması durumunda insanlarda hasta-lık görülmektedir.il müdürlüğümüzce Kırım Kongo

Kanamalı Ateşi hastalığının taşıyıcısı olan kenelerle mücadele etmek üzere çiftlik hayvanları ilaçlanarak halk sağlığı korunmuş olacaktır.2013 yılında 293 litre dökme (Pour-on), 300 litre banyo tarzı ilaç ve 325 litre dezenfektan ilimiz merkez ve ilçelerinde kullanılmış-tır.

Sığır Cinsi Hayvanların Tanımlanması, Tescili ve İz-lenmesi Yönetmeliği ve 2013-04 sayılı Hayvan Hasta-lıkları ile Mücadele ve Hayvan Hareketleri Genelgesi ve hükümleri doğrultusunda Kırıkkale ili genelinde İl Müdürlüğü olarak yürütmekte olduğumuz sığır cinsi

hayvanların tanımlanması ve tescili işlemlerinin aynı genelge ve yönetmelik hükümleri gereği küpeleme ve kayıt yetkisi 2014 Ocak ayı itibariyle bir yıllığına Kırıkkale Damızlık Sığır Yetiştiricileri Birliği’ne devre-dilmiştir.

Koyun ve keçi varlıkları kayıt altına alınarak hastalık ve hayvan hareketlerinin izlenmesi hedeflenmektedir.

İlimizde 2013 yılında küpelenen küçükbaş hayvan sa-yısının toplam küçükbaş hayvan sayısına oranı % 86 dır.

Çiftçi eğitim ve yayım çalışması yapılarak yetiş-tiricilerin geleneksel üretim yöntemlerini terk edip bilimsel anlamda üretim yapmasını, teknolojik yeni-

liklerden ve yetiştirme tekniklerinden haberdar ol-masını sağlayacaktır.


Tarım ürünlerinin yerinde değerlendirilmesi ve katma değerinin artırılması amaçlanarak kooperatif projeleri hayata geçirilecektir. Tarımsal amaçlı koope-ratiflere düşük faizli kredi verilerek modernize edilen

ve yeni kurulan işletme sayısının artırılması amaçlan-maktadır. İlimizde 2013 yılında merkez ilçeye bağlı Kılıçlar Kasabasında Tarımsal Kalkınma Kooperatifi (TKK) kurulmuştur.

Arazi toplulaştırma uygulanması ile parçalı ara-ziler birleştirilmesi hedef alınarak (amaç edinilerek) sulama randımanı artırılacak ve işletme masrafları düşürülecektir. İlimizde Çelebi İlçesi Karabucak köyü arazi toplulaştırma çalışması bitmiştir. Delice ilçesi

Yeniyapan, Tatlıcak, Aşağı ihsan gazili köyleri arazi toplulaştırma çalışmaları Yozgat İli tarafından yapıl-ması devam etmektedir. 2013 yılında 4 İlçe 17 Yerle-şim biriminde toplam 290,497 da arazide toplulaştır-ma çalışması yapılmıştır.


Tarım ürünlerinin işlenmesi, depolanması, pa-ketlenmesi gibi ürünlerin katma değerinin yükseltil-mesine yönelik yatırımlara destek verilecek ve kırsal istihdama katkı sağlanacaktır. Tarımsal üretim ve ta-rım-sanayi entegrasyonun sağlanması için, küçük ve orta ölçekli işletmeler desteklenecek, tarıma dayalı sanayileşmenin düzenli ve sağlıklı bir şekilde yapı-landırılması amacıyla organize tarım ve hayvancılık bölgeleri kurulacaktır.

Hayvansal ve bitkisel üretimin yapıldığı uygun

bölgelerde yeterli büyüklükte ve alt yapısı sağlanmış modern işletmelerde ürünlerin sağlıklı ve yeterli mik-tarda üretim sağlanacaktır.

Tarım ürünlerinin yerinde değerlendirilmesi ve katma değerinin artırılması amacıyla kooperatif pro-jeleri hayata geçirilecek, kooperatiflerce üretilen mal ve hizmetlerin tanıtımı yapılacaktır.

Yetiştirme koşulları iyileştirilmiş kârlı işletmelerle üreticinin gelir ve refah düzeyinin yükseltilmesi, üre-tim ve tüketimin yeterli hale getirilmesi hedeflenmiştir.

