KOMPETENSSATSNING · 3 timmar Del 2 3 timmar Del 3 3 timmar Digitalisering & Samhällsbyggnad...

KOMPETENSSATSNINGUPPDRAG ATT DRIVA EN KOMPETENSSATSNING OM DIGITALISERINGENS MÖJLIGHETER I PLAN OCH BYGGPROCESSEN

https://www.lantmateriet.se/utbildning-digitaliseringens-mojligheter


• 1 000 miljarder kr i omsättning per år (25 % av BNP)

• Årliga investeringar > 300 miljarder kr

• Över 500 000 anställda

• Över 20 000 företag, många SME, 290 kommuner

• Från tidig planprocess till färdigt projekt > 8 år

• Bostäder och service – 40 % av Sveriges totala energibehov

SAMHÄLLSBYGGNADSPROCESSEN

Målsättning:

att ledande personer i samhällsbyggnadsprocessen får kunskap om varför en ökad digitalisering i samhällsbyggnadsprocessen är nödvändig och får information om målet med det pågående förändringsarbete regeringen tagit initiativ till och känner ett eget ansvar att bidra till att målet nås.

(Regeringsbeslut N2017/07544/PBB, Uppdrag att driva

en kompetenssatsning om digitaliseringens möjligheter i

plan- och byggprocessen)https://www.lantmateriet.se/utbildning-digitaliseringens-mojligheter


Efter kursen ska du ha bättre insikter om Digitalt först och regeringens strategi

Du har övergripande insikt i vilka delar som ingår i samhällsbyggnadsprocessen

Du har ökade insikter kring digitalisering och vad som händer på marknaden

Du har ökade insikter kring utmaningarna med Samverkan

Du har ökad insikt i hur hantera utmaningen med Digitalisering

Utbildningsinsats för ledare och nämnder

KURSMÅL



PRAKTISKT

Utbildningen erbjuds som gratisutbildning där deltagarna står för sin tid.

Lantmäteriet står för utbildare samt kostnader för det praktiska arrangemanget, dvs lokaler, lunch, fika mm.

Utbildningen är riktad till högre chefer och politiker inom kommuner men är tillräckligt allmän för att även andra organisationer och roller med fördel kan delta.

Antal deltagare: Anpassningsbart



PRAKTISKT

Utbildningen erbjuds i tre varianter:

Alternativ 1: Tre halvdagar (3 + 3 + 3 timmar, inkl. lunch mm)

Alternativ 2: En heldag (3 + 3 timmar inkl. lunch)

Alternativ 3: En halvdag (3 timmar), här kan utbildningen anpassas efter olika behov baserat på innehållet i alternativ 1.

Förutom ovanstående finns ytterligare en variant

Lantmäteriet utbildar utbildare som i sin tur utbildar vidare på uppdrag av Lantmäteriet.Denna utbildning tar ca 6 + 6 + 6 timmar (ca tre dagar beroende på frågor osv). Här går vi djupare ned i varje del och har mer tid till frågor och diskussioner.



PRAKTISKT

Kontaktpersoner Lantmäteriet:

Eva NordE-post: [email protected]

Tfn: 026-633762


mailto:[email protected]


Varför fokus på digitalisering nu?

Digitaliseringens möjligheter

och utmaningar

Hur som ledare och

medarbetare möta och

hantera utmaningarna?

Del 1

In-

ledning

Förutsättningar

&

förväntningar

Digitalisering

3 timmar

Del 2

3 timmar

Del 3

3 timmar

Digitalisering

&

Samhällsbyggnad

Strategi

&

förändring

(teoridel)

Intro/

rep

Digital

ambition

Målbild &

strategiarbete

Redo-

Visning

&

Avslut

Bikupor

Inledning

Uppdraget

Digitalt först

Vad är digitalisering

Målbild

Drivkrafter

Trender & utmaningar

Digitala beteenden

Dagens situation

Möjligheter

Regeringens arbete

Hur ligger vi till?

Vägen framåt

Samverkan

Datadriven förvaltning

Teknikutveckling

Framsteg

Teknologier i fokus

Teknologier inom olika områden

Exempel

Vi och världen förändras

Samhällsbyggnadsprocessen

Regeringens förväntningar

Utmaningar

Vad händer i samhälls-

Byggnadsprocessen?

