KEPEMIMPINAN
-
Upload
jameson-castaneda -
Category
Documents
-
view
37 -
download
2
description
Transcript of KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPINAN
1. M. Ghantar 1250303051110052. Parell Tua Halomoan 1250303071110223. Orientasi P Manihuruk 125030300111028
4. Diaz Fahrizal 115030300111001
Kepemimpinan Kepemimpinan adalah kemampuan mempengaruhi
orang lain, bawahan atau kelompok, kemampuan mengarahkan tingkah laku bawahan atau kelompok,
memiliki kemampuan atau keahlian khusus dalam bidang yang diinginkan oleh kelompoknya, untuk
mencapai tujuan organisasi atau kelompok
“ Kharisma dapat membawa anda sampai ke puncak, namun hanya karakterlah yang mempertahankannya.” (John C. Maxwell)
Karakter apa yang harus dikembangkan oleh seorang pemimpin
1.Memiliki Intergritas 2.Memiliki Rasa Aman 3.Menjaga Moralitas 4.Belajar Rendah hati 5.Memiliki pengetahuan yang luas dan
bijaksana 6.Memiliki Kedisiplinan yang tinggi 7.Memiliki Keberanian 8.Memiliki tanggung jawab 9.Merupakan Inspirator bukan Diktator 10.Mempertahankan semangat
Empat kebenaran tentang semangat :
• (a) Semangat adalah langkah pertama menuju Prestasi.
• (b) Semangat meningkatkan kehendak.• (c) Semangat mengubah diri kita• (d) Semangat membuat yang mustahil menjadi
mungkin
Ciri Khas Pemimpin yang Dikagumi Peserta/Pengikut.
1. Jujur2. Memandang ke Depan3. Memberikan Inspirasi4. Cakap
Jujur, Memandang ke Depan, Memberikan Inspirasi, dan Cakap hasilnya : KREDIBILITAS.
Kalau orang melihat bahwa pemimpin mereka memiliki kredibilitas mereka akan bisa:§ bangga mengatakan kepada orang lain bahwa mereka bagian dari organisasi.§ memiliki rasa semangat tim yang kuat§ memandang nilai-nilai pribadi mereka konsisten dengan nilai-nilai organisasi.§ merasa berhubungan dan berkomitmen dengan organisasi.§ mempunyai rasa memiliki organisasi
Q Leader Q berarti kecerdasan atau
intelligence Q Leader =quality Q Leader = qi (dibaca ‗chi‘ – bahasa
Mandarin yang berarti energi kehidupan
Q =qolbu atau inner self
Kepemimpinan Q dalam tiga aspek penting dan singkat menjadi 3C , yaitu:
1. Perubahan karakter dari dalam diri (character change)
2. Visi yang jelas (clear vision) 3. Kemampuan atau kompetensi yang
tinggi (competence)
Ciri Ciri Kepemimpinan yang efektif
A. Intelegensinya tinggi
B. Kematangan jiwa sosial
C. Motivasi terhadap diri dan hasil
D. Menjalin hubungan kerja manusiawi
Ciri ciri kepemimpinan yang baik
Di dalam organisasi : Pengetahuan umum yang luas Kemampuan untuk tumbuh dan
berkembang Sikap yang intuitif atau rasa ingin tahu Kemampuan Analitik Daya ingat yang kuat Kapasitas integratif Ketrampilan berkomunikasi secara efektif Keterampilan Mendidik Rasionalitas
Ciri ciri kepemimpinan yang baik
Objektivitas Pragmatisme Kemampuan Menentukan Prioritas Naluri yang Tepat Rasa Kohesi yang tinggi Rasa Relevansi yang tinggi Keteladanan Menjadi Pendengar yang Baik Adaptabilitas Fleksibilitas
Cara Mengembangkan Kemampuan Kepemimpinan
L-Learner E-Excellent A-Attitude D-Dreamer E-Encourager R-Responsible
5 KRITERIA PEMIMPIN YANG TRANSFORMASIONAL DAN
EFEKTIF
Memiliki visi yang SMART Memiliki pengetahuan dan pengalaman yang luas Memiliki kharisma, integritas, kepribadian, dan moral yang baik Memahami kekuatan, kelemahan, kesempatan, tantangan
organisasi yang dipimpinnya Mempu menerima dan mengelola perbedaan, konflik, dan
perubahan dengan baik Inspirator, komunikator, dan motivator ulung Fokus dan punya strategi untuk mencapai tujuan Mempu membimbing dan mengarahkan anggotanya Adil, berani dan bertanggungjawab terhadap keputusan yang
diambil Pekerja keras, punya komitmen, konsisten dan pantang menyerah Mempu membina hubungan yang baik dengan kelompok lain Mampu menciptakan pemimpin-pemimpin baru yang berkualitas
tinggi.
Cara memotivasi bawahan
Tegurlah tapi jangan kasar Pekalah terhadap manusia Bijaksana terhadap hal-hal sensitif dibawah ini : Jangan remehkan seorang bawahan Jangan kritik bawahan didepan orang lain Sekali-kali beri perhatian penuh bawahan Jangan mementingkan diri sendiri dan bawahan berpikir
demikian Jangan memunculkan anak emas Selalu berusahalah mengembangkan bawahan Mengertilah hal-hal kecil namun sangat menyentuk bawahan Jangan membanggakan diri di hadapan bawahan Jangan racuni iklim kerja yang sudah baik karena adanya
seorang bawahan yang kurang berprestasi Jangan terombang-ambing dalam mengambil keputusan.
Kesimpulan : Pemimpin yang baik adalah pemimpin
yang bisa memberikan pengaruh yang positif ke bawahannya, dan bisa memberikan hasil yang sangat menguntungkan disemua pihak yang terlibat, dan sifat sifat pemimpintersebut yang membuat suatu organisasi dapat berjalan lancar
Terima Kasih