Stratejik Amaç 5 Tarımsal ve sosyal altyapı hizmetlerini geliştirmek, kırsal kalınma ve refahı sağla-yarak kırsal alana olan ilgiyi artırmak

Srtatejik Hedef 13 Tarım ürünlerinin yerinde değerlendirilmesi, katma değerinin artırılması ve pazar oluşturulmasını sağlamak

Performans Hedefi 13 Tarım ürünlerinin yerinde değerlendirilmesi, katma değerinin artırılması ve pazar oluşturulmasını sağlamak


1 Modernize Edilen ve Kurulan Kooperatif İşletme Sayısı (Adet) 2 3 4 5 6


Çevrenin korunmasını dikkate alarak, kırsal alan-da yaşam düzeyinin yükseltilmesi, modern sulama sistemlerinin geliştirilmesi ile tarımsal üretim miktarı-nın ve kalitesinin artırılması, yürütülmekte olan kırsal kalkınma çalışmalarının etkinliklerinin artırılması ve kırsal toplumda belirli bir kapasitenin oluşturulması, arazi kullanımını gerektiren her türlü girişim ve yatı-rım sürecinde toprakların korunması, doğal ve yapay olaylar sonucu meydana gelen toprak kayıplarının önlenmesi hedeflenmektedir. Bu amaçla arazi kulla-nım planları, tarımsal amaçlı arazi kullanım plan ve

projeleri, Tarım Bilgi Sisteminin kurulması gerçekleş-tirilecektir. Tarım Reformu Uygulama Alanı ilan edilen yörelerde, ekonomik üretime imkân vermeyecek şe-kilde parçalanan tarım topraklarının gerektiğinde ve imkânlar ölçüsünde genişletilmesi suretiyle toplulaş-tırılmasını yapmak ve tarım arazisinin parçalanmasını ve küçülmesini önlemek, toprağın verimli şekilde iş-letilmesini, işletilmesinin korunmasını, birim alandan azami ekonomik verimin alınmasını, tarım üretiminin sürekli olarak artırılmasını, değerlendirilmesini ve is-tihdam imkânlarının artırılması sağlanacaktır.

Stratejik Amaç 5 Tarımsal ve sosyal altyapı hizmetlerini geliştirmek, kırsal kalınma ve refahı sağla-yarak kırsal alana olan ilgiyi artırmak

Srtatejik Hedef 12 Tarımsal ve sosyal altyapı hizmetlerini geliştirmek, kırsal kalınma ve refahı sağla-yarak kırsal alana olan ilgiyi artırmak

Performans Hedefi 12 Tarımsal altyapı hizmetlerini geliştirmek


1 Toplulaştırma Yapılacak Alan (Hektar) 30 32 35 37 40


2 Modern Sulama Sistemi Kurulan Alan (Hektar) 25 25 30 30 35


3 Detaylı Toprak Etüdü Yapılan Alan (Hektar) 81 81 81 81 81

Kamu tarafından geçmiş yıllarda desteklenerek yapılan sulama tesisleri modern basınçlı sulamaya (yağmurlama ve damla sulama) dönüştürülerek su-yun verimli ve bilinçli kullanılması sağlanacak, yarım kalmış tesisler tamamlanacak, eskimiş tesisler mo-dernize edilecektir. Ayrıca bireysel olarak yapılacak

modern sulama sistemleri KKYDP kapsamında des-teklenerek yaygınlaştırılacaktır. Biri tarla içi yağmur-lama sulama diğeri tarla içi damla sulama olmak üze-re toplam 230,38 da alana modern sulama sistemi kurulmuştur.

Arazi ve toprak kaynaklarının bilimsel esaslara uygun olarak belirlenmesi, sınıflandırılması ve po-tansiyel yararlanma imkânlarının derecelendirilmesi amacıyla ulusal toprak veri tabanı altyapısı oluştur-mak hedeflenmektedir. Bu kapsamda Tarım Reformu Uygulama Bölgelerinde yürütülen toplulaştırma, da-ğıtım, kamulaştırma, arazi kullanım planlaması, Arazi

Islahı ve Toprak Koruma Projeleri başta olmak üzere; tarım dışı amaçla kullanım izni ve parsellerdeki ifraz taleplerinin değerlendirilmesi ile Tarım Reformu Pro-jelerinin temelini (veri tabanı) oluşturacak haritalar raporlarıyla birlikte üretilecektir. 5403 sayılı Toprak Koruma ve Arazi Kullanımı Kanunu kapsamında 2013 yılında 81.305 ha alanda etüt yapılmıştır.


Kırsal kalkınma yatırımlarının desteklenmesi programı ekonomik yatırımlar kapsamında hibe des-teği verilen ve tarımsal ürünlerin işlenmesi-paketlen-mesi-depolanması ünitelerini içeren; yeni tesislerin kurulması, yarım kalmış tesislerin tamamlanması ve mevcut olan tesislerin teknolojisinin yenilenmesi ve kapasitesinin artırılmasına yönelik tarıma dayalı kü-

çük ve orta ölçekli sanayi işletmelerinin sayısını ifade eder. İlimizde 2013 yılında 2 işletme ekonomik yatı-rımlar kapsamında desteklenmiştir. Bakanlığımızca “ Kırsal Kalkınma Yatırımlarının Desteklenmesi’ne” de-vam edildiği takdirde; İlimize ayrılan ödenekler çer-çevesinde tarıma dayalı küçük ve orta ölçekli sanayi işletmelerimize destek verilecektir.

Müdürlüğümüz tarafından tarımsal amaçlı koo-peratiflerin uyguladıkları hayvancılık projelerinde üs-tün özelliklere sahip olan damızlık küçükbaş hayvan temini sağlanmakla birlikte üretime kazandırılmakta-

dır. İlimizde 2013 yılı içerisinde ortaklar mülkiyetinde damızlık koyun dağıtımı yapılmamıştır. 85 adet da-mızlık koç dağıtımı yapılmıştır.