Exempel

Utmaningar för kommuner

Samhällsbyggnads-

processen år 2025

Möjligheter & utmaningar

Allmänt om strategi

Exempel

Hur ta sig an utmaningen?

Digitalt ledarskap?

Förändringsledning

Vilken är er

digitala ambition?

Exempel

Den digitala resan

Strategi

Redovisning grupparbete

Summering

AvslutIntroduktion del 3

Redovisning

Reflektioner

In-

ledning

Förutsättningar

&

förväntningar

Digital

ambition

allmänt

&

Digitalisering

allmänt

Del 2

Digitalisering

&

Samhälls-

byggnad

Bikupor

Övergripande schema,

heldagsvariant

3 + 3 timmar

Digital

ambition

allmänt

&

Digitalisering

allmänt

Digital

ambition

Del 1


Kontaktuppgifter och mer information


BILDER FRÅN OLIKA UTBILDNINGSAVSNITT, SKA SES

SOM EXEMPEL PÅ INNEHÅLLET MEN ÄR BARA EN LITEN

DELMÄNGD AV HELA UTBILDNINGSMATERIALET.

Digitalisering?

Ett pussel som ska läggas där man ser

en del bitar, men inte alla eller hur de

ska hänga ihop

Hur ser den slutliga bilden ut?

En utmaning att gå från där man är

nu till där man vill vara, eller tror

man behöver vara

Alltså finns oftast ingen tydlig färdplan på vad

göra först, vad göra sen, tydliga drivkrafter,

möjligheter, vilka är hindren osv

Situationen idag

15

Offentlig

förvaltning

BranschUppskattad

ekonomisk potential

i Sverige

till och med 2020

Kommentar

46 miljarder kronor per år i

ökat ekonomiskt utrymme

Uppskattad potential för ekonomiskt utrymme

genom förbättrad service och

kostnadseffektiviseringar till följd av digitalisering

inom offentlig sektor

40 procent i ökad tillväxt fram

till år 2020 drivet av

digitaliseringen

Detta skulle kunna innebära mer än 200.000 jobb

för Sverige

Källa: Arthur D. Little. Digital Transformation

study 2015

Digitizing Europe, The Boston Consulting Group

2016

Uppskattad ekonomisk potential

Nyttan vid nationell tillgång till standardiserade Geodata, i form av årliga potentiella ekonomiska fördelar i

samhällsbyggnadsprocessen, uppskattas till mellan 22,5 och 42,6 miljarder kronor för det svenska samhället. Källa: Digitalt först, Lantmäteriets slutrapport Nationellt tillgängliggörande av Geodata i Samhällsbyggnadsprocessen. 2019-04-26 / Dnr 519-2018/2889

Teknik

En massa arbete

Värde

Lite mer teknik

Förväntningar på digitalisering av offentlig förvaltning –

utvecklings- och teknologiperspektivet

Lite mindre arbete

Mer värde

Teknik

Lite mer arbete

Lite arbete

Förvaltning

17

Från regeringen och departement pratas det om…

Obruten digital

samhälls-

byggnadsprocess

Enklare

Öppnare

Effektivare

Ökat bostads-

byggande

Innovativ och

samverkande offentlig

förvaltning

Datadriven

innovation

Offentlig förvaltning

som plattform för

gemensamt

värdeskapande

Användardriven

offentlig förvaltning

Utnyttja teknikens

möjligheter

Ökad digital mognad

Moderniserad juridik

Proaktiv

Datadriven

offentlig

förvaltning

Hållbart

samhällsbyggande

Standardisering

Digital dialog

Allmänt perspektiv

Samhällsbyggnad

Samarbete

Flera perspektiv på datadriven förvaltningInsikten om att data ofta är den viktigaste tillgången för en organisation

Ökat ekonomiskt, socialt,

organisatoriskt och politiskt värde

SocialtPolitiskt

Ekonomiskt

Organisa-

toriskt

Möjlighet till styrfilosofi baserad på

ökad tillgång till data inom och utom

organisationen

Förutsätter datamognad, förståelse

och kunskap om hur hantera data

samt tillgång till lämpliga verktyg

Öppen samverkan kring data och

information i ekosystem ökar

möjligheterna för alla

Offentlig verksamhet som en platt-

form för innovation och samskapande

med data och information i centrum

Från data till insikter

19

Speech recognition - taligenkänning

Från oanvändbart till användbart ~ 5 år

2013

23 %

2015

8 % 5 %

2016 2017

4.9 %

2018

? %

Antal fel Antal fel

Framsteg

Människans förmåga ligger på ca 5 procent.

