Koneyritysten nykytila ja tavoitteet (tutkimukselle )
description
Transcript of Koneyritysten nykytila ja tavoitteet (tutkimukselle )
1
Koneyritysten nykytila ja
tavoitteet (tutkimukselle)
Simo Jaakkola, varatoimitusjohtaja
Metlan hanke 3454 : Puunhankintayritysten palveluliiketoiminnan kannattavuuden kehittäminen -hankeAloitusseminaari torstaina 29.3.2007, Helsinki
2
Perinteinen urakointitoiminta
sopimussuhde
Metsäkuljetus
Konehakkuu
Metsurityöt
Ojitus, laikutus,mätästys
Autokuljetus
Haketus
Energiapuun hakkuu, paalaus
Asiakas:
suurteollisuus
saha
mhy metsähallitus
metsäkeskus …
+ liitännäistyöt
Risunajo
Hakkuu
Istutus
Raivaus
Suunnittelu
Taim.hoito
Kontr.mitta
=kone ym. yritys
3
Mihin nykymalli on johtanut taloudellisesti ?
Vertaa : Yritystoiminnan tavoite on voiton tekeminen !!!
Koneyritysten nettotulos
1,5
2,5
3,5
4,5
5,5
6,5
7,5
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
pro
sen
ttia
liik
evai
hd
osta
Mediaani KL mediaani
Trendi on laskeva. Nettotulostasoa 5 % pidetään jo varsin hyvänä. Keskimääräinenmetsäkoneyritys on menneinä vuosina tällä tunnusluvulla mitaten melko kannattava. Ei ole enää.
Pudotusta -63%
Lähde: OKO toimialatilasto ja KL:n tilasto
4
Koneyritysten nettotulos
1,5
2,5
3,5
4,5
5,5
6,5
7,5
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
pros
entt
ia li
ikev
aihd
osta
Mediaani KL mediaani
Trendi on laskeva. Nettotulostasoa 5 % pidetään jo varsin hyvänä.Keskimääräi-nen metsäkoneyritys on menneinä vuosina tällä tunnusluvulla mitaten melko kannattava. Ei ole enää.
Pudotusta -63%
Lähde:OKO toimialatilasto ja KL:n tilasto
Mihin nykymalli on johtanut taloudellisesti ?
Vertaa : Yritystoiminnan tavoite on voiton tekeminen !!!
5
Tavoite yrittäjyydelle nyt ja 2010 luvulla:
Parempi kannattavuus ja omavaraisuusparempi kilpailukyky (talous, imago
jne..) parempi kehittymispotentiaali
Tavoitetta kohden. Mitä tarvitaan ? itsenäisyyttä (työsuhdeurakointi
palveluiden myynti) moniasiakkuutta (”monoasiakkuuden”
vaihtoehtona) monialaisuutta(puunhankinta, energia,
metsänparannus, metsänhoito, metsien uudistaminen, muu)
kasvutilaa/vapautta nykyistä enemmän kilpailun avaamista koko toimintakentässä
6
Tavoite: Itsenäisyys / monipuolisuus / moniasiakkuus / kasvutila / kilpailu: Kohti tavoitetta - muutostarpeita toimintatavoissa ja -ympäristössä aktiivinen palveluiden kehittäminen , ja myyminen
(pienyrityksissä) markkinointitaidot , sopimus- ja hinnoittelutaidot paremmiksi
(pienyrityksissä) laskutusvalmiudet (henkiset ja fyysiset) yrittäjille ja
asiakkaille
vahvistetaan yrittäjyyttä (tietoa, taitoa, välineitä, liiketoimintamalleja, asennetta)
toiminnan ohjausjärjestelmien standardointi/ järjestelmien ”keskusteluyhteys” (metsäorganisaatiot, konemerkit)
mittaus työn ohessa – konemitta (m3) ja tonnit vaa’alta organisatoriset esteet vähemmäksi, markkinarakenne