2 Üretici Örgütlerince Temin Edilen Büyükbaş Damızlık Hayvan Sayısı (Baş) 100 100 150 150 150


3 Ekonomik Yatırımlar Kapsamında Desteklenen Tarıma Dayalı Sanayi İşletme Sayısı (Adet) 2 2 3 3 4


4 Üreticiye Kazandırılan Makine Ekipman Sayısı (Adet) 300 300 300 350 350


Kırsal alanda yaşam standardını yükseltmek ve kırsal kalkınmayı sağlamak için tarım işletmelerinin durumları analiz edilerek istihdam fırsatları oluşturan rekabetçi bir üretim sistemine dönüştürülmesi he-deflenmiştir.

Bu kapsamda kırsal alanlarda yerel kaynakların de-ğerlendirilmesi sağlanacak, iş ve yaşam koşulları yöre-sinde geliştirilebilir ve sürdürülebilir kılınacak, yaşam kalitesinin iyileştirilmesiyle kendi kalkınmalarını sağ-layan aktif ve üretken çiftçiler ön plana çıkarılacaktır.

Üretimde kullanılan teknolojilerin verim ve kalite-yi artırmaya ve iş gücünü azaltmaya yönelik gelişti-

rilmesi yerine bilgi ve teknolojiye erişim sağlanması yanında güvenli ve kayıtlı bir üretim için danışmanlık hizmeti verilmesi eğitim ve öğretim yoluyla hedef-lenmektedir. Ülkemizde kırsal alanda yaşayan genç nüfusun ve aktif çiftçilerin tarımı geleneksel yöntem-lerle uyguladıkları ve eğitim kurumlarında sunulan tarımsal eğitimlere erişemedikleri dikkate alındığın-da kırsal alanda yaşayan genç nüfusa ve aktif çiftçiye yönelik eğitimlerinin düzenlenmesi, el sanatlarının geliştirilmesi, yaygınlaştırılması ve tanıtılması ile kır-sal alanda yaşayan insanların gelir temin etmelerinin sağlanması amaçlanmaktadır.

Stratejik Amaç 5 Tarımsal ve sosyal altyapı hizmetlerini geliştirmek, kırsal kalınma ve refahı sağ-layarak kırsal alana ilgiyi artırmak

Srtatejik Hedef 14 Kırsal alanda yaşam standartlarını yükseltmek ve kırsal kalkınmayı sağlamak

Performans Hedefi 14 Kırsal alanda yaşam standartlarını yükseltmek ve kırsal kalkınmayı sağlamak


1 Üretici Örgütlerince Temin Edilen Küçükbaş Damızlık Hayvan Sayısı (Baş) 1.500 1.500 2.000 2.000 2.500

Müdürlüğümüz tarafından tarımsal amaçlı koo-peratiflerin uyguladıkları hayvancılık projelerinde üs-tün özelliklere sahip olan damızlık büyükbaş hayvan

temini sağlanmakla birlikte üretime kazandırılmakta-dır. İlimizde 2013 yılında damızlık büyükbaş damızlık dağıtımı yapılmamıştır.

Kırsalda üretim kalitesinin yükseltilmesi, maliyet-lerin azaltılması için uygun makine ekipman kullanı-mı önemlidir. Kırsal Kalkınma Yatırımlarının Destek-lenmesi Programı (KKYDP) kapsamında desteklenen makine ekipman sayısını ifade etmektedir. KKYDP kapsamında yapılacak destekler program yıllarına

göre değişiklik arz etmektedir. İlimizde 2013 yılında 311 makine için toplam 1.260.371 TL. “hibe desteği verilmiştir Bakanlığımızca “ Kırsal Kalkınma Yatırım-larının Desteklenmesi’ne” devam edildiği takdirde; İlimize ayrılan ödenekler çerçevesinde çiftçilerimiz desteklenecektir.


Bakanlığımız personelinin bilgi ve becerisini geliştirerek iş motivasyonunu arttırmak ve verilen hizmetin Uluslararası standartlara yükseltilmesini sağlamak amacıyla, Hizmetiçi Eğitim Merkezleri ta-rafından yapılan eğitimler sonucunda sertifika veya

katılım belgesi alan personel sayısını ifade eder. Eğiti-me alınacak personel sayısı Eğitim Merkezlerince be-lirlenmektedir. 2013 yılında 100 kişi Hizmetiçi Eğitim Merkezlerinde eğitim almıştır.