Teknologier i fokus

Artificiell intelligens (AI)

Programvarualgoritmer som kan utföra det som det normalt behöver en mänsklig hjärna att utföra. AI är ett ”paraplykoncept” för ett antal olika underliggande teknologier som bildigenkänning, taligenkänning, machine learning mm

Exempel på användningsområden:

• Realtidssystem för bedrägeri, risk mm

• Börshandel• Kundsupport/Helpdesk• Försäljning

• Sjuk- och hälsovård• Informationsutbyte• Virtuella assistenter• Avancerad analys

Virtuell verklighet (VR)

Datorbaserad simulering av 3-dimensionella bilder eller hela miljöer som användare kan interagera med på ett realistiskt sätt. VR är tänkt att vara immersiv, dvs helt uppslukande/omslutande och behöver normalt någon form av utrustning, exempelvis VR-glasögon eller en VR-hjälm.


• Resor• Virtuella arbetsplatser• Tillverkning/Konstruktion• Arkitektur/byggnation• Utbildning/träning

• Hantera stora datamängder• Underhållning• Hälso- och sjukvård• Handelsvaror

Internet of Things (IoT)

Nätverk av saker, bilar, kylskåp, telefoner mm som har inbäddade sensorer som samlar in, analyserar och utbyter information. Smarta städer eller intelligenta hus är ett delområden av Internet of Things (och fler teknologier)


• Lagerhållning och spårning av material

• Övervakning i realtid• Samverkande enheter

för ökad ”intelligens”• Själv-service• Samverkande saker vid

service

• Analyser av köer• Marknadsinformation i realtid• Flexibla prismodeller• Smart belysning• Smart sophantering• Optimerade rumsmiljöer• Hälso- och sjukvård

Förstärkt (Augmented) verklighet (AR)

Tillägg av information eller bilder i den fysiska världen, samt ljud mm. Detta för att öka användarupplevelsen i en uppgift, vid köp eller spel mm. Denna förstärkning av den fysiska verkligheten sker på olika sätt med olika utrustning, exempelvis köp av soffa hos IKEA.


• Virtuella utställnings-lokaler

• Utbildning• Handel• Spel• Olika typer av

visualisering, exempelvis 2D till 3D

• Reklam• Utskrifter• Marknadsföring• Demonstrationer av

återförsäljare• Nöje

Kunskap om

digitalisering låg,

även om allmän IT

Behov av ökad

digitaliserings- och

IT-kompetens

Avstånd mellan

målbilder och daglig

verksamhet

Fortfarande analog

information

Information digitalt

lagrad men inte alltid

digitalt tillgänglig

Stuprör och silos -

dubbelarbete

Finansiering och

resurser för

utveckling

Komplexiteten

ökar, framförallt i

städerna

Hög vilja och

ambition

Vart börjar vi?Digitalt är ofta lika

med pdf

Kommuner har

kommit olika långt

Långt ifrån alla välkomnar förändring…

Nuläge utifrån ett digitaliseringsperspektiv

Vad menas med Digitalisering om för oss?

StyrmodellInsikter

Förväntningar, möjligheter och

innovation

Samverkan

Förändringsledning Risker

Hierarki Process/team ?

d

23

”Planprocesserna”

Vad handlar det om?

