Kansen door Kansen door samenwerkingsamenwerking

Hans KruijssenPim Kalkman

20 juni 2012

Doel van de dagDoel van de dag

Voorgenomen wet- en regelgeving in relatie tot zorg in het onderwijs

Relatie met MBORol van de gemeenteVerkenning van gezamenlijke vraagstukken

MBO en gemeenteAanzet tot gezamenlijke agenda en plan van

aanpak

Wet- en regelgevingWet- en regelgeving

Passend OnderwijsFocus op Vakmanschap: entree-

opleidingen en PlusvoorzieningenTransitie jeugdzorg: zorg voor de jeugdVSV-beleidAWBZWWB/WWNV (Wajong)Arbeidsmarktbeleid

Passend OnderwijsPassend Onderwijs

LGF en AB-middelen naar MBOTransparantie in aanbod en bestedingOnderwijsvraag centraal i.p.v. beperkingMaatwerk verbreden en flexibiliserenVerbinding met jeugdbeleidBij afwijzing specifieke onderbouwing Documenteren, leerlingvolgsysteemProfessionalisering intake: doorgaande

zorglijn

Entree-opleidingen en Entree-opleidingen en PlusvoorzieningenPlusvoorzieningen

Voor alle ongediplomeerdenMax. 2 jaar financiering 1.2/0.6Beperkt aantal plaatsen, meer begeleide urenToegankelijkheid staat voorop: WGBBindend studie-advies: herstart mogelijkVervolgadvies gediplomeerde: werk of MBO-2Regeerakkoord: opleiding met studiefinanciering

prevaleert boven werk-zoeken-met-uitkeringNauwe samenwerking met gemeenten (soza),

bedrijven en hulpverleningBij multi-problematiek: Plusvoorziening

Beoogde resultaten entreeBeoogde resultaten entree

Studenten leren naar vermogen en gaan dan werken

Forse daling VSV-ersDuurzame samenwerking met

gemeenten, RMC en bedrijfsleven/MKB, hulpverlening.

Afstemming entree-opleiding op regionale arbeidsmarkt

Transitie jeugdzorg:wet zorg voor Transitie jeugdzorg:wet zorg voor de jeugdde jeugd

Decentralisatie naar gemeenten: regiefunctie

CJG als front-officeFinanciële korting ookKansen en risico’sPilotsEerste ingeboekte bezuiniging 2015

Aanbieders

VSV-beleidVSV-beleid

Van 36.000 naar 25.000 VSV-ers (2016)VSV convenant 2012 – 2015Regioanalyse en programmaNieuwe meetsystematiekPrestatiesubsidie Geen absolute aantallen meer

Algemene Wet Bijzondere Algemene Wet Bijzondere ZiektekostenZiektekosten

Functie begeleiding gaat naar gemeenteOpname in WMOBeschikbare financienVoor ROC’s :

◦Begeleiding leerlingen met verstandelijke beperking en woonbegeleiding

Wet werk en bijstandWet werk en bijstand

WWB i.p.v. Wet WIJWat betekent dit voor jongeren tot 27?

- Huishoudensinkomentoets- Onderwijs als voorliggende voorziening- Zoektermijn van 4 weken

ArbeidsmarktbeleidArbeidsmarktbeleid

Drie O’sRegionaalPositie UWV verzwaktSamenwerking in de regioVraag van werkgevers en

arbeidsmarktrelevantie

Wet werk en bijstandWet werk en bijstand

Dilemma’s◦Opleiding met studiefinanciering prevaleert boven

werk-zoeken-met-uitkering. Druk op MBO-opleidingen. Maatwerk nodig=inzet zorg.Bezuiniging op zorg. Beperkt aantal plaatsen.

VSV-druk. Focus op studierendement.

◦Bindend studieadvies. Uitstroom ROC = instroom gemeente. Gemeente: beperkte mogelijkheden reintegratietrajecten.

◦Van wie is de leerling?

Kansen door samenwerkingKansen door samenwerking

Ga in gesprek met de (centrum)gemeenteGemeente als regisseur van het jeugdbeleid. -deelname partners in MBO-zorgstructuur -positie ZAT’s bij verwijzing -plusvoorzieningSamenwerking met Leerplicht/RMC“Tussentrajecten”Rol gemeente in aansluiting op (regionale)

arbeidsmarkt

Jeugd-onderwijs-zorgagendaJeugd-onderwijs-zorgagenda

Gemeente Gezamenlijk MBO

Voortijdig schoolverlaten (RMC)

Uitvoering VSV convenant

Onderwijskwaliteit en zorg

JeugdbeleidCJG

ZorgadviesteamsAansluiting CJG’s en ZAT’sAfstemming JGZ

Zorgstructuur in de school

Geindiceerde jeugdzorgJeugd GGZJeugdbeschermingReclassering

Samenwerking jeugdketenDoorgaande zorglijnen

Passend onderwijsOnderwijszorg-arrangement

Aansluiting onderkant arbeidsmarkt (WWNV)

Stages voor zorg-leerlingen Afspraken snijvlak WWNV

Extra ondersteuning en begeleiding voor deelnemers met een beperking

StreefniveausStreefniveaus

Grootste knelpunten bij regieGrootste knelpunten bij regie

Verschil in kennis (inhoud en organisatie)Vormen van overlegSchaal van overlegRollen en verantwoordelijkhedenGeen gezamenlijke visie en strategieGeld-gedreven en niet missie-gedrevenGeen inzicht in middelen