3 Hizmetiçi eğitim verilen kişi sayısı 100 100 100 100 100


4 Sosyal ve kültürel aktivitelere katılan-personel sayısı (Kişi) 50 50 50 50 50


5 Harcanan ödeneğin toplam bütçeye oran 100 100 100 100 100


6 Mevzuat ve hukuk çalıştaylarına katıla-cak personel sayısı (Kişi) 2 2 2 2 2


7 Norm kadroya tabi personelin tümper-sonele oranı % 55 55 55 55 55


Amaç ve hedeflere ulaşma yönünde yönetim süreçlerinin etkinliğini, işlerin mevzuata uygunlu-ğunu, varlıkların korunması ve kaynakların verimli kullanılmasını sağlamak hedeflenmiştir. Bu hedefe ulaşmada politikaların etki analizleri doğrultusunda geliştirilmesi, iç kontrol sistemi ve denetimin etkin yürütülmesi, hukuka uygunluk, kamu yararı ve hiz-met gereği değerlendirme ve tespitlerinin yapılması

temel unsurlardır. Bakanlığımız hizmetlerinde kalite ve verimliliği artırmak, uzman personelin bilgi, görgü ve becerilerinin artırılması, gelişen teknik ve tekno-lojik şartlara uyumun sağlanması, performansın artı-rılması, moral ve motivasyonun yükseltilmesi, temsil ettiği ortamlarda bilgi ve donanım açısından güçlü olabilmeleri hedeflenmektedir.

Stratejik Amaç 6 Hızlı ,etkin ve güvenilir hizmet sunmak için kurumsallığı en üst seviyede tutmak.

Srtatejik Hedef 15. Kurumsal yönetim sistemini ve insan kaynakları yönetimini etkin hale getirmek

Performans Hedefi 15. Kurumsal yönetim sistemini ve insan kaynakları yönetimini etkin hale getirmek.


1 Çalışan başına düşen ortalama eğitim gün sayısı 2 2 3 4 4


2 İç Kontrol Sisteminin tamamlanma oranı % 85 90 95 95 100

Bakanlık faaliyetleri ile ilgili personelin bilgisini artırmak için hizmetiçi eğitim programları düzenle-yerek, personel başına düşen ortalama eğitim süre-sinin artırılması hedeflenmektedir. Yıl içerisinde ya-

pılan toplam hizmetiçi eğitimlerde, eğitime katılan personelin almış olduğu toplam eğitim gün sayısının İl Müdürlüğünün toplam personel sayısına oranı ile elde edilmiştir.

Tüm birimlerde tutarlı, kapsamlı ve standart İç Kontrol Sisteminin oluşturulması ve uygulanması sağlanacak ve böylelikle kaynaklar etkin, ekonomik ve verimli kullanılacaktır. Bakanlık, Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı doğrultusunda, bir pilot birim seçilerek Kamu İç Kontrol Standartlarının oluşturulması tamamlanmıştır. Pilot birimde oluştu-

rulan sistemin tüm Bakanlık bünyesine yayılmasında, Strateji Geliştirme Başkanlığı tarafından danışmanlık ve teknik destek görevi yürütülmekte olup, birimle-rin altı ayda Eylem Planlarında yazılı 79 genel şartın gerçekleşip gerçekleşmediğine bakılarak kurulumu tamamlama yüzdeleri tespit edilmektedir.

Talep ve öneriler doğrultusunda düzenlenecek sosyal ve kültürel aktivitelere, her türlü iletişim kana-lı kullanılarak katılımın yüksek olması sağlanacaktır.

2013 yılında düzenlenen sosyal ve kültürel aktivite-lere katılan personel sayısı 50 olup diğer yıllar için bu sayının artırılması hedeflenmektedir.

Birimlerin talep ettikleri ödenekleri, planladıkları şekilde harcamaları ölçülecektir. Gelen ödeneklerin

tamamı kullanılmaktadır.

Bakanlığımız avukatlarının ve yöneticilerinin katı-lımı ile Bakanlığımız hukuk hizmetlerinin yürütülme-si ve mevzuat hazırlama usul ve esasları konularında

çalıştay yapılacaktır. Bakanlığımızın uygulamaları doğrultusunda planlanan çalıştaylara talep doğrul-tusunda avukat ve yönetici gönderilecektir.

Norm kadro sayesinde hangi iş için hangi unvan-da hangi birimde kaç personele ihtiyaç olduğu yö-nünde çalışmalar bitirilmiştir. Bu itibarla yıllar içinde norm kadroya tabi personelin arttırılması düşünüle-rek personel hareketlerinin birimler arasında denge-

li dağılımının sağlanması planlanmaktadır. İlimizin norm kadrosu dikkate alınarak işçi hariç tüm per-sonellerin üzerinden norm kadroya tabi personelin tüm personele oranı hesaplanmıştır.