Analogt – på papper Digitisering,

scannat till PDF

Digitalt

2D – CAD

Digitalt 3D Modellbaserad,

”parametiserad”,

automatisering

1 Allmänna rekommendationer.

Lär er mer om

digitalisering

Aktivt ledarskap Kontroll över ert

data

Lös riktiga

verksamhetsutmaningarDra lärdomar på ett

konstruktivt sätt

Säkerhet och

risker

Mänskliga

perspektivet

Tillit och

transparens

Skissa på resan/

transformationen

Följ upp, prioritera

Insikter

Hur gör andraTestaEngagera

Smart

Kompetens-utveckla

InnovationTänka nyttBara görVärde

MöjligheterIdéer

Engagera andraSpännande

0001110010100011

0101010101010101

1001001001001000

0100111011000110

1110111011001010

0111010100100101

Projekt

Projekt Projekt

Projekt

Projekt

Vad ska vi vara för vem och vad ska vi

göra för dem?

6 Förändringsledning

Digitalt först – Sverige ska bli bäst i världen på att ta till vara digitaliseringens möjligheter

• Smartare samhällsbyggnadsprocess – Lantmäteriet med Boverket

• Smartare miljöinformation – Naturvårdsverket

• Smartare livsmedelskedja – Jordbruksverket med Livsmedelsverket

• Förenkling för företag – Tillväxtverket med Bolagsverket

Digitalt Först

Vad innebär uppdraget digital samhällsbyggnadsprocess?

• Verka för en enklare, öppnare och mer effektiv planerings- och byggprocess för ett ökat bostadsbyggande

• Möjliggöra en nationell obruten digital process

• Främja öppen och datadriven innovation

• Uppdraget har ett tydligt medborgar- och företagarperspektiv, men ska även förenkla kontakter mellan myndigheter

Regeringsuppdrag till Lantmäteriet

Öka förståelsen hos ledare och nämnder i kommuner för digitaliseringens möjligheter

Underlag för en vision, strategi och plan för digitaliseringen inom kommunen

Kompetenshöjning och förankring hos medarbetare i kommunen

Utbildning Digitalisering av samhällsbyggnadsprocessen

(Regeringsbeslut N2017/07544/PBB, Uppdrag att driva

en kompetenssatsning om digitaliseringens möjligheter i

plan- och byggprocessen)

Regeringsuppdrag: Kompetenssatsning om digitaliseringens möjligheter i

plan- och byggprocessen

Del 1

Skapa en stadigvarande utbildningsplattform

- Utbyte av erfarenheter, kunskap och information kopplat till samhällsbyggnadsprocessens olika delmoment

- Visa hur digitala lösningar kan användas för att åstadkomma en sammanhållen, digital hantering av information, process och dialog i riktning mot ökad automatisering

- På sikt åstadkomma en distribuerad lösning för ett nationellt utbyte av information

- Ge konkreta exempel på hur digitaliseringens möjligheter kan implementeras hos samtliga för samhällsbyggnadsprocessen relevanta aktörer, med särskild hänsyn till lösningar som kan standardiseras och implementeras i nationell skala

Del 2 (detta uppdrag)



Utbildningsinsats för ledare och nämnder

- Skapa förståelse för hur digitalisering av samhällsbyggnadsprocessen kan och kommer att

påverka samhällsplaneringen och samhällsutvecklingen

- Skapa en bild av hur detta kan bidra till den egna verksamheten

- Ge kunskap om varför ökad digitalisering i samhällsbyggnadsprocessen är nödvändig

- Informera om målet med pågående förändringsarbete på regeringens initiativ

- Utbildning för utbildare

Del 3



Utbildningsinsats för tjänstemän och handläggare

- Lära ut hantverket kring digitalisering av samhällsbyggnadsprocessen

- Bidra till att resultaten från relevanta uppdrag, bl a Boverkets uppdrag att verka för en enhetlig

digital tillämpning av plan- och bygglagen, blir kända och kan implementeras framgångsrikt

- Skapa förutsättningar att genomföra förändringsarbetet med en digitaliserad

samhällsbyggnadsprocess framgångsrikt och på ett långsiktigt hållbart sätt

KOMPETENSSATSNING · 3 timmar Del 2 3 timmar Del 3 3 timmar Digitalisering & Samhällsbyggnad...

Documents

Transcript of KOMPETENSSATSNING · 3 timmar Del 2 3 timmar Del 3 3 timmar Digitalisering & Samhällsbyggnad...