selkeämmäksi kuin nyt
tarvitaan asenteellinen muutos - tarvitaan yhteenhiileen puhaltamista, jotta muu edellä mainittu olisi mahdollista
Loppuun
s. 6
s.10
s.11
7
Asiakas:
Toiminnan ohjaus
Asiakas:
Asiakas:
Tietoyhteys 2
Vihreä kone
Hallintajärj.1
Tietoyhteys 1
Metsäjärj. 1
Hallintajärj.1
Hallintajärj.1
Omistaja
Yksi asiakas-yksi konemerkki
8
Asiakas:
Toiminnan ohjaus
Tietoyhteys 1
Asiakas:
Asiakas:
Tietoyhteys 4
Tietoyhteys 6
Tietoyhteys 2
Metsäjärj.1
Tietoyhteys 3
Metsäjärj 1
Vihreä kone
Hallintajärj.1
Tietoyhteys 1
Metsäjärj. 1
Hallintajärj.3
Hallintajärj.2
Harmaa kone
Punainen kone
Omistaja
Yksi asiakas-useita konemerkkejä
Tietoyhteys 5
9
Asiakas 1:Toiminnan ohjaus
Asiakas 2:
Asiakas 3:
Tietoyhteys 10
Tietoyhteys 12
Tietoyhteys 2
Metsäjärj.1
Tietoyhteys 3
Metsäjärj 1
Vihreä kone
Hallintajärj.1
Tietoyhteys 1
Metsäjärj. 1
Hallintajärj.3
Hallintajärj.2
Harmaa kone
Punainen kone
Omistaja
Monta asiakasta-useita konemerkkejä
Tietoyhteys 11
Tietoyhteys 4
Metsäjärj. 2
Tietoyhteys 5
Metsäjärj.2Tietoyhteys 6
Metsäjärj.2Tietoyhteys 7
Metsäjärj.3 Tietoyhteys 8
Metsäjärj.3Tietoyhteys 9
Metsäjärj.3
10
Asiakas 1: Yrittäjä:
-OHJAUS/johto
-”vastuut”
-koneiden omistaja/hankkija
-koneiden korjaaja, siirtelijä
-työnantaja
= Toiminnan ohjaus tieto (std)
= Sopimussuhde
Asiakas 2:
Asiakas 3:
Monta asiakasta-useita konemerkkejä tulevaisuudessa
11
Metsänomistaja (puuta,
risua,rankaa,kantoja)
Kaukokuljetus
Tehdas
Konetyöt,
Mittaus 2010 luvulla
Pääurakoitsija
m3, konemittaOsaurakoitsija
Osaurakoitsija
A) (m3),tn
B) (m3),tn
c) (m3),tn
tt
tttt
tt
€
€
€
€
€
€
€
KUUTIOT KONEMITALLA
TONNIT m3 mittaus vain vastaanottajan tarpeisiin
Tavoite: Työ- ja luovutusmittaa varten vain konemitta ja tonnit
12
Yrittäjä
Tehdas 2
Tehdas 5
Tehdas 1
Tehdas 3
Tehdas 4
Metsänomistajat
Han-kin-ta-orga-ni-saa-tio:
MHY §
Metsäkeskus §
Liiketoiminnan kehittämisympäristö – kannustaa ja mahdollistaa kasvun ja monipuolistamisen ????
Lämpö 2
Lämpö 1
13
Urakoinnin toimintamalleja tulevaisuudessa:
”Loppuasiakas”
Loppuasiakas, teoll. 1
”Loppuasiakas”
Puunkorjuu/
kuljetusyritysPerinteinen malli
Moniala/Moniasiakkuus-urakointi
Koneyritys/kulj.
Alue-/avainurakointi
Koneyritys/kulj.
Yritys/yritysverkosto/yhteisyritys
Yritys/yritysverkosto
Loppuasiakas, teoll.2
Loppuasiakas, mhy
Loppuasiakas, lämpölaitos
Loppuasiakas, mo/moryhmä
14
Tulevaisuus : monipuolista urakointia
Perinteinen malli:
Asiakas ostaa suoraan koneyrittäjältä koneurakointi-palveluita
Alue-/avain-yrittäjyys:
Asiakas ostaa laajoja ja monipuolisia puunkorjuu-palveluita alueyrittäjältä, jolla on myös osaurakoitsijoita
Moniala-yrittäjyys:
Yritys/yritysryhmä tuottaa useille asiakkaille monipuolisia palveluita:-puunkorjuu (ja osto sekä kuljetus ?)-energiaraaka-aineen toimitus-metsänhoitopalvelut-metsänparannuspalvelut-muuta ???