Müdürlüğümüzün faaliyet alanlarıyla ilgili ka-muya açık organizasyonları olan tarımsal üretimle ilgili toplantılar, çalıştaylar, sempozyumlar, paneller,

kongreler, yarışmalar, sergiler ve fuarları ifade eder. İlimizde 2013 yılında 200 adet toplantı yapılmıştır.Faaliyetlerin elektronik ortamda yürütülmesi ve

izlenmesi ile hizmetten yararlananlara kolaylık sağla-nacaktır. Su ürünleri Bilgi Sistemi (SUBİS), Türk Veteri-ner Bilgi Sistemi (TÜRKVET), Koyun Keçi Kayıt Sistemi (KKKS), Çiftçi Kayıt Sistemi (ÇKS), Mera Bilgi Sistemini Geliştirme Projesi (Mer-Bis-Gep), Gıda Güvenliği Bilgi Sistemi (GGBS), Alo Gıda Bilgi sistemi, Gıda ve Yem

Denetim Sistemi, BİMER, Arı Kayıt Sistemi (AKS), E-Is-lah, İstatistik Veri Ağı (İVA), İstatistik Bilgi Sistemi (İBS), İl Koordinasyon ve İzleme Sistemi (İKİS), SGB, Coğra-fi Bilgi Sistemi (CBS), Tarımsal Karar Destek Sistemi (TKDS), Ulusal Süt Kayıt Sistemi (USKS), olmak üzere toplam ilimizde aktif olarak 19 sistem ile hizmetler yürütülmekte ve izlenmektedir.


Bakanlığımız politikalarının, faaliyetlerinin ve sunduğu hizmetlerin kamuoyuna güncel olarak ula-şımını sağlamak, toplumun bilgi ve bilinç düzeyini yükseltmek, üreticilerin yeni teknolojileri öğrenmesi ve benimsemesini sağlayarak refah seviyesinin yük-selmesine katkıda bulunmak, tarımsal zenginliğimizi tanıtmak ve bilinirliğini artırmak, geçmişten günü-müze tarım kültürünü yansıtmak, tarım teknolojile-

rindeki zamana bağlı gelişmeleri görerek geleceğe yönelik hedefler ortaya konulması amaçlanmıştır. Uluslararası kurum/kuruluşlarla gerçekleştirilen et-kinliklere aktif katılım sağlanarak ulusal ve uluslarara-sı düzeyde Bakanlığımızın imajı ve görünürlüğünün artırılmasının, ülkemizin bölgesinde lider dünyada küresel aktör haline gelmesine olumlu katkıları bu-lunmaktadır.

Stratejik Amaç 6. Hızlı ,etkin ve güvenilir hizmet sunmak için kurumsallığı en üst seviyede tutmak.

Srtatejik Hedef 17. Kurum imajını güçlendirmek, etkinliği ve görünürlüğü artırmak.

Performans Hedefi 17. Kurum imajını güçlendirmek, etkinliği ve görünürlüğü artırmak.


1 Düzenlenen konferans /panel /sem-pozyum, toplantı ,etkinlik sayısı (Adet) 300 300 300 300 300


2 Müdürlüğümüzün medyada yer alma sıklığı (Adet) 200 200 200 200 200


3 Web sitesi ziyaretçi sayısı (Kişi) 15.000 20.000 25.000 25.000 30.000


4 Dağıtımı yapılan basılı materyal sayısı 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000


Hızlı, etkin ve kaliteli hizmet sunmak için tekno-lojik ve fiziksel altyapıyı geliştirmek, sosyal imkânları iyileştirmek, ihtiyaçlar doğrultusunda iş akış süreçle-rini tanımlamak, basitleştirmek ve hızlandırmak he-deflenmiştir. Faaliyetlerin elektronik ortamda izlen-mesi ile kontrollerin daha kolay ve çabuk yapılmasını sağlamak amaçlanmıştır. Bakanlığımız çalışanlarının günümüz teknolojisi gereksinimi olan bilgi işlem

teknolojilerine adaptasyonunu sağlamak ve Bakan-lık bünyesinde bulunan veritabanlarının güvenliğini sağlayarak daha etkin bir konuma gelmesini temin etmek için çalışmalar yürütülecektir.Hizmet alan ve hizmet verenlerin çalışma ortamları açısından mem-nuniyetini arttırmak amacıyla fiziki altyapıyı geliştir-mek ve sosyal imkânları iyileştirmek hedeflenmekte-dir.

Stratejik Amaç 6 Hızlı ,etkin ve güvenilir hizmet sunmak için kurumsallığı en üst seviyede tutmak

Srtatejik Hedef 16. Teknolojik ve fiziksel altyapı geliştirmek,sosyal imkanları iyileştirmek.

Performans Hedefi 16. Teknolojik ve fiziksel altyapı geliştirmek,sosyal imkanları iyileştirmek.


1 Elektronik ortamda yürütülen ve izlenen faaliyet sayısı (Adet) 19 19 19 19 19

Bir yıl içinde Müdürlüğümüzün hizmetlerinin medyada yer alma sayısıdır. Müdürlüğümüzün hiz-metleri medya vasıtasıyla geniş kitlelere duyurula-

caktır. 2013 yılında İl Müdürlüğümüze ait 150 haber medyada yer almıştır.

Müdürlüğümüz Web sitesi hedef kitle ihtiyaçları doğrultusunda etkinleştirilecek ve sürekli güncel-lenerek ziyaretçi sayısı artırılacaktır. 2013 yılında İl

Müdürlüğümüz WEB sitesini günlük ortalama 300 kişi ziyaret etmektedir ve yıllık yaklaşık rakam 10.000 kişidir.

Tarımsal konulara kaynaklık etmesi amacı ile ha-zırlanmış olan Çiftçi Eğitim Seti, dergi, kitap, liflet ve broşürler, projeler kapsamında veya sponsorlar aracı-lığı ile basılarak dağıtılmaktadır. Bu basılı materyaller

vasıtasıyla ihtiyaç sahiplerinin doğru bilgilenmesi ve doğru teknolojileri benimsemesi amaçlanmaktadır. İlimizde 2013 yılında 5000 adet basılı materyal dağı-tılmıştır.


Analiz

TEHDİTLER Tarım arazilerinin parçalanmasının en-

gellenememesi,

Tarım arazilerinin amaç dışı kullanımı,

Tarımsal girdilerde dışa bağımlılık ve maliyetlerin yüksekliği,

Toprakların erozyona açık olması,

Bilinçsiz kimyasal gübre-ilaç kullanım-ları sonucu yüzey/yeraltı sularında kirliliğin artması,

Bilinçsizce yapılan sulama uygulamaları,

İklim değişikliği, su kaynaklarının azal-ması, kuraklık,

AB ve diğer uluslararası kuruluşların is-teklerinin zorlayıcı yönde olması,

Tarımsal pazarlama altyapısının zayıf ol-ması,

Bitki ve hayvan hastalıklarının fazlalığı,

Kaçak ürün girişleri,

Yurtdışındaki alıcıların uygulamış ol-dukları politikalar,

Piyasa düzenleme mekanizmalarının yetersizliği,

Ürünlerin dış pazarda yeteri kadar tanı-tımlarının yapılamaması

ZAYIF YÖNLER Tarımsal işletme büyüklüğümüzün sür-

dürülebilirlik seviyesinin altında olması,

Sulama altyapılarının ve yatırımlarının yetersiz olması,

Kırsal alandan yoğun göçün olması,

İklim açısından kurak bölgede yer al-mamızın, üretimde çeşitliliği sınırlaması,

Tarımsal ürünlerin örgütlü olarak işlen-mesi ve pazarlanmasının yetersiz olması,

Nadas alanlarının üretime dönük olarak kullanılmaması

Tarıma dayalı sanayi yatırımlarının ye-tersiz olması

Hayvancılık işletmelerinin kapasiteleri-nin düşük olması

FIRSATLAR Güncel teknolojilerin kullanılmaya baş-

lanmış olması,

Sermayenin tarıma ilgisinin artması,

Üretim ve işletme konusunda kalite ve standardizasyon sistemlerinin oluşturulmaya başlanması

AB uyum çalışmalarının olumlu etkileri,

Yeni pazar olanakları,

Pazara ulaşım olanaklarının kolaylaşması,

Tüketici talebi ve bilincinin artması,

Toprak ve su kaynaklarının korunması, çevre bilincinin giderek artması,

Tarım-sanayi sektörünün paralel büyü-me eğilimleri,

Sulama sistemlerinde yeni teknolojinin kullanılması,

Üreticilerin tarımda sigorta sistemine ilgi göstermesi ve tarımsal sigortacılığın gide-rek artması,

Arazi toplulaştırma çalışmaları,

Organik ve iyi tarım uygulamalarındaki gelişmeler,

Bölgemizde yapılacak olan yeni baraj-larla sulanan alanlarımızın artacak olması,

GÜÇLÜ YÖNLER İlimizin Ülkemizde önemli bir kavşak

noktasında bulunması,

Hayvancılık sektörü açısından ülkemiz ortalamasının üzerinde çayır mera alanına sa-hip olması,

İlin tarım alanları birim fiyatlarının cazip olması,

Bölgede hayvan yetiştiriciliği kültürü-nün yaygın olması,

Tarımsal sanayi yatırımlarının olmaması,

Çerezlik ayçiçeği üretiminde, Ülkemizde yüksek bir paya (%10) sahip olunması,

Hayvancılık sektörü için kesimhane ve hayvan pazarının faaliyete geçmesi,

Üretilen ürünlerin pazarlanması nokta-sında metropol olan Ankara’ya yakın olması,

İklim ve toprak yapısının bağcılığa ve meyveciliğe elverişli olması.



Maliyetlendirme İl Müdürlüğümüz tarafından hazırlanan 2014-

2018 Kırıkkale Tarım Strateji Belgesinin uygulanması için gerekli maliyetler Gıda Tarım ve Hayvancılık Ba-

kanlığı genel bütçesi ve kurumuzun döner sermaye bütçesinden her yıl yapılacak olan bütçe planlama-sıyla karşılanacaktır.

İl Özel İdaresi Kaynaklı Projeler

Genel Bütçe Kaynaklı Yatırım Projeler

Proje Sayısı

2014

Yılı ödenek teklifi(TL)

2015


2016


2017


2018


14 722.456,00 - - - -

Y. Bodur Elma Bah.tes. Prj. 2.500Adet 13.635 Tl.Y. Bodur Armut Bah.tes. Prj. 1.250 Adet 6.817 Tl.Ceviz Bah. Tes. Prj 1.500 Adet 15.000 Tl.Gıda Denetim Aracı Alımı 1 Adet 53.000 Tl.Bağ Tesisi Projesi 5.837 Tl.Kırım-Kongo İlaç Alımı 15.650

Toplam 109.939

Proje Adı 2013(TL)

Bitkisel Üretimi Geliştirme Projesi 54.806

Hayvancılığı Geliştirme Projesi 54.806

Su Ürünleri Üretimini Geliştirme Projesi 1.998

Hayvan Has. ve Zararlıları İle Müc. Prj 183.823

Kontrol Hizmetlerinin Geliştirilmesi Prj. 1.994

Bitki Sağlığı Uygulamaları Kontrolü Prj. 130.397

Tarımsal Yayın Hizmetlerinin Des. Prj 19.922

Nitrat Direktifinin Uygulanması Prj. 2.400

Hayvancılık Kooperatiflerinin Des. Prj. 11.940

Kırsal Kalkınma Yatırımlarının Des. Prj 8.978

Türkiye Tarım Havzaları Üretim ve Destekleme Modeli Gel. Prj. 1.107

Gıda Güvenliği ve Kont.Sis. Güç.Prj 7.439

AT ve TİGH Devam Eden İşler 19.980

Merkez ve Taşra Teşkilatları Modr. Prj 297.779

Toplam 797.369

2008-2013 Yılı AB ve Ahiler Kalkınma Ajansı Destekli Projeler

İl müdürlüğümüz tarafından 2008 -2013 yılları arasında AB ve Ahi Kalkınma Ajansı destekli projeler yürütülmüş olup 2014-2018 yılında da AB ve ahi kal-kınma ajansı destekli projeler yürütülecektir.

AB Kaynaklı Projelerimiz:

*Güvenli Gıda imalatı ve lezzet paylaşımı projesi

*İyi tarım uygulamaları projesi

*Sığırlarda suni tohumlama projesi

*İyi tarım uygulamaları -2 projesi

*Koyun ve keçilerde hormonlu sünger yöntemi döl veriminin arttırılması projesi

*Hijyenik gıda üretimi projesi

Ahiler Kalkınma Ajansı Projeleri

2011-2013 yılları arasında il müdürlüğümüz tara-fından hazırlanan 10 proje ajans tarafından destek-lenmiştir.2 adet mali destek 1 adet doğrudan faaliyet programı 7 adet teknik destek programı kapsamında yürütülmüştür.

Mali destek altında uygulanan projeler

*Kadın çiftçilerle örtü altı sebze yetiştiriciliği

*Anız yakılmasının önlenerek üretimde karlılığı arttırılması

Doğrudan faaliyet desteği

*Kırıkkale İlinde organik tarım potansiyelinin be-lirlenmesi

Teknik destek programı kapsamında ki projeler

*Güvenilir Bitkisel Üretim Karlı Çiftçi ve Sağlıklı Nesil Projesi

*Kurumlarımızda Toplam Kalite ve Verimlilik İçin ISO 9001 Projesi

*Karlı Bir Tarımsal Üretim İçin Modern ve Bilinçli Arıcılık Projesi

*Coğrafi Bilgi Sistemleri Eğitimi Projesi

*İlimizde Hayvan Yetiştiriciliğinin Sorunları ve Çö-züm Önerileri Projesi

*Keskin İlçesinde Meraların Islahında Yetiştiricile-rin Bilinçlendirilmesi Projesi

*Bahşili İlçesinde Hububat Yetiştiriciliğinde Yapı-lan Hatalar ve Çözüm Yolları projesi


Paydaş AnaliziKatılımcılık unsurunu her zaman ön planda tut-

mayı hedef alan Müdürlüğümüz, iç ve dış paydaşları-mızın taleplerine karşı oldukça duyarlıdır. Bu nedenle iç ve dış paydaşları katılımları stratejik planın oluştu-rulmasında önemli bir rol oynayacaktır. Dış paydaşlar

içinde merkezi yönetim kuruluşları ile ilişkilerde yasal statülerden kaynaklanan belirli bir hiyerarşi ve vesa-yet ilişkisi vardır. Müdürlüğümüzün iç ve dış paydaş-ları aşağıdaki tabloda sunulmuştur.

İç Paydaşlar

Kırıkkale Valiliği

Kaymakamlıklar

İl Gıda Tarım ve Hayvancılık Müdürlüğü

İlçe Gıda Tarım ve Hayvancılık Müdürlükleri

Dış Paydaşlar

Üreticiler

Köy Muhtarı

Kırsal Kalkınma Ajansları

Tüketiciler

Kırıkkale Üniversitesi

Kırıkkale Meslek Yüksek Okulu

Kırıkkale Belediyesi

İlçe ve Belde Belediyeleri

Defterdarlık

İl Özel İdaresi

Tapu Sicil Müdürlüğü

Kadastro Müdürlüğü

İl Sağlık Müdürlüğü

Halk Sağlık Müdürlüğü

İl Çevre ve Şehircilik Müdürlüğü

Orman ve Su İşleri Müdürlüğü

Tarım Kredi Kooperatifleri

Kırıkkale Sanayi ve Ticaret Odası

Ziraat Odaları

Ziraat Mühendisleri Odası

Üretici ve Yetiştirici Birlikleri

Tarımsal Amaçlı Kooperatifler


2014-2018Kırıkkale Tarım Strateji Belgesi İzleme ve Değerlendirme


İzleme; stratejik belge uygulamasının sistematik olarak takip edilmesi ve raporlanmasıdır. Bu çerçe-vede amaç ve hedeflerin gerçekleştirilmesine ilişkin gelişmelerin belirli aralıklarla raporlanarak iç ve dış paydaşların değerlendirilmesine sunulması izleme faaliyetlerini oluşturmaktadır. İzleme yönetime yar-dımcı olan sistemli bir faaliyettir ve raporlama bu fa-aliyetin temel amacıdır. İzlemenin temeli de perfor-mansın izlenmesi ve takip edilmesidir.

Değerlendirme; izleme raporları da göz önünde bulundurularak performans hedeflerinin uygulama sonuçları ile karşılaştırmalı analizidir. Başka bir de-yişle, performans hedeflerine ulaşmak için kullanılan yöntem ile yürütülen faaliyet veya projeler ile bun-ların sonucunda elde edilen çıktı ve sonuçları de-ğerlendirme sürecidir. Stratejik Plan ve Performans

Programı uyarınca yürütülen faaliyetler, performans göstergelerine göre hedef ve gerçekleşme durumu ile meydana gelen sapmaların nedenlerini açıklaya-cak şekilde rapor hazırlanacaktır

İzleme ve değerlendirme çerçevesinde sorumlu birimlerin yürüttükleri faaliyetlerle ilgili bilgiler peri-yodik olarak değerlendirilecek ve değerlendirme so-nuçları müdürlüğümüz yöneticilerine sunulacaktır.

Müdürlüğümüz yöneticilerinden gelen kararlar doğrultusunda ilgili birimlere geri bildirimde bulu-nulacaktır. Bu süreç stratejik yönetime dinamizm ka-zandıran ve süreklilik arz eden geri besleme sürecidir. Bu dönemde, yönetim sürecinin yeniden gözden ge-çirilerek ortaya çıkabilecek beklenmeyen sonuçların önlenmesi için gerekli düzenlemelerin yapılması ve Planın uygulamaya devam edilmesi sağlanacaktır.

Kaynaklar: TÜİK, Bölgesel Göstergeler 2013, Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı 2014 Yılı Performans Programı, Kırıkkale Damızlık Süt Sığırcıları Birliği Başkanlığı 2013 bilgi notu, Kırıkkale Ziraat Odası Başkanlığı 2013 bilgi notu, Kırıkkale Arıcılar Birliği Başkanlığı 2013 bilgi notu.

2014-2018

Kırıkkale Tarım Strateji Belgesi Proje Ekibi

Recep KIRBAŞİl Müdürü

Mustafa GÜNEŞKTV. Şube Müdürü

İsmail KAYALAKProje Koordinatörü

Kırıkkale Tarım Strateji Belgesinin Hazırlanmasında Kırıkkale İl ve İlçe Tarım Gıda ve Hayvancılık Müdürlüğü yönetici ve çalı-şanları ile ilimiz köylerinde TAR-GEL projesi kapsamında görev yapan personellerimize katkılarından dolayı teşekkür ederiz.

5018 ‘Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu’ Ayrıca ‘Kamu İdarelerince Hazırlanacak Stratejik Planlara Dair Teb-liğ’ GereĞi Müdürlüğümüz Için, 2014-2018 Kırıkkale Strateji Belgesi Hazırlanmıştır. Stratejik Belge İçin Bir Proje Ekibi Ku-rulmuştur. Stratejik Belgenin Katılımcı Bir Anlayışla Yapılma-sı İçin Müdürlüğümüzün Bütün Birimlerinin Temsil Edilmesi-ne Özen Gösterildi.Bütün Şube Müdürlüklerimizi ve İlçe Müdürlüklerimizi Kap-sayan, Katılımcı ve Uygulanabilir Bir Belge Hazırlanmaya Çalışılmıştır.Müdürlüğümüzün Bütün Birimlerinden Toplanan Veriler İle Müdürlüğümüzün; Vizyonu, Misyonu, Stratejik Amaçları, Stratejik Hedefleri Ve Performans Göstergeleri Belirlenmiştir.2014-2018 Kırıkkale Tarım Strateji Belgesinin Kurumsal Amaç ve Hedeflere Ulaşmada Çok Önemli Bir Katkı Sağlaya-cağı Düşünülmektedir.2014-2018 Kırıkkale Tarım Strateji Belgesinin İlimize Hayırlı Olmasını Dileriz.

Proje Ekibi

Kırıkkale Tarım Strateji Belgesi±rıkkale Tarım Strateji Belgesi.pdf · Ülkemizin AB’ye...

Documents

Transcript of Kırıkkale Tarım Strateji Belgesi±rıkkale Tarım Strateji Belgesi.pdf · Ülkemizin AB